突发事件与媒体应对PPT课件

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《突发事件应对法》解读PPT课件

《突发事件应对法》解读PPT课件

群体性突发事件的应对
一、群体性突发事件的含义
所谓群体性突发事件,指一定数量的人 们为了实现某一目的,采取的诸如群体 上访、请愿、集会游行甚至冲击党政机 关、封桥堵路、拦截列车等突发现象, 它是影响我国社会稳定的一个突出矛盾。
“上访打横幅穿状衣拦车喊冤首要分子要重罚”
• 2009年11月12日,华媒网对深圳中级人 民法院、检察院、公安局、司法局联合发布 《关于依法处理非正常上访行为的通知》的 报道。
(四)突发事件的处理原则
1、法治原则; 2、预防为主、预防与应急相结合 的原则; 3、比例原则; 4、人权保障原则。
四大原则的关系
法治原则是前提,预防为主、预防 与应急相结合原则是核心原则,比 例原则是手段性原则,保障人权原 则是最终目的。
(五)党政领导干部问责制
根据中共中央办公厅、国务院办公 厅6月30日印发的《关于实行党政领导 干部问责的暂行规定》“对群体性、突 发性事件处置失当,导致事态恶化,造 成恶劣影响的”将对党政领导干部实行 问责。
(三)突发事件的分类
1、根据突发事件发生的原因、 机理、过程、性质和危害对象,突 发事件应对法将突发事件分为四 类。
威尼斯
“东方威尼斯”
少林功夫
“真功夫”?!
2010年1-3月云贵川遭遇百年一遇的全省性特大 旱灾。
2010年10月下旬以来江西遭遇大旱,造成23万人 用人困难
沙尘暴
②地质灾害
“3.15”双汇瘦肉精事 件
“4.11”毒馒头事
(4)社会安全事件。由一定的社 会问题诱发,主要包括恐怖袭击 事件、民族宗教事件、经济安 全事故、涉外突发事件和群体 性事件等。
9.11恐怖袭击
2010年8月菲律宾劫持人质事件

突发事件与媒体应对PPT课件

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2.2 舆论环境日趋复杂,企业缺乏应对媒体能力,缺乏对媒体关注的 问题的了解。用说错的话做标题,用吸引眼球的话题做标题,套 新闻、套真话、套错话——引诱上当,制造新闻。 • 缺乏一些对外说话并被媒体熟悉、喜欢和信任的人。 防火,防盗,防记者 删帖公司 封口费 • 缺乏可以被媒体和网络传播引用的信息,要写新闻材料 • 缺乏应对突发事件的快速反应机制。 • 拦、堵、塞——不躲避、不敷衍、不怠慢。自己说,主动说,及 时澄清。 • 缺乏对互联网效应的认知和引导能力 • 不适应症,怕曝光,怕监督
• • • • • • • • •
1.3 近年来发生的企业危机事件 麦当劳召回有毒玻璃杯 雪碧汞中毒事件 丰田事件 肯德基秒杀事件 美的紫砂煲事件 三鹿奶粉事件 冠生园事件 富士康跳楼事件
1.4 我集团近年发生的突发性事件 • 夏草事件 • 黄河排污事件 • 东乔职工群访事件 • 石小红借贷事件
• 鄂尔多斯集团作出回应:面对夏草的质疑,以及媒体 的发问,鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司发出公告, 就07年报真实性给予了回应,并就文章中针对公司的 存货和电力冶金公司投资真实性提出的质疑和假设做 出了澄清。 • 夏草的反驳:夏草对集团的澄清公告并不买账,进一 步做出反驳,笔者对鄂尔多斯集团的两大指控:一是 虚构存货20亿元的嫌疑;二是截止2007年第三季报怀 疑有巨额的占资未还。声称鄂尔多斯集团一点也不冤。 • 网络的争论:博客发表后,引起了激烈的争议,不少 人对夏草表示支持,但也有另外一些人强烈反对 。网 上随后就有文章说到:鄂尔多斯“六月飞雪”真有冤 情?再次认为在没有权威部门的确认下,就公开质疑 上市公司年报,是极不负责的。
第二部分 认识媒体 识别危机
一、突发事件 1.1 当前社会转型期的特点 • 大事难事多(群体上访) • 热点焦点多(房价股市) • 突发事件多(天灾人祸) • 敏感问题多(安全环保)

在突发事件中的媒体应对PPT课件

在突发事件中的媒体应对PPT课件

第六 人情味
故事化 细节化 轻松方式 公共化
第10页/共28页
贴近性
本地新闻优先 与本国相关新闻优先
服务意识
气象 交通 股票 滚动新闻
第九
充分调动媒介元素与手段 新闻标第题九:短、精
音响(同期声) 字幕/滚动字幕、图表、动画 背景板 多视窗 提要方式、预告方式 演播室: 主持人、权威人士、评论员…
IV 文 化 体 制 改 革 : 政 府 融 合 、 媒 介 整 合
第5页/共28页
媒体问题
虚假新闻 听风是雨 借题发挥 言过其实
新的传播格局
消费者与生产者统一 平台的全媒体化(多屏世界) 话语设置力至上:影响力的基础 实时传播 大数据导向的与故事导向的结合
第6页/共28页
四、新闻媒体运作
1、新闻媒体的运作流程
一、突发事件概述
A 定义
是指突然发生,造 成或者可能造成严 重社会危害,需要 采取应急处置措施 予以应对的自然灾 害、事故灾难、公 共卫生事件和社会 安全事件。
A
在很短的时间里迅速成 为社会的热点和焦点, 并引发公众的高度关注。
B
B 性质
一般都具有负面性、 不确定性、危害性乃 至灾难性。
第1页/共28页


不 知
b 哪些不能说(说多少)
c 说来说(何时说)
第14页/共28页
01
排斥
02
畏惧
03
轻视
04
侥幸
四种心态
第15页/共28页
1瞒

2
六种 误区

3

4
16
5


第16页/共28页
六、企业应如何应对危机

突发事件应对及处置思路ppt

突发事件应对及处置思路ppt

06
突发事件应对案例分析
案例一:地震灾害应对及处置
总结词
地震是一种常见的自然灾害,需要采取科学、快 速、有效的应对措施,以最大程度地减少人员伤 亡和财产损失。
紧急处置措施
启动应急预案,组织协调各有关部门和力量,进 行紧急抢险救援工作。
地震监测预报
加强地震监测预报,及时掌握震情信息,为应急 处置提供基础数据。
建立完善的火警报警系统,及时发现火 警,为应急处置提供宝贵时间。
灾后恢复重建
清理火灾现场,重建受灾设施和民生工 程等方面。
案例三:公共卫生事件应对及处置
总结词
信息通报和报告
公共卫生事件往往涉及到广大人民群众的生 命安全和身体健康,需要高度重视并采取科 学有效的应对措施。
建立完善的信息通报和报告机制,及时掌握 疫情信息,为决策提供科学依据。
05
突发事件处置管理
统一指挥与协调
01
建立统一指挥中心
负责全面协调应急处置工作,确保资源优化配置和信息共享。
02
加强跨部门协调
促进不同部门之间的沟通与合作,打破信息壁垒,提高整体响应效率

03
建立联动机制
与相关企业、社区建立联动关系,形成协同应对的合力。
专业队伍能力建设
1 2
培养专业人才
加强专业应急管理人才培训,提高应急处置能 力。
突发事件应对及处置思路
目录
• 突发事件概述 • 突发事件应对策略 • 突发事件处置流程 • 突发事件处置措施 • 突发事件处置管理 • 突发事件应对案例分析
01
突发事件概述
定义与特点
1 2
突发事件定义
突发事件是指在没有任何预警情况下发生的意 外事件,具有不可预测、突发性强、影响面广 等特点。

应急宣传培训与媒体应对指南ppt

应急宣传培训与媒体应对指南ppt

04
应急宣传与媒体应对的关系
应急宣传与媒体应对的联系
01
两者都关注信息传 递
应急宣传和媒体应对都关注在危 机发生时如何有效地传递信息, 以减少恐慌和混乱。
02
两者都需要快速反 应
在紧急情况下,两者都需要迅速 作出反应,以确保信息的一致性 和准确性。
03
两者都涉及公共关 系
应急宣传和媒体应对都涉及到与 公众的关系,需要维护组织的形 象和信誉。
培训内容与方法
• 实操演练:模拟突发事件情境,进行信息发布和舆情应对演练。
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加强培训与实践
01
定期组织应急宣传与媒体应对培训课程,提高相关 人员的专业素养和应对能力。
02
模拟演练:通过模拟突发事件,让相关人员在实际 操作中掌握应对技巧,提高实战水平。
03
培训内容应涵盖危机管理、信息发布、媒体沟通等 方面,确保相关人员具备全面的应对能力。
建立有效的沟通机制
01
建立健全的内部沟通机制,确保各部门之间的信息传递畅通无 阻,提高协同作战能力。
应急宣传与媒体应对的协同作用
信息共享
在危机发生时,应急宣传和媒体应对 可以共享信息,确保信息的一致性和

突发事件的应对策略与媒体应对技巧(PPT 39页)

突发事件的应对策略与媒体应对技巧(PPT 39页)

一、什么是突发公共事件?
一、什么是突发公共事件?
突发公共事件:根据中国2007年11月1日起施行的《中 华人民共和国突发事件应对法》、国务院发布《国家突发公 共事件总体应急预案》中的规定,突发公共事件是指,突发 公共事件是指“突然发生,造成或者可能造成严重社会危害, 需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公 共卫生事件和社会安全事件”。
二、突发事件案例与分析:突发公共卫生类
事件第一阶段分析 起因:源自疫苗违规接种的群体性事件 处理:医院应急处理措施失当导致事态扩大 定性:专家定性不准确给媒体设置了假议题 传播:信息管理和发布缺乏主动性
事件第二阶段分析 事件处理领导小组之间缺乏有效的组织与沟通 对于媒体的介入没有引起高度重视 尴尬的新闻发言人
黑龙江省省长张左己在洪灾现场指挥救援和 抢险工作。张左己看到这么多孩子在洪水中遇难, 十分难过,他痛心地表示,我作为省长,有不可 推卸的责任,请示中央给我处分。
二、公共事件案例与分析:事故灾害类
山西襄汾“9.8”尾矿库溃坝事件
二、突发事件案例与分析:事故灾害类
事件回放: 2008年9月8日,山西省临汾市襄汾县陶寺乡新塔矿业公司尾矿库发 生溃坝事故,造成276人死亡,受灾1047人;民宅、办公楼及其他设施冲毁326间, 计6520平米,损失351.9万元;损坏车辆90辆,损失450万元。这是2008年全国发生 的一次死亡人数最多的生产安全事故,损失极其严重,影响特别恶劣。
关明波7日在接受记者采访时说,肇事的 宝马车是2003年花80多万元买的,(图片车 牌)黑AL6666车牌是花5.5万元竞拍得来的。 “苏秀文的驾驶证是我托人找黑龙江省农垦 公安局交警大队发的,不过有人替考。苏秀 文从来就没有认真学过开车。”关明波说, “我们家连在区里当官的都没有,网上传的 省级领导我从来没见过,更别说认识了。”

常见突发事件应对与处理措施(PPT培训课件)

常见突发事件应对与处理措施(PPT培训课件)

第一章 突发事件处理程序 4.3 电梯困人的处理-注意事项
1、电梯困人时应等候专业电梯工解围; 2、及时向客户做好解释; 3、留意电梯维保公司人员到现场时间是否符合协议合同 要求; 4、稳定被困人情绪很重要。
第一章 突发事件处理程序 4.4 打架斗殴的处理-工作流程
1、接到报告后就近当值队人员迅速赶往现场; 2、立即劝阻打斗,收缴打斗用的凶器,组织人力疏散劝离围 观人群; 3、如有重伤者,应拨打120,送医院救护。 4、可根据双方当事人意见及现场情况决定是否报警: a:情节轻微未造成严重后果与伤害,且未持凶器, 双方当事人自愿协商解决,可以不报警;
2 在处理问题上,坚持教育与处罚相结合的原则,如违反管理规定情节轻微、不需
予以处罚的,可当场予以教育,或者协调其朋友、亲属进行教育,如需要给予处罚的, 报公司或交由公安机关处理。
3 对于违法犯罪行为,应及时予以制止,并把犯罪分子扭送公安机关。
第一章 突发事件处理程序
4.1 交通事故的处理-工作流程
第一章 突发事件处理程序
4.5 对醉酒、精神病人闹事的处理-注意事 项
(1)如闹事者未持攻击性凶器(指徒手)而吵闹、发疯之情形宜以稳定情绪为主, 不宜用过强的手段压制、控制,以防止意外如碰伤、扭伤等意外发生; (2)如闹事者持凶器如管制刀具且明显具有攻击性倾向的, 应对其采取果断措施制服、控制并报警; (3)对醉酒者应根据其体征(即身体状况)是否存有生命 危险而决定需否拨打120救护,防止意外发生; (4)注意观察有无醉酒者在汽车内熟睡的情形,如有,应尽量 联系其家属;如车窗紧闭,则应防止窒息致人死亡等事件出现, 必要时应报警。
作为担负一线服务的物业人员,法律没有 赋予执法权,因而在紧急处置中应特别强 调依法办事,严格履行处置程序上的法律 规定,不要以处置行为的正当性来掩盖、 忽视处置手段的非法性。

突发事件的应急管理ppt

突发事件的应急管理ppt

04
应急资源的管理与调配
应急物资的储备与管理
分类储备
01
根据事件类型和可能的影响,对各类应急物资进行分类储备,
包括生活物资、救援物资、医疗器械等。
定期更新
02
对应急物资进行定期检查和维护,及时更新过期或损坏的物资

存储和管理
03
选择合适的存储地点和管理方式,确保应急物资的安全和方便
取用。
应急设备的配置与维护
信息公开
建立完善的信息公开机制,及时向公众 发布应急信息,保障公众的知情权和参 与权。
03
应急预案的制定与实施
应急预案的制定
01
目的明确
制定应急预案的目的是为了有效应对突发事件,降低潜在的损失和风
险。
02
流程清晰
制定应急预案需要遵循一定的流程,包括危害识别、情景构建、资源
评估等环节。
03
参与广泛
制定应急预案需要多方面参与,包括政府部门、企业、社区等,确保
预案的全面性和可操作性。
应急预案的内容与结构
1 2
内容全面
应急预案应包括应对突发事件所需的各方面内 容,如组织指挥、通讯联络、现场处置、后期 处理等。
结构清晰
应急预案应具有清晰的层次结构和逻辑关系, 以便于阅读和理解。
3
附件支持
预案中应包含必要的附件,如流程图、表单等 ,以支持预案的实施和操作。
应急预案的实施与调整
培训与宣传
资源筹备
对应急预案进行培训和宣传,提高相关人员 的意识和技能水平。
根据应急预案的要求,提前筹备所需的物资 、设备等资源。
实施调整
评估与反馈
根据实际情况对应急预案进行必要的调整和 修改,使其更符合实际需求和变化情况。

《突发事件处理流程》课件

《突发事件处理流程》课件
保护现场
保护现场安全,确保调查取证工作不受干扰 。
事后恢复
评估损失
对突发事件造成的损失进行评估,为 后续恢复工作提供依据。
清理与修复
组织力量进行现场清理和修复工作, 尽快恢复正常秩序。
总结与反思
对事件处理过程进行总结和反思,吸 取经验教训,改进应急管理体系。
奖励与追责
根据事件处理过程中的表现,对表现 突出的个人和单位进行表彰奖励,对 失职人员进行追责处理。
评估演练效果
对演练过程进行评估,总结经验教训,提出 改进意见和建议。
应急预案的评估与修订
预案评估
对应急预案的执行情况进行跟踪评估,分析预案 的实际效果和存在的问题。
更新资源清单
根据预案修订情况,更新应急资源和装备清单, 确保资源的及时补充和更新。
ABCD
修订预案
根据评估结果和实际情况,对应急预案进行必要 的修订和完善。
社会秩序混乱
突发事件可能引发社会恐慌和 混乱,影响社会稳定。
经济损失
突发事件可能对经济造成重大 影响,如生产中断、交通受阻
等。
心理创伤
突发事件可能对人们的心理造 成创伤,需要心理干预和治疗

02
突发事件处理流程
预警与预防
建立预警机制
通过监测和数据分析, 及时发现潜在的突发事
件,采取预防措施。
制定应急预案
反馈技巧
及时给予对方反馈,让对方了解自己的想法和态度,促进双方之间的理解和合作。
情绪管理技巧
在沟通中要控制自己的情绪,避免因情绪波动而影响沟通效果。
信息报告与发布
信息收集与整理
及时收集、整理突发事件的相关信息,为决 策提供依据。
信息审核与发布

突发事件处置 PPT课件

突发事件处置 PPT课件
2020/3/30
重点在平时 训练和演习
14
停电,电工、防损人
发生紧急停电应急处理措施
员第一时间关闭动力 开关,启动备用发电
机,恢复卖场照明、
1、停电
收银、电脑后台工作
(1)立即启用备用发电机,保证店内照明和收银区的作业。
(2)只能使用紧急照明、手电筒、不能使用明火(火柴、蜡烛和打火
机等明火)
(3)如收银机不能正常运转,收银员应立即将收银机抽屉锁好,并监
3、现场处置程序:迅速调动和组织抢险救援队队员立即动用所有安全 器材,以及有效排险工具到现场施救。
4、安全救护程序:安全救护组应当准备必要的医药用品,进行必要的 救护,及时通知救护部门组织救护伤员,保证急需医药用品供应,有序开 展救护工作,对伤亡者要迅速转移。
5、通信联络程序:在接到指挥部通知,并视情况迅速与有关单位联络 ,按预定通信联络方式,保证通信联络畅通;协调指挥部在现场各项工作 ,准确传达信息。
注:门店防损部是制定与执行各类《应急预案》的部门,防损负责 人是主要制定《预案》的制定人和执行人,其他人员应密切配合,预 防安全事故发生。
8
2020/3/30
各类典型突发事件的处理
1.门店在高客流时应急处理措施 2.发生意外人身伤害应急处理措施 3.发生顾客与员工纠纷时应急处理措施 4.发生火灾事故应急处理措施 5.发生紧急停电应急处理措施 6.发生团伙偷窃事件应急处理措施 7.发生自然灾害事件应急处理措施 8.发生恐吓事件应急处理措施 9.发生暴力事件应急处理措施
(8)寻问停电原因及停电时间长短,可根据实际情况是否停止营业
2、来电
(1)全店回复营业并整理商品;
(2)生鲜部门应检查质量,将变质商品立即从销售区域撤出,并对损

如何应对突发事件 PPT课件

如何应对突发事件 PPT课件
对一时无法确认的要专人跟 进
30
突发事件的处置:发现易燃、易爆物品
Disposal of emergencies
lOgO
1
进行观劝
2
宣传消防 条约/讲明
危害性
3
确需存放
4
指定地点 作保护性
寄存
5
须办理许可 手续,在监 护下,登记
入内
6
不得存放 易燃易爆
物品
7
未尽许可 带入,严 肃处理
31
突发事件的处置:打架
引起人员伤害
1.拨打120,派员引导。2.通知警方,寻找证人。3.保护现场,维持秩序。4.记录警方 案号。
事后填写《事件报告》
1.详细记录事件经过。
19
突发事件的处置:电梯故障
Disposal of emergencies
lOgO
通知维修
01
注意
保持与被困者联 络
主动了解情况
记录
02
03
04
05
1.挂“暂停服务”牌。 2.如需2小时以上,
Disposal of emergencies
lOgO
专题型预案
1.火警预案 2.防汛防台预案 3.重大事件处置预案 4重大活 动专题预案 5安全生产专题预案
部门专业型预案
1.安保部门 2.工程维修部门 3.保洁环境,客服类
3
突发事件的处置:处理原则
Disposal of emergencies
08
事发 事中 事后
四级(蓝色) 报告时限 报告人 报告对象 报告方式 报告时限 报告人 报告对象 报告方式
备注 报告时限 报告人 报告对象 报告方式
发生重大员工工伤、财务盗窃等事件 10分钟内 项目一责

新闻突发事件应急预案PPT

新闻突发事件应急预案PPT
公司根据新闻媒体突发事件的严重程度、涉及范围等,划 分为三个级别,具体分级标准见突发事件综合应急预案附 件1。
LOGO
LOGO
PART 02
应急组织及职责
0 应急组织及职责
2
LOGO
新闻媒体突发事件应急领导小组
新闻媒体突发事件应急领导小组组成成员与公司突发事件应急领导小组成员相同,职能由公司应急领 导小组统一负责。小组组成和职责见公司突发事件综合应急预案。
响应启动
突发事件发生后,公司启动相应突发事件专项应急预 案,本预案随之启动;发生舆情危机,可能或者已经 对公司声誉产生较大影响时,本预案单独启动。
0 处置程序
3
响应程序
LOGO
(1)公司应急值班室接警后立即上报公司应急领导小组,按指令通知公司应急人员到位,及时收集、了解 和掌握事件最新进展动态; (2)综合办公室根据背景资料,拟定新闻通稿,报公司、大区、集团应急领导小组组长批准后,由集团行政 办公室在第一时间对外发布有关信息,信息发布要及时、准确、客观、全面,必要时召开新闻媒体发布会。 (3)综合办公室负责接待、协调媒体采访,与媒体交涉及时消除不实报道的消极影响。 (4)综合办公室安排专人负责收集、整理舆论信息,汇总后及时报公司应急办公室。 (5)应急办公室分析、研判,提出应对指导意见。 (6)根据事件处置进展情况,滚动发布最新信息,及时更新由于情况不清晰而发布的不全面、不准确信息。 (7)信息综合组保持与上级应急机构和相关方的通信联络和信息沟通。
附则
0 附则
5
制订与解释 本预案由公司综合办公室负责制订与解释。
预案的实施 本预案自发布之日起实施。
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LOGO
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新闻突发 事件应急预案

处理各类突发事件课件

处理各类突发事件课件
制定应对措施
针对不同类型的突发事件,制定相应的应对 措施和处置流程。
分析潜伏风险和威胁
对可能产生的突发事件进行全面分析,评估 其可能造成的危害和影响。
明确职责与分工
明确各级应急组织、部门和人员的职责与分 工,确保预案的有效实施。
应急资源的准备
人力准备
建立应急救援队伍,配备专业 人员,加能人员培训和演练,
事后恢复与重建
事后恢复
在突发事件得到控制后,开展事后恢复工作,包括清算现场、修复受损设施等 。
重建计划
制定重建计划,加强城市基础设施和公共安全体系建设,提高城市抵抗突发事 件的能力。
04
各类突发事件应计策略
自然灾害应计策略
地震应对
台风应对
掌握地震产生时的正确躲避姿势和逃 生方法,建立应急避难场所,加强地 震监测和预警。
做好舆情监测与引导
密切关注舆情动态,及时发现和解决舆论热点问题,维护企业形象 和名誉。
06
突发事件应对案例分析
案例一:地震灾害的应对
总结词
迅速响应、科学救援
详细描述
在地震产生后,应迅速启动应急预案,组织救援力量赶赴现场,开展搜救、救治工作。同时,加强灾 区现场管理,维护秩序,防止次生灾害产生。政府应协调各方资源,为受灾群众提供必要的救助和安 置措施。
02
共同应对突发事件,形成有效的社会应急网络。
及时向社会发布信息
03
在突发事件产生时,及时、准确地向社会公众发布相关信息,
消除恐慌情绪。
信息发布与媒体应对
制定信息发布策略
根据突发事件的发展态势,制定科学的信息发布策略,确保信息 传递的及时性和准确性。
加强与媒体的沟通合作
与主流媒体建立良好的合作关系,确保媒体能够及时、客观地报道 突发事件相关信息。

突发事件与处理-PPT课件

突发事件与处理-PPT课件
突发事件与危机管理
正确处理新形势下的人民内部矛盾,畅通诉 求渠道,完善社会利益协调和社会纠纷调 处机制。建立健全社会预警体系和应急救 援、社会动员机制,提高处置突发性事件 能力。 ---“中共中央关于制定国民经济和社会发 展第十一个五年规划的建议” (2019年10月11日中国共产党第十六届 中央委员会第五次全体会议通过)
从实际情况看,我国经常 发生的突发事件主要有五 种类型。
1、自然灾害(洪水)
2、重大安全生产事故(平顶山矿难)
3、突发公共安全事件(新疆克拉玛依友谊馆火灾)
4、突发公共卫生事件(北京非典)
5、突发群体性事件(2019四川大竹县)
突发公共事件分类分级图
所谓危机事件,其实就是指对一个 社会系统的基本价值和行为准则架构 产生了严重威胁,并且在时间压力和 不确定性极高的情况下,必须对其做 出关键决策的事件。
突发事件特别是重大突发事件,以其难 以预知性和突发性,对经济社会发展和人 们的思想行为具有十分巨大的冲击力和影 响力,会在较短的时间内成为社会关注的 热点和焦点,并迅速产生巨大的震撼力和 影响力。只有快速反应,及时组织,先声 夺人,掌握舆论的主导权,才能有效地避 免各种谣传和歪曲性的报道。
通过公共关系影响和改变公众的 态度.公众态度可以分为正态度和 负态度。前者是一种肯定性评价; 后者则是一种否定性评价。公共关 系的核心就是通过运用各种传播和 沟通手段来促使公众产生好感,由 负态度转变为正态度。
要健全党委领导、政府负责、社会协同、 公众参与的社会管理格局,健全基层社会 管理体制。……完善突发事件应急管理机 制。 “高举中国特色社会主义伟大旗帜为夺取 全面建设小康社会新胜利而奋斗” ---在中国共产党第十七次全国代表 大会上的报告 (2019年10月15日 胡锦涛)

突发事件应急管理与媒体应对27页PPT

突发事件应急管理与媒体应对27页PPT


26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
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突发事件应急管理与媒体应对
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
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• 网络的争论:博客发表后,引起了激烈的争议,不少 人对夏草表示支持,但也有另外一些人强烈反对 。网 上随后就有文章说到:鄂尔多斯“六月飞雪”真有冤 情?再次认为在没有权威部门的确认下,就公开质疑 上市公司年报,是极不负责的。
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• 权威部门的调查结论: • 财政部会计司司长刘玉廷在接受记者采访时表
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第二部分 认识媒体 识别危机
一、突发事件 1.1 当前社会转型期的特点 • 大事难事多(群体上访) • 热点焦点多(房价股市) • 突发事件多(天灾人祸) • 敏感问题多(安全环保)
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• 1.2 夏草事件 • 源起:2008年5月3日,网上等出了一篇名为《沪市
2007年报涉嫌报表粉是公司》的文章,这篇文章的作 者叫夏草。他认为东盛科技、综艺福分、华夏建通等 十家沪市上市公司在2007年报中涉嫌虚假信息披露, 粉饰财务数据,其数额最高达到数十亿,最低也在亿 元以上。而此次被夏草划入黑名单的上市公司中,鄂 尔多斯集团被排在首位 。 • 媒体推波助澜:5月9日晚CCTV《经济半小时》栏目播 出了“沪市十公司年报造价悬疑”。 权威媒体的关注 将事情进一步推向高潮。
2003年至2004年,发生的针对蒙牛的恶性不正当竞争案,其制造
者是“
传播机构”,该公司是伊利集团的
合作公司 ,称此前伊利曾花费590多万元雇佣公关公司对蒙牛进
行攻击。
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• 公众的质疑:有业内人士表示:“安勇只是做了替罪 羔羊,网上流传的《DHA借势口碑传播》方案总计涉及 费用约28万元,难道都是他一人所出?难道产品经理 做的广告宣传方案不需要集团相关领导审核?”
突发事件与媒体应对
Hale Waihona Puke 第一部分 案例展示一、突发事件案例
• 1.1 安勇事件
• 2010年10月20日下午,新华社“中国网事”记者从内蒙古呼和浩特市公 安局技术开发区分局获悉:网上有关伊利“QQ星儿童奶”遭遇恶意攻击 一事,经公安局机关侦查,系一起有预谋的商业诽谤案。目前,案件基 本告破,涉案犯罪嫌疑人已被警方控制。
• 记者没有发稿就没有收入 • 报纸没有负面新闻就没有读者 • 电视没有故事就没有收视率 • 互联网没有丑闻就没有点击率 • 新闻产品:灾难故事、恐怖画面、名人丑闻、幕后坏人、传奇英
雄、腐败分子、打黑扫黄、警匪一家
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2.2 舆论环境日趋复杂,企业缺乏应对媒体能力,缺乏对媒体关注 的问题的了解。用说错的话做标题,用吸引眼球的话题做标题, 套新闻、套真话、套错话——引诱上当,制造新闻。
示:目前关于上市公司年报质量的总体分析尚 未完成,但现在看来总体情况比较平稳,应该 没有问题。他认为夏草的观点是个人意见,完 全是个人进行分析、计算指标得出的结论,没 有到企业去进行调查,因此有些不是很准确。 • 国家证监会的调查结论 • 国家证监会等机构与夏草所在单位的沟通
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• 1.3 近年来发生的企业危机事件 • 麦当劳召回有毒玻璃杯 • 雪碧汞中毒事件 • 丰田事件 • 肯德基秒杀事件 • 美的紫砂煲事件 • 三鹿奶粉事件 • 冠生园事件 • 富士康跳楼事件
• 伊利的回应:伊利集团就“蒙牛集团策划了圣元奶粉性早熟事件” 和“有蒙牛集团高管已被公安机关拘留”一事,不做任何评价。
• 圣元的回应:关于媒体报道幕后黑手策划奶粉“性早熟”事件, 圣元公司郑重声明,圣元奶粉是安全、高品质、有保证的产品。 并表示会配合政府和司法部门协助调查工作。
• 蒙牛的反击:蒙牛在最新声明中表示:“安勇事件”确系其个人 行为;同时蒙牛首次提及“未晚事件” 《时代周报》披露,
• 缺乏一些对外说话并被媒体熟悉、喜欢和信任的人。 防火,防盗,防记者 删帖公司 封口费
• 缺乏可以被媒体和网络传播引用的信息,要写新闻材料 • 缺乏应对突发事件的快速反应机制。 • 拦、堵、塞——不躲避、不敷衍、不怠慢。自己说,主动说,及
时澄清。 • 缺乏对互联网效应的认知和引导能力 • 不适应症,怕曝光,怕监督
• 起因:2010年7月16日,某报刊登了一篇所谓"深海鱼油造假严重"的新闻, 随即网上相继出现大量宣传"深海鱼油不如地沟油"的攻击性文章。之后, 网络攻击深海鱼油的行动有组织地向深层次发展,攻击添加深海鱼油的 产品不能食用,最后矛头直指伊利实业集团股份有限公司生产的"QQ星儿 童奶",煽动消费者抵制加入了深海鱼油的伊利"QQ星儿童奶"。

随后,相关文章纷纷出现在我国大型门户网站论坛、个人博客和百
度等主流网站的问答栏目。伊利集团公司迅速向呼和浩特市公安局经济
技术开发区分局报案,呼和浩特市警方随即立案侦查。
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• 蒙牛集团就“安勇事件”致歉:2010年10月22日,蒙牛集团发布 《蒙牛集团关于“安勇事件”及诽谤与被诽谤声明》。蒙牛表示: “安勇对伊利及消费者造成的不良影响,我们深表歉意”。
• 公安局新闻发布会:呼和浩特市警方在22日召开的新 闻发布会上,对安勇等人损害伊利商品声誉案定性为 “属于个人行为无更深层次背景”。警方证实:今年7 月14日,蒙牛"未来星"品牌经理安勇与北京博思智奇 公关顾问有限公司共同商讨炒作打击竞争对手--伊利 "QQ星儿童奶"的相关事宜,并制定网络攻击方案。
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• 鄂尔多斯集团作出回应:面对夏草的质疑,以及媒体 的发问,鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司发出公告, 就07年报真实性给予了回应,并就文章中针对公司的 存货和电力冶金公司投资真实性提出的质疑和假设做 出了澄清。
• 夏草的反驳:夏草对集团的澄清公告并不买账,进一 步做出反驳,笔者对鄂尔多斯集团的两大指控:一是 虚构存货20亿元的嫌疑;二是截止2007年第三季报怀 疑有巨额的占资未还。声称鄂尔多斯集团一点也不冤。
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1.4 我集团近年发生的突发性事件 • 夏草事件 • 黄河排污事件 • 东乔职工群访事件 • 石小红借贷事件
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二、突发事件暴露出的一些问题
2.1 媒体信息需求海量和信息不足,使媒体成为我国的第四大产业, 媒体网络遍布全球,环环相扣:314家电视台,超过2000个频道, 超过1900家报纸,超过9000家杂志,超过940家电台,超过3.4亿 网民,门户网站平均每5分钟一条信息就可能被转载400次以上。 这足以说明网民主导了中国的网络舆论。
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