海信-西门子案例
涉外知识产权维权案例
海外维权中重要的是证据的搜集和固定,隆鑫在此处做的非常好,这也是其达成预期目标的重要保障。值得思考的是双方不打不相识的合作,此点也可以为某些消费类企业所借鉴。
现该案正在进一步审理之中。
此案件开中国IT企业在境外起诉美国厂商侵犯专利权的先河,被称为“中国IT企业境外专利维权第一案”。
6
2006-2007
美国
商标及商业外观设计侵权
美国Fluke公司
包括深圳弘大电子有限公司、深圳市胜利高电子科技有限公司等4家深圳企业在内的多家中国企业
美国国际贸易委员会(ITC)
涉外知识产权维权案例
附件6
企业维权案例选(注)
序号
时间
地点
诉由
原告
被告
管辖法院
中方选用的资源
案情概述
可以思考的问题
1
2003-2004
美国
版权侵权、商业秘密侵权
思科
华为
得克萨斯州东区法院马歇尔分院(据不完全统计,这个法院向来偏向知识产权所有者,对知识产权诉讼的判罚严厉、结案快速,大多数被告侵权的外国公司都在这里输掉了官司)
1.在与博世—西门子公司的博弈中,海信采取的发动宣传攻势、多方借力、多重博弈以及适时妥协、灵活应对等策略值得我国企业借鉴;
2.企业如何保护自己,规避境外商标、域名等知识产权抢注风险
8
2007年
法国
商标侵权及不正当竞争
隆鑫
Fangli Marketing Co., Ltd.
跨国公司管理期末复习汇总
跨国公司管理一、经济全球化case stady 1 选择1. 经济全球化的趋势?①第二次世界大战以来国际贸易及投资壁垒的不断降低②技术的开展及改革,特别是20世纪90年代信息技术及交通运输技术领域取得的显著进展。
2.经济全球化的构成:生产全球化、市场全球化、金融全球化、技术全球化跨国公司的性质::跨国公司是指在两个或更多国家建立子公司或分公司,由母公司进展有效控制和统筹决策,从事跨越国界生产经营活动的经济实体。
①跨国性②战略的全球性和管理的集中性③公司内部的相互联系性3.跨国公司的动机:1、寻求市场国内市场规模小、国内市场饱和、大规模投资需要、产品生命周期短、天生型;2、降低本钱廉价劳动力→向不兴旺国家输出低级加工产业;3、战略动机维护或提高公司在某个行业或市场上的竞争力;二、〔一〕全球经济的扫描case stady 25.全球经济的情况:P51A. 全球经济持续复苏,但恢复力正在减弱。
〞表现在兴旺国家经济增长持续低迷,难以改善大幅失业率;而开展中国家及新兴经济体的经济增长也在放缓。
IMF在预测中对世界各国经济增长率均做了下调。
B. 总体看,兴旺国家的经济增长速度慢于全球平均水平,而开展中国家和转轨经济体的开展速度高于全球平均水平。
但兴旺国家的物价一直保持在较低的膨胀水平,而开展中国家,特别是转轨经济国家则面临较严重的通货膨胀。
C. GDP总量排名:美、中、日、德、法、英D.瑞士连续四年成为全球最具竞争力的国家,而其他国家,尤其是美国的竞争力有所下降。
E.经济自由度:中国香港〔8.9〕新加坡〔8.69〕新西兰〔8.36〕瑞士〔8.24〕澳大利亚〔7.98〕加拿大〔7.81〕6.中国的经济情况A. 经济实力:中国的GDP总量排名第二位;中国人均GDP2021年中国人均GDP排名世界第89位,人均GDP为5414美元。
2021年中国人均GDP排名世界第94位,人均GDP 为4361美元。
B.国家竞争力:中国内地的排名在经过数年稳定上升后,今年下降3位,排名第29位。
今日头条3c案例
2014.8.4
合作案例展示一intel开屏
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如何看海信和西门子商标之争?
如何看海信和西门子商标之争?海信和西门子的“Hisense”商标之争,已经有一段时间,至今双方并没有达成一个一致的意见,未来在德国乃至欧盟市场,“Hisense”到底花落谁家,尚不得而知。
但是,种种迹象表明,海信讨回公道的道路并不好走。
大多数国人可能会觉得海信挺冤的,本来是自己的商标,却要承受被人家索要巨额赔偿的屈辱,其实不是这么回事儿。
依据《保护工业产权巴黎公约》,“Hisense”被博西(博世—西门子集团公司)在德国率先注册,如果中国海信公司拿不出证明博西恶意抢注的过硬理由,那么,博西就拥有这个商标的合法权益。
现在的问题恰恰就在这里,海信至今并没有找到这个过硬的理由,未来能不能找到也不好说。
我们大部分人觉得海信冤,是因为我们对“Hisense”商标的认知比较狭隘,就知道海信在用,并不知道西门子也在用。
虽然西门子用“Hisense”做商标的产品真的不多。
作为局外人,我们完全可以设想西门子是恶意抢注,但这并不能说明海信本身没有问题。
海信为什么不能在将来有可能进入的国家率先注册自己的商标?是不是当初根本就是缺乏这个意识?或者,干脆认为在外国注册商标没有用?直到5年后的今天才向西门子提出商标权的问题,说明海信缺乏充分的预见性,或者说国际视野。
而这恰恰是中国企业普遍存在的问题。
目前,海信正在寻求各种办法解决争执,甚至愿意拿出几万欧元私了,但是,因为离博西的要价相距甚远而搁浅。
现在,人们还没有看到海信提出更好的解决办法,因此,最后的结果不排除海信拿出一大笔钱媾和的可能。
毕竟,这样做和海信放弃“Hisense”商标在德国乃至欧洲的使用权相比,还是要划算得多。
也有人认为,海信不妨和博西合作,双方共同在欧洲使用“Hisense”商标,其中一方以“Hisense”商标权作价入股。
这个想法值得双方借鉴。
目前,欧洲市场已经成为中国企业心向往之的掘金地,TCL已经通过与汤姆逊合作曲线进入这个市场。
对于海信而言,这个市场也不是可有可无的市场。
西门子PLC应用80例(经典实例)
Q0.0 ()
I0.0 M0.0 M0.1 M0.2 Q0.0
(a) 梯形图
(b) 时序图
分频电路
用一个按钮来实现启 动和停止两种控制。
方法一:利用计数器 实现单按钮控制功能
I0.0 C9 M0.0 M0.1
2 M0.0 Q0.0
P
C9 CU CTU
M0.0 ()
M0.1 ()
R
C9
(6)当电梯位于3层时,若下方仅出现2层的向上外呼信号SB12,即1层的向 上外呼按钮SB11不按,则电梯下降到2层,由行程开关SQ2停止电梯下降。
(7)电梯在上升途中,不允许下降。 (8)电梯在下降途中,不允许上升。
下面我们逐条对上面的动作要求(1)~(8)用逻辑设计法进行设计:
对(2):这条输出也是电梯上升,进入条件为 SQ1·SB12,退出条件为 SQ2 动作。因此, Q0.0 的逻辑方程为:
Q0.0 KM1 I0.4 SQ2
异步电动机主电路
PLC外部接线图
按钮连锁
软件互锁
解:1) 列出所有I/O点并分配地址
a) 代入开启条件
消铃信号
b) 将消铃信号变成长信号
消铃信号
c) 代入关断条件
消铃信号
d) 加入测试信号
消铃信号
3. 控制要求 (1)用启动和停止按钮控制电动机M运行和停止。在电动机运行时,被检 测的产品(包括正次品)在皮带上运行。
(1)控制任务:有3个抢答席和1个主持人席,每个抢答席上各有1个抢答 按钮和一盏抢答指示灯。参赛者在允许抢答时,第一个按下抢答按钮的抢
答席上的指示灯将会亮,且释放抢答按钮后,指示灯仍然亮;此后另外两
个抢答席上即使在按各自的抢答按钮,其指示灯也不会亮。这样主持人就
涉外知识产权维权案例
2
2005-2007
美国
专利侵权
美国SigmaTel公司
珠海炬力(美国纳斯达克上市公司)
得克萨斯州Austin的美国联邦法院;
美国国际贸易委员会(ITC)
Finnegan Henderson律师事务所
为了阻止竞争对手不断扩张的市场份额,SigmaTel起诉珠海炬力侵犯其专利权并提起337诉讼。珠海炬力奋起反击。双方最终达成全面和解协议。
如何解决技术核心的流失和超越国际对手的阻拦,是珠海炬力等崛起迅速的新兴企业下一阶段最大的考题。
3
2007
—
美国
专利侵权
韩国LG电子
TCL旗下的TTE公司
得克萨斯州东部地区法院(US District Court, Eastern District of Texas,得克萨斯州的法院是较严厉的法院,上个世纪八九十年代,日本企业在当地法院多以败诉或和解告终。而美国是判例法,如果TCL
1.在与博世—西门子公司的博弈中,海信采取的发动宣传攻势、多方借力、多重博弈以及适时妥协、灵活应对等策略值得我国企业借鉴;
2.企业如何保护自己,规避境外商标、域名等知识产权抢注风险
8
2007年
法国
商标侵权及不正当竞争
隆鑫
Fangli Marketing Co., Ltd.
法国
北京集佳知识产权代理公司
北京刘松涛律师事务所
2006年10月6日,美国Fluke公司以其万用电子表所用商标及商业外观设计遭侵犯为由,向ITC递交申诉书,正式起诉包括4家深圳企业在内的多家中国企业。经过艰苦抗争,ITC于2007年7月19日签署正式文件,决定终止对深圳华谊仪表有限公司等三家企业数字万用表的“337调查”。
在磨砺中成长——入世十年国际贸易摩擦典型案例回顾
决 问 题 ,但 前 提 是 对 方 必 须 撤 诉 ,否 则 , 双 方 的 和谈 是 缺 乏 前 提 条件 的 。最 终 ,博
渐 增 加 ,中 国家 电行 业 面 临 的 国 际 贸易 摩
家 用 电器 协 会 的 见 证 下 ,双 方 代 表终 于在
20 年底 , 02年 海信 主 动致 函博 西公 司 , 北 京会 面 ,并 在 北 京 东 长安 街 6号 的一 间
发布联合声明称 ,海信与博西公司经过充 协 商 “ S n e Hie s”商 标 转让 事宜 。博 西 公 司 会议 室进 行 了长达 两 天 的谈 判 。 .
于 20 03年 3 2 月 8日答 复 , 同 意 将 其 注 册 在 “ 蓝色 电器 ” 的 “ ie s”注册 商 标权 HSne
转让给海信。海信考虑到 “ ie s” 自创 H sn e
设 以来 ,一直 被 用作 厂 商名 称 和商标 名 称 , 又 于 同年 4月 1 4日致 函对 方 ,希 望博 西公 司 能 够将 9 1 注 册 商标 权 一 并 转 让 给 、1 类 海 信 。2 0 0 3年 7月 1 ,博 西 公 司 致 函 8日 海信 总裁 ,同意 了海信 的这 一请 求 。 然 而 ,博 西 公 司 提 出 的转 让 价格 让 本 来 进 展 顺 利 的 协商 陷入 僵 局 。20 年 9月 03 1 0日,博 西公 司致 函海 信 ,开 出 了上 千万 欧 元 的 商 标 转 让 价 格 。 这 让 海 信 无 法 接 受 。海 信 根 据 对 方 商标 注 册 官 方 收 费及 律 师 费 等 费用 ,提 出 5 欧 元 转 让 价 。大 相 万 径庭 的 报价 同样 不 能得 到博 西公 司的认 可 。
西门子中国战略转向-案例-组织变革
西门子中国战略转向 -案例-组织变革“从利润增长和可持续发展的角度出发,西门子中国业务做出一些调整是必要的。
”1月13日,西门子(中国)有限公司高级副总裁麦亚明在广州接受本报独家专访时如是表示。
在刚刚过去的2005年,西门子逐步淡出了大众所熟悉的消费类电子制造领域,其中最为轰动的一个大调整便是2005年6月,西门子以贴给台湾明基2.5亿欧元且收购明基价值5000万欧元新股的价钱“甩掉”了全球手机业务。
而在淡出消费类电子产品的同时,2005年,西门子中国在信息和通信、自动化和控制、电力、交通、医疗、照明等方面的业务则快速提升。
业务组合变化的背后,西门子在中国市场的战略转型已是不言自明。
主攻设备制造当大众仍对西门子冰箱、洗衣机产品的质量啧啧称道的时候,在西门子中国公司的业务构成中,家用电器业务却已悄然消失。
麦亚明告诉记者,截至2005年9月30日的财政年度,西门子中国的销售收入总计有443亿元,其中信息和通信业务占32%,自动化和控制占28%,电力业务占19%,交通和医疗各占9%,照明则占到3%,而家电业务因为是与全球合作伙伴博世成立了合资公司,所以销售收入并不计入西门子中国公司。
“即使将家电业务列入西门子中国公司,其所占比例仍然不到5%。
”麦亚明补充。
目前,西门子中国的家电业务,主要包括1994年博世—西门子与小天鹅联合成立的江苏无锡博西威家用电器有限公司,以及2000年由原来的博西扬公司转为独资公司的安徽博西华制冷设备有限公司。
目前这两大公司的年产能仅各维持在100万台左右。
在出售全球销售额达49亿欧元的手机业务后,西门子无论是在全球还是中国的销售收入都继续增长,其中西门子中国公司的销售收入比2004财政年度提高了15%,新定单更是增长了34%,达到560亿元。
这些新增长主要来自于交通、电力、医疗设备以及通信设备领域。
在这些新领域中,2005年,西门子中国可谓大获丰收。
2005年5月,西门子获得价值17亿元的首都机场T3航站楼行李处理系统订单;10月获得为上海世博会指挥控制中心提供超低压解决方案的订单;11月与唐山机车车辆厂共同获得价值67亿元的铁道部60列高速列车订单。
海信集团的商标教训
驰名商标的保护源于《巴黎公约》,我国《商标法》对此也做了详尽的规定。
根据我国《商标法》的有关规定,驰名商标是指那些具有良好市场声誉的商业标识。
这些良好的声誉是企业在长期的市场竞争中提供品质良好的产品和服务过程中积累下来的,属于品牌培育的目标。
我国驰名商标获得的方式主要是由国家工商总局商标局认定和司法认定。
为了获得驰名商标称号,我国有一些企业不是将工作重点放在想办法提高产品的质量、改善服务之上,而是将精力放在如何被“认定”为驰名商标之上。
这种做法是不可取的。
下面来看看海信集团的商标教训海信集团于1992年创设了“海信/ Hisense”商标,将该商标在中国提出注册申请,并获得批准。
经过多年的推广和使用,海信集团的“海信/ Hisense商标于199年被国家工商总局商标局认定为驰名商标。
但2000年11月,海信在德国提交商标注册申请时,才发现该商标已于1999年被德国博世-西门子抢先注册。
2002年底,双方就抢注和转让问题进行磋商,但由于博世一西门子开出4000万欧元的转让天价,双方未能达成一致。
2004年,海信在德国展会上使用该商标,博世西门子公司起诉海信侵权。
最终,在双方协商和有关部门斡旋下海信回了自已的商标,但付出了一笔高昂的转让费,并延误了进军欧洲市场的时机,教训惨痛。
企业在品牌建设中应当要有一个清醒的认识:品牌是在长期的市场竞争中靠消费者的口碑积累起来的,而不是由某个机关评选出来的。
企业要把工作重点放在提高产品和服务质量之上,而不是放在如何获得评审机关的认定上。
由于商标权具有地域性,在一个国家注册的商标在其他国家并不必然受到法律的保护。
随着经济全球化的发展,商标境外注册显得越来越重要。
由于企业缺乏在境外注册商标的意识,我国的许多驰名商标、老字号等在国外被其他企业大量抢注。
这使得一些经过几十年甚至上百年努力树立起来的品牌和传统商标被他人轻易占有,致使企业利益、国家利益遭受重大损失。
鉴于此,我国企业应当具有国际意识,将其商标在中国境外注册。
海信案例分析
02
内外部环境
Opportunity
03
方案:采取措施扭转自身不足, 创造出外部条件来更好的利用市 场机会。
WO组合
01 Strength
方案:抓住第三新市场的契机, 采用增长战略。
内外部环境
Opportunity
03
SO组合
01 Strength 04
Threat
内外部环境
方案:依据自身优势,避免外 部威胁,以免企业陷入危机。
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03 Sample title
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·
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经典案例-1(西门子PLC)
S1 S2
Y
正品
M
次品
M
Y
S1 S2 SB1 SB2
实例11 最简单的PLC计时程序编程实例
TOF
7
实例12 PLC自锁及互锁控制程序编程实例
反转 正转 停止 过载
输入 SB3
SB2 SB1 FR
I0 .3 I0 .2 I0 .1 I0 .0
Q 0 .0 Q 0 .1
输出
KM 1 KM 2
KM 2 KM 1
接线图及抢答器程序
(3)程序设计 抢答器的程序设计如图4-35所 示。本例的要点是:如何实现 抢答器指示灯的“自锁”功能, 即当某一抢答席抢答成功后, 即使释放其抢答按钮,其指示 灯仍然亮,直至主持人进行复 位才熄灭;如何实现3个抢答席 之间的“互锁”功能。
. 控制要求 (1)用启动和停止按钮控制电动机M运行和停止。在电动机运行时,被检 测的产品(包括正次品)在皮带上运行。 (2)产品(包括正、次品)在皮带上运行时,S1(检测器)检测到的次品, 经过5s传送,到达次品剔除位置时,起动电磁铁Y驱动剔除装置,剔除次品 (电磁铁通电1s),检测器S2检测到的次品,经过3s传送,起动Y,剔除次 品;正品继续向前输送。正次品分拣操作流程如图所示。
正转 反转
1M 2M
L+
S 7-200
1L
A C220V
(2)I/O分配 输入
起动按钮:I0.0 停止按钮:I0.3 S1按钮:I0.1 S2按钮:I0.2
输出 M1:Q0.0 M2:Q0.1 M3F:Q0.2 M3R:Q0.3 Y1: Q0.4
如图所示。当起动按钮按下,电动机 M1、M2运行,按S1表示检测到物件, 电动机M3正转,即M3F亮。再按S2, 电动机M3反转,即M3R亮,同时电磁 阀Y1动作。再按S1,电动机M3正转, 重复经过三次循环,再按S2,则停机 一段时间(3s),取出成品后,继续 运行,不需要按起动。当按下停止按 钮时,必须按起动后方可运行。必须 注意不先按S1,而按S2将不会有动作。
海信被抢注案
1992年海信集团创设了“海信/HiSense”商业标志并在中国提出注册申请,该商标于1993年12月14日获得注册,同年开始正式作为商标和商号使用。
自1993年以来,海信集团公司一直是中国电子百强的上榜企业,1998年以来,排名进入前十位,其电视机、空调机、电脑、手机等产品,一直是国家名牌产品,集团公司及其所属子公司的英文商号和产品的商标都是“HiSense”。
1999年1月5日,海信集团的“HiSense”、“海信”商标被中国国家工商总局商标局正式认定为驰名商标。
1999年1月11日,博世-西门子在德国抢先注册了“HiSense”商标,指定商品为第7、9、11类。
2002年年底开始,海信集团与博世-西门子(博西公司)就此商标抢注和转让问题的解决正式进行磋商。
双方协商交涉两年未果,进入法律程序。
还原事件本身,清晰案件事实,博世-西门子恶意抢注的非法本质和险恶意图昭然若揭:1、与海信同处于一个商业圈、彼此熟悉且有商业交往,却直接抢注海信商标,严重违反诚实信用的原则,为法律所不容,为商界所不齿,与其所标榜的企业理念相去甚远并使其成为一种公众欺骗;2、采用直接抄袭、复制的拙劣手段抢注他人商标(连字母的大小写都完全一样),不仅表明其行为属于典型的恶意抢注,而且属于典型的抄袭、剽窃(小偷)行为;3、博世-西门子抢注海信商标,要价4000万元,而自己却既不正式作为商标使用,也不作为自己的品牌精心培植、宣传和维护。
更有甚者,在双方就商标权属进行谈判的过程中,竟然以所抢注商标在德国科隆起诉其试图进行商标讹诈的主观恶意非常突出。
为证明以上观点,特提供以下相关资料。
一、海信集团简介从上个世纪60年代末的青岛无线电二厂,到80年代的青岛电视机厂,再到90年代海信集团的快速发展,及至进入新世纪海信3C产业架构的形成,三十五年来,海信抓住了中国改革开放的良好发展机遇,在高起点技术引进的同时,强化企业自主研发,企业参与国际竞争的综合竞争实力不断提高。
(完整版)品牌保护案例
近年来,随着我国企业国际竞争力的不断 增强,我国商标被国外公司抢注事件也层 出不穷。如大宝在美国、英国、荷兰、比 利时、卢森堡被抢注,全聚德在韩国被抢 注,红星在英国被抢注,大白兔在日本、 美国被抢注,英雄和同仁堂在日本被抢注。 此外,诸如红塔山、安踏、海尔、长虹、 杏花村、王致和等著名品牌都遭遇国外抢 注。
2.指导企业正确地选择境外商标保护的途径。目 前,境外商标保护主要有三个途径:一是通过 驰名商标制度来保护自己的商标;二是通过逐 一国家注册来保护;三是通过国际注册来取得 保护,即通过马德里体系进行商标的国际注册, 从而在多个指定国家获得保护。除第一条途径 外,绝大多数企业只能在第二、三条途径中选 择。正确的选择是,凡是能在《马德里协定》 或《马德里协定议定书》的成员国进行商标注 册的,就应选择国际注册;而在非马德里体系 成员国,只好通过逐一国家注册来取得商标权。
• 事实上,不单是老字号商标遭遇了 抢注风潮,几乎每一家准备进军海 外市场的知名中国企业都面临着商 标被抢注的风险。
• “近年来中国产品声誉提高,国 外商家嗅觉灵敏,驰名商标、著名 商标和原产地保护产品名称是海外 抢注的热门。”
• 格力电器公司的“格力”商标在巴西被 抢注。新科、康佳和德赛3个商标在俄罗 斯遭到一家公司的抢注。“英雄”在日 本被抢注,“大宝”在美国、英国、荷 兰、比利时被抢注,“红星”二锅头在 欧盟被抢注。
3.指导企业提高商标意识,引导和帮助企 业争创驰名商标。我国是《巴黎公约》 和《与贸易有关的知识产权协议》 (《TRIPS》)的成员国,中国企业的商标 被认定为驰名商标,就能根据上述国际条 约在条约成员国中得到法律的认可与特 殊保护。
• 4.指导企业做好商标的境外注册工作, 使自己在产品进口国拥有自主品牌。我 国企业应根据不同的国家的知识产权制 度采取不同的措施:一是在“使用在先” 的国家,如美国、英国、澳大利亚、加 拿大、新加坡等国,可在办理商标注册 申请的同时,妥善保存我国企业最早在 该国使用商标和连续使用商标的原始凭 证,包括合同、广告、包装装潢、宣传 材料等等,以防发生商标权属纠纷;二 是在“申请在先”的国家,如日本、韩 国、西班牙、意大利等国,应尽早办理 在该国的商标注册申请手续,甚至可以 在商品输入之前就预先办好商标注册手 续。
在磨砺中成长——入世十年国际贸易摩擦典型案例回顾
在磨砺中成长在磨砺中成长 ————入世十年国际贸易摩擦典型案例回顾入世十年国际贸易摩擦典型案例回顾入世十年国际贸易摩擦典型案例回顾2012年03月26日历经3600多天,中国加入WTO 已满10年。
中国家电行业也走过了不寻常的10年。
10年前,中国彷徨地进入世界贸易,战战兢兢开始国际之路;10年中,她摸爬滚打、不断探索,最终确立家电大国地位。
10年来,随着国际贸易规模的逐渐增加,中国家电行业面临的国际贸易摩擦数量与日俱增。
在这过程中,中国家电行业在国际上的斗智斗勇,留下了几个值得回顾的案例,给中国家电企业未来的国际竞争之路提供参考。
海信商标诉讼案海信商标诉讼案2005年3月6日,中国海信集团(以下简称海信)与德国博世-西门子家用电器集团(以下简称博西公司)在北京共同发布联合声明称,海信与博西公司经过充分磋商,终于在商标争议问题上达成和解协议。
该事件能在诉讼之前和解,是大多数人期望的结果。
海信和博西公司的商标之争曾在中国家电行业掀起不小波澜。
当初博西公司提出的高达4000万欧元的商标转让费,令所有人为之震惊。
海信“Hisense”商标于1993年12月14日正式获得批准,并在1995年被国家工商行政管理总局商标局正式认定为驰名商标。
可是,1999年1月11日,博西公司在德国成功注册了“HiSense”商标,与“Hisense”只在第三个字母S 的大小写上有所差别。
2001年,海信逐步开始海外市场拓展,在欧洲进行商标注册时,才发现“HiSense”已经在德国被注册。
2002年年底,海信主动致函博西公司,协商“HiSense”商标转让事宜。
博西公司于2003年3月28日答复,同意将其注册在“蓝色电器”的“HiSense”注册商标权转让给海信。
海信考虑到“Hisense”自创设以来,一直被用作厂商名称和商标名称,又于同年4月14日致函对方,希望博西公司能够将9、11类注册商标权一并转让给海信。
2003年7月18日,博西公司致函海信总裁,同意了海信的这一请求。
国际技术贸易 案例
ITC调查的救济
1.驱逐令和制止令 (1)驱逐令(ExclusionOrder) 有限驱逐令(LimitedExclusionOrder) 普遍驱逐令(UnlimitedExclusionOrder) (2)制止令(CeaseandDesistOrder)
2.临时措施 申请人在要求ITC启动337调查的同时 还可以要求ITC采取临时措施,包括临时 的制止令和驱逐令。 3.保证金 4.和解问题 (1)协议终止调查程序 (2)和解令
1 在一家中型企业的主要负责人抱怨说, 他的企业从来没有见到某跨国公司的某 项专利,也从来没有模仿、盗用别人的 专利,而是自己企业投资研发出来的技 术,付诸实施时,居然被告知其实施自 己的行为构成了专利侵权。
பைடு நூலகம்
丰田公司的汽车产量居全球第三,每10辆汽 车中就有一辆是丰田的,其在海外有44个工厂。 丰田公司强调,我们的汽车第一,知识产权也 是第一。 丰田公司创立之初的资本,就是专利转让费。 1936年丰田汽车创立后,十分重视专利。为了 突破美国制定的新的汽车废气排放标准这一技 术壁垒,公司从依赖进口到提出想办法自己搞 技术开发。 为此,丰田公司建立了自己的专利检索系统, 可以检索日本和美国的专利。公司在生产新车 时,首先通过系统检索有无别家的专利。如果 有,一是转让购买;而是申请异议。
同样,据国家工商总局商标局的资料显 示,到2003年,我国企业到其他国家商 标局申请国际注册的总量不超过3000件, 而国外企业在我国注册商标数量却高达 上万件。目前中国内地已有15%的企业 商标在境外申请注册时已被抢注。
7 防御性商标做屏障 “金帝”巧克力是中粮金帝食品(深 圳)有限公司的主要产品,在中国市场 有着很高的知名度,市场占有率居全国 第二。 “金帝”商标原来仅注册并使用在巧 克力、可可粉等少数商品上。随着“金 帝”商标商品日益受到消费者的青睐, 许多酒类商品以及服务类餐厅和歌厅等 都纷纷使用“金帝”作为商标或者商号。 为了保护自己的商标权不受侵犯和防止 商标被淡化,“金帝”商标注册人将
管理案例分析——明基并购西门子为什么以失败收尾?1
明基并购西门子案例深入研究一、案例简介:2005年6月8日,台湾明基电通股份有限公司(BenQ,以下简称明基)在北京宣布,正式与德国西门子公司(Siemens,简称西门子)签署了并购西门子手机业务部门的协议。
公开的协议核心内容为:明基将收购西门子手机子公司100%的股份,交易将于2005年9月30日完成。
交易条件——西门子向明基提供约2.5亿欧元的现金和服务,外加5000万欧元购入明基股份成为明基策略股东。
明基手机业务在自2005年10月1日起的18个月可以使用Siemens品牌和5年使用BenQ-Siemens品牌生产和销售手机。
新公司明基移动总部设于德国慕尼黑。
据悉,西门子手机部门将以无负债的净资产方式转移至明基,包括现金、研发中心、相关知识产权、制造工厂以及生产设备及人员等,同时西门子将提供2.5亿欧元现金,以便完成收购西门子手机业务的交易。
这次提供嫁妆的跨国并购案当年被评价为“名利双收”的联姻。
明基没花一分钱并购西门子手机,不仅获得西门子丰厚的“陪嫁”2.5亿欧元,而且借着收购西门子,明基获得了与目前全球市场排名第五的索尼爱立信一争高下的机会。
当时,诺基亚与摩托罗拉在市场份额上遥遥领先,三星也处在市场强势阶段,LG电子则是市场新星。
而明基的机会在于,借助西门子手机进入欧洲和拉丁美洲市场,并极大地强化其生产能力。
明基声称,其手机销量要超过5000万部。
在接收西门子手机业务后把营业额翻一番,超过100亿美元。
然而,仅仅一年以后,明基董事会于2006年9月28日通过决议,决定不再投资明基西门子在德国的子公司,明基德国子公司也拟向德国政府申请破产保护,并交出公司经营权,但保留明基西门子手机品牌和销售。
二、背景介绍明基电通概况:成立时间:1984年总部地址:台湾桃园县雇员总数:13000名上市时间:1996年企业类型:全球最大代工厂商之一生产基地:中国苏州厂、桃园厂、马来西亚槟城厂、墨西哥墨西卡利厂业务领域:数字显示、移动电话、个人电脑、数码系列、电脑外设、宽带系列销售区域:亚洲、欧洲、美洲年销售额:1783亿新台币(2004年)年净收入:75亿新台币(2003年)明基手机业务1.2004年2月,明基与中电通信成立合资公司--明基中电通信科技公司,明基中电手机开始销售;2.2005年5月27日,明基获得中国内地手机生产牌照。
从海信博西商标纠纷案看商标的国际保护
从海信博西商标纠纷案看商标的国际保护徐唐棠(吉林大学法学院,吉林长春130012) 摘要:商标的国际保护是伴随着国际贸易的发展而建立并逐步发展的。
应当实施何种商标战略来获得商标的国际保护是逐渐走出国门的中国企业必须加以考虑的。
为防止企业的商标尤其是驰名商标被恶意抢注,企业需要完备的商标战略和长远的国际眼光,充分利用马德里商标注册系统来获得商标的国际保护。
关键词:商标的国际保护;驰名商标;恶意抢注;商标战略中图分类号:D997文献标识码:A文章编号:167323118(2006)0120010203收稿日期5作者简介徐唐棠(———),女,吉林大学法学院国际法研究生。
2005年3月6日,中国海信集团与德国博世-西门子家用电器集团(简称博西)在北京就双方业已存在的商标争议,经充分磋商后达成和解协议。
从友好磋商到4000万天价的转让费,进而诉诸法律,再到和解,我们看到的更多是庞大的中国市场的压力、舆论攻势和民族情绪,以及商务部、欧盟驻华机构的介入和成功斡旋,但其背后中国企业法律层面的被动和商标战略的短视却是大家少有论及的。
一、商标国际保护的基本内容商标权具有很强的地域性。
18世纪,随着科学技术的发展与国际贸易的扩大,商标的地域性与商品国际流通之间的矛盾非常突出。
为解决这一问题,人们认识到应该加强对商标保护的国际合作。
最初这一设想主要是通过双边条约来实现的,后以此为基础产生了《保护工业产权巴黎公约》,并逐步建立起商标的多边国际保护体制。
商标国际保护制度是国家之间通过国际公约、双边条约等就缔约国国民或与国民地位相同的第三国国民商标权的取得和保护在立法、执法等方面承担国际义务而形成的制度。
其内容主要包括两部分:一是解决商标权的相互取得问题,二是解决保护标准即最低保护标准问题。
前者是通过国民待遇和有效的商标国际注册制度解决的。
目前涉及商标国际保护的国际条约主要有《巴黎公约》、《与贸易有关的知识产权协定》(以下简称T R IPS)以及《商标国际注册马德里协定》。
海信商标案
海信商标案:西门子为何前倨后恭3月6日,中国海信集团与德国西门子集团就“HiSense”的商标纷争,突然在北京发表了和解声明。
一场中欧企业间的商标争夺战在双方即将撕破脸之际,突然变得豁然开朗,双方握手言和。
在中国企业大规模“国际化”之前出现,海信的维权行动并非个案,它不啻为我们敲响警钟。
自99年商标被抢注以来,此案为何跨度长达6年之久,强硬的西门子为何在瞬间做出让步?主要原因:商务部介入一、海信喜悦和尴尬参半2004年9月4日《国际先驱导报》的文章《海信商标在德被抢注博世西门子要价几千万欧元》首次报道了此案。
对于抢注事件,海信从一开始就采取了协商姿态。
海信于2002年底致函博西家电联系注册商标的转让事宜,后者也于2003年3月28日做出了答复,同意将其注册在“蓝色电器”的“HiSense”注册商标权转让给海信。
2004年2月19日,博西家电给海信正式确认支付价格为4000万欧元;2004年10月20日,海信最后得到答复:鉴于海信多次在德国参加科龙电子展、柏林家电展中使用“HiSense”,西门子已在德国起诉海信侵权。
西门子在此前谈判中一直表现出的强硬态度(转让价格4000万欧元,少一分都不考虑)。
海信为了报复博西家电的“商业讹诈”,也曾将反抢注对方的商标作为反制手段。
海信瞅准了一个重要事实,即任何多品牌的集团企业不可能把它所有的商标在一个地方注册,而只会挑选主要的商标注册,这使海信有机可乘。
在博西家电执意不撤诉的情况下,海信积极应诉,2004年12月3日,向德国官方提交了撤销博西家电“HiSense”商标的申请。
在反制无效的情况下,2004年11月底,海信一方面寻求法律解决,另一方面向国家商务部求助。
当时和海信遭遇相同问题的还有厦门东林电子。
这是一家生产销售节能型灯具的照明企业,其在国内合法拥有的“萤火虫”(FireFly)商标也被西门子公司在欧洲18个国家抢注。
11月25日上午,在商务部会客厅里,中方企业向欧盟驻华代表罗列了西门子在欧洲注册的所有中国商标,李赛优对7家中国公司商标都被抢注的事实表示很吃惊。
未注册成功商标的案例
商标未注册而被抢注的案例:北京一公司用“海底捞”被指侵权商标专用权北京一公司使用“海底捞”名称遭四川餐饮企业起诉被指侵犯商标专用权。
四川知名火锅品牌“海底捞”向北京“天天海底捞”提起诉讼,要求后者为侵权使用商标支付50万元。
2008年4月19日,法院已经正式受理了该案。
四川省简阳市海底捞餐饮有限责任公司在起诉书中称,1997年4月经国家工商行政管理局商标局批准,该公司获准成为“海底捞”商标的注册人,有效期至2017年4月。
2007年12月,四川海底捞发现北京市金生记餐饮有限公司,擅自在其开设的饭店的牌匾、点餐单等使用“海底捞”商标,遂委托律师向金生记公司发出律师函,要求后者停止侵权活动,并赔偿经济损失50万元。
2、海信商标被西门子抢注近期以来,西门子在欧洲抢注中国海信商标HiSense事件在业内引起各方高度关注。
海信高层愤怒指称西门子行为为恶意抢注,并表示“商标一定要讨回来”。
为了不影响海信的国际化发展,海信集团自2003年春季就开始和西门子谈判合理转让的事情,可双方最初的谈判由于西门子漫天要价而不欢而散,西门子向海信方面提出了4千万欧元(约合4亿人民币)的转让价。
3、日前,“联通”被成功注册为避孕套商标。
这是继“中央一套”、“超级女声”抢注安全套商标失败后,生在安全套行业又一“抢注事件,不过,这次抢注成功了。
When you are old and grey and full of sleep,And nodding by the fire, take down this book,And slowly read, and dream of the soft lookYour eyes had once, and of their shadows deep;How many loved your moments of glad grace,And loved your beauty with love false or true,But one man loved the pilgrim soul in you,And loved the sorrows of your changing face;And bending down beside the glowing bars,Murmur, a little sadly, how love fledAnd paced upon the mountains overheadAnd hid his face amid a crowd of stars.The furthest distance in the worldIs not between life and deathBut when I stand in front of youYet you don't know thatI love you.The furthest distance in the worldIs not when I stand in front of youYet you can't see my loveBut when undoubtedly knowing the love from both Yet cannot be together.The furthest distance in the worldIs not being apart while being in loveBut when I plainly cannot resist the yearningYet pretending you have never been in my heart. The furthest distance in the worldIs not struggling against the tidesBut using one's indifferent heartTo dig an uncrossable riverFor the one who loves you.倚窗远眺,目光目光尽处必有一座山,那影影绰绰的黛绿色的影,是春天的颜色。
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法律维权
(a)相关公众应包括,但不必局限于:
1.使用该商标的那一类商品和/或服务的实际和/或潜在的顾客; 2.使用该商标的那一类商品和/或服务的经销渠道中所涉的人员; 3.经营使用该商标的那一类商品和/或服务的商业界。
(b)如果某商标被确定至少为某成员国中的一部分相关公众 所熟知,该商标即应被该成员国认为是驰名商标。 (c)如果某商标被确定至少为某成员国中的一部分相关公众 所知晓,该商标可以被该成员国认为是驰名商标。 (d)即使某商标不为某成员国中的任何相关公众所熟知,或 所知晓(如果该成员国适用本款(c)项的话),该成员国亦可 将该商标确定为驰名商标。
法律维权
中国和德国均属于世界知识产权组织和巴黎公约成员国。我 们相信,中国商标主管机关认定的具有独创性且有重大商业 价值的驰名商标、在德国同样应当受到尊重。 根据保护工业产权巴黎公约第六条之二„商标:驰名商标‟ 的相关规定:
法律维权
(一) 商标注册国或使用国主管机关认为一项商标在该国 已成为驰名商标,已经成为有权享有本公约利益的人所有, 而另一商标构成对此驰名商标的复制、仿造或翻译,用于相 同或类似商品上,易于造成混乱时,本同盟各国应依职权棗 如本国法律允许棗或应有关当事人的请求,拒绝或取消该另 一商标的注册,并禁止使用。商标的主要部分抄袭驰名商标 或是导致造成混乱的仿造者,也应适用本条规定。 (三) 对于以不诚实手段取得注册或使用的商标提出取消 注册或禁止使用的要求的,不应规定时间限制。
总结
入世后的中国市场已经成为国际市场的重要组成部分,中国的企业 正在越来越多的场合面临国际竞争对手的打压,知识产权、技术标准、 反倾销等已经成为新贸易保护主义的常规手段。随着中国企业国际化的 发展战略的逐步实施,竞争对手通常采用规避法律的方法,在海外抢注 中国知名商标甚至是驰名商标的方式设置贸易壁垒,以制造中国品牌进 入该国家和地区市场的障碍,或者借机敲诈。 更为重要的是,过去,试图依靠商标抢注发点小财的,大多是一些 “不入流”的无名企业,今天已经开始作为一种贸易保护手段和“战略” 措施为个别貌似“绅士”的跨国公司所采用。这种新动向不仅住过的企 业界值得关注,而且中国的知识产权界有关部门也值得关注与研究。海 外恶意商标抢注中国的知名商标,不仅是对中国品牌国际化的障碍,而 且是对现代国际市场竞争秩序的严重威胁。我们必需从理论上认识清楚, 从实践上采取有效的法律决措施,绝不能让这种破违反实信用原则的不 正当商业行为横行于世。
事件回顾
1999年1月11日,博世-西门子(博西公司)在德国 申请“HiSense”商标注册,在获得注册后,博西 公司又于当年申请马德里国际商标注册和欧共体商 标注册,要求优先权。截止到1999年1月,海信的 “HiSense”商标已在40个国家和地区注册。 2002年年底开始,海信集团与博世-西门子(博西 公司)就此商标抢注和转让问题的解决正式进行磋 商。
海信vs西门子商标之争
主讲人:
事件主角
事件回顾
1992年海信集团创设了“海信/Hisense”商业标志并在中国 提出注册申请,该商标于1993年12月14日获得注册,同年 开始正式作为商标和商号使用。 自1993年以来,海信集团公司一直是中国电子百强的上榜企 业,1998年以来,排名进入前十位,其电视机、空调机、电 脑、手机等产品,一直是国家名牌产品,集团公司及其所属 子公司的英文商号和产品的商标都是“HiSense”。 1999年1月5日,海信集团的“HiSense”、“海信”商标被 中国国家工商总局商标局正式认定为驰名商标。
案件终结
最后,商务部与欧盟就中国企业被西门子公司抢注商标一事进行了交 涉 。商务部的介入让局面出现了180度的转机。商务部介入后不久,西门 子新任总裁柯菲德博士给海信写信,表示愿意放弃之前的谈判立场,并提 了几个条件:一,博西家电不再坚持此前立场;二,要求海信承认博西家 电所注册的“HiSense”商标的合法性;三,海信应为获得该商标的转让花 费一定的代价;四,双方应要求各自的律师立即终止所有诉讼。 于是,海信和博西家电双方各自派出强大谈判“阵容”——海信集团 总裁于淑珉、副总裁郭庆存、副总裁王志浩与博西家电总裁盖尔克、副总 裁魏博分别代表双方参加了和解谈判。 谈判非常成功,从3月6日到3月7日凌晨,谈判时间不超过12小时就达 成和解协议,最终的转让费用为零(对于转让费用问题,海信和西门子双方 签有协议约定:联合声明公告后,双方均不对外界提及此事)。
事件回顾
2004年9月,海信在欧洲被迫启用新的商标。 2004年10月20日,德国博西派江苏博西副总裁 Weber Bernhard代表与海信谈判。海信获知,博西在德国 起诉海信。海信坚持要求博西撤诉。双方的谈判陷入僵局。 2005年4月14日海信与博世-西门子对簿公堂。
西门子抢注前科 2001年7月,厦门节能灯企业东林公司进军欧洲市场时 被德国、英国、法国、西班牙等国拒绝,理由是其拥有的英 文“FIREFLY(萤火虫)”商标在当地已被西门子旗下公司 欧司朗注册。而且抢注的时间正好与欧盟作出对中国节能灯 产品课以高额反倾销关税的终裁同步。” 西门子欧思朗作为 欧洲主要的节能灯生产厂家,曾在2000年5月提出了针对中 国节能灯行业的反倾销诉讼。2001年6月,欧盟作出反倾销 仲裁,中国的节能灯产品被课以增加66.1%的高额反倾销关 税,东林公司正是与其对阵的中方企业。据统计,不仅海信、 东林电子商标被西门子抢注,上海德士、中轻青岛分公司、 上海奥利玮、广州惠之星、佛山电器照明等5家灯具企业的 商标也被西门子所属公司抢注。
•
商标标记
“
注
”:未注册商标或者正在申请注册过程中的商标 标记。
法律维权
1999年9月20日至29日,在日内瓦召开的保护工业产权巴黎 联盟大会和世界知识产权组织(WIPO)大会第三十四届 系列会议上,通过了“保护驰名商标联合建议”,该建议是 WIPO为适应工业产权发展而首次确立的保护驰名商标国 际协调的共同标准。 该文件第2条关对某商标是否在某成员国为驰名商标的确定, 之二[相关公众]明确规定:
商标到底属于谁?
商标定义
商标是生产经营者在其生产或经营的商品或 服务上采用的、区别其他商品或服务的具有显著 特征的标志。
• 商标具有商业性。商标在商业中使用时,是参与 市场竞争的工具,具有广告作用和质量保证作用,能 增加商品或服务的附加值。 商标具有专有性。注册商标所有人对其商标具有 专用权、独占权,未经注册商标所有人许可,他人不 得擅自使用。
博世-西门子恶意抢注海信商标
(1)与海信同处于一个商业圈、彼此熟悉且有商业交往,却直接抢注 海信商标,严重违反诚实信用的原则,为法律所不容,为商界所不齿, 与其所标榜的企业理念相去甚远并使其成为一种公众欺骗; (2)采用直接抄袭、复制的拙劣手段抢注他人商标(连字母的大小写 都完全一样),不仅表明其行为属于典型的恶意抢注,而且属于典型的 抄袭、剽窃(小偷)行为; (3)博世-西门子抢注海信商标,要价4000万元,而自己却既不正式 作为商标使用,也不作为自己的品牌精心培植、宣传和维护。更有甚者, 在双方就商标权属进行谈判的过程中,竟然以所抢注商标在德国科隆起 诉其试图进行商标讹诈的主观恶意非常突出。