开业筹备进度安排明细
美容新店筹备工作进度表
美容新店筹备工作进度表项目概述本文档旨在记录美容新店筹备工作的进度和计划，以确保各项工作按时完成，新店能够顺利开业。
1. 筹备工作计划根据美容新店的开业日期和工作量，制定了以下工作计划：- 第一周：第一周：- 确定美容新店的定位和目标受众群体。
- 完成商业计划书和市场调研报告，以确定美容产品和服务的具体规划。
- 寻找合适的店面位置，签订租赁合同。
- 第二周：第二周：- 开始进行店面装修设计，确定装修风格和材料采购计划。
- 联系专业装修团队并签订合同。
- 寻找供应商并与其洽谈美容产品的采购事宜。
- 第三周：第三周：- 开始店面装修工作。
- 确定员工招聘计划，发布招聘广告。
- 设计员工培训计划。
- 第四周：第四周：- 完成店面装修工作。
- 筛选招聘申请并进行面试。
- 完成员工培训计划，并为员工提供必要的工作手册和培训资料。
- 第五周：第五周：- 招聘员工入职。
- 开始进行美容产品的采购，并建立供应商合作关系。
- 确定开业日期，并开始进行开业准备工作。
2. 筹备工作进度以下是美容新店筹备工作的实际进度：- 第一周：第一周：- 完成商业计划书和市场调研报告。
- 确定店面位置和签订租赁合同。
- 第二周：第二周：- 完成店面装修设计和材料采购计划。
- 签订装修合同。
- 联系供应商并洽谈采购事宜。
- 第三周：第三周：- 开始店面装修工作。
- 发布招聘广告并开始筛选申请人。
- 设计员工培训计划。
- 第四周：第四周：- 完成店面装修工作。
- 进行面试并筛选合适的员工。
- 完成员工培训计划。
- 第五周：第五周：- 员工入职。
- 开始进行美容产品的采购。
- 确定开业日期，并进行开业准备工作。
3. 下一步计划根据当前进度和工作量，下一步的计划如下：- 继续进行店面装修工作，确保按时完成。
- 进行美容产品的采购，并确保质量和供应有保障。
- 完成员工招聘和培训，确保员工团队的准备就绪。
- 继续进行开业准备工作，包括宣传推广和开业活动的策划。
开业筹备时间进度表.
10、申购计时器
1、悬挂各类装饰物。
2、清洁卫生的工作完毕。
3、厨房原材料进入门店。
7
开业前3天
4、前厅原材料进入门店。
5、寻找当地蔬菜供应商
6、健全精细化表格
1、组织员工进行实操演练。
2、调试烤炉的温度。
8
开业前2天 3、员工聚餐
4、所有桌面上餐具归位。
5、培训员工
如何接待美
9
试营业
1、员工健康证
2、缴纳员工意外险。
负责人
备注
。
1、申购前厅、后厨用品。（餐具）
2、定做五常法量化标准的相关物品。
4
开业前10天
3、制定试营业时间
4、定做试除。
2、后厨员工进店进行卫生大扫除
3、申购军训服装、进行军训。
5
开业前7天 4、厨房设备进店，保证可以制作员工餐。
5、制定试营业营销方案
6、申购员工工衣、水杯、饭缸、床单、被套等。
开业筹备时间进度表
序号 开业倒计时天数
计划实施项目
1、招聘广告的制作及报纸和室外喷绘的宣传
1
开业前25天 2、对装修进度跟进督导，保证工期。
3、准备招聘相应的文件（招聘登记表、薪资标准、
入职须知、劳动合同）
2
开业前20天 1、联系员工宿舍等相关事宜。
1、在门店所在的当地购买所需物品。
3
开业前15天 2、安排已经招聘到位的员工到包头门店学习、培训
7、根据公司精细化手册培训员工。
1、安装收银软件并进行调试（点菜机、菜谱）
2、安装调试监控设备。
3、安装调试互联网设备。
4、墙壁张贴五常量化标识。
5、制定区域张贴员工出勤展板，制作员工卡、员工
筹备工作计划进度表
1,建立公司得管理组织架构,岗位人员配置定编。
2,人事管理系统,公司员工薪资待遇体系设计。3,确定服装公司,专业设计公司。点菜系统软件商,及其方案。
1,公司整体运营管理系统,及标准流程。2,及公司各部门工作职责运作流程;3,追踪培训进度情况,做培训中期问卷调查。4追踪各部门筹备工作进度与完成情况。5,执行第二套员工招聘方案。
前厅
经理
朱艳慧
1.负责前厅得所有筹备工作;2、人员招聘与培训;3、积极与各部门负责人进行工作沟通直接对总经理负责。建立前厅所有得规定制度与操作流程、标准;
1,制定前厅培训计划。2,与培训老师,及培训学校负责人做好沟通协调工作。3,做好前厅人员得招聘工作。
1,负责培训期得培训计划执行工作。2,及时与培训老师,前厅,厨房负责人沟通相关培训课程得设计工作。3,完成总经理交办得临时工作。
1,负责店面花卉与绿植得租赁,布局摆放工作。2,协助总经理完成其它临时工作。
检查落实所负责工作范围得各项工作执行情况。参与决定开业方案。
总经理
张轶昊
1,直接对董事长负责,汇报工作。2,负责刘一手火锅店筹备开业工作得整体计划与安排。3,统筹调配店面所有资源,进行宏观指挥,管理,协调与沟通。4,负责制定公司开业筹备计划及员工培训计划;5,制定公司得总体经营战略目标;6执行董事会决议,负责公司得所有经营管理得决策
制定公司财务管理,现金收支,收银员管理得流程,相关表格,报表
发票,备用金,零钱,税务登记证到店。考核测试收银系统,采购,库房管理得软件系统。
做好开业前得一切准备工作。
酒店筹备开业工作进度计划
酒店筹备开业工作进度计划一、前期准备阶段（预计耗时1个月）1. 项目确定与规划- 确定酒店所处位置、规模及市场定位- 制定酒店经营策略- 进行市场调研，了解竞争对手情况2. 财务预算- 编制酒店的财务预算，包括建设投资、日常运营费用等 - 寻求融资渠道，确保项目顺利实施3. 土地选址及建筑规划- 寻找适合建设酒店的土地- 确定建筑设计方案，与相关设计师合作进行建筑规划4. 相关证照申请- 申请酒店相关的许可证、经营许可证等- 完成相关的审批手续5. 人力资源准备- 招聘酒店管理层及核心员工- 制定人力资源方案，包括招聘、培训、薪酬福利等二、装修与设备采购阶段（预计耗时3个月）1. 装修设计- 确定酒店装修风格和设计理念- 寻找合适的装修设计公司进行设计2. 装修施工- 签订装修合同，开始施工- 监督装修进度，保证质量和进度3. 设备采购- 制定设备采购计划，包括酒店家具、电器及其他设备 - 寻找供应商，进行设备采购4. 酒店软装配置- 确定酒店房间及公共区域的软装风格- 采购合适的软装材料和家具5. 招标与合同签订- 对设备采购、装修等项目进行招标- 确定中标方，签订相关合同三、人力资源培训阶段（预计耗时1个月）1. 员工培训计划- 制定员工培训计划，包括岗前培训、服务标准培训等 - 安排相关培训师资和培训场地2. 培训材料准备- 准备员工培训所需的教材和课件- 确定培训内容和流程3. 员工招聘与培训- 完成酒店员工的招聘工作- 安排岗前培训，确保员工熟悉工作内容和服务标准四、系统测试与调试阶段（预计耗时1个月）1. 酒店管理系统测试- 完善酒店管理系统并进行测试- 确保系统的正常运行和相关功能完善2. 设备调试- 对酒店设备进行调试和测试- 确保设备正常运行和纠正问题3. 服务质量测试- 进行酒店的软性服务测试，包括员工礼仪、接待流程等- 完善酒店服务标准和流程五、市场推广阶段（预计耗时1个月）1. 市场推广计划制定- 制定酒店市场推广计划，包括广告宣传、促销活动等- 确定市场推广的目标和策略2. 媒体与渠道合作- 与媒体和渠道进行合作，进行广告投放和宣传- 制定宣传方案，包括线上线下宣传渠道的整合3. 社交媒体推广- 制定社交媒体推广计划，进行微信、微博等平台的营销活动 - 招募社交媒体达人和意见领袖等进行推广4. 参展与推广活动- 参加相关的展会和推广活动，增加知名度和曝光度- 安排市场推广团队和活动策划人员六、开业前准备阶段（预计耗时1个月）1. 员工岗位分工- 根据酒店的运营需求，确定员工的岗位分工- 制定岗位责任和工作流程2. 设备验收与配置- 对酒店设备进行验收，确保设备完好并进行配置 - 编制设备清单，保证设备的正常使用3. 酒店系统测试及调整- 对酒店各项系统进行最后的测试和调整- 将系统与市场需求进行匹配和优化4. 软硬件设备完善- 进一步完善酒店的软硬件设备，确保顺利开业 - 安排相关维护工作，保证设备运行的稳定性七、开业阶段（持续进行）1. 开业宴会及活动- 进行盛大的开业庆典和宴会活动- 确保开业仪式的顺利进行2. 市场调整与优化- 根据实际运营情况，及时调整并优化市场策略- 分析市场的反馈和顾客的需求3. 服务质量监控- 建立客户满意度调查和服务监控体系- 随时调整服务标准和流程，提高服务质量4. 销售与营销- 进行销售活动和团购优惠等促销活动- 建立客户关系管理系统，进行客户维护和销售以上为酒店筹备开业工作进度计划，通过以上的规划和安排，能够确保酒店的顺利开业和运营。
食堂新店开业筹备工作进度标准表
食堂新店开业筹备工作进度标准表1. 引言该文档旨在为食堂新店开业的筹备工作提供进度标准表，以确保各项工作按时完成，顺利开展新店业务。
2. 筹备工作进度标准表2.1 环境准备- 清洁工作（日期：）- 对新店内外进行全面清洁。
- 安全检查（日期：）- 确保新店内外的安全设施完好，消防设备正常运作。
2.2 人员招聘与培训- 招聘岗位发布（日期：）- 发布对应岗位的招聘信息。
- 面试与录用（日期：）- 进行面试并录用合适的员工。
- 员工培训（日期：）- 开展员工技能培训，包括基本卫生知识、服务礼仪等。
2.3 供应商合作- 供应商选择（日期：）- 确定合作的食品、饮料、设备供应商等。
- 合同签订（日期：）- 与供应商签订合作合同。
- 货品采购（日期：）- 按照合同要求采购各类货品。
2.4 菜单设计- 菜品评估（日期：）- 评估市场需求，确定新店的菜品种类和价格。
- 菜单设计（日期：）- 设计符合新店定位和风格的菜单。
2.5 装修与室内布局- 室内设计规划（日期：）- 设计新店的室内布局、装修风格和颜色搭配。
- 装修施工（日期：）- 执行室内设计规划，进行装修施工。
2.6 系统与设备准备- POS系统准备（日期：）- 安装和配置新店使用的POS系统。
- 设备采购与安装（日期：）- 根据需要购买并安装新店所需的设备。
2.7 宣传推广- 宣传计划制定（日期：）- 制定新店的宣传推广计划。
- 宣传材料准备（日期：）- 准备与新店相关的宣传材料，如海报、传单等。
- 宣传渠道推广（日期：）- 在各种宣传渠道上进行新店推广，如线上平台、社交媒体等。
3. 总结本文档列出了食堂新店开业筹备工作的进度标准表，包括环境准备、人员招聘与培训、供应商合作、菜单设计、装修与室内布局、系统与设备准备、宣传推广等方面。
按照标准表的要求，逐步完成各项工作，以确保新店顺利开业。
茶馆新店开业筹备工作进度标准表
茶馆新店开业筹备工作进度标准表
目标
新店开业筹备工作的目标是确保茶馆顺利开业并提供高质量的茶馆体验。
以下是茶馆新店开业筹备工作进度标准表。
时间安排
- 第1周：确定茶馆位置和租约
- 第2周：装修和布置茶馆内部
- 第3周：采购茶具、茶叶和其他必需品
- 第4周：培训员工
- 第5周：测试茶品和菜单，进行调整
- 第6周：进行软开业和宣传活动
- 第7周：正式开业
任务分配
第1周：
- 茶馆所有者：确定茶馆位置和租约，确保选址合适并与房东签订租约合同
第2周：
- 茶馆所有者和装修公司：根据茶馆主题进行装修和布置，确定装修风格和颜色搭配
第3周：
- 茶馆所有者和采购团队：采购茶具、茶叶和其他必需品，确保货物的质量和到达时间
第4周：
- 茶馆经理：组织培训讲师，培训员工关于茶品知识、服务技巧和卫生标准
第5周：
- 茶馆经理和厨师：测试茶品和菜单，根据顾客反馈进行调整和改进
第6周：
- 茶馆经理和市场营销团队：策划软开业和宣传活动，制定宣传计划和预算
第7周：
- 所有员工：准备正式开业，确保茶馆各项准备工作完成并为顾客提供优质服务
评估和调整
在每个阶段结束后，茶馆管理团队应对进度进行评估并根据评估结果做出必要的调整。
及时进行问题解决和工作协调，以确保计划顺利执行。
结论
通过按照这个标准表进行茶馆新店开业筹备工作，我们可以更好地组织和管理工作进度，提高开店准备的效率和质量。
请严格按照时间安排和任务分配执行，并及时进行评估和调整。
新开门店开业筹备进度表
一．新店开业筹备步骤
第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告（市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等）；第二步：可行性报告通过后，确定开店
地址，租赁房屋，构写租赁合同；
第三步：
●提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开始装潢施工；
●凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）；
第四步：
●施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度；
●开业促销活动的制定；
第五步：
●凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；
环保合格证；消防方案；税务登记等）；
●外墙招牌，广告许可证；
●人员定岗、定编、招聘、培训工作；
●店内货柜的准备、摆放规划等；
●店内装潢用品的设计、准备；
第六步：装修完工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收）；
第七步：货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生；
第八步：
●进行店内的装潢工作；
●货品到位，进行店铺摆货；
第九步：
●按照开业促销计划实施准备工作；
●一周的试营业；
第十步：当天开业典礼。
二、新店开业工作细分表（各部门进度表）。
新开门店开业筹备进度表
新开门店开业筹备进度表1. 策划阶段•[ ] 制定开业计划书•[ ] 确定开店时间和地点•[ ] 设定定位和产品定位策略•[ ] 确定营销策略和营销渠道•[ ] 确定需求投资预算和成本预算2. 筹备阶段2.1 人员招聘•[ ] 确定招聘需求和职位需求•[ ] 发布招聘信息，收集应聘者信息•[ ] 筛选简历，安排面试并确定招聘人选•[ ] 签订招聘合同并完成入职手续2.2 物资采购•[ ] 确认开业资金，开始进行采购•[ ] 采购店面装修和营业所需物资•[ ] 和供应商签订采购合同并确认交货时间•[ ] 确保采购物资的质量和数量2.3 营业许可证申请•[ ] 完成开业许可证申请材料的准备和填写•[ ] 提交申请材料并等待审批结果•[ ] 如有需要进行调整并重新申请2.4 前期推广活动策划•[ ] 确定开业推广方案和执行计划•[ ] 策划营销活动和促销方案•[ ] 确定定价策略和销售政策•[ ] 设计宣传和广告策略并进行推广3. 装修阶段•[ ] 根据装修设计方案进行店面装修•[ ] 安装门窗、地面、吸顶灯具等基础设施•[ ] 安装货架、展示柜、吸烟机、POS机等设备•[ ] 确认厨房设备，洗涤设备等餐饮设备安装4. 员工培训阶段•[ ] 安排员工入职培训和岗位培训•[ ] 培训员工服务、营销、销售技能等能力•[ ] 安排考核和评估规划5. 安全措施准备阶段•[ ] 确定消防设施和安防设施装修和布局•[ ] 安排保安和保洁人员，制定作业规范和服务流程•[ ] 确认食品安全措施，准备食品安全设施6. 开业迎客阶段•[ ] 确认开业时间和开业仪式流程•[ ] 确定前期推广计划和开业礼品方案•[ ] 确认早期服务流程和服务标准•[ ] 确认管理规范和监控措施以上为新开门店开业筹备进度表。
注意，在策划阶段需要做好充分的市场调研和分析工作，确保开业计划具备可行性和市场前途。
在装修阶段需要做好质量确认和验收工作，确保装修效果符合要求。
开业筹备计划表
10
参加各项工程验收
要求：必须有相关工程项目的人一起参加验收，否则不予配合验收。
项目
NO
筹备项目
负责
协助
完成时间
项目进度（天）
备注
11
要求：
12
要求：
二、采购
1
厨房各项材料供应商登记在册
要求：厨房设备类，厨杂类，肉类，冻货类，调料类，干货类，海鲜类，蔬菜类，特产类，粮油类，办公用品类，酒水类等。
2
厨房试菜清单的申购
要求：一是试菜厨杂类，二是调料类，三是粮油类，四是干货类，五是原料类，六是餐具等
3
对厨房设备的验收
要求：分三个阶段，一是全到后验收，二是试菜后验收，三是使用一段时间后验收。按质量要求进行
4
对厨房工程的验收
项目
NO
筹备项目
负责
协助
完成时间
项目进度（天）
备注
要求：分三个阶段，一是完工后，二是使用一段时间后，三是开业使用一段时后。水，电，气，墙，地面，地沟等
4
对周边区域市场发宣传单
要求：根据周边区域划公的块进行宣传单的发放。
5
顾客档案登记，输入电脑档案
项目
NO
筹备项目
负责
协助
完成时间
项目进度（天）
备注
要求：分类记录，一类客户，二类客户，三类客户等。输入电脑明确手机号发本店的经营信息（可与短信平台信息商联系，批量发送）。
6
要求：
7
要求：
六、人事
1
餐厅人员招聘到位
项目
NO
筹备项目
负责
协助
完成时间
项目进度（天）
新店开业预算及进度表
新店开业跟进表门店名称门店类别： A类店/B类店进场日期负责人面积： 店员人数：预计开业序号跟进项目跟进内容预算（元）时间节点责任人完成情况1进场前协议手续合同、定金等2执照办理工商税务执照、收款帐号确定、卫生部门执照、3包装定位VI设计，整体形象确定4产品梳理拿出明确的报价单，并与收银机系统配套5人员招聘确定招聘员工数量、定薪酬、定职责，提前到岗6美团合作按照发布信息，确保顺畅、帐号准确7员工宿舍适合员工交通便利8环境了解、市调周边交通、社区、竞品等了解，改善相应的产品，并协助制定开业活动9施工图审核装修前2天确定，以出图为准10店内区域划分房间、客户动线、水电 位置、设备位置等11装修进场水电进场1、布线2、设备线6平方、3、打印机分布网线。
独立电表，插头、空调、电器使用位置合适12泥瓦工进场13木工进场14门头门头及门的修整15地面、吊顶16墙面17灯光海报灯箱，照明灯安装18设备进场设备入场前5天做好设备调试19前厅设备收银机及系统、桌椅，产品展架等20原材料、消耗品进场产品21工厂发货22当地采购23卫生用品拖把、擦布、24门头、墙面物料张贴门头广告字及墙面灯箱广告25店外宣传物料26店内销售工具到位产品图册、客单价、折页27团队培训企业文化培训企业文化/员工手册/服务礼仪培训28产品操作培训根据产品操作手册，完成人员操作考核29客户分析与管理培训运营部内部分析30后台系统培训收银系统、采购系统等软件+操作31开业促销活动会员体系+产品政策参考总部会员政策32开业活动方案策划线上平台，线下分工，引流政策33人员激励政策员工绩效方案，活动激励政策34开业活动启动会35试营业36开业日期。
美发新店开业前期筹备计划
美发新店开业前期筹备计划
亲爱的经理,您好!
我针对我们新店的开业前期筹备,拟定了以下计划建议,请您审阅:
一、选址
我们的新店拟选在商圈,这是一个新开发的商业街区,人流量较大,且与我们的目标客户群体匹配。
我们可以考虑租赁大厦一二楼的店面,该位置交通便利,租金相对合理。
二、店面装修
店面装修风格我们拟定为简约现代风格。
重点装修项目包括:美发区域、洗头区域、休息区、收银台等。
我已经联系装修队伍进行设计和报价,装修费用预算在15万元左右。
三、人员招聘
我们需要招聘5名发型师,2名洗头师,1名店长,2名收银员,共10人。
我拟定在9月底开始发布招聘信息,10月中旬进行面试,预计11月中旬完成人员招聘。
四、器材设备购买
需要购买的主要器材有:洗发椅、美发椅、烫发器、吹风机等,预计花费在10万元左右。
我会对比不同品牌和型号,选择性价比高的产品。
五、开业宣传
我计划通过微信、小红书等渠道发布开业优惠活动,还将在新店附近分发传单进行宣传。
请您过目并提出修改意见,如有任何问题请及时跟我反馈,我们将全力以赴做好新店的开业准备。
感谢您的支持与信任!。
餐厅开业筹备进度表
人力资源总监拟定新店人员定编
项目经理
７
行政总监提供新店管理模式文献
项目经理
８
经理级如下员工招聘到位,健康证、婚育证、暂住证,并完毕培训计划
筹办组长
9
员工技能及管理模式文献培训
筹办组长
1０
财务系统安装调试培训
筹办组长
11
列出厨房及前厅旳瓷器、厨杂、用品清单,并进行货源调查
筹办组长
12
厨房及前厅旳瓷器、厨杂、用品合同签订并会同筹建组选购
筹建组长
具体工作时间表（筹办组提纲）
序号
项目
时间安排
具体内容
负责人
1
筹办组长、筹建组长上岗、成员到位
项目经理
2
安排筹建筹办办公地点及食宿场合
项目经理
３
厨务总监提交产品组合定位及价格筹划书、厨房功能设计方案,
项目经理
4
营销总监提交新店广告筹划及促销方案
项目经理
5
财务总监提交新店财务及收银软件配备方案
项目经理
列出设备清单并寻找供应商(工程使用旳设备)
筹建组长
９
安排监理进场
项目经理
１０
制作标书、施工队公开招标
项目经理
11
签订施工队装修合同
项目经理
12
设计交底
筹建组长
1３
装修施工队进场并开始施工
筹建组长
1４
根据厨房功能规划签订厨房施工合同并开始施工
筹建组长
15
消防工程施工对进场施工
筹建组长
16
空调施工队进场施工
筹建组长
17
需找员工宿舍并简朴装修
筹建组长
1８
餐厅新店开业筹备工作进度标准表
餐厅新店开业筹备工作进度标准表目标本文档旨在为餐厅新店开业筹备工作提供进度标准。
通过明确工作进度，确保各项准备工作按时完成，有序推进，准备就绪，以顺利开业。
工作进度1. 寻找并确定合适的新店面地点（日期：YYYY/MM/DD）。
2. 联系房地产代理或业主，商谈租约条款，达成租约协议（日期：YYYY/MM/DD）。
3. 设计并装修新店面，确保环境整洁舒适（日期：YYYY/MM/DD）。
4. 采购餐厅所需家具、设备和器具，确保质量和数量满足需求（日期：YYYY/MM/DD）。
5. 编制菜单，设计餐厅特色菜品（日期：YYYY/MM/DD）。
6. 招聘合适的员工，包括厨师、服务员和管理人员，并进行培训（日期：YYYY/MM/DD）。
7. 确保厨房设备正常运行，并进行必要的维护和保养（日期：YYYY/MM/DD）。
8. 进行市场推广活动，包括线上线下宣传和广告投放（日期：YYYY/MM/DD）。
9. 筹备开业活动，如开业典礼、优惠活动等（日期：YYYY/MM/DD）。
10. 整理开业前的最后准备工作，确保餐厅准备就绪（日期：YYYY/MM/DD）。
监控和评估为了保证工作进度的顺利进行，我们将采取以下措施：- 定期与项目团队会议，跟进工作进展情况。
- 监控每个阶段的完成情况，并记录在工作进度表中。
- 及时调整计划，处理可能出现的延误或问题。
- 接收团队成员的反馈意见，并进行改进。
结论本文档提供了餐厅新店开业筹备工作的进度标准，以确保各项准备工作按时完成。
执行上述工作进度标准，有序推进，我们将为顺利开业奠定坚实的基础。
家居新店筹备工作进度表
家居新店筹备工作进度表1. 筹备工作概述在家居新店开业之前，有一些重要的工作需要提前进行，以确保新店能够顺利运营。
本进度表旨在详细列出这些筹备工作，并安排适当的时间表。
2. 工作进度表以下是家居新店筹备工作的进度表：3. 进度说明- 地点选择和租约签订：确保选择的地点符合业务需求，并与房东签订租约。
- 装修设计和施工：与室内设计师和装修公司协商，确定装修方案并实施。
- 家居产品采购：根据经营计划和市场需求，采购合适的家居产品。
- 人员招聘和培训：根据店面规模和需求，招聘并培训销售员、店员等相关人员。
- 店面装饰和陈列：负责店面装饰和陈列展示，提升消费者购物体验。
- 系统和设备安装：安装和测试收银系统、摄像监控等设备，确保正常运行。
- 促销活动策划和执行：设计并执行新店开业促销活动，吸引消费者。
- 店员培训和试营业：对新员工进行培训，进行试营业，熟悉流程和服务。
- 新店开业活动：举办开业仪式和促销活动，宣传新店，吸引顾客。
- 营业日常运营：开展店面日常运营活动，提供优质的产品和服务。
4. 注意事项- 进度表中的起始日期和结束日期仅供参考，实际情况可能会有所调整。
- 每个任务的负责人应负责确保任务按计划进行，并及时报告进度和问题。
- 需要与各部门和人员进行沟通和协调，确保工作进度的顺利推进。
- 对于可能出现的延迟或问题，应及时调整计划并采取措施解决。
- 确保在新店开业之前完成所有筹备工作，并顺利转入日常运营状态。
以上是家居新店筹备工作的进度表，我们将按照该计划进行工作，并及时报告进展。
请相关部门和人员密切配合，共同努力，确保新店开业的成功。
新店开业流程表
新店开业流程表新店开业流程表一、开业前准备阶段（1-2个月）1. 确定开店概念和定位：调研当地市场需求，确定店铺类型和经营范围，制定相应的经营计划。
2. 寻找合适的店铺位置：根据开店概念，选择合适的地理位置和面积大小，考虑人流量、周边竞争情况等因素。
3. 筹备资金：制定开店预算，确定初始投资和日常运营所需资金，寻找融资渠道或合作伙伴。
4. 注册商标和相关证照：办理商标注册、工商登记等手续，确保合法经营。
5. 租赁店铺和装修设计：与房东签订租赁合同，确定装修设计方案，选择装修公司进行装修。
6. 采购设备和物料：根据经营计划，采购所需的设备、家具、店面装饰、商品等。
7. 招聘员工：确定所需岗位和人数，发布招聘信息，进行面试和录用。
8. 准备开业宣传：制定开业宣传方案，设计宣传物料，包括广告、传单、海报等。
9. 培训员工：对新员工进行培训，包括产品知识、销售技巧、店铺流程等。
10. 联系供应商和合作伙伴：与供应商和合作伙伴建立联系，确保开业后的供应和支持。
二、开业筹备阶段（1周）1. 完成店铺装修和布置：按照设计方案进行店铺装修和摆设，确保店面整洁有序。
2. 设立POS系统和收银机：搭建电子支付和收银系统，培训员工熟悉操作。
3. 收货和上架商品：接收供应商发货，进行验货并上架商品，建立初始库存。
4. 开展试营业：进行试营业，培训员工熟悉工作流程，收集顾客反馈，并作相应调整。
5. 进行开业前宣传：执行开业宣传方案，进行广告投放、线上线下宣传活动，吸引顾客关注。
三、开业阶段（1周）1. 正式开业：制定开业仪式，邀请嘉宾和媒体参加开业典礼，进行店铺剪彩和致辞。
2. 提供优质服务：确保员工热情周到，提供专业产品知识和购物建议，创造良好的购物体验。
3. 监控销售和库存：通过POS系统监控销售情况，及时补充库存并调整经营策略。
4. 持续宣传和推广：定期进行促销活动、会员推广和合作宣传，吸引更多顾客驻足消费。
5. 收集顾客反馈：积极收集顾客意见和建议，及时改进经营管理，提高顾客满意度。
新店开业项目进度计划
新店开业项目进度计划一、项目背景近年来，我国零售业市场竞争激烈，为了扩大市场份额并提升品牌形象，我公司决定开设一家新店。
本文将详细介绍新店开业项目的进度计划。
二、项目目标1. 在认可度高的区域开设新店，满足当地消费者的购物需求。
2. 扩大公司在当地市场的知名度和影响力。
3. 在新店开业后快速达到盈利状态。
三、项目阶段及计划针对新店开业项目，我们将分为以下几个阶段进行，并制定相应的计划。
阶段一：市场调研与选址计划时间：2022年1月-2022年2月1. 调研当地市场，了解消费者需求、竞争对手情况及消费群体特点。
2. 根据市场调研结果，确定最佳选址，租赁店面。
阶段二：店面装修与设备采购计划时间：2022年3月-2022年4月1. 聘请专业设计师，进行店面装修设计和布局规划。
2. 确定装修方案，与装修公司签订合同，按计划开展店面装修工作。
3. 同步进行设备采购，包括收银机、货架、灯具等。
阶段三：人员招聘与培训计划时间：2022年5月-2022年6月1. 制定人员需求计划，招聘合适的员工，并进行面试、录用。
2. 安排新员工入职培训，包括产品知识、销售技巧和顾客服务等。
阶段四：产品采购与库存管理计划时间：2022年7月-2022年8月1. 根据市场需求和销售预测，制定产品采购计划。
2. 与供应商洽谈，签订长期采购合同，确保供应链畅通。
3. 建立库存管理系统，进行定期盘点和补货，保持适当库存水平。
阶段五：市场推广与宣传计划时间：2022年9月-2022年10月1. 制定市场推广方案，包括线下广告、促销活动和社交媒体推广等。
2. 安排开业前的宣传活动，吸引潜在顾客关注并增加知名度。
3. 建立客户关系管理系统，与顾客进行互动和营销。
阶段六：新店开业与运营计划时间：2022年11月-2023年12月1. 安排店面开业时间和仪式，确保开业顺利进行。
2. 配齐店面所需的人员、设备和产品。
3. 实施销售、客户服务和库存管理等日常运营活动。
餐车新店开业筹备工作进度标准表
餐车新店开业筹备工作进度标准表1. 开业准备阶段- [ ] 选址定点：确定餐车新店的开业地点。
- [ ] 查验批准：确认餐车新店的法律要求和规定，办理相关证照和批准手续。
- [ ] 设计与装修：与设计师和装修公司合作，完成餐车新店的设计和装修工作。
- [ ] 采购设备和用品：根据餐车新店的需求，购买相关设备、厨具和用品。
- [ ] 货源准备：与供应商合作，确保餐车新店开业前可以获得充足的食材和原料。
2. 市场推广阶段- [ ] 线上宣传：建立并维护餐车新店的官方网站和社交媒体账号，并发布有关餐车新店的信息和推广活动。
- [ ] 线下宣传：制作宣传册和海报，广泛发布餐车新店的信息，如开业时间、菜单和促销活动。
- [ ] 与周边商家合作：与周边商家建立合作关系，如提供特别优惠或共同推广活动。
3. 测试运营阶段- [ ] 内部培训：组织餐车新店员工进行培训，包括服务技巧、食品安全和卫生等方面。
- [ ] 测试菜单：提供有限的菜单选择，以测试顾客对菜品的反应和对服务的满意度。
- [ ] 收集反馈：通过顾客的反馈和评论，进行改进和优化，提高餐车新店的运营品质。
4. 开业筹备阶段- [ ] 开业时间确定：确定餐车新店的正式开业时间，并安排好相关人员的工作时间。
- [ ] 物料备齐：确保开业当天需要的物料、设备和用品备齐，如桌椅、餐具、纸巾等。
- [ ] 音乐和装饰：为餐车新店营造舒适和温馨的氛围，选择合适的音乐和装饰。
- [ ] 开幕仪式：准备开幕仪式的相关事宜，如邀请嘉宾、准备庆祝活动和礼品等。
5. 开业后运营阶段- [ ] 营销推广：继续进行线上和线下的宣传和推广活动，吸引更多顾客关注和光顾餐车新店。
- [ ] 优化运营：根据顾客的反馈和运营数据，对菜单、服务和营销策略进行优化和调整。
- [ ] 维护设备：定期检查和维护餐车新店的设备和厨具，确保正常运营效率。
- [ ] 人员管理：与员工保持良好沟通，提高员工的工作积极性和服务态度。
开业筹备计划表
筹备计划总表
筹备计划明细表一 -----康体部（棉织品）
第一页
筹备计划明细表二-----客房部（清洁用品、机械）
第二页筹备计划明细表二-----客房部（清洁用品、机械）
第三页
第四页筹备计划明细表三 -----客房部（客用品）
第五页
第七页
第八页筹备计划明细表一 -----桑拿部（棉织品）
第九页筹备计划明细表二-----桑拿部（清洁用品、电器）
第十一页筹备计划明细表三 -----桑拿部（客用品）
第十二页筹备计划明细表三 -----桑拿部（客用品）
第十三页筹备计划明细表三 -----桑拿部（客用品）
第十四页筹备计划明细表四 -----桑拿部（家私用品）
第十五页筹备计划明细表四 -----桑拿部（家私用品）
第十六页筹备计划明细表二-----康体部（清洁用品、电器）
第十八页筹备计划明细表三-----康体、娱乐部（客用品）
第十九页筹备计划明细表四-----康体、娱乐部（家私用品）
筹备计划明细表四-----康体、娱乐部（家私用品）
第二十一页筹备计划明细表四-----前厅部（家私用品）
筹备计划明细表四-----人事、财务、销售、保安、总办部（家私用品）
第二十四页筹备计划表-----中餐厅。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
开业筹备进度明细
一、房间内工程未安装事项
1、椅子缺10张，半个月左右到货10月15号到
2、沙发未到10月10号前到位
3、电视未装10月10号前到位
4、Wifi 已经到位10号前调试完毕
5、房间壁画10月10号前到位
6、布草10月8号前房间全部到位
7、麻将桌已到位
8、茶几未修理好
9、情景房梳妆台10月10号前到位
10、情景房行李架10月10号前到位
11、情景房音响待定
12、消防指示图10月8号前安装到位
二、公共区域未安装事项
1、地毯消防验收后
2、绿植正式营业前
3、消毒柜卫生验收前
4、消毒池卫生验收前
5、保洁柜卫生验收前
6、楼层标牌10月8号前
7、立式烟缸10月8号前
8、电梯门中间挡板喷漆10月8号前
9、电梯安全指示牌10月8号前
10、走廊窗帘10月8号前
11、电梯内大理石10月8号前
12、电梯内楼层指示牌10月8号前
13、电梯厅沙发茶几待定
三、区域物资进场清单
1、房间
1.皮具
2.热水壶
3.花瓶
4.电话
5.衣架
6.拖鞋
7.烟缸
8.茶杯
9.漱口杯
10.香薰条
11.竹炭
12.备用被
13.洗手液瓶
2、前台
1．操作电脑5台
2．热敏打印机2台
3．针式打印机1台
4．电话3台
5．扫描仪
6．身份证读取器
7．点钞机2台
8．传真复印一体机
9．投款箱
10．账单架（包含夹片120页分隔）
11．UPS不间断电源电池组2排
12．书写垫2个
13．计算器2个
14．移动ipad（供客人查看房型图片等）暂定3、消控室
1.消防档案柜
2.引导服8套
3.手电筒2个以上
4.警棍2条
5.灭火器2瓶（2公斤以上的）
6.消防斧
7.消防扳
8.监控显示器2台
9.工作桌1张
10.防毒面具
11.喊话器
12.钥匙柜
4、配菜间
1.消毒柜
2.保鲜柜
3.电磁炉
4.电热水壶（大）
5.开水瓶2个
6.家用灶台1个已购
7.排烟机需安装
5、洗衣房
1.洗衣烘干一体机
2.熨烫器（蒸气式）2台
3.熨衣板
4.熨烫斗
5.沙发
6.茶几
7.电视
8.立式衣架4个
6、大堂
1.沙发
2.茶几（大）
3.电视（大）
4.报架
5.绿植
6.苹果电脑2台
7.One CUP 全自动咖啡机
8.艺术装饰品（待选）
9.自动擦鞋机
10.伞架
11.门口红地毯（防尘防沙型）
12.榻榻米
13.自助贩卖机
14.告示牌（消防、房价等）
7、停车场
1.画线
2.进口大门升降系统
3.自助洗车器
8、宿舍
1.楼梯雨棚
2.晾衣架
3.员工阅览室（宿舍大厅），安装一个简易书架（可放报纸、杂志等）
4.腾出108仓库
5.无线WIFI
9、房务中心
1.电脑3台
2.电话1台
3.铁皮柜1个
4.白板2Mx1.5M
5.自检镜
10、前厅办公室
1.电脑1台
2.自检镜
3.白板2Mx1.5M
4.保险柜
5.物品架2个
11、餐厅
1.保温箱8个
2.托盘（大）3个
3.托盘（小）5个
4.餐具
5.粥桶2个
6.饮料桶3个
7.甜品架4个
8.面包机1个
9.水果盘架1个
10.热饮咖啡加热器和壶1套
四、安排进度
1、客房所有物资10月8号前到位
2、工作间所有上墙制度10月6号前到位
3、所有标牌10月8号前到位
4、物资采购清单尽量6号前能出
5、每星期一、四、六做培训
6、停车场清理
7、一楼所有细卫生处理
8、10月8号所有人员拍单寸照
9、10月9号所有人员办健康证和暂住证
10、10月10号DM单页发放。