营运能力分析
营运能力分析案例分析法
• 采用数据分析与建模技术，对企业的客户满意度、购买行为等方面进
行分析。
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结果与改进
• 通过分析发现，企业客流量下降的主要原因是客户满意度下降，通过
提高服务质量、优化门店布局等措施，提高客户满意度。
• 通过成本分析，发现企业成本较高的原因是库存积压，通过优化库存
管理，降低库存成本。
案例三：某物流企业的营运能力分析
营运能力构成要素
• 生产效率：企业在生产过程中，投入与产出之间的比例关系，反映企业生产能力的利用程
度。
• 成本控制：企业在生产经营活动中，对成本的有效管理和控制，以实现成本优势。
• 盈利能力：企业在一定时期内，通过生产经营活动实现的收益水平，反映企业的盈利能力
和经济效益。
营运能力分析在企业中的作用
价的方法。
发现生产过程中的问题。
• 常见的财务指标包括：应收账款周转率、存货周转率、
• 财务指标分析结果可以作为企业决策的依据，为企业制
流动资产周转率、固定资产周转率等。
定合理的经营策略提供支持。
供应链管理分析方法及其应用
供应链管理分析方法
应用
• 通过对供应链各个环节的深入了解和优化，提高企业营
• 通过供应链管理分析，企业可以优化供应链结构，提高
影响
• 营运能力分析结果直接影响企业的生产效率、成本控制和盈利能力。
• 营运能力分析结果可以作为企业资源配置的依据，有助于企业实现资源优化配置。
02
营运能力分析的方法与工具
财务指标分析法及其应用
财务指标分析法
应用
• 通过选取一定的财务指标，对企业营运能力进行综合评
• 通过财务指标分析，企业可以了解自身的营运能力水平，
营运能力分析的方法与指标
营运能力分析的方法与指标一、引言营运能力是指企业在市场环境中实现正常运营和持续发展的能力。
对于企业而言，了解和评估自身的营运能力是十分重要的，它可以帮助企业识别潜在的问题，并制定相应的策略来提升运营效率和盈利能力。
本文将介绍一些常用的营运能力分析方法与指标，旨在帮助企业全面评估自身的运营状况。
二、现金流量分析法现金流量是企业最重要的运营资金来源，也是企业运营能力的重要指标之一。
通过分析现金流量表，可以了解企业在一定时期内现金的净流入或流出情况，从而评估企业的经营活动是否健康。
主要的指标有经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额和筹资活动现金流量净额。
三、资产负债表分析法资产负债表是反映企业财务状况的重要工具，可以通过分析资产与负债的结构和比例，评估企业的偿债能力、财务稳定性和运营能力。
常用的指标包括资产负债率、流动比率、速动比率和权益比率等。
四、利润表分析法利润表反映了企业在一定时期内的收入、成本和利润情况，是评估企业盈利能力的关键工具。
通过分析利润表，可以了解企业的销售收入、成本构成和利润分配情况，进而评估企业的经营能力和利润水平。
主要的指标有销售净利润率、毛利率和营业利润率等。
五、运营资本分析法运营资本是企业正常运营所需的资金，它是企业运营能力的重要指标之一。
通过分析运营资本，可以评估企业的流动性和运营效率。
常用的指标包括资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等。
六、综合评价指标除了以上方法和指标外，综合评价指标在营运能力评估中也起到重要的作用。
综合评价指标可以将各项指标进行加权平均，从而得出一个综合评分，进一步评估企业的运营能力。
例如，可以将现金流量指标、资产负债指标、利润指标和运营资本指标等进行综合评分，得出一个总体评价。
七、结论营运能力分析是企业管理中必不可少的一环，通过选择合适的分析方法和指标，可以全面了解企业的运营状况并制定相应的改进策略。
在实际应用中，也可以结合行业特点和内外环境因素，灵活选择适合企业的分析方法和指标。
营运能力分析
营运能力分析1. 引言营运能力是企业运营管理的核心要素之一，它反映了企业在生产、销售和资金运作等方面的能力水平。
营运能力分析是对企业营运活动进行全面评估的过程，通过评估企业的盈利能力、生产能力和资金运作能力等方面，了解企业当前的运营状况，并针对问题点提出改进措施，以提高企业的运营能力和竞争力。
2. 营运能力的评价指标在进行营运能力分析时，可以从以下几个方面来评价企业的运营能力：2.1 盈利能力指标盈利能力指标是衡量企业盈利能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•营业收入增长率：反映企业销售业务的增长速度，一般来说，高于行业平均水平的增长率表示企业具有较好的市场开拓能力。
•净利润率：反映企业销售业务带来的利润水平，高净利润率表示企业能够更好地控制成本，提高盈利能力。
•资产收益率：反映企业利用资产创造利润的能力，高资产收益率表示企业有效利用资产，提高盈利能力。
2.2 生产能力指标生产能力指标是衡量企业生产能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•资产周转率：反映企业资产利用效率，高资产周转率表示企业能够较好地利用资产进行生产和销售。
•存货周转率：反映企业存货的周转速度，高存货周转率表示企业能够及时将存货转化为销售收入，降低存货积压风险。
•制造周期：反映企业从接收订单到交付产品所需的时间，低制造周期表示企业能够及时满足客户需求，提高生产能力。
2.3 资金运作能力指标资金运作能力指标是衡量企业资金运作能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•资金周转率：反映企业资金利用效率，高资金周转率表示企业能够高效地运作资金。
•应收账款周转率：反映企业收取账款的速度，高应收账款周转率表示企业能够及时收回应收账款，降低资金占用风险。
•偿债能力：反映企业偿还债务的能力，高偿债能力表示企业能够按时偿还债务，降低经营风险。
3. 营运能力分析的步骤进行营运能力分析时，可以按照以下步骤进行：1.收集企业的财务报表数据，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
营运能力分析
营运能力分析营运能力是指企业充分利用现有资源创造社会财富的能力，它是评价企业资产利用程度和营运活力的标志。
强有利的营运能力，既是企业获利的基础，又是企业及时足额地偿付到期债务的保证。
营运能力分析，主要是通过销售收入（或销售成本）与企业各项资产的比例关系，分析各项资产的周转速度，了解各项资产对收入和财务目标的贡献程度。
因此，营运能力分析也称资产管理比率分析。
一般说来，企业取得的销售收入越多，所需投入的资产价值也就越大。
如果企业投入的资产价值大、收入少、利润低，则说明企业资产投入的构成不合理，经济资源没有得到有效配置和利用。
如果企业投入的资产能创造较高收入，获得较多利润，则说明企业投资合理，各项资产之间的比例恰当，资产使用效率高。
营运能力分析的比率指标主要包括总资产周转率、应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率等。
周转率有两种表现形式：一是资产在一定时期内周转的次数；二是资产周转一次所需要的时间（天数）。
通过周转率指标，可以分别提示企业资产管理效率的高低、销售能力的强弱、信用状况的好坏及管理者工作绩效的优劣等。
具体地说，营运能力分析可以从以下几个方面进行：流动资产周转情况分析、固定资产周转情况分析以及总资产周转情况分析等。
以前述宏远公司 2007 年资产负债表（表 5-23 ）和利润表（表 5-24 ）为例，对企业的营运能力进行分析。
1 ．流动资产营运能力分析反映流动资产周转情况的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。
（ 1 ）应收账款周转率。
它是企业一定时期内营业收入（或销售收入，本章下同）与平均应收账款余额的比率，是反映应收账款周转速度的指标。
其计算公式为：应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低，周转率高表明：① 收账迅速，账龄较短；② 资产流动性强，短期偿债能力强；③ 可以减少收账费用和坏账损失，从而相对增加企业流动资产的投资收益。
同时借助应收账款周转期与企业信用期限的比较，还可以评价购买单位的信用程度，以及企业原定的信用条件是否适当。
《财务报表分析》-营运能力分析
3
风险提示
应收账款周转率异常地高，意味着企业急于收款，可能在竞争压力下操作违规。
什么是存货周转率？
存货周转率是企业库存资产的利用率，是企业运营状况的重要指标之一。
计算方法
年销售成本/年末存货余额= 存货周转率
数据分析
高的存货周转率意味着企业 流通资金少，库存压力小。 但过高的存货周转率，可能 导致供应链断裂。
3 注意事项
财务数据本身不是问 题，问题在于如何寻 找有利的解释并向外 界传递。
分析案例实操
通过实际案例分析，更好地了解财务指标的计算方法及解读技巧。
实操流程
以某知名企业报表为例，进 行财务指标的计算和解读， 掌握具体操作。
团队合作
任务分工确定每个人在实操 中的角色，达成协同作业效 果。
结果展示
以简洁明了的方式，将实操 结果分析，制作出易于理解 的财务报告。
营运能力分析
财务报表分析是分析和判断一个企业财务状况的方法，其中营运能力分析是 其中重要的一个组成部分。
为什么要进行营运能力分析？
营运能力是指企业利用自身资源进行经营管理的能力，通过利用财务指标，企业管理者可以在经 营流程中发现问题并加以解决。
营收情况
了解企业的真实销售情况，以便更加精确地调整进销存等商业活动
风险提示
长期低于同行平均水平的存 货周转率，需要警惕是否存 在库存过多或库存退化等风 险。
什么是固定资产周转率？
固定资产周转率是衡量企业经营效率的重要指标之一，主要用于评估企业固定资产的运营效果。
1
计算方法
年销售收入/年末产周转率
固定资产周转率较高，说明企业
可减少不必要的固定资产投入，
结论和总结
企业的营运能力直接关系到企业的经营效益和未来的发展，掌握财务指标和分析方法，对企业管 理者和投资者必不可少。
财务分析(第四版)第9章营运能力分析
设计选择评价资产营运能力的指标，必须遵循以 下原则： （1）资产营运能力指标应体现提高资产营运能 力的实质要求。 （2）资产营运能力指标应体现多种资产的特点。 （3）资产营运能力指标应有利于考核分析。
可见，全部资产周转率的快慢取决于两大因素： 一是流动资产周转率，因为流动资产的周转速 度往往高于其他类资产的周转速度，加速流动 资产周转，就会使总资产周转速度加快，反之 则会使总资产周转速度减慢； 二是流动资产占总资产的比重，因为流动资产 周转速度快于其他类资产周转速度，所以，企 业流动资产所占比例越大，总资产周转速度越 快，反之则越慢。
（3）将全部资产营运能力与全部资产盈利能 力结合起来分析 从这个角度分析可说明企业资产经营盈利能力 的高低，既取决于产品经营盈利能力，又受资 产营运能力的影响。
用一般关系式表示： 资产经营盈利能力=资产营运能力×产品经营盈 利能力 其具体计算公式为： 总资产报酬率=总收入平均总资产×息税前利润 总收入×100% =总资产周转率×全部收入息税前利润率
（2）流动资产周转率分析 根据流动资产周转率的计算公式，可分解出影响 全部流动资产总周转率的因素如下： 流动资产周转次数=营业收入全部流动资产平均 余额 =营业成本全部流动资产平均余额×营业收入营 业成本 =流动资产垫支周转次数×成本收入率
可见，影响流动资产周转次数的因素，一是垫 支周转次数，二是成本收入率。流动资产垫支 周转次数准确地反映了流动资产在一定时期可 周转的次数；成本收入率说明了企业的所费与 所得之间的关系。当成本收入率大于1 时，说 明企业有经济效益，此时流动资产垫支周转次 数越快，流动资产营运能力越好；反之，如果 成本收入率小于1，说明企业所得弥补不了所 费，这时流动资产垫支次数加快，反而不利于 企业经济效益的提高。
《营运能力分析》课件
定期进行财务分析，发现经营中存在的问题和风 险点，提出改进措施和建议。
05
营运能力分析的局限性
数据来源的局限性
财务报表的局限性
财务报表主要反映历史成本和收入，可能无法 反映企业当前的价值和市场状况。
数据质量的问题
数据可能存在误差、遗漏或篡改，影响分析结 果的准确性。
非财务数据的缺失
营运能力分析主要关注财务数据，但某些重要的非财务数据可能无法获取或难 以量化。
应收账款周转率
衡量企业应收账款管理水平的指 标，通过应收账款周转率可以了 解企业应收账款的回收情况。
营运能力分析的重要性
1 2
提高企业的经营效率
通过营运能力分析，企业可以发现经营过程中的 瓶颈和低效环节，采取措施进行改进，提高企业 的经营效率。
增强企业的盈利能力
营运能力分析可以帮助企业识别并改善低效的资 产和存货管理，降低成本，提高盈利能力。
目的
通过评估企业的营运能力，可以发现 企业在经营过程中存在的问题，提出 改进措施，提高企业的经营效率和盈 利能力。
营运能力的关键指标
资产周转率
衡量企业资产利用效率的指标， 通过资产周转率可以了解企业资 产的管理水平。
存货周转率
衡量企业存货管理水平的指标， 通过存货周转率可以了解企业存 货的流动性。
可扩展性。
提高营运能力分析的准确性
数据质量和管理
提高数据的质量和管理水平是提高营 运能力分析准确性的基础，需要建立
完善的数据管理制度和规范。
模型和方法优化
不断优化营运能力分析的模型和方法 ，能够提高分析的准确性和可靠性。
跨部门合作和沟通
加强跨部门之间的合作和沟通，能够 更好地整合资源，提高营运能力分析
营运能力现状分析
企业营运能力行业对比分析
行业对比分析的目的
• 了解企业在行业中的地位和竞争力，为企业制定发展战略提供依据。 • 发现企业与同行业其他企业的差距，为企业改进提供方向。
行业对比分析的内容
• 分析企业与同行业其他企业在生产、销售、财务、人力资源等方面的对比情况，了 解企业的竞争优势和劣势。 • 分析企业与同行业其他企业的发展趋势，了解企业的发展前景。
CREATE TOGETHER
谢谢观看
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• 企业营运能力是衡量企业竞争力的重要指标，是企业实 现可持续发展的关键。 • 企业营运能力强的企业，能够更好地应对市场变化，提 高企业抗风险能力。
企业营运能力的影响
• 企业营运能力对企业盈利能力、市场份额、品牌价值等 方面具有重要影响。 • 企业营运能力的提升，有助于提高企业整体竞争力，实 现企业战略目标。
企业营运能力优势与劣势分析
企业营运能力优势分析
• 分析企业在生产、销售、财务、人力资源等方面的优势， 了解企业的核心竞争力。 • 分析企业在行业中的竞争优势，了解企业在行业中的地 位。
企业营运能力劣势分析
• 分析企业在生产、销售、财务、人力资源等方面的劣势， 了解企业的短板。 • 分析企业在行业中的竞争劣势，了解企业面临的市场挑 战。
企业营运能力评价指标体系
评价指标体系的设计原则
• 综合性：评价指标体系应涵盖企业营运能力的各个方面，全面反映企业营运能力。 • 可比性：评价指标体系应具有可比性，便于企业不同时期、不同行业之间的比较。 • 可操作性：评价指标体系应具有可操作性，数据易于收集，评价方法简便。
评价指标体系的构成
• 生产营运能力指标：主要包括生产效率、生产成本、生产质量等。 • 销售营运能力指标：主要包括销售渠道、销售策略、销售收入等。 • 财务营运能力指标：主要包括资金管理、成本控制、收益分析等。 • 人力资源营运能力指标：主要包括员工招聘、培训、激励等。
营运能力分析
存货周转率越高，表明企业的存货管理效 率越高，企业的经营效率也越高。
应收账款周转率
应收账款周转率
反映了企业应收账款的流动性及应收账 款资金占用量是否合理。
影响因素
应收账款周转率的快慢受多种因素的 影响，其中包括应收账款的平均余额、
概念
通过分析企业的存货周转率、应收账款周转率、固定资产周转率等关键指标，了解企业的资产管理和运营状况， 发现存在的问题和改进空间。
重要性及应用领域
重要性
营运能力分析对于企业来说至关重要，它可以帮助企业识别并解决运营效率低下的问题，提高资产利 用效率，降低成本，增强盈利能力。
应用领域
营运能力分析广泛应用于各类企业，包括制造业、零售业、服务业等，是企业决策者和管理者进行战 略规划和日常管理的重要工具。
详细描述
趋势分析法是一种预测性的财务分析方法， 通过对企业财务报表中的关键财务指标进行 长期趋势分析，可以预测企业未来的营运能 力。这种方法有助于企业提前制定战略规划， 应对潜在的营运风险。
05
营运能力分析案例
某公司存货周转率分析
存货周转率
01
反映了公司存货的流动性及存货资金占用量是否合理。
分析结果
影响因素
总资产周转率的快慢受多种因素的影响，其中包括总资产平均余额、销售收入等。
分析要点
总资产周转率越高，表明企业的资产利用效率越高，企业的经营效率也越高。
固定资产周转率
固定资产周转率
反映了企业固定资产的管理效率和利 用效率。
计算公式
固定资产周转率 = 销售收入 / 固定 资产平均余额 × 100%。
某公司总资产周转率分析
财务分析——营运能力分析
营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数
一般来说，营业周期越短，说明资金周转速度较快，资产使用效率越高， 获利能力越强。 可用来补充说明与评价企业的流动性。
现金周期=营业周期-应付账款周转天数
应付账款周转率=赊购额／应付账款 需注意的问题： ——现金周期还受供应商提供的信用期和企业给予客户的信用期之间关系的影响； ——现金周期还可用于评价企业的短期流动性； ——具体应用时必须谨慎。
资产结构及其影响因素
各种资金之间的比例关系 影响因素
财务目标 投资者动机 债权人态度 经营者行为 财务实绩与前景
三种资产资金组合情况
正常情况：
析
动态营运能力分析
含义：考察和评价企业调节、配置及控制经济资源的能 力与水平
衡量与体现企业管理层运营资金的有效性和合理性
可用来分析企业全部资产的使用效率。 如指标过低，会影响企业的获利能力。
总结
➢低总资产周转率通常意味着高资本密集度，高总资产周转率则相反。 ➢公司的产品性质及竞争战略显著地影响着公司的总资产周转率。 ➢但此过程并非机械的。在资产经营方面，管理者的勤勉及创造力同样重要。 ➢当同业竞争的产品技术相类似时，总资产的管理常常是能否实现盈利的关键。
财务分析——营运能力分析
营运能力分析
营运能力 ——分析企业资源配置效率及资金周转状速度，以了解企业的营业状况及经营管理水平。
常用比率:存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率等。
静态营运能力分析
资产组合及其影响因素
各种资产之间的比例关系 影响因素
行业特性 营业规模 经营环境 风险偏好
流动资产周转率=销售收入/流动资产平均余额
表明在一个会计年度内企业流动资产的周转次数。 该指标越高，说明企业流动资产的利用率越高。
财务分析-营运能力
财务分析-营运能力营运能力是指企业在日常运营中对资产和负债的利用效率。
它是企业能否保持稳定经营并获得可持续发展的核心能力之一。
本文将从营运周期、应收账款周转率、存货周转率、应付账款周转率以及现金流量情况等方面，对企业的营运能力进行分析。
首先，营运周期是衡量企业营运能力的重要指标之一。
它从企业采购原材料开始，到生产完成、销售出货并收回货款的时间间隔。
营运周期越短，说明企业的资金周转速度越快，营运能力越强。
反之，营运周期越长，说明企业的资金周转速度较慢，营运能力较弱。
通过分析企业的营运周期，可以评估企业的盈利能力和现金流管理能力。
其次，应收账款周转率是评估企业应收账款回收能力的重要指标。
应收账款周转率的高低反映了企业收款的速度和能力。
较高的应收账款周转率意味着企业能够更快地收回应收账款，资金回收速度快，运营能力强。
而较低的应收账款周转率则意味着企业收款较慢，资金回收速度慢，运营能力相对较弱。
通过分析企业的应收账款周转率，可以评估企业的市场竞争力和资金回收情况。
另外，存货周转率是衡量企业存货周转速度的指标。
较高的存货周转率意味着企业能够更快地销售存货并补充新的存货，资金周转速度快，运营能力强。
而较低的存货周转率意味着企业存货积压严重，资金周转速度慢，运营能力较弱。
通过分析企业的存货周转率，可以评估企业的库存管理能力和运营效率。
此外，应付账款周转率是评估企业应付账款支付能力的指标。
较高的应付账款周转率意味着企业能够更快地支付应付账款，资金支付速度快，运营能力强。
而较低的应付账款周转率意味着企业支付能力较弱，资金支付速度慢，运营能力较弱。
通过分析企业的应付账款周转率，可以评估企业的供应商关系和支付能力。
最后，现金流量情况是评估企业运营能力的重要指标之一。
企业的现金流量主要包括经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。
经营活动现金流量涉及到企业日常经营过程中产生的现金流动情况，直接关系到企业的盈利水平和现金管理能力。
营运能力分析
项目三
财务效率分析
工作任务单7：
学习小组 名 称
团队成员 分 工
工作概述
项目责任人： 其他成员分工： 分析目的：
分析标准：
分析方案：
主要资料：
成绩评定
序号
1 2 3 4 5
成绩等级
参与系数
项目三
财务效率分析
任务二 营运能力分析
2、存货周转率
• 存货周转率是企业一定时期营业成本与平均存货余额的比率。 • 一般来说，存货周转率越高越好，存货周转率越高，表明其变现的速度越快，周转额越大，资金占用
水平越低。存货占用水平低，存货积压的风险就越小，企业的变现能力以及资金使用效率就越好。
存货周转率（周转次数）＝ 营业成本 平均存货余额
营业收入
项目三
财务效率分析
任务二 营运能力分析
4、固定资产周转率
• 固定资产周转率是企业一定时期营业收入与固定资产平均净值的比率，是衡量固定资产利用 效率的一项指标。
固定资产周转率（周转次数）＝ 营业收入 平均固定资产净值
其中：平均固定资产净值＝（固定资产净值年初数 固定资产净值年末数） 2 固定资产周转期（周转天数）＝平均固定资产净值 360
• 内部因素主要是企业的
。首先，企业资产结构的安排会影响到资产的
营运能力；其次，对单个资产项目的管理政策也会影响到各项资产的周转情况。
2、营运能力分析的内容
• 企业营运能力分析可以分三个方面进行： • （1）流动资产营运能力分析 • （2）非流动资产营运能力分析 • （3）总资产营运能力分析
项目三
财务效率分析
序号 组号
营运能力分析
营运能力分析营运能力分析是指通过计算资金周转的有关指标分析其资产利用的效率，是对企业管理层管理水平和资产运用能力的分析。
（一）应收款项周转率应收款项资产负债率周转率也称应收款项周转次数，是一定时期内商品或该时期产品主营业务总收入净额与平均应收款项余额的比值，是反映应收款项周转速度的一项指标。
其计算公式为：应收款项周转率（次数）=主营业务收入净额÷平均应收账款余额其中：主营业务收入净额=主营业务收入-销售折让与折扣平均应收账款余额=（应收款项年初数+应收款项年末数）÷2应收款项周转天数=360÷应收账款周转率=（平均应收账款×360）÷主营业务收入差额应收账款包括“应收账款净额”和“应收票据”等全部赊销账款。
应收账款净额是指扣除坏账准备后的余额，应收票据如果已向银行办理了贴现手续，则不应包括在应收账款账款主要包括余额内。
应收账款反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低，周转率越高表明：（1）收账迅速，账龄较短；（2）资产流动性强，短期偿债能力强；（3）可以减少收账费用和坏账损失，从而相对不断增加收益企业流动资产的投资收益。
同时借助应收账款账款周转期与企业信用期限的比较，还可以评价购买单位的信用自由度，以及企业原订的信用条件是否适当。
但是，在总金额评价一个企业应收款项周转率是否合理时，应与同行业的平均水平相比较而定。
（二）存货回报率存货回报率也称存货周转次数，是企业一定时期内的主营业务成本与存货日均余额的比率，它是反映企业的存货周转速度和销货能力的一项指标，也是衡量企业生产来衡量经营中存货营运效率的两项综合性指标。
其计算公式为：存货周转率（次数）=主营业务成本÷存货平均余额存货平均余额=（存货年初数+存货年末数）÷2存货周转天数=360÷存货周转率=（平均存货×360）÷主营业务成本存货周转速度快慢，不仅反映出企业采购、出错、生产、销售各环节褒贬网络管理状况的好坏，而且对企业的偿债能力及能力产生决定性的影响。
营运能力分析报告
营运能力分析报告一、背景介绍。
营运能力是企业运营管理的核心能力之一，它直接关系到企业的生存与发展。
营运能力分析报告是对企业在运营过程中的各项指标进行综合评价和分析，以便企业管理者了解企业的运营状况，找出存在的问题，并制定相应的改进措施，提高企业的经营效益。
二、营运能力分析指标。
1.资产管理能力。
资产管理能力是企业运营能力的重要组成部分，主要包括资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等指标。
资产周转率反映了企业资产的利用效率，存货周转率反映了企业存货的周转速度，应收账款周转率反映了企业收款的速度。
通过对这些指标的分析，可以了解企业的资产管理效率和资金利用情况。
2.盈利能力。
盈利能力是企业运营能力的重要体现，主要包括毛利率、净利率、总资产收益率等指标。
毛利率反映了企业产品的生产和销售效率，净利率反映了企业的盈利能力，总资产收益率反映了企业资产的盈利能力。
通过对这些指标的分析，可以了解企业的盈利情况和经营效益。
3.偿债能力。
偿债能力是企业运营能力的重要保障，主要包括流动比率、速动比率、资产负债率等指标。
流动比率反映了企业短期偿债能力，速动比率反映了企业快速偿债能力，资产负债率反映了企业资产负债的比例。
通过对这些指标的分析，可以了解企业的偿债能力和财务风险。
4.经营效率。
经营效率是企业运营能力的重要保证，主要包括库存周转天数、应收账款周转天数、应付账款周转天数等指标。
库存周转天数反映了企业库存的周转速度，应收账款周转天数反映了企业收款的速度，应付账款周转天数反映了企业付款的速度。
通过对这些指标的分析，可以了解企业的经营效率和资金运作情况。
三、营运能力分析报告结论。
通过对企业营运能力的综合分析，可以得出以下结论：1.资产管理能力较强，资产周转率和存货周转率较高，资金利用效率较高。
2.盈利能力一般，毛利率和净利率较低，需要提高产品的生产和销售效率。
3.偿债能力较强，流动比率和速动比率较高，资产负债率较低，财务风险较小。
营运能力分析概念及意义
企业营运能力分析在企业中的应用主要体现在以下几个方面
• 帮助企业了解自身的运营状况，发现运营过程中的优势和劣势 • 为企业制定发展战略提供依据，提高企业的竞争力 • 为企业评估潜在的市场风险和机会，为投资决策提供依据
• 营运能力分析将成为企业决策的重要工具，帮助企业提高运营效率和效益 • 营运能力分析将在更多领域得到应用，为行业发展和国家经济提供有价值的信息 • 营运能力分析将不断发展和完善，为企业的可持续发展提供有力支持
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营运能力分析的目的和意义
• 营运能力分析的目的是了解企业在生产经营活动中的优势和劣势，为企业的决策提供依据 • 分析能力分析，企业可以了解自身的竞争优势和劣势，制定合适的发展战略 • 营运能力分析还可以为企业评估潜在的市场风险和机会，为投资决策提供依据
面 • 高营运能力意味着企业在同样的资源投入下，能够获得更高的
产出和效益 • 营运能力的内涵包括以下几个方面
• 运营效率：企业在生产、销售、财务等方面的效率水平 • 运营效益：企业在生产经营活动中所获得的收益水平 • 运营风险：企业在运营过程中所面临的风险程度 • 运营持续性：企业能否在长期内保持稳定的运营状态
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营运能力分析概念及意义
01
营运能力分析的基本概念
营运能力的定义与内涵
• 营运能力是指企业在生产经营活动中，通过合理配置和使用各种 资源，以实现高效率、高效益地运营的能力
营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析和现金流量分析
【考点二】营运能力分析（一）流动资产营运能力分析1.应收账款周转率应收账款周转次数＝营业收入÷应收账款平均余额＝营业收入÷[（期初应收账款＋期末应收账款）÷2]应收账款周转天数＝计算期天数÷应收账款周转次数＝计算期天数×应收账款平均余额÷营业收入【应注意的问题】（1）营业收入数据使用利润表中的“营业收入”。
（2）应收账款包括会计报表中“应收账款”和“应收票据”等全部赊销账款在内。
（3）应收账款应为未扣除坏账准备的金额。
（4）应收账款期末余额的可靠性问题。
2.存货周转率存货周转次数＝营业成本÷存货平均余额存货平均余额＝（期初存货＋期末存货）÷2存货周转天数＝计算期天数÷存货周转次数＝计算期天数×存货平均余额÷营业成本3.流动资产周转率流动资产周转次数＝营业收入÷流动资产平均余额流动资产周转天数＝计算期天数÷流动资产周转次数＝计算期天数×流动资产平均余额÷营业收入净额式中：流动资产平均余额＝（期初流动资产＋期末流动资产）÷2（二）固定资产营运能力分析固定资产周转率＝营业收入÷平均固定资产式中：平均固定资产＝（期初固定资产＋期末固定资产）÷2（三）总资产营运能力分析总资产周转次数＝营业收入÷平均资产总额平均总资产＝（期初总资产＋期末总资产）÷2【例题·多选题】在一定时期内，应收账款周转次数多、周转天数少表明（）。
A.收账速度快。
第九章营运能力分析
（2）评价企业资产利用的效益。
企业资产营运能力的实质，就是以尽可能少的资 产占用，尽可能短的时间周转，生产出尽可能多 的产品，实现尽可能多的销售收入，创造出尽可 能多的纯收入。通过企业产出额与资产占用额的 比较，可以评价企业资产利用的效益。
（3）营运能力分析是偿债能力分析的基础与补充。
对企业资产的营运能力进行分析，可以判断企业 的偿债能力。一般而言，企业偿还债务的能力来 源于其获利能力，而获利能力主要来源于资金的 营运能力，因此，分析企业营运能力有助于债权 人分析企业的偿还债务利息的能力。
下面的分解式可以反映出这两个指标之间的关系。
可见，企业要取得较高的资产收入率，一方面要 提高资产的生产效率，另一方面要提高产品销售 率。
（3）全部资产周转率的计算与分析
全部资产周转率是指企业一定时期的营业收入与 总资产平均额的比值，是从资产流动性方面反映 全部资产的利用效率。其计算与全部资产收入率 相同，即：
流动资产的周转天数和周转次数从两个不同的方 向表示资产的周转速度。 资产周转周转天数表示完成一个从资产投入到资 产收回的循环需要多长时间。在一定时期内，资 产周转次数越多，或周转一次所需的天数越少， 说明流动资产周转速度就越快，营运效率就越高； 反之，如果流动资产周转速度慢，就会增加流动 资产占用，企业需要补充流动资产参加生产经营 周转，从而造成资金浪费，降低企业的盈利能力。 上述公式中的“计算期天数”、“流动资产平均 余额” 和“流动资产周转额”三个数据的计算： 对于计算期天数，为了计算方便，全年按360天计 算，季度按90天计算，月度按30天计算。
营运能力分析能够评价一个企业的经营水平和 管理水平，甚至预期其发展前景 ，所以进行 营运能力分析主要目的是：
企业营运能力的评析指标
企业营运能力的评析指标
评析企业营运能力的指标可以从多个方面进行考察，以下是一些常用的评估指标：
1.资产周转率：资产周转率反映了企业资产的利用效率，计
算公式为销售收入除以平均总资产。
较高的资产周转率意
味着企业能够有效地利用资产创造销售收入。
2.存货周转率：存货周转率衡量了企业存货的周转速度，计
算公式为销售成本除以平均存货。
较高的存货周转率表明
企业能够快速销售存货，减少库存积压。
3.应收账款周转率：应收账款周转率反映了企业收款效率，
计算公式为销售收入除以平均应收账款。
较高的应收账款
周转率表示企业能够及时回收应收款项。
4.现金比率：现金比率衡量了企业偿付短期债务的能力，计
算公式为现金与现金等价物除以短期债务。
较高的现金比
率意味着企业有足够的现金储备来应对短期债务。
5.销售增长率：销售增长率表示了企业销售额的增长水平，
计算公式为（本期销售额-上期销售额）除以上期销售额。
较高的销售增长率表明企业具有较好的市场表现和竞争力。
6.利润率：利润率反映了企业盈利能力，可以分为毛利润率、
净利润率等。
较高的利润率表示企业效益较好。
7.员工效能：员工效能可以以员工收入和产出的比例来衡量，
比如销售人员的销售额、生产人员的产量等。
较高的员工
效能证明员工的工作效果较好。
这些指标为常用的评估指标之一，评估企业营运能力还需要结合具体行业和企业特点来进行综合分析。
此外，还应该与其他财务指标、市场信息和行业趋势等综合考虑，以全面了解企业的营运状况。