培训资料6.5

合集下载

VDA6.5-2020-产品审核培训教材【朱雅云】V2.0

零件号
整车
A
1
总成
B
2
组件
C
3
零件
D
4
零件
E
5
战略重要性
顾客诉【内、外部】
市场/保修反馈顾客满意调查
风险评估发现【如FMEA】
VDA审核结果
评分
信息
评分
信息
评分
信息
评分
信息
评分
信息
3
标准产品
3
优惠件投诉
1
不引人注意
3
中度风险
3
ET无不符合
1
淘汰型号
5
关于VDA6.5
①由VDA德国汽车工业联合会发布； ②是VDA6.0《质量审核基础》系列手册中产品审核标准； ③在IATF16949：2016 QMS标准的附录B中被推荐； ④区域性标准，任何公司可以先用【汽车业】，也可以开发比其更优秀的产品审核方法【可
能需要获得顾客认可】，或根据CSR选用适用的产品审核方法； ⑤VDA6.5《产品审核》工具手册中的做法得到广泛的认可【尤其是1998版附录中的示例】。 ⑥2008版/2020版VDA6.5更像是对IATF16949 QMS要求的补充和扩展。
2.2各类产品检验区别
区别项目
内容/目的
执行频次结果评估 17
各类产品检验的区别
产品审核
生产过程检验
全尺寸检验及若能性验证
① IATF16949要求
② 根据至少满足客户要求的内部质
③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧
⑨
量标准评估产品质量确定潜在改进从客户的角度评估产品【内外部】① 可靠性要求的证明产品特性相互作用的证明控制计划中未涵盖的特性证明 ② 符合可能影响客户满意度的产品 ③ 特性的证明【客户相关性】在生产过程检验中通过等效检验

PPAP培训资料

例如，记在偏差（允差）上的另一结构,或在设计记录中记为批注的;且又没有包含在表3.2第3条所描述的工程变更中。
本要求只适用于根据其独特的形式或功能，可能影响到最终产品完整性的工装。不适用于标准工装（新的或维修过的），例如标准测量装置、起子（手动或电动）等。升级是指为了增加产量、性能，对工装或设备进行改造和/或变更,或改变它现有的功能。不要和正常的维护、修理、或零件更换等相混淆，这些工作预期是不会引起性能上改变的,而且在其后还建立有维修后验证的方法加以保证.重新布置定义为, 改变了过程流程图中规定的生产/过程流程顺序。(包括新过程的加入)。可能要求对生产设备进行微小调整以满足安全要求, 如:安装防护罩、消除潜在的ESD风险等等。
4 顾客的通知和提交要求
公司LOGO
4.2 提交要求
在下列情况下，组织必须在首批产品发运前提交PPAP批准，除非经授权的顾客代表免除了该要求(见表3.2)。注: 在下列情况下, 要事先通知经授权的顾客代表, 或与其沟通。不论顾客是否要求正式提交，供方必须在需要时对PPAP文件中所有制适用的项目进行评审和更新，以反映生产过程的情况。PPAP文件必须包括签署同意弃权的、经授权的顾客代表的姓名和签署日期的。
6.1 可销售产品的设计记录
组织必须具备所有可销售产品/零件的设计记录，包括：组件的设计记录或可销售产品/零件的详细信息。如果设计记录(如 CAD/CAM数学数据、零件图纸、规范等), 是以电子档案形式存在(如：数学数据)，则组织必须制作一份文件拷贝（如：带有图例、几何尺寸与公差[GD＆T]表格、图纸）来标识所进行的测量。
2 什么是PPAP？
公司LOGO
2.1 定义 PPAP - Production Part Approval Process 生产件批准程序 2.2 适用范围 PPAP必须适用于生产件、服务件、生产原料或散装材料的组织的内、外部组织。对散装材料不要求PPAP，除非由经授权的顾客代表规定。提供标准目录中的生产件或服务件的组织必须符合PPAP，除非由经授权的顾客代表正式弃权。

安全系统工程培训资料PPT(共 66张)

Q Qv1 (Q1 Qv1 )(12 L / D) /10
式中，Q、Qv1和Q1——分别为两相流实际泄漏速率、按式（6-
11）计算出来的两相流泄漏速率和纯液体泄漏速率，kg/s。
如果管道长度和管道直径之比L/D≤2，一般认为泄漏为纯液体泄漏。
第二节扩散模型
6.2.1 6.2.2
6.1.3 两相流泄漏模型
Cp——两相混合物的定压比热，J/kg·K； T——两相混合物的温度，K； Tc——临界温度，K； Hv——液体的气化热，J/kg。
1.1.3 两相流泄漏模型
如果管道长度和管道直径之比L/D<12，先按前面介绍的方法计算纯液体泄漏速率和两相流泄漏速率，再用内插法加以修正。两相流实际泄漏速率的计算公式为：
k 1
Q Cg AP
Mk 2 k1 RT k 1
k 1
气体呈亚音速流动时，其泄漏量为：
Q YCg AP
Mk 2 k1
RT k 1
Cg——气体泄漏系数，当裂口形状为圆形时取1.00，三角形
时取0.95，长方形时取0.90
Y——气体膨胀因子，它由下式计算：
至常压沸点。在这种情况下，泄漏时直接蒸发的液体所占
百分比F可按下式计算：
F

CP
T
T0 H
Cp——液体的定压比热，J/kg·K；
T——泄漏前液体的温度，K；
T0——液体在常压下的沸点，K； H——液体的气化热，J/kg。
6.1.2气体泄漏模型
气体从裂口泄漏的速度与其流动状态有关。因此，计算泄漏量时首先要判断泄漏时气体流动属于音速还是亚音速流动，前者称为临界流，后者称为次临界流。
学习方法
学习本章内容需温习高等数学、流体力学等相关数学知识，可结合《化工企业定量风险评价导则（AQ/T3046-2013）》提升对各类模型的实际应用能力，同时可尝试使用matlab等软件实现模型求解。

工程项目管理人员培训学习资料

工程项目管理人员培训学习资料一、安全、文明施工管理1 总则1.1 公司工程部必须严格遵循国家有关劳动保护的政策法规规定，重视保护劳动者在生产过程中的安全和健康，承担环境保护义务，并将环境保护和安全生产作为促进公司发展，树立企业优秀品牌的重要举措。

1.2 各项目工程的安全文明生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实执行经理负责制，加强安全文明生产的监督管理。

1.3公司将参照ISO14000和OHSAS18000标准，在各项目部逐步建立、维护和完善环境、职业卫生安全管理体系，对项目开发过程中可能的安全风险、环境因素进行有效的控制。

2 管理机构与责任2.1公司总经理是工程施工范围内的安全文明生产的负责人，主要职责是：全面负责安全文明生产管理工作，指导安全文明生产技术措施和劳动保护计划的研究和制订，指导实施安全文明生产检查和监督，指导调查处理事故等工作。

2.2 公司各项目部必须成立安全文明生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全文明生产及三防安全教育，制订安全文明生产实施细则和操作规程，实施安全文明生产监督检查，贯彻执行管理公司的各项安全指令，确保生产安全。

安全文明生产领导小组组长由各项目部部长担任。

2.3 各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术、劳动卫生技术及环境技术运用的准确性。

2.4 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全文明生产的各项工作。

2.5 各项目部安全文明生产领导小组应指定公司安全文明生产管理人员（兼职），其职责包括：2.5.1 协助领导贯彻执行安全生产法、劳动保护法、及消防法规、环境保护法规等，综合管理日常安全文明生产工作。

2.5.2 汇总和审查安全文明生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

2.5.3 制订、修订安全文明生产管理制度，并对制度的贯彻执行情况进行监督检查。

2.5.4 组织开展安全文明生产大检查。

经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。

服务员礼仪培训资料-酒店服务员的礼仪培训

服务员礼仪培训资料:酒店服务员的礼仪培训礼仪教育的内容涵盖着社会生活的各个方面。

从内容上看有仪容、举止、表情、服饰、谈吐、待人接物等;从对象上看有个人礼仪、公共场所礼仪、待客与作客礼仪、餐桌礼仪、馈赠礼仪、文明交往等。

1.行为规范四字诀顾客至上，服务第一，文明礼貌，热情待客。

微笑服务，主动积极，情绪饱满，不卑不亢。

遵纪守法，服从领导，勤奋工作，任劳任怨。

仪态端庄，服装整洁，举止文雅，谦虚诚实。

钻研业务，提高技能，虚心学习，开拓进取。

关心同事，团结协作，忠于职守，爱司如家。

爱护公物，开源节流，讲究公德，提倡环保。

注意安全，保守秘密，抵制歪风，扶持正气。

2.仪容仪表2.1 服饰着装2.1.1 上班时间必须穿工作服，工作服要整洁，钮扣要扣齐，不允许敞开外衣，非工作需要不允许将衣袖、裤管卷起，不允许将衣服搭在肩上;2.1.2 制服外衣袖、衣领不显露个人衣物，制服外不显露个人物品，服装衣袋不装过大过厚物品，袋内物品不外露;2.1.3 上班统一戴工作牌，男员工的工作牌应端正地戴在左胸襟处;女员工须佩戴在前胸第二、三纽扣之间。

2.1.4 非当班时间，除因公或经批准外，不穿着或携带工衣外出;2.1.5 鞋袜穿戴整齐清洁，鞋带系好，不允许穿鞋不穿袜，女保安不允许穿高跟鞋，非工作需要不允许打赤脚或穿雨鞋到处走。

工作完毕应在工作场所将鞋擦干净再走;2.1.6 女员工应穿浅灰色丝袜，男员工不允许穿肉色丝袜;2.1.7 非特殊情况不允许穿背心、短裤、拖鞋;2.1.8 男女员工均不允许戴有色眼镜。

2.2 须发2.2.1 女员工前发不遮眼，不梳怪异发型;2.2.2 男员工后发根不超过衣领，不盖耳，不留胡须;2.2.3 所有员工头发保持整洁光鲜，不允许染除黑色以外的其他颜色;2.2.4 所在员工不允许剃光头。

2.3 个人卫生2.3.1 保持手部干净，指甲不允许超过指头两毫米，指甲内不允许残留污物，不涂有色指甲油;2.3.2 员工应经常洗澡防汗臭，勤换衣服。

音箱培训资料7页

音响公司产品培训资料一：首先了解音响行业国内外的品牌，国内外的品牌众多例如：1. 德国Audience Delight Systems (简称AD)简介: AD品牌是来自德国，传承四十年的历史，被誉为国际高端产品，是世界著名音响产品之一，其ADS系列的优势在于自成系统确保信号高保真还原，低失真的驱动单元。

还有SP及ADM系列的音箱还内置保护电路，产品各项参数出厂前都经实验室专门仪器逐一调校，确保系统工作安全稳定。

目前亚太地区的推广与销售由厦门声音利谱电子科技有限公司全权代理.2. L-Acoustics（阿酷斯）3.APG4.力素等来自法国5. 英国玛田6. 英国的FUNKTION ONE英国的FUNKTION ONE来自英国BMB. PRODIO, BOSE. JBL, PIONEER， MARANTZ， YAMAHA,以下为国内的一些品牌LAX，DMX，CAF，AUDIOCENTER，锐高，锐驾，赫兹，TD，宏志，宏程等几千家。

二：每个音响厂商各系列的音箱都是不同的风格也就代表不同的用途，用途例如：1：卡拉OK卡包音箱：适合平方数小的，只能小HIGH，低频包围感好，下线深，中频人声柔美，高频灵敏度较低。

:2：夜总会专业包房箱：低频柔和，人声甜美柔和频响宽，中高通透明亮，超高细腻。

3：夜总会专业HIGH房箱：超低频柔和频响宽而不散，中低柔中带刚爆发力强，人声甜美柔及频响宽，中高解析度不需要那么强烈，超高细腻。

4：酒吧点阵音箱：分布在每个位置的音箱，声场布置均匀，超低频柔和频响宽而不散，中低柔中带刚爆发力强，人声甜美柔及频响宽，中高解析度不需要那么强烈，超高细腻。

5：酒吧矩阵音箱：把几只音箱结合起来放在一个中心点，60°120°--360°全方位覆盖。

超低频柔和频响宽而不散，中低柔中带刚爆发力强，人声甜美柔及频响宽，中高解析度不需要那么强烈，超高细腻。

6:会议音箱：体现在人声中频段，低频相对比广播多点，高频较多，体现齿音。

VDA6.5产品审核培训资料

17
产品审核流程图
企业的特殊要求顾客的技术要求图纸 FMEA
内部的抱怨外部的抱怨
市场和顾客的信息图纸检验指导书审核计划
记录
审核报告长期评定
策划和筹备计划内审核
审核时间负责部门
检验指导书检验特性检验器具
频次
实施通知负责部门
抽取产品检验产品
筹划和筹备计划外审核
评定
产品审核就绪
21
4.产品审核的筹备和策划
4.2 审核大纲（续） ➢ 选择产品和检验特性须根据以下判据进行：生产批次大小顾客的要求产品的集成生产线
22
4.产品审核的筹备和策划
4.3 参考资料 ➢ 进行产品审核要用到所包含质量要求的技术文件。 ➢ 利用这些资料来评定是否满足产品的质量要求。 ➢ 这些资料可以是：带有更改状态的图纸技术规范 FMEA 工艺文件，过程描述检验规范缺陷目录
4
1. 介绍/Introduction
3. 产品审核的实施 ➢ 产品审核定期进行。此时，由于特殊的原因也可另外进行审核。 ➢ 须由具备相应素质的人员在实施审核前，进行产品审核的规划和筹划工作。 ➢ 每次审核的结果、改进措施以及负责人必须记录存档。
5
1. 介绍/Introduction
3. 产品审核的实施（续）
19
4.产品审核的筹备和策划
4.2 审核大纲 ➢ 审核大纲中须包含以下内容：审核目的参考资料被审核产品编码系统/检查表审核的时间/频次审核员报告撰写人及收件人纠正措施的跟踪与责任
20
4.产品审核的筹备和策划
4.2 审核大纲（续） ➢ 在制订审核计划时须注明：被检验的特性定量特性功能特性材料特性寿命特性定性特性 ➢ 以及所要使用的检验方法及手段。

2024年车间安全教育培训内容（三篇）

2024年车间安全教育培训内容1、为什么发生安全事故事故和伤害是设备、机械、原材料和作业环境等“物”的方面与“人”的方面相互接触中发的。

物的危险因素称为不安全状态，人的危险因素称为不安全行为；当物处于不安全状态、人处于不安全行为时，就可能发生安全事故和伤害。

2、安全的出发点安全意识始于我们对生命价值的重视和对生命脆弱的认识，是确保我们每天安全作业的出发点。

有了这种安全意识，才能做到不伤害自己、不伤害他人和不被他人所伤害，才能达到安全作业的目的。

3、安全作业五要点3.1作业程序安全作业首先要求严格遵守作业规程和相关操作指引，以安全、高效、优质和合理地开展各项作业。

3.2整理与整顿l 整理是清洁和清扫不要的东西；整顿是把作业所需的工具等整齐、正确地放置在规定的位置以方便使用。

整理与整顿是“安全之母”，清洁与清扫是工作场所的“礼节”。

3.3保养、检查与维修l 机械设备等“物”依要求进行定期保养、检查，发现不安全的隐患要及时通知专业人员进行维修。

3.4利用短时间将危险于班组会上预知l 到现场时、开始作业时、下班时和员工上新岗位时，利用班组会的短时间大家一起交流自己的感受，预先告知当天作业中可能的危险并讨论应采取的对策。

二、生产车间安全常识1、生产车间易发的安全事故生产车间易发生的安全事故有触电、坠落、被夹卷、受物体打击和火灾等，为了防止事故发生，我们应具备必要的安全常识和技能。

l 2、电气安全l 触电事故是指人体接触到机械设备的“带电”部分，从而产生对人体的伤害事故，且其后果一般都相关严重。

生产车间里用电设备很多，每位作业人员接触电气的机会较多，故需具备和执行各项用电安全知识。

l 2.1所有设备的电气安装、检查与维修必须由电气专业人员进行，任何人员不得私自操作。

l 2.2车间内的电气设备不得随意启动等操作，只可依本人从事的岗位所涉及的机械设备并依其操作指引进行正确操作，不可超越规定的操作权限。

严禁私自操作自己目前岗位以外的电气设备。

VDA6.5产品审核培训-临时分类-在线文档

产品审核的特点是始终以客户和最终用户的眼光对产品的性能、尺寸和外观进行检查。
5
汽车工业的产品审核
四内部产品审核时机
根据公司产品特性和风险、品种数量的多少、质量的稳定性、顾客的要求等确定审核频次；当出现内部或外部客户抱怨、监控系统反应质量出现异常波动时，应考虑追加内部产品审核。
15
汽车工业的产品审核
九质量指数QKZ的计算（推荐）
●在产品审核中将缺陷理解为未能满足规定要求的项目数值。
●为了对各个项目和缺陷进行公平的评价，必须对这些缺陷加权和分类，便于之后计算质量指数（QKZ）。
●为了公平的评价QKZ ，将被审核项目分为关键缺陷、主要缺陷和次要缺陷，并予以相应的加权。
证。
22
汽车工业的产品审核
23
10
汽车工业的产品审核 2 策划输出
根据以上6.1的内容，采用团队工作方式决定产品审核的频次计划，并落实在程序或质量计划中。审核的频次至少1年1次。
经过策划，输出的文件主要有：
●产品审核程序 ●产品审核规程 ●产品审核准则（按SVW） ●产品审核指导书 ●产品审核计划
11
ห้องสมุดไป่ตู้
汽车工业的产品审核 3 内部产品审核的增加
16
汽车工业的产品审核 1 缺陷分类
缺陷被划分为不同的类别，对这些缺陷的评价是根据它们造成的后果来进行的。
关键缺陷（A类） :预见到会对人身造成危险和不安全的缺陷。主要缺陷（B类） :非关键缺陷，预计会导致产生事故或影响
可使用性，不能完全按照规定的用途使用。
次要缺陷（C类） :预计按照规定的用途使用不会受到多大影
响，或者与适用的标准偏差但对设备、装置的使用与操作、运行仅有轻微影响的缺陷。

VDA6.5产品审核培训资料

产品过程审核还需要关注生产过程中的质量控制和检验环节，确保产品在制造过程中能够得到有效的控制和检验。
产品测量和检验
产品测量和检验是产品审核的重要环节，关注产品测量和检验的方法、设备、人员等方面的管理。
产品测量和检验需要关注测量设备的精度和校准，确保测量结果准确可靠。同时还需要关注检验人员的资质和能力，确保检验结果客观、公正。
制定审核计划
确定审核准则
根据相关标准和行业要求，确定产品审核的准则和标准，例如产品规格、性能要求、安全标准等。
根据产品特性和审核目的，制定详细的审核计划，包括审核方法、时间安排、资源分配和人员分工等。
产品审核实施
审核准备
准备必要的工具和资源，例如检查表、测试设备、样品等，并确保审核人员具备相应的专业知识
详细描述
VDA 6.5适用于汽车行业内的各个企业，包括零部件供应商、整车制造商以及相关的服务提供商。通过实施VDA 6.5，企业能够确保其产品符合汽车行业的质量要求，满足客户对产品质量的期望，并在激烈的市场竞争中保持领先地位。
02
VDA 6.5 产品审核流程
产品审核策划
确定审核目的和范围
明确产品审核的目的，例如确保产品质量、识别潜在问题或改进机会，并确定审核范围，例如特定产品或整个产品系列。
VDA 6.5 产品审核培训资料
目录
• VDA 6.5 简介 • VDA 6.5 产品审核流程 • VDA 6.5 审核要点 • VDA 6.5 审核工具和方法 • VDA 6.5 审核员要求和职责 • VDA 6.5 审核案例分析
01
VDA 6.5 简介
VDA 6.5 的定义
总结词
VDA 6.5 是德国汽车工业联合会（VDA）发布的产品审核标准，用于对汽车零部件和相关产品进行质量评估和审核。

NC6.5产品价值培训-费用管理篇(全集2)

业务审批
财务审核
出纳支付网银付款
财务核算
移动查询
注： 1、推荐模式。 2、原始单据可以附件形式存入NC系统，也可以以图像形式存入影像系统。
yonyou software Co., Ltd.
2.2费用报销流程——共享服务2/3
Web端报账人门户发起、原始单据影像扫描
业务单位员工门户
共享服务中心
员工录单
每日网银支付和制单结束后，需要进行网银对账：网上银行账户余额与总账银行余额表核对网上银行对账单与总账银行明细帐核对
出纳支付
yonyou software Co., Ltd.
2.2费用报销流程——共享服务1/3
移动端发起
业务单位
共享服务中心
发票报销
员工
手机拍照自动识别
查询报销处理状态
员工门户
出纳支付
方便联系相关人员
yonyou software Co., Ltd.
2.1费用报销流程——非共享服务
全员填报销单
领导审批
打印单据投递邮箱
财务审核
出纳支付
打印的单据上可以打印出单据条码，便于后续财务审核时自动定位系统单据
yonyou software Co., Ltd.
2.1费用报销流程——非共享服务
2.1费用报销流程——非共享服务
全员填报销单
领导审批
打印单据投递邮箱

财务审核
全员登录办公门户进行报销，不需登录NC，不需安装NC客户端
出纳支付
支持Web端及手机移动端填报
yonyou software Co., Ltd.
2.1费用报销流程——非共享服务
全员填报销单

VDA6.5产品审核培训-TUV V1 0

14-04-21
批量生产过程中的检验
重新鉴定检验 ISO/TS16949 8.2.4.1 章节的要求
目的
过程控制
证明满足顾客规范
执行频次文件化/结果评定内容
*按生产控制计划 *与生产订单有关按生产控制计划和顾客合同的组成部分
*按生产控制计划 *周期性的/较长间隔时段按生产控制计划重新鉴定检验文件和顾客合同的组成部分
TÜ V SÜ D China
14-04-21
Slide 6
产品审核的时机 • 在所有生产阶段均可进行产品审核 – 对某个生产阶段可以发货的中间或最终产品进行审核。 – 零件、例如：螺丝、内胎、曲轴箱。 – 组合构件(ZSB)，例如：控制器、喷油泵、停产采暖装置、发动机、变速器、车身。 – 车辆 • 产品审核不是 – 重复批量生产过程中的检验 – 直接的过程控制 – 质量管理体系有效性的唯一证明 • 具备相应的组织结构是进行系统独立产品审核的重要前提。
• 4.6 审核方案-资源
• 所需资源是审核方案的组成部分，例如： – 需要审核的产品， – 实施审核的审核员（可能需要规定资格）， – 场所/检验工具/检验设备 • 在考虑到企业特定的前提情况下，需要确定并文件化必要地优先顺序。
TÜ V SÜ D China
14-04-21
Slide 16
4.7 审核方案的实施
– 例如：产品尺寸、功能、包装、标签。
TÜ V SÜ D China
14-04-21
Slide 3
一、VDA前言：
• 自1998年4月本书第一版发行以来，汽车工业的制造商和供应商所面临的状况已经发生了日新月异的变化。具国际效力的汽车工业标准，例如ISO/TS16949，是汽车工业质量管理的行动基础。 • 根据导入ISO/TS16949标准的经验，产品审核与重新鉴定检验在概念上的界定还需要加以阐释。本书给出了界定的建议。 • 该修订版本遵循ISO19011标准“质量管理和/或环境管理体系审核指南”。 • 本书没有采用第一版中的具体例子，代之以产品审核方案管理的指南，这样企业可以开发一套适合于其自身产品的系统。 • 当前，产品质量是通过持续实施预防性质量策划的方法得以保障的。因此产品审核的任务不仅仅是质量保证而是举证。 • 顾客要求、安全要求和法律要求的提高，以及更多地使用电子元件和软件都导致产品更高的复杂性。 • 终端顾客的期望不再能够仅仅列在规范中。汽车生产商和供应商必须将识别这些产品特性视为己任，并转化到产品中。在进行产品审核时也必须考虑到这一焦点问题。 • 产品审核应当在过程链中揭示自制/外包产品的质量水平。 • 本德国汽车工业联合会丛书6.5第二版取代第一版。

新版VDA6.5：2020产品审核培训课件

实施产品审核方案
产品审核方案的监控
3.2、产品审核计划
关于测量和样件数量
审核计划
目甲呵
审核目标抽样场所审核曰期审核组成员
日期
｜
时间
国
.P' li§I G & 1;i ° '
Em
111 ilf ，量国iii.: = 抽样数量
审核日程安排审核内容
审核员
审核场所
产晶审核规
程
’! ' a只缸矗远、
关键缺陷
立即通知生产线/产品小组，发货审核的缺陷通知库管员
产品审核人员
主要缺陷次要缺陷
上述情况下，立即冻结库存必要时通知顾客措施的制订和实施下次生产时的“复审” 上述情况下，冻结库存
措施的制订与实施下次审核所要注意的地方措施的制订和实施下次审核所要注意的地方
物管科、销售部销售部责任单位产品审核人员物管科、品保部
(VDA6)德国汽车工业手册丛书之一
•
产品审核的目的和应用范围
• 目的： • 1.、 • 2、
•
对产品审核的理解
产品审核与其他检验的区别
•
二、2008版和2020版VDA6.5的区别
三、产品审核实施流程
相关的概念
3.1、产品审核方案
产品审核方案管理流程
确定产品审核方案
产品审核方案（示例）
（VDA6.5）产品审核培训
2020.09.21
• 培训内容
• 一、产品审核的目的和应用范围
• 二、2008版与2020版的区别
• 三、产品审核的实施流程
•
产品审核方案产品审
•
核计划实施产品审核

酒店培训资料

酒店培训资料酒店培训资料（一）：酒店服务员培训资料一、1.服务员仪容仪表总体要求：容貌端正，举止大方；端庄稳重，不卑不亢；态度和蔼，待人诚恳；服饰庄重，整洁挺括；打扮得体，淡妆素抹；训练有素，言行恰当。

2、容貌：表情明朗、面带微笑，亲切和善、端庄大方。

2.1头发梳理整洁，前不遮眉，后但是领。

男服务员不得留鬓角、胡须；女服务员如留长发，应用统一样式发卡把头发盘起，不擦浓味发油，发型美观大方；2.2按酒店要求，上班不佩带项链、手镯、戒指、耳环等饰品；2.3不留长指甲，不涂指甲油和浓妆艳抹，要淡妆上岗；2.4男服务员坚持每一天刮胡子。

3、着装:3.1着规定工装，洗涤干净，熨烫平整，纽扣要齐全扣好，不得卷起袖子；3.2领带、领花系戴端正；佩戴工号牌（戴在左胸前）；3.3鞋袜整齐，穿酒店指定鞋，袜口不宜短于裤、裙脚（穿裙子时，要穿肉色丝袜）；4、个人卫生：4.1做到“四勤”，即勤洗手、洗澡；勤理发、修面；勤还洗衣服；勤修剪指甲；4.2班前不吃生葱、生蒜等有浓烈异味的食物。

5、服务员每日上班前做到，要检查自己的仪容仪表。

不要在餐厅有客人的地方照镜子、化妆和梳头，整理仪表要到指定的工作间。

6、站立服务：站立要自然大方，位置适当，姿势端正，双目平视，面带笑容，女服务员两手交叉放在脐下，右手放在左手上，以持续随时能够带给服务的姿态。

男服务员站立时，双脚与肩同宽，左手握右手背在腰部以下。

不准双手叉在腰间、抱在胸前，站立时不背靠旁倚或前扶他物。

7、行走：步子要轻而稳，步幅不能过大，要潇洒自然、舒展大方，眼睛要平视前方或宾客。

不能与客人抢道穿行，因工作需要务必超越客人时，要礼貌致歉，遇到宾客要点头致意，并说“您早”、“您好”等礼貌用语。

在酒店内行走，一般靠右侧（不走中间），行走时尽可能持续直线前进。

遇有急事，可加快步伐，但不可慌张奔跑。

NCV6.5产品价值培训-产品成本篇(全集)

yonyou software Co., Ltd.
新产品成本核算制度关于多维度的要求
产品成本核算制度
第二十条企业应当按照第八条至第十九条规定确定产品成本核算对象，进行产品成本核算。企业内部管理有相关要求的，还可以按照现代企业多维度、多层次的管理需要，确定多元化的产品成本核算对象。
多维度，是指以产品的最小生产步骤或作业为基础，按照企业有关部门的生产流程及其相应的成本管理要求，利用现代信息技术，组合出产品维度、工序维度、车间班组维度、生产设备维度、客户订单维度、变动成本维度和固定成本维度等不同的成本核算对象。
项目制造--成本对象支持辅助属性应用场景
奥的亮
Pannel
项目1 项目2 项目3
应用场景：
奥的亮电子，主营大型户内外Pannel. 大部为接单生产，项目化专项采购、库存、销售，有少部分通用产品可备库生产，基本上按单定制生产。同一Pannel产品按项目分别核算成本。
应用需求：如何计算产品+项目的制造成本、存货出库成本？
分步法分类法
逐步综合结转品种法/订单法/工序成本
分类法
成本对象类型
支持品种法、订单法、分类法
目录
成本对象辅助属性成本计算成本分摊辅助服务分配主联副成本计算全自动成本计算综合成本计算返工两次成本计算间接法分项结转工序返工成本计算多组织成本协同计算月末关账改进成本+ 其他
利润中心产品成本(绩效考
核)
产品成本(单组织)
集团成本(集团/事业部)
BOM标准成本订单标准成本
成本预算
深度应用
目录
整体解决方案典型应用关键亮点原型客户案例分析竞争分析

VDA6.5产品审核培训

18
汽车工业的产品审核
3
质量指数QKZ的计算质量指数QKZ的计算 QKZ
所有项目缺陷分数之和
质量指数QKZ的计算公式为: QKZ=(1 QKZ=(1所有项目加权的抽样数之和其中: □每个产品的所有项目缺陷分数之和 = 所有项目缺陷分数之和 A类缺陷个数×10 + B类缺陷个数×5 + C 类缺陷个数×1 □每个产品的所有项目加权的抽样数之和所有项目加权的抽样数之和= 所有项目加权的抽样数之和 A类项目总数×10 + B类项目总数×5 + C类项目总数×1 100% ) ×100%
14
汽车工业的产品审核
2
审核小组的准备: 审核小组的准备:
(1)抽样样本大小与样本批次
(2)检测设备与仪器等的准备
15
汽车工业的产品审核
质量指数QKZ QKZ的计算推荐) 九质量指数QKZ的计算(推荐)
●在产品审核中将缺陷缺陷理解为未能满足缺陷
规定要求的项目数值. ●为了对各个项目和缺陷进行公平的评加权和分类,便于之后价,必须对这些缺陷加权和分类加权和分类计算质量指数(QKZ). ●为了公平的评价QKZ,将被审核项目分为关键缺陷主要缺陷次要缺陷关键缺陷,主要缺陷次要缺陷,并予关键缺陷主要缺陷和次要缺陷以相应的加权.
20
汽车工业的产品审核
十一. 十一 . 产品审核报告的编制 (参见
附表)
产品审核报告的数据来自如下三方面: ●包装与标识的审核 ●周期性试验项目(审核前已按周期性的计划完成) ●尺寸,功能和外观的检验分析与评价审核结果,对不符合项采取有效措施,措施计划应纳入审核报告中. 审核报告的内容为: ●审核报告单(见附表); ●如果存在,纠正措施计划.

NCV6.5培训手册-人事管理

司 2.1.5 人员离职 .......................................................................................................................................... 36
用 2.4.3 产品解决方案 ........................................................................................................ 61
2.5 人力度量 ..................................................................................................................................................... 63 2.5.1 业务描述 .......................................................................................................................................... 63 2.5.2 功能清单 .......................................................................................................................................... 63 2.5.3 产品解决方案 .................................................................................................................................. 63

院感培训计划表目录

院感培训计划表目录目录一、前言二、培训目标三、培训内容3.1 院感知识培训3.2 院感管理和控制培训3.3 院感应急预案培训3.4 院感监测和评估培训3.5 院感沟通与协作培训四、培训方法4.1 讲授式培训4.2 小组讨论4.3 角色扮演4.4 病例分析4.5 实地考察五、培训工具5.1 PPT演示5.2 视频教程5.3 案例分析资料5.4 讨论问题纸六、培训安排6.1 培训时间6.2 培训地点6.3 参与人员6.4 培训流程6.5 培训评估七、培训效果评估7.1 测验评估7.2 行为观察评估7.3 反馈问卷调查八、总结与展望一、前言院感（医院感染）是指患者在医疗机构接受医疗过程中所获得的感染，是医务工作者的一大挑战。

要提升医务人员对院感的认识，提高院感管理水平，减少院感事件的发生，需要开展一系列针对性的培训，以提高医务人员的院感防控意识和能力。

本培训计划就是为了针对医务人员的院感培训而设计，旨在通过系统、全面的培训，提高医务人员的院感管理水平，降低院感事件发生率，确保患者的安全和健康。

二、培训目标通过本次院感培训，参训人员应达到以下目标：1.了解院感的定义、分类、传播途径和防控策略，提升对院感的认知。

2.熟悉院感管理和控制的相关法规政策，掌握院感管理的基本原则和方法。

3.掌握院感事件的应急预案和处理流程，提高院感事件的处理能力和反应速度。

4.了解院感的监测和评估方法，掌握如何利用数据进行院感管理和控制。

5.提高沟通与协作能力，加强院感管理团队的整体合作和协作水平。

三、培训内容3.1 院感知识培训院感的基本概念、感染的分类、传播途径、致病菌种类和易感人群等基本知识。

院感的防控策略、手卫生、环境清洁消毒、医疗器械消毒和无菌操作等基本防控知识。

3.2 院感管理和控制培训相关法规政策、院感监测及报告、院感感染风险评估和管理、医务人员职业暴露管理。

院感事件监测和处理、院感事件应急预案、院感感染调查和处理、院感感染预防措施。