医院财务管理应做好的几项工作

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医院财务工作计划(20篇)

医院财务工作计划(20篇)

医院财务工作计划(20篇)医院财务工作计划(精选20篇)医院财务工作计划篇1新年伊始,结合当前形势,将20__医院财务工作计划如下:一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇财务预算,是通过院领导集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。

财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。

平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为医院领导决策当好参谋;2、积极争取政策。

积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为医院谋取经济利益;3、深入研究税收政策,合理避税增效益。

新的一年里,全体财务人员工作计划明确,在工作中应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为医院增加效益;4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算;5、搞好固定资产管理。

凡是资产都应该为企业带来效益。

20__年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

二、治疗项目全面实习电脑化管理,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再逐个展开,稳步推进管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。

为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使资金得到有效合理的发挥效益。

三、明确责任,从严要求,积极抓好财务会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实院里政策,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。

医院财务人员每日工作内容及计划安排

医院财务人员每日工作内容及计划安排

医院财务人员每日工作内容及计划安排2033年,随着科技的发展和医疗改革的深入,医院成为了人们健康的重要保障,医院财务人员的工作也更加复杂和繁琐。

在这篇文章中,我们将探究医院财务人员每日的工作内容及计划安排,以及如何有效地协调医院财务工作,确保医疗服务的稳定和发展。

一、财务人员每日的工作内容1.账单管理医院财务人员需要管理医疗机构的账单,审核以确保计费正确,遵守政策以及规章制度。

这需要他们对相应的文件有深入的理解,包括有关费用的政策法规和医院的收费标准。

2.预算管理财务人员需要管理医疗机构的预算,确保医院的经济运作符合规定和计划的目标。

他们还需要确保资源的适当使用,以便达成财务预算目的,促进医疗机构的可持续性发展。

3.财务报告撰写医院财务人员需要撰写财务报告,向主管部门和高层管理层引进公司财务信息。

这些报告可以用于决策制定和评估绩效,以便提高医院的经济健康水平。

4.投资管理医院财务人员还需要管理医疗机构的投资组合,以最大程度地提高财务收益,并确保医院长期发展的可持续性。

他们需要对投资进行风险评估,制定风险管理计划,并定期评估投资退出的时机。

二、财务人员的每日计划安排1.开展工作计划医院财务人员需要每天开始工作之前制定好个人工作计划,计划包含当天的全部工作内容,并按照重要性和紧迫程度进行排序。

他们需要分配时间,计划好完成每项任务所需的时间,以确保任务完成后安排好下一项任务。

2.与其他部门协调财务人员需要与医院其他部门协调,包括治疗和护理部门和采购部门等,以便在医疗服务提供方面保持良好的沟通和良好的合作关系。

他们需要以及时和有效的方式进行沟通,以便在需要的时候部门之间可以协作完成任务。

3.会议投入每天,财务人员需要参加会议,包括有关波动的会议和公司高层管理层的会议等,以便更新项目进展情况和协调团队的工作。

会议是一个很好的平台,让团队成员和主管部门进行有效的沟通并分享信息。

4.处理财务问题财务人员需要识别和解决与财务有关的问题,包括财务报告中出现的错误,关于财务政策的疑问等。

医院财务制度的第五章

医院财务制度的第五章

医院财务制度的第五章一、财务管理原则财务管理是医院管理的重要组成部分,是整个医院运行的命脉。

为了保障医院的财务健康发展,提高经济效益,制定财务管理原则如下:1. 遵循法律法规。

医院财务管理需遵守国家相关法律法规,保障财务活动的合法性和规范性。

2. 节约使用。

医院应当合理利用财务资源,提高资源利用效率,杜绝浪费现象。

3. 公开透明。

医院财务管理应当公开透明,向社会公众主动披露财务信息,接受监督。

4. 风险管理。

医院应当加强风险管理,规避经营风险,确保财务安全。

5. 创新发展。

医院财务管理要不断创新,提高管理水平,适应医院发展需求。

二、财务制度建设1. 预算管理(1)年度预算:医院应当每年制定年度财务预算,具体包括收入预算、支出预算、现金流量预算等。

预算编制要严格按照医院财务管理相关规定和要求进行。

(2)执行控制:医院部门应当按照年度预算执行财务预算,监督预算实施情况,并及时调整预算方案。

2. 资金管理(1)资金收支管理:医院应当建立健全资金收支管理制度,严格控制资金的使用和支出,防止资金挪用、滞留等情况发生。

(2)存款管理:医院的存款应当按照相关规定进行管理,确保存款安全,并合理安排存款利用。

3. 会计核算(1)会计制度:医院应当建立健全会计核算制度,规范会计处理流程,确保会计数据的准确性和及时性。

(2)会计凭证:医院应当妥善保管各类会计凭证,完整记录财务交易过程,并依法保存会计凭证。

4. 财务报告(1)财务报告编制:医院应当按照相关规定编制财务报告,向相关部门和社会公众主动公布财务状况。

(2)财务审计:医院应当按照法律法规的要求进行财务审计,接受审计机构的审计,确保财务报告的真实性和准确性。

5. 内部控制(1)内部控制制度:医院应当建立健全内部控制制度,加强内部审计,防范内部风险。

(2)内部监督:医院应当加强内部监督,建立监督机制,防范腐败行为,保障财务安全。

6. 外部监督医院应当接受相关部门的监督,主动接受社会公众的监督,及时回应社会关切,提高医院的透明度和诚信度。

2022医院财务部工作制度及财务管理制度(精华版)

2022医院财务部工作制度及财务管理制度(精华版)

财务部工作制度一、正确贯彻执行各项财经政策、法规制度、《医院财务制度》,加强财务监督,严肃财经纪律。

财会人员要以身作则,奉公守法,遵守会计人员职业道德。

切实做到“诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账。

”二、合理组织收入,严格控制开支。

应收的收入不漏收,凡是预算外、无计划的开支,要坚决杜绝。

对于暂时性的开支应按审批手续办理。

三、根据医院发展规划,正确及时地编制年度财务收支预算,并将预算分解落实到科室。

定期监督检查预算执行情况。

每半年对预算完成情况进行考核。

四、严格按照成本核算制度进行收入、支出、结余的核算,做好成本核算工作。

认真做到取数准确,核算及时,审批兑现,并定期进行方案执行数据测算分析。

五、凡对外采购、费用结算、开支等一切会计事项,均应取得合法原始凭证,由经手人、验收人和主管负责人签字后,方能办理报销手续。

一切无签章的空白条,不得作为正式凭据。

凡出差或者因公借款,须经有关部门领导批准,任务完成后,要及时办理结账和清账手续。

六、会计人员要及时清理债权和债务,防止浮现拖欠,减少呆账发生,严格按制度要求做好会计基础工作。

七、严格执行国家物价政策及收费标准。

时常监督物资购进、药品、医疗收费价格执行情况。

八、财务部门定期对房屋、设备,家具、药品、器械等进行检查监督,及时清查库存,防止浪费和积压。

九、每日收入的现金要当日送存银行,库存现金不得超过银行的规定限额。

出纳人员和收费人员须严格执行现金管理制度和财经纪律。

十、银行存款应及时与银行对账单核对,不许签发空头支票,不许将银行账户外借。

十一、按照会计制度要求定期将各类会计资料整理、立卷、归档,并按规定时间造册移交本院档案室,严格会计档案借阅手续。

十二、加强对门诊挂号、收费、药品划价、出入院结算工作的监督管理。

严格有价票据的领用、销号工作。

对挂号收费处、住院结算处工作进行时常性检查。

(一)预算编制原则1.根据国家的有关方针、政策,按照医院发展规划及社会需求,本着“收支统管,统筹兼顾,积极妥帖,依法理财”的原则编制医院预算。

医院会计管理制度

医院会计管理制度

医院会计管理制度医院会计管理制度篇一为加强医院医疗收支的安全和完整,防止资产流失,特制定财务收支管理工作制度如下:一、财务收入得管理1、医院日常的住院、门诊收入由核算员按照规定的核对程序核对;住院、门诊发票金额与住院、门诊收支日报表是否一致,将核对后的日报表交给出纳予以收款,每日应将业务收入及时,足额缴入银行。

2、对日常业务以外上的零星收入,应开据财政部门规定的统一收款收据,及时做好现金收缴和帐务处理工作,对房租等应收帐款,按合同规定的期限做好催收工作,保证收入的安全、完整。

二、财务支出管理1、严格按照批准的预算和计划所规定的用途,建立和健全必要的支出管理制度和手续,讲究资金使用效果。

2、严格执行国家的财政、财务制度和开支标准,各项资金的使用必须划清资金渠道,对购置大型贵重仪器设备和大型修缮,各科室应预先编造计划,做好可行性研究,报院仪管会讨论,由办公室会议集体决定,由院长审批后实施,专项资金做到专用,根据年度计划,安排开支。

3、医院的各项经费支出按照院长和分管院长的授权批准控制。

4、各物质采购,需填写支票申请书,由科室负责人签字并在支票领用单上签名,购买后入库存验收,并在验收单上签上有关人员的姓名,每月终了,财务科应与各仓库部门进行库存金额核对,做到帐帐相符,帐物相符。

5、修缮费,由总务科根据修缮项目,报出预算,经院长审批后,财务科按照预算开支。

6、对于公出、进修、探亲等报销均按照财务制度执行,报销单据由有关职能科室负责人及财务会计审核后签字,再由分管院长在授权批准范围内审批后方可报销。

7、总务、行政、后勤线的日常开支,在授权批准范围由田付院长负责审批并承担责任。

8、医疗一线日常业务开支,在授权范围内由张建荣书记负责审批并承担责任。

9、护理一线日常业务开支,在授权批准范围内由史水红付院长负责审批并承担责任。

医院财务管理制度41、为了规范医院的会计核算,保证会计信息的真实、完整,根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定,制定本制度。

医院财务科财务制度

医院财务科财务制度

医院财务科财务制度一、总则为贯彻落实国家财务管理法规,加强医院财务管理,提高财务工作效率和质量,特制定本制度。

二、组织机构1.财务科设主任一名,副主任一名,财务人员若干名。

2.财务科主要职责包括负责医院财务工作的日常管理和指导,协助医院领导做好财务预算和安排工作,组织财务核算和报表汇总等工作。

三、财务管理1.财务科应根据医院的财务预算和财务计划,合理安排开支,做好资金管理。

2.财务科应及时完成财务核算工作,确保数据的准确性和真实性。

3.财务科应每月进行财务报表的编制和汇总,及时向医院领导汇报财务状况。

4.财务科应定期进行财务检查,确保各项财务政策、制度的执行情况,并提出改进意见。

四、资金管理1.医院的日常开支应按照财务预算进行管理,不得私自挪用资金。

2.医院的资金应根据需求和用途进行合理配置,确保资金的有效利用。

3.医院的存款应按照规定的办法进行,严格遵守有关规定。

4.医院的发票管理应按照规定进行,确保发票的真实性和合法性。

五、费用管理1.医院的各项费用应按照规定的标准进行支付,不得私自调整。

2.医院的费用项目应根据需要和用途进行审核,确保费用的合理性和合法性。

3.医院的费用报销应按照规定流程,确保报销的及时和准确。

4.医院的费用核算应按照规定进行,确保报表的准确性和真实性。

六、监督检查1.财务科应定期对医院的财务工作进行监督检查,确保财务制度的执行情况。

2.医院领导应加强对财务科的监督和管理,确保财务工作的顺利进行。

3.财务科应及时处理财务问题和纠纷,确保医院的正常运转。

七、违纪违法处理1.对于违反财务制度的行为,医院应按照规定进行处理,严肃处理违规人员。

2.对于财务违法行为,医院应立即报警处理,追究相关责任人的法律责任。

八、附则本制度自颁布之日起生效,如有修订或调整,需经医院领导批准并公布执行。

以上就是医院财务科财务制度的具体内容,希望广大财务人员认真执行,做好财务工作,为医院的健康发展提供有力支持。

医院财务制度2011年

医院财务制度2011年

医院财务制度2011年一、财务管理机构设置1.设立财务部门:医院设立财务部门,负责医院的财务管理工作。

财务部门由财务总监、会计部门和出纳部门组成。

财务总监负责全面管理财务工作,会计部门负责会计核算和报表编制,出纳部门负责资金管理和支付的执行。

2.财务制度建设:财务部门建立健全财务制度,规范财务管理行为,保证财务工作的规范和高效运行。

3.财务部门职责:财务部门负责医院的资金管理、会计核算、财务报表的编制、财务分析、财务监督等工作。

二、财务管理制度1.资金管理:医院建立严格的资金管理制度,确保资金的安全和有效利用。

包括资金保管、使用、划拨、调度等方面的规定,以及预算和决算的编制和执行。

2.会计核算:医院进行会计核算,包括财务报表的编制、税收申报、财务账务的管理等。

财务报表应当真实、准确地反映医院的财务状况和经营成果。

3.费用管理:医院制定费用管理制度,严格控制各项费用,提高费用使用效率。

费用管理覆盖医疗费用、行政费用、人员费用等各方面。

4.审计监督:医院实行内部审计和外部审计相结合的审计监督制度,检查和监督各项财务活动的合法性和规范性。

5.财务监督:财务部门定期对医院的各项财务活动进行检查和监督,发现问题及时纠正,确保各项财务活动的规范进行。

三、财务收支管理1.收入管理:医院收入主要包括医疗服务收入、药品销售收入、科研项目收入、附属设施收入等。

医院要建立健全收入管理体系,确保收入来源的合法性和稳定性。

2.支出管理:医院支出主要包括人员费用、物资费用、设备费用、办公费用、维修费用等。

医院要加强支出管理,控制各项支出,提高支出效率。

3.资金使用:医院要根据经济建设和发展的需要,合理安排和使用资金,确保医院的经济效益和社会效益。

四、财务报表1.财务报表编制:医院应当按照相关规定编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,确保财务报表的真实、准确和完整。

2.报表审核:医院应当对编制的财务报表进行审核核实,确保报表内容的合法性和规范性。

医院财务部门管理制度

医院财务部门管理制度

医院财务部门管理制度一、制度目的医院财务部门是医院的重要职能部门之一,主要负责医院各项财务管理工作。

为了规范医院财务管理工作,保障医院财务稳定运行,特制定本制度。

二、制度适用范围本制度适用于医院财务部门所有工作人员。

三、财务部门职责财务部门主要职责如下:1.制定和实施医院财务管理制度,并组织实施。

2.落实各项财务政策和法律法规,确保财务操作规范化、合法化。

3.审核医院各部门的财务报表和账目,及时发现和纠正财务工作中的问题。

4.组织编制年度预算和财务报告,并按上级要求报送。

5.做好医院财务资金的保管和管理,确保资金的安全、稳定和高效运转。

6.参与医院的成本控制和效益分析,提出意见和建议,为医院的经济发展提供有力支持。

7.审核医院经济合同和项目预算,并保证合同和预算的合规性和真实性。

8.开展和开拓医院的财务业务,建立和完善财务制度和管理体系。

四、财务部门工作流程财务部门工作流程主要如下:1.接收各部门提交的原始单据,核对单据的真实性和规范性。

2.进行财务登账,核算账目并生成账户余额。

3.审核各项支出、收入和报表,并进行核对、汇总。

4.编制年度预算、财务报告,报送上级部门进行审批和备案。

5.实施成本控制和效益分析,提出可行性意见和建议。

6.参与医院经济合同和项目预算审核,保障合同和预算的真实性和合规性。

7.进行资金的保管和管理,确保资金的安全、稳定和高效运转。

五、财务部门服务标准财务部门服务标准主要如下:1.服务态度:财务部门工作人员应该虚心、热情、耐心、细致地配合各部门,提供优质服务。

2.时效性:财务部门应保证各项工作在预期时间内完成,确保各部门的工作顺畅进行。

3.效率性:财务部门应始终保持高效率工作状态,确保各项工作的高效运转。

4.保密性:财务部门应严格保护医院财务信息的机密性,不得泄露财务信息。

六、财务部门考核评价财务部门应定期对自身的财务管理工作进行评估和考核,包括:1.财务工作进度和质量是否达到要求。

【医院财务工作制度及流程】医院财务工作制度

 【医院财务工作制度及流程】医院财务工作制度

【医院财务工作制度及流程】医院财务工作制度篇一:医院财务工作制度一、财务部门工作制度1、按照《会计法》、《医院财务制度》和《医院会计制度》,全院财务实行统一管理,建立相应的财务管理制度、会计管理制度、物价管理制度以及完善财务部门相应的岗位责任制。

2、正确贯彻执行各项财经政策,加强财务监督,严格财经纪律。

财会人员要以身作则,奉公守法,对一切贪污盗窃、违法乱纪行为作斗争。

3、合理组织收入,严格控制支出。

凡是该收的要抓紧收回。

对各项开支实行预算管理。

对于临时必须的开支,应按规定的审批手续办理。

4、根据事业计划,正确及时编制年度和季度的财务预算,办理会计业务。

按照规定的格式和期限,报送会计月报和年报(决算)。

5、加强医院经济管理,定期进行经济活动分析,并会同有关部门做好成本核算的管理工作。

6、凡本院对外采购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等)。

原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后,方能以据报销。

一切空白纸条,不能作为正式凭据。

出差或因公借支,须经主管部门领导批准,任务完成后及时办理结帐报销手续。

7、会计人员要及时清理债权和债务,防止拖欠,减少呆帐。

8、财务部门应与有关科配合,定期对房屋、设备、家具、药品、器械等国家资财进行经常的监督,及时清查库存,防止浪费和积压。

9、每日收入的现金要当日送存银行,库存现金不得超过银行的规定限额。

出纳和收费人员不得以长补短。

如有差错,由经手人详细登记,每月集中讨论,找出原因后报领导指示处理。

10、原始凭证、帐本、工资清册、财务决算等资料,以及会计人员交接,均按财政部门的规定办理。

11、按照国家统一的招标投标目录进行采购,建立目录外的药品、耗材、设备、物资、劳务的采购管理制度。

12、奖金分配的原则、标准、程序公开透明,体现按劳分配、效率优先、兼顾公平;坚持奖金分配不得与药品收入挂钩的原则。

13、加强医疗机构经济活动内控制度建设,建立重大经济事项集体决策制度和责任追究制度,保证国有资产的安全与完整。

医院财务科工作职能

医院财务科工作职能

医院财务科工作职能医院财务科是医院管理体系中的重要部门,承担着多项关键的工作职能,对医院的正常运营和可持续发展起着至关重要的作用。

首先,财务科的一个核心职能是财务管理与规划。

这包括制定和执行医院的财务战略,根据医院的发展目标和资源状况,合理规划资金的筹集、分配和使用。

例如,要预估医院未来一段时间的收入和支出,制定年度预算方案,确保医院在提供优质医疗服务的同时,能够实现财务收支的平衡和稳定增长。

在预算管理方面,财务科需要深入了解医院各个科室的工作需求和业务特点,与各部门密切合作,共同制定科学合理的预算指标。

这不仅有助于控制成本,提高资金使用效率,还能为医院的资源配置提供重要依据。

比如,对于医疗设备的采购预算,财务科要综合考虑设备的先进性、实用性、价格以及医院的实际需求和资金状况,做出合理的决策。

成本核算也是财务科的重要工作之一。

医院的运营涉及到众多的成本项目,如人力成本、物资采购成本、设备维护成本等。

财务科需要对这些成本进行精确的核算和分析,找出成本控制的关键点和优化空间。

通过成本核算,可以为医院的定价策略提供依据,确保医疗服务价格既能覆盖成本,又能体现医疗服务的价值,同时保持在患者可承受的范围内。

财务科还负责财务报表的编制和财务分析。

定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表,如实反映医院的财务状况和经营成果。

同时,通过对财务数据的深入分析,为医院管理层提供决策支持。

比如,分析医院的收入结构,发现哪些科室或医疗服务项目贡献了主要的收入,哪些还有提升的空间;分析成本结构,找出可降低成本的环节;评估医院的偿债能力、营运能力和盈利能力,及时发现潜在的财务风险,并提出相应的应对措施。

在收费管理方面,财务科要确保医院的收费政策合法合规,收费标准明确、透明。

建立完善的收费系统,监督收费人员的工作,防止出现乱收费、漏收费等情况。

同时,要处理好患者的退费问题,保障患者的合法权益。

资金管理也是财务科的关键职责之一。

医院财务科岗位职责(5篇)

医院财务科岗位职责(5篇)

医院财务科岗位职责1、执行财经政策,加强财务监督,严格财经纪律,范文之管理制度:医院财务科工作职责。

财会人员要以身作则,奉公守法,同一切后盗窃违法乱纪行为作斗争。

2、严格执行物价政策,合理组织收入,严格控制支出,杜绝预算外和计划外开支。

3、根据医院实际,正确编制年度财务(预算)表,加强医院的经济管理,并会同有关科室做好经济核算管理工作。

4、一切开支须经院长同意,并取得合法凭证(为发票帐本等)由经手人,验收人和院长签字后,方能报销。

一切空白字条,不能做为正式凭据,出差或因公借支,须经院领导批准,任务完成后及时办理结帐报销手续。

5、会计人员要及时清理债权和债务防止拖欠,减少呆帐。

6、与有关科室配合,定期对房屋、设备、家俱、药品、器械等医院资产进行经常监督,及时清查库存防止浪费和积压。

7、每日收入现金按当日送存银行,库存现金不得超过银行规定限额。

出纳和收费人员不得以长补短,如有差错,由经手人详细登记,每月集中讨论,找出原因后报领导批示处理。

8、原始凭证、帐本、工资清册,财务决算等资料以及会计人员交接,均按财政部门规定办理。

2医院财务科会计岗位职责一、在财务部门负责人的领导下,严格按照国家和医院的各项制度和经费开支标准对医院的各项开支进行核算,对各种原始凭证进行审核。

二、编制记账凭证。

根据审核无误的原始凭证等,按照医院会计制度规定的会计科目,编制记账凭证。

要做到科目准确,数字真实,凭证完整,装订整齐,记载清晰,处理及时,账证、账实相符。

三、登记账簿。

按会计制度的要求设置并及时登记总分类账、明细分类账,及时进行核对,做到账证、账实相符。

四、及时、正确地编制会计报表,并对重大事项进行说明。

五、经常检查收支情况,分析费用升降原因,提出改进意见,及时向领导反映情况。

六、做好往来帐款的管理。

对各往来款项,要严格审核其真实性,并按收付单位、个人设置明细账。

严格执行结算纪律,及时清理债权债务。

七、管好会计档案。

按《会计档案管理办法》做好会计资料的收集、整理、装订、保管和销毁等管理工作。

医院结账处财务制度

医院结账处财务制度

医院结账处财务制度一、总则为规范医院结账处财务管理工作,保障医院资金安全,提高财务管理效率,特制定本制度。

二、组织架构1. 结账处由财务科负责管理,财务科长承担最终领导责任,结账处设有会计师和出纳员。

2. 结账处在医院管委会的领导下,协调医院各相关部门合理安排收入与支出,实施有效的财务监督。

三、收入管理1. 医院收入主要来源于诊疗费、药品费、检查费、床位费、手术费等,结账处负责核对、统计各项收入。

2. 每日结账,每月对账,每季度进行汇总,全年进行年终结算,确保收入资金的准确性与安全性。

3. 收入管理应严格按照政策规定执行,不得私自挪用公款,虚报收入或隐瞒收入实情。

四、支出管理1. 医院支出主要包括工资、房租、水电费、设备维护、采购物资等,结账处负责审核、支付各项支出。

2. 支出管理应根据医院预算计划执行,逐项审核支出清单,确保资金使用的合理性和透明度。

3. 支出报销要完整齐备,按规定程序报销,不得随意报销无关费用或虚假报销。

五、资金管理1. 医院资金应及时上缴银行存款,不得私存、挪用或私借公款,结账处应严格监督和管理资金流动。

2. 资金使用应按照规定流程审批,不得超出预算或私自支取,必须报销且报销单据真实有效。

3. 重要资金支付必须由财务科长签字批准,经会计师审核后由出纳员支付,确保资金安全到位。

六、审计监督1. 医院每年应进行内部审计,对财务管理、资金使用情况进行审查,及时纠正存在的问题与不正之处。

2. 对结账处的财务账目、资金流向、收支情况进行审计并做出评价,发现问题应及时报告医院管委会。

3. 配合外部审计,接受有关部门对医院财务情况的审查,保障财务管理的公开、透明和合法性。

七、违纪处罚1. 对于违反财务制度的行为,结账处有权立即停止相关人员的财务管理权限,责令追缴非法所得。

2. 对于严重侵害医院财产利益或不法行为者,可移送司法机关追究法律责任,维护医院财务安全。

3. 结账处负责起草并制定违规处理标准,对于轻微违规可警告、扣发奖金等处罚,对恶意损害者进行严惩。

医院财务人员岗位职责(4篇)

医院财务人员岗位职责(4篇)

医院财务人员岗位职责医院财务人员的岗位职责包括:1. 日常财务管理:负责医院的日常财务管理工作,包括编制财务预算和报表、处理经济合同和支付结算、督促内部各部门遵守财务制度和规定等。

2. 资金管理:负责医院现金、银行存款和存款票据的管理,统筹安排医院的资金使用和资金周转,确保医院的资金安全和合理利用。

3. 费用管理:负责医院各项费用的核算、分析和控制工作,提出费用降低和成本节约的建议,优化医院的财务资源配置。

4. 报销管理:负责医院职工的差旅、培训和医疗费用的报销工作,核查报销单据的真实性和合规性,确保合理合规地报销费用。

5. 税务管理:负责医院纳税申报和缴纳工作,确保按时足额缴纳各项税款,并及时更新和了解各项税收政策,保证医院的税务合规性。

6. 财务分析和决策支持:负责医院财务数据的分析和解读工作,为医院决策层提供财务情报和决策支持,协助医院的战略规划和业务发展。

7. 内部控制和审计:负责医院财务内部控制的建立和执行,协助内部审计工作的开展,提出改进建议,确保医院财务活动的合规性和风险控制。

8. 外部沟通与协调:与银行、税务机关、审计机构等外部机构进行沟通和协调,解决财务相关事项,维护医院与外部合作伙伴的关系。

总之,医院财务人员主要负责医院财务管理和运营的日常工作,确保医院的财务健康和风险控制。

医院财务人员岗位职责(2)1、在院长领导下,负责本院的财务工作。

严格要求财务人员认真履行职责,做好各项财务管理工作,为医疗第一线提供优质的服务,保证医疗任务的完成。

2、贯彻国家财政财务相关法律法规制度,遵守国家财政纪律。

按照《会计法》、《医院财务制度》和《医院会计制度》的要求,建立相应的部门管理制度及岗位责任制。

3、根据事业计划和按照规定的统一收费标准,合理的组织收入。

根据医院特点、业务需要和节约原则,精打细算,节约各项开支,监督资金使用的合理性、合法性和效率效果性。

4、根据医院收入增减因素和事业需要、业务活动需要和财力可能,正确、及时的编制年度和季度(或月份)的预算,定期对预算执行情况进行分析,并按照国家规定编制和上报预决算。

医院财务制度简要概括内容

医院财务制度简要概括内容

医院财务制度简要概括内容一、财务管理体制医院财务管理体制是医院财务工作的基本框架,包括领导机构、职责分工、内部控制等内容。

一般来说,医院财务管理体制由医院董事会、医院财务部门及其相关岗位组成。

医院财务部门负责财务管理工作的具体实施,包括编制财务预算、资金管理、会计核算等。

二、财务预算财务预算是医院财务管理的重要工具,通过编制预算可以合理分配资源、控制支出、评估绩效等。

医院财务预算一般包括财务收支预算、投资预算、项目预算等内容。

医院在制定财务预算时应考虑医疗服务需求、经济形势、政策法规等因素,确保预算合理、可行。

三、会计核算会计核算是医院财务管理的核心环节,通过核算可以了解医院财务状况、经营成果,为管理决策提供依据。

医院会计核算包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容。

医院应建立健全会计制度,规范会计核算工作,保证会计信息的准确、及时和可靠。

四、审计监督审计监督是医院财务管理的重要保障,通过审计可以查漏补缺、发现问题,提高医院财务管理效能。

医院应建立内部审计机构,进行定期审计和专项审计,及时发现并纠正财务管理中的问题。

此外,医院还应接受外部审计监督,确保财务报表真实、准确。

五、风险管理风险管理是医院财务管理的重要内容,通过风险管理可以降低风险、保障财务安全。

医院应建立风险管理制度,识别、评估、控制和应对各类财务风险。

医院风险管理包括市场风险、信用风险、流动性风险等内容,要根据实际情况采取相应的措施。

总的来说,医院财务制度是医院管理的重要基础,它规范了医院财务管理的各项工作,确保医院财务运作稳健、合规。

医院应重视财务制度建设,不断完善和落实财务管理制度,为医院经济效益和社会效益的提高提供有力支持。

医院财务工作制度(5篇)

医院财务工作制度(5篇)

医院财务工作制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。

财会人员要以身作则,奉公守法,不徇私情。

二、建立健全财务人员岗位责任制,做到事事有人管,人人有专责,办事有要求,工作有检查。

既要明确分工,又要密切协作。

三、根据事业计划,正确编制年度和季度的财务计划(预算),办理会计业务,按照规定的程序和期限,报送会计月报、季报和年报表(决算)。

四、组织合理收入,严格控制支出。

凡是该收的要抓紧收回,凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。

临时必需的开支应按审批手续办理。

五、当好领导参谋,进行经济活动分析,及时汇报业务收支、财产管理等情况,会同有关部门做好经济核算和管理工作。

六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。

原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字,并经财务会计审核制单后,出纳方可付款结算。

一切空白纸条,不能作为正式凭据。

出差或因公借款,须经主管部门和院领导批准,任务完成后及时办理结账报销手续。

七、会计人员要及时清理债权、债务,防止拖欠,避免呆账。

八、财务科应与有关科室配合,定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督,清查库存,防止浪费和积压。

九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。

签发空白支票时须严格登记,不得签发空头支票,领用支票要办理手续,支票领出不得转让他人,并在____天内交回注销。

支票填错,不得涂改,应加盖作废章以示作废,丢失支票要立即向银行挂失。

十、每月核对银行存款,填制银行存款余额调节表,发现差错及时查询,做到账账相符。

十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。

严禁____公款,或以长补短。

出现差错应如实反映,经领导研究处理。

十二、当日收入的现金当日送交银行,编制日报表。

收款收据存根及时复核,并签章。

发现差错后能更正的立即更正,需要赔偿的应及时汇报领导,酌情给予赔偿处理。

十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作,并由财务科保管一年,一年后交医院档案部门保管。

2024年医院财务会计岗位职责4篇

2024年医院财务会计岗位职责4篇

2024年医院财务会计岗位职责4篇目录第1篇医院财务科制单会计岗位职责第2篇医院财务会计岗位职责第3篇医院财务科会计岗位职责第4篇人民医院财务科会计档案管理岗位职责医院财务科会计岗位职责医院财务科会计岗位职责下面就是医院财务科会计岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。

1、按照医院会计制度和有关法规负责医院经济业务的记账、算账、报账工作。

2、会计岗位工作人员要实行制单、记账、计算机录入、复核各岗位分工协作,共同做好医院会计工作。

3、做好现金、银行存款日记账并进行核对,定期与银行对帐,并做出银行存款调节表。

4、管理好会计档案,保证会计档案安全、完整、规范。

5、经常分析医院经济情况,向科室负责人提供医院经济活动信息,为医院发展提出管理化建议。

6、完成财务科长交办的其他工作。

医院财务科会计岗位职责介绍一、在科室负责人领导下,完成医院会计帐务处理,及时做好记帐凭证及电算帐务处理。

二、认真细致复核原始凭证,及时与出纳做好对帐工作。

三、负责银行存款对帐工作。

四、负责医院预算与决算编制工作。

五、每月终了在次月5个工作日内提交会计报表。

六、做好查帐工作。

七、负责债权、债务清理与核销工作。

八、对会计帐务系统真实、合法负责。

财务会计专员岗位职责1、进行公司收入、支出及成本费等财务核算,对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督;2、接受税务、审计等部门的检查、监督,及时、准确提供所需的各项资料,与各方保持良好的沟通及协调;3、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;4、参与公司年度预算的制定、月度资金使用计划,并与实际执行情况进行对比分析;5、负责与银行、税务等部门的对外联络。

财务会计主管岗位职责1、负责应收应付款及每个月的对账单,和往来款项的清款工作。

2、负责公司押金、备用金管理及公司员工的工资核对。

3、促进和督导仓库管理,做好每月、季、年度库存盘点差异。

4、负责整理每天销售汇总记录及订单审核工作。

医院财务制度红头

医院财务制度红头

医院财务制度红头一、总则为规范医院财务管理工作,保障医院资金安全和合理利用,根据国家相关法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。

二、组织机构医院财务管理主要由财务部门负责,财务部门下设会计、出纳等具体岗位。

医院领导班子对财务管理工作负总责,财务部门负责具体的日常管理和操作。

三、职责分工1. 财务部门负责医院的资金管理、财务决算、会计核算等工作。

2. 会计主要负责医院的账务处理、凭证录入、资产负债表、利润表等财务报表的编制。

3. 出纳主要负责医院的资金收支管理、日常现金管理等工作。

4. 医院领导要加强对财务工作的监督和指导,确保财务制度的执行。

四、资金管理1. 医院的资金应当按照有关规定存放于银行账户中,支付支出需经过医院财务部门审批。

2. 医院各部门及员工不得私自挪用医院资金,一经发现,将依法处理。

3. 对于医院账户的出入账务,应当及时核对,确保账目清楚、准确。

4. 医院的关键岗位人员必须签署保密协议,保护医院财务信息的安全。

5. 医院定期进行财务检查,防止财务风险,确保资金安全。

五、财务决算1. 医院按照法定程序,组织会计人员编制年度财务报表,进行审计审查。

2. 医院年度财务报表应当真实、完整,不得弄虚作假,一经发现,将依法处理。

3. 财务报表必须经医院领导批准后方可对外披露,未经批准不得随意向外发布。

六、会计核算1. 医院应当建立完善的会计账簿,按照会计准则进行逐笔记录。

2. 会计人员必须经过资格认证,具备一定的专业知识和经验。

3. 医院应当定期进行会计核算,确保账目的准确性,及时发现和纠正错误。

4. 医院应当加强对会计人员的培训和监督,提高工作水平和素质。

七、出纳管理1. 医院的出纳必须经过资格认证,具备一定的金融知识和操作经验。

2. 出纳必须严格按照程序,进行资金的收支管理,不得私自挪用医院资金。

3. 出纳应当定期向财务部门汇报现金流量情况,确保资金的安全和透明。

4. 出纳岗位必须实行轮岗制度,防止出现内部操作风险。

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医院财务管理应做好的几项工作
随着我国市场化的进一步推进,医疗卫生机构的市场化改革步伐越来越快。

构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系,抓好财务管理的主要环节,是搞好医院经营管理的重要保证。

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医院的财务管理工作,是以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标,并渗透到医疗经营活动整个过程的管理体系。

笔者认为,在医院财务管理工作中,应重点做好以下几方面工作:;
1.集中管理收入,统筹安排资金;
以财务科为资金管理责任单位,建立健全管理制度,确保资金运行安全,全面集中收入,统筹安排资金,为有效投放、合理消耗打下基础。

;要使资金的来源和运用得到有效配置,就要合理地进行资金分配,尤其是注意调整流动资金与固定资金的占用比例。

在进行固定资产的购置和更新时,应对项目进行充分论证,对投入产出进行分析评价,避免盲目购置,造成资金浪费。

要挖掘内部资金潜力,加速资金回笼,压缩药品、存货资金的占用。

要建立资金管理责任制,加强内部财务制度建设,在财务收支上实施严格的财务监控制度,强化约束机制,合理调度资金,使资金运用产生最佳的效果。

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2.严格按预算支出控制,严格执行预算,层层控制支出;
严格按照批准的预算和计划所规定的用途,建立健全必要的支出管理制度和措施,讲求资金使用效果。

严格执行国家规定的财政、财务制度和开支标准及开支范围。

各项资金的使用要划清资金渠道,分别列
支。

购置大型、贵重医疗仪器设备和大型修缮,要事先进行可行性论证和专家评议,并提出两个以上方案,报卫生主管部门审批后,专项安排支出预算。

设备购置和医院修缮时,由总务科和设备科按进度提出用款计划,财务科审核其是否纳入年初预算计划,未列入预算计划的开支必须经医院领导研究,在财务允许的情况下,重新追加预算支出指标,方能办理支出。

支付大额款项时,必须严格执行购销合同和修建合同规定拨付比例,超过范围和不按合同支付款项造成的损失,应由相关领导和财务科负责。

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医院根据批准的预算,分级归口由有关职能部门负责,按有关制度规定及定额标准,实行指标控制。

各项支出报销凭证要由有关部门负责人签署意见,以资证明。

各职能科室预算内的开支,要事先提出使用计划交由财会部门审核后执行。

涉及开支计划调整,在预算范围内的由财会部门审批;超预算或计划外开支,要由有关科室提出书面报告,交财会部门审核后,由院长批准执行。

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3.实行全面预算;
医院的财务预算管理应适应市场经济的变化,根据本单位的特点和市场信息,进行预算编制,考虑的因素应包括:宏观因素,如国家的宏观经济调控,国家的发展目标,卫生行政部门关于结构调整的控制比例;微观因素,即本单位上年度的收支情况,医院的发展目标。

在保证医院正常运转的基础上,对影响医院长远发展的建设项目,重点学科,医疗新技术等重点给予倾斜。

;
建立定期分析检查制度,在费用预算执行过程中,定期对预算执行情
况进行检查,对实际发生额与预算差异进行分析,找出原因,以便调整及进行重点控制,保证医院预算与实际执行结果的一致。

同时,将预算检查结果与奖惩制度挂钩。

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4.加强医院药品管理;
药品是防病治病的重要物资基础,也是医院主要资金流动部分,药品管理的效果会直接影响医院的正常工作和经济效益。

各医院都应建立药事管理组织,确保用药安全有效。

采购、药库管理人员负责全院的药品采购供应工作,根据每月由微机输出各类药品消耗动态,按时编制药品分期采购计划,经有关领导研究批准后方可采购。

在供应正常情况下库存量一般为2-4个月,特别注意解决药品紧缺与积压两方面矛盾,摸准用药规律,把握药品市场动态,掌握供求信息,严把质量关,不进“三无”及伪劣药品和非药品。

畅通购药渠道,坚持按主渠道进药,健全外部调整网络和内部流通体系,预见药品前景,把握最佳购入时机,对抢救急用药品积极组织进货,保证医疗需要。

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