经济师 工商管理专业 模拟试题及答案2
2023年中级经济师之中级工商管理通关模拟考试试卷包括详细解答
2023年中级经济师之中级工商管理通关模拟考试试卷包括详细解答单选题（共20题）1. 在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案】 C2. 并购的效应不包括（）。
A.管理协同B.经营协同C.财务协同D.战略协同【答案】 D3. 当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。
”这种渠道权力的运用战略属于（）。
A.法律战略B.信息交换战略C.请求战略D.建议战略【答案】 B4. 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。
在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。
期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】 A5. 关于生产计划,下列说法正确的是（）A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】 D6. 下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。
A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【答案】 B7. 在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）。
A.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】 B8. 将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。
中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案(2)
中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。
A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性2.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。
A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念3.【真题】某企业拟购买一项新技术。
经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。
经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。
根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。
A.21.08B.22.96C.25.09D.30.364.最能反映一个单位管理水平高低的工作是（）。
A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判5.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具6.非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式。
A.20B.24C.40D.447.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向。
A.企业B.市场C.科研机构D.高校8.生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。
这属于()。
A.销售促进B.人员推销C.拉引策略D.推动策略9.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括（）。
A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸10.>中“片山有致，寸石生情”指的是()A.山体错落有致，寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序，小石头有感情C.用一时片片山石推出假山，看后有感情D.受中国山水画影响，借山石抒发情趣。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(二)及答案
2024年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(二)及答案单选题（共40题）1、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的0）.A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 B2、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0．1、0．2、0．3、0．4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（）万元。
A.98B.245C.250D.261【答案】 D3、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】 B4、关于发行短期融资券，下列各项错误的是()。
A.成本低B.数量大C.限制宽松D.是短期无担保的商业本票【答案】 C5、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。
A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.事业部制【答案】 A6、关于质量认证的说法，错误的是()。
A.质量认证的对象是产品或过程B.质量认证必须由产品采购者进行认证C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】 B7、企业日常生产的基本环节不包括()。
A.生产B.选材C.供应D.销售【答案】 B8、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。
A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】 B9、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（）。
A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产【答案】 A10、下列各项不属于公司制企业特点的是()。
A.由两个或两个以上股东出资B.按照一定的法律程序组建的C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织D.公司制的出现，是法人制度发展的一个高级阶段【答案】 D11、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。
A.工作轮换B.师带徒C.行动学习D.教练【答案】 A12、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。
高级经济师之工商管理模拟考试试卷附有答案详解
高级经济师之工商管理模拟考试试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。
A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】 D2. 六西格玛中DMAIC的正确说法是（）。
A.D界定 M测量 A分析 I改进 C控制B.D测量 M界定 A分析 I改进 C控制C.D界定 M分析 A改进 I控制 C测量D.D测量 M分析 A界定 I控制 C改进【答案】 A3. 暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同，该有效期一般为（）。
A.10天B.15天C.20天D.30天【答案】 D4. “只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是( )。
A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】 B5. 经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是( )元。
A.74.40B.76.20C.77.20D.78.10【答案】 A6. 关于调查问卷设计的注意事项，下列说法错误的是（）。
A.主题明确B.问题一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D.语言流畅，通俗易懂【答案】 C7. 下列各项属于员工培训常用的方法的是（）。
A.岗前培训B.在职培训C.公司内培训D.公司外培训【答案】 B8. 在公司的法人治理结构中，股东（大）会与董事会之间是一种（）关系。
A.承包经营B.信任托管C.委托代理D.监督管理【答案】 B9. 工作分析的作用不包括（）。
A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.为企业的员工招聘提供了明确的标准D.为战略制定提供了依据【答案】 D10. 影响个别资本成本率的高低的因素不包括（）。
A.用资费用B.筹资费用C.筹资额D.借款额【答案】 D11. 关于工业增加值，下列说法错误的有（）。
高级经济师之工商管理模拟卷附有答案详解
高级经济师之工商管理模拟卷附有答案详解单选题（共20题）1. 全面质量管理实施的原则（）A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】 A2. 下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是（）。
A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】 D3. 下列选项中属于价值链主体活动的是（）。
A.原料供应B.采购C.技术开发D.企业基础职能管理【答案】 A4. 企业年度经营计划的核心是( )。
A.中长期生产计划B.年度生产计划C.生产作业计划D.短期作业计划【答案】 B5. 能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。
这是工作分析方法中（）的优点。
A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 C6. 在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该企业采取的是（）。
A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略【答案】 B7. 下列各项中，不属于工序检验的形式的有（）。
A.首件检验B.巡回检验C.末件检验D.理化检验【答案】 D8. 企业生产过程空间组织最常见的形式是（）。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置【答案】 C9. （）是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结B.工作计划C.工作分析D.工作职能【答案】 C10. 下列制度中，（）明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系，规定了各部门及其成员的权利与责任。
A.企业产权制度B.企业组织制度C.企业管理制度D.企业执行制度【答案】 B11. 工作分析的主体是（）。
A.企业内部各个职位B.与各个职位有关的情况信息C.进行工作分析的管理者和有关人员D.工作分析报告【答案】 C12. 企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的（）职能。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题与参考答案(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、某企业在进行市场调研时，发现消费者对产品的新功能需求较高，但当前产品尚不具备该功能。
根据市场营销理论，该企业应该采取以下哪种策略？A. 集中策略B. 差异化策略C. 针对策略D. 避开策略4、在财务管理中，以下哪项不属于财务管理的核心职能？A. 预算管理B. 投资管理C. 成本管理D. 企业战略管理5、在企业战略管理中，SWOT分析是一种常用的方法，其中“O”代表的是：A、优势B、劣势C、机会D、威胁6、关于企业组织变革的阻力，下列说法错误的是：A、个体阻力主要源于对变革的不确定性和对失败的恐惧B、组织惯性是导致变革阻力的主要组织因素C、变革方式的选择对阻力的影响可以忽略不计D、企业文化是影响变革阻力的关键因素之一7、下列哪一项不属于企业战略管理的基本原则？A. 长期性原则B. 全局性原则C. 抗衡性原则D. 利润最大化原则8、在组织结构设计中，直线职能制的特点是什么？A. 组织结构简单，指挥统一B. 各级主管人员有相应的职能机构和人员作为参谋和助手C. 组织内部实行高度的专业化分工D. 分权制，各业务部门可以独立决策9、在制定企业战略时，以下哪项不属于外部环境分析的内容？A. 行业分析B. 竞争对手分析C. 企业内部资源分析D. 宏观经济分析 10、企业在进行成本控制时，以下哪项措施不属于成本控制的基本方法？A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本优化11、在企业战略控制过程中，通常可以利用的财务控制指标不包括（）。
A、销售利润率B、流动资产周转率C、存货周转率D、员工满意度12、关于现代企业制度，下列说法错误的是（）。
经济师(初级)工商管理专业知识与实务模拟试卷2(题后含答案及解析)
经济师（初级）工商管理专业知识与实务模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析单项选择题1．企业管理的首要职能是( )。
A．计划B．预测C．组织D．协调正确答案：A解析：计划就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制定和选择方案，综合平衡，做出决策。
计划正确与否，对企业的成败具有决定作用。
从这个意义上说，计划是企业管理的首要职能。
2．企业的双重性目标是( )。
A．满足社会需要并获得利润B．满足社会需要C．获取利润D．实现其公益目的正确答案：A解析：企业的经济性和社会性决定了企业目标的双重性，企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。
3．( )是企业素质的重要表现。
A．企业员工素质B．企业生产规模C．企业产品质量D．企业管理制度正确答案：C解析：企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，是企业生存与发展的重要前提。
4．下列各项不属于公司制企业特点的是( )。
A．由两个或两个以上股东出资B．按照一定的法律程序组建的C．能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织D．公司制的出现是法人制度发展的一个高级阶段正确答案：D解析：D项，公司制的出现是企业制度发展的一个高级阶段，也是生产力发展的客观要求。
5．下列关于企业集团的表述错误的是( )。
A．企业集团是在经济联合的基础上组建起来的、具有较紧密联系的企业群体组织B．集团公司本身是企业法人，且通过控股、参股来影响一批企业的经营方向和经营活动C．企业集团是独立核算企业的复合型组织D．企业集团结构严密，管理工作相对简单正确答案：D解析：D项，企业集团核心一般为实力较强的大型企业，且成员众多，优势互补，因而经营范围广泛，产品线较宽并向多样化发展，企业对市场需求变化的应变能力较强，但投资多且分散，管理工作复杂。
2023年高级经济师之工商管理通关模拟卷附带答案
2023年高级经济师之工商管理通关模拟卷附带答案单选题（共20题）1. 从根本上看，现代企业经营管理的核心是（）。
A.以控制为主B.以营销为主C.以研发为主D.以人为主【答案】 D2. 远期汇票的付款人在汇票上签名，同意按出票人指示到期付款的行为是( )。
A.出票B.背书C.承兑D.保付【答案】 C3. 根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为( )。
A.所有权优势B.厂商优势C.内部化优势D.区位优势【答案】 C4. 关于技术标准的说法，错误的是（）。
A.技术标准是一种或一系列具有强制性要求或指导性功能B.技术标准具有排他性C.技术标准是根据技术性事项而进行的标准化D.技术标准是具有消费的竞争性【答案】 D5. 在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指（）。
A.成长战略B.紧缩战略C.集中战略D.稳定战略【答案】 D6. 塑钢是铝合金的可替代商品，根据塑钢的销售量，可大体预测铝合金的需求变化。
这种预测方法是( )。
A.相关类推法B.对比类推法C.定量预测法D.用户调查法【答案】 A7. 甲乙双方签订了机电货物运输合同。
货物合同履行中，收货人无正当理由拒绝领受货物，承运人乙方提存了货物。
货物提存后因火灾毁损，则毁损、灭火风险的承担方为( )。
A.托运人B.承运人C.收货人D.提存机构【答案】 C8. （）是公司的执行机构，负责执行股东机构的决议。
A.职工代表大会B.监事会C.董事会D.经理机构【答案】 C9. 决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的。
这种条件下应采用的决策类型为( )。
A.风险型决策B.确定型决策C.非确定型决策D.对抗型决策【答案】 A10. 某企业进行分销时，由生产者向批发商供应，批发商再将产品供应给零售商，最终销售给消费者，可知这属于（）渠道。
2022年中级经济师工商管理模拟真题
中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析一、单选题1.关于公司愿景说法,对的是( )。
A.公司愿景等同于公司使命B.只有高层管理者才干制定公司愿景C.公司愿景明确了公司盼望达到利润水平D.公司愿景涉及公司核心信奉和将来前景两某些内容答案:D解析:此题考查第1章第1节公司愿景,公司愿景涉及公司核心信奉和将来前景两某些内容,D 对的;公司愿景和公司使命是不同,A错误;公司愿景是公司内部成员制定,不只是专属于高层管理者,每位员工都应参加构思,B错误。
公司愿景只是明确了公司在将来社会范畴是什么样子,并没有拟定盼望利率水平,C错误。
2.某公司在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选取恰当时间进行战略修正,尽量避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制( )原则。
A.保证目的B.适度控制C.适应性D.适时控制答案:D解析:此题考查第1章第1节适时控制原则概念,适时控制原则指是控制要掌握恰当时机、选取恰当时候进行战略修正,要尽量避免在不该修正时采用行动或者在需要纠正时没有及时纠正。
3.下列公司活动过程中,属于公司价值链辅助活动是( )。
A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发答案:D解析:此题考查第1章第2节公司内部环境分析法下价值链分析,价值链辅助活动是指用以支持主体活动并且内部之间又互相支持活动,涉及:采购、技术开发、人力资源管理和公司基本职能管理。
价值链主体活动普通分为:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。
4.某家电生产公司环绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该公司采用是( )战略。
A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非有关多元化答案:C解析:此题考查第1章第3节多元化战略。
同心型多元指是以市场或技术为核心多元化。
本题中该家电公司以家电市场为中心生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品,则该公司采用是同心多元战略。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理模拟卷包含答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理模拟卷包含答案单选题（共20题）1. 某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。
该企业采用的培训方法是（）。
A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 A2. 某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。
目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。
为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。
技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。
技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】 A3. 自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。
A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线【答案】 C4. 金面质量管理的五步法中，第一步是 ()A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】 C5. 使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（）。
A.工序能力过剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序无偏【答案】 D6. 专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）。
A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】 D7. 新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。
A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】 C8. 工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（）。
A.工作的复杂程度B.工作饱和度C.工作的难易程度D.工作内容和形式上的变化【答案】 C9. 当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟考试试卷和答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟考试试卷和答案单选题（共20题）1. 工艺方案的出发点是()。
A.原材料B.工人C.设备D.厂房【答案】 A2. 根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。
A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】 B3. 既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。
A.股东财富最大化B.企业价值最大化C.利润最大化D.权益资本净利率最大化【答案】 B4. 按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定，企业划分为（）种类型。
A.三B.四C.五D.六【答案】 B5. 不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（）。
A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】 A6. 关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是()。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】 D7. 在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。
A.全职B.兼职C.业余D.临时【答案】 B8. 下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D9. 关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】 D10. 已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。
A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】 C11. 下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。
中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案
中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 关于福利的说法，不正确的是( )。
A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】 A2. 公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。
A.原始所有权B.法人产权C.决策权D.控制权【答案】 B3. 市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。
这种需求状态属于（）。
A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 C4. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A5. 关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C6. 我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员为( )。
A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】 B7. 股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。
A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票【答案】 B8. 根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。
A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】 C9. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A10. 某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。
2022-2023年高级经济师之工商管理模拟卷包含答案
2022-2023年高级经济师之工商管理模拟卷包含答案单选题（共20题）1. 关于二层渠道的形式，下列说法正确的是（）。
A.生产者—零售商—批发商—消费者B.生产者—代理商—零售商—消费者C.生产者—批发商—零售商—消费者D.生产者—批发商—代理商—消费者【答案】 C2. 在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
A.成长战略B.转向战略C.放弃战略D.清算战略【答案】 B3. 除非政府有专门规定外，质量认证中一般不采用（）。
A.型式试验B.批量检验C.全数检验D.抽样检验【答案】 C4. 营业杠杆度越高，表示（）。
A.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大B.企业息税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小C.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小D.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越低，经营风险越大【答案】 A5. 数据挖掘的主要功能不包括（）。
A.分类和预测B.归类分析C.关联分析D.离群点分析【答案】 B6. 下列各项属于在工作分析的调查阶段，主要进行的工作的是（）。
A.制订工作分析计划B.组建工作分析小组C.收集背景资料D.审查工作信息【答案】 C7. 下列网络营销方式中，在六维理论的基础上实现的营销方式是（）。
A.即时通讯营销B.RSS营销C.SNS营销D.网络软文营销【答案】 C8. 技术进步的途径不包括（）。
A.技术创新B.技术合作C.技术扩散D.技术转移与技术引进【答案】 B9. 关于设立分公司的优点，下列说法错误的是（）。
A.设立手续比较简单B.可享受税收优惠C.便于管理D.有利于发挥创造性【答案】 D10. 某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列各项中，不属于产权特征的是（）。
A、排他性B、可分割性C、可转让性D、非流动性2、在企业价值评估方法中，有一种方法是通过预测企业未来各期现金净流量，将它们折现为评估基准日的价值，这种方法被称为（）。
A、重置成本法B、清算价值法C、现行市价法D、现金流量折现法3、企业战略管理中，以下哪个不是企业外部环境分析的方法？A. PEST分析B. SWOT分析C. 波士顿矩阵D. VRIO分析4、在管理过程中，以下哪个不是组织变革的成功关键要素？A. 领导的充分支持B. 员工参与和沟通C. 时间安排和成本控制D. 改变工作作风和习惯5、在以下关于企业战略管理的表述中，不属于战略管理职能的是：A. 制定企业愿景和使命B. 进行市场调研和分析C. 制定战略目标和计划D. 评估和调整战略执行效果6、在下列关于企业核心竞争力分析的波特五力模型中，不属于影响企业竞争地位的要素是：A. 供应商的议价能力B. 买方的议价能力C. 潜在进入者的威胁D. 替代品的威胁E. 产业内现有企业的竞争7、企业的核心竞争力主要体现在其独特的产品或服务、高度的市场地位、有效的企业组织管理结构和创新机制等方面。
下列选项中，哪一个不是企业核心竞争力的核心要素？A、优秀的人力资源B、独特的技术专利C、完善的供应链体系D、独特的商业模式8、在企业管理中，企业战略的制定与实施非常重要。
在多变的市场环境中，实施滚动计划方法，可以有效地帮助企业应对不确定性。
滚动计划的主要目的是：A、确保计划的连续性和稳定性B、降低企业投资风险C、提升员工工作效率D、提高计划的适应性和灵活性9、在工商管理中，影响企业市场竞争力的关键因素不包括以下哪项？A、产品质量B、企业规模C、员工素质D、企业声誉 10、以下哪项不是制定企业战略规划的基本步骤？A、市场调研B、确定企业愿景C、制定财务预算D、评估竞争对手11、在企业管理中，下列哪项不属于战略管理过程中的“战略制定”阶段？A. 环境分析B. 目标设定C. 人力资源规划D. 战略选择12、以下哪个因素对企业的核心竞争力影响最小？A. 创新能力B. 供应链管理C. 品牌形象D. 人才队伍13、在企业的财务管理中，如果某项资产的市场价值低于其账面价值，企业应该进行的会计处理是（）。
2022-2023年高级经济师之工商管理精选试题及答案二
2022-2023年高级经济师之工商管理精选试题及答案二单选题（共100题）1、下列各项不属于常用的脱产培训方法的是（）。
A.授课法B.情景模拟法C.师带徒法D.案例研究法【答案】 C2、下列网络营销的方式中，（）利用的是用户口碑传播的原理。
A.病毒式营销B.网络直复营销C.网络事件营销D.BBS营销【答案】 A3、在国际汽车市场上，德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉，日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性，这是根据（ ?）进行定位的。
A.产品使用的用途B.竞争者的情况C.产品档次D.属性与利益【答案】 D4、某企业生产某种产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为( )件。
A.2857B.22500C.30000D.90000【答案】 D5、（）是产权制度的基本功能。
A.交易功能B.约束功能C.激励功能D.区界功能【答案】 D6、下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。
A.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率C.企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】 A7、以下不属于公司应当披露的重大信息的是（）。
A.公司目标B.公司业务性质C.公司的财务状况和经营成果D.公司与其利益相关者有关的重大问题【答案】 B8、（）是物料需求计划的最主要输入。
A.辅助报告B.物料清单C.库存处理信息D.主生产计划【答案】 D9、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。
A.优惠政策导向型B.分散投资风险导向型C.降低成本导向型D.市场导向型【答案】 D10、检验的基本要素不包括（）。
A.度量B.判断C.识别D.比较【答案】 C11、事后控制方式的重点是下一期的生产活动，其特点是( )。
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第2次)
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这种现象出现在第()象限。
A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ2.首饰、化妆品等适宜采用的心理定价策略是()。
A.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略3.（）是企业劳动者和企业之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议。
A.企业协议B.口头协议C.企业劳动合同D.劳动确认函4.并购行为本身所发生的并购价款和并购费用是指（）。
A.并购过程成本B.并购完成成本C.并购整合成本D.并购机会成本5.在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于()。
A.明星区B.幼童区C.金牛区D.瘦狗区6.经营者的权力受（）委托范围的限制。
A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会7.关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。
A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为"浪费"，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源8.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是（）。
A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量9.确定企业生产能力的设备数量时不包括()。
A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备10.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。
2022-2023年高级经济师之工商管理精选试题及答案二
2022-2023年高级经济师之工商管理精选试题及答案二单选题（共60题）1、企业经营决策是指企业通过对（）的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。
A.行业环境与企业环境B.内部条件和外部环境C.企业目标与企业条件D.外部环境与企业目标【答案】 B2、下列关于董事会的职责，说法错误的是（）。
A.决议的执行职责B.宏观决策的职责C.监督检查的职责D.经营管理职责【答案】 C3、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（）。
A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬【答案】 A4、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。
A.优惠政策导向型B.分散投资风险导向型C.降低成本导向型D.市场导向型【答案】 D5、甲乙双方签订了机电货物运输合同。
货物合同履行中，收货人无正当理由拒绝领受货物，承运人乙方提存了货物。
货物提存后因火灾毁损，则毁损、灭火风险的承担方为( )。
A.托运人B.承运人C.收货人D.提存机构【答案】 C6、（）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。
A.生产线B.供应链C.供应链管理D.区块链【答案】 B7、最佳资本结构指的是企业预期的综合资本成本率最低且（）的资本结构。
A.利润最大化B.股票价值最大化C.企业价值最大化D.投资最大化【答案】 C8、下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是（）。
A.一元回归分析法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】 A9、以在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势为核心内容的企业战略层次是（）。
A.企业总体战略B.企业职能战略C.企业业务战略D.多元化战略【答案】 C10、一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重的是（）。
2023年高级经济师之工商管理练习题(二)及答案
2023年高级经济师之工商管理练习题(二)及答案单选题（共60题）1、从根本上看，现代企业经营管理的核心是（）。
A.以控制为主B.以营销为主C.以研发为主D.以人为主【答案】 D2、如果某企业的财务杠杆系数为1.6，则说明（）：A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.6倍B.当公司普通股每股利润增长1倍时，息税前利润应增长1.6倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.6倍D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长1.6倍【答案】 A3、某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（）。
A.生产周期B.生产提前期C.生产率D.节拍【答案】 D4、ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括（）。
A.市场抽样检验B.供方抽样检验C.需方抽样检验D.在市场和供方抽样检验【答案】 C5、( )规定了质量管理体系的要求，成为用于审核和第三方认证的唯一标准。
A.GB／T 19000—2008 idt ISO 9000：2005B.GB／T 19001—2008 idt ISO 9001：2000C.GB／T 19004—2009 idt ISO 9004：2009D.GB／T 19011—2003 idt ISO 19011：2002【答案】 B6、电子商务运作系统的组成要素不包括（）。
A.支付体系B.CA认证中心C.政府财政部门D.物流配送体系【答案】 C7、下列各项中，不属于企业组织设计主要内容的是（）。
A.设计业务职能B.设计管理层级C.设计协作关系D.设计营销策略【答案】 D8、员工的薪酬的构成部分不包括（）。
A.基本薪酬B.津贴福利C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】 B9、有效控制不具有（）的特征。
A.长远性B.及时性C.经济性D.战略性【答案】 A10、企业人力资源短期规划是指时间为（）的规划。
A.1年或1年以内B.1～5年C.5年D.5年以上【答案】 A11、保险标的发生事故后灭失或受到严重损坏完全失去原有形式、效用，或者不能再归被保险人拥有的损失，称为( )。
2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(二)及答案
2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(二)及答案单选题（共35题）1、下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是（）。
A.观察法B.访谈法C.问卷法D.实践法【答案】 A2、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。
技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。
技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。
假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量、B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 C3、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）A.财务分析B.财务预算C.财务控制D.财务决策【答案】 B4、下列情况会造成劳动合同无效的是（）。
A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同B.违反行业规定的劳动合同C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同【答案】 C5、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（）。
A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】 C6、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。
在国内应用最多的情形不包括()。
A.普通群体的调查B.关于某特定问题的消费者调查C.对企业的调查（企业对企业）D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】 A7、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、A.750万元B.1000万元C.1250万元D.1500万元【答案】 C8、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。
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第二章公司法人治理结构一、单项选择题1. （）是企业组织领导活动的主要载体，是企业领导工作得以顺利进行的重要保证。
A.领导体制B.公司经营C.领导权力D.监督管理2. 企业领导体制的核心是（）。
A.职务职权B.组织机构C.领导权力D.制度规范3. 科学的领导体制是企业领导活动有效开展的（）。
A.重要因素B.组织保证C.根本机制D.基本手段4. 企业领导系统的核心是（）。
A.领导决策系统B.领导参谋系统C.领导执行系统D.领导监控系统5. 现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的（）。
A.决策系统B.执行系统C.信息系统D.监控系统6. 工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。
A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业7. 一般而言，企业财产所有权（或产权）的拥有者称为（）。
A.占有者B.管理者C.经营者D.所有者8. （）是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。
A.原始所有权B.法人产权C.经营权D.处置权9. 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。
A.股东B.公司C.董事会D.经营层10. 公司所有权本身的分离是（）。
A.法人产权与债权的分离B.法人产权与经营权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离11. 原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（）。
A.经济利益关系B.经济责任关系C.经济权力关系D.经济法律关系12. 在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会13. 在经营者拥有的业务能力中，核心能力是（）。
A.组织能力B.决策能力C.应变能力D.创造能力14. 科学的经营者选择方式应该是（）。
A.工会选举B.内部提拔C.市场招聘和内部提拔并举D.市场招聘和政府委派并举15. 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。
A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励16. 在现代企业中，所有者与经营者之间是（）关系。
A.相互制衡B.委托代理C.信任托管D.监督管理17. 持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为（）。
A.股东B.发起人股东C.法人股东D.自然人股东18. 依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。
A.四年B.三年C.二年D.一年19. 股东最根本的法律特征是（）。
A.股东是公司经营的最大受益人B.股东承担有限责任C.股东享有股东权D.股东是公司的出资人20. 我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额（）的罚款。
A.5％以上、10％以下B.5％以上、15％以下C.10％以上、15％以下D.10％以上、20％以下21. 有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表（）以上表决权的股东通过。
A.1／10B.2／3C.1／3D.1／222. 我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开（）次年会。
A.一B.二C.三D.四23. 股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。
A.多数通过原则B.数额多数决C.一股一权D.一人一票24. 国有独资公司中行使股东会职权的是（）。
A.国有资产监督管理机构B.职工代表大会C.经理机构D.董事会25. 召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
A.15B.10C.7D.526. 制定公司的基本管理制度属于（）的职权。
A.监事会B.经理机构C.董事会D.股东会27. 下列关于我国《公司法》对有限责任公司董事会的组成表述错误的是（）。
A.董事会的成员由3—13人组成B.所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表C.董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生D.董事会设董事长一人，可以设副董事长28. （）是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构。
A.董事会B.监事会C.股东会D.经理机构29. 股份有限公司董事的任期由（）。
A.股东会决定B.董事会决定C.全体职工决定D.公司章程规定30. 在直接或间接持有上市公司已发行股份的（）以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。
A.1％B.5％C.10％D.15％31. 我国《公司法》明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是（）。
A.股东会B.职代会C.人大常委会D.国资监管机构32. 国有独资公司的董事会每届任期为（）。
A.一年B.二年C.三年D.四年33. 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的（）。
A.监事B.董事C.经理D.股东34. 作为辅助执行机构，经理的选任和解聘均由（）决定。
A.监事会B.董事会C.职代会D.股东会35. 监事会制度是根据权力制衡原则由（）选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
A.职工代表B.职工C.董事D.股东36. 有限责任公司的监事任期届满（）。
A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期37. 检查公司财务属于公司的（）。
A.监事会B.董事会C.经理机构D.股东会38. 股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每（）个月至少召开一次会议。
A.三B.四C.五D.六39. 我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。
A.5B.6C.7D.9二、多项选择题1. 现代企业领导体制的作用主要表现为（）。
A.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证B.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素C.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制D.科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段2. 从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括（）。
A.决策系统B.参谋系统C.执行系统D.监控系统E.评估系统3. 自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有（）。
A.“家长制”领导B.“主管制”领导C.“经理制”领导D.职业“软专家”领导E.专家集团领导4. 对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有（）。
A.法人财产占有权B.企业经营管理权C.公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权D.公司收益参与分配的权利E.公司决策的参与权5. 下列对公司法人财产权的表述正确的有（）。
A.法人财产是公司产权制度的特征B.从归属意义上讲，其属于出资者（股东）C.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限D.一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份E.公司拥有法人财产权6. 下列对经营者的表述正确的是（）。
A.经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权B.全面负责企业日常经营管理C.由董事会从股东中选聘D.获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等E.要承担法人财产的保值增值责任7. 经营者要有精湛的业务能力，其中最为重要的是（）。
A.沟通能力B.指挥能力C.应变能力D.创造能力E.决策能力8. 一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为（）。
A.开放和追求B.自知和自信C.意志和胆识D.宽容和忍耐E.乐观和坚强9. 在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）。
A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系10. 在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（）。
A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任11. 公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有（）。
A.重大决策B.资产受益C.选择管理者D.决定公司的经营要务E.制定公司的基本管理制度12. 根据我国公司法的规定，股东享有的权利有（）A.董事、监事的选举权、被选举权B.临时股东大会的召开提议权和提案权C.出资、股份的转让权D.公司资料的查阅权E.制订公司合并、分立、解散的方案13. 有限责任公司的股东会依法享有的职权有（）。
A.决定公司的经营方针和投资计划B.审议批准监事会或监事的报告C.对公司增加或减少注册资本作出决议D.制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案E.修改公司章程14. 股份有限公司的股东大会类型包括（）A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东会议E.特别会议15. 国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是（）。
A.合并、分立B.发行公司债券C.增加或者减少注册资本D.修改章程E.解散16. 我国公司法规定的董事会的职权有（）。
A.执行股东会的决议B.决定公司的经营要务C.拟定公司管理机构设置方案D.制订公司合并、分立、解散的方案E.制定公司的基本管理制度17. 有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员（）。
A.无民事行为能力或者限制民事行为能力B.个人所负数额较大的债务到期未清偿C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾三年E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年18. 下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是（）A.董事会成员中可以有公司职工代表B.董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过2年C.设董事长1人，可以设副董事长D.董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生E.董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生19. 股份有限公司董事的忠实义务包括（）。
A.自我交易之禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产20. 有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有（）A.代表十分之一以上表决权的股东B.代表八分之一以上表决权的股东C.四分之一以上董事D.三分之一以上董事E.监事会21. 独立董事的职权有（）A.可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权B.向董事会提议聘用或解聘会计师事务所C.向董事会提请召开临时股东大会D.检查公司财务E.提议召开董事会22. 经理对董事会负责，其职权包括（）。
A.制定公司的具体规章B.制定公司的基本管理制度C.主持公司的生产经营管理工作D.组织实施公司年度经营和投资方案E.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员23. 即使已经取得经理职位的人，也必须通过（）来确保其经理职务。