服务意识培训课件.

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《主动服务意识》课件

《主动服务意识》课件
全身心地倾听客户,关注他们的言 语和非言语信息。
整理归纳
将听到的信息整理归纳,确保自己 准确理解客户的需求。
善于解决问题和提供解决方案
问题分析
从根本上分析问题,找出解 决问题的最佳途径。
团队合作
与团队紧密合作,共同思考 解决问题的创新方案。
创造性思维
运用创造性思维,寻找独特 的解决方案。
熟练运用积极语言表达
《主动服务意识》PPT课 件
通过本课程,我们将深入探讨主动服务意识的重要性,从树立积极的服务态 度到提高服务质量和效率,帮助您打造良好的服务品牌形象。
理解主动服务意识的意义
1 提高客户满意度
2 增加客户忠诚度
主动关注顾客需求, 主动解决问题,将带 来更高的客户满意度。
通过主动服务,赢得 顾客的信任,建立长 期的、稳定的客户关 系。
将客户的满意度置于首位,关注他们的感受和需求。
识别与满足顾客需求
1 客户调研
通过调研了解客户需求,为客户提供个性化的服务。
2 主动提供建议
帮助客户发现问题,并主动提供解决方案。
3 定期回访
定期与客户联系,了解其反馈和需求变化,以满足客户的不断变化的需求。
掌握主动倾听的技巧
1
积极回应
2
通过积极回应体现出自己的倾听态
度,如肯定、鼓励或提问。

3
集中注意力
3 提升个人职业形象
展现自己积极主动的 服务态度,将树立个 人的职业形象和品牌 价值。
了解主动服务的基本要素
自信与积极性
培养自信与积极性,能更 主动地面对客户需求、解 决问题。
沟通与协作
良好的沟通与协作能力, 有助于积极主动地与团队 和客户互动。

服务意识培训PPT课件

服务意识培训PPT课件

我们碰到这种问题是 如何处理,如何服务 的,??
.
9
诚信为本 客户第一 有所为有所不为
家人的概念
家人的概念是什么??怎么理解??
.
10
诚信为本 客户第一 有所为有所不为
内部客户案例
• 作为一名合格的家人需要: • 1、主动作事情; • 2、真诚去付出; • 3、站在客户(精灵\家人\股东)角度来思考; • 4、用感恩的心态为客户(精灵\家人\股东)服务。
.
14
诚信为本 客户第一 有所为有所不为
服务的重要性
那我们要怎样去尽心的服务呢? 我们欢乐迪这个大家庭的答案是什么???
.
15
诚信为本 客户第一 有所为有所不为
服务的重要性
答案:
始终坚持发自内心的服务;坚持“尊重”、 “关爱”、“信任”,让客人体验“互动 ”、“真诚”、“友好”;在任何时候我 们都真诚地微笑,并让客人看到、听到、 感受到。
(小峰)
23
服务意识的具体要求有以下四个 方面
1、仪容仪表
2、言行举止
3、服务举止
4、服务礼仪
.
24
诚信为本 客户第一 有所为有所不为
1、仪容仪表
所谓仪容仪表,就是服务人员在服务中的精神面貌、容貌
修饰和着装服饰等方面的要求和规范。着重反映在以下几
点:
(1)微笑服务。这是迎宾礼节礼貌的基本要求。服务员
.
7
诚信为本 客户第一 有所为有所不为
一 服务意识的概念
定义:
内涵:
是指企业全体家人在与一 切企业利益相关的人或企 业的交往中所体现的为其 提供热情、周到、主动的
• 它发自服务人员内心;
• 它是服务人员的一种 本能和习惯;

完整内容企业员工服务意识培训讲座课件

完整内容企业员工服务意识培训讲座课件
把握需求+让更多的人满意=优质服务
04 客户的需求
安全及隐私的需求 有序服务的需求
01
及时服务的需求 被识别或记住的需求
02
受欢迎的需求 感觉舒适的需求
03
客户
04
被理解的需求 被帮助的需求
05
受重视的需求 被称赞的需求
06
受尊重的需求 被信任的需求 ……
04 满足客户需求是优质服务的基础
04 优质服务
视每一位客户为特 殊和重要的大人物
Viewing
邀请每一位客户再 次光临 Inviting
营造温馨的服务 环境 Creating
e
用眼神表达对客 户的关心 Eye
02 硬服务和软服务
基础能力
硬服务
行为
知识
技能
理所当然
满足
提升空间 态度 价值观 信念
软服务
思维 方式
惊喜
优质 服务
02 好服务和坏服务
Understand what is service
02 服务的定义
服务的定义
是指为他人做事,并使他人从中受益 的一种有偿或无偿的活动。 不以实物形式, 而是以提供劳动的形式满足他人某种特殊 需要。
service 英文释义
S
微笑待客 Smile
e
精通业务上的工 作 Excellence
r
v
i
c
对客户态度亲切 友善 Reaching
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ,绿得 干净, 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ,悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。

员工服务意识提升提高服务意识培训课件

员工服务意识提升提高服务意识培训课件

激励机制
合理的激励机制能够激发员工的服务 积极性,提高服务水平。
公司文化
公司的服务理念和服务文化对员工的 服务意识产生深远影响,良好的公司 文化能够激发员工的服务热情。
服务质量存在的问题
服务流程繁琐
部分服务流程过于繁琐, 导致客户等待时间过长, 影响客户满意度。
服务质量不稳定
部分员工的服务质量不稳 定,时好时坏,影响客户 对公司的信任度。
案例二
某连锁超市为了方便客户购物,推出了一项自助结账系统。客户可以使用自助结账终端完成结账和支 付操作,无需排队等待人工结账。同时,该系统还支持多种支付方式,满足了客户的多样化需求。
服务质量评估与持续
05
改进
服务质量评估方法
顾客满意度调查
通过问卷、访谈等方式了解顾客对服务的满意度, 收集顾客的意见和建议。
习。
领导示范用
企业领导要发挥示范作用,以身 作则,积极践行服务理念,引导
员工树立良好的服务意识。
员工服务意识提升案
04
例分享
优秀员工服务案例
案例一
某银行客户经理在为客户提供理财咨询时,不仅根据客户的风险承受能力和收 益需求提供了专业的理财建议,还主动为客户介绍了该银行近期推出的高收益 理财产品,赢得了客户的信任和满意。
员工服务意识提升培训 课件
目录
• 员工服务意识的重要性 • 员工服务意识现状分析 • 员工服务意识提升方法 • 员工服务意识提升案例分享 • 服务质量评估与持续改进
员工服务意识的重要
01

客户满意度
客户满意度是衡量企业服务水平的重 要指标,员工服务意识提升有助于提 高客户满意度,增加客户忠诚度,从 而促进企业的业务发展。

服务意识培训课件PPT(共 41张)

服务意识培训课件PPT(共 41张)

服务客户的最高境界: 其结果是客户为你服务
结束语
核心目标
Enterprise honor
我助人,人亦助我
39
感谢聆听

11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。

12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
强烈 淡漠
主动 被动
简单的说,服务 意识即是指为宾 客提供优质服务 的意念、习惯和
态度
2、提高服务意识:
服务行业,无疑就有一个服务意识问题,这方面,“顾客是上帝”、“顾 客永远是对的”这些家喻户晓的服务行业的口号和承诺已为服务意识作了很好的 诠释。在越来越强调服务的今天,它最终将是企业核心竞争力之一。
基本服务意识
100-1=0 的服务质量公式
顾客对服务质量评价是一种完整的 总体评价,只要一个环节或细节出现差错,就 会导致顾客的不满。
基本服务意识
4、什么是优质服务

基本服务意识
如何处理投诉
a.认真听取意见
b.保持冷静
c.记录要点
d.给予口头解释 → 上报上级

反馈
e.把解决问题所需要的时间告诉顾客。

16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。

17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。

员工服务意识提升提高服务意识培训课件

员工服务意识提升提高服务意识培训课件

服务意识培训
注视技巧
察言观色
你永远不可能得到第二次机会给客人留下积极地第一印象
注视技巧
三角原则
注视技巧
英国的迈克尔·阿盖尔先生是一位研究社会心理学和肢体语言技巧的先驱。他发现欧美人在彼此交谈的过程中,平均约有61%的时间里目光会保持着注视对方的状态。这其中包括自己说话时,注视对方的时间约占41%;聆听别人说话时,注视对方的时间约占75%;而交谈时双方彼此目光对视的时间约占31%。阿盖尔的纪录显示,人们的每次注视平均持续295秒,双方目光对视平均持续118秒。
绪论:服务及服务意识的含义
服务意识:是指单位全体员工在与一切单位利益相关的人或单位的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员的内心。 服务意识的内涵是:它是发自服务人员内心的;它是服务人员的一种本能和习惯;它是可以通过培养、教育训练形成的。
注视技巧
如何观察客人 讨论:观察顾客从那几个角度
注视技巧 分组讨论:观察客人从那几个角度
倾听的技巧
倾听艺术 倾听是心与心的沟通 倾听是一种默契 倾听是信任的托付 倾听是个人人格的成长
倾听的技巧
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艺术 名主持人林克莱特;一天访问一名小朋友,问他说:“你长大後想要当甚麽呀?” 天真的回答:“嗯…我要当飞机的驾驶员!” 特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎麽办?” 想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然後我挂上我的降落伞跳出去。” 观众大笑,也认为这个孩子是个自作聪明,不顾别人的家伙。 林克莱特继续注视着这孩子,没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情是真实不虚的。 克莱特问他说:“为甚麽要这麽做?” 答案透露出一个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来!” “我还要回来!”。 别人说话时......你真的听懂他说的意思吗? ?如果不懂,就请听别人说完吧,这就是“听的艺术”

优质服务-服务意识提升ppt课件

优质服务-服务意识提升ppt课件
等待语
引导语
建议语
开头语
服务用语
结束语
16
几种常见的开头语
您好,请问有什么可以帮您的! 您好,我们是XXX,很高兴为您服务。 您好,我们是XXX ,请问我能为您做些什么?
要点:开门见山、表明态度、留给用户最好的第一印象。
17
引导语、建议语
官网、客服热线、语音自助、bbs 1、您好!针对这个问题,建议您……. 2、非常抱歉,其实您可以…… 3、这是因为如此,所以建议您….
13
一个满意的用户
一个满意的用户会告诉1-5个人 100个满意的用户会带来25个新用户 维持一个老用户的成本只有吸引一个新用户的1/5 关注公司更多的产品并长时间的公司的产品保持忠诚 对别人说公司产品的好话,较少注意竞争品牌的广告 给公司提供有关产品和服务的好主意
14
第三章节 服务用语
15
服务用语的分类
技能不均衡
………… 5
客服人员的5项必备技能
沟通能力
倾听能力
心态调 控能力
组织协 调能力
投诉处 理能力
6
我们面对的用户
个体: 困难-问题复杂、种类更多、处理难度更大 好处-处理方式更加随意、更好的能跟用户达成一种共识
企业: 困难-时效性、原则性、妥协性 好处-问题相对简单、共性问题、支撑力度相对较大
25
培养自我服务意识
随时关注自己的服务是否被认可、随时关注 自己的服务是否需要改进 为用户所想、提供最大的便捷、让用户感觉 到贴心服务,细节服务非常重要
26
培养自我服务意识
心态 同样是半杯水 有人皱着眉头:糟糕,只有半杯水了! 有人则舒心一笑:真好,还有半杯水!
皱着眉头的人,往往消极悲观,挫折之下止步不前; 舒心一笑的人,处处积极乐观,困难面前愈战愈勇!

服务意识与服务态度综合培训PPT课件

服务意识与服务态度综合培训PPT课件
30
• 如果你刚刚转行来到新的服务岗位,要 克服畏难思想,树立信心。
• 如果你已在同一岗位工作了很长时间, 要克服厌倦情绪,培养对工作的兴趣。
• 要善始善终做好手头的每一件事
31
1.摆正心态,克服心理障碍。
为什么要我去侍候别人?
任何的工作本质上都是服务;社会的分工不同, 并不是地位高低身份贵贱的区别。
• 更多的光顾公司并对该公 司的产品保持忠诚
• 对他人说品牌的好话,较 少注意竞争品牌的宣传, 对价格不敏感
• 给公司提供有关产品和服 务的好建议
17
改变命运的服务
朋友常年在庐山从事服务业,最近却来到了南 方一座著名城市,在一家酒店做高级管理。我惊问 他是怎样进去的。朋友说那纯属偶然。
一年前,在一个风雪交加的晚上,有一对老年 夫妇来到旅馆订房。“很抱歉,”他说,“今天的 客人特别多,我们旅馆已经客满了。”停了片刻, 他又说:“请稍等一下,我介绍你到另一家旅馆去。 于是他打了两个电话,事不凑巧,两家旅馆也客满。 朋友想了想,接着说:”在这样的晚上,我实在不 敢想象你们离开这里无处可宿。如果你们不嫌弃不 妨到我的房间住一晚虽然简陋了些,但还是比较干 净的,今晚我恰好值晚班。”
感想:许多人做事时常有“差不多”的心态,对于领导或是客户所提出的要求, 即使是合理的,也会觉得对方吹毛求疵而心生不满!认为差不多就行。 或许我们应该站在消费者的角度想一想:买回的酵母做的馒头里吃出一根头发, 什么滋味!?我们也许会说:10万(或10亿)袋酵母里才有一袋里有一根头发, 有什么大惊小怪的。但是对我们来说是十万分之一,对于吃到头发的消费者来 说,是100%。试想,如果什么事情只有99.9%的成功率,那么每年有20,000 次配错药事件;每年15,000婴儿出生时会被抱错;每星期有500宗做错手术 事件;每小时有2000封信邮寄错误。看了这些数据,我们肯定都希望全世界所 有的人都能在工作中作到100%。因为我们是生产者,同时我们也是消费者。

服务意识培训课件(ppt)

服务意识培训课件(ppt)
案例2:
在上班途中的公交车上,他因为琐事与一位乘客发生了争执,两人争的面红耳赤、很 不愉快。下午,他正在班上工作时,却恰巧遇到那位乘客前来为朋友预订客房。那天, 他真正体会了什么叫做“尴尬”,并且几乎因为自己在公交车上的所作所为而失去一 桩生意。
案例3:
在一家饭店用餐,享受到了美味餐食和热情周到的服务。由于饭菜有剩余,我只好打 包带回家,谁知刚出店门,脚下打滑,餐盒落地。菜汁溅到了皮鞋和裤腿上,正在我 懊恼不已,希望有人帮助之际,却看到饭店门口的服务人员非但毫无出手相帮的意向, 反而一片嬉笑,分明是在取笑于我。我愤而质问他们,谁知他们却说:您出了酒店, 就不再是我们的客人,我们并无帮助您的义务。
满意
忠诚者
称赞者
内向
外向
无声抗议者
不满意
投诉者 额外的服务良机
为什么要有服务意识
• 导致客人种类的关键因素是企业或企业员工的行为,以及造成这些行为的 原因。这些行为或行为的原因导致了客人满意或不满
• 服务关键因素(顾客需要什么?最重视什么?)
物美价廉的感觉
让客人得到满足
礼貌 清洁的环境
方便 提供完整的服务
案例1:
有个培训老师一次她出差入住了一个5星酒店,在做电梯的时候,和她一起还有几个 酒店的客人,进去的时候发现里面没有服务员,她下意识的问了每个人都到几层,然 后逐个按了按钮,这时候一个年纪大点的人问到她:”你是这个酒店的服务员吗?她 这才意识到这是服务员的工作,可是她穿的是休闲服,便马上解释说不是,以免给客 人留下这个酒店管理不正规的想法,她说她也是这的客人,那几位客人也是经常出入 大酒店的,一致夸她的意识非常好.
专业顾问
超常服务
专人负责
保持沟通
有问必答
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服务意识是指企业全体员工在一切与企业利益相关的人 或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的 服务欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念 和愿望,它发自服务人员的内心

服务意识有强烈与淡漠之分,有主动与被动之分。有了 强烈展现个人才华、体现人生价值的观念,就会有强烈 的服务意识;有了以公司为家、热爱集体、无私奉献的 风格和精神,就会有强烈的服务意识
服务意识培训课件
什么是服务

服务
SERVICE IS A FEELING

就是创造感觉

是能够满足他人某种需求的特殊礼遇行为

服务已成为现代企业的灵魂

服务是利润的源泉

每天追求卓越
服务---SERVICE

S---SMILE 微笑服务
对每位客人提供微笑服务 将每一项细微的服务工作
E---EXCELLENT 出色的服务 都要做得很出色


第三,通过优质服务我们可以提高自己的个人修养。以恰 当的语言、恰当的行为提供优质服务,表现出对顾客的尊 重、热情、友好、礼貌,会使你变得彬彬有礼。于是,你 的个人修养水平在服务过程中得到了全面提升。优质服务 可以使一个粗浅的人变成一个高尚的人。

第四,服务能让我们获得更丰厚的报酬。你的优质服务满 足了顾客的需要,使企业增加了服务机会,因而利润水平 提高,于是你也就从优质服务中获得了丰厚的报酬。
满Hale Waihona Puke 度的终极关系客户满意 员工满意
终极 关系 老板满意
顾客想要的

品质 安心 价值 感觉
产品+服务+文化
顾客流失原因比

死亡1% 搬走了3% 自然地改变了喜好4% 在朋友的推荐下换了公司5% 在别处买了更便宜的产品9% 对产品不满意10% 服务人员对他们的需求漠不关心68%

服务意识的提升

增加个人客户成交量 让自己收入倍增 增加个人社交人脉网 让自己实力倍增
增加个人工作激情度 让自己快乐工作


为客户提供优质的服务给自己带来的 莫大益处

我们丰富了自己的服务知识。在提供优质服务的过程中不 仅了解了顾客,了解了他们的需要,而且了解了工作程序, 了解了服务方法,从而全面丰富了服务知识。这是一笔无 形财富,它随时可以向有形财富转化
第二,我们锻炼了自己的服务技能。不同顾客采取什么服 务方式?用什么技巧来服务顾客最能使顾客满意?在何种 情形下需要何种服务技巧?如何快捷顺利地处理突发性服 务事件?如何妥善处理顾客的不满?如此等等,在提供优 质服务的过程中都将一一学会,并转化成技巧,形成优秀 的服务机智和服务能力。这是一个人的立身之本,它可以 保证你在任何情况下都能找到一个称心如意的工作

R---READY 准备 随时准备好为宾客服务,将每位客人 都看成需要特殊照顾的宾客被人关心 V---INVITING 邀请 在每一次服务结束时,都要邀请客人 下次光临 C---CREATING 创造 务的气氛 精心创造出使宾客能享受其热诚服



E----EYE 目光 始终要有热情的目光,关注宾客,预测宾 客要求并及时提供服务
一个满意的顾客


1个满意的顾客会告诉1—5人
100个满意的顾客会带来25个新顾客 维持一个老顾客的成本只有吸引一个新顾客的确1/5


更多地购买并且长时间地对公司的产品保持忠诚
购买公司推荐的其他产品并且提高购买产品的等级 对他人说公司和产品的好话,较少注意竞争品版的广告, 并且对价格也不敏感 给公司提供有关产品和服务的好主意
服务的关键因素




方便 兴趣 优雅、礼貌 清洁的环境 温馨的感觉 认识并熟悉顾客 产品具有吸引力 提供完整的选择 物美价廉的感觉 让顾客得到满足 令人感觉愉快的环境 提供售前和售后服务 可以帮助顾客成长的事物



倾听 放心 受到重视 专业人员 不想等待太久 显示自我尊严 效率和安全兼顾 能被认同与接受 前后一致的待客态度 站在顾客的角度看问题 没有刁难顾客的隐藏制度 全心处理个别顾客的问题 有合理的能迅速处理顾客抱怨的渠道
决定服务质量的5个要素

专业性 责任心 仪表
32% 22% 19%
执行已承诺服务的可信赖性和精确性的能力

帮助顾客和提供快速服务的心甘情愿度

员工的知识和礼貌,以及他们传播信任和信心的能力

人情味
软、硬件
16%
11%
对顾客体贴照顾、个性化关心的规定

实体工具、设备、材料、服务等外在体现
什么是服务意识

一个不满的顾客

一个投诉不满顾客背后有25个不满的顾客 24人不满并不投诉 一个不满的顾客会把他糟糕的经历告诉10—20人 6个有严重问题但未发出抱怨声 投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系 投诉者的问题得到解决,会有 60%的投诉者愿与公司保持 关系,如果迅速得到解决,会有 90—95% 的顾客会与公司 保持关系
服务意识是发自服务人员内心的;是服务人员的一种本 能和习惯;是可以通过培养、教育训练形成的

服务意识予我

我能学到重要的技巧,无论我之后选择做什么,这些技 巧都将有助于我在生活中取得成功 我是特殊的,我需要这样一种满足:知道我的工作帮助 了别人——同事、顾客和我自己 无论我希望从生活中得到什么,我都可以得到它们,因 为我学会了如何激励别人——同事和顾客 我将学会如何为顾客服务,以使他们能重新光顾。我将 发现自己在许多方面已具有了我自己都不知道的能力 我将发现一个系统是如何运转的,以及所有小事如何积 累成顾客、职员尤其是我的满足。我能掌握我的命运 我的工作、我的工资和我的进步都依赖于对顾客服务的 好坏,因为公司的利润与之密切相连





顾客、服务、意识

顾客是什么 顾客是购买我们产品的人

服务是什么
服务是让顾客感到满意,并让其购买产品的行为


意识是什么
意识是一种自发的影响行为的心理
培养正面的服务意识
微笑服务
亲民团队文化
服务规范执行
服务氛围营造
服务政策执行
仪容仪表标准化
岗位协作思想
服务十要点
礼节多一点 动作快一点 脑筋活一点 做事勤一点 微笑甜一点 效率高一点 说话轻一点 嘴巴亲一点 肚量大一点 争执让一点
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