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C、文明施工方案 （1）施工现场外堆放料具应有审批手续，料具码放整齐， 不超高，并进行围挡，不妨碍交通和影响市容。 （2）进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码放 ，设立标牌，划分相应的责任区，并指定责任人。 （3）进场料具必须按不同类别、品种、规格码放，不得混 放，新旧材料要分开，并有防雨、防潮、防损耗措施。 （4）对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录， 登记有关的管理台帐。 （5）现场各种料具应分规格,新旧码放整齐、牢固,做到一 头齐、一条线，成垛、成行，胶粉料高度不得超过1.5米，乳液 材料码放高度不得超过1米，应做好防雨、防晒、防冻、降温措 施。
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E、管理制度 每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会，总 结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶 段的文明施工和环境保护管理工作。 F、文明施工措施 （1）执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度 。 （2）注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作，作好 互谅互让，讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律 。绝对服从项目部现场管理。 （3）加强对员工的文明施工教育，每周最少一次的质 安例会，对现场文明的总结，并与经济挂沟，实行惩罚制 度。 （4）对不遵循章法的伪劣施工者，质安员有权立即将 其解聘出场；结合季度质安评优工作，推动施工文明建设 。
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（6）一切料具严禁从高空抛落，防止料具损坏，人员伤 害确保料具完好。 （7）搅拌台前要求干净、整齐，防止扬尘，下班要及时 清洗搅拌机。 （8）现场施工临水、临电要有专人管理，不得有长流水 、常照明。 （9）工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完场清 ，施工垃圾集中存放，同时分拣回收清运出场，余料及时回收 清退。 （10）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房 、仓库、料具，动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工 平面图布置、搭设和埋设整齐。 （11）施工现场严禁吸烟、严禁随意大小便。
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详图（1）
楼梯
详图（2） 详图（3）
详图
窗 结构
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施工重难点
一、雨季施工措施
胶州市位于我国山东省，青岛市，位于北纬 36°00′~36°30′，东经119°37′~120°12′。位于 温带季风气候区，该地区的雨季主要集中在，六月中旬---九月下旬。
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(6)原则上不在雨中进行混凝土作业，确实需要在雨 中作业，则采取有效措施，防止雨水冲刷。 (7)雷雨天禁止露天高空作业，以防雷击。 (8)室外使用的中小型机械，按要求加设防雨罩或防 雨棚。 (9) 经常对使用的施工机械、机电设备、电路等进 行检查，保证机械正常运转。
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二、冬季施工措施
效果图
…股份有限责任公司
第..组组成员：…
2017/5/6
主讲人：…
2016年04月
公司简介
青建3257股份责任有限公司，本 公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企 业精神，并以诚信、共赢、开创为经 营理念，创造良好的办公环境，以全 新的管理模式，完善的技术，周到的 服务，卓越的品质为生存根本，我们 始终坚持用户至上 用心服务于客户， 坚持用自己的服务去打动客户。本公 司拥有52位一级建造师，并获得“
Байду номын сангаас
4. 质量目标：采用层层把关的质量保证体系运作，达到国家建设部
合格工程质量标准。 5. 工期目标：保证在合同期完成合同任务。 6. 安全目标：达到无工伤、无事故、无险情工程。
7. 接收业主、监理的管理，保证文明施工、精心施工、保持设计风格、体现设
计的完美构思，施工质量优，材料应用强。 8. 与业主及个兄弟单位合作，达到高姿态，高风格，顾全大局、精诚团结坚决 服从业主的指挥与协调。 9. 掌握新技术，运用新工艺，投入新设备、保证通过一流的技术、一流的设备
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2.主要措施
(1)在雨期施工，做好场内周边的排水工作，在四周设排 水沟，并保持通畅。 (2)现场配备抽水设备和覆盖材料，明挖基坑和竖井四周 设置挡水墙，防止水流入基坑。 (3)按照小雨不间断施工，大雨过后继续施工，暴雨过后 不影响施工的原则来布置工作。 (4)进场后立即将场内道路全部用混凝土硬化，雨期施工 必须有组织排水，施工道路要高出周围地势。 (5)路边设置排水沟，使雨水有组织排入市政雨水管网。
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D、文明施工检查 （1）检查时间安排：项目经理部每周对施工现场 作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一 次大检查，检查情况填入当日的施工日志。 （2）检查内容：文明施工方案执行情况和达标情 况。 （3）奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每 次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督 促其改进。
，达到一流的装饰效果。
10. 认真配合设计单位进行施工图的深化，完善设计，我方设计师入住现场， 以密切配合施工的顺利进行，为业主提供竭诚完善的服务。 11. 关于工程保修时间：公司承诺保修期为竣工验收后2个月，并提出跟踪服务 ，保修期满的工作项目，仍然跟踪服务和回访。
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总之，我公司承诺做到： 安全、文明、节能、环保、绿色、高 效、保质、保量、保工期，完成业主的任 务。
谢谢大家
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3、冬季施工专项措施
（1）施工测量 1）当空气能见度过低时为减少仪器照准误差,启动仪器马达自 动驱动功能的同时对目标观测点位辅以手电筒照射的方法。 2）施工测量使用的钢卷尺和量具应相同，每日上下班之前进 行温度和气压的测量记录,并适时调整仪器的大气值。
（2）施工机械冬施管理
1）大型机械要做好冬季施工所需油料的储备和工程机械润滑 油的更换、补充以及其它检修保养工作。 2）冬季在塔吊操作室取暖时，应采取防触电和火灾的措施。 3）场内轮胎式运输车辆应采取防止车轮与地面冻结的措施。 4）对焊机冬季施焊时，室内温度不应低于8℃。作业后，应放 尽机内冷却水。
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1、雨季施工措施
为保证工程能在雨期正常施工，雨期施工期间做好“排水、挡 水、防水”工作，雨期施工制定具体的雨期施工方案，做到组织 保证，措施得当。 1. 雨期施工组织管理 (1)成立防汛抗洪领导小组，项目经理任组长，副经理任副组长 ，工程部、技术部、材料物资部等负责人组成。施工作业队成立 抗洪抢险小分队，作业队长任小分队长。 (2)制定切实有效的抗洪防汛措施，保证雨期车站施工质量。 (3)做好机械物资准备、抗洪抢险物资严禁随意挪用。 (4)合理安排雨期施工，合理制定计划，保证车站正常有序施工 。 2.排水系统 在施工前期维持现况路两侧的排水边沟排水状况良好，在 东、西红线以外设一条排水明沟，沿地形走势分别流向附近的排 水沟。雨季开槽槽内一侧设排水沟，每隔100m设集水井一座。
青岛建银工程建设咨询有限公司
工期要求
招标范围
施工总工期：280日历天
施工图纸及工程量清单范围内全部内容
胶州市行政服务中心工程
工程规模：5400平方米
造价(万元) ：1051.32
平面图（1） 平面图（2）
平面图（3）
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立面图（1）
立面图（2）
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侧面图 （1 ）
侧面图 （2）
建筑施工总承包二级资质”
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工程名称 建设地点 建设规模 结构类型
胶州市行政服务中心工程 福州路东、东关大街南 高度23.55米，5400平方米 框架结构
招标人
招标代理机构
胶州市阜安办事处大同居委会
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文明施工
A、文明施工目标计划 文明施工是一个施工企业形象最直接的反映，在本工程 中，我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内 容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围的影响， 并树立我公司的企业形象。 B、组织体系 在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的 职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工 作的人员进行相应的培训。
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三、鲁东低山丘陵工程地质区
范围：指昌邑-大店大断层（沂沭断裂带最东侧的大断层）以东 地区，包括烟台、青岛、日照等地，其北部和南部为隆起的低山丘 陵，中部为莱阳盆地。胶州市位于莱阳盆地中部、胶州湾以西，地 势较为平坦，施工较为方便。
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该区的工程地质与地貌特征：缺失古生代石灰岩 、白云岩及页岩地层，中生代花岗岩侵入岩体十分 发育；其次发育前寒武纪古老的变质岩（片岩、片 麻岩、变粒岩、大理岩等），莱阳盆地一带发育白 垩纪火山岩及火山沉积岩。在盆地、河谷、及坡麓 分布第四纪松散堆积层。除莱阳盆地坳馅下降外； 其余地区地壳上升。地壳稳定性：本区北缘的烟台 、蓬莱及渤海东岸龙口的地壳较不稳定；南缘的临 沭县附近地壳较不稳定；地震烈度为7～8度。其余 市县地壳较稳定，为6度烈度区。 淤泥类软土地基问题：主要分布于鲁西、北黄泛 平原工程地质区及鲁东滨海河口及低平海岸带。厚 度1～10米。埋为2～30米。呈软塑～流塑态。 处理措施：换土垫层、桩基、沉井、筏基及箱基等 。
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四、海水入侵问题
胶州市位于胶州湾西部的海滨地区，该地 区可能存在地质不稳，出现空洞等问题，对 该工程基础采用高抗盐腐蚀的水泥，采用、 乳化沥青等材料对基础加强防水、防渗、防 腐处理。
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工地上下班打卡制度
为健全安全管理制度，完善劳资体制，实行封闭式管理，通过 上下班打卡制度来监控出勤率，实现人力资源的最大优化，特制定 本制度。 1.新入场工作人员在入场前到办公室办理登记手续，交身份 证复印件一份，填写相关表格，办完手续后领取出勤卡。 2.每天上下班到保安值班室打卡，必须服从保安的统一管理 ，不得插队扰乱秩序。 3.保管好出勤卡（只在本项目有效），出勤卡不得转借他人 ，不得让他人代打考勤，不得涂改或人为有意损坏，保持考勤卡的 整洁。否则项目部将按有关规定进行处罚。 4.出勤卡如有遗失，速到办公室登记挂失并及时补办，办公 室收取相应的工本费。 5.每月出勤卡上交办公室登记存档，办公室做好记录以备复 查。 6.工作人员退场之前到办公室办理相关手续并注销出勤卡， 否则办公室不办理工资结算。
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1. 我公司对招标文件内的所有要求明确表示接受，并同意作为合同
条例进入合同文本。
2. 保证按合同要求进行施工和竣工，并在所有方面达到业主、监理 、设计方的满意，并遵守上述单位合理的指示和要求。 3. 组织落实：由公司优秀项目经理组建项目部，一旦中标，我公司 将派出创优能力较强的施工队伍参与管理与施工。
1、施工部署 成立冬季施工领导小组，由项目经理、项目副经理、项目工 程师各有关部门经理组成，负责冬施准备及安排生产计划、组织 实施冬季施工方案。组织各施工班组学习冬施方案，熟悉冬季施 工要点，在施工过程中严格贯彻执行。 2、冬施前期施工准备工作 认真组织有关人员根据生产任务安排冬季施工计划，分析冬 施施工特点，检查和督促各单位制定冬季施工专项措施，所需材 料要在冬施前准备好。各部门应做好施工人员的冬季施培训工作 ，组织相关人员进行冬施工作的全面检查，落实施工现场的冬施 准备工作，包括临时设施、机械设备的检修及保温等工作。冬季 施工中加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的 工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。