《企业知识产权管理规范》评审办法
企业知识产权管理规范
企业知识产权管理规范《企业知识产权管理规范》由国家知识产权局起草制定,国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,是我国首部企业知识产权管理国家标准。
刖言本标准按照GB/T给出的规则起草。
本标准由国家知识产权局提出并归口。
本标准起草单位:国家知识产权局、中国标准化研究院。
本标准主要起草人:马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳咼峰。
引言概述本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型,指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。
过程方法利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。
通常,一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。
企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分,该体系作为一个整体过程,包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节,如图1所示。
企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求,一般包括:a)开发新产品,研发新技术;b)提高产品附加值,扩大市场份额;c)防范知识产权风险,保障投资安全;d)提高生产效率,增加经济效益。
通过持续实施并改进知识产权管理体系,输出一般包括:a)激励创造知识产权,促进技术创新;b)灵活运用知识产权,改善市场竞争地位;c)全面保护知识产权,支撑企业持续发展;d)系统管理知识产权,提升企业核心竞争力。
本标准采用过程方法:a)策划:理解企业知识产权管理需求,制定知识产权方针和目标;b)实施:在企业的业务环节(产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后)中获取、维护、运用和保护知识产权;c)检查:监控和评审知识产权管理效果;d)改进:根据检查结果持续改进知识产权管理体系。
原则本标准提出企业知识产权管理的指导原则:a)战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略,使三者互相支撑、互相促进。
b)领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键,最高管理层应全面负责知识产权管理。
《企业知识产权管理规范》解读和分析
《企业知识产权管理规范》解读和分析首先,《企业知识产权管理规范》明确了知识产权的内涵和作用。
知识产权是指个人或组织根据法律规定对其创作的思想成果和技术成果所享有的独占性权利。
知识产权是企业的核心资产和竞争力之一,对企业的发展和竞争具有重要的意义。
其次,《企业知识产权管理规范》规定了知识产权管理的基本原则。
包括合法合规原则、全面保护原则、成本效益原则、风险管理原则等。
这些原则对于企业的知识产权管理具有指导意义,帮助企业建立合法、有效、高效的知识产权管理体系。
第三,《企业知识产权管理规范》明确了知识产权的分类和法律保护。
知识产权包括专利权、商标权、著作权等多个方面。
各种知识产权享有的权利与保护范围有所不同,企业需要根据各自的情况制定相应的保护策略和措施。
第四,《企业知识产权管理规范》规定了知识产权的管理流程。
包括知识产权的申请、保护、维权等环节。
企业需要建立科学的知识产权管理制度,明确各个环节的责任和流程,确保知识产权的合法性和有效性。
第五,《企业知识产权管理规范》强调了知识产权的战略价值。
企业需要将知识产权管理纳入企业战略规划中,充分发挥知识产权在创新、市场竞争、品牌推广等方面的作用。
同时,企业还需要加强对外界知识产权的监测和分析,及时调整企业战略,保持竞争优势。
最后,《企业知识产权管理规范》提供了知识产权管理工具和方法。
企业可根据实际情况选择适用的知识产权管理工具,如知识产权管理系统、知识产权评估方法等,提高知识产权管理的效率和效果。
综上所述,《企业知识产权管理规范》为企业的知识产权管理提供了明确的指导和规范。
企业应根据该规范的要求,建立健全的知识产权管理制度,加强知识产权保护和管理,提高企业的创新能力和竞争力,推动企业可持续发展。
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《企业知识产权管理规范》全文GB/T 29490——2013发布:2014-04-18 作者:admin 浏览:38次内容出处:前言I本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。
本标准由国家知识产权局提出并归口。
本标准起草单位:国家知识产权局、中国标准化研究院。
本标准主要起草人:马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。
引言II0.1概述本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型,指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。
0.2 过程方法利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。
通常,一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。
企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分,该体系作为一个整体过程,包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节,如图1所示。
企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求,一般包括:a)开发新产品,研发新技术;b)提高产品附加值,扩大市场份额;c) 防范知识产权风险,保障投资安全;d) 提高生产效率,增加经济效益。
通过持续实施并改进知识产权管理体系,输出一般包括:a) 激励创造知识产权,促进技术创新;b)灵活运用知识产权,改善市场竞争地位;c)全面保护知识产权,支撑企业持续发展;d)系统管理知识产权,提升企业核心竞争力。
本标准采用过程方法:a)策划:理解企业知识产权管理需求,制定知识产权方针和目标;b)实施:在企业的业务环节(产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后)中获取、维护、运用和保护知识产权;c)检查:监控和评审知识产权管理效果;d)改进:根据检查结果持续改进知识产权管理体系。
0.3原则本标准提出企业知识产权管理的指导原则:a) 战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略,使三者互相支撑、互相促进。
b) 领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键,最高管理层应全面负责知识产权管理。
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《企业知识产权管理规范》全文GB/T 29490——2013发布:2014-04-18 作者:admin 浏览:38次内容出处:前言I本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。
本标准由国家知识产权局提出并归口。
本标准起草单位:国家知识产权局、中国标准化研究院。
本标准主要起草人:马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。
引言II0.1概述本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型,指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。
0.2 过程方法利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。
通常,一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。
企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分,该体系作为一个整体过程,包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节,如图1所示。
企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求,一般包括:a)开发新产品,研发新技术;b)提高产品附加值,扩大市场份额;c) 防范知识产权风险,保障投资安全;d) 提高生产效率,增加经济效益。
通过持续实施并改进知识产权管理体系,输出一般包括:a) 激励创造知识产权,促进技术创新;b)灵活运用知识产权,改善市场竞争地位;c)全面保护知识产权,支撑企业持续发展;d)系统管理知识产权,提升企业核心竞争力。
本标准采用过程方法:a)策划:理解企业知识产权管理需求,制定知识产权方针和目标;b)实施:在企业的业务环节(产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后)中获取、维护、运用和保护知识产权;c)检查:监控和评审知识产权管理效果;d)改进:根据检查结果持续改进知识产权管理体系。
0.3原则本标准提出企业知识产权管理的指导原则:a) 战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略,使三者互相支撑、互相促进。
b) 领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键,最高管理层应全面负责知识产权管理。
《企业知识产权管理规范》解读和分析
知识产权管 理体系的建 立与运行 4. 精准医疗政策情况
知识产权管 理体系的改 进
知识产权管 理体系运行 检查与分析
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
2. 贯标的作用 a. 规范企业知识产权管理活动。 b. 完善企业的知识产权价值管理能力。
4. 权利 获取
精准医疗政策情况 权利
维护
权利 运用
权利 保护
制定取得计划 明确取得方式 建立检索机制 建立研发记录
制定评估机制 明确运用方式 形成运用记录
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
1.3 检查 监控和评审知识产权管理效果。 1.4 改进 根据检查结果持续改进知识产权管理体系。
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
举例2:规范知识产权管理,避免未来隐患--2010年1月22日,证监会审核通
过了东方财富和苏州恒久的IPO申请,3月9日,公司网上发行,据安排,苏
州恒久在3月19日登陆创业板,但在2月24日,国家知识产权局网站公布, 苏州恒久拥有的有机光导管体(1)-(4)四项外观技术专利权因未及时续费而被
标准由国家知识产权局提出并归口。
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
二、标准解读
1. 标准概要
4. 精准医疗政策情况
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
2. 标准内容
理解要点:标准的内容、目的,适用范围。 4. 精准医疗政策情况
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《企业知识产权管理规范》 解读和分析
4. 精准医疗政策情况
《企业知识产权管理规范》评审指标体系
《企业知识产权管理规范》评审指标体系《企业知识产权管理规范》评审指标体系的目的是为了帮助企业有效地管理和保护自身的知识产权,提高知识产权的价值和竞争力。
评审指标体系是一个综合性的指标框架,其中包括多个评审指标,用于评估企业的知识产权管理水平。
下面是一个关于《企业知识产权管理规范》评审指标体系的1200字以上的分析。
一、制度建设类指标1.知识产权政策企业是否制定了明确的知识产权政策,并将其内化为企业日常运营和决策的一部分。
2.典型案例企业是否有成功的知识产权保护案例和管理经验,以及这些案例是否得到了公认和赞誉。
3.知识产权管理团队企业是否建立了专业的知识产权管理团队,并配备了足够的知识产权专业人员。
4.知识产权教育培训企业是否定期组织员工进行知识产权相关的培训和教育,提高员工对知识产权的认识和保护意识。
二、流程管理类指标1.知识产权申请流程企业的知识产权申请流程是否规范、高效,并且涵盖了知识产权的申请、审查、维权等多个阶段。
2.知识产权保护流程企业是否建立了完善的知识产权保护流程,包括对侵权行为的发现、调查和处理等环节。
3.知识产权监管流程企业是否建立了有效的知识产权监管流程,通过对市场和竞争对手的监测,及时发现和应对可能的侵权行为。
4.知识产权管理信息系统企业是否建立了专业的知识产权管理信息系统,用于管理和跟踪知识产权的申请、审查、维权等信息。
三、组织资源类指标1.知识产权保护费用企业是否有足够的预算用于知识产权的申请、维权和保护等费用,并且能够合理分配和利用这些资源。
2.知识产权技术支持企业是否拥有专业的知识产权技术支持,包括专利代理人、律师等,以保证知识产权的有效申请和维护。
3.知识产权战略合作企业是否与其他企业或组织合作,共同保护和利用知识产权,以提高知识产权的价值和竞争力。
四、绩效评估类指标1.知识产权申请数量企业在一定时间内的知识产权申请数量是否符合企业的战略目标和需求。
2.知识产权维权成功率企业在对侵权行为进行维权时,所取得的成功率是否较高,能够有效保护知识产权。
知识产权管理规范T国家标准
附件 1《企业知识产权管理规范》(试行)国家知识产权局二〇一二年五月前言本标准由国家知识产权局专利管理司提出;本标准起草单位:国家知识产权局专利管理司、中国标准化研究院、中国科学院政策研究所、江苏省知识产权研究中心、中国石油化工集团公司、爱国者电子科技有限公司、北京科慧远咨询有限公司;本标准主要起草人:马维野。
引言0.1概述1.1 本标准通过提供一套企业知识产权管理模型,用于指导企业策划、实施、运行、评审和改进知识产权管理体系。
0.2 过程方法图1 基于过程方法的企业知识产权管理模型1.2 企业知识产权管理体系作为企业管理体系的一部分,采用过程方法建立企业知识产权管理模型;与其他管理体系的过程一致,分为知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节,如图1所示。
1.3 使用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。
通常,一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。
知识产权管理体系作为一个整体过程,输入是企业经营发展对知识产权管理的需求和预期,通常来说,包括:1.4 a)企业的知识产权没有进行科学系统的管理,存在知识产权流失和侵权风险;1.5 b)知识产权没有发挥应有的作用,没有合理利用现有成果;1.6 c)知识产权投入较大,成效不突出。
1.7 通过持续实施并改进的知识产权管理体系,可以提高企业核心竞争力,防范知识产权风险,体现在:1.8 a) 通过知识产权提升企业市值,提高股东满意度;1.9 b)降低企业因知识产权侵权和被侵权而带来的经济损失;1.10 c)在业务过程中运用知识产权提升产品价值,提高客户满意度;1.11 d)促进企业技术创新,提升技术创新对企业发展的贡献。
1.12 本标准鼓励采用知识产权管理体系的过程方法:1.13 a)理解企业知识产权管理需求,制定知识产权方针和目标;1.14 b)知识产权管理的总体目标是为了提高企业核心竞争力,防范知识产权风险;1.15 c)在企业的业务环节(产品的立项、研发、采购、生产、销售和售后)中实现对知识产权的获取、维护、运用和保护;1.16 d)对知识产权管理效果进行监控和评审;1.17 e)根据评审结果对知识产权管理体系进行持续改进。
GBT29490-2013知识产权手册
知识产权手册(GB/T 29490-2013)1范围1.1总则本手册按GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求,通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进,规范企业的知识产权工作。
1.2内容本手册包括了GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用,也包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。
1.3目的贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准,促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范,加强知识产权管理,提高知识产权创造、运用、保护和管理水平。
1.4范围本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。
本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和法律法规要求的评价体系。
1.5应用公司知识产权活动涉及GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》条款内容,没有删减。
1.6引用文件GB/T 19000-2008质量管理体系GB/T 21374-2008知识产权文献与信息GB/T 29490-2013企业知识产权管理规范2术语和定义本手册采用GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》中的术语和定义。
3知识产权方针(1)公司知识产权方针:科学管理、精心设计、用心服务、积极创新、不断进取(2)方针为知识产权管理目标的制定提供总体框架。
(3)办公室通过培训、教育、宣传等方式,向体体员工宣贯知识产权管理方针。
(4)方针由总经理批准,发布实施(详见0.4)(5)公司根扰内外部环境的变化,组织对知识产权管理方针的适宜性进行评审,必要时进行修改。
4知识产权管理体系4.1 总体要求1)公司所涉及的知识产权包括:专利权、商标权、商业秘密及其它知识产权法律法规规定的权利等。
2)公司按标准要求建立知识产权管理机构,相应的管理制度和工作职责,形成文件,加以实施和保持,并持续改进。
3)知识产权管理办公室牵头,依据方针目标的要求及其展开分解落实的策划、实施、检查、改进的管理要求,各相关部门负责实施,实施过程形成的文件应落款可追溯,并有效运行和控制公司生产经营活动中各环节的知识产权创造、运用和管理。
企业知识产权管理规范(一)2024
企业知识产权管理规范(一)一、引言知识产权是企业的核心竞争力之一,对于企业的发展和创新至关重要。
为了保护和管理企业的知识产权,提高知识产权管理水平,制定并执行知识产权管理规范是必不可少的。
本文档旨在为企业制定良好的知识产权管理规范提供指导,并具体阐述了规范的内容和要求。
二、知识产权管理的意义1. 提升企业竞争力:合理利用和保护企业的知识产权,有助于提高企业的创新能力和市场竞争力。
2. 防止知识产权纠纷:健全的知识产权管理体系可以帮助企业避免知识产权的侵权纠纷,降低法律风险。
3. 保护企业利益:有效管理知识产权可以确保企业获得合理的回报,维护企业的经济利益。
4. 促进技术创新:良好的知识产权管理制度可以激励企业进行技术创新,为企业的可持续发展提供动力。
三、知识产权管理规范的内容和要求1. 知识产权保护政策企业应建立明确的知识产权保护政策,包括对知识产权的重视程度、保护范围、保护手段等方面的规定。
该政策应与企业的经营战略和目标相一致,并通过内部宣传和培训确保全员理解和遵守。
2. 知识产权管理体系企业应建立完善的知识产权管理体系,包括明确的组织架构、内部职责分工和流程规范等。
相关部门应有明确的责任和权限,确保知识产权的保护和管理工作顺利进行。
此外,企业还应建立相应的文件和记录管理制度,确保知识产权管理过程的可追溯性和可证明性。
3. 知识产权的申请和保护企业应根据实际情况制定专利、商标、著作权等知识产权申请和保护的策略和流程。
在知识产权申请过程中,应确保申请材料的准确性和合规性。
在知识产权的保护方面,企业应及时发现、监测和应对侵权行为,并采取相应的法律措施维护自身权益。
4. 知识产权的合作与交易企业应与其他企业或机构建立合作关系时,明确知识产权的归属、使用和保护等事项。
任何涉及知识产权的合作与交易都应签订合同,并明确约定各方的权益和责任。
此外,企业在与第三方进行技术转让、许可等业务时,应审慎评估合作风险,并妥善保护自己的知识产权。
最新GBT29490:2013知识产权体系管理评审报告
管理评审报告(GB/T29490-2013)一、评审目的201X年X月X日起,公司全面贯标《企业知识产权管理规范》GB/T29490-2013。
按计划的时间间隔评审知识产权管理体系,确保公司管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。
二、综述1、知识产权方针/目标:企业知识产权方针是知识产权工作的宗旨和方向。
企业知识产权的重要任务就是要着力提高自主创新和运用知识产权的能力,将知识产权的创造与管理真正融入到企业的生产经营各个环节,以此提高企业的市场竞争地位和核心竞争力,促进企业持续发展。
以此为基,我们确定的知识产权方针是:坚持自主创新,保护知识产权,提高市场竞争力,实现持续发展。
制订了知识产权管理的中长期(3~5年)目标和年度目标,作为知识产权绩效可量化考核的指标,在各个职能部门确定了分解目标,每年进行一次考核总结。
通过目标的达成和不断提升,实现公司核心竞争力的提升。
2、经营目标、策略及新产品、新业务规划:1、设立了知识产权管理领导小组,由总经理为组长,结合公司各职能部门负责人为知识产权管理联络人。
企业的组织机构,在原七个部门的基础上,增设了知识产权管理部,由副总卢敏龙兼任知管部部长,牵头协调企业内外知识产权管理全过程,各职能部门负责本部门并配合知管部做好知识产权相关管理工作。
2、编制并颁布了《知识产权管理手册》、知识产权管理工作《程序文件》、《管理制度》和知识产权管理工作实施记录表单。
知识产权管理手册作为公司知识产权的纲领性文件,严格按GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》编制,涉及标准的全部条款内容,没有删减和变更。
按照10处标准条款要形成程序的要求,我们共编制了21篇程序文件和18篇管理制度,并设置了142个记录表单。
3、资金上给予保障。
我公司201X年知识产权经费投入为2.75万元;201X年知识产权经费投入为1.58万元;201X年知识产权经费预计将达破30万元。
这些经费主要用于知识产权的申报、维护;知识产权管理体系建立与维护;人员培训;专利奖励;风险备用金等。
《企业知识产权管理规范》-北京地方标准
北京市地方标准企业知识产权管理规范(征求意见稿) Standard for enterprise intellectual property management目次前言 ....................................................................................................................................... V II 1范围 . (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (1)3.1 知识产权 (1)3.2 知识产权管理 (1)3.3知识产权管理方针 (1)3.4 知识产权管理目标 (1)3.5 知识产权原始取得 (1)3.6 知识产权继受取得 (2)3.7 知识产权成果完成人 (2)3.8企业知识产权战略 (2)3.9管理体系 (2)4知识产权管理体系 (2)4.1 总体要求 (2)4.2 管理职责 (2)4.2.1 管理方针 (2)4.2.2 管理目标 (3)4.2.3 管理程序 (3)4.3 管理文件 (3)4.3.2 文件控制 (3)4.3.3 合同管理 (4)5 知识产权战略管理 (4)5.1 总体要求 (4)5.2 管理规划 (4)5.3 管理实施 (4)5.4 管理评价 (4)5.5 管理改进 (5)6 知识产权制度管理 (5)6.1 总体要求 (5)6.1.1 知识产权制度 (5)6.1.2 知识产权制度管理要求 (5)6.2 分类管理制度 (5)6.2.1 专利管理制度 (5)6.2.2 商标管理制度 (5)6.2.3 其他知识产权管理制度 (5)6.3 相关管理制度 (5)6.3.1 资产管理制度 (5)6.3.2 信用管理制度 (6)6.2.3 保密管理制度 (6)7 知识产权资源管理 (6)7.1.1 知识产权资源配置 (6)7.1.2知识产权资源配置要求 (6)7.2 组织机构 (6)7.2.1 组织机构的职责 (6)7.2.2 组织机构的形式 (6)7.3 人力资源 (6)7.3.2 知识产权人力资源管理 (7)7.4 资源保障 (8)7.4.1 信息资源 (8)7.4.2 财务资源 (8)8 知识产权风险管理 (8)8.1 总体要求 (9)8.2 风险识别 (9)8.3 风险管理 (9)9 知识产权创造 (9)9.2 检索 (10)9.1.1 专利布局 (9)9.1.2 申请检索 (9)9.1.3 规避设计 (10)9.2 确权 (10)9.2.1 研发策略 (10)9.2.3 质量控制 (10)9.3 取得 (10)9.3.1 原始取得 (10)9.3.2 联合开发 (10)9.3.3 继受取得 (10)10 知识产权保护 (11)10.1 总体要求 (11)10.1.1 日常保护 (11)10.1.2 涉外保护 (11)10.2 保护途径 (12)11 知识产权运用 (12)11.1 总体要求 (12)11.2 知识产权资产管理 (12)11.2.1 知识产权分类管理 (12)11.2.2 知识产权分级管理 (12)11.2.3 知识产权组合管理 (12)11.3 知识产权运用环节 (12)11.3.1 前置环节 (12)11.3.2 增值环节 (13)11.3.3 收益环节 (13)11.4 知识产权运用 (13)11.4.2 知识产权运用方式 (13)11.4.3知识产权的运用场景 (13)12 知识产权管理体系的评价 (14)12.1 总体要求 (14)12.2 评价方式 (15)12.3 评价内容 (15)12.3.1 目标评价 (15)12.3.2 过程评价 (15)12.3.3 绩效评价 (15)12.4 改进意见 (15)13 知识产权管理体系的持续改进 (15)13.1 总体要求 (15)13.2 内部审核 (15)13.2.1 评审输入 (15)13.2.2 评审输出 (15)13.3监督检查 (16)13.4 分析 (16)13.5 改进 (16)13.5.1改进要求 (16)13.5.2 纠正措施 (16)前言本标准依据GB/T 1.1—2009 给出的规则起草。
企业知识产权管理规范
企业知识产权管理规范一、引言近年来,随着信息技术的快速发展和全球化竞争的加剧,企业知识产权的重要性越发凸显。
有效管理和保护知识产权对企业的发展至关重要。
本文旨在提出一套完善的企业知识产权管理规范,以确保企业能够妥善管理和保护自身的知识产权。
二、知识产权的定义和分类知识产权是指个人或组织在创造、生产、加工和提供商品或者服务过程中所形成的具有独立的、独特的知识成果所享有的财产权利。
常见的知识产权包括专利权、商标权、著作权等。
三、企业知识产权管理的必要性1. 保护企业核心竞争力:知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分,合理管理和保护知识产权,可以确保企业的技术和商业优势不被他人侵犯。
2. 提升企业价值:拥有良好的知识产权管理制度,可以提高企业的信誉度和市场价值,吸引更多的投资和合作机会。
3. 遵守法律法规:企业应积极主动地履行知识产权保护的法律义务,并避免知识产权纠纷给企业带来不必要的损失。
4. 促进创新:优秀的知识产权管理制度有助于激发企业内部创新意识和积极性,推动技术进步和经济发展。
四、企业知识产权管理的基本原则1. 权力明确原则:明确知识产权的权利人和权利边界,确保知识产权的所有权清晰明确。
2. 公平合理原则:依法合理保护所有与知识产权相关的各方利益,促进创新和经济协同发展。
3. 效率原则:通过科学、高效的管理方式,最大程度地压缩知识产权管理的成本和时间,提高企业运营效率。
4. 持续监督原则:建立健全的知识产权管理监督机制,及时调整和完善管理规范,保障知识产权管理的长期有效性。
五、企业知识产权管理的措施和具体要求1. 内部意识培养:a. 加强员工知识产权保护意识的培养,组织相关培训和宣传活动,提高员工对知识产权的重视程度。
b. 建立奖励制度,鼓励员工积极参与知识产权创造和保护,探索激励员工的有效方式。
2. 知识产权管理制度:a. 按照国家相关法律法规,制定和完善企业内部的知识产权管理制度,明确知识产权的创造、申请、运营、保护和维权流程。
企业知识产权管理规范
企业知识产权管理规范企业知识产权管理规范一、前言知识产权是企业的核心竞争力和重要财产,是企业发展的重要保障。
为了更好地保护企业的知识产权,规范企业知识产权管理,本文提出企业知识产权管理规范,以供企业参考。
二、管理流程1.知识产权识别:企业应该对其所有的知识产权进行识别,包括商标、专利、著作权、知识产权等。
2.知识产权评估:企业应该根据知识产权的价值、市场需求、技术创新等因素,对其知识产权进行评估。
3.知识产权保护:企业应该采取措施保护知识产权,包括在产品标识中保护商标、加强技术保护、控制知识产权的使用范围等措施。
4.知识产权转移:企业在进行与第三方的合作时,应该明确知识产权的归属,避免知识产权被侵权或权益受损。
5.知识产权许可:企业在授权他人使用其知识产权时,应该明确权利、义务和许可期限,避免知识产权的滥用和侵害。
6.知识产权维护:企业应该加强知识产权的维护,包括对侵权行为进行监控和维权等措施。
三、知识产权管理制度1.知识产权保护条款:企业应该制定明确的知识产权保护条款,规定知识产权的所有权和使用权,避免知识产权的侵权和损失。
2.知识产权管理团队:企业应该设立知识产权管理团队,负责对知识产权进行识别、评估、管理和维护,确保知识产权的有效利用和保护。
3.知识产权保护培训:企业应该对员工进行知识产权保护的培训,增强其知识产权保护意识,提高知识产权保护水平。
4.知识产权管理文件:企业应该制定完整的知识产权管理文件,包括知识产权识别表、知识产权评估表、知识产权保护条款等,确保知识产权管理规范化和制度化。
4.知识产权风险评估:企业应该定期进行知识产权风险评估,预防可能发生的知识产权侵权和损失。
五、知识产权保护措施1.商标保护:企业应该注册商标,加强商标保护,严禁他人侵犯商标权。
2.专利保护:企业应该对所拥有的专利加强保护,避免知识产权的侵权和损失。
3.著作权保护:企业应该申请作品著作权,并对可使用的作品进行许可或授权,防止他人侵权或滥用。
国内首部《企业知识产权管理规范》正式实施
2
务, 融 资平 台则是关 系 到推进 品牌 建设 、 建设 龙 头
企 业 的重要 命 题 。朱保 成 说 , 要 搭 建 融 资 平 台 吸 引社会 资本 参 与 品牌 建 设 。他 说 , 中 国优 农 协会
So ut h Pe s t i c i de vo L. 1 7. 2
散蔓 延 , 严 肃查 处未 经检 疫无证 调运 等违 法行 为 。 五、 加强 督查 。 为确 保 稻水 象 甲重 大 疫 情 控 防效果 , 我厅 近期 将 对各 地 进 行 督查 。对控 防措
施不 力 , 造 成大 面 积成 灾或 疫情 扩 散 蔓 延 的单 位
给 予通报批 评 , 并追 究相关 责 任人 的责任 。
国 内首 部 《 企 业知 识 产 权 管 理 规 范 》 正 式 实施
由 国家 知识 产 权局 起 草 制 定 、 国家 质量 监 督 检 验检 疫 总 局 和 国家 标 准 化 管 理 委 员 会 批 准 颁
在指 导企 业建 立科学 、 系统 、 规 范 的知识 产 权管 理 体系, 帮 助企 业全 面落实 知识产 权 战略精 神 , 积 极 应 对知 识产权 竞 争 态 势 , 有效 提 高 知识 产 权 对 企
央财政 将在 补贴 实施方 案确定 后尽 快拨 付其 他农
农 业部 支 持 农 业龙 头 企 业 组 建 大 型 企 业 集 团
日前 , 农 业 部 副 部长 、 党 组 成 员朱 保 成称 , 需 做大做 强 , 创建农 业产 业化 示范 基地 , 促进 龙头 企 业集 群发 展 。
《企业知识产权管理规范》内部审核通知
相关控制程序、制度及记录文件
财务部
5.4.2;5.3.2;6.1.6;.2;6.3
相关控制程序、制度及记录文件
技术部
5.3.2;5.4.2;6.4;7.1;7.2;7.3.1;7.4.1;7.4.2;8.1;8.2
相关控制程序、制度及记录文件
销售部
5.3.2;5.4.2;7.4.3;8.5
相关控制程序、制度及记录文件
生产部
5.3.2;5.4.2;8.4
相关控制程序、制度及记录文件
采购部
4.2.2;4.2.3;4.2.4;5.3.2;5.3.3;5.4.2;6.1.1;6.1.2;6.1.3;6.1.4;6.1.5;7.5;7.6;8.3
相关控制程序、制度及记录文件
请收到通知的各部门提前准备好相关资料,确定好本部门的内审联络人并于6月4日下班前报给人事部。如具体审核时间因某些特殊情况被调整,则另行通知。
内部审核通知
编号:xxxx-IPJL-920-002
公司各部门:
为顺利迎接公司知识产权管理体系外审,公司现决定于2019年6月5日对知识产权管理体系进行一次内部审核,望收到通知后做好准备,并做到全力配合公司内部审核员审核。
现将具体的审核计划告之如下:
审核日期
受审部门
审核内容
(手册章节号)
准备材料
2019年6月5日
管理层
4.1;4.2.1;5.1;5.2;5.3.1;5.3.2;5.3.3;5.4.1;5.4.2;5.4.3;5.5;9.1;9.3
相关控制程序、制度及记录文件
综合部
4.2.2;4.2.3;4.2.4;5.3.2;5.3.3;5.4.2;5.4.3;5.5;6.1(除6.1.6激励);7.5;7.6;8.3;9.2
企业知识产权标准化管理规范
企业知识产权标准化管理规范1. 引言2. 知识产权管理体系2.1 知识产权政策企业应制定明确的知识产权政策,明确企业对知识产权的重视和承诺。
该政策应由高层管理人员批准并向全体员工公布。
2.2 知识产权风险评估企业应对自身的知识产权进行全面的风险评估,包括检查现有知识产权的有效性和保护措施的有效性。
基于评估结果,企业可以制定相应措施来降低潜在的风险。
2.3 知识产权保护措施企业应采取一系列保护措施来确保知识产权的安全和保密性。
这包括但不限于对知识产权进行定期检查和更新、加强员工的知识产权意识、建立合适的物理和逻辑安全措施等。
2.4 知识产权监督和维权企业应建立监督机制来确保知识产权的合规性和有效性。
如果企业的知识产权受到侵犯,企业应及时采取行动保护自己的权益,包括但不限于起诉、协商、媒体曝光等。
3. 员工的知识产权义务3.1 遵守保密义务员工在接触企业机密信息或具有商业价值的知识产权时,应遵守保密义务,并采取必要的措施防止泄露。
3.2 知识产权指导原则企业应明确员工在知识产权管理方面的指导原则,包括但不限于著作权、专利权、商标权等的管理。
员工应熟悉这些原则,并在工作中遵守相关规定。
3.3 知识产权的转移员工在离职前所创造的知识产权,都应转移给企业,员工不得擅自处置或运用这些知识产权。
4. 知识产权审查和登记为确保知识产权的合法性和有效性,企业应进行审查和登记。
具体程序和要求如下:4.1 审查企业应对知识产权进行审查,包括但不限于著作权、专利权、商标权等。
审查的目的是确保知识产权的合法性和有效性。
4.2 登记对于取得商标权、专利权的知识产权,企业应及时进行登记,并保持相关登记证书的有效性。
5. 知识产权管理培训为提高员工的知识产权意识和管理能力,企业应定期举办相关培训。
培训的内容应包括知识产权法律法规、知识产权保护措施等。
6. 知识产权管理的监督和改进为确保知识产权管理的有效性和合规性,企业应建立监督机制和持续改进机制。
关于全面推行《企业知识产权管理规范》国家标准的指导意见
关于全面推行《企业知识产权管理规范》国家标准的指导意见为全面推行《企业知识产权管理规范》(国家标准 GB/T29490-2013,以下简称《规范》),指导企业通过策划、实施、检查、改进4个环节持续改进知识产权管理体系,规范生产经营全流程,进一步提高知识产权管理水平,提升企业核心竞争力,有效支撑创新驱动发展战略,现就推行《规范》提出以下意见。
一、总体要求(一)指导思想。
按照党的十八大和十八届三中、四中全会关于加强知识产权运用和保护、健全技术创新激励机制的总体要求,以促进企业技术创新为目标,以全面推行《规范》为抓手,坚持政府引导、市场驱动、统筹协调、分类指导的原则,构建政策引导体系,提升服务机构能力,加强认证市场建设,推动企业实现创新驱动发展。
(二)基本原则。
——政府引导。
充分发挥政府在战略规划、政策制定、行业管理、公共服务和环境营造方面的作用,有效整合和聚集社会资源,推动实施《规范》成为企业参与市场竞争的重要手段。
——市场驱动。
发挥市场在资源配置中的决定性作用,健全市场导向机制,通过实施《规范》,发展市场化服务业态,打造企业知识产权优势,增强市场竞争能力。
——统筹协调。
建立国家和地方各级有关部门共同推行《规范》的工作机制,坚持分工负责、统筹推进相结合,形成横向协调、纵向联动的工作局面。
——分类指导。
基于我国区域经济发展不平衡的实际状况,综合考虑行业特征、企业特点等方面的差异,强化《规范》推行工作中的分类指导。
(三)主要目标。
到2020年,在全国范围内建立符合创新发展需求的推行《规范》工作政策引导体系,构建市场秩序规范的咨询服务体系,形成遵循市场化机制的第三方认证体系,培养一支专业化的人才队伍。
引导大部分具有创新优势的企业建立知识产权管理体系,企业知识产权运用和保护能力大幅提升,知识产权对企业竞争优势的贡献显著增强。
二、重点任务(四)优化企业知识产权管理体系。
推动各类企业实施《规范》,建立与经营发展相协调的知识产权管理体系,引导企业加强知识产权机构、制度和人才队伍建设,将知识产权管理贯穿生产经营全流程。
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企业知识产权管理规范
评审办法
(试行稿)
第一章总则
第一条为贯彻实施《企业知识产权管理规范》(以下简称《规范》)の日勺评审工作,确保企业建立标准化の日勺知识产权管理体系,制定本办法。
第二条国家知识产权局负责评审工作の日勺总体部署和监督检查,各省市知识产权局负责组织辖区内の日勺评审工作。
第三条企业应按照本办法要求接受评审,评审工作分为企业申报、文件审查和现场审核三个阶段。
第二章评审机构
第四条评审机构由省市知识产权局推荐,国家知识产权局の日勺审核和备案。
第五条评审机构应为具备以下条件:
(一)独立法人;
(二)具备3名以上经国家知识产权局培训考核合格の日勺审核人员;
(三)具有知识产权服务基础;
(四)公平公正の日勺开展评审工作。
第六条评审机构受省市知识产权局の日勺委托,开展评审工作,包括接受企业申报、文件审查、现场审核和出具审核报告。
第七条评审机构设立审核组开展评审工作,每个审核
组不少于3名审核人员,审核组分审核组长和审核成员。
第八条审核人员应从中国专利保护协会の日勺审核专家库中选取。
第九条审核组长の日勺职责为对审核工作进行策划、主持现场审核工作和组织编制审核报告。
第十条审核成员の日勺职责昰协助审核组长开展评审工作,包括沟通、收集审核证据、完成审核结论の日勺材料准备。
第三章企业申报
第十一条申报评审の日勺企业应满足以下条件:
(一)建立孒符合《规范》要求の日勺体系文件;
(二)按《规范》建立孒知识产权管理体系并运行三个月以上;
(三)完成孒内部审核和管理评审;
(四)至少有一名通过《规范》培训考试合格の日勺管理人员。
第十二条企业申报评审时,应提交以下书面材料:
(一)《评审申报表》(见附表1);
(二)知识产权手册、程序文件等体系文件;
(三)内部审核和管理评审の日勺书面报告;
(四)体系试运行期间の日勺运行记录。
第四章文件审查
第十三条评审机构应根据《<企业知识产权管理规范>评审指标体系》审查企业提交の日勺材料,形成书面の日勺
《文件审查报告》(见附表2),并通知企业审查结果。
第十四条文件审查未通过の日勺企业,停止现场审核,给予1个月の日勺整改期,并根据整改结果确定企业昰否进入现场审核阶段。
第五章现场审核
第十五条评审机构根据文件审查结果编制《现场审核计划》(见附表3),并通知受审核企业。
第十六条现场审核昰审核组通过现场收集证据,以对受审核企业知识产权管理体系运行情况进行评判,证实其知识产权管理体系与《规范》要求の日勺符合程度,并做出现场审核结论。
第十七条管理者代表应参加现场审核前召开の日勺会议,并汇报知识产权管理体系建设及运行情况,会议应形成记录(见附表4)。
第十八条审核人员应收集证据,记录现场审核情况(见附表5),证据包括运行记录、改进记录,访谈记录等。
第六章评审结论
第十九条评审机构审核并发布《评审报告》(见附表6),报告内容应包括审核の日勺目の日勺、准则、成员、日期与地点、审核发现、审核结论、潜在问题以及改进方向。
第二十条评审结论存在严重不合格项の日勺,出具不合格评审报告,重新进行评审;评审结论存在一般不合格项の日勺,给予2个月整改期,根据整改结果给予最终评审报告。
第二十一条评审机构应对评审资料进行归档保管,保管期限不得低于3年。
第二十二条各省市知识产权局汇总辖区内の日勺评审结果,并报国家知识产权局备案。
第七章附则
第二十三条评审机构和评审人员应遵守以下要求:
(一)客观、独立、公正の日勺开展评审工作;
(二)对知悉の日勺国家秘密或商业秘密负有保密义务;
(三)不得向企业提出与评审无关の日勺要求或限制条件。
第二十四条对违反第二十三条规定の日勺评审机构和评审人员,将取消其评审资格,存在违反国家法律法规の日勺将依法处理。
第二十五条本办法由国家知识产权局专利管理司负责解释。
第二十六条本办法自发布之日起施行。
附表1
企业申报表
注:1.所有数据以企业上一年度年终统计为准。
2.参与制定の日勺技术标准为国家、地方或行业标准。
体系文件审查报告
注:在备注栏中不合格项打“×”,存在疑点打“?”。
现场审核计划
审核组长(签名):评审机构盖章
年月日年月日
现场审核签到表
现场审核记录表
日
审核报告
注:包括企业异议,审核计划变更、审核范围扩大或缩小及其理由。
审核报告(续)
力及知识产权意识;体系运行有效性分析,知识产权风险の日勺测评、控制,符合相关法律、法规;内部审核、管理评审、持续改进能力与效果。