现代公司管理历年试题

合集下载

广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案

广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案

广东2024年1月高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码11465)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1、民营公司是指A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资,且国家出资占资本总额50%以下的公司2、从实践上看,公司战略管理总是围绕一个主体展开的,这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员3、跨国公司最常用的分类标准是A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分4、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司7、在BCG模式中,应成为公司首选战略经营领域的是A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额,这种收入指的是A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A、资本B、产权C、股权D、物权11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上,确定公司发展方向和愿景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策12、在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化13、公司设立要符合法律规定的条件,并经国家行政机关审核批准,这指的是公司设立的A、特许设立原则B、核准设立原则C、工准则设立原则D、严格准则设立原则14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是A、计划B、协调C、命令D、决策15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与A、占有权分离B、支配权分离C、经营管理权分离D、分配权分离16、在稳定的环境中经营大型公司,具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A、家庭式B、行政机构式样C、矩阵式D、独立式17、作为法人财产代表,对股份公司资产的运用与增值负责,承担资产风险的是A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会18、财务管理的核心问题是A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、下列不属于公司特征的是A、公司具有盈利性B、公司具有财产性C、公司具有社团性D、公司具有法人性20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合策略二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。

现代企业管理期末考试试题及答案

现代企业管理期末考试试题及答案

现代企业管理期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 现代企业管理的核心是什么?A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工发展D. 社会责任2. 下列哪项不是企业战略规划的组成部分?A. 使命陈述B. 目标设定C. 预算编制D. 员工培训3. 企业文化的构建主要体现在哪些方面?A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业规章制度D. 企业产品4. 以下哪个不是有效的团队管理策略?A. 明确团队目标B. 强化团队沟通C. 忽视团队成员差异D. 鼓励团队创新5. 企业进行市场调研的目的是为了什么?A. 降低成本B. 增加利润C. 了解市场需求D. 提升品牌形象...(此处省略其他选择题)二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述现代企业人力资源管理的重要性。

答:现代企业人力资源管理的重要性体现在以下几个方面:首先,它是企业吸引和保留人才的关键;其次,它有助于提高员工的工作满意度和忠诚度;再次,有效的人力资源管理可以提升组织的整体绩效;最后,它有助于企业构建良好的企业文化和品牌形象。

2. 描述企业进行风险管理的基本步骤。

答:企业进行风险管理的基本步骤包括:识别风险,评估风险的可能性和影响,制定风险应对策略,实施风险管理计划,以及监控和审查风险管理效果。

3. 解释什么是企业社会责任(CSR),并简述其对企业的重要性。

答:企业社会责任(CSR)是指企业在追求经济利益的同时,也应关注其对社会和环境的影响,积极承担社会责任。

其重要性在于:提升企业形象,增强消费者信任;促进可持续发展,减少对环境的负面影响;以及提高企业的社会价值和竞争力。

三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 某公司面临激烈的市场竞争,管理层决定采取多元化战略。

请分析多元化战略的利弊,并给出实施多元化战略的建议。

答:多元化战略的优点包括分散风险、利用现有资源、开拓新的收入来源等。

缺点可能包括管理复杂性增加、核心业务可能被忽视、资源分散等。

11465现代公司管理历年题目

11465现代公司管理历年题目

11465现代公司管理历年题目第一篇:11465 现代公司管理历年题目2011年10月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案课程代号:11465 本试卷共8页,满分100分;考试时间 150 分钟。

一、单项选择题(本大题共 20 小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是(B)A、明朝颁布的《大明律》B、清政府颁布的《公司律》C、北洋政府颁布的《公司法》 D、国民党政府颁布的《公司法》2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是(D)A、公司经营范围 B、公司组织形式 C、公司宗旨 D、公司章程3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时,应该采用的战略模式是(A)A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。

当疫情传到美国,所有的牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。

若用SWOT矩阵分析,这种情况属于(A)A、强点与机会相愚B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国现行《公司法》规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币(A)A、3万元 B、10万元 C、30万 D、50万元6、作为法人财产代表,对股份公司资产的运动与增值负责,承担资产风险的是(D)A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会7、管理的首要职责是(D)A、组织B、控制C、领导D、计划8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是(D)A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是(C)A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司10、股东大会闭会期间的最高权力机构是(C)A、工会B、工厂管理委员会C、董事会D、监事会11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,应采取的战略模式是(C)A、防御者战略B、反应者战略C、分析者战略D、探索者战略12、从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是(C)A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则13、现代公司管理中最基本的管理是(B)A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理14、经营利润的变动对销售变动的反映程度用(A)A、经营杠杆系数来衡量B、财务杠杆系数来衡量C、流动比率来衡量D、速动比率来衡量15、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价?(B)A、短期资金 B、长期资金 C、流动资金 D、固定资金16、组织生产和流通的最佳方法是(B)A、差量分析法B、网络分析技术C、线性规划D、非线性规划17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是(A)A、最大可能决策B、期望值准则C、最小可能准则D、混合型准则18、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是(D)A、营业利润率B、资产利润率C、契约式投资收益率D、利息保障倍数19、通过为员工提供更多的刺激和满足,从而提高员工的劳动生产率的工作设计是(D)A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫(C)A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

2023年《现代公司管理》考试题库(附答案)

2023年《现代公司管理》考试题库(附答案)

2023年《现代公司管理》考试题库(附答案)一、单选题1.()是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。

A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式参考答案:A2.有限责任公司股东的法定人数为()。

A、2个以上50个以下B、2个以上30个以下C、5个以上25个以下D、3个以上40个以下参考答案:A3.()是管理的首要职能。

A、计划B、组织C、指挥D、协调参考答案:A4.应收账款周转率等于()除以应收账款平均余额。

A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额参考答案:C5.在BCG模式中,应成为公司首选战略经营领域的是()。

A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位参考答案:B6.股份两合公司由()出资设立。

A、自然人B、有限责任股东C、无限责任股东D、无限责任股东和有限责任股东参考答案:D7.有限责任公司股东出资法定资本额,以生产经营为主的公司,不少于人民币()万元。

A、50B、40C、30D、10参考答案:A8.公司独立的()是公司作为独立主体存在的基础和前提条件。

A、名称B、住所C、财产D、帐号参考答案:C9.有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是()。

A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化参考答案:A10.通过为员工提供更多的刺激和满足,从而提高员工的劳动生产率的工作设计是()。

A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化参考答案:D11.二次大战后,西方国家公司的设立一般采取()方式。

A、自由主义B、特许主义C、许可主义D、准则主义参考答案:D12.公司管理者是()。

A、董事长B、总经理C、党委书籍D、一个管理群体参考答案:D13.在公司经理人员的外部制约因素中,()是基础。

A、产品市场B、信誉C、产品质量D、人才市场参考答案:A14.公司()的主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。

A、决策机构B、执行机构C、监督机构D、反馈机构参考答案:B15.()的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。

现代公司管理历年真题

现代公司管理历年真题

2009 年 1 月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案一、单项选择题1、在 SWOT矩阵中,公司首选的战略方案是(A)P 211A、SO战略B、 ST 战略C、WT战略D、WO 战略2、在 BCG模式中,代表公司扩充利润和销售的最正确时机的是(B)P216A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位3、公司得以产生和发展的主要原由和动力是(D)P3A、科学技术B、钱币制度C、信用制度D、商品经济4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是(C)A、名称B、住所C、财富D、账号5、上司主管部门和登记主管机关对公司实行监察检查的主要依照是(A)P62A、公司章程B、公司主旨C、公司经营范围6、公司经营管理制度的内容应当包含领导系统和(A、规章制度B、赏罚制度C、管理原则D、公司组织形式C)D、管理制度化7、公司法人产权从归属意义上讲,属于(C)P 101A、公司B、公司C、出资者D、经营者8、从法律意义上讲,公司的最高权益机构是(A、董事会B、股东大会C、经理层9、公司是以盈余为目的的(A)P 2B)P 134D、监事会A、B、行业组织C、行政组织D、社会组织10、公司组建中,经过更合理的生产技术组织,在充足利用现有资源的条件下获取更多的产出的原则是(A)A、经济效益原则B、优势原则C、联合原则D、投入原则11、国家对某类公司或某类产品实行“关停并转”,从整体战略上来讲其实行的是(B)P213A、成长型战略B、缩短型战略C、稳固型战略D、观看型战略12、清政府公布了我国第一部《公司律》,公司开始成为我国法律认同的公司制度是在(C)P27A、1900 年B、 1901 年C、 1903 年D、1906 年13、将状态的概率、损益值等在可能发生偏差的范围内作几次不一样的改动并频频计算,看这些改动能否影响了最优方案的选择叫(B)P253A、决策树B、敏捷度剖析C、懊悔值准则D、等可能性准则14、从事若干不一样专业化任务,而且重申各单位及个人责任的公司合适于采纳的组织构造是(D)P 285A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式15、现代公司管理中最基本的管理是(B)A、财务管理B、人事管理C、设施管理16、反应公司即时偿债能力的指标是(D)P 348A、经营杠杆系数B、财务械杆系数C、流动比率D、独立式D、信息管理D、速动比率17、公司追求新利润和利润的最好门路是推行(B)P 410A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平坦合战略18、以增强公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反响的组织构造是(C)P285A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、初期公司主要存在于(A)P 9A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域20、除国家独资、个人公司外,公司应是多少人共同出资建立的经济组织?(A)A、2 人或 2 人以上B、10 人或 10 人以上C、3 人或 3 人以上D、50 人或 50 人以上二、多项选择题21、我国公司公司组建的主要形式有(ABCDE)P 34A、行政组合型B、名优产品生产型C、科企联合型D、跨地区协作型E、优势公司扩充型22、风险型决策的方法有(BCD)P246A、盈亏均衡剖析法B、决策树法C、敏捷度剖析D、排队理论E、线性规划23、现代公司家拥有的时代特色包含(BCDE)A、年青化B、高效化C、科学化D、电子化E、专业化24、公司的管理功能表此刻(CDE)P 47A、有益于生产专业协作的实现B、有益于实现规模经济,提升经济效益C、有益于实现各样经济活动在组织上的联合,实现多种经营D、有益于增强经营管理E、有益于增强生产经营的组织管理,提升生产效率25、依据决策面对的拘束条件和随机因素,公司决策分为(A、确立性决策B、风险型决策C、不确立性决策决策E、战术决策ABC)P235D、战略26、公司最根本的职能战略包含(A 、营销战略 B 、财务战略ABE )P226C 、信息资源战略D 、战略决策E 、生产战略27、依据解决的问题在公司经营中所处的地位,公司决策分为( ) A 、确立性决策 B 、定性决策 C 、定量决策 战略决策 E 、战术决策28、拟订工作定额的要求包含( AD)DED 、A 、工作定额应当先进合理B 、工作定额应常常改动C 、工作定额应是均匀操作能力的员工轻易达到的指标D 、工作定额应有严肃性E 、工作定额应当难以达到29、构成财务械杆系数的指标包含(ABA 每股利润改动率B 、营业利润改动率 D 、流动财富改动率 E 、欠债净权益比率30、完整竞争市场拥有的特色包含(BCD)P344C 、销售改动率)A 、进入市场的为数众多的买者和卖者都是价钱的决定者,而不是价钱的接受者B 、所有卖者向市场供应的产品都是同样的,对买者来说没有差异C 、所有资源都能够自由地进入和退出市场D 、市场的参加者都拥有齐备的信息,且充足认识市场E 、市场的参加者不拥有齐备的信息三、名词解说题(本大题共5 小题,每题31、民营公司 P58 32、差异化策略P22533、股东大会 P13434、独立式组织构造 P28535、资本运营P4014 分,共20 分)四、简答题36、现代公司发展的新趋向是什么? P2237、作为公司的管理者应具备什么样的技术和素质?38、简述财务管理的内容。

自考《现代公司管理》真题

自考《现代公司管理》真题

《现代公司管理》真题第一部分:客观题单选题1、清政府颁布了我国第一部《公司律》,公司开始成为我国法律认可的企业制度是在()。

A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式,西方国家公司的设立采取()。

A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时,应当采用的战略模式是()。

A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。

当疫情传到美国,所有牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。

若用SWOT矩形分析,这种情况属于:()。

A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定,有限责任公司股东出资法定本额,以生产经营为主的公司,不少于人民币()。

A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是()。

A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是()。

A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于()。

A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由()。

A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立,不是由管理机构选任,而是由股东大会直接选举产生的是()。

A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中,代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是()。

A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是()。

A、美国B、德国C、法国D、日本13、乐观准则又叫()。

A、最大最大准则B、最大最小准则C、等可能性准则D、后悔值准则14、从事若干不同专业任务,并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是()。

自学考试《现代公司管理》试卷及解析

自学考试《现代公司管理》试卷及解析

自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和()。

A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。

当疫情传到美国,所有的牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。

若用SWOT 矩阵分析,这种情况属于()。

A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累,也称为()。

A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指()。

A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是()。

A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的()。

A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是()。

A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是()。

A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是()。

A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用()。

A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为()。

A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种()。

A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是()。

A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为()。

现代企业管理试题及答案

现代企业管理试题及答案

现代企业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 现代企业管理的核心是什么?A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工发展D. 创新驱动答案:D2. 下列哪项不是企业战略管理的组成部分?A. 战略制定B. 战略执行C. 战略评估D. 战略监督答案:D3. 企业文化的主要功能不包括以下哪项?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 盈利功能答案:D4. 企业资源规划(ERP)系统的主要作用是什么?A. 提高生产效率B. 降低运营成本C. 整合企业资源D. 增强市场竞争力答案:C5. 以下哪项不是现代企业人力资源管理的特点?A. 重视员工培训与发展B. 强调绩效考核C. 采用终身雇佣制度D. 实行人才激励机制答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 企业社会责任(CSR)包括以下哪些方面?A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 慈善责任答案:A, B, C7. 组织结构设计应考虑的因素包括:A. 企业战略B. 企业规模C. 技术特点D. 员工需求答案:A, B, C8. 现代企业常用的激励机制包括:A. 物质激励B. 精神激励C. 惩罚机制D. 晋升机会答案:A, B, D9. 企业风险管理的主要目标包括:A. 识别风险B. 评估风险C. 规避风险D. 控制风险答案:A, B, D10. 企业创新的类型包括:A. 产品创新B. 技术创新C. 市场创新D. 管理创新答案:A, B, C, D三、简答题(每题10分,共20分)11. 简述现代企业管理的基本原则。

答案:现代企业管理的基本原则包括系统原则、人本原则、效益原则和创新原则。

系统原则强调企业是一个整体,需要协调各部分的关系;人本原则认为员工是企业最宝贵的资源,应充分调动员工的积极性;效益原则追求企业经济效益的最大化;创新原则鼓励企业不断进行管理创新和技术革新。

12. 描述企业战略制定的一般过程。

答案:企业战略制定的一般过程包括:确定企业使命和愿景,分析企业内外部环境,识别机会和威胁,确定企业战略目标,制定战略方案,评估和选择战略方案,以及制定实施计划。

11465《现代公司管理》简答题汇总

11465《现代公司管理》简答题汇总

现代公司管理11465第一章公司的产生与发展一、选择题1、公司是依法成立的以盈利为目的的法人。

是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式,是企业发展到一定阶段的产物。

2、公司的特征:盈利性、法人性、社团性、依法认可性【多选题】3、获取盈利是公司经营活动的出发点和归宿点.4、公司是依法设立、自负盈亏的盈利性的经济组织。

5、公司得以生产和发展的主要原因和动力是商品经济.6、信用制度的形成和发展,加速了公司制的产生和发展.7、公司产生的经济根源:(1)分散单个资本所承担的经济风险(2)满足大规模资本需求(3)适应科学管理的需要【多选题】8、首家永久性股份公司,是荷兰在1602年成立的东印度公司.9、公司的起源,存在主要的观点有:大陆起源说、海上起源说、综合起源说.【多选题】10、中世纪欧洲的公司综合来说主要起源于:船舶共有、索赛特斯、家族营业团体、康孟达.【多选题】11、早起公司主要存在于商贸领域.12、股票、股票交易的出现,对于现代公司的转变起了重要的推动作用.13、世界上第一个通过有限责任公司的国家是1892年德国.14、在近代的特许公司中可以分为两类:契约公司、股份公司【多选题】15、股份公司的立法在历史上经历的阶段有:特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段. 【多选题】16、二战后西方发达资本主义国家相继实行的是准则主义方式.17、最早出现的公司形式是无限公司.18、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是1903年清政府颁布的《公司律》.19、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,在国民经济中发挥了重要作用.20、公司具有一般企业所具有的基本特征,但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式,又不同于一般企业的法律特征。

公司与企业的区别表现在:(1)出资方式不同、(2)责任形式不同、(3)法律地位不同、(4)经营体制不同、(5)适用的法律规范不同【多选题】21、我国企业集团组建的主要形式有:行政组合型、名优产品生产型、科企联合型、夸地区协作型、优势企业扩张型【多选题,口诀:姓名可夸张】22、公司作为法人组织,必须具备的三个条件有:公司必须有自己独立的财产、公司必须是一个组织体或组织机构、公司彼此独立承担责任;【多选题】23、公司是具有法人资格的经济实体。

11465现代公司管理202301真题及答案【解析】

11465现代公司管理202301真题及答案【解析】

广东2023年01月高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码11465)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1、企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是A、独资企业B、合伙企业C、公司D、企业集团2、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是A、无限责任公司B、有限责任公司C、国有独资公司D、大型垄断公司3、公司设立和存续的基础是A、人才B、资本C、信誉D、法律4、从根本上决定了公司的组织原则、活动范围和公司发展方向的是A、公司章程B、董事会C、公司治理结构D、股东大会5、我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最高为A、2人B、20人C、50人D、200人6、建立现代企业制度,完善国有企业法人制度的主要任务是A、实施承包制B、明晰所有权和经营权C、明晰国家和企业间的产权关系D、实施资产经营责任制7、依照公司法和公司章程规定,由全体股东组成的,决定公司重大问题的最高权力机构是A、股东大会B、董事会C、职工代表大会D、工会8、授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权,被称为A、期股B、经理股票期权C、股票升值权D、延期股票发行9、从实践上看,公司战略管理总是围绕一个主体展开的,这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员10、在BCG模式中,明星类事业的特征是A、低占有率。

低成长率B、低占有率。

高成长率C、高占有率、低成长率D、高占有率、高成长率11、公司内某事业单位试图通过成本最小化取得销售最大化,这是A、差异化策略B、成本领导策略C、专一化策略D、产品生命周期12、确定公司发展方向和远景的决策是A、战略决策B、战术决策C、确定型资策D、风险型决策13、同时从事若干不同专业化业务,并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是A、家庭式组织结构B、行政机构式组织结构C、矩阵式组织结构D、独立式组织结构14、改善员工劳动操作的环境与条作,减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为A、劳动保险B、劳动保护C、失业保险D、工伤补偿15、所有者权益包括公司投资者对公司投入资本以及资本公积金,盈余公积金和A、固定资本B、流动资本C、利润D、未分配利润16、公司负债分为流动负债和长期负债,其划分时间是A、3年内或超过3年的营业周期B、2年内或超过2年的营业周期C、1年内或超过1年的营业周期D、半年内或超过半年的营业周期17、垄断优势理论认为,跨国企业的垄断优势来源于A、市场竞争激烈B、市场不完全C、技术先进D、资金实力雄厚18、20世纪70年代后,国际直接投资的重点地区是发达国家和A、亚太地区国家B、非洲国家C、中东国家D、低收入国家19、外部交易型战略是一种A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、市场扩张战略20、为了促进公司业绩提高,分散经营风险,使公司有较多的及较稳定的利润来源,可以采取的策略是A、中心式多角化策略B、复合式多角化策略C、垂直式整合策略D、水平式整合策略二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。

现代企业管理期末考试试题及答案

现代企业管理期末考试试题及答案

现代企业管理期末考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 现代企业管理的核心目标是什么?A. 利润最大化B. 股东价值最大化C. 市场占有率D. 社会责任2. 下列哪项不是企业战略管理的常见步骤?A. 环境分析B. 目标设定C. 资源分配D. 产品定价3. 在企业管理中,SWOT分析中的“S”代表什么?A. Strengths(优势)B. Systems(系统)C. Synergy(协同)D. Solutions(解决方案)4. 企业进行市场细分的最终目的是为了什么?A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 更好地满足消费者需求D. 增加产品种类5. 下列哪项不属于企业人力资源管理的内容?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 产品设计6. 企业财务管理中,流动资产通常包括哪些项目?A. 现金和银行存款B. 长期投资C. 固定资产D. 存货7. 企业文化的核心是什么?A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业规模D. 企业利润8. 在企业中,哪种领导风格强调员工的参与和民主决策?A. 独裁式B. 交易式C. 变革式D. 民主式9. 企业社会责任(CSR)的主要内容包括哪些方面?A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 所有上述选项10. 下列哪项不是企业风险管理的主要步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险预测二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 企业战略制定过程中需要考虑的外部环境因素包括哪些?A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境12. 企业组织结构设计需要考虑的因素包括哪些?A. 企业规模B. 企业战略C. 企业生命周期D. 企业文化13. 在进行企业绩效评估时,常用的方法有哪些?A. 平衡计分卡B. KPI指标C. 360度反馈D. 利润分析14. 企业内部控制的主要目的是什么?A. 防范风险B. 提高效率C. 确保合规D. 增加利润15. 企业进行市场调研时,通常需要收集哪些信息?A. 消费者需求B. 竞争对手情况C. 市场趋势D. 产品价格三、简答题(每题10分,共20分)16. 简述现代企业制度的基本特征。

现代公司管理历年试题(完整资料).doc

现代公司管理历年试题(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】2012年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(课程代码11465)重要提示:1、本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂、或未涂无分。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是( A )A、盈利性B、法人性C、社团性D、依法认可性2、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是( C )A、股份有限公司B、国有企业集团C、大型垄断公司D、国际金融巨头3、有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是( D )A、股东数量有限B、不能发行股票【最新整理,下载后即可编辑】C、信用程度不高D、股东转让股本较困难4、我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最高为( C )A、20人B、30人C、50人D、70人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中,组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度,称为( A )A、生产的内在联系性 B、技术条件的适应性C、总体的可协调性D、能力的协调性6、按照《公司法》的规定,监事会的成员不得少于( C )A、1人B、2人C、3人D、5人7、产权的核心和基础是( B )A、占有权B、所有权C、支配权D、使用权8、企业产权转让的非经济方式为( C )A、通过拍卖获得财产支配权B、通过联合获得财产支配权C、通过赠与获得财产支配权D、通过交换获得财产支配权9、英美公司激励经理人的主要手段是采用( A )A、股票期权B、股权分散C、决策权与监督分离制度D、法人持股制度【最新整理,下载后即可编辑】10、管理者从整体出发,在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为()A、技术技能B、人事技能C、概念形成技能D、综合平衡技能11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和()A、复杂性B、环境条件C、创新D、竞争激烈性12、为实现战略决策的短期具体任务,重点解决组织公司内部力量的决策是()A、战略决策B、确定型决策C、风险型决策D、战术决策13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是( C )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件,减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为()A、劳动保险B、工伤补偿条例C、失业保险D、劳动保护15、财务管理的核心问题是()【最新整理,下载后即可编辑】A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是()A、营业利润率B、利息保障倍数C、资产利润率D、契约式投资收益率17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是( C )A、中心式多角化兼并B、内部发展C、复合式多角化兼并D、水平整合18、内部管理型战略是一种()A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、职能扩张战略19、公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和( A )A、公司与市场的关系B、公司与公司的关系C、公司与工商管理部门的关系D、公司与员工的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为( D )A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场【最新整理,下载后即可编辑】二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

现代公司管理

现代公司管理

现代公司管理总分:100一、单选题(共19题,共19分)1、公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和()(1分)A:经济环境的动态平衡B:政治形态的动态平衡C:内部条件的动态平衡D:外部环境的动态平衡2、公司设立要符合法律规定的条件,并经国家行政机关审核批准。

这指的是公司设立的()(1分)A:特许设立原则B:核准设立原则C:准则设立原则D:严格准则设立原则3、加速公司制的产生和发展的主要制度是()(1分)A:信用制度B:银行制度C:贸易制度D:行会制度4、促进第三次产业革命的动力,主要来自于()(1分)A:股票及其交易所的出现B:职业经理人的出现C:公司法的完善D:技术革命5、反映财产收益权或剩余索取权的是()(1分)A:所有权B:占有权C:产权D:处置权6、管理者从整体角度出发,在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能是()(1分)A:技术技能B:概念形成技能C:人事技能D:综合平衡技能7、要求公司在其存续期内应当保持与其资本总额相当的实有资本,这指的是公司资本应符合()(1分)A:资本确定原则B:资本折衷原则C:资本维持原则D:资本不变原则8、协调其他人的活动是管理工作的()(1分)A:任务B:中心C:职责D:困难9、管理的首要职能是()(1分)A:组织B:指挥C:协调D:计划10、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与()(1分) A:占有权分离B:支配权分离C:经营管理权分离D:分配权分离11、跨国公司最常用的分类标准是()(1分)A:按照经营范围划分B:按照经营区域划分C:按照经营主体划分D:按照经营结构划分12、英美公司激励经理人的主要手段是采用() (1分)A:股票期权制度B:期权分数制度C:决策权与监督分离制度D:法人持股制度13、企业产权转让的非经济方式为()(1分)A:通过拍卖获得财产支配权B:通过联合获得财产支配权C:通过赠与获得财产支配权D:通过交换获得财产支配权14、公司负债分为流动负债和长期负债,其划分时间是()(1分) A:3年内或超过3年的营业周期内B:2年内或超过2年的营业周期内C:1年内或超过1年的营业周期内D:半年内或超过半年的营业周期内15、在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是()(1分)A:家庭式B:行政机构式C:矩阵式D:独立式16、一般而言,召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的()(1分)A:1/5B:1/4C:1/3D:1/217、悲观准则又称为()(1分)A:最大最小准则B:最小最大原则C:最大最大原则D:最小最小原则18、从实践上看,公司战略管理总是围绕一个主体展开的,这个主体是()(1分)A:企业家B:员工C:股东D:经理人员19、管理者的首要任务是()(1分)A:计划B:协调C:命令D:决策二、多选题(共10题,共20分)20、下列属于跨国经营形式的有()(2分)A:国际租赁B:交钥匙工程C:授权经营D:合资经营E:合同制造21、现代公司兼并、收购策略包括()(2分)A:中心式多角化策略B:复合式多角化策略C:垂直式整合策略D:水平式整合策略E:专一化策略22、在经济学中,产权一般可以分解为()(2分)A:所有权B:占有权C:支配权D:使用权E:处置权23、公司宏观环境分析的要素包括()(2分)A:政治法律因素B:社会文化因素C:人文因素D:技术因素E:经济因素24、关于公司的起源,存在的观点有()(2分)A:大陆起源说B:海上起源说C:综合说D:欧洲起源说E:罗马起源说25、公司管理者应具备的心理素质包括()(2分)A:心理行为上的主导型B:心理品质的多虑型C:人格心理上的外向型D:人格心理的中心型E:心理品质的果断顽强型26、我国公司法中只有两类公司采用准则设立原则,它们是()(2分)A:有限责任公司B:无限责任公司C:两合公司D:股份有限公司E:股份两合公司27、长期资金体现在资产负债表的“长期负债”和“股东权益”两个项目上,具体包括()(2分)A:长期借款B:公司债券C:普通股股本D:应付股利E:应付账款28、下列属于分析公司短期偿债能力指标的是() (2分) A:营运资金B:流动比率C:速动比率D:资产负债率E:资产所有者权益比率29、下列属于股东大会主席职责的有() (2分)A:掌握会议进程B:作详细的会议记录C:维持大会秩序D:决定董事会人选E:组织会议对各类决议草案进行讨论和表决三、文字题(共11题,共61分)30、名词解释:经营杠杆(5分)31、名词解释:公司战略(5分)32、名词解释:兼并(5分)33、名词解释:有限责任公司(5分)34、名词解释:工作分析(5分)35、简述企业资源规划的基本功能。

现代公司管理试题

现代公司管理试题

现代公司管理总分:100一、单选题(共25题,共25分)1、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是()(1分)A:资产利润率B:利息保障倍数C:营业利润率D:契约式投资收益率2、统治和管理股份公司的是()(1分)A:董事会B:董事长C:管理者D:法人治理结构3、经营利润的变动对销售量变动反映程度的衡量指标是()(1分) A:财务杠杆系数B:流动比率C:速动比率D:经营杠杆系数4、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和()(1分)A:资金周转率B:经营杠杆系数C:风险补偿D:财务杠杆系数5、公司人事管理的核心问题是()(1分)A:沟通B:协调C:激励D:授权6、悲观准则又称为()(1分)A:最大最小准则B:最小最大准则C:最大最大准则D:最小最小准则7、决策理论学派的创始人是美国学者()(1分)A:巴纳德B:西蒙C:科斯D:波特8、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资,从而导致()(1分) A:所有权的流转B:所有权的转移C:所有权的形成D:所有权的交易9、管理的首要职能是()(1分)A:组织B:指挥C:协调D:计划10、公司的法定代表人是()(1分)A:董事长B:经理人员C:大股东代表D:监事11、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是()(1分) A:工厂B:公司C:商号D:钱庄12、决定公司重大问题的最高权力机构是()(1分)A:股东大会B:董事会C:监事会D:职工代表大会13、产权的核心和基础是()(1分)A:所有权B:占有权C:使用权D:支配权14、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是()(1分)A:法国B:美国C:英国D:德国15、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的()(1分)A:场所B:住所C:地址D:住址16、公司寻求新收益和利润的最好途径是()(1分)A:内部发展战略B:水平整合战略C:中心式多角化兼并和收购D:复合式多角化兼并和收购17、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是()(1分) A:全民所有制公司B:集体所有制公司C:混合所有制公司D:私营公司18、多角化兼并的基本动机是()(1分)A:通过公司经营活动的分散化,避免资金过多地集中于某个产业,分散投资风险B:通过公司经营活动的集中化,将资金集中于某个产业,集中力量办好主业C:通过整合内部资源,调整组织结构,提高管理能力D:通过整合内部资源,控制成本,提高生产效率19、组成两合公司的股东是()(1分)A:一个自然人和一个以上的法人B:一个以上的自然人和一个以上的法人C:一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D:一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东20、行业协会对企业的调节和管理都是()(1分)A:市场性的B:协商性的C:命令性的D:行政性的21、组成无限公司的股东必须是()(1分)A:自然人B:法人C:经济组织D:社会组织22、盈亏临界点是()(1分)A:销售收入大于销售成本的销售量B:销售收入小于销售成本的销售量C:销售收入等于生产成本的销售量D:销售收入等于销售成本的销售量23、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是()(1分)A:明朝颁布的《大明律》B:北洋政府颁布的《公司法》C:清政府颁布的《公司律》D:国民党政府颁布的《公司法》24、公司与市场的关系最终体现在()(1分)A:公司与政府的关系上B:公司与行业协会的关系上C:公司与顾客的关系上D:公司与竞争对手的关系上25、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是()(1分)A:高度分散化的股权B:适度分散化的股权C:适度集中化的股权D:低度分散化的股权二、多选题(共10题,共20分)26、公司外部关系的主要内容包括()(2分)A:公司与子公司的关系B:公司与分公司的关系C:公司与政府的关系D:公司与行业协会的关系E:公司与市场的关系27、从法人制度的发展来看,各国立法关于法人成立的方式主要有()(2分)A:自由主义方式B:特许主义方式C:许可主义方式D:准则主义方式E:强制主义方式28、公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式,具有不同于一般企业的法律特征,这些不同表现在()(2分)A:出资方式不同B:责任形式不同C:法律地位不同D:管理体制不同E:适用的法律规范不同29、产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程,界定后的产权主要有()(2分)A:私有产权B:共有产权C:集体产权D:社团产权E:国有产权30、在现代公司的发展过程中,主要存在两种发展战略模式,它们是()(2分)A:外部交易型战略B:外部管理型战略C:内部交易型战略D:内部管理型战略E:整体整合型战略31、与资金成本相关的风险主要有()(2分)A:经营风险B:财务风险C:市场风险D:政策风险E:社会风险32、现代公司民主管理的形式主要有()(2分)A:合理化建议活动B:意见箱C:职工代表大会D:管理委员会E:职工股份制33、风险型决策的主要方法有()(2分)A:盈亏平衡分析法B:排队理论C:灵敏度分析D:决策树法E:随机理论34、公司领导体制的特征主要表现在()(2分)A:公司所有权与经营管理权相分离B:股东大会和董事会之间存在着信任委托关系C:董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系D:股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系E:股东大会和董事会之间存在着相互替代关系35、公司作为一个法人组织,必须具备的三个基本条件是()(2分)A:公司必须有自己的财产B:公司必须是一个组织体或组织机构C:公司必须具有完善的管理体系D:公司必须具有自己的生产基地E:公司必须独立承担责任三、判断论述题(共5题,共15分)36、纵向扩大员工的工作范围,增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈,这种工作设计被称为工作扩大化。

现代公司管理历年真题

现代公司管理历年真题

.实用文档.现代公司管理〔2004-2021年〕二00 四年一月广东省高等教育自学考试一、单项选择题(在每题的被选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题干的括号内。

每题1分,共30分。

)1.( ) 确实立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

A. 合伙制B. 轮值制C. 有限责任公司D. 无限责任制2.( ) 的开展是公司得以产生和开展的主要原因和动力.A. 商品经济B、自然经济 C. 产品经济 D. 农业经济3. 近代公司大都是由( ) 特许成立的.A. 法院 B 国家 C. 行业协会 D. 国王侍臣4. 公司独立的( ) 是公司作为独立主体存在的根底和前提条件.A. 账号B. 财产C、厂房 D. 住所5. 公司是以盈利为目的的( ).A 经济组织 B. 行业组织 C. 行政组织 D. 社会组织6. 一般地说, 公司的设立必须至少由( ) 以上发起.A.2 人B.3 人C.5 人D.7 人7.( ) 既是公司设立的条件, 又是发起或设立行为的实施者.A. 组织者B. 领导者C. 发起人D. 投资者8. 国务院公布的【股票发行与交易管理暂行条例】规定, 发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的( )A.20%B.30%C.35%D.45%9. 国务院公布的【股票发行与交易管理暂行条例】规定, 发起人应在近( ) 内没有重大违法行为A、2年B、3年C、4年D、5年10、所有权是产权权能的( ) 。

A. 核心B. 中心C. 基石D. 出发点11、产权是以( ) 为根底的假设干权能的集合。

A. 资金B. 资本C. 财产D. 设备12、企业法人财产从归属意义上讲, 是属于( ) 。

A .企业 B. 出资者 C. 经营者 D. 贷款者13、〔〕是公司常设决策机构。

A .股东大会 B. 监事会 C. 证监会 D. 董事会14、( ) 的根本职能是监督公司的一切经营活动。

A. 董事会B. 股东大会C. 监事会D. 总经理15、公司组织变革过程中, 组织成员的心理要经过( ) 重要的变化阶段。

11465 现代公司管理(练习试题及答案)

11465 现代公司管理(练习试题及答案)

人力资源自考《现代公司管理》综合练习册及答案第一章公司的产生与发展一、填空题1.商品经济是公司制度产生的前提条件。

2.近代公司大都是有国家特许成立的。

3.有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

4.纵观股份公司的立法史,其发展大体经历了特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段三个阶段。

5.第二次世界大战后,在发达国家,公司已成为西方各国企业的主要组织形式。

二、单项选择题1.早期公司主要存在于( A )。

A. 商贸领域B. 工业领域C. 金融领域D. 农业领域2.最早出现的公司形式是( B )。

A. 两合公司B. 无限公司C. 有限公司D. 股份公司3.(C )的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。

A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 组织制度4.(D )的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。

A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 商品经济三、多项选择题1.公司作为法人组织,必须具备的条件有:(A B C)。

A.公司必须有自己独立的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须独立承担责任D.公司必须有产品E.公司必须有厂房、设备2.在近代特许成立的公司中,主要类型有:(A B)A.契约公司B.股份公司C.混合联合公司D.托拉斯E.康采恩3.目前我国企业集团的组建主要形式有:(A B C D E)A.行政组合型B.名优产品生产型C.科企联合型D.跨地区协作型E.优势企业扩张型四、名词解释1.公司2.企业集团公司3.委托制五、简答题1.简述现代公司在国民经济中的作用。

(P20~P21)1)公司在经济中占主导地位;2)大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。

2.公司产生的经济根源是什么?(P5~P7)1)分散单个资本所承担的经济风险;2)满足大规模资本需求;3)适应科学管理的需要。

3.最近10年我国公司发展有哪些特点?(P33~P35)1)有关公司的立法不断完善;2)股票市场正式开业,推动了各种证券投资公司的发展;3)股份公司迅速增加;4)企业集团公司、跨国公司得到发展;5)房地产公司成为发展的新特点。

2023年10月《11465现代公司管理》试题及答案【解析】

2023年10月《11465现代公司管理》试题及答案【解析】

广东2023年10月高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码11465)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是A、股票、股票交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司立法的完善D、科技的发展2、20世纪90年代以来,成为我国公有制的主要实现形式的是A、行政性公司B、跨国公司C、集团公司D、股份制3、由两个以上的股东所组成,公司股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司是A、外资公司B、有限责任公司C、无限责任公司D、联合公司4、上级主棺部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是A、公司经营范围B、公司战略规划C、公司组织结构D、公司章程5、股份有限公司的决策机构是股东大会和A、董事会B、监事会C、工会D、职工代表大会6、企业通过投资机构出售其新证券的场所称为A、交易市场B、发行市场C、次级市场D、证券市场7、现代企业制度建设的核心是A、所有权和经营权分离B、法人财产权和最终所有权分离C、有效的公司治理D、科学的管理制度8、公司治理改革作为一个国际潮流,其重点是A、保护投资者利益B、保护少数大股东利益C、保护利益相关者利益D、保护职工利益9、在SWOT矩阵综合分析中,公司面临的最不利的状态是A、强点与机会组合B、弱点与机会组合C、强点与威胁组合D、弱点与威胁组合10、在BCG模式中,管理现金牛的策略是A、早日获得市场领导地位B、保证长期现金流入最大化C、建立牢固的竞争优势地位D、开发更多新产品11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和A、创新性B、复杂性C、竞争激烈性D、盈利性12、产品生命周期的长短取决于A、产品种类B、产品差异C、产品成本D、产品利润13、纵向扩大员工的工作范围,在一定程度上使员工承担一部分管理方面的工作,这被称为A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化14、财务管理中,公司在一定时期内为获取营业收入所发生的商品服务成本被称为A、收入B、费用C、资产D、负债15、国家规定的公司设立筹集资本金的最低限额被称为A、法定资本金B、注册资本金C、实收资本金D、资本公积金16、影响资金成本的因素包括无风险利息率和A、风险利率B、风险补偿C、筹集费用D、占用费用17、弗农把产品生命周期分为三个阶段,即产品的崭新阶段、产品的成熟阶段和A、产品的快速发展阶段B、产品的标准化阶段C、产品的大众化阶段D、产品的衰落阶段18、内部管理型战略是一种A、资本扩张战略B、财务扩张战略C、地域扩张战略D、产品扩张战略19、资本结构优化的主要方式是A、兼并B、收购C、重组D、破产20、公司与市场的关系最终体现在A、公司与政府的关系上B、公司与行业协会的关系上C、公司与顾客的关系上D、公司与竞争对手的关系上二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。

整理版现代公司管理真题

整理版现代公司管理真题

20XX年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题1.公司制度产生的前提条件是()。

A.信用制度B.商品经济C.分工D.社会化大生产2.早期公司主要存在于( ) 。

A.商贸领域B.工业领域C.金融领域D.农业领域3.19世纪以后,( )成为工业部门中主要的企业组织形式。

A.商社B.卡特尔C.辛迪加D.公司4.()的股东,对公司债务负有限清偿责任。

A.无限公司B.有限公司C.两合公司D.人合公司5.母公司与子公司的控制关系是以()的占有为基础的。

A.资金B.技术C.股权D.专利6.公司必须要有自己的(),这是公司之间互相区别的标志,同时也有助于表明公司的性质。

A.财产B.资本C.住所D.名称7.组建公司的()是指通过更合理的生产技术组织,在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。

A.优势原则B.经济效益原则C.联合原则D.产出原则8.公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的()。

A.地址B.住地C.所在地D.住所9.我国《公司法》规定,股份有限公司的发起人的法定人数为()。

A.3人以上B.5人以上C.7人以上D.9人以上10.产权的()就是指对资产直接的实物占有。

A.实物形态B.价值形态C.股权形态D.技术形态11.原始所有权运行的市场化,是以原始所有权转化为()为前提的。

A.资本B.产权C.股权D.物权12.产权市场交易的对象就是()。

A.企业财产B.企业产权C.企业商誉权D.企业物权13.公司的最高权力机构是()。

A.董事会B.监事会C.股东大会D.证监会14.在公司经理人员的外部制约因素中,()是基础,具有最重作用。

A.产品市场B.资本市场C.人才市场D.地产市场15.公司法定代表人是()。

A.董事长B.总经理C. 总经济师D.部工程师16.基层管理人员总的来说是负责协调()的工作。

A.管理人员B.非管理人员C. 职工D.一般工人17.管理的首要职能是()。

A.计划B.组织C.指挥D.控制18.公司目标是多元化多层次的()。

新《现代公司管理》练习册及答案

新《现代公司管理》练习册及答案

《现代公司管理》练习册答案第一章一、填空题1、商品经济的发展2、国家3、有限责任制4、特许阶段、许可阶段、准则阶段5、独自企业、合伙企业、公司制企业二、单项选择题ABCD三、多项选择题ABC、AB、ABCDE第二章一、填空题1、独立法人资格2、财产3、24、不具有5、自然人、法人6、企业7、连带无限清偿、有限清偿8、有限责任、无限责任9、必备条件、基本法律文化二、单项选择题ABCDAD四、多项选择BCD ABCDE ABC第三章一、填空题1、内在要素、客观基础2、股东3、组织4、决策机构、执行机构、监督机构5、性质、基本职能6、技术上、经济上、经营活动上二、单项选择ABCAAD三、多项选择ABCDE ABCDE ABCD第四章一、填空题1、所有权2、所有权、转让权、享用权3、所有权、经营权4、购买股票5、实物形态6、证券交易行为7、损失、实现增值8、产权市场交易9、企业产权10、吸收、新设二、单项选择ADCDAC三、多项选择ABCD ABCD ABCD ABCDE第五章一、填空题1、董事会2、决策3、股东大会、董事会4、外部监督5、竞争和约束6、监督公司的一切经营活动7、监督机构8、股东大会、公司内部职工代表二、单项选择BCBBAC三、多项选择ABD ABCDE ABC ABC第六章一、填空题1、经济利益关系2、协调他人活动3、最高管理层的管理者4、非管理者5、网络体制6、主导型、依附性二、单项选择ABDB三、多项选择ABCD ABCDE ABCDE第七章一、填空题1、计划2、竞争激烈性3、组织人事4、分析者5、手段6、公司宗旨7、创新8、成长型9、事业组合10、竞争二、单项选择ABCBC三、多项选择ABCD ABC ABC ABCD ABC第八章一、填空题1、目标2、定量3、价值(大家在“函数”前面加横线)4、战术5、线性规划二、单项选择ABCBA三、多项选择AD BCD ABCD ABC ABCD第九章一、填空题1、劳动保险2、智力3、公正竞争4、责任制5、激励二、单项选择BDCAD三、多项选择ABCD AD ABCD ABC ABCD第十章(即书本第十一章)一、填空题1、公司的资金结构2、营运资金3、业务量4、风险补偿5、长期债务二、单项选择ADBDC三、多项选择ABC ABC ABCD AB AB第十一章(即书本第十三章)一、填空题1、外部交易2、重组3、生产设备4、复合式5、公司得规模经济二、选择题1---3 BBC 4、ABCD第十二章(即书本第十四章)一、填空题1、行业协会2、行业协会3、专业投资4、经济效益5、投资的外部环境二、选择题BCD BCD AD ACD。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2012年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(课程代码11465)重要提示:1、本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。

2分。

1AC2AC3AC4A、20人B、30人C、50人D、70人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中,组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度,称为(A)A、生产的内在联系性B、技术条件的适应性C、总体的可协调性D、能力的协调性6、按照《公司法》的规定,监事会的成员不得少于(C)A、1人B、2人C、3人D、5人7、产权的核心和基础是(B)A、占有权B、所有权C、支配权D、使用权8AC9AC10AC11AC、创新12AC13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是(C)A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件,减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为()A、劳动保险B、工伤补偿条例C、失业保险D、劳动保护15、财务管理的核心问题是()A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益16AC17AC18AC19AC20AC二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

21、关于公司起源,存在的主要观点有(BCD)A、大陆起源说B、海上起源说C、综合起源说D、欧洲起源说E、罗马起源说22、股份有限公司资本的主要特征包括(DE)A、公司资本源于公司股东的出资B、公司资本是股东对公司的永久性投资C、公司资本均源于公司设立前的股东出资D、公司资本是公司自有的独立资产E、公司资本是公司信用的基础23、制约产权制度变革的因素有(ABC)ACE24ACE25、在ACE26ACE27、现代公司民主管理的形式包括(BCDE)A、监事会B、管理委员会C、职工股份制D、质量管理小组E、职工代表大会28、企业资本公积金的主要来源有(BDE)A、股票发行的溢价B、法定资产重估增值C、政府直接投资D、接受捐赠的资产E、资本汇率折价差额29、公司寻求整合的目的是()A、获得新技术B、获得销售市场C、获得稳定零部件D、达到规模经营E30ABCDE31323334353637、简述股份有限公司募集设立的程序。

38、股份公司在资本金筹集时应注意哪些问题?39、简述中心式多角化战略与复合式多角化战略的异同。

五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)40、试述产权市场交易的形式。

41、论述公司人事管理的原则。

2011年10月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案课程代号:11465本试卷共8页,满分100分;考试时间?150?分钟。

一、单项选择题?(?本大题共?20?小题?,?每小题?1?分?,?共?20?分?)?在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

?1A?2A?3(??A???A4于(A5?A、36、作为法人财产代表,对股份公司资产的运动与增值负责,承担资产风险的是(??D????????)?A、董事长????????????B、总经理????????????C、党委书记??????????D、董事会?7、管理的首要职责是(??????D????)?A、组织??????????????B、控制??????????????C、领导??????????????D、计划?8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是(?????D??????)?A、科学技术??????????B、货币制度??????????C、信用制度??????????D、商品经济?9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是(??????C?????)?A、全民所有制公司????B、集体所有制公司?????C、混合所有制公司????D、私营公司?10、股东大会闭会期间的最高权力机构是(?????C??????)?A、工会?????????????B、工厂管理委员会???????C、董事会???????????D、监事会?11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,应采取的战略模式是(?????C?????)?A?12A?13A?14A15?A?16A?17A?18A、营业利润率???????B、资产利润率?????????C、契约式投资收益率??????D、利息保障倍数?19、通过为员工提供更多的刺激和满足,从而提高员工的劳动生产率的工作设计是(????D???????)?A、工作专业化???????B、工作轮换???????????C、工作扩大化????????????D、工作丰富化?20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫(?????C??????)?A、内部发展????????B、中心式多角化????????C、复合式多角化??????????D、水平整合??二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

?21、在近代特许成立的公司中,主要类型有(?????AB???????)?A、契约公司?????B、股份公司???C、混合联合公司????D、托拉斯?????E、康采恩?22、公司与一般企业组织形式在法律特征上的区别主要有(???ABCDE?????)?A同????E23?A?24A25A26A?27A?28A?29、长期资金来源于下列哪些项目?(???ABC???)?A、长期借款????B、股东权益????C、融资租入固定资产应付款????D、应付股利???E、应付帐款?30、完全垄断市场的特征有(????ACD???)?A、整个行业只有一个厂商,它提供整个行业的产销量????????B、产品有良好的替代品C、厂商可以各种手段决定价格,形成垄断价格??????????????D、为了攫取最大的超额利润,往往实行差别价格?E、市场的参与者都具有完备的信息??????三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)?31、人资两合公司:是指以个人信用(1分)和公司的资本(1分)为共同信用基础(1分)而组建的公司。

(1分)32、企业法人财产:也称企业法人产权,(1分)是企业对其全部法人财产(1分)依法拥有的(1分)独立支配的权利。

(1分)?33342分)?35?36答:(1??(2(3(4(5?37答:(1(3)产品生命周期策略(1分)?(4)成本领导策略(2分)?38、简述随机决策的基本条件有哪些??答:(1)存在着决策者希望达到的目标。

(1分)?(2)存在着两个或两个以上可供选择的行动方案。

(1分)?(3)存在着两个或两个以上的自然状态。

(1分)?(4)不同的行动方案在不同的自然状态下的相应损益值可以计算出来。

(1分)?(5)在几种不同的自然状态中,未来究竟将出现哪种自然状态,决策者无法肯定,但决策者根据过去的经验和科学的理论可以预先计算出各自然状态的概率。

(1分)?39、企业实行资本运营的方法有哪些??答:(1)资本运营是指企业外部交易战略的综合运用。

(1分)?(2)兼并收购是资本扩张的有效途径。

(2分)?(340答:(1(2?(3(4?41(1)?(2)?(3)?决策方法有:①确定型决策方法有盈亏平衡分析法、差量分析法、网络分析技术和线性规划。

②风险型决策方法有决策树法、灵敏度法。

③不确定且不存在竞争对手的决策方法有乐观准则、悲观准则、乐观系数准则、等可能性准则和后悔值准则。

(3分)2011年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案课程代号:11465本试卷共8页,满分100分;考试时间150分钟。

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是(B)1A、明朝颁布的《大明律》B、清政府颁布的《公司律》C、北洋政府颁布的《公司法》D、国民党政府颁布的《公司法》2AC3(A)7AC4矩阵分AC5A、3C、306AC、党委书记D、董事会7、管理的首要职责是(D)6A、组织B、控制C、领导D、计划8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是(D)1A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是(C)2A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司10、股东大会闭会期间的最高权力机构是(C)5A、工会B、工厂管理委员会C、董事会D、监事会11AC12AC13AC14AC15AC16AC、线性规划D、非线性规划17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是(A)8A、最大可能决策B、期望值准则C、最小可能准则D、混合型准则18、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是(D)11A、营业利润率B、资产利润率C、契约式投资收益率D、利息保障倍数19、通过为员工提供更多的刺激和满足,从而提高员工的劳动生产率的工作设计是(D)9A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫(C)13A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合21ACE22ACE23)3 ACE24ACE、处置权25、决定公司重大问题的最高权力机构有(DE)5A、董事会B、监事会C、经理层D、股东大会E、股东会26、公司宏观环境包括(ABCD)7A、政治法律环境B、社会文化环境C、技术环境D、经济环境E、生态环境27、现代公司民主管理的形式包括(ABCD)9A、职工代表大会B、管理委员会C、职工股份制D、质量管理小组E、股东大会28ACE29ACE30ABCDE31分)而组32、企业法人财产:也称企业法人产权,(1分)是企业对其全部法人财产(1分)依法拥有的(1分)独立支配的权利。

(1分)P102(4)33、公司战略:是公司在竞争环境中为生存和发展而做的行为选择(2分)——行为目标的选择及达此目标的手段、方式的选择。

(2分)P197(7)34、完全竞争市场:是指买卖双方都是价格的接受者;产品无差别;(2分)自由进入,信息完备。

(2分)P428(14)35、经营杠杆:是指经营利润的变动对销售量变动的反应程度。

(4分)P339(11)四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)36、在董事会中常见的委员会有哪些?P140(5)答:(1)执行委员会(1分)(2)财务委员会(1分)(3)审计委员会(1分)(4)管理发展委员会(1分)(537答:(1(2(3(438答:(1(2(3(4(539答:(1(2(3五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)40、试述组建公司的基本过程。

相关文档
最新文档