方三文谈雪球的商业模式
创始人方三文说：雪球要像淘宝改变零售一样改变投资这件事
雪球去年做了什么新东西？
好奇心日报（ ）：去年 10 月，雪球推出 组合，最初的灵感来自 什么？ 方三文：去年 7 月开会，我们讨论现在面临的问题，其中在有组合之前，雪球是一个 以文本为核心的社交网络。我们说这个社交网络到底解决用户的需求没？最后结论是 没解决。 为什么没解决，用户还是希望解决他要买什么股票的问题，但是大部分帖子看完他还 是不知道该干什么。 看帖子呢，到底这个帖子靠不靠谱，也不知道。 第三，即使看到好帖子之后，知道要干什么，就是买一只股票，又要转换场景去买。 我们就必须解决这个问题。必须知道要干嘛，能验证靠不靠谱，能够在你这个地方执 行完毕这个方案。 我们就觉得只有组合加交易能解决这些问题。为了解决过去没解决的问题，也是过去 大部分论坛没有解决的问题。
雪球如何做交易？
好奇心日报（ ）： 组合发展到了什么规模的时候，你们开始想要 把 “交易 ”功能推上线的？ 方三文：大概去年 11 月组合上线的时候，我们就差不多开始筹备交易。运行半年之 后，组合已经有很多关注者，我们就让交易上线了。 如果我们一开始就做交易，一定是用户数量非常少的。 好奇心日报（ ）： 飞单在宣传上的口号是 “快人一步，一秒钟买 10 只股票 ”，这个是不是和价值投资的理念冲突？ 方三文：没什么冲突。本身呢，组合投资已经是投资里比较专业的，比较倾向于价值 的。赌徒才老是压一只股票，总体上比较成熟的投资者他通常都做组合。 本质上他不是管理具体的股票，而是在管理一个组合。我们的功能无非是让他交易组 合的时候更加便捷。 其实你说互联网到底怎么样颠覆了传统产业，在每一个具体的节点上起的作用都非常 微小，说白了就是使大家更加方便。相比打开券商的客户端一只只地去输入股票，这 个更有效率。 飞单和你的投资一点都没有关系，赌徒也可以用这个东西搞，价值投资也可以用这个 东西搞。 好奇心日报（ ）： 飞单功能为什么做得那么不明显？在手机上要 好几步才能打开，在电脑上干脆找不到。 方三文：我们一步一步来。开始因为它是一个新的功能，我们先把它放在不是那么显 眼的位置，先让比较熟悉组合的老用户用起来，当中暴露的问题会让它变得越来越成
雪球专刊001—学习老巴好榜样-OK
刊物名称：《雪球专刊—学习老巴好榜样》第001期2013/9/27版权信息刊名：《雪球专刊—学习老巴好榜样》出品人：方三文策划：卢山林王星刘江涛冯岚编辑：王星关于雪球：雪球（）是目前国内最专业的投资社交网络，致力于为投资者提供跨市场、跨品种的数据查询、新闻订阅和互动交流服务，目前已覆盖A股、港股和美股市场。
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目录：1）为什么一般人学不会巴菲特？2）谁想成为巴菲特？！3）学从知道不能学开始4）不能复制的巴菲特5）你值多少钱？6）巴菲特的简单之“惑”7）在奥马哈能学到什么？8）孤独的价值9）人生豪赌，林彪将兵与巴菲特投资10）为何巴菲特不投资科技股？11）巴菲特之于投资、生活12）学习老巴让我赚了一倍13）棉花糖、巴菲特与指数型基金14）巴菲特和他的公司文化1）为什么一般人学不会巴菲特？释老毛，个人投资者，发布于2012/7/13原帖地址：/6146070786/22001729巴菲特的价值投资方法难不难？说实话，真不难。
基本都是常识。
从三个中巴说起：理科生李驰说价值投资有小学的数学水平足够了；文科生但斌的博客写到最后全都是心灵鸡汤，价值投资没什么可谈的；医科生林园干脆不谈，每天就声色犬马，锻炼身体。
这是为什么呢？我认为确实就是这样，因为巴菲特的方法就那么简单，我的看法是知识上具有中学以上的文化程度和基础的财务知识就足够了。
巴菲特的方法就是不求速胜、但求复利的滚雪球方法。
怎么滚成大雪球呢？很简单，三条戒律：第一，能力圈。
不熟不买，回避一切知识上的风险。
方三文：雪球背后的“推手”
方三文：雪球背后的“推手”作者：郝杰来源：《中国经济信息》2013年第24期方三文裹着一件浅灰色棉服走进VIP休息室，径直走到一个空沙发坐下，脱掉外套，剩一件蓝黑色薄款羽绒服，此时他刚刚做完“雪球之夜”年会的开幕演讲。
老天的应景加剧场的“配合”，让当天现场的所有人感受到了“滚雪球”的温度。
这不在方三文的计划内，但从现场嘉宾与观众的热情度来看，他的担心似乎也成了多余。
作为曾经的资深媒体人，此时的场景是方三文再熟悉不过的，只是这次发生了角色转换，作为雪球财经创始人兼CEO，在“雪球之夜”年会现场，他安静等待周围记者的发问。
做“雪球”更好玩从《南方周末》头版编辑到网易副总编辑，方三文实现了从传统媒体到网络媒体的转型。
自称不想再给别人打工的他，在2010年3月开始筹办雪球财经网及旗下两个子网站：I美股、I港股，2010年5月25日，I美股顺利上线。
方三文是幸运的。
2010年恰逢中概股赴美上市的鼎盛时期，当年在美国两板上市的中概股达四十多家。
雪球财经凭着“好运气”赚足了风头，一时间“火了”，接连获得投资机构千万元融资。
2011年11月，雪球财经的另一产品投资交流网络平台——“雪球”（）上线。
为何选择创业？方三文言简意赅：“你要去做一个你比较有把握做成的事情，一是这个事情有市场，二是你认为做这个事情你具有优势。
”显然，互联网以及投资方面的经验积累，是方三文做雪球的底气所在。
在雪球上，方三文是“不明真相的群众”，如今拥有三万多粉丝。
做媒体与做雪球哪个更有成就感？“当然是现在做的这件事情！”他几乎是脱口而出，带着一种自在的神情。
在传统媒体的工作经历，让方三文感受到包括产品形态和商业模式的固化。
沿着别人走了无数遍的路走，不是他的风格。
“做雪球更好玩。
”苦涩的青春期“人生就像滚雪球，最重要的是发现很湿的雪和很长的坡。
”在雪球财经的网站上，方三文引用一段沃伦·巴菲特的话，讲述雪球财经这一命名的渊源。
创业的道路不会是一帆风顺。
史上最全网易论坛关停事件解读
史上最全网易论坛关停事件解读【导读】9月19日下午，网易论坛官方向用户发送了一封邮件，称网易论坛将于2016年10月19日停止服务。
用户可在此之前一键打包下载个人文章资料和历史珍藏回忆。
此前，网易社区已于2012年12月18日零时停止服务。
一时，传统BBS走向衰落的议论甚嚣尘上。
网易10月4日发布的一则公告显示，网易集团已向美国证券交易委员会（SEC）秘密提交了网易传媒的IPO（首次公开招股）申请草案。
网易表示，目前网易计划在这项IPO交易中提供和出售的股票数量以及筹资目标均尚未决定。
早在9月，彭博社曾援引知情人士的消息称，网易计划通过分拆新闻业务融资约3亿美元，之后将专注于核心的网游业务。
绩效管理or战略布局网易是中国领先的互联网技术公司，和新浪网、搜狐网、腾讯网并称为“中国四大门户”。
但其实长期以来，相比游戏业务，门户只占据了网易业务的小部分，而网易门户高管的频繁变动更是为业内津津乐道，甚至有“铁打的丁磊，流水的总编”一说。
如图1，以近年网易总编辑更迭为例，2015年9月17日，陈峰卸任网易传媒副总裁和网站部总编辑职务，任职时间仅1年，网站部原有事务由CEO李黎管理。
此前，赵莹于2014年8月离职、李甬于2012年4月离职，短短3年多，网易已更换了3个网易门户总编辑。
追溯至2003年，李学凌加盟网易，2年后辞职创办YY。
此后由网易副总裁、资深媒体人李甬兼任总编一职并长期管理网易门户部门。
2011年4月，李甬不再兼任总编，由唐岩接任。
唐岩担任总编辑期间曾经提出“有态度”的口号，并推动投资上千万元拍摄微电影。
9月，唐岩很快离职，创办了陌陌。
是什么原因引起总编一职的频繁更换呢？首先，新闻业务在网易格局中不被重视是不容忽视的因素。
网易2016年第二季度财报对于新闻业务只简单提到，网易新闻客户端等移动端应用的商业化进展对广告收入的增长有所贡献。
总体来看，网易新闻业务或已被边缘化。
其次，传统门户的大环境及前任的示范效应等因素增加了网易高管的创业冲动，加快了他们的离职规划。
雪球靠什么挣钱？
雪球靠什么挣钱？《中国经济信息杂志》朋友来到雪球，采访了雪球创始⼈⽅三⽂、雪球核⼼员⼯，以及许多雪球上⽤户，这篇深度报道很好的回答雪球在做什么，以及雪球未来往哪⾥去这个问题。
先附上全⽂：前⾔“⼈⽣就像滚雪球,最重要的是发现很湿的雪和很长的坡。
”沃伦·巴菲特的这句名⾔成了互联⽹“⽼兵”⽅三⽂给⾃⼰创业项⽬起名的由来。
⽽今，依靠⽤户创造内容的“雪”和A股⽜市的“坡”，雪球已成为投资应⽤领域的领头⽺。
“哪⾥‘股神’最多？雪球！”。
这并不完全是⼀句调侃。
有超过600万⼈注册了这个中国最⼤的投资交流平台，每天活跃着100万⽤户，他们围绕着A股、B股、港股、美股乃⾄各种基⾦期货和理财产品进⾏着激烈的交流和讨论，⽇新增内容逾20万条。
2014年9⽉，雪球的⽇活跃⽤户数还停留在10万级别，⽜市运⾏⼤半年之后，不管股民们的账户有没有“嘉玲（⽹络调侃语，加零的谐⾳）”，雪球的⼈⽓已经“嘉玲”了。
“按照⽬前的发展速度，雪球的⽤户规模将在短时间内超过1000万”，雪球的创始⼈⽅三⽂告诉《中国经济信息》记者，“雪球的员⼯数量并不多，⽬前在90⼈左右，但雪球员⼯增长的速度远远低于⽤户增长的速度；在我眼中，企业存在的价值不在于企业规模的增长，⽽在于企业规模扩⼤的速度远⼩于⽤户的增长速度。
”与传统投资社区不同的是，雪球在提供海量免费⾦融数据的基础上，引⼊了实时讨论，以“群众的智慧”化解不确定性，更进⼀步成为交易经纪商、上市企业和财富管理机构的前端整合与服务平台，集“导购”与“⽐价”于⼀体。
绝⽆仅有的“⾦融+社交”模式，使雪球能够进⾏UGC模式下的投资理财需求与研究分析能⼒的快速匹配，不仅做股票选美，也做投资顾问的选美，同时更是“批量出产”优质投资策略的互联⽹竞技场。
在⾦融垂直领域，雪球成为了数据、社交、信息、⼯具、传播、代理、服务、交易的⼀体化投资平台，也成为了权威投资分析内容的输出地，在⽤户评价和公开追溯体系下，未来更有望成为优质投顾最强⼤的资管发⾏平台。
方三文：佛系投资指南
方三文：佛系投资指南@不明真相的群众又出去吹牛啦！前些日子在澎湃新闻·思想湃活动中，方丈为当时冒雨当场的上海球友献上了他的「佛系投资指南」，里面满满都是投资入门干货。
方丈告诉我们，作为资质平庸的普通人，也可以向往和接近财务自由。
话不多说，演讲和互动实录就在下面（想看视频的球友请戳这里）：主持人：尊敬的各位来宾、各位朋友，欢迎到「思想湃」的现场，我是今晚的主持人卢佳。
我们今天舞台上请到的嘉宾是方三文先生，他毕业于北京大学，2010年创办了金融投资平台雪球。
作为创始人兼CEO，方总喜欢与网友聊天来分享他的投资理念。
在交流的过程中，他被网友亲切地称呼为方丈，他的投资风格被称为佛系投资风格，。
作为雷石价值美元基金经理人，他对于互联网行业的创新商业模式，有着长期的观察研究和独特的看法。
他也把多年的经验汇聚成书，今天带到了我们的现场。
下面让我们掌声有请方三文先生为大家分享他的佛系投资理念。
方三文：各位晚上好，非常感谢大家冒着大雨来听我吹牛。
其实我要先跟大家说一声，我讲的这个东西其实在雪球上吹过很多遍，没有任何新意，大家一定降低预期。
今天给我的这个主题叫做佛系投资，那么为什么会叫佛系呢？其实是因为雪球上大家喜欢叫我方丈，所以他们就说我的投资是佛系的，但我的投资是不是佛系的，我真的自己也搞不清楚。
大家可以听完以后再看看是不是佛系。
OK，那我们开始这个演讲。
说到投资，如果有一个佛，在21世纪最初的20年来到中国，这个佛一定会说投资其实非常简单，就是两个字——「买房」。
对，这个时代所有的发财故事，都是买房。
所有的没有挣钱的故事都是炒股，所以投资很简单就是买房。
特别好玩的一点就是，我认识很多靠炒股挣了很多钱的人，他们非常厉害，说起来微观、宏观、自上而下、自下而上，板块、轮动、高抛低吸，说起来真的是头头是道。
但是我问，最伤你们自尊心的是什么时刻，他们说：「是我的老婆说我当年在陆家嘴买的一套房，现在价值1050万。
雪球创始人方三文口述：雪球的价值在哪里-
雪球创始人方三文口述：雪球的价值在哪里?i黑马注：今天早晨，社交投资网站雪球宣布完成4000万美元C轮融资，这轮融资由人人集团领投，晨兴资本跟投。
方三文对《创业家》&i黑马表示：“通过创办以来的努力，雪球已经确立自己在投资者交流这个服务市场上的地位。
当交流与交易融合的时候，社区的价值将会爆发。
获得新一轮的融资后，雪球将尽快促成这个融合。
”以下为方三文口述整理，讲诉了雪球价值所在：雪球又融资了。
很多朋友对我表示祝贺。
其实，融资没有什么好祝贺的，融资都是没有办法的事，说明没有外部输血公司还活不下去，不融资而公司赚钱才是值得祝贺的。
从另一个角度看，投资人愿意拿几千万美元投资上线将近三年，还没有一分钱盈利的雪球，他们看中的价值会是什么呢?我说说我的理解。
首先来看行业。
雪球是互联网在投资行业的一个应用。
互联网产品都是互联网在各个行业的应用，比如QQ是互联网在通讯领域的应用，微博是互联网在媒体领域的应用。
现在，特别基础的领域，比如通讯、搜索，都被大公司占领了，现在新创业的公司，大部分都往更加细分垂直的领域发展。
选择不同的领域，很大程度上决定了互联网产品和互联网公司的商业价值。
什么是好的领域呢?一般的规律是终身需求优于阶段性需求，比如交友是终身需求，结婚是阶段性需求;高频需求优于低频需求，比如商务出行是高频需求，休闲旅游是低频需求;高客单价需求优于低客单价需求，卖化妆品肯定比卖书好。
我觉得投资是为数不多的终身、高频、高客单价需求领域。
雪球选择投资领域之后，具体在这个领域做了什么呢?我们花了将近三年的时间，做了一个投资者的社区 () 。
跟我们同时期进入这个领域的同行，大部分都卖理财产品、p2p贷款去了，很快就做出了很靓丽的销售业绩。
雪球做了一个百万用户，却还一分钱不挣的社区，雪球是搞错了吗?我们回到原点来，互联网对于投资，到底可以做哪些事情?在做雪球之前，我有一个简单的分析，大概是三个事情：交易。
其实互联网最早的应用之一，就是证券交易。
那些创业成功的“文科生”：以唐岩、老罗为代表的文青互联网逆袭
那些创业成功的“文科生”：以唐岩、老罗为代表的文青互联网逆袭P eak 巅峰·金融本栏目冠名：北京风云人物文化传媒有限公司资深网民，长期不明真相围观群众”；当然，高二就退学，摆过地摊、开过羊肉串店、倒卖过药材、走私过汽车的朝鲜族人罗永浩，无疑还是最富传奇性质的一个。
2001年，刚从成都理工大学建筑系毕业的唐岩还在湖南娄底的一个建筑公司当工程监理，没事喜欢写写小说，发发评论。
那是一个湖南网吧老板建立的本地小社区，和唐岩同期活跃在这个社区的，还有“魔鬼教官”黄章晋。
某次，唐岩写文吐槽某本书写得多烂，黄章晋看到了，“嘿！这个人有意思”。
这算是两人的第一次交集—在无形的互联网上。
2003年，唐岩被当时的网易总编李学凌招进了网易，24岁的湖南娄底小青年从此闯荡京城，一做八年，一路从评论频道主编、奥运频道负责人做到新闻中心总监、总编辑。
在网易，唐岩招人时最看重的是一个人做新闻的原始冲动，“其余都是次要的。
当你看到一个地方楼塌了，艳照流出，会不会兴奋地从椅子上跳起来？”此时，33岁的网友黄章晋也从娄底但近五年，中国创业者的出身悄悄发生着变化：新一代互联网创业者中，开始出现文科生的身影。
陌陌科技的唐岩，大象公会的黄章晋，雪球科技的方三文以及锤子科技的罗永浩……和理科生创业不同，这些“非技术出身”的人士创业时喜欢谈论人文情怀、关注用户体验、强调生活美学，生活中则拒绝清道夫式的枯燥模式，热爱享受，热爱摇滚、美酒与朋友。
在移动互联网时代，这些人显现出有别于理科生的另一种思想维度，而锤子手机的高调发布，让这群人再次引起关注。
有趣的是，以罗永浩为圆心，无论是创业还是生活，这批聚集在北京的野心万丈的家伙之间存在着交集。
文艺青年闯京城黄章晋、罗永浩、唐岩，文科生创业潮中最具代表性的三位—在北京相遇前，他们的生活不存在有形的交集。
作为最小的一个，唐岩走的是一条传统的升学之路。
作为最老的一个，黄章晋辗转各媒体之间，自封“较资深新闻民工，来到北京，先后担任《青年参考》的副主编、《凤凰周刊》的执行主编等职。
方三文谈雪球的商业模式.
方三文:雪球将做新互联网金融产品先跟券商接口2014年 03月 11日原标题:方三文:雪球的下一步★雪球不做传统展示广告,展示广告只能获得用户残存的注意力。
★雪球可以卖各种投资产品,首先会做跟券商的交易接口;我们只做接口。
★雪球每天生产 10万量级的信息, 90%以上来自用户评论。
★媒体机构制造的信息,不如投资者基于个人意愿而生产的内容有价值。
★ UGC 的内容是活的,它们随时在被创造、更新和校正。
采访时间:2014年 3月 4日采访对象:雪球财经创始人方三文方三文, 前网易副总编辑, 福建省武平县人, 毕业于北京大学中文系, 曾先后在《南方周末》、《 21世纪经济报道》等媒体工作。
创媒工场:雪球目前完全是免费的,以后会不会引入广告模式?方三文:我一点儿不担心挣钱的问题,流量到了,挣钱就很容易。
我们不会做传统的展示广告,转化率非常低。
用户来你这个社区,与社区本身的商业化行为之间可能是矛盾的,展示广告只能分到用户残存的注意力。
如果想转化成商业行为,最好在当时的场景下能够转化。
创媒工场:如果用户在雪球社区里活跃,是否意味着他们有很强的投资冲动? 方三文:非常现实,我们可以直接放交易的。
创媒工场:你觉得哪些东西可以在雪球社区这个场景中交易?方三文:雪球覆盖的各种投资产品都可以在雪球上卖。
创媒工场:有没有想过与某些互联网金融产品对接?方三文:我们会做新的,但不会去做余额宝这种。
创媒工场:金融投资市场比较复杂。
以往,投资人的风险承担能力、投资金额等构成了投资门槛,如今这一门槛因为互联网的碎裂效应而瓦解。
你怎么看这个趋势?方三文:从技术而言,高品质的用户选择网上交易是没有问题的。
当然,最终的决定因素还包括法规和交易流程的支持。
创媒工场:雪球做金融产品交易接口有没有障碍?需不需要申请牌照?方三文:不需要。
如果你有牌照别人反而不会跟你合作。
我们只需建立接口。
创媒工场:打算首先做什么产品的交易接口?方三文:券商接口。
自-座无虚席腾讯创业公开课薛蛮子开讲
座无虚席腾讯创业公开课薛蛮子开讲8月14日消息，数千名北京创业者用心聆听，辐射半径触及千里之外的广州、深圳创业者,这就是首堂3小时腾讯创业公开课的影响力。
8月13日，备受期待的中国创新创业大赛推出腾讯创业公开课，北京国家会议中心的会场人山人海,大赛导师“中国天使投资第一人”薛蛮子与黄明明携汽车之家、91外教、瑞智和康、雪球财经以及Ｄｅa ｌExtremｅ五位创始人亲赴现场，与广大创业者分享心得与经验。
首场创业公开课由导师团（明势资本创始人）黄明明主持。
作为曾经的薛氏门徒，为大赛四大导师团之一的薛蛮子阵营拉票“招兵买马”,给未来的师弟师妹指路,也是这些创业精英的重要任务。
腾讯创业公开课是20１３中国创新创业大赛的年度大戏之一。
由薛蛮子、ＩＤG张震、明势资本创始人黄明明组建的导师阵营率先在北京赛区开营路演，标志着大赛最具创新形式的“导师选拔学员制”正式踏上征程。
师徒二重唱：演绎激情诠释创业腾讯创业课堂北京赛区是薛蛮子导师的主场。
创业第一课，现场坐无虚席，气氛热烈。
围绕自身投资理念及在天使投资领域的最新耕耘成果，薛蛮子称,Ｇoogle、Faceｂｏoｋ等伟大的企业都有天使的影子,创业者都需要天使，他愿意把给钱担风险的“傻帽”精神进行到底。
据了解，为了让天使投资模式依存制度保障延续下去，由薛蛮子、李开复、雷军等知名天使投资组建的“天使汇”２012年已正式运作，目前,在全国30多个地区都有了天使俱乐部。
薛蛮子将中国目前的创业环境称作创业黄金期。
他表示，得益于改革开放催生的中产阶级阵营不断壮大,而微博、微信以及移动互联网迅速崛起,带给创业者很多机会，过去靠烧钱的营销模式也被颠覆了。
谈及创业者最关心的“天使投资人最喜欢什么样的创业者”问题时，薛蛮子一针见血地指出，聪明、诚实、情商高，最重要的一点，还要必须痴迷于自己的事业。
对于刚走出校园的新人，他建议不要急于创业，可以先到创业公司去学习积累，待自己成长、成熟之后再行动。
方三文自述：雪球财经网是这样“滚”起来的
(“加V”)往往不太重要。我们相信专业和高水平与否，并 不是和你的职业挂钩的。UGC 为什么有价值在创办雪球 之前，我曾经从事过8年的媒体工作，
这个工作，主要是靠特定的人(记者)，特定的工作(采访) 去接近真相。从事这个工作越久，我对自己离真相的距 离，越来越没有信心。同时，信息在传播过
程中，用户的参与起到的校正、补充作用却令我惊讶以 至惊喜。所以我越来越倾向于认为： 信息在传播的过程 中一定不能断开与发布者的链接，而最有价值
一种个性化的服务。于是，他开始以“个性化”、“有 水平”为基点，创办雪球。如今，他认为雪球是一个 “社交投资网络”，雪球让喜欢独立思考的投资者聚
在一起，研究公司，聊投资。这就是雪球。以下是其关 于“雪球是如何滚起来的”的原文：从开始做雪球的第 一天起，我就常常被问及一个问题：雪球的参照物
是什么?每当被问到这个问题，我都有点为难。好像我们 经常听到的创业故事里都有一个美国蓝本。创始人对这 个蓝本进行“中国式加工”，成功做出一款属于
【编者按】本文是@雪球 创始人@方三文 应PingWest之 邀撰写的文章。分享了雪球财经作为独特的“社交投资 网络”，如何做一款自己需要且有
普遍需求的产品，如何提供个性化的信息和营造“高水 平”投资交流的社区氛围，以及如何让UGC产生真正价值 等方面的思考与操作经历。以下是正文内容：
一个页面简洁，基本看不到广告的雪球财经网站是如何 “滚”起来的?其创始人方三文分享了他的感受。在经历 了一段时期的工作后，他觉得投资者们期待的是
永远不要加入雪球，也永远不要进入资本市场，您还是 更适合去拉斯维加斯。有人可能对这样的期待“习以为 常”。因为在过去很长的时间内，投资服务行业的
商业模式都是基于这种不切实际的幻想的：投资者出于 让别人送钱给自己的良好愿望，把钱送给了别人，于是 有了无数满足这种“刚需”的投资服务机构和网站
滚起来的雪球
滚起来的雪球通过提供种子基金，雪球帮助基金经理起步和发行合规、有独立备案的私募基金，以多样化的策略、产品满足高净值人群的财富增值需求。
截至目前，不到一年时间，雪球和中金公司合作的“私募工场”已经有130多个基金经理发行在中国基金业协会正式备案的私募基金。
■ 文 / 李思2016年春节前后，因为中概股私有化受挫的消息，导致整个中概股盘面下跌，微博股价跌到十几美元。
这时候，雪球创始人兼CEO 方三文判断微博股价被严重低估，不仅自己购买，还告诉身边朋友，后来微博股价上涨到50美元，他的一位朋友因此赚了2000多万美元。
2011年到2012年微博这一波高峰期过后，很多人唱衰微博，但方三文发现，从财报披露的用户数据来看，微博活跃用户一直在上升，微博商业化也在好转，“所谓的微博没人用了，这个判断是错的。
”形成错误观点的原因在于，一线城市里信息过滥，大家觉得现在不用微博了，“实际上你还在用微博，只是用的份额少了。
”曾国藩曾写给左宗棠一副对联，上联是：季子自称高，仕不在朝，隐不在山，与人意见辄相左。
方三文特别喜欢最后七个字。
“我发现我身边做企业、投资的比较成功的人基本上都有这个特征，他们通常对大家认为约定俗成的事持怀疑态度，甚至说天生的偏见。
”根据中国证券登记结算有限公司最新的一周数据，仅2016年10月10日到14日，期末投资者数量11404.75万人，排重后实际有资产的账户约5000万。
滚动了6年后，现在雪球上承载了1100万用户，每天有十几万交易用户，年交易额近1000亿元。
内容生产转型雪球001号员工，白色的工牌在黑色的衬衫的映衬下更加显眼。
戴着黑框眼镜，留着寸头的方三文从他标志性的厚嘴唇中蹦出连珠炮似的语句。
接受采访前，方三文正忙着交易，头一天晚上他在雪球发帖子说，自己持有的债券已经溢价了，最近一两个月涨了5%，想找可替代这些债券的资产。
他给他认为最有价值的十多条回复各打赏了100元现金，早上开始买进那些资产。
从媒体平台到平台媒体——财经社区雪球网盈利模式探析
从媒体平台到平台媒体——财经社区雪球网盈利模式探析作者：黄晓洲来源：《传媒》 2017年第19期在传统媒体时代，媒体以提供资讯为主要价值，媒体提供的资讯越有影响力，其盈利能力就越强。
在新媒体时代，媒体的平台属性凸显，成为一个可以广泛链接外部接口的渠道，信息和资源能够最大程度地聚合，媒体实现盈利的方式也可以多样化。
财经社区雪球网为用户提供链接端口，以赚取服务费为盈利模式，值得借鉴。
媒体平台与平台媒体在大众媒体时代，无论是报纸、杂志，还是广播、电视，其主要功能是提供资讯。
媒体是一个资讯汇集的平台，也是影响力汇集的平台，通过媒体搭建的平台，人们能够实现信息的流通互换。
媒体依赖编辑、记者提供内容，媒体平台就是一个巨大的内容提供商，而其价值就来源于它的内容，媒体平台搭建了一个虚拟空间，让各种内容都可以在其中展现。
这一时期，在不同的媒体之间、不同的媒体类型之间，很难实现内容或介质的合作，媒体功能无法实现交互。
新媒体时代，文字、图片、音频、视频都可以接入同一平台，用户可以参与到内容生产过程中，而外部机构也可以接入这一平台。
这使得媒体变成一个开放的空间，成为一个超级“入口”，而不仅仅是传统的内容生产商。
对此，美国学者乔纳森·格里克提出了“平台型媒体”这一概念，他认为，平台型媒体是一个开放性的媒介平台，它不再单纯依靠自己的力量来创造价值，而是依赖用户和其他机构的力量共建这个平台。
基于这样的改变，媒体的盈利方式也发生了改变。
在传统媒体时代，媒体依靠内容聚集用户，进行二次销售，为商家提供广告版面，广告是其收入的主要来源。
而平台型媒体的出现，则为媒体的盈利方式提供了无限的想象空间。
媒体作为一个接口、一个渠道，可以连接其他任何形式的机构和企业。
就像淘宝一样，淘宝本身不卖商品，而是让商家在此聚合，所有的客户和商品都通过平台相连接。
只要平台有了用户，就不用担心盈利，平台可以通过向用户收取中介费、为用户提供其他增值服务等方式进行盈利。
okx的雪球规则-概述说明以及解释
okx的雪球规则-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述在投资领域，雪球规则被广泛应用，其重要性不可忽视。
这种规则的名字来源于雪球的特性，雪球在滚动过程中会越来越大，同样的道理也适用于投资。
雪球规则认为，通过持续地投资和复利效应，一个小的投资本可以逐渐增长成为一个巨大的财富。
雪球规则的核心概念是持续的投资。
与短期投机不同，雪球规则强调长期的投资策略。
它要求投资者保持持续的投入，并在市场的波动中保持冷静和耐心。
这种策略的关键是相信市场的长期趋势，并通过定期投资来捕捉市场的机会。
另一个重要的概念是复利效应。
雪球规则认识到，通过重新投资获得的利润可以再次投资，从而实现财富的持续增长。
这种复利效应可以使投资呈现指数级增长，使得投资者在较短的时间内获得巨大的回报。
然而，复利效应需要持续的投资和耐心，因为它在长期投资中才能发挥出真正的威力。
雪球规则的应用范围广泛。
无论是股票投资、基金投资还是房地产投资，都可以套用雪球规则来实现财富的增长。
但是，不同的投资品种和市场状况可能需要有所调整，因此投资者需要根据自己的情况和市场的变化来灵活应用雪球规则。
总而言之，雪球规则是一种重要的投资策略，可以帮助投资者实现财富的增长。
通过持续的投资和复利效应，雪球规则可以将小的投资本逐渐发展成为巨大的财富。
虽然这需要投资者保持耐心和冷静，但长期来看，雪球规则是一种可靠的投资方式，值得投资者深入了解和应用。
在下文中，我们将进一步探讨雪球规则的定义和应用，以及总结其重要性和展望未来发展。
1.2文章结构1.2 文章结构本文将按照以下结构进行阐述和探讨okx的雪球规则：1. 引言1.1 概述在本部分，将简要介绍okx的雪球规则及其背景，概括其核心概念和原则，为读者建立起必要的知识基础。
此外，将强调雪球规则的重要性和影响力，引发读者的兴趣和思考。
1.2 文章结构（本部分）本节即为当前所在部分，将详细介绍文章的结构和内容安排，帮助读者了解本文中各个部分的主题和目的。
雪球运作逻辑
雪球运作逻辑全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：雪球运作逻辑是指雪球理财平台的运营模式和规律，包括用户注册、产品推荐、投资决策、收益计算等各个方面。
雪球是一家投资理财平台，通过该平台用户可以进行多元化的投资组合，并享受相对稳定的收益。
而雪球的运作逻辑决定了用户在平台上的投资体验和回报情况。
雪球的运作逻辑基于用户需求。
用户在平台上注册账号，填写个人资料，选择投资方向和风险偏好，然后根据自身情况生成个性化的投资组合。
这样的运作逻辑是为了满足不同用户的需求，让用户能够找到符合自己的投资方式和策略。
雪球的运作逻辑基于大数据分析。
雪球平台拥有海量的用户数据和投资信息，通过对这些数据进行分析和挖掘，可以帮助用户做出更明智的投资决策。
雪球会根据用户的投资历史、收益情况、风险偏好等因素，推荐适合用户的投资产品和策略，帮助用户获取更高的投资回报。
雪球的运作逻辑还基于专业投资团队的支持。
雪球平台聘请了一支专业的投资团队，他们负责挑选和管理投资产品，监控市场走势，制定投资策略，保障用户的资金安全和投资收益。
专业投资团队的支持使得用户可以放心地在平台上投资，享受更加专业的投资服务。
雪球的运作逻辑还基于稳健的风控机制。
雪球平台建立了严格的风险控制体系，包括投资组合分散、资金监管、风险评估等措施，确保用户的资金安全和投资收益。
雪球通过稳健的风控机制降低用户投资的风险，保障用户的权益和利益。
雪球的运作逻辑是基于用户需求、大数据分析、专业投资团队和稳健的风控机制，为用户提供安全、便捷、高效的投资服务。
通过这样的运作逻辑，用户可以在雪球平台上安心投资，实现财富增值和理财目标，享受更好的投资体验和回报。
第二篇示例：雪球是一种投资理念，通过将资金汇集起来，形成一个雪球效应，实现资金的增值。
雪球运作的逻辑包括多方面的因素，如投资策略、风险控制、资金管理等。
下面我们来详细探讨雪球运作的逻辑。
雪球的运作逻辑基于投资策略。
投资策略是指投资者根据市场条件和个人风险偏好制定的投资方案。
雪球产品分析(壹)：聪明的投资者都在这里
雪球产品分析（壹）：聪明的投资者都在这里从金融终端Wind，到万能的支付宝；从交易工具同花顺到开启智能金融的招商，市场有了越来越多的产品选择。
雪球，一个作为媒体人出身的方三文从金融社区切入的金融产品在经过了十年长跑后，现在也发展到了3000万用户量的规模。
我们可以看到，大部分APP都是以股票交易工具进入市场的产品，通过不断提高交易稳定性与效率来赢得市场用户。
但是随着投资交易者的分享交流意愿的不断提升，随着头部用户的投资思路与体系的沉淀，人们已经不再满足于闭门造车，雪球也应运而生。
在2015年A股的市场回暖下，以“聪明的投资者”形成的KOL社区主导下的雪球也迎来了流量的爆发。
如今，在蚂蚁金服的领投下，穿越了一轮牛熊周期的雪球，早已不再是只耕耘着社区这一亩三分地的产品。
他通过支持第三方券商的股票交易功能，到发展出蛋卷基金，雪球私募等新产品业务等完成了商业闭环，形成了真正的“可以进行一站式投资交易的金融社区”。
产品定位潜在投资者进入金融股票市场时，为了避免被割韭菜，都会去尝试获得更多的信息。
在雪球诞生之前，大部分信息或者以学术研究形式展现，或者以小圈子里的线上线下的“非公开”讨论圈进行交换。
“闭门造车”的研究派与技术派通过真实交易验证自己的策略，满屏的“K线图”与“内幕消息”早已经无法满足散户们对关键信息与成体系的交易逻辑学习与交流的渴望。
直到雪球，以“投资者的交流社区”出现。
2015年，随着A股的回暖，包括雪球在内的一众理财炒股APP进入了他们的高光时刻。
之后的雪球也在一轮牛熊周期的洗礼下，形成了独特的产品壁垒，包括有股票组合，专家问答，自创基金等等。
雪球，一个单纯的投资者交流社区变成了能进行社区交流与提供股票行情交易，基金私募理财等一揽子金融服务的平台，在自己的赛道上滚出了自己的雪球。
竞品选择直接竞品：同花顺，大智慧选择原因：只考虑第三方金融交易平台时，与雪球有业务重合的投资交易类APP在市场上并不少，包括有前辈同花顺与也在做社群的大智慧。
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方三文：雪球将做新互联网金融产品先跟券商接口
2014年03月11日
原标题：方三文：雪球的下一步
★雪球不做传统展示广告，展示广告只能获得用户残存的注意力。
★雪球可以卖各种投资产品，首先会做跟券商的交易接口；我们只做接口。
★雪球每天生产10万量级的信息，90%以上来自用户评论。
★媒体机构制造的信息，不如投资者基于个人意愿而生产的内容有价值。
★UGC的内容是活的，它们随时在被创造、更新和校正。
采访时间：2014年3月4日
采访对象：雪球财经创始人方三文
方三文，前网易副总编辑，福建省武平县人，毕业于北京大学中文系，曾先后在《南方周末》、《21世纪经济报道》等媒体工作。
创媒工场：雪球目前完全是免费的，以后会不会引入广告模式？
方三文：我一点儿不担心挣钱的问题，流量到了，挣钱就很容易。
我们不会做传统的展示广告，转化率非常低。
用户来你这个社区，与社区本身的商业化行为之间可能是矛盾的，展示广告只能分到用户残存的注意力。
如果想转化成商业行为，最好在当时的场景下能够转化。
创媒工场：如果用户在雪球社区里活跃，是否意味着他们有很强的投资冲动？
方三文：非常现实，我们可以直接放交易的。
创媒工场：你觉得哪些东西可以在雪球社区这个场景中交易？
方三文：雪球覆盖的各种投资产品都可以在雪球上卖。
创媒工场：有没有想过与某些互联网金融产品对接？
方三文：我们会做新的，但不会去做余额宝这种。
创媒工场：金融投资市场比较复杂。
以往，投资人的风险承担能力、投资金额等构成了投资门槛，如今这一门槛因为互联网的碎裂效应而瓦解。
你怎么看这个趋势？
方三文：从技术而言，高品质的用户选择网上交易是没有问题的。
当然，最终的决定因素还包括法规和交易流程的支持。
创媒工场：雪球做金融产品交易接口有没有障碍？需不需要申请牌照？
方三文：不需要。
如果你有牌照别人反而不会跟你合作。
我们只需建立接口。
创媒工场：打算首先做什么产品的交易接口？
方三文：券商接口。
我们将雪球用户导过去，可与券商分享一定收益。
创媒工场：下一步呢？
方三文：先从证券这样的标准产品做起，以后再设计其他非标准类产品。
创媒工场：仅做接口就无法掌握交易账户，雪球如何创造价值？
方三文：我们先掌握客户的信息账户，先了解他关注什么。
掌握交易账户并不容易。
创媒工场：类似“股吧”这样的投资类社区难免产生垃圾信息，比如网友骂人、宣泄等。
有些投资社区则看起来很干净高端，但用户活跃性不高。
投资类社区如何保证高质量内容的同时又保持高活跃度？
方三文：挺难。
解决办法是，用个性化方式来解决，让用户自行组建、参与不同的社区。
分类分层的社区建设，需要用产品来解决。
创媒工场：微信社区以朋友、朋友的朋友来构建社交网络，雪球社区的交流群里基本是陌生人，这会否受到微信群的挑战？
方三文：雪球社区不是基于线下的熟人关系，而是基于共同的关注、思维方式、投资标的。
你在微信里想加入一个陌生群组基本不可能，但在雪球却能做到。
这正是我们的差异化特色。
在雪球社区，我们为用户实现了“被找到”和“找到”——你建的群组被人找到以及你能找到符合你兴趣的群组。
创媒工场：如何产生用户粘度？
方三文：互动体验。
最主要的是投资者之间的互动，共同探讨一个问题。
创媒工场：在微博社区构建的广场效应中，大V和明星占据着舞台的中心，其他用户大多是围观者。
雪球社区里是否也如此？
方三文：在我们这里，大V、明星比较少，用户靠言论建立自身的地位。
另外，我们这里颠覆性更强，因为你的言论随时会受到投资市场的检验。
比如你推荐的投资
品种或策略有没有效，市场马上就会证明。
创媒工场：雪球如何生产和分发资讯？
方三文：首先是用户自己生产，其次也会抓取市场公告及媒体报道。
通过用户订阅或主动匹配两种方式，送达用户。
创媒工场:雪球抓取的资讯大多仅做标题和一句话摘要，然后反链回信息源。
这样产生的内容能吸引住用户吗？
方三文：文章源头在哪里并不重要，用户会把评论留在雪球社区。
创媒工场：如果全是别人的内容，那雪球的内容特色在哪？
方三文：互动和UGC。
雪球的信息是活的，随时生产、更新和校正。
没有一锤定音，这里的资讯永远在“敲鼓”。
创媒工场：雪球每天抓取的内容内容有多少，UGC又有多少？
方三文：现在每天十万量级的信息，90%以上来自用户评论，报道报道或公告也就2000条左右。
创媒工场：“界面”项目，要以高额的资
本、人力投入，来制造高品质、广覆盖的上市公司新闻资讯。
雪球怎么应对？
方三文：雪球是靠几十万用户的UGC，自行完成这项工作。
受薪雇员生产的市场信息，不如投资者自行生产的信息有价值。
创媒工场：但投资者自行生产的信息往往不客观，甚至充满误导。
方三文：在雪球，用户自行辨别信息，我们不保证。
另外，UGC的表达是基于自身的真实意愿，不是为了写而写，更不是为了获得薪酬而写。
我认为这样的内容更有价值。
创媒工场：雪球的创新点在哪里？
方三文：我最关注的是，有没有人用雪球？用的爽不爽？。