抓好“三坚持”安全管理上台阶

抓好“三坚持”安全管理上台阶中国一拖集团公司第一铸铁厂(以下简称一铁厂)，是一个担负

着大、中、小型拖拉机、汽车、柴油机等毛坯铸件生产任务的大型

流水线生产铸造企业，现有职工1700多人。该厂劳动条件恶劣，危

险系数高，安全管理难度大。由于一铁厂加强了以人为本的安全管理，努力抓好安全防范教育，大大增强了职工的安全意识，提升了

本质安全程度。截至2004年6月30日，实现了安全生产3300天的

奋斗目标，创下了历史之最。一铁厂谱写安全工作历史新篇章的奥

妙就在于抓好了“三坚持”。

坚持一个“责”字

一铁厂坚持贯彻“立足于教育，着眼于防范”的安全工作指导

方针，强化对安全工作的领导，分线划块确定领导应承担的政治责

任和经济责任。厂党政领导向内使劲，在责任上做到“四个亲自”：亲自主持每季度的安全工作会议，总结和通报安全工作现状，布置

下一阶段的安全工作重点；亲自解决安全生产中的倾向性问题；亲

自主持对重大的危险性隐患和后果严重的未遂事故苗头的调查分析，坚持“四不放过”（即事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、

整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）；亲自安排确保安全的硬件投资项目。

同时，坚持把安全工作列入企业管理与发展的核心内容中。对

三级干部层层签订安全生产承包责任状，实行全员安全风险抵押金

承包。党委围绕安全生产建立了思想政治工作保证体系；工会明确

了职工群众防事故保安全的工作思路；团委坚持开展“青年安全监

督岗”活动；武装部开展了以民兵“本身无违章，身边无事故”为

载体的“争当安全卫士”竞赛活动；安环科坚持以“关口前移抓预防，重心下移抓现场”为责任目标。常年开展台阶式安全生产竞赛

活动。并制定了应对出现危险生产情况时安全生产预警预案，使全

厂所有生产危险点得到有效控制，从而在多层次、多系统、全方位

上形成了运作有力的安全管理与保证机制。建立了一支敢抓善管、

勇于负责的干部队伍，提出了“干部过硬不过硬，安全生产做鉴定；干部称职不称职，安全生产作标尺”的责任考核标准，并与本人的

工作业绩、评先、晋升等挂钩，有力地增强了干部力保一方平安的

使命感和责任感。

坚持一个“教”字

一铁厂积极发挥宣传思想工作的领先开路作用，坚持抓好全员的安全条规渗透教育。从安全系统控制入手，健全安全生产条规保障体系，定期集中安全员办班，不断强化职工遵守安全条规的自觉性。同时，确立了“安全技术塑人”的基本方针，坚持举办特殊工种安全培训班，把本工种安全操作技能作为职工的必修课。

一铁厂坚持开展“三讲”与“三做”教育。“三讲”，即厂三级领导逢会第一句话就是讲安全，坚持一个基调不走样；讲事故发生的思想根源；讲因事故给其伤残者所带来的痛苦，以及给企业和家庭所带来的经济损失。温故而知痛，在职工中产生了巨大的震撼力、感染力和警醒力。“三做”，即“外事内做”，及时通报外单位的事故教训，作为自己的镜子；“小题大做”，把生产中的隐患和小苗头当作事故来抓；“大题细做”，把安全工作这根弦绷紧在每一个单位、每一个班组细胞上，在班组职工心中筑起了一道道安全屏障墙。同时，厂里把“多一点谨慎少一份祸，少一点麻痹多一份安”的格言作为每个职工的座右铭，鞭策职工安全生产。

注重抓好安全先进典型集体和个人，以点带面。“安全标兵”马仁义、“安全守护神”薛存新、“安全技术能手”李荣存、“河南省优秀基层劳动保护监督检查员”张建刚等都成了职工学习的样

板。党委工作部经常到基层捕捉安全信息，挖掘和推广安全新经

验。

加强了企业安全文化建设。坚持用先进的安全文化理念教育人、警示人、影响人，不断培育、弘扬和执行人文关怀的安全理念，持

续在全厂营造一种“人人想安全事，个个干安全活”的浓厚氛围。

两级党政组织不断开展安全征文、“安全与幸福同行”的演讲比赛、安全知识答题、消防演习、选评“安全哨兵”等不拘形式的活动，

使广大职工懂得了“事故就在你身边，小心谨慎保平安。麻痹违章

事故到，企业受损个人残”的深刻道理，为实现安全“四个零”（安全零事故、质量零缺陷、用户零距离、设备零故障）的目标夯实了思想基础。

坚持一个“查”字

严细检查，敢于考核是一铁厂坚持超前管理、预防事故发生的

主要做法。自一铁厂被评为“安全特级企业”以来,安评组在安全检

查中起了主要作用。一铁厂始终坚持安评组“组织不散、机构不变、检查不断、考核要严”的工作方针，使设备、设施本质安全程度得

到保证,确保企业安全与产品质量、经济效益三者都取得了良好的效果。

担任安全检查主角的安环科下功夫唱响“安全戏”，他们嘴勤、手勤、腿勤、眼勤、脑勤（即“五勤”），责任心强，天天穿梭于生产现场，坚持按多年形成的“五该”要求办事、即该说的说到，该

看的看到，该摸到的摸到，该听到的听到，该查到的查到，一旦发

现隐患，立即排除。坚持发挥班组安全员的“探雷器”作用，对设

备工装实行班前、班中、班后三检查，不放过任何一个可疑点。坚

持违章登记并给予经济惩罚。宁愿伤感情，不愿出险情，维护安全

纪律的严肃性。坚持领导干部安全值班检查制度，对不认真检查、

记录、处理问题和无故不值班者，一次罚款50元，并点名通报批评，使他们既丢面子又丢票子。对排查出的161项事故隐患，按照“四

不放过”的原则进行整改，确保了设备工装的本质安全。

一铁厂坚持打好3300个日日夜夜的安全战役，多次荣获了公司

年度安全金杯、季度安全金牌，使“安全工作重于泰山”的理念再

次让一铁人品尝到了成功的喜悦。同时，安全管理工作的扎实推进，激发了全员的生产热情，也有力地促进了生产经营。9年多来，比生产计划多入库3.7万多吨合格铸件，为企业增效1.223亿元。如今，攀得半山休道远，还须健步登高峰。一铁厂在安全管理上，居安思