120指挥中心目标责任书
120急救指挥中心年度工作计划
120急救指挥中心年度工作计划一、背景与目标随着社会的快速发展和人口老龄化的加剧，急救服务的需求日益增长。
作为城市急救体系的核心，120急救指挥中心承担着协调、调度和指挥急救资源的重要职责。
本年度，我们将以提升急救服务效率和质量为核心目标，不断优化工作流程，加强人员培训，确保在紧急情况下能够快速、准确地响应并救治患者。
二、工作内容1.完善调度系统o升级调度软件，提高系统稳定性和响应速度。
o优化调度算法，确保急救资源得到合理分配。
o建立与医院、消防等部门的联动机制，实现信息共享和快速响应。
2.加强人员培训o定期开展急救知识和技能培训，提高调度员的业务水平。
o组织模拟演练和案例分析，提升调度员的应急处置能力。
o建立激励机制，鼓励调度员自我提升和学习新知识。
3.优化服务流程o简化呼救流程，缩短响应时间。
o建立急救服务评价体系，定期对服务质量进行自查和评估。
o加强与患者的沟通，提升患者满意度。
4.加强宣传推广o利用媒体和社交平台，宣传急救知识和120服务的重要性。
o开展急救知识普及活动，提高公众自救互救能力。
o建立志愿者队伍，扩大急救服务的覆盖范围。
三、工作安排与时间表第一季度：•完成调度系统的升级和优化工作。
•开展第一轮急救知识和技能培训。
第二季度：•实施模拟演练和案例分析。
•启动急救服务评价体系。
第三季度：•开展宣传推广活动，提高公众认知度。
•建立志愿者队伍并进行培训。
第四季度：•进行年度工作总结和评估。
•制定下一年度工作计划。
四、预期成果通过本年度的努力，我们预期能够实现以下成果：•调度系统稳定性提升，响应时间缩短。
•调度员业务水平明显提高，应急处置能力增强。
•急救服务流程更加优化，服务质量得到提升。
•公众对急救知识和120服务的认知度显著提高。
五、保障措施为确保年度工作计划的顺利实施，我们将采取以下保障措施：•加强组织领导，明确责任分工。
•加大资金投入，保障设备和人员需求。
•建立监督检查机制，确保各项工作落到实处。
卫生应急与120急救指挥调度中心实施计划方案
卫生应急与120急救指挥调度中心实施计划方案一、引言卫生应急与120急救指挥调度中心是协调和管理紧急医疗服务的重要机构。
为了提高应急医疗救援的效率和质量，制定一套完善的实施计划方案是必要的。
本文将详细介绍卫生应急与120急救指挥调度中心实施计划方案的内容和要求。
二、背景卫生应急与120急救指挥调度中心是负责协调和指挥各类突发公共卫生事件和急救事故的医疗救援机构。
其主要职责包括但不限于：接听120急救电话、调度急救资源、指导现场急救、协调医疗救援等。
为了提高卫生应急与120急救指挥调度中心的运作效率和应急响应能力，制定实施计划方案是必不可少的。
三、目标本实施计划方案的目标是确保卫生应急与120急救指挥调度中心能够高效、准确地响应各类突发公共卫生事件和急救事故，最大程度地保护人民群众的生命安全和身体健康。
四、具体内容1. 人员培训与管理- 建立完善的人员培训制度，包括培训内容、培训方式和培训周期等。
- 制定人员管理规范，明确各岗位职责和工作要求，确保人员素质和能力的提升。
- 定期组织演练和考核，检验人员的应急响应能力和工作技能。
2. 装备与设施- 更新和维护通信设备，确保通信畅通无阻。
- 配备先进的急救设备和药品，提高急救效果。
- 建立健全的信息管理系统，实现对急救资源的全面管理和调度。
3. 急救资源调度- 制定资源调度流程，明确调度的具体步骤和责任人。
- 建立资源库，包括救护车、急救设备、医疗队伍等，确保及时调配。
- 加强与相关部门和医疗机构的合作，实现资源共享和互助。
4. 应急响应机制- 制定应急响应预案，明确各级响应机构的职责和协作方式。
- 建立信息收集和分析机制，及时获取事件信息和数据，为决策提供依据。
- 加强与其他应急部门的协调，形成合力，提高应急响应能力。
五、实施步骤1. 制定实施计划方案的时间表和工作计划。
2. 成立实施计划方案的工作组，明确各成员的职责和任务。
3. 开展相关调研和数据分析，了解目前的工作情况和存在的问题。
2024年120急救医疗指挥中心工作计划
2024年120急救医疗指挥中心工作计划下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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120急救指挥中心工作职责
120急救指挥中心工作职责1、在院领导的领导下，负责本地“120”呼救电话的受理工作。
2、负责全县院前急救医疗的指挥和调度工作，做到以缩小急救辐射半径、加速急救反应为目标，以方便、快捷、有效、系统地救治患者为目的，合理利用卫生资源，更好地服务于病人。
3、加强与院前急救人员联系和沟通，虚心听取群众的意见，接受群众的监督。
4、建立有线和无线相结合的急救通讯网络，保障通讯网络畅通。
5、科学处理和储存院前急救信息。
建立统计报告制度，及时向院主管领导报递院前急救动态资料。
6、建立责任追究制度，对工作不负责等原因造成不良后果者，应追究相关人员的责任。
120急救工作细则1、诊后中心工作人员按派诊原则立即调派车辆，保障电话畅通无阻。
2、急救中心派诊时使用专业术语，简明扼要，严谨准确，报清疾病种类和详细接车地点及病人联系电话。
3、急救中心受理电话者必须是本站的医务人员，并于通话完毕后主动报清自己的全名。
4、急救中心工作人员必须做好详细的派诊内容和准确的出诊时间等记录及录音，保证120对社会承诺的5—10分钟急救反应时间(城区内)，定期向主管院长反馈。
120急救车司机工作制度1、“120”救护车急救专用车辆，急救中心（站）统一指挥调配，严禁私自用车。
未经批准擅自出车，发生医疗事故，一切经济责任自负。
禁止司机开车上下班，出完车，车辆必须放在医院内。
2、驾驶员必须落实好车辆的“三检”“三勤”制度，使车辆始终保持良好的运转状态。
驾驶员必须遵守各项交通规则，严格遵守特种车辆行驶规定。
3、中心管理的救护车，要求急救驾驶员爱护车载通讯设备，做好日常维护，严格设备交接制度，发现问题，及时报修。
要严格按使用操作规程进行操作。
4、120救护车长途及收费由主管院长签字、120主任及车方商定，但不得影响医院工作。
120急救车必须无条件服从国家及区域性重大事件如地震、洪水、疫情、重大车祸等灾难性事件的处置要求。
5、救护车司机必须坚守工作岗位，脱岗或无故迟到，产生医疗纠纷责任自负。
120急救指挥中心工作职责
120急救指挥中心工作职责1、在院领导的领导下，负责本地“120”呼救电话的受理工作。
2、负责全县院前急救医疗的指挥和调度工作，做到以缩小急救辐射半径、加速急救反应为目标，以方便、快捷、有效、系统地救治患者为目的，合理利用卫生资源，更好地服务于病人。
3、加强与院前急救人员联系和沟通，虚心听取群众的意见，接受群众的监督。
4、建立有线和无线相结合的急救通讯网络，保障通讯网络畅通。
5、科学处理和储存院前急救信息。
建立统计报告制度，及时向院主管领导报递院前急救动态资料。
6、建立责任追究制度，对工作不负责等原因造成不良后果者，应追究相关人员的责任。
120急救工作细则1、诊后中心工作人员按派诊原则立即调派车辆，保障电话畅通无阻。
2、急救中心派诊时使用专业术语，简明扼要，严谨准确，报清疾病种类和详细接车地点及病人联系电话。
3、急救中心受理电话者必须是本站的医务人员，并于通话完毕后主动报清自己的全名。
4、急救中心工作人员必须做好详细的派诊内容和准确的出诊时间等记录及录音，保证120对社会承诺的5—10分钟急救反应时间(城区内)，定期向主管院长反馈。
120急救车司机工作制度1、“120”救护车急救专用车辆，急救中心(站)统一指挥调配，严禁私自用车。
未经批准擅自出车，发生医疗事故，一切经济责任自负。
禁止司机开车上下班，出完车，车辆必须放在医院内。
2、驾驶员必须落实好车辆的“三检”“三勤”制度，使车辆始终保持良好的运转状态。
驾驶员必须遵守各项交通规则，严格遵守特种车辆行驶规定。
3、中心管理的救护车，要求急救驾驶员爱护车载通讯设备，做好日常维护，严格设备交接制度，发现问题，及时报修。
要严格按使用操作规程进行操作。
4、120救护车长途及收费由主管院长签字、120主任及车方商定，但不得影响医院工作。
120急救车必须无条件服从国家及区域性重大事件如地震、洪水、疫情、重大车祸等灾难性事件的处置要求。
5、救护车司机必须坚守工作岗位，脱岗或无故迟到，产生医疗纠纷责任自负。
120急救指挥中心年度工作计划
120急救指挥中心年度工作计划一、前言随着社会的快速发展和人民生活水平的提高，公众对急救服务的需求日益增长。
作为本地区急救服务的中枢，120急救指挥中心肩负着保障人民群众生命安全的重任。
为确保本年度急救工作的顺利开展，提高服务质量，我们制定了以下年度工作计划。
二、工作目标1.提升急救响应速度和救援效率，确保急救服务的高效运行。
2.加强急救队伍建设和培训，提高急救人员的专业素养和服务水平。
3.优化急救资源配置，提升急救服务的覆盖面和质量。
4.加强与医疗机构的沟通协作，形成急救服务的无缝衔接。
三、重点任务及措施1.加强急救调度管理o完善调度系统，提高调度效率，确保急救车辆及时出动。
o定期对调度员进行业务培训和考核，提升调度员的业务能力和应急处理能力。
o建立调度信息统计分析机制，对急救呼叫数据进行分析，为优化服务提供依据。
2.强化急救队伍建设o定期组织急救人员进行业务培训和技能考核，提高急救人员的专业素养。
o加强急救人员的职业道德教育，提升服务意识。
o建立急救人员激励机制，鼓励优秀人员参与急救工作。
3.优化急救资源配置o根据急救需求，合理配置急救车辆和急救设备，确保资源的有效利用。
o加强急救站点的建设和管理，提高急救服务的覆盖面。
o建立急救物资储备和调配机制，确保急救物资的及时供应。
4.加强与医疗机构的协作o与医疗机构建立定期沟通机制，了解医疗资源和需求情况。
o推动急救与医疗机构的无缝衔接，确保患者得到及时有效的救治。
o加强急救与医疗机构之间的信息共享，提高救援效率。
四、保障措施1.加强组织领导o成立急救工作领导小组，明确职责分工，确保各项工作的顺利开展。
o定期召开工作会议，总结工作经验，研究解决工作中遇到的问题。
2.完善制度建设o制定和完善急救工作的各项规章制度，确保工作的规范化、标准化。
o加强制度执行情况的监督检查，确保各项制度得到有效落实。
3.加大投入力度o积极争取政府和社会各界的支持和投入，为急救工作提供必要的经费保障。
120调度中心实施方案
120调度中心实施方案一、背景分析。
随着社会的发展和进步，交通运输行业的发展也日益迅猛。
为了更好地满足人们对交通运输的需求，提高交通运输效率，我公司决定建立120调度中心，以实现对交通运输的有效管理和调度。
二、目标和意义。
1. 目标，建立高效的调度中心，实现对交通运输的精准调度，提高运输效率，保障交通安全。
2. 意义，通过建立120调度中心，可以实现对交通运输的全面监控和调度，提高应急救援的效率，减少交通事故的发生，保障人民生命财产安全。
三、实施方案。
1. 建立调度中心，选址合适的地点建立120调度中心，配备先进的通讯设备和调度系统，确保信息畅通和调度高效。
2. 人员培训，对调度中心的工作人员进行专业培训，提高其应急救援和交通调度能力，确保能够应对各种突发情况。
3. 调度流程优化，建立科学合理的调度流程，包括接警、派车、指挥、跟踪等环节，确保每个环节都能够高效运转。
4. 车辆配备，配备专业的救援车辆和装备，确保能够及时响应各类应急救援事件。
5. 信息共享，与相关部门建立信息共享机制，实现对交通信息的实时监控和共享，提高应急救援的反应速度。
6. 技术支持，引进先进的调度技术和设备，提高调度中心的信息化水平，实现对交通运输的精准监控和调度。
四、预期效果。
1. 提高应急救援效率，建立120调度中心后，能够更快速、更精准地响应各类应急救援事件，提高救援效率。
2. 降低交通事故率，通过对交通运输的精准调度和监控，可以有效降低交通事故的发生率，提高交通安全水平。
3. 提高交通运输效率，调度中心的建立将有助于优化交通运输资源配置，提高运输效率，缓解交通拥堵。
4. 提升服务水平，建立120调度中心后，能够更好地为群众提供应急救援服务，提升政府和企业的服务水平和形象。
五、总结。
通过建立120调度中心，可以实现对交通运输的精准调度和监控，提高应急救援效率，降低交通事故率，提高交通运输效率，提升服务水平，对于推动交通运输行业的发展具有重要意义。
卫生应急与120急救指挥调度中心实施计划方案
卫生应急与120急救指挥调度中心实施计划方案一、背景介绍卫生应急与120急救指挥调度中心是为了应对突发公共卫生事件和提供紧急医疗救援服务而设立的组织机构。
该中心的主要任务是通过快速响应、准确判断和有效调度，协调各类资源，提供及时、有效的医疗救援服务，保障人民群众的生命安全和身体健康。
二、目标和原则1. 目标：建立高效、科学、协调的卫生应急与120急救指挥调度中心，提升应急救援能力和水平，为突发公共卫生事件和紧急医疗救援提供优质服务。
2. 原则：- 快速响应：及时启动应急机制，迅速响应突发事件，确保救援行动快速展开。
- 准确判断：通过科学的评估和判断，准确把握事件的紧急程度和救援需求。
- 有效调度：合理分配资源，协调各方力量，确保救援行动的高效运行。
- 优质服务：提供专业、高效、人性化的医疗救援服务，最大程度地保障患者生命安全和身体健康。
三、组织架构和职责1. 组织架构：- 中心主任：负责中心的整体工作，统筹协调各部门工作。
- 应急指挥部：负责突发事件的应急指挥和协调工作。
- 120急救调度部：负责接听急救电话、调度急救资源和指挥急救队伍。
- 医疗救援部：负责组织医疗救援队伍，协调医疗资源和医疗救援行动。
- 信息管理部：负责信息采集、整理和分析，提供决策支持和信息共享。
- 后勤保障部：负责保障中心的后勤工作，包括设备、物资和人员保障等。
2. 职责：- 应急指挥部：负责突发事件的应急指挥和协调工作，制定应急预案和处置方案。
- 120急救调度部：负责接听急救电话，准确判断病情，调度急救资源和指挥急救队伍。
- 医疗救援部：负责组织医疗救援队伍，协调医疗资源和医疗救援行动。
- 信息管理部：负责信息采集、整理和分析，提供决策支持和信息共享。
- 后勤保障部：负责保障中心的后勤工作，包括设备、物资和人员保障等。
四、工作流程1. 突发事件发生阶段：- 接到报警：中心接到急救电话后，及时了解报警信息，与报警人核实病情和位置。
120急救指挥中心工作职责
120急救指挥中心工作职责急救指挥中心是一个关键的组成部分，负责指导和协调急救部门的工作。
它是响应突发事件和紧急情况的第一响应机构，致力于提供迅速和有效的救援服务。
在这篇文章中，我将详细介绍急救指挥中心的工作职责。
急救指挥中心的首要职责是接听和处理来自紧急电话号码（如911）的紧急呼叫。
当接到呼叫时，中心的工作人员必须迅速而准确地获取呼叫者的信息，包括报警地点、紧急情况的性质和严重程度等。
这些信息对于调度适当的急救人员和资源非常重要。
一旦接到紧急呼叫，急救指挥中心的工作人员必须迅速评估情况，并采取适当的行动。
根据呼叫的紧急程度，他们可能会将呼叫转发给急救车队、消防队或警察等相关部门。
他们必须与这些部门保持紧密的联系，以确保救援队能够及时到达现场。
在呼叫过程中，急救指挥中心的工作人员必须保持冷静和专业，对呼叫者进行适当的安抚和指导。
他们可能需要提供急救指导，以帮助呼叫者在等待救援人员到达时采取适当的急救措施。
这些工作人员必须经过专业培训，熟悉各种急救程序和技能，以便在任何紧急情况下提供准确和及时的指导。
除了接听紧急呼叫和协调救援行动之外，急救指挥中心还要负责记录和汇总相关数据。
他们必须详细记录每个呼叫的内容、救援人员的行动和呼叫结果等信息。
这些数据对于分析和改进急救工作非常重要，可以帮助发现和解决潜在的问题。
急救指挥中心还必须与其他部门和机构共享这些数据，以便更好地协调救援行动和应对紧急情况。
急救指挥中心还负责培训和指导急救人员。
他们必须定期组织培训课程，更新急救人员的知识和技能，以确保他们能够应对各种紧急情况。
他们还必须提供指导和支持，以确保急救人员在执行任务时遵循正确的程序和标准。
最后，急救指挥中心还必须参与紧急事件的应急计划和预警系统。
他们必须与其他部门和机构密切合作，确保及时地向公众发布警报和紧急信息。
他们还必须参与应急演习和模拟训练，以确保各种情况下的高效应对。
急救指挥中心的工作职责是非常重要和多样化的。
120调度中心实施方案
120调度中心实施方案一、前言。
随着社会的发展和科技的进步，120急救中心在城市化进程中扮演着重要的角色。
为了提高急救中心的效率和服务质量，我们制定了120调度中心实施方案，旨在通过科学的管理和先进的技术手段，提升急救中心的综合应急能力，为市民提供更加高效、便捷的急救服务。
二、调度中心建设。
1. 硬件设施升级，为了满足日益增长的急救需求，我们将对调度中心的硬件设施进行升级，包括通信设备、监控系统、应急指挥中心等，以确保设施的稳定性和可靠性。
2. 信息化建设，引入先进的信息技术，建立全面的信息化系统，实现急救资源的动态调配和信息的实时传递，提高急救响应速度和准确性。
3. 人员培训，加强急救人员的培训和技能提升，提高他们的应急处理能力和协同配合能力，确保在紧急情况下能够快速、有效地展开救援行动。
三、调度流程优化。
1. 急救资源调度，建立科学的急救资源调度模型，根据实际情况对急救车辆和医护人员进行合理分配，确保各个区域的急救资源得到充分利用。
2. 信息接入优化，优化急救信息接入流程，简化报警和求助流程，提高信息的准确性和实时性，缩短急救响应时间。
3. 应急指挥协同，加强与公安、交通、医院等相关部门的协同配合，建立跨部门的信息共享机制，提高应急指挥效率和资源利用效益。
四、应急能力提升。
1. 突发事件处置，建立健全的突发事件处置预案，加强应急演练和模拟训练，提高急救人员的应急处置能力和应变能力。
2. 数据分析应用，利用大数据分析技术，对历史急救数据进行深入分析，发现规律和趋势，为急救决策提供科学依据。
3. 创新技术应用，积极引进和应用新技术，如无人机、智能穿戴设备等，提高急救救援的效率和安全性。
五、总结。
通过以上实施方案，我们将全面提升120调度中心的应急能力和服务水平，为市民提供更加高效、便捷的急救服务。
我们将不断优化和完善方案，确保其有效实施，为城市的安全和健康保驾护航。
安全指挥中心安全生产目标承诺书
安全指挥中心安全生产目标承诺书尊敬的领导：您好！在当前安全生产形势严峻的背景下，为了更好地履行安全生产管理职责，确保企业及员工的生命财产安全，提高安全生产管理水平，经过对安全工作的深入调查研究和讨论，我们决定制定《安全指挥中心安全生产目标承诺书》，向您作如下承诺：一、安全生产理念1. 我们坚持“预防为主、综合治理”的原则，将安全作为企业的生命线，全员参与、全过程管理，努力构建安全风险可控的企业运营机制。
2. 我们秉持“安全至上、人民至上”的价值观，始终把人民群众的生命安全和身体健康放在首位，不断提升安全管理水平，切实保障员工安全和企业稳定发展。
3. 我们坚持科学决策、合理配置资源的原则，通过开展安全生产工作评估、隐患排查整改和行业交流合作等方式，提高安全生产管理效能。
二、安全生产目标1. 综合目标：全面建设科学规范、健全有效的安全管理体系，切实履行企业安全生产主体责任，确保生产现场的安全和可持续发展。
2. 安全生产指标：（1）人身安全指标：全年无重大伤亡事故、无职业病患者，并严格控制轻伤事故频次，使员工的人身安全得到有效保障。
（2）作业安全指标：全年无重大火灾、爆炸事故，有效防止运输事故、设备失效等作业安全风险。
（3）环境安全指标：全年无重大环境污染事件，严格控制污染物排放，落实环境保护措施。
（4）管理安全指标：全年完成安全生产内部审核、外部检查、培训等管理工作任务，确保安全管理工作的规范运行。
三、实施措施1. 加强安全宣传教育，提高员工安全意识和安全技能，定期组织安全培训和演练，做到熟悉应急处理流程和操作技能。
2. 建立健全安全管理制度，落实各项安全管理措施，制定应急预案和操作规程，并进行定期的评估和修订。
3. 加强安全风险评估和隐患排查整改，消除各类事故隐患，切实保护员工的生命安全。
4. 完善安全生产档案管理，建立安全生产信息记录和报告制度，及时上报安全生产信息，确保信息畅通。
5. 加强对承包商和供应商的安全管理，对其进行安全生产培训和考核，确保外包单位的安全工作符合要求。
安全指挥中心副主任安全目标管理责任状
安全指挥中心副主任安全目标管理责任状责任状根据公司安全管理制度的规定，我作为安全指挥中心副主任，对安全目标的管理承担重要责任。
为更好地履行自己的职责，确保公司的安全工作得到有效推进，现向公司做出如下责任状：一、明确安全目标作为安全指挥中心副主任，我将认真学习并理解公司的安全策略和目标，并全面贯彻执行。
我将与主任密切配合，确保安全目标明确、具体，并与公司的经营目标相一致。
二、制定安全管理措施我将参与制定安全管理措施，确保规章制度、工作流程等安全管理措施的合理性和科学性。
我将紧密关注公司的安全风险，结合实际情况，提出相应的应对措施，以确保安全管理的有效实施。
三、落实安全责任制我将牵头建立公司安全责任制和相关制度，明确各级管理人员的安全职责和工作任务，并进行监督，确保责任到人。
我将严格按照公司的安全管理制度，指导各部门、各岗位落实安全责任，培养员工的安全意识。
四、推进安全培训我将组织安排公司的安全培训工作，制定培训计划，确保培训内容的科学性和有效性。
我将组织进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
同时，我将加强对新员工的安全培训，确保新员工迅速适应工作环境并掌握安全操作规程。
五、提升安全管理水平我将积极学习安全管理相关知识，关注安全管理的最新发展动态，提升自己的安全管理水平。
我将与同行业的安全管理人员交流经验，借鉴先进的管理理念和经验，不断提升公司的安全管理水平。
六、督促整改措施我将及时跟进安全工作中出现的问题，指导各部门制定整改方案，并确保整改措施得到落实。
我将加强对安全工作的监督和考核，对不符合要求的情况进行及时纠正，确保安全工作的持续改进。
七、主动倡导安全文化我将积极倡导安全文化，培育良好的安全氛围。
我将通过各种形式的宣传和教育活动，提高员工的安全认识和责任意识。
我将组织开展安全文化建设活动，增强员工对安全管理的参与和主动性。
八、防止和应对安全事故我将督促各部门建立健全安全风险评估机制，及时识别、评估和控制各类安全风险。
安全指挥中心副主任安全目标管理责任状
安全指挥中心副主任安全目标管理责任状尊敬的领导：根据您的要求，我给您写一份安全指挥中心副主任安全目标管理责任状，详细阐述我在安全目标管理方面的工作职责和实际工作情况。
一、工作职责作为安全指挥中心副主任，我主要负责制定和管理安全目标，确保组织的安全工作得以顺利进行。
我的工作职责主要包括以下几个方面：1. 制定安全目标：根据组织的安全管理需求和要求，结合实际情况，制定年度、季度安全目标，并明确具体的指标和措施，确保安全目标的科学性和可行性。
2. 分解安全目标：将安全目标分解到部门和个人，明确每个部门和个人的具体责任和任务，确保安全目标能够贯彻到位。
3. 监督检查：定期对安全目标的完成情况进行监督和检查，及时发现问题，协调解决，确保安全目标的顺利实施。
4. 统计分析：对安全目标的完成情况进行统计和分析，总结经验，找出问题，改进管理，提高安全工作效果。
5. 安全培训：负责组织和开展安全培训活动，提高安全意识和安全技能，使各级员工能够真正做到安全第一，发现和防范安全风险。
二、实际工作情况在过去的工作中，我积极履行安全目标管理的职责，不断加强组织的安全管理，取得了一定的成绩：1. 制定安全目标：我针对组织的实际情况和安全管理需求，制定了年度、季度安全目标，并明确了具体的指标和措施。
通过与各部门的沟通和协商，确保安全目标的科学性和可行性。
2. 分解安全目标：我将安全目标分解到各个部门和个人，明确了每个部门和个人的责任和任务。
通过与各部门的沟通和协调，确保安全目标能够贯彻到位。
3. 监督检查：我定期对安全目标的完成情况进行监督和检查，及时发现问题，协调解决。
通过与各部门的沟通和协作，推动安全目标的顺利实施。
4. 统计分析：我对安全目标的完成情况进行了统计和分析。
通过总结经验和找出问题，及时改进管理，提高了安全工作效果。
5. 安全培训：我组织和开展了一系列的安全培训活动。
通过培训，提高了员工的安全意识和安全技能，使他们能够真正做到安全第一，有效地发现和防范安全风险。
指挥调度中心安全目标责任书
指挥中心安全目标责任书XXX有限公司2020安全目标责任书为贯彻国家安全生产法律、法规和政策，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“谁主管谁负责”的原则，全面落实“依法治安、科技兴安、创新强安”的工作举措，不断强化公司“安全关系生命，预防重在细节”的安全生产理念，促进安全生产保障能力持续增强，提高公司总体安全生产水平，确保公司全年安全生产运行，特制定2020年度安全生产责任书。
一、2020年度安全生产责任控制目标1.不发生人员轻伤及以上安全责任事故。
2.不发生火灾、爆炸责任事故。
3.不发生一般交通事故及重大设备事故。
（一般交通事故是指一次造成重伤1至2人，或者轻伤3人以上，或者财产损失不足3万元的交通事故；重大设备事故是指直接经济损失在10万元至50万元的设备事故。
）4.不发生重大用户停气事故。
（非计划性停气在5000户以上事故）二、2020年度工作要求：1.学习贯彻国家、行业安全生产法律法规和上级重要文件精神、公司的规章制度及工作指令，履行部门安全责任。
2.负责部门的安全生产工作，认真贯彻落实执行有关安全生产的方针、政策、规定，落实公司安全生产管理制度，同时接受公司的督促检查，确保安全生产工作的顺利开展，加强公司夜班值班管理，明确夜班值班职责，严防夜班值班责任事故的发生。
3.负责城市管网输配的安全管理工作，做好安全事故分析、隐患整改项统计，提出合理化建议。
4.负责对用户燃气使用及燃气设备的安全检查，负责协调城市内影响燃气管线安全的工程施工，对施工现场进行监督、检查。
5.负责本部门作业范围内的隐患自查及整改等工作。
6.应配合公司和安全部组织开展的综合、专项、季节性、日常安全检查，对检查发现存在的问题，按规定要求做好自查自纠、隐患排除、制定相应的措施落实整改。
7.及时、准确传达贯彻领导指示、要求及有关通知精神，记录齐全、准确、清楚，并及时反馈执行情况。
8.按公司应急管理的要求，组织开展或参加本部门应急演练，积极参加应急处置工作。
《指挥中心主任责任书》
《指挥中心主任责任书》安全指挥中心主任年度工作目标责任书为了确保公司安全生产，杜绝各类事故的发生，充分调动矿级领导的工作积极性和责任心，建立高责任、高风险、高回报的激励机制，经公司总经理办公会研究决定，对鑫能煤业有限公司安全指挥中心主任年度工作目标考核如下：一、考核责任人：高智文二、考核金额：实行百分制考核，考核金额为500元/分。
三、考核目标：1、安全。
全年无重伤以上事故，杜绝重大隐患，未遂事故，控制重伤事故，减少轻伤事故。
2、履行安指主任职责，规范安指中心运行，指导、监督所属科队的日常工作。
3、组织指导所辖科队完成日常各项业务，并严格履行安指中心各项职能。
4、监督检查与隐患整改落实。
严格按规定的入井次数入井监督检查，对各级检查出的隐患积极组织、督促有关科队制定方案、措施进行整改。
5、所分管科室安全质量标准化达一级标准。
6、根据月度工作计划完成月度工作目标和公司领导临时交办的各项工作。
四、考核责任人的责、权：1、全面负责安全监督、检查，隐患整改落实，有权向矿领导提出安全管理方面的合理化建议，全权负责安全指挥中心工作。
2、负责贯彻、监督上级安全生产指令的执行，有权行使安全调度职能，积极安排处置生产运行当中出现的各类安全隐患。
在现场发现隐患时有权责令停止作业，整改隐患。
3、负责安全例会的组织、召开，落实安全例会安排的有关事项。
4、负责所分管科室安全质量标准化达一级标准。
5、对所属人员有任免建议权、管理权和处罚权。
6、有权对“三违”人和事做出处罚和相应的责任追究。
7、服从领导、接受安全矿长的工作安排。
五、考核项目：1、安全。
发生重伤以上事故，扣30分/人/次；出现重伤事故扣3.5分/人/次（以工伤认定办法确定）；出现重大安全隐患扣10分/次（本人发现、制止的不在本范围）；出现各类事故或重大安全隐患隐瞒不报、假报扣20分/次。
2、严格执行矿级领导带班下井制度，执行不严扣5分/次，不执行扣10分/次；履行安全指挥中心主任职责，监督、指导安全指挥中心规范运行，出现失职、渎职，扣2分/次；严重工作失职、渎职，扣10分/次。
急救中心安全生产责任状
120急救中心2013年度安全生产责任书为全面落实贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》，和市卫生局安全生产目标管理要求，推行安全生产责任制，确保我中心各部门履行职责，更好地预防和减少各类灾害事故的发生，保障急救中心各项工作的顺利开展，根据我中心实际情况，制定本安全生产责任书。
1、健全机构，强化管理。
各科室各部门在建立安全生产组织机构，责任到人，把安全生产工作纳入重要议事日程，做到有计划、有布置、有检查、有落实。
每季度召开一次安全生产工作例会，并有记录。
2、认真开展安全宣传教育工作，对本科室的人员定期进行安全教育培训，重点抓好《安全生产法》、《安全生产条例》学习，并作好培训和记载，做到警钟长鸣，防患于未然。
3、认真开展“安全生产大会战活动”，确保无安全生产事故发生。
各科室每季度对本科室安全生产进行一次大检查，记录齐全。
事故隐患有登记，有整改措施，重大隐患及时上报。
4、后勤部门做好易燃易爆物品安全管理工作，积极、主动、组织参与上级部门组织的专项整治活动，做好经常性消防安全工作，按要求做好消防基础设施和配备消防器材。
5、加强医疗质量与医疗安全管理，防范和杜绝医疗事故发生。
急救中心业务管理以各急救小组为单位，各小组的医生为本小组的安全生产责任人，各急救小组每日班前对仪器、设备、药品等进行常规自查，发现问题及时进行整改。
6、行车安全由司机负责，每日对急救车辆进行常规班前查，按规定对急救车进行保养，定期进入检修厂检修，杜绝重大行车安全事故发生。
7、对发生重大安全生产事故的部门实行一票否决，年度内不得评先、评优，安全生产的第一责任人和分管责任人不得评奖。
中心主任：主管领导：科室负责人：急救小组负责人：年月日。
120急救指挥中心安全生产制度
120急救指挥中心平安生产制度为进一步贯彻落实《消防法》和《平安生产法》，加强和规范我单位的平安保卫管理，预防火灾和减少火灾危害, 做好平安保卫工作，按照“平安第一，预防为主”的方针和“平安生产，人人有责”的原那么，做到层层落实责任制，确保平安生产工作责任到人，特制定本制度。
1.加强平安生产的组织领导：平安保卫管理工作由主任亲自抓，负总责。
中心成立平安生产工作领导小组，由主任任组长，分管副主任任副组长，各科室负责人为成员，平安生产工作办公室设在办公室，负责处理平安生产管理的日常工作。
各科室负责人负责本科室的平安生产管理工作。
2.落实平安生产的制度。
中心建立完善的平安生产的管理体系，对消防等明确责任人，制定严格管理制度。
3.加强平安教育。
中心定期组织平安生产的培训学习。
各科室要加强职工的平安教育，确立“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的思想要落实平安防范措施，保证年内不发生人员伤亡，公共财物损坏或火灾等平安责任事故；不发生治安，刑事案件。
4.落实印章，车辆的管理使用制度，杜绝违纪用章、用车现象发生违反规定造成事故的，要追究当事人和科室领导责任。
5.根据消防部门的要求，按规定配置消防器材，对不符合要求的按规定进行整改。
定期消防设施，灭火器材和消防平安标志的维护保养，确保其完好有效，确保琉散通道和安全出口畅通。
每年组织职工开展一次消防知识技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练，调度室、机房、会议室等重地，严禁吸烟和使用明火。
6.认真触好书信，报刊、杂志等的收发工作，严格签字登记制度，谢绝无关人员进入室内逗留。
7.全面贯彻落实其他各项有关平安生产和综合治理工作。
8.落实平安保卫责任：本制度所规定的目标任务将作为科室和职工评选先进和优秀的重要依据因工作失职导致安全责任事故的发生，科室，科室主要领导和当事人不得评为先进。
触犯刑律的，移送司法机关处理。
市120急救指挥中心 重大突发事件调度指挥应急预案
三门峡市120急救指挥中心重大突发事件调度指挥应急预案1.目的为保障重大突发公共事件的医疗救援工作迅速、高效、有序地进行，最大限度地减少人员伤亡和健康危害，保障人民群众身体健康和生命安全，维护社会稳定，制定本预案。
2.范围本预案适用于重大突发公共事件所导致的人员伤亡、健康危害的医疗卫生救援工作。
3.职责3.1 卫生局应急指挥部负责医疗救援过程的总体协调指挥。
3.2 应急办3.2.1 在卫生局应急指挥部统一领导下，负责重特大突发事件医疗救援整个过程的组织协调。
3.2.2 负责汇总院前急救、院内救治及最终数据的确认。
3.2.3 负责组织医疗专家组提供医疗技术支持等。
3.2.4 作为市卫生局唯一对外发布信息科室，负责向上级主管行政部门报告各种信息数据。
3.3 120急救指挥中心3.3.1 负责调度急救资源，组织实施院前医疗救援。
3.3.2 负责重大事故院前医疗急救过程的动态监测、全程监控、追踪信息汇总。
3.3.3 负责向卫生局应急指挥部实时报告整个救援过程各种信息。
3.3.4 必要情况下负责现场医疗救援指挥。
3.3.5 按照卫生局应急指挥部统一部署，下达各种急救指令。
3.3.6 负责重大事故医疗急救的经验总结和修订应急预案。
3.4 网络急救站3.4.1 在120急救指挥中心统一指挥下负责执行院前急救任务。
3.4.2 在现场指挥官没有到位之前，首派救护车资深医师负责现场临时指挥。
3.4.3 负责向120急救指挥中心实时报告急救过程的各种信息。
3.5网络医院3.5.1 网络医院负责在卫生局应急指挥部统一领导下承担医疗卫生救援任务。
3.5.2 制定相关应急预案，保证发生重大突发事件时能够按照卫生局应急指挥部的指令迅速组织和充实院前、院内急救力量。
3.5.3 负责按要求实时向卫生局和120急救指挥中心报告各种急救的信息和动态。
4 程序4.1 预案的启动标准4.1.1 Ⅰ级响应（特别重大事件）1、符合《××省突发公共事件医疗卫生救援应急预案》Ⅰ级、Ⅱ级标准，即一次事件伤亡50人以上，其中死亡和危重病例超过5例的突发公共事件。
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XX区（县）
卫生应急和120急救指挥调度中心
2012年目标管理责任书
一、工作任务
1.内部管理（10分）。
科室设置规范合理，岗位职责明确，人员分工合理，有健全的内部管理制度，单位运行规范。
2.应急值守（10分）。
24小时不间断接听并记录卫生求助及突发公共卫生事件报告信息，无遗漏，记录完整率、准确率100%。
3.应急调度（10分）。
制订120急救调度规则，急救车辆调度科学、有序，不发生因车辆调度问题产生的医疗纠纷和医疗事故。
4.应急处置（10分）。
掌握事件处理进展，及时收集各处置单位信息上报，包括流行病学调查报告、实验室检测结果、物资调拨以及现场处置等情况。
通过专家组实时准确对事件进行监测、预测，实时对处理措施进行评估。
在突发事件中医疗卫生资源（包括医务人员、物资、器械等）配置合理、调度科学，无处置不力的情况。
5.应急队伍建设（2分）。
组建区、乡、村三级卫生应急队伍，适时动态调整充实应急队伍，组织健全、人员落实，区级卫生应急队伍在50人以上。
6.应急预案（3分）。
参考全区各类突发事件应急预案，建立健全各类卫生应急子预案、技术方案和行动方案，可操作性强。
7.信息化建设（10分）。
负责卫生应急及120决策指挥信息系统平台建设。
指导各医疗卫生单位完成卫生应急及120指挥决策系统信息收集及录入工作。
启动突发事件信息平台网络直报，平台报告及时率、准确率100%。
加强服务器及网络设备管理，系统运行稳定，有专人负责。
8.人才培训（5分）。
加强人才培训，工作人员熟悉卫生应急业务，培训1-2名计算机软硬件操作员，计算机操作员业务技能过硬。
9.应急演练（10分）。
牵头开展全区卫生系统应急大练兵活动，收集整理各单位大练兵活动情况，每季度向区卫生局提交开展情况报告。
各医疗卫生单位全年开展各种形式的应急演练及培训2次以上。
10.综合示范区建设（5分）。
研究全市、全国卫生应急综合示范区建设标准，制订创建工作方案上报区卫生局；组建组织机构，分解目标任务，启动卫生应急示范区创建工作。
12.财经纪律（5分）。
严格执行财金纪律和财务管理规定，票据报销符合财务管理规定，无私设小金库。
加强项目资金管理，专款专用。
13.绩效工资制度（5分）。
严格执行绩效工资制度，认真开展绩效考核，按照考核结果发放绩效工资。
14.信息工作（5分）。
自单位组建开始，每月向区卫生局上报信息2篇以上，年度信息得分15分以上。
15.帮乡扶贫(1分)。
完成对口帮扶冯家镇马脑顶村的各项帮扶任务。
16.党的建设（2分）。
扎实推进创先争优、人民好公仆、“三好一满意”和“我为中心城市建设做贡献”等教育实践活动。
17. 廉政建设（3分）。
开展“廉洁行医、廉洁从政”活动，加强党风廉政建设和行业作风建设，不断改善医德医风，增强服务意识，不发生“吃拿卡要”和各种违纪违规行为。
18. 公文规范（1分）。
公文格式正确、运行程序规范，上报及时。
19. 满意度（3分）。
服务对象满意度达90%以上。
二、加分和扣分事项
（一）加分事项（加分累计不超过5分）
1.向区财政或各相关部门争取资金5万元以上，加2分。
2. 单位获得区卫生局、区委区政府和市卫生局及以上表彰每次分别加0.5分、1分、1分，单位个人获得区卫生局、区委区政府、市卫生局及以上表彰每次分别加0.2分、0.5分、1分。
3. 上报信息获区卫生局领导正面批示每条加0.5分；上被信息被《黔江卫生》采用主条每篇加0.3分，简讯每条加0.1分；被区卫生局转报受区委区政府和市卫生局采用每篇加1分。
本项加分不超过2分。
（二）扣分事项
1.财务管理不规范，票据报销不符合财务管理规定，有私设小金库行为，扣5分。
2.绩效工资制度执行不力，职工投诉3起以上且查证属实，扣2分。
3. 单位领导班子成员违纪违法，受到党纪、政纪处分，或被追究刑事责任的，每人次扣5分。
4. 单位被区卫生局通报批评每次扣1分、单位职工被区卫生局通报批评每次扣0.5分。
5. 单位职工违反计划生育政策每人次扣5分并按“一票否决”规定执行。
6. 单位发生安全事故出现人员死亡或经济损失超过1万元每次扣2分并按“一票否决”规定执行。
7. 单位职工参与群访集访每次扣1分，到市进京每次扣5分。
8. 发生影响较大的医疗纠纷或医疗责任事故1次扣2分。
9. 重大疫情、灾情、安全事故、治安事件、突发事件，以及重要紧急情况漏报、误报、迟报，每发生一起扣2分。
消防安全主体责任和“四个能力”建设不达标扣2分。
10. 未完成政务信息年度工作任务扣2分。
11.政令不通、政令不畅，不执行或变相执行区卫生局的决策部署，发现1次扣1分。
12. 单位主要负责人外出XX未按规定履行请销假手续每次扣0.5分，单位值班电话或单位主要负责人手机不通畅每次扣0.5分。