建筑工程管理制度
建筑公司工程管理制度
建筑公司工程管理制度
建筑公司工程管理制度范本(精选6篇)
在学习、工作、生活中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是指一定的规格或法令礼俗。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的建筑公司工程管理制度范本(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑公司工程管理制度1
为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法。
一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。
二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。
三、安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。
四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。
五、考核结果分为:
1.伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。
2.安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。
六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果,工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。
七、奖罚:
1.年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等
建筑工程质量管理制度(11篇)
建筑工程质量管理制度(11篇)
建筑工程质量管理制度篇1
1、对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护,并经常测量观察。
2、土方开挖时,应观测邻近的建筑物、道路、管线等发生下沉或变形的情况,发现问题及时采取措施。
3、施工中如发现古物或墓等,应妥善保护,并立即报告有关部门。
4、基础或管沟的现浇砼应达到一定强度方可回填土。
5、砌砖基础时,应加强对抗震构造柱钢筋和拉结筋的保护,不得踩倒弯折;基础墙两测回填土,应同时进行,防止回填土挤歪挤裂,回填土严禁不分层夯实和向槽内灌水的所谓“水夯法”。
6、预制桩达到设计强度的70%方可起吊,达到100%方可运输,吊点应符合设计要求。
7、在安装模板和浇筑砼时,应注意保护钢筋,不得攀踩钢筋。
8、冬期施工应覆盖保温材料,防止砼受冻。
9、拆模时应避免重撬、硬砸,以免损伤砼或模板。
10、尚未安装模板或屋面板的墙和柱,当可能遇到大风时,
应采取临时支撑等措施。
11、墙、柱拉结筋,构造柱钢筋,大模板砼墙体钢筋及各种预埋件,暖卫、电气管等均应保护,并应保持墙面洁净。
12、钢模在使用过程中应加强管理,分规格堆放,及时补涂刷防锈剂。
13、不得踩踏绑扎好的钢筋,绑扎圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。
14、往楼上吊钢筋时,应清理好存放点,以免钢筋变形。
15、柱子、钢筋、楼板的弯起钢筋,负弯钢筋绑扎后,不准踩在上面行走;在浇砼前保持钢筋的原有形状,浇灌中派钢筋工专门负责修整;钢模板内面涂隔离剂,不得污染钢筋。
16、安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。
17、浇注砼时,不得污染清水砖墙面。
建筑工程施工管理制度【10篇】
建筑工程施工管理制度【10篇】
(经典版)
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序言
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建筑工程管理制度有哪些
建筑工程管理制度有哪些
一、施工组织管理
1.组织设置
建筑工程施工过程中,需要根据项目规模和工程复杂程度设置合理的施工组织结构。施工
单位应明确各岗位职责,建立健全的管理层级,保证施工工作的有序进行。
2.劳动力管理
施工单位应按规定组织施工人员进行培训,确保施工人员具备相应职业资格和技能。同时,需定期对施工人员进行岗位轮换,避免长时间单一工种操作导致的疲劳和错误操作。
3.施工设备管理
施工单位需根据工程需求合理配置施工设备,并对设备进行定期维护和检修,确保设备运
行正常。同时,需要制定设备使用规范,对设备操作人员进行培训,提高设备使用效率和
安全性。
4.材料管理
施工单位应建立完善的材料管理制度,包括材料采购、验收、保管、使用和统计等方面。
在材料采购过程中,需严格遵守采购程序,确保材料质量和供应周期。
二、质量管理
1.质量管理体系
建筑工程质量管理体系是建筑工程管理制度中的关键环节,涉及工程设计、施工、材料、
验收等方方面面。质量管理体系应包括质量控制、质量保证、质量监督等内容,确保工程
质量达到设计要求。
2.质量控制
施工单位应建立质量控制标准和程序,对施工过程中的每一个环节进行严格控制。包括施
工现场查勘、材料试验、施工工艺、质量检验等方面。
3.质量检验
施工单位需对工程质量进行定期检查和验收,发现质量问题及时处理。质量检验包括外观
检查、尺寸检测、材料强度测试等内容,确保工程质量符合标准要求。
4.质量保证
施工单位应建立质量保证体系,包括质量保证责任的分工、问题解决机制、质量管理评审等内容。通过质量保证体系,确保工程质量得到持续和有效的控制。
建筑工程管理规章制度
建筑工程管理规章制度
第一章总则
第一条为了加强建筑工程管理,确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现,提高建筑企业的管理水平,根据国家有关法律、法规和政策,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑工程项目的全过程管理,包括项目策划、招投标、设计、施工、验收、保修等阶段。
第三条建筑工程管理应遵循合法、合规、科学、效益的原则,确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
第二章组织管理
第四条建筑工程项目应设立项目管理机构,明确项目负责人,负责项目的全面管理工作。
第五条项目管理机构应建立健全各项管理制度,确保项目管理的有序进行。
第六条项目负责人应具备相应的专业技术和管理能力,负责项目团队的建设和管理。
第三章质量管理
第七条建筑工程项目应按照国家标准和设计要求进行施工,确保工程质量。
第八条项目负责人应组织定期质量检查,对发现的问题及时整改,确保工程质量的稳定。
第九条工程验收应严格按照国家验收标准和程序进行,确保工程质量的合格。
第四章安全管理
第十条建筑工程项目应建立健全安全管理制度,确保施工过程中的安全。
第十一条项目负责人应组织定期安全检查,对发现的安全隐患及时整改,确保施工安全。
第十二条施工现场应配备必要的安全生产设施和防护用品,保障施工人员的人身安全。
第五章进度管理
第十三条建筑工程项目应按照项目计划进行施工,确保工程进度目标的实现。
第十四条项目负责人应组织定期进度检查,对发现的影响工程进度的因素及时采
取措施予以解决。
第十五条项目负责人应根据工程实际情况,合理调整项目计划,确保工程进度目
建筑工程五项基本管理制度
建筑工程五项基本管理制度
一、安全生产责任制度
1. 建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员和作业人员的安全生产职责。
2. 施工单位应制定安全生产责任制,明确领导层、管理层和操作层的安全生产责任。
3. 加强安全教育培训,提高全员安全意识和安全操作技能。
4. 定期开展安全检查,及时发现和整改存在的安全隐患。
5. 落实安全生产奖惩措施,对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励,对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。
二、安全生产教育培训制度
1. 施工单位应建立安全生产教育培训制度,明确教育培训的目标、内容、方式和时间。
2. 对新进场人员进行安全生产教育培训,确保其具备上岗资格。
3. 定期对在岗人员进行安全生产知识和技能培训,提高其安全意识和操作水平。
4. 组织开展安全生产经验分享活动,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
5. 加强特种作业人员的安全教育培训,确保其具备特种作业资格。
三、安全生产费用提取和使用管理制度
1. 施工单位应建立健全安全生产费用提取和使用管理制度,明确费用的提取比例和使用范围。
2. 按照规定提取安全生产费用,专款专用不得挪作他用。
3. 加强安全生产费用的使用管理,确保资金用于改善安全生产条件。
4. 定期对安全生产费用使用情况进行审计和监督,确保资金的合理有效使用。
5. 对违反安全生产费用提取和使用管理制度的单位和个人进行处罚。
四、安全生产事故报告和处理制度
1. 施工单位应建立健全安全生产事故报告和处理制度,明确事故报告的责任主体、报告程序和时限要求。
2. 发生安全生产事故后,施工单位应立即报告有关部门,并启动应急预案,组织救援。
建筑工程有哪些管理制度
建筑工程有哪些管理制度
1. 工程招投标管理制度
建筑工程的招投标管理是整个工程管理中非常重要的一环。只有通过公平竞争的方式选择
出合格的承包商,才能保证施工的质量和进度。招标管理制度包括确定项目招标形式、编
制招标文件、发布招标公告、评标、签订合同等内容。在整个招标过程中,必须做到公开、公平、公正,遵守相关法律法规,维护招标市场秩序。
2. 合同管理制度
合同管理是建筑工程的核心管理之一。合同管理制度主要包括合同的签订、履行、终止等
内容。在签订合同前,需仔细审查合同条款,明确双方权利义务;在合同履行阶段,需及
时跟踪合同执行情况,确保按时按质完成工程;在合同终止时,需做好结算工作,保障双
方的利益。
3. 质量管理制度
建筑工程的质量管理是确保工程安全和可持续发展的关键。质量管理制度主要包括质量目
标的确定、质量控制计划的编制、施工质量监控、质量检验等环节。在整个施工过程中,
质量管理制度必须严格执行,确保每一个细节都符合要求,做到合格验收,达到客户的满
意度。
4. 安全生产管理制度
建筑工程是一个高危行业,安全生产管理是保障工程施工人员生命安全和财产安全的重要
措施。安全生产管理制度主要包括安全生产目标的确定、安全责任的落实、危险源辨识与
控制、事故应急预案等内容。在施工过程中,必须建立健全的安全管理制度,加强安全教
育培训,确保施工现场安全。
5. 进度管理制度
建筑工程的进度管理对于项目的顺利完成至关重要。进度管理制度主要包括进度计划的编制、进度控制、进度调整等环节。在施工过程中,需及时更新进度计划,监督工程进度,
建筑工程项目管理制度
建筑工程项目管理制度
建筑工程项目管理制度(合集6篇)
随着社会不断地进步,很多地方都会使用到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的建筑工程项目管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。
建筑工程项目管理制度篇1
1.认真学习消防业务知识并宣传防火的重要性,建筑施工现场必须采取有针对性的消防措施,必须坚决贯彻'预防为主,消防结合'的方针,严格动火审批制度,全体职工争做防火的带头人,以促进本单位的安全生产。
2.在施工作业时开启各类电源、电动机、机械设备前,进行全面检查,不得违章作业,凡有火种工作的`地方(如伙房)工作人员在完成工作后要检查各种易燃物,并熄灭火种后方可离开。
3.施工现场的仓库、木工间、竹脚手必须悬挂醒目的防火禁烟标志,配全配好防火设施和器材,现场须合理安排,留出防火通道。
4.油漆工在烧制防水材料过程中,必须携带相应的1211灭火器,加强施工中的防火管理和措施,选择适宜的动火地点,严防火种漫延和违章作业。
5.电工必须经常检查本工地所属电器设备、线路,发现问题及时维修更换,严格要求装机标准,加强配电间的管理制度,加强对宿舍内线路、电器(尤其是电炉)的管理,及时清理各种电源闸、开关上的灰尘和易燃物,接线柱要牢固,对易引起火种的破损导线要及时处理。
6.电(气)焊工必须遵守操作规程的安全防火制度,氧气瓶应放在阴凉处,防油、防震、安全附件要齐全,搬运过程中防止撞击;与乙炔发生器间距不小于5m,距工作明火点不小于10m,并有专人监护,坚决执行电(气)焊作业'十不烧'。
建设单位工程管理制度
建设单位工程管理制度
第一章总则
第一条为了加强建设单位工程管理,规范工程建设行为,保障工程建设质量、安全、进度和投资控制,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切建设单位工程管理工作。
第三条建设单位工程管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则,确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
第四条建设单位应建立健全工程管理制度,明确各部门和人员的职责、权限和任务,确保工程管理的有序进行。
第二章组织机构与职责分工
第五条建设单位应设立工程项目管理机构,明确项目经理、工程师、施工员、质
量员、安全员、材料员等岗位,并配备相应的人员。
第六条项目经理职责:
1. 为公司派驻工程项目施工现场的负责人,负责工程现场业主方的日常管理及现
场工作安排协调;
2. 根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控
制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;
3. 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;
4. 根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参
加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;
5. 负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合
同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
6. 负责现场业主、监理工程师、承包商等各方关系的协调。
建筑工程五项基本管理制度
建筑工程五项基本管理制度
一、施工管理制度
施工管理制度是建筑工程管理的核心,主要负责对施工过程进行计划、组织、指导和控制。施工管理制度包括以下几个方面:
1.施工组织设计制度:施工前需要对施工组织进行设计,包括确定施工队伍规模、施工人
员配备、施工方法等,要求施工单位提供施工组织设计方案,并经相关部门批准后执行。
2.施工方案管理制度:施工单位应编制详细的施工方案,包括施工工艺、施工设备、材料、人员配备等内容,要求经过相关部门审核批准后执行。
3.施工过程质量控制制度:施工单位应建立施工过程质量控制制度,包括施工过程中的质
量检验、质量监控、质量记录等,确保工程质量符合设计要求。
4.进度计划管理制度:施工单位应编制详细的施工进度计划,包括分阶段的工程进度、工
期控制、进度监督等,确保工程按时完工。
5.施工安全管理制度:施工单位应建立健全的施工安全管理体系,包括安全生产责任制、
安全教育培训、安全检查监督等,确保施工过程中的安全。
二、质量管理制度
质量管理制度是建筑工程管理的重要组成部分,主要负责对工程质量进行控制和管理。质
量管理制度包括以下几个方面:
1.质量目标制定制度:建设单位应根据工程性质和规模,确定合理的工程质量目标,要求
施工单位按照质量目标进行施工管理。
2.质量控制计划制度:施工单位应制定质量控制计划,包括工程质量检验方案、质量监控
计划、质量记录管理等内容,确保工程质量符合标准要求。
3.质量检验管理制度:施工单位应建立质量检验管理制度,包括质量检验流程、质量检验
要求、质量检验记录等,确保施工过程中的质量合格。
建筑工程三同时管理制度
建筑工程三同时管理制度
一、前言
建筑工程是一项复杂的工程项目,涉及到多方面的工作和多个环节的协调。为了确保建筑工程项目能够按时、按质、按量完成,提高工程质量和工程安全,保障工程进度和工程效益,必须建立健全的建筑工程管理制度。其中,三同时管理制度是一项关键的管理制度,是建筑工程项目管理的重要内容。
二、概述
三同时管理制度是指在建筑工程项目中,同时控制“质量、安全、进度”三个方面的管理制度。通过对质量、安全、进度三个方面的综合管理和控制,确保建筑工程项目的质量、安全和进度达到预期目标,保障工程质量和工程安全,提高工程效益。
三、制度内容
1.质量管理
(1)建立健全的质量管理体系。建立质量管理制度,完善质量管理文件,确保建筑工程项目的质量管理工作能够有序进行。
(2)明确质量目标和要求。根据工程设计要求和合同约定,明确建筑工程项目的质量目标和质量要求。
(3)制定质量控制计划。根据建筑工程项目的实际情况,制定质量控制计划,明确质量控制的目标、控制点和控制措施。
(4)开展质量检查和评估。建立质量检查和评估机制,定期对建筑工程项目进行质量检查和评估,确保工程质量符合要求。
(5)实施质量整改和提升。对发现的质量问题及时整改和提升,提高建筑工程项目的质量水平。
2.安全管理
(1)建立健全的安全管理体系。建立安全管理制度,完善安全管理文件,确保建筑工程项目的安全管理工作能够有序进行。
(2)明确安全责任和义务。明确建筑工程项目各方的安全责任和义务,建立安全管理责任制度。
(3)开展安全培训和教育。加强建筑工程项目安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全素质。
建筑工程安全管理制度包括
建筑工程安全管理制度包括建筑工程安全管理制度是指为了确保建筑施工全过程的安全性和保障工人和公众的生命财产安全而制定的一系列规章制度。它包括以下几个方面的内容:
一、安全生产责任制度
建筑工程安全生产责任制度是建筑施工企业必须建立和严格执行的制度。该制度明确了各级管理人员的安全生产职责,要求他们要按照国家和地方的有关法律法规和标准,履行好安全生产的职责。其中包括建筑工程项目部的安全生产管理职责,施工单位的责任,劳务分包单位的责任等。
二、安全管理岗位责任制度
建筑工程安全管理岗位责任制度是指为了加强对施工现场安全管理的规范化,明确了各级安全管理人员的职责和权力,要求他们要熟悉安全管理的相关法律法规和技术标准,能够有效地组织和实施安全管理工作。该制度还要求安全管理人员对施工现场进行巡查,及时纠正安全隐患,保障施工现场的安全。
三、安全生产教育培训制度
建筑工程安全生产教育培训制度是为了提高工人的安全意识和安全技能,减少工伤事故发生而制定的制度。该制度要求施工企业要定期组织安全生产教育培训,对进入工地的所有工人进行安全培训。培训
内容包括安全操作规程、危险因素识别和防范、急救知识等,以确保
工人在施工过程中能够正确地操作设备,有效地预防事故的发生。
四、安全检查与监督制度
建筑工程安全检查与监督制度是为了实施日常的安全检查和监督,
确保施工现场的安全状况和操作规程的遵守而制定的制度。该制度要
求对施工现场进行定期的安全检查,发现并及时整改存在的安全隐患。同时,要建立健全的安全记录与档案管理,对施工现场的安全问题进
建筑工程管理制度范文(4篇)
建筑工程管理制度范文
第一章总则
第一条为规范建筑工程管理行为,提高工程质量和工程安全,保护国家利益和人民群众的生命财产安全,根据相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及建筑工程的相关人员,包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、勘察单位等。
第三条所有参与建筑工程的相关人员应该遵守本制度的规定,并按照相关要求履行自己的职责。
第四条建筑工程管理应该坚持科学技术领先、法律法规规范、质量安全第一、诚信守法的原则。
第五条各相关单位应该建立健全建筑工程管理制度,不断完善工程管理机制,确保工程质量和工程安全。
第二章工程规划和设计管理
第六条建设单位在工程规划和设计阶段应该按照国家相关规定进行合理的工程选址、规划和设计。
第七条建设单位应该组织专业人员编制详细的工程设计方案,包括结构设计、暖通设计、给排水设计等。
第八条建设单位应该对工程设计方案进行审查,并在施工前按照相关要求获得审查机构的审核意见。
第九条设计单位应该按照国家相关规定进行设计,确保设计方案符合工程技术标准和质量安全要求。
第十条设计单位应该组织专业人员进行设计方案的编制,并按照建设单位的要求进行调整和修改。
第十一条设计单位应该对设计方案进行审核,并在完成设计后提交建设单位。
第十二条设计单位应该与建设单位协商确定设计文件的提交时间和方式,并按时完成提交。
第三章施工管理
第十三条施工单位应该按照设计文件和合同要求进行施工,确保施工质量和施工安全。
第十四条施工单位应该组织专业人员进行现场施工管理,并制定详细的施工组织设计和工程进度计划。
建筑工程管理制度范文(3篇)
建筑工程管理制度范文
文件编号:OQM-7.5-____分发编号:版本号:A受控状态:编制:审核:批准:
目录第一篇季节性施工措施第二篇文明施工作业指导书第三篇工
程防护措施第四篇质量信息反馈细则第五篇工程竣工验收及交付管理
制度第六篇工程质量管理制度第七篇工程回访和工程保修第八篇消除
质量通病预防措施
第一篇季节性施工措施目录一、冬季施工措施------1二、雨季
施工措施------3三、夏季施工措施------4
为确保工程质量,保证对施工全过程的质量控制,根据本公司对
下属各部门的工程质量管理工作,并结合项目的实际情况,与各项目
部“齐抓共管”把好工程质量关,特制定如下季节性施工措施:一、冬季施工措施1.1当室外平均气温低于+5℃,最低气温低于-3℃时,各
分项工程均应按冬季施工要求施工,确保砼在受冻前的强度不低于设
计强度标准值的____%。
1.2在砼中掺入早强剂提高砼的早期强度,增强砼的抗冻能力。
1.3备足一定数量塑料薄膜和石棉被等覆盖物,用于覆盖新浇
砼。
1.4延长砼构件的拆模时间,利用模板蓄热保温。
1.5冬季施工中须用的材料应事先准备,妥善保管;使用的砂、石中不得含冰、雪等结块;须用热水拌和砼时,热水温度不得大于
____%。
1.6钢筋焊接时应尽可能避开低温天气,以防接头冷却太快产生液断,闪光对焊采用玻璃棉覆盖保温约3~____分钟,电渣压力焊采用延长拆除焊接盒时间的办法进行保温。
1.7冬季施工期间,应注意收听天气预报,低作业尽量安排在天气相对较暖的时间进行。
1.8对已浇筑的砼要指定专人负责现场测温工作,并做好测温记录,测温时间为浇筑后____小时、____小时、____小时、____小时,严密监视气温变化,以便及时采取措施,防止砼被冻坏。冬季施工的准备工作
建筑工程规章制度
建筑工程规章制度
第一章总则
第一条为了加强建筑工程的管理,规范建筑市场秩序,保证建筑工程的质量和安全,根据《建筑法》、《合同法》等有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的建筑工程施工、监理、验收、交付使用以及相关的设计、采购、材料供应等活动。
第三条建筑工程的各方当事人应当遵循合法、公平、诚实信用的原则,依法签订合同,履行合同义务,共同维护建筑市场的秩序。
第四条国家实行建筑工程质量监督制度,建筑工程的质量和安全由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位共同负责,并接受政府有关部门的监督。
第二章建设单位的义务
第五条建设单位应当依法取得建筑工程的规划许可、施工许可等手续,并提交真实、准确、完整的有关资料。
第六条建设单位应当委托具有相应资质的设计单位进行建筑设计,并按照设计文件组织施工。
第七条建设单位应当对施工单位进行资质审查,并签订合同。合同中应当明确建筑工程的质量、安全、进度、投资等要求。
第八条建设单位应当建立健全建筑工程的质量安全管理体系,加强对施工单位的监督管理,确保建筑工程的质量和安全。
第九条建设单位应当组织对建筑工程进行验收,并提交验收报告。验收报告应当真实、准确、完整。
第十条建设单位应当对建筑工程进行维护管理,确保建筑工程的正常使用和安全性。
第三章设计单位的义务
第十一条设计单位应当依法取得相应的建筑设计资质,并按照资质等级和业务范围从事建筑设计活动。
第十二条设计单位应当根据建设单位的要求和工程实际情况,编制真实、准确、
完整的设计文件,并对其设计质量负责。
第十三条设计单位应当参与建筑工程的施工指导和技术交底,及时解决施工中的
建筑工程公司管理制度(精选10篇)
建筑工程公司管理制度(精选10篇)
建筑工程公司管理制度(篇1)
一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
三、请、销假均采用书面形式。事假应提前向本部门主管交假条,由本部门主管交由办公室登记,电话请假的,事后应补假条;病假应及时出示医院证明。
四、严格请、销假制度,员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准;副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处;提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30
分钟者,按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的工资;累计达10次以上者,扣发当月的工资。
七、旷工半天者,扣发当天的工资;每月累计旷工1天者,扣发5天的工资,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的工资,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月工资,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月工资,第二个月起留用察看;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情,如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。
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工程建设管理制度
批准:__________
审核:__________
编制:__________
邢台龙湖房地产开发有限公司
2019年3月
共12页
为规范和强化工程建设现场管理,促进各参建单位有关工程进度、质量、内业资料以及安全生产、文明施工等各方面管理工作水平的提高,确保本项目投资、进度、质量等各项建设目标的顺利实现,不断提升龙湖地产的品牌形象,制定本工程管理规定:
一、工程例会制度
1.开会时间:每周日下午召开,以所通知的时刻为准。
2.参加人员:建设单位工程部经理及各项目负责人、监理单位、各施工单位项目经理及专业技术质量负责人员。
3.主持人员:建设单位工程部经理。
4.会议内容:汇报本周工作完成情况,安排下周工作计划及有关工程现场事宜。
5.各施工单位项目经理必须到会不得迟到,迟到者罚款100元/人次,如有特殊情况不能参加要提前请假获准并委派其它人参加,否则罚款500元/人次,会议期间不准接听电话。
6.施工单位每周例会前向工程部呈交经监理审批的本周工作计划完成情况及下周工作计划。
二、施工人员管理
1.施工现场严格划分生产区与生活区,生产区内不许施工人员住宿,严禁在楼内开火做饭,违者扣500元/次。
2.施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽,管理人员佩戴统一颜色安全帽,施工人员按工种佩戴其它颜色安全帽,违者罚款50元/人次。
3.严禁酒后上岗,违者罚款100元/人次。
4.特殊工种操作人员必须持证上岗,且在开工前将上岗证交监理审核并提供复印件备查,无上岗证者不准上岗,违者罚责任人100元/人次。
5.禁止在施工现场内随意便溺,必须到指定的楼内和楼外厕所,违者对于小便罚款100元/人次,对于大便罚款200元/人次,无法确定责任人的由责任区域内的施工单位分别承担并负责卫生值班,直到抓住下一个人为止。
6.高空作业必须佩戴安全带,违者罚款100元/人次。
7.工地现场不许随处乱扔烟头,作业区内禁止吸烟,违者罚款50元/人次。
8.教育职工讲文明懂礼貌,严禁打架斗殴,违者对所在单位通报批评,并罚款1000元/次,所在单位应将当事人调离本项目,情节严重者应交公安机
关处理。
9.施工单位需教育好职工不得偷盗,发现一次,以前所有丢失物品均由该职工所在单位赔偿。
10.各单位应严格执行各级安全技术交底工作,各工种施工人员必须进行岗前安全培训,合格后方可上岗,否则不准上岗,违者罚款500元/工种。11.不服从管理的有关人员由甲方或监理通知对方单位进行更换;素质差的单位,经帮助仍无提高时,正在或将要对本项目的质量、进度、现场文明等方面造成严重问题时,请示建设单位领导劝其退出本项目施工。
12.所有施工单位由甲方和监理全面协调。项目经理不服从协调者,以书面形式请其所在单位负责人(或法人代表)进行协调或更换。
三、施工现场管理
1.施工中各施工单位必须认真做好本单位所负责施工区段的现场卫生以及因施工造成的责任区域周边的环境卫生清理,必须做到随干随清,日干日清,违者罚款100元/处。
2.楼内建筑垃圾要及时清理,不准从楼上直接向楼下抛扔石块垃圾等,每天收工前将楼内的垃圾统一收集并运到楼外指定堆放地点,违者罚款100元/处次。
3.安全网架设符合建设单位、监理的统一要求和规范的要求,违者罚款200元/处。
4.临时用电线缆敷设要符合规范和规程要求,过路面和加工区的电缆必须进行防护,电门箱上锁,标签齐全,且要有专人负责,一机一闸一保护且要有相应的配电系统图,违者罚款500元/处。
5.施工现场实行封闭管理,各主体承包单位要设置门卫,不允许闲杂人员随便进入工地,外来人员出入现场要登记,有专人接待,必须佩戴安全帽,违者罚50元/次。
6.工地必须按规定悬挂有关标识牌,违者罚款100元/处。
7.楼梯口、电梯口、预留洞口等易坠落部位要设围栏防护,否则罚款100元/处。
8.危险部位要设警示牌或警示灯,违者罚款100元/处。
9.厕所必须为水冲厕所,每日早晚各冲洗不得少于1次,违者罚款50元/次。
10.现场配备专职电工和安全员,制定设备管理制度,定期对设备和临电进行检修。
11.现场所有带电作业设备必须可靠接地,现场临电系统采用三相五线制。现场所有三级配电箱必须设置漏电保护开关。
12.宿舍办公区照明、空调分开设置线路,室内严禁使用电磁炉、小太阳、电暖气、电热毯等大功率设备,现场灭火器配备齐全,人员不在宿舍时及时关闭用电设备,定期对宿舍进行检查。
四、工程进度管理
1.严格执行已经上报且经过监理单位、建设单位审核同意的竣工计划、月计划及周进度计划,月进度计划延误的不罚款,季进度计划未能完成的罚款2万元,6个月不能赶上计划工期的罚款5万元,年进度计划不能按期完成的罚款10万元,不能按照竣工计划完成的,按合同总价款的2%罚款。
2.必须按建设单位统一部署,确保外协单位及时进场,提供合理的工作面,对故意不执行建设单位要求的单位罚款1000元/次;
3.必须按照甲方的相关要求按时上报进度报表等有关资料,违者罚款500元/次并限期补交完成。
4.进度计划拖后时,承包单位应当适时予以调整,必须采取各种有力措施保证阶段工期目标、合同工期目标的实现,同时将进度调整计划上报监理单位审核。
五、工程质量检验管理
(一)原材料(构配件)检验管理
1.原材料进场按工程进度必须提前两天向监理和甲方申报材料进场计划。
2.原材料(构配件)必须有出厂质量合格证明资料,质量证明资料必须由监理工程师、甲方代表认可,无证不准进场,违者将材料清除现场,并罚款1000元/次。按规范规定需要复试的材料,必须按照有关要求进行复试,未进行复试或复试不合格的材料严禁用于工程,如发现私自加工或使用,每次罚款1000元,并返工拆除清退现场。
3.材料使用前,承包单位应填写工程材料报验单,(附原材料出厂合格证及试验报告),报监理公司审查,未经核查认可的材料不准使用,违者罚款1000元/次,并拆除擅自使用的材料。
(二)土建工程检验管理