大商嘉华新天地招商c
商场招商方案
商场招商方案一、市场分析与定位市场调研：通过对周边商圈、消费者群体、消费水平、竞争对手等进行深入的市场调研，明确商场的核心竞争力与发展潜力。
商场定位：根据市场调研结果，将商场定位为中高端消费商场，主打时尚、品质、多元化的消费体验。
二、招商策略与目标招商策略：采取主动招商与定向招商相结合的方式，吸引优质品牌入驻，提升商场整体品质。
招商目标：引入行业内具有影响力的品牌，打造品牌集群效应，提高商场知名度与吸引力。
三、品牌引进与合作品牌筛选：根据商场定位与招商目标，筛选出符合商场定位的品牌进行合作洽谈。
合作模式：采取租赁、联营等多种合作模式，与品牌商达成互利共赢的合作协议。
四、商户优惠政策租金优惠：对于优质品牌与实力商户，提供一定期限内的租金减免或优惠。
装修补贴：为新入驻商户提供装修补贴，减轻商户的经营压力。
营销支持：为商户提供营销活动支持与资源共享，提高商户的盈利能力。
五、宣传推广计划媒体宣传：利用传统媒体与网络媒体进行广告宣传，提高商场知名度。
活动推广：组织各类主题活动与促销活动，吸引消费者关注与参与。
合作推广：与周边企事业单位、社区等合作，共同推广商场，拓展客源。
六、场地规划与布局楼层规划：根据商场定位与品牌特点，合理规划各楼层业态分布。
店铺布局：确保店铺间的合理间距与动线设计，营造舒适、便捷的购物环境。
公共设施：完善商场内的公共设施与服务，提升消费者购物体验。
七、合同条款与细则合同期限：根据品牌实力与市场情况，设定合理的合同期限。
违约责任：明确双方违约责任与处理方式，确保合同的顺利履行。
续租条件：对于表现优秀的商户，设定合理的续租条件与优惠政策。
总结本商场招商方案通过深入分析市场、明确招商目标与策略、优化品牌引进与合作、提供商户优惠政策、制定宣传推广计划、合理规划场地布局以及明确合同条款与细则等方面，力求打造一个中高端消费商场，为消费者提供优质的购物体验，为商户提供稳定的经营环境。
在实施过程中，需密切关注市场动态与商户需求，及时调整招商策略与方案，确保商场的持续发展。
商场招商策划方案
商场招商策划方案第1篇商场招商策划方案一、项目背景随着市场经济的发展，商业环境日益成熟，消费者需求日益多样化，商场作为现代商业的重要组成部分，扮演着举足轻重的角色。
本项目旨在通过招商策划，优化商场商业结构，提升商场品牌形象，增强市场竞争力和盈利能力。
二、目标定位1. 招商目标：引进具有市场竞争力、品牌影响力、经营实力的优质商户；2. 商业结构：构建多元化、差异化、特色化的商业组合；3. 市场定位：打造集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性购物中心。
三、招商策略1. 品牌引进策略：- 优先引进国内外知名品牌；- 关注新兴品牌和创新品牌；- 严把品牌质量关，确保商户品质。
2. 业态组合策略：- 购物：服装、鞋帽、化妆品、家居用品等；- 餐饮：中式餐饮、西式快餐、特色小吃、甜品饮品等；- 娱乐：电影院、电玩城、健身房、亲子乐园等；- 休闲：咖啡厅、书店、艺术展览、生活服务等。
3. 招商政策：- 给予优质商户一定的租金优惠政策；- 提供完善的物业管理和服务；- 建立商户沟通机制，及时解决商户问题。
四、招商流程1. 市场调研：分析区域市场、竞争对手、消费需求等，为招商提供数据支持；2. 招商策划：制定招商政策、招商策略、招商目标等；3. 招商宣传：利用线上线下渠道，扩大项目知名度；4. 意向洽谈：与潜在商户进行沟通，了解需求，介绍项目优势；5. 签约入驻：与符合条件的商户签订租赁合同，办理相关手续；6. 跟踪服务：对已入驻商户进行持续关注，提供必要支持。
五、风险控制1. 合规性风险：确保招商活动符合国家法律法规，遵守商业道德；2. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整招商策略；3. 经营风险：加强对商户的资质审核，确保商户具备良好的经营能力；4. 财务风险：合理制定租金政策，确保商场稳定收入。
六、总结本方案旨在为商场招商活动提供全面、严谨、人性化的策划指导，通过优化商业结构、提升品牌形象、增强市场竞争力，实现商场可持续发展。
大商经济型酒店招商手册ppt.
一、大商（盘锦）城市广场
项目竣工时间——2019年06月
大商（盘锦）城市广场 总体介绍
大商盘锦城市广场项目是盘锦市政 府重点招商引资项目，总投资20亿 元。被盘锦市政府列为市级中央商 务区综合改造重点工程，占地面积 8.6万平方米，总建筑面积35万平方 米。集高档流行百货麦凯乐、购物 休闲广场新玛特、地上风情商业街、 地下商业步行街、大商超市、大商 院线、 五星级瑞诗酒店、高档酒店 式服务公寓、全装修成品住宅、小 户型SOHO公寓、写字间、大型地下 停车场于一体，是一个国际化的城 市综合体项目，集多种商业业态于 一体，为盘锦打造一个最便捷、最 时尚的一站式生活空间。以独特的 造型、恢宏的规划、强劲的商业引 力，成为盘锦城市新的标志，更是 盘锦与国际接轨的象征。
大商（盘锦）城市广场 项目平面规划图
■现有公交1路、3环(1)路、4路、5路、7（1、2）路、 8路、9环路、14路、15路等公交线路，出行非常方便， 是盘锦市区通向各地的交通重要枢纽之一 。
瑞五 麦 诗星 凯 酒级 乐店
嘉 新华 玛上 嘉 华 特峰 苑 苑
业态分布图
大商国际SOHO
高级私家会所 经济型酒店
铁西新玛特购物休闲广场坐落于铁 西区商业中心地段，是沈阳市政府 及铁西区政府长远规划中开发建设 的重点招商引资项目。总建筑面积 9.5万平方米；地下二层，地上二 十七层，总投资34000万元，是集 商场、住宅、写字间、商铺于一体 的综合性项目；商场部分已于2019 年10月开业，商场运营状况良好， 截至2019年已实现年销售额4亿元， 实现净利润300万元。该项目建成 后明显改善了沈阳市及铁西区人民 的居住和生活品质，盘活了老工业 区的经济面貌，带动了铁西区的经 济发展，对铁西区乃至沈阳市的经 济发展具有深远的影响。
商业综合体招商方案
3.消费需求：区域内消费者追求品质生活，对商业综合体有较高的期待，需求多样化、个性化。
三、招商定位
1.品牌层次：以中高端品牌为主，兼顾时尚潮流与生活品质。
2.消费群体：面向全年龄层消费者，重点吸引中青年家庭及商务人士。
3.品牌保护：加强对知名品牌的保护，避免同质化竞争，提升项目品质。
4.信息安全：严格保密品牌及项目信息，确保信息安全。
七、后期运营
1.品牌调整：根据市场变化和消费需求，适时调整品牌结构，保持项目竞争力。
2.活动策划：举办各类促销活动，提升项目人气，增加消费者粘性。
3.物业管理：提供优质物业管理服务，确保项目设施设备正常运行，提升客户满意度。
四、招商策略
1.品牌引进：积极引进具有市场影响力的品牌，包括主力店、次主力店和特色店铺。
2.招商政策：给予优质品牌一定的优惠政策，如免租期、装修补贴等。
3.招商渠道：通过线上线下多渠道拓展招商，包括但不限于行业展会、专业论坛、品牌推荐会等。
4.招商团队：组建专业招商团队，负责项目招商工作的具体实施和推进。
商业综合体招商方案
第1篇
商业综合体招商方案
一、项目概述
本项目为一座位于城市中心区域的商业综合体，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，包括地上XX层和地下XX层。项目集购物、餐饮、娱乐、休闲、办公等功能于一体，旨在打造成为区域内极具影响力的商业旗舰。
二、市场分析
1.区域经济：项目所在区域经济发展迅速，具有较强的消费能力和潜力。
4.客户关系管理：与品牌商、消费者建立良好关系，提升项目口碑，促进项目持续发展。
本招商方案旨在为项目提供合法合规、专业严谨的招商指导，助力项目成功招商，实现商业价值的最大化。在实际操作过程中，需根据市场动态和项目实际情况，灵活调整招商策略，确保项目招商目标的顺利实现。
新天地招商文案改1
新天地招商手册文案封面：LOGO+信华.修江新天地献给修江之子的传世臻品香榭丽街欢迎来香榭丽实地考察招商手册P1-P2赣北第一县修水县面积4504平方千米。
2003年底，总人口76万人。
，是江西省幅员最广的县，全县现有36个乡镇，总人口76万。
境内现有省道310公里，县乡道路500公里，四通八达，交通便捷。
修水，古号分宁，国史有上望之称。
山川秀美，人杰地灵。
宋一代、黄庭坚诗书双绝，与苏轼齐名。
近现代陈宝箴一门四杰（长子陈三立、三立长子三子陈衡恪、陈寅恪）蜚声海内外。
在现代革命史上，秋收起义首先在修水爆发，工农革命军第一面红旗率先在修水升起，修水又是湘鄂赣革命根据地的中心。
近几年来，基础建设得到全面启动，县城经济持续发展，财政收入突破亿元大关，人民生活水平不断提高。
修水山好水好、人更好，修水的明天一定会更加美好。
（附修水县规划图，修水县财政收入表）P3商圈赫然，引领区域价值潮流附修水县商圈示意图，标注修水县商圈基本情况P4提前规划5年，率先抢占城市CBD良塘区是修水县今年来花巨资着力打造的新区，是构成未来修水城北，城南，良塘三大商圈的核心拼图，县政府，人民医院，县福利中心，等政府机构南移。
良塘区也必将成为未来修水发展的城市商业中心P5改写修水新高度，打造城市新地标修水第一家中高档餐饮娱乐集中街，打造修水未来商务休闲娱乐新中心。
位于香榭丽街中央的喷水广场，世纪之星高楼更是良塘唯一的区域地标建筑。
P6-P7修水第一街修江新天地位于修水县良塘新区，总用地面积240亩，其中建设用地100亩(面积66600平方米)，总投资亿元，是一个集消费、餐饮、度假酒店及配套公寓排屋和高级住宅为一体的综合项目。
整个项目建筑风格大气，装饰豪华典雅，四周面山傍水，环境十分优美。
周边还有长达公里极具特色的亲水园林景观。
（配项目规划图）P8信心保证，政府全程保驾护航修水县政府专项文件支持，三年税务减免，降低投资风险，为企业经营全程保驾护航(配政府文件电子稿截图)P9交通三重奏，客流聚集核心地香榭丽街紧靠城市龙脉修水宁红大道，距离修水县客车站仅一步之遥，车载客流近5万人。
商业市场招商方案
商业市场招商方案1. 项目介绍我们的项目是一家新型餐饮企业，拥有多样化的餐饮产品，包括特色餐饮、快餐、饮品、小吃等，致力于打造一个全新的美食消费场所。
现因扩大业务拓展而寻求各地商业合作伙伴，共同发展。
2. 招商需求我们将针对招商对象提供专业化、个性化和多样化的招商方案，根据具体情况进行协商。
目前我们主要招商以下方面的合作：2.1 品牌加盟我们致力于打造独特的品牌形象，给消费者带来特别的美食享受。
我们希望在全国范围内进行品牌加盟，共同发展。
加盟商将获得以下支持：•提供标准化经营模式，确保运营顺利；•提供全面的培训、技术、管理指导等基础支持；•提供全程市场推广、不断创新、保持竞争优势；•提供各方面优势资源、不断提高超预期营收；•提供长期覆盖、稳健回报的收益体系。
2.2 市场合作我们寻求各大商圈、商场、超市、写字楼等场所的合作机会，共同打造美食消费场所，为顾客带来全方位的美食消费体验。
市场合作方将获得以下支持：•捆绑销售策略，提高整体销售额；•提供专业化、定制化的美食、饮品方案；•活动推广、营销服务，吸引更多消费者；•共同营造温馨整洁和谐就餐环境；•取之不尽、用之不竭的优质美食供应。
2.3 联合开店我们欢迎合作伙伴与我们共同开发一个新店，共同经营，共同分享收益。
联合开店方将获得以下支持：•合作共享经营风险，风险小、利润高；•定制化店面设计，满足品牌形象要求；•统一配送、统一采购、统一管理，降低物流成本；•提供齐全、优质的产品供应；•提供完善的服务与技术支持，确保顺利经营。
3. 合作方式我们将根据不同的招商需求，提供个性化、多种形式的合作方式，包括：•加盟方式：独立加盟、代理加盟、特许加盟等；•合资方式：投资开店、压货联营等；•共同开发方式：联合开店、分成合作等。
4. 优势介绍我们的新型餐饮企业拥有多年的行业经验和丰富的管理经验，创新性地将传统美食和现代食品科技相结合，致力于为消费者提供健康、时尚、品质的餐饮产品。
商城招商文案
商城招商文案
随着互联网的快速发展，电子商务行业也日益繁荣。
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在这个充满机遇和挑战的时代，我们期待与更多优秀的品牌和商家携手并进，共同开创美好未来。
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商场招商策划书范文3篇
商场招商策划书范文3篇篇一《商场招商策划书范文》一、前言二、商场概述1. 商场名称：[商场具体名称]2. 商场位置：位于[具体地理位置]，交通便利，周边配套设施完善。
3. 商场规模：占地面积[具体面积]，建筑面积[具体面积]。
4. 商场定位：集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性商场。
三、招商目标1. 引进国内外知名品牌，提升商场的品牌形象和档次。
2. 吸引各类优质商家，丰富商场的业态布局，满足消费者的多样化需求。
3. 建立长期稳定的合作关系，共同推动商场的发展。
四、招商政策1. 租金优惠：根据商家的品牌影响力、经营规模等因素，给予不同程度的租金优惠。
2. 装修补贴：对符合条件的商家提供一定的装修补贴，减轻商家的经营压力。
3. 营销支持：商场将投入大量资源进行整体营销推广，为商家提供免费的宣传和促销机会。
4. 服务保障：提供完善的物业服务和管理，确保商家的经营环境安全、舒适、便捷。
五、招商流程1. 信息发布：通过多种渠道发布招商信息，包括网站、社交媒体、行业展会等。
2. 商家咨询：安排专人负责接待商家咨询，解答商家的疑问，提供详细的招商资料。
3. 实地考察：邀请有意向的商家进行实地考察，了解商场的实际情况和发展前景。
4. 商务谈判：与符合条件的商家进行商务谈判，确定合作细节和条款。
5. 合同签订：双方达成一致后，签订正式的租赁合同和合作协议。
六、宣传推广1. 制作精美的招商手册和宣传海报，向目标商家进行广泛宣传。
2. 利用网络、电视、报纸等媒体进行广告投放，提高商场的知名度和影响力。
3. 举办招商推介会和行业论坛，邀请知名商家和专家学者参加，进行现场推介和交流。
4. 与周边社区、企业、学校等进行合作，开展各类促销活动和公益活动，吸引消费者关注。
七、后期管理1. 建立专业的运营管理团队，负责商场的日常运营和管理工作。
2. 定期对商家进行考核和评估，根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。
3. 加强与商家的沟通和交流，及时解决商家在经营过程中遇到的问题和困难。
商品招商方案
六、风险管理
1.市场风险：密切关注市场动态，合理规划招商领域和数量，降低市场风险。
2.质量风险：严格把控供应商资质和商品质量，对质量问题实行零容忍政策。
3.合规风险：遵循国家法律法规和行业规定，确保招商活动的合规性。
4.信用风险：建立供应商信用评价体系，对信用不良的供应商实行淘汰制度。
第2篇
商品招商方案
一、前言
为扩大我司商品种类，提高市场竞争力，增加企业盈利，现制定商品招商方案。本方案将明确招商目标、招商条件、招商政策、招商流程及风险管理等内容，确保招商活动的合规、高效进行。
二、招商目标
1.商品类别：重点招商类别包括食品、家居、服装、化妆品等，同时关注市场新兴品类。
2.招商数量：根据市场需求和企业发展战略，设定合理的招商数量。
1.提交申请：供应商向我司提交招商申请，包括企业资质、商品信息、市场分析等。
2.审核评估：我司对提交的申请进行审核评估，筛选符合招商条件的供应商。
3.签订合同：双方就合作事宜达成一致，签订正式招商合同。
4.商品上架：供应商按照约定向我司提供商品，我司负责商品上架。
5.培训指导：我司为供应商提供业务培训和技术指导，确保供应商顺利开展业务。
2.招商数量：根据企业实际需求，设定合理的招商数量。
3.招商区域：全国范围内。
三、招商条件
1.依法设立并取得相关经营许可的企业。
2.拥有良好的商业信誉和口碑。
3.拥有成熟的供应链和产品质量保障体系。
4.同意遵守我司招商政策和相关规定。
四、招商政策
1.合作模式：我司与供应商签订合作协议，明确双方的权利和义务。
商品招商方案
某购物中心项目招商方案
某购物中心项目招商方案一、项目背景某购物中心项目位于市中心繁华商业区，拥有优越的地理位置和交通便利的特点。
该项目旨在打造一个集购物、娱乐、餐饮、休闲等多种功能于一体的综合性商业中心，为消费者提供高品质的购物体验。
二、项目规划1. 建造设计购物中心将采用现代化的建造设计风格，外观大气、时尚，内部空间布局合理，给顾客带来舒适感。
建造面积约为X平方米，分为多层楼，每层楼的功能区域明确。
2. 商铺布局购物中心将提供多种类型的商铺，包括大型百货商店、专卖店、餐饮店等。
商铺的位置将根据品牌定位和消费者需求进行合理布局，以最大化满足不同品牌和消费者的需求。
3. 娱乐设施购物中心将引入各种娱乐设施，如电影院、游乐场、健身房等，以提供全方位的娱乐体验，吸引更多的消费者。
4. 车辆停车购物中心将建设大型停车场，提供充足的停车位，方便顾客停车。
三、招商方案1. 招商对象我们欢迎各类优质品牌商家入驻，包括时尚服饰、珠宝首饰、家居用品、美妆护肤、餐饮等行业。
我们将根据品牌定位和市场需求，选择合适的商家入驻。
2. 招商政策（1）租金优惠：对于早期入驻的品牌商家，我们将提供租金优惠政策，匡助商家降低成本，共同发展。
（2）品牌支持：我们将提供品牌推广、市场营销等方面的支持，匡助商家提升知名度和销售额。
（3）店面设计：我们将提供专业的店面设计服务，根据品牌形象和消费者需求，打造独特的店面形象，吸引更多的顾客。
（4）运营支持：我们将提供运营培训、人员招聘等方面的支持，匡助商家提升运营能力，实现可持续发展。
3. 招商流程（1）商家申请：商家可以通过官方网站或者邮件方式提交入驻申请，提供相关资料和品牌介绍。
（2）初步审核：我们将对申请资料进行初步审核，评估商家的品牌定位和市场潜力。
（3）面谈洽谈：通过初步审核的商家将被邀请参加面谈，双方进行详细的洽谈和合作条件的商讨。
（4）签订合同：达成合作意向后，双方将签订租赁合同，明确双方的权益和责任。
商业街招商方案
商业街招商方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (3)2. 项目目标 (3)3. 项目范围 (4)二、市场分析 (5)1. 宏观市场分析 (6)2. 竞争分析 (8)3. 目标客户群体分析 (9)三、招商策略 (10)1. 招商策略总体思路 (11)2. 招商定位与特色打造 (12)3. 招商渠道拓展 (13)4. 招商优惠政策制定 (14)四、招商计划安排 (15)1. 时间节点安排 (16)2. 工作任务分配 (17)3. 资源调配计划 (19)五、项目实施方案 (19)1. 商业街区规划与设计 (20)2. 建设进度安排 (21)3. 商业运营管理方案 (22)4. 营销推广策略 (23)六、风险评估与应对措施 (25)1. 市场风险分析评估及应对方案 (26)2. 招商风险分析评估及应对方案 (28)3. 运营风险分析评估及应对方案 (30)七、投资回报预测与效益分析 (31)1. 投资估算与资金筹措方案 (32)2. 收益预测与回报周期分析 (33)一、项目概述随着城市经济的快速发展和人们生活水平的提高，商业街作为城市的重要组成部分，已经成为了人们购物、休闲、娱乐的重要场所。
本商业街项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性商业街区，为市民提供一个高品质、多样化的消费环境，同时也为企业提供一个展示品牌形象、拓展市场的重要平台。
本商业街项目位于市中心繁华地段，周边交通便利，具有极高的商业价值和发展潜力。
项目总占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米，共设有XX个商铺，涵盖了服装、鞋帽、家居用品、美食、娱乐等多个行业。
我们将根据市场需求，精心规划商铺布局，确保各类商家能够充分展示自己的特色和优势，吸引更多的消费者前来消费。
为了提升商业街的整体品质和服务水平，我们将引入先进的商业模式和管理理念，对商铺进行统一管理，提供专业的运营支持。
我们还将注重商业街的文化建设，举办各类文化活动和节庆活动，丰富市民的文化生活，提升商业街的知名度和美誉度。
大商集团夜市招商方案
大商集团夜市招商方案夜市是城市上下班族放松休闲的好去处，也是品味美食和感受城市文化的重要载体。
大商集团作为知名企业，具备丰富的资源和优质的服务，有能力将夜市打造成一个具有特色和竞争力的商业项目。
下面是关于大商集团夜市招商方案的详细说明。
一、项目概述大商集团夜市位于城市的繁华商业区，规划面积10000平方米，包含美食街、休闲娱乐区、特色商品展示区等多个功能区域。
夜市将以传统的文化元素为基础，通过融入现代化的商业经营模式和服务理念，打造一个集美食、购物、娱乐于一体的综合性夜市项目。
二、项目优势1. 地理位置优越：紧邻市中心，交通便利，吸引周边居民和游客；2. 资源丰富：大商集团具备丰富的商业资源，能够提供优质的美食和商品供应；3. 服务水平高：大商集团拥有一支专业的运营团队，能够提供完善的服务；4. 环境舒适：夜市的规划和设计将注重营造舒适宜人的环境，提供便捷的设施和服务。
三、招商方案1. 美食招商：大商集团将邀请知名餐饮品牌入驻夜市，提供丰富多样的美食，满足消费者的口味需求。
2. 特色商品招商：夜市将设置特色商品展示区，吸引具有特色的商家入驻，提供特色商品和纪念品，丰富夜市的购物体验。
3. 娱乐项目招商：夜市将设立休闲娱乐区，招募游乐设施、表演团队等业务，为消费者提供娱乐和休闲体验。
4. 活动策划招商：夜市将组织丰富多彩的文化活动和主题活动，吸引更多的消费者，增加夜市的知名度和影响力。
5. 广告合作：夜市将开展广告合作，为入驻商家提供宣传推广的机会，增加他们的曝光度和知名度。
四、投资回报大商集团将以租金收入和合作分成的模式与入驻商家合作，实现共赢效果。
夜市的优质资源和专业服务将吸引大量消费者，提高商家的营业额。
通过精准的市场调查和运营策划，确保投资者获得稳定的投资回报。
五、合作方式1. 直接入驻：商家可以直接与大商集团签订租赁合同，按照统一规则和标准入驻夜市。
2. 联合运营：商家可以与大商集团进行合作，共同运营夜市项目，提供优质的服务和商品。
商业招商-超市进驻交付条件
超市进驻基本条件
根据开设综合性购物广场的要求，提出如下：
一、合作方式为租赁经营，租期20年。
二、租赁区域具体为：项目地下一层至地上四层（封闭式卖场），
租赁面积约40000-50000平米，，地下二层为停车场。
租赁
房产为钢筋混凝土框架纯商业卖场结构,租赁房产的活荷载
每平方米大于400Kg，楼层净空高5米，其中地下一层为5.5
米，并且项目单层进深及开间不小于40米。
三、租赁房产应配套有400个机动车位及1000平米门前广场。
四、收货区货车出入通道宽度需大于8米。
五、租赁房产主要设备设施投入
六、在租赁房产货梯口地面附近提供约600平方米卸货理货
区。
七、考虑到长期经营需要，要求本物业的地上广场停车场400个
车位对在本购物广场已购物的顾客给与免费停车的优惠。
八、合作须提供如下资料，打印文本与电子版本两种：
1、租赁房产租赁面积红线图与平面图；
2、项目效果图；
3、营业执照副本复印件；
4、《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划
许可证》、《建设工程施工许可证》、《竣工验收备案证明书》；。
商业街招商计划书5篇
商业街招商计划书5篇商业街招商提案优选商业区招商方案篇一一。
方案描述：方案1：投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺，并将商铺委托甲方经营5年，甲方一次性给乙方支付两年的租金；客户购房时在总额中一次性扣除，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分2：8进行分成(在租金收取后的第三个月支付)，并由商管公司统一运营管理。
自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下，对其自有商铺拥有优先租赁权。
方案2：投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺，并将商铺委托甲方经营3年，甲方一次性给乙方支付1年的租金，客户购房时在总额中一次性扣除，后两年按销售价格的5%作为保底，超出部分按照2：8分成。
投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺，并将商铺委托甲方经营5年，甲方一次性给乙方支付2年的租金，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分按照2:8分成。
方案3：投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺，并将商铺委托甲方经营3年，甲方一次性给乙方支付一年的租金；客户购房时在总额中一次性扣除，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分2：8进行分成(在租金收取后的第三个月支付)，并由商管公司统一运营管理。
二。
推出本案的目的：1.经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可，所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的时候，再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时，我们需要充分考虑该地段的租金，以避免出现返租的点比实际租金少。
2.置恒新天地步行街目前还未形成，“买铺自愿，出租自便”的模式，在很大程度上阻挡了投资户的投资热情，对于有经济实力的客户来说，买铺不是难事，如何出租铺位却是难事。
用售后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。
3.一层二层的业态短期内不容易准确定位，以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。
三。
详细方案(个人建议采用方案1)1.置恒新天地步行街一层商铺价格拟定为30000元，返租后的实际成交价即为26400元。
商场的招商方案
商场的招商方案第1篇商场招商方案一、项目背景随着我国经济的持续健康发展，消费市场的需求不断升级，商业地产行业呈现出良好的发展态势。
为进一步提高商场的品牌影响力，优化商业结构，提升商户的经营效益，现制定以下招商方案。
二、目标定位1. 招商目标：引进具有市场竞争力、品牌影响力和盈利能力的商户，实现商场商业价值的最大化。
2. 招商范围：全国范围内的知名品牌、特色品牌、创新品牌等。
3. 招商业态：零售、餐饮、娱乐、教育、服务等多种业态。
4. 招商数量：根据商场现有空铺数量及业态规划，合理控制招商数量，确保商户质量。
三、招商策略1. 品牌优先：优先引进具有较高知名度、美誉度和市场认可度的品牌。
2. 特色突出：注重引进具有特色、创新和差异化竞争优势的商户。
3. 产业链完善：围绕消费者需求，构建完善的产业链，实现商户间的互动与共赢。
4. 政策扶持：为优质商户提供租金优惠、装修补贴等政策支持。
四、招商流程1. 前期准备：收集商场空铺信息，进行业态规划和招商需求分析。
2. 招商宣传：通过线上线下多渠道进行招商宣传，扩大招商影响力。
3. 商户筛选：对意向商户进行资质审核，筛选出符合要求的优质商户。
4. 签约入驻：与入选商户签订租赁合同，明确双方权利义务。
5. 装修指导：为商户提供装修指导，确保商户顺利开业。
6. 持续跟进：对已入驻商户进行经营状况跟踪，及时解决问题，提升商户满意度。
五、招商优惠政策1. 租金优惠：根据商户品牌、业态及经营状况，给予一定期限的租金优惠。
2. 装修补贴：对符合条件的商户给予一定金额的装修补贴。
3. 活动支持：协助商户举办各类促销活动，提高商户知名度。
4. 培训支持：为商户提供经营管理、市场营销等方面的培训。
5. 品牌推广：利用商场现有资源，为商户提供品牌宣传和推广支持。
六、招商管理1. 建立健全招商管理制度，确保招商工作的有序进行。
2. 定期对招商团队进行培训，提高招商能力和服务水平。
3. 加强与商户的沟通，了解商户需求，提供针对性服务。
新天地商业街招商策划方案
新天地商业街招商策划方案一、项目背景：1、项目介绍巨龙新天地项目位于句容市的，即以人民南，华阳南路以西，西大街延长线上。
句容新天地地块长米，南北宽米，总用地面积平方米，被定位为句容市标志性建设项目。
其中，商业建筑面积平方米，规划总建筑面积平方米，前有米宽的步行街。
句容新天地面对句容唯一的公园——葛仙湖公园。
巨龙新天地项目计划投资xx 万元，目前商城已完成负一层和地面的施工，预计2007年6月封顶，2007年10月正式开业。
2、基本数据3、句容市基本状况句容市地处苏南，紧邻南京，是南京的东南门户，素有“南京新东郊、金陵御花园”之美誉。
全市总面积1385 平方公里，人口60万，句容市区居民19万。
辖16 个镇、1 个街道办事处和1 个省级经济技术开发区。
句容区位优越，交通便捷，沪宁高速公路横穿东西，宁杭国道纵贯南北。
从高速公路句容道口到南京只需半个小时，到上海仅两个半小时。
句容是一座具有2100 年多年悠久历史的文化名城，是江苏省最早建县的13 个文明古县之一。
句容处于上海经济区和南京都市圈的核心圈层，是国务院最早公布的对外开放地区之一。
近年来，句容市始终把提高经济发展水平作为党委、政府工作的基本出发点，坚持以发展财源型经济为取向，把招商引资、项目推进和改善发展环境作为经济工作的着力点，把大力实施开放型经济和私营个体经济“双轮驱动”作为经济发展的主体战略，经济保持较快增长。
开放型经济和私营经济创历史新高，全年协议利用外资 5.03 亿美元，实际利用外资 1.18 亿美元，两项指标均名列镇江市第一，实现“三连冠”，实际利用外资跃居江苏省县级市前八强，目前，外商在句容兴办的企业已达400 多家，涉及制造业、加工业、农业开发、旅游三产开发等诸多领域，句容正在形成自行车产业链、光电产业链、建材产业链、工艺玩具产业链四条产业链。
4、句容旅游资源:茅山一一国家AAAA级风景名胜区，江苏省甲级风景区，著名的道教胜地。
大型商场超市招商方案
大型商场超市招商方案一、招商方案的背景分析随着经济的快速发展，大型商场超市在中国的兴起成为一种趋势。
大型商场超市采用集约经营模式，集中经营多种商品，提供一站式购物服务，满足消费者的多样化需求，因此备受欢迎。
本文以大型商场超市招商方案为主题，通过对大型商场超市招商的背景分析，具体介绍了该方案的可行性和优势。
二、招商方案的内容1.环境分析：大型商场超市作为集中供应商的零售场所，地理位置的选择至关重要。
招商方案首先要进行市场调研，确定开设商场超市的地理位置和规模。
同时，还要考虑人流量、交通便利度、消费能力等因素，确保商场超市的顺利运营。
2.招商对象确定：招商方案要明确商场超市的主要招商对象，并根据市场需求进行筛选。
主要招商对象可以包括大牌品牌、知名品牌和新兴品牌等。
根据不同的招商对象，制定不同的招商方案。
3.租赁合同：招商方案要与品牌签订租赁合同，明确商场超市的租期、租金等事项。
同时还要明确品牌在商场超市的销售政策、货品配送等。
4.优势亮点：在招商方案中要突出商场超市的优势亮点。
大型商场超市具有较大的面积和多样的商品种类，可以吸引更多的消费者；商场超市的集约经营模式可以降低经营成本，提高经营效益；商场超市提供一站式购物服务，能够满足消费者的多样化需求；商场超市经营时间长，可为品牌提供持续的销售机会。
5.宣传推广：招商方案中要明确商场超市的宣传推广策略。
可以通过广告、促销活动、会员制度等方式进行宣传推广，提高商场超市的知名度和美誉度。
6.合作模式：招商方案要明确商场超市与品牌之间的合作模式。
可以采取租赁模式、合作经营模式、特许经营模式等合作方式，实现共赢。
三、招商方案的实施步骤1.市场调研：对目标市场进行深入调研，了解市场需求、竞争对手等情况。
2.招商对象确定：根据市场调研结果，确定主要招商对象，并挑选出合适的品牌进行合作。
3.签订租赁合同：与品牌签订租赁合同，明确双方的合作方式和权益。
4.商场建设：根据商场超市的规划和设计，进行商场建设和装修。
商超招商策划方案
商超招商策划方案一、项目概述1.1项目背景近年来，随着消费升级和电商的崛起，线下商超面临着巨大的挑战。
为了适应市场变化，提高商超的市场竞争力，我们计划对商超进行招商策划，引入更多优质品牌，提升商超的品质和服务。
1.2项目目标1.提升商超品牌形象；2.丰富商品种类，满足消费者需求；3.提高商超销售额和利润；4.增强商超的市场竞争力。
二、招商策略2.1招商定位根据商超的地理位置、消费群体、经营特点等因素，明确招商定位。
例如：以中高端品牌为主，兼顾大众需求；以时尚、潮流、生活用品为主，突出特色。
2.2招商渠道1.线上渠道：利用互联网平台，如电商平台、社交媒体等进行招商宣传；2.线下渠道：参加行业展会、举办招商会、与潜在品牌商进行洽谈；3.合作渠道：与行业协会、品牌代理、行业媒体等建立合作关系，共同推广。
2.3招商政策1.优惠政策：对优质品牌商提供租金优惠、装修补贴等优惠政策；2.合作模式：采取联营、租赁、合作经营等多种合作模式，满足不同品牌商的需求；3.招商扶持：为品牌商提供市场推广、营销策划、运营指导等扶持。
三、招商流程3.1市场调研1.了解商超周边市场环境，分析消费者需求；2.研究竞争对手招商策略，借鉴成功经验；3.确定招商目标品牌，梳理品牌信息。
3.2招商策划1.制定招商方案，明确招商目标、策略、政策等；2.设计招商宣传资料，包括招商手册、宣传海报、招商网站等；3.确定招商时间表，制定招商进度计划。
3.3招商执行1.开展线上线下招商活动，推广商超品牌；2.与潜在品牌商进行洽谈，达成合作意向；3.签订合作协议，明确合作事项。
3.4招商跟进1.对已签约品牌商进行跟踪服务，确保合作顺利进行；2.对未签约品牌商持续跟进，争取达成合作；3.定期评估招商效果，调整招商策略。
四、招商团队建设4.1组建招商团队1.确定招商团队规模，招聘具备招商经验的人员；2.建立招商团队培训体系，提升团队专业素养；3.制定招商团队激励政策，提高团队积极性。
山东潍坊新天地龙城广场招商方案及执行计划(36页)
新天地龙城广场招商方案及执行计划一、招商背景在市政府的正确领导下，诸城市的经济发展保持着良好的势头。
2009年全市预计完成地区生产总值410亿元，同比增长13％。
实现财政总收入40.4亿元，增长23.8％。
随着诸城市的发展建设，人民生活水平日益提高，物质、文化生活的需求加大，消费市场随之发展壮大起来，不断催生出新的商业空间。
市政府为了更好的发展消费市场，提高市民的生活水平，提升城市形象档次，促进经济发展，对城区内旧有商业项目进行改造，大力发展新兴商业项目。
在此发展良机下，新天地龙城广场项目应运而生。
这是适合市场发展需要，顺应城市发展规律，迎合人民消费需求，把握商业发展时机的重点工程。
二、组织建设和保障2.1 组织机构保障新天地龙城广场的招商工作，是一项系统工程，需要设置专门的招商机构，安排专业人员全程专职负责，才能有效整合新天地龙城广场项目现有资源，充分发挥项目专业团队的整体优势与专业价值。
充分利用新天地集团的优势，处理好老项目改造搬迁工作，树立新天地集团良好形象，才能确保其招商成功。
基于此，应以龙骏公司新天地龙城广场项目组为主体，新天地集团公司全力配合，全面负责龙城广场的具体招商工作，给予全程运作的职责和权利保障。
2.2 人员保障完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在， 而这一过程的一些细节问题不容忽视。
第一就是招商队伍的组建及招商人才的培训。
组长：项目总经理执行组长：业务副总 执行人员：招商部全体人员 2.3 招商团队组织架构三、 招商基本原则原则一： 顺应诸城市商业发展潮流诸城市新兴商业业态发展迅猛，传统农贸市场的商业模式已被打破。
纵观未来发展趋势，新兴业态的优势将更加明显，竞争力将更强大。
新天地龙城广场正是为老业户提供了一个新的、巨大的发展空间项目总经理 业务副总招商经理招商经理招商主管招商主管招商主管招商主管招商主管招商主管招商主管招商主管招商经理招商经理招商主管招商主管招商主管招商主管招商主管招商主管招商主管招商主管合同管理员与便利条件，同时丰富了市场资源，提升了城市形象。