2011年3月14日周工作例会-运行和计划
国开电大 现代管理专题 形考任务1-3答案
国开电大现代管理专题形考任务1-3答案企业的管理流程是由一系列活动有机结合而成的，旨在实现企业的目标。
持续研究是企业持续发展的精神基础。
企业再造的成功保障是以顾客为中心。
XXX最先提出了研究型组织的概念。
流程再造工程指导团的主要任务是制定企业再造的总体规划和决策。
劳动力的素质和技能是实现知识经济的先决条件。
知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的原理和规律方面的知识。
根据处理对象的不同，流程可以分为实物流程和信息流程。
随着工业经济向知识经济转变，经济重心从制造业向服务业转换。
企业的业务流程是从输入各种原料和顾客需求为起点，到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。
企业再造的最终目标是将企业变成流程导向型。
在企业流程再造中，以人为本的团队式管理是必不可少的。
组织研究是一个组织成为研究型组织的必要条件。
知识经济依靠世界经济一体化实现可持续发展的前提是依靠无形资产的投入。
知识经济是工业经济之后出现的一种新的经济形态。
企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以流程为中心的流程导向型的根本转变。
信息和通讯技术处于知识经济的发展过程中的中心地位。
谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道谁的知识。
平行式流程是指流程中的所有工序分开，同时独立的进行，最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
连续式流程是指流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行。
企业再造理论是由XXX和XXX最先提出的。
以流程为中心的企业和以职能为中心的企业的根本不同是企业的基本结构不同。
XXX: 信息技术支持、组织文化转型、员工培训和教育XXX认为，知识经济是建立在生产、分配和使用知识和信息的基础之上的经济。
在知识经济的新市场观念下，宏观调控变得更为必要。
企业持续发展的外在表现是企业经济效益稳步增长，而持续创新是企业持续发展的途径。
知识经济是以知识决策为导向的经济，而知道是什么的知识指的是有关事实方面的知识。
周工作总结精华(15篇)
周工作总结精华（15篇）周工作总结1转眼一周过去了，人总是在学习中总结才能成长，所以对于本周做个总结并制定好下周的。
本周工作总结：1、行政监督：上班期间大家都很卖力，没有出现旷工现象，担心的就是新来员工的流失。
2、卫生监督：要加强管理和监督，一切按制度来。
3、早会：现在早会主持还可以，不过还是要多加练习总结出自己的一套主持风格。
4、员工心态：没事多和员工聊聊，走亲民路线，因为员工流失这个问题很严重，想先从和员工谈心开始。
5、考勤记录：看参加早会各队人员的人数是否到齐，做好早报的记录（迟到，请假，旷工），另外新报到员工的名字和电话，人员的离职情况，更要做好每天的考勤记录和非正常打卡记录，以便月末考勤表的制作。
6、主持安排：月底把支持人表安排好，每天下班前提醒明天主持的人要做好早会的.准备。
7、员工离职：新来员工的登记，以及身份证和学历的复印件的收取，员工入职表的及时更新，员工离职表的更新，以及要收取离职人员的离职表和公司发放的销售话术和其他公司内部资料等等。
8、网络招聘：近期由于员工心态普遍出现问题，造成人员流失很大，所以这边要做好人员储备工作，公司现在虽然就一个网站招聘，不过可以通过其他的招聘来扩大搜索量，现在自己申请了百姓网，58，赶集，中州人才网，百度贴吧，数字英才网，诺邻网等多个网站，不过现在好多网站封锁不让下载简历，但是会尽力通过这些渠道和网站来下载所需简历。
还有就是通知这块，每天保证有效电话70个，尽量把人都约来，针对没有到访的人做个回访。
针对以上工作职责的总结，还有待学习和改进，现在做下下周计划如下：1、早会：以后多注意语气，然后以鼓励的语言激励大家的信心2、主持：按照主持表合理的安排时间，并向优秀的支持人学习如何调动的会议的气氛以及伙伴们的信心，好在通报业绩时运用。
3、卫生：监督到位，如果在开盘时间，值班人员无法来清扫，前台要做到随手打扫下。
4、行政监督：需要改善自己的性格，更要提高自己的执行力。
经济应用文写作课后练习题及参考答案 (2)
经济应用文写作课后练习题及参考答案通知P99的第3题：关于召开2011年ⅹⅹ县经济发展规划的会议通知各乡镇，县各直属单位：为了研究2011年我县经济发展规划，以及元旦期间慰问烈士军属问题，县政府经多次研究，决定召开有关会议，现将会议事项通知如下：1．各乡镇做好2011年的经济发展规划，以及汇总本地烈士军属的有关情况。
2．会议时间为2010年12月3日-5日；地点在本县ⅹⅹ宾馆。
3．各乡乡长、各镇镇长，县各直属单位第一负责人均需参加，不得缺席。
4．各乡镇、县各直属单位做好相应准备工作，届时把有关材料提交上来。
特此通知ⅹⅹ县人民政府二○一○年五月八日＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿主题词：ⅹⅹⅹⅹⅹⅹ通知抄送：ⅹⅹⅹⅹ，ⅹⅹⅹⅹ，ⅹⅹⅹⅹ，ⅹⅹⅹⅹ。
县人民政府办公室2010年5月12日印发通报P106的第2题：（1）文题模型设文题为W，那么W=发文机关+介词+事由+文种发文机关（××省人民政府），介词（关于），事由（表彰2005年度全省“山区建设优秀人才”），文种（通报）（2）正文模型设正文为S，那么S=事迹+评议+表彰决定+号召=A+B+C+D（提示：参考教材P99底部）事迹A（2005年，……一批山区建设优秀人才），评议B（他们热爱山区……深受山区人民的称赞和爱戴），表彰决定C（省政府决定……予以表彰和奖励），号召D（我们希望……为加快建设海峡西岸经济区作出贡献）。
P106的第3题：××市人民政府关于表彰李杨（同违法分子作斗争）事迹的通报各县、镇、乡，市各直属单位：李杨是我市某工商管理所检查员，共产党员。
2011年4月5日清晨，他在对进入我市的一辆长途客车进行例行检查时，查获犯罪分子王某携带海洛因1000克。
在押送途中，王某以人民币1000元妄图贿赂李杨，被严词拒绝后，凶相毕露，拔刀行凶，刺伤李杨的腿部。
李杨临危不惧，与王某搏斗，并在群众的帮助下，将王某抓获。
五星级酒店质检方案
****五星级酒店质检方案：为加强酒店服务质量管理，提高酒店整体的竞争力。
为保证服务质量的检查工作能够行之有效，为整改工作能够主动和积极落实完成，特制定质量检查规定如下：一、酒店质量检查组织网络：酒店质量检查小组(简称质检小组)由领导小组和工作小组组成，负责酒店各部门服务质量及工作质量的检查、监督，并提出整改意见，进行跟进考核。
(一)领导小组：组长：总经理副组长：副总经理组员：财务总监、总经理助理、总经理助理、质检培训部经理、大堂经理(二)工作小组：组长：副组长：组员：二、酒店质量检查项目范围：1、总体要求（包括管理制度与规范的执行情况、员工素养）2、前厅（包括总机、预定、入住登记、行李服务、叫醒服务、结账、商务中心及前厅的维护修保养与卫生清洁）3、客房（包括整理客房服务、开夜床服务、洗衣服务、微型酒吧服务、客房维护修保养与清洁卫生）4、餐饮（包括自助餐早餐服务、正餐服务、大堂吧服务、送餐服务、餐饮区域维护修保养与清洁卫生）5、公共、后台区域（包括周围环境、楼梯走廊电梯厅维护保养、公共卫生间、后台区域）6、其他服务项目（包括会议宴会服务、健身房、游泳池、更衣室）三、酒店质量检查运行模式：(一)酒店质检小组工作原则：1、参加质检工作的人员在熟知《旅游饭店星级的划分与评定释义》前提下要以认真负责的态度，以实事求是为原则，并参照《旅游饭店星级的划分与评定释义》及酒店其它制度《员工手册》，客观的展开质检工作，服从酒店领导及质检小组的工作安排。
2、质检中如果出现有疑问的事件或无法判定的内容，要如实的记录在质检情况表上，并提出个人看法。
3、在质检过程中，即时记录酒店领导的工作指示。
(二)酒店质检工作的运作方式：1、每周一次定期检查，参加人员由质检工作小组组长确定，并出具周质检报告（附件1）；每两月一次检查，由质检工作小组组长通知安全部、工程部负责人或部门指定人员以及相关人员参加，进行对酒店安全设施设备与维护保养进行全面性检查，并指定由被检部门人员做好现场记录并出具质检报告（附件3），届时由质检工作小组汇总核对；每季度一次抽查，邀请酒店质检领导小组成员或外请业内人士、旅游局专家会同酒店质检工作小组一起对酒店进行抽查，并出具专业报告（附件2、附件4）。
3月份安全生产会议记录
3月份安全生产会议记录会议时间：2024年3月15日会议地点：公司会议室会议主持：安全生产部部长会议记录：安全生产部助理会议内容：1.部门工作汇报安全生产部部长首先对上个月的工作进行了总结，并对各部门在安全生产工作中存在的问题进行了分析。
同时，要求各部门负责人加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识，确保生产过程中不发生安全事故。
2.安全隐患排查安全生产部对公司进行了一次全面的安全隐患排查，发现了一些存在的安全隐患。
部长强调各部门要认真整改，及时消除安全隐患，确保生产环境安全。
3.安全演练计划针对公司近期发生的一起火灾事故，安全生产部提出了开展火灾演练的计划，并邀请了专业的消防员参与指导。
各部门要高度重视演练活动，提高员工的应急避险能力。
4.安全奖惩制度安全生产部提出了完善公司的安全奖惩制度，对于在安全生产中表现突出的员工进行表彰奖励，对于安全事故责任人进行严厉惩罚。
这样可以激励员工提高安全意识，并强化责任意识。
5.安全生产宣传活动安全生产部决定组织一次安全生产宣传活动，通过举办讲座、展览等形式，向员工宣传安全生产相关知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。
6.下一阶段工作计划会议最后对下一阶段的工作进行了安排和部署，要求各部门认真执行会议精神，认真履行安全生产工作，确保公司的生产过程安全稳定。
会议总结：本次安全生产会议深入剖析了公司存在的安全隐患和问题，提出了切实可行的解决方案和改进措施。
同时，加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
通过会议的召开，为公司的安全生产工作指明了方向，为公司的发展保驾护航。
会议记录人：XXX经审核，以上内容为本次会议的真实记录。
会议结束时间：XXX。
生产日例会制度
生产例会管理制度(初稿)1目的:为规范生产部管理，提高各产线执行能力，加强生产部工作计划性，促进沟通，统一思想，通过会议及时解决生产过程中存在的问题，加强协调各产线工作的计划达成率和品质合格率水平，特制定2适用范围:生产部所辖各产线。
生产部是生产例会的管理、执行部门。
3生产例会分类:每天生产调度会和日报总结、每周生产调度会、每月生产总结会、半年总结会、全年总结会4管理内容4.1每天生产调度会和日报总结每天16: 30 ，各产线主管到生产部进行日《生产日报》填写，并由各产线主管汇报当天生产内容，要求汇报内容简洁明了，时间控制在2分钟，由公司计划专员负责安排和通报次日生产计划;品质主管负责分析当日影响生产的物料质量不良情况，并提出快速的解决方案。
完成改善分析报告给公司内部通传，对物料的每日流入不良比率检讨原因分析、对策、以及完成日期。
采购主管负责保证每日生产物料入库及时性，并且安排适合的应对对策。
4.2每周生产调度会4.2.1由生产部部长主持，参加人员:公司计划专员、车间产线主管、品质主管、采购主管。
会议时间:每周六的下午16:00，会议地点:办公室4.2.2生产部通报上周生产计划完成情况、现场管理情况、安全管理情况和下周生产安排。
4.2.3生产车间汇报产能准备，人员组织，生产组织情况和员工上岗培训等需要协调解决的问题。
4.2.4品质主管负责分析上周影响生产的物料质量不良情况，并提出快速的解决方案。
完成周改善分析报告给公司内部通传，对物料的一周内流入不良比率检讨原因分析、对策、以及完成日期。
4.2.5生产部负责整理会议纪要，经生产副总签发。
生产部长负责协调和跟踪要求各部门对提出的问4.2.6特殊原因不能参加会议的人员必须提前请假经生产部长允许，并负责指派他人参加。
4.3每月生产总结会4.3.1由主管生产副总主持，参加人员:生产部长、生产调度、车间产线主管、品质主管、采购主管。
必要时通知工艺部门、技术部门参加，会议时间:原则每月30日的下午16:00，会议地点:会议室4. 3.2生产调度确认本月生产计划完成状况、现场管理情况、安全管理情况，提出物料、车间组织4.3.3生产部长总结本月工作，部署下月计划，研究落实重大事项的对策和问题的解决办法:4.3.4质量部门、采购部门、工艺部门通报质量、物料到付及时性、工艺方面的关注问题。
生产进度协调会和周例会制度范本（2篇）
生产进度协调会和周例会制度范本生产进度协调会制度范本一、会议目的和背景生产进度协调会是为了确保生产进度顺利推进、协调各部门间的工作并解决问题而设立的会议制度。
通过协调会议，可以及时发现和解决生产过程中的问题，提高生产效率和质量，满足客户需求。
二、会议时间和地点生产进度协调会每周举行一次，具体时间为每周二上午9:00-10:00。
会议地点为生产部会议室。
三、参会人员1. 生产部负责人2. 各生产线负责人3. 物料采购部负责人4. 品质检测部负责人5. 销售部负责人四、会议议程1. 主持人开场，确定会议目的和议程。
2. 各生产线负责人汇报本周生产计划和进度。
3. 物料采购部负责人汇报物料采购情况和供应商情况。
4. 品质检测部负责人汇报产品质量情况和检测结果。
5. 销售部负责人汇报客户需求和订单情况。
6. 讨论并解决生产过程中的问题和难题。
7. 对下周生产计划进行讨论和调整。
8. 确定下一次生产进度协调会的时间。
五、会议纪要和执行1. 会议纪要由会议秘书负责记录，并在会后一天内发送给所有参会人员。
2. 各参会人员按会议纪要的安排和要求执行。
3. 下次会议前，会议秘书向各参会人员发送提醒函，确保参会率。
六、会议效果评估1. 每季度组织一次会议效果评估会议。
2. 评估会议由生产部负责人主持，对生产进度协调会的效果进行总结和评估，并提出改进措施。
周例会制度范本一、会议目的和背景周例会是为了保障部门间的沟通和协调，提高工作效率，解决问题，及时处理重要事务而设立的会议制度。
通过周例会，可以明确部门目标和工作重点，提高团队协作和凝聚力。
二、会议时间和地点周例会每周举行一次，具体时间为每周一上午9:30-10:30。
会议地点为会议室。
三、参会人员1. 部门负责人2. 部门各岗位负责人3. 项目组负责人（如果有）四、会议议程1. 主持人开场，确定会议目的和议程。
2. 部门负责人汇报上周工作完成情况和工作进展。
3. 部门各岗位负责人汇报本周工作计划和重点工作。
监理周例会汇报材料
二环线水东段红庙立交工程(ⅴ标)第五期工地例会周汇报材料武汉飞虹建设监理有限公司二环线水东段监理ⅱ标项目监理部2010年11月14日项目监理部汇报材料一、上周会议落实情况1、监理部下发?下构监理实施细则?。
2、对现场安全文明施工进行监督，对不佩戴安全帽的工作,不让进场作业。
3、送砼试件36组至市政质检站进行试验(主要为桩基试件，一根桩送样2组）。
一、上周进度执行情况（2010。
10.6～11.12日）二、本周施工进度计划计划完成钻孔灌注桩10根，主线承台2个,匝道承台5个，主线墩柱1个，匝道墩柱2个。
超前大管棚完成100%。
三、进度执行情况分析1、关于关键线路主线桥90#桩顶架空电线、95＃中北路花坛高压燃气管道、96#墩横向湖心亭电线等，目前还未展开迁移工作，且已影响了主线桥施工。
而关于非关键线路因中北路北侧建材大市场仍未拆迁，导致a、b、d、e、f匝道桩基大部分无法施工。
2、因项目红线征地及其他原因，本周施工天数为3天(6日到8日夜间)，停工时间为4天（从9日到12日，该停工时间仍在继续)。
其中在13日上午，因当地社会人员到现场阻碍施工,并同项目部人员发生了肢体的冲突，而后又造成项目部人员受伤,导致施工无法继续。
3、目前施工单位已上报了停工期间的现场技术人员以及设备的停工清单。
对该问题，监理部将会同“三方”按合同条款认真研究并商讨该事宜。
四、本周监理总结主要对现场工序施工，按设计和规范进行验收，对重点部位和重点工序进行全程旁站，发现质量、安全隐患及时督促整改，因本周施工受阻，主要强调施工单位加强对现场设备、材料的看护工作。
五、本周施工要求1、要求施工单位严格按已批复的方案组织施工.2、加大对下设作业队的管理力度。
篇二：周例会汇报材料10.7南水北调东线一期工程鲁北段小运河工程监理例会汇报材料南水北调鲁北段小运河工程施工2标2011年10月07日一、本周工程进展情况1、人员投入情况2、设备投入情况（转载于:监理周例会汇报材料)3、本周工程完成情况4、累计工程进展情况5、下周计划完成情况6、形象进度（1）土方工程：（开挖、回填长度、桩号，成型长度等）本周由于老河道未按预定时间停水，土方工作面未按计划全面开工，本周主要进行了渠道土方开挖、填筑施工，本周无成型段。
3月份安全网例会汇报材料
安全网例会汇报材料一、上月安全网例会安排事项工作完成情况1.对XX分公司安环部及其他部门检查不符合项及时闭环。
2.利用班组智慧屏开展XX风险五色及应急疏散图进行公示。
3.组织各班组安全活动时间对集团公司2024年第一期安全事故进行警示教育，开展经验反馈并重点针对防物体打击、防高坠、防高空落物措施落实情况及起重设备、钢丝绳、安全工器具等完好情况进行全面自查整改。
4.组织各班组早会安全一刻钟时间学习公司及电力分公司年度安全生产奋斗目标、三基、四措、公司年度安全质量环保工作报告等应知应会知识。
5.结合上级要求，编制项目部复工复产实施方案，按照方案要求开展复工复产相关工作。
6.组织参与“三种人”复习并参加考试。
7.开展2024年度春季安全生产大检查策划工作。
8.按照班组安全建设指导意见要求，梳理完善班组建设能力提升工作。
二、本月重点工作安排1.深入开展隐患排查治理，做好闭环管理与上报工作。
2.组织学习《2023年安全事件汇编》、《大风极端天气造成光伏电站设备设施损坏事件警示单》，按照要求开展经验反馈并开展针对性的自查整改工作。
3.日常检修现场标准化作业、工作票、违章情况监督检查工作。
4.持续开展每周安全文明生产自查。
5.按照2024年度春季安全生产大检查方案及行动项落实相关工作。
6.按照电力分公司班组建设相关要求开展自查自纠工作。
三、承包商专项整治方面对承包商自查工作组检查问题举一反三对照整改，下一步按照XX公司承包商安全管理指导意见（2.0版)要求持续完善并改进。
四、运行人员对火灾报警系统掌握情况输煤运行已具备一定的火灾基础知识，了解火灾的特点，掌握火灾自动报警装置系统的相关知识和操作技能。
五、需协调解决问题无。
2024年3月份生产计划会会议纪要
2024年3月份生产计划会会议纪要
会议主题：2024年3月份生产计划会议
会议时间：XX年XX月XX日
会议地点：XX会议室
会议纪要：
1. 会议开始时，主持人介绍了会议的主题和目的，即讨论和确定2024年3月份的生
产计划。
2. 生产部门负责人首先汇报了上个月的生产情况，包括生产量、质量情况、生产线运
行状况等。
同时，还介绍了当前存在的问题和挑战。
3. 讨论了市场部门提供的最新市场需求情况。
市场部门负责人分享了市场趋势、竞争
对手情报以及预计的需求量。
4. 在了解了市场需求情况后，与会人员就2024年3月份的产量目标进行了讨论。
根
据市场需求和生产能力，确定了预计的产量目标。
5. 针对生产过程中可能遇到的问题和挑战，与会人员进行了讨论，并提出了解决方案。
各岗位之间加强了沟通和协作，以确保生产计划的顺利执行。
6. 讨论了生产资源的分配和调整，以确保产线的正常运转。
对于可能涉及到的设备维
护和更新，制定了相应的计划。
7. 最后，会议总结了讨论的结果，并明确了每个岗位的责任和任务。
会议纪要将被分
发给与会人员，以便他们参考和执行。
8. 主持人宣布会议结束，并感谢与会人员的积极参与和贡献。
会议纪要由主持人整理和发送给相关人员，并确定下次会议的时间和议程。
深圳中学2010-2011学年度第二学期第14周工作安排
科组办公室
科组全体老师
郑路平
第7、8节
教学处
政治科组活动
D511
科组全体老师
刘素杰
下午4:00
教学处
高三学科组长会
高三会议室
高三学科组长
宋德义
教学处
高三班主任会
高三办公室
高三班主任
喻谦
星期二
（5月17日）
第1、2节
教学处
地理科组活动
D511
科组全体老师
田树新
10：00—11：30
学生处
体系负责人会议
教学处
历史科组活动
D511
科组全体老师
肖云辉
第1
科组全体老师
吴书良
16:50-18:00
学生处
大运会志愿者培训
范永泉
办公室
社会教育服务中心新闻发布
校领导
韩晓宏
学生处
市级优秀学生评选
范永泉
总务处
落实大运会深圳中学训练场工作人员配置
李克
星期五（5月20日）
第1、2节
教学处
朋辈计划成员
王新红
14:30-16:30
学生处
全市中学综合实践校本课程开发现场
交流会
范永泉、吴敬东
第6、7节
教学处
语文科组活动
D611
科组全体老师
王木森
教学处
化学科组活动
D511
科组全体老师
荐志伟
15:50-17:00
办公室
全体教职工大会
D栋负一楼报告厅
全体教职工（含西校区、初中部）
王占宝
15:50-16:35
王新红
学生处
最新-周工作计划和总结(优秀30篇)
周工作计划和总结（优秀30篇）总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不妨让我们认真地完成总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢？每周工作总结和计划怎么写1本周工作总结：1、完成部门干事策划案撰写的培训工作，干事们掌握基本的策划案书写格式和内容。
2、申办“自我悦纳，自信成长”自画像DIY活动，同时教干事相关的活动申办事项，如申报表的填写，到梦空间发布活动的具体内容。
为下周该活动的举办做好准备工作。
下周工作计划：1、举办“自我悦纳，自信成长”自画像DIY大赛并写结项书。
为同学们提供认识自我，接受自我的契机，帮助同学们树立自信心。
2、培训干事组织协调活动、以及撰写结项书的能力。
3、开例会协商5.25大学生心理健康月的相关事项。
每周工作总结和计划怎么写2本周工作总结：1、整合完善第一学期工作计划，为本学期工作奠定基础；培训常驻志愿者文件审核能力，保证策划书和结项书格式不出问题；整理学生会仓库物资，腾出储存空间，清点物资数目，方便日后查询和使用；审核并上交各活动策划书、结项书；安排常驻志愿者值班事宜。
2、工作计划完善时间较晚且志愿者未完全参与此项工作，需要让志愿者多了解部门负责工作，日后及时分配完成；物资留存不清，需要及时询问指导老师和相关负责人员。
下周工作计划：审核各部门策划书和结项书并提交至校会；检查志愿者文件审核问题并指出，提升每位志愿者能力；再次清扫整理仓库和办公室；监督常驻志愿者值班问题，检查签到情况。
周工作总结与计划3本周计划一、办公室1、本周继续对上周品质管理部检查工作所发现的问题进行了改进以及调整；2、本周管理人员针对创建省级文明城市、卫生城市，对公司所有人员要求衣着整齐、服装一致、挂牌上岗，做好本职工作，保证小区清洁；3、为配合总公司工作安排管理人员整理业主的相关信息；二、客服人员1、本周中央佳地和阳光别墅、阳光二期继续收缴物业费以及水费；2、监督门面房王广房子装修，预防乱搭乱建，违章施工行为；4、跟进电梯维保工作；5、整改品质检查所出现的不合格之处；6、协助工程部安排工人更换大厅坏玻璃，做好友情提醒业主工作；三、工程维护1、中央佳地2号楼单元门东侧地下水管破裂，协助自来水公司进行维修工作；2、维修保养电梯现场跟进；四、秩序维护1、加强小区的。
水电站安全月工作计划范文5篇
水电站安全月工作计划范文5篇水电站安全月工作计划1一、强化主体责任，落实目标考核战略性安全管理理念是安全生产标准化的最终目标，也是企业发展壮大或长久生存的无上法则。
它要求企业以发挥协同效应为原则，梳理部门职能和关键岗位职责，设立安全管理方针和目标，建立安全生产标准化管理体系。
自2011年7月安全生产标准化达标工作开展以来，在公司领导、安委会的关心和指导下，我部非常注重安全生产标准化体系的目标建设，始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“以人为本”的安全生产宗旨。
按照一岗双责的安全生产管理岗位职责要求，我部根据安全生产管理实际做了以下工作：一是成立了由部门经理和副经理5人组成的安全生产工作组，统筹部门所有的安全生产及标准化达标工作。
二是详细研究并制定了14个岗位的安全职责，包括经理、副经理、经理助理、巡视检查岗、维修管理岗、外观监测岗、大坝内观岗、边坡内观岗、渗流监测岗、安全管理岗、环保及水保防治管理岗、质量管理岗、计量管理岗和技术档案管理岗，部门负责人与每个岗位的所有人员分别签订了《2011年度岗位安全生产目标责任书》一式2份共计44份;另一方面，在灾后恢复重建土建工程的建设管理期间，我部与分管各重建施工项目的部门内负责人分别签订了灾后重建工程安全生产目标责任书5份。
部门将岗位安全生产目标和项目安全生产目标的实现列入年度考核的重点工作之一，在制度上进一步完善并强化了部门全体人员的安全主体责任，落实了目标考核。
三是我部重点狠抓了灾后恢复重建土建施工各项目施工单位及监理单位内部各级安全生产责任书的签订。
施工管理中，我部要求各项目部认真分解安全目标，并与作业队签订安全生产责任书，各作业队又将责任下达到班组和一线员工，层层签订安全责任书。
做到横向到边，纵向到底，人人有责，职责明确。
通过各级岗位安全目标责任书的签订，进一步细化并明确了具体岗位的安全生产责任目标，提升了实施人员的安全管理责任意识，为部门按照标准化要求实施安全生产精细化管理打下了良好基础，为全面实现灾后重建施工安全和部门年度安全生产目标打下了坚实的基础。
中心日常运行工作计划
中心日常运行工作计划中心日常运行工作计划是指中心在日常运营过程中所需进行的各项工作计划，包括管理、教学、培训、协调等方面的工作。
下面是一个中心日常运行工作计划的例子，具体内容如下：时间：每天地点：中心办公室/教学区域1. 晨会：每天早上开始时，召开晨会，由中心主任主持。
晨会的目的是对前一天工作进行总结，对当天的工作进行布置。
晨会的内容包括：教师出勤情况、学生出勤情况、教学进展情况等。
晨会的时间一般为15分钟。
2. 管理工作：中心的管理工作是确保中心正常运行的基础。
每天，中心主任需进行相关的管理工作，包括：人事管理、财务管理、资源管理、设备管理等。
中心主任需要协调各部门之间的工作，确保各项管理工作得以落实。
3. 教学工作：中心的主要任务是进行教学工作。
每天，教师需要进行相应的教学准备工作，包括备课、复习、教材配发等。
教师需要根据课程表，按时完成相应的教学任务。
教师还需对学生进行考核，批改作业、出卷等。
4. 培训工作：中心可能会为教师提供培训机会，以提高教师的专业能力。
中心主任需要与培训机构合作，组织教师的培训活动。
培训活动的内容包括：教学技巧培训、教学理论讲座等。
培训一般在下午或晚上进行，培训时间为2-3小时。
5. 活动组织：中心还会组织各种活动，如家长会、学生展示等。
这些活动有助于增进与家长和学生的沟通，促进学生的综合发展。
每天，中心主任需要制定相应的活动计划，与教师、家长进行沟通，确保活动的顺利进行。
6. 合作协调：中心还需要与其他相关机构进行合作，如学校、教育局等。
每天，中心主任需要与相关机构进行沟通，商讨合作事宜。
合作协调工作的目的是为中心提供更好的教育资源和教学环境。
7. 网络维护：中心还需要进行网络维护工作，以确保网络的稳定运行。
每天，中心主任需要检查网络设备的运行情况，及时解决故障。
中心主任还需与上级部门进行沟通，了解有关网络维护的新政策和标准。
8. 紧急处理：在运行过程中，可能会遇到各种紧急情况。
2024年领导小组例会制度（二篇）
2024年领导小组例会制度为落实北京市建委加强劳务管理的有关规定，同时为使我项目部劳务管理工作领导小组真正发挥作用，保证我项目部的劳务管理工作顺利进行，特制定例会制度。
一、例会依据例会制度的建立，是确保劳务管理工作目标实现的有效措施，领导小组各成员及各施工队长应认真会议各项规章制度，努力提高会议质量，并且认真贯彻、落实会议内容。
二、会议人员由领导小组组长、项目经理吴应明为代表，领导小组其他成员及施工队长按时、按要求参加例会，并做好会议记录。
如有特殊情况未能参加需提前向领导小组组长说明情况。
三、会议时间及地点参加会议人员需在每月最后一天下午三点准时至项目部会议室集合，召开劳务工作例会，遇有节假日或其它情况，由领导小组提前通知会议时间。
四、会议内容及要求由领导小组组长通报目前劳务管理工作进展情况，由小组组长及各部门负责人针对目前工作情况及施工安排提出意见和建议，由领导小组组长汇总工作情况，并对下一个月工作及工作重点做出相应调整和部署。
劳务管理工作领导小组各成员及施工队长应针对会议认真做好准备，提出切实有效的、对劳务管理工作有促进作用的建议和意见，并要求参会人员认真做好会议记录，对会议内容及时宣传和落实。
2024年领导小组例会制度（二）____年领导小组例会制度一、引言领导小组例会是每个组织或机构中必不可少的沟通和决策机制之一。
例会的目的是为了协调各方面的工作、解决问题、制定决策并进行信息共享。
____年领导小组例会制度的建立将有助于提高工作效率、增强团队凝聚力并更好地推动组织的发展。
二、例会目标1. 确保组织内各部门之间的协调与合作，促进团队之间的沟通与配合。
2. 解决工作中的问题，共享信息、经验及资源。
3. 确定重大决策，提出发展战略和计划。
4. 监督工作进展情况，确保工作按时、高质量完成。
三、组织形式1. 频率：每个月举行一次例会，每月初召开。
2. 会议时间：每次会议的时间为3小时，从上午9点开始，中午12点结束。
军队文职人员招聘考试《图书专业》真题精选1
军队文职人员招聘考试《图书专业》真题精选1军队文职人员招聘考试《图书专业》真题精选1单选题（共65题，共65分）1.我国行政体制改革的目标是建立一个能够适应并促进社会主义市场经济发展和现代化建设的，具有中国特色的功能齐全、结构合理、运转协调、灵活高效的行政管理体系。
其中，()的转变是重要内容。
A.政府职能B.党派职能C.文化职能D.民生职能2.下列关于决策的说法错误的是()。
A.决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择B.决策是以人的主观意志为转移的一项活动C.决策选择是高级的认识选择D.决策选择主要是依据事实判断来进行的3.根据组织的发展要求和经营目标，针对组织所面临的机遇，列出所有可能达到经营目标的战略方案。
这种方案是()。
A.确定战略方案B.评价和比较战略方案C.识别和鉴定组织现行的战略方案D.准备战略方案4.下面的描述中，正确的是()。
A.外存中的信息，可直接被CPU处理B.计算机中使用的汉字编码和ASCII码是一样的C.键盘是输入设备，显示器是输出设备D.操作系统是一种很重要的应用软件5.绝大多数数据库系统的总体结构都具有外模式、模式和内模式三级模式结构。
其中，描述数据库中全体数据的全局逻辑结构和特性的是()。
A.内模式B.子模式C.模式D.外模式6.用二维表结构表示实体以及实体间联系的数据模型称为()。
A.网状模型B.层次模型C.关系模型D.面向对象模型7.在Excel中输入字符串时，若该字符串的长度超过单元格的显示宽度，则超过的部分最有可能()。
A.被截断删除B.继续超格显示C.给出错误提示D.作为另一个字符串存入右侧相邻单元格8.下列陈述中正确的一项是（）。
A.只有企业才需要管理B.任何类型的组织都需要管理C.个体企业不需要管理D.社会团体不需要管理9.政府的管理具有典型的合法性和（）。
A.权威性B.合理性C.强制性D.政治性10.上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗？你明白吗？”这说明领导者在沟通中（）。
生产进度协调会和周例会制度(3篇)
生产进度协调会和周例会制度一、会议时间和地点：每周一下午2：00—4：00；地点安排由生产统计员提前一天通知。
二、会议要求和形式：1、参会人员不允许迟到、要进行充分的会前准备。
2、各生产部长、设备部长、仓储主管需要提前将上周工作总结和本周工作计划准备好；其他参加人员需提前准备会议所需材料。
3、会议前生产统计员将开____需投影、电脑等准备齐全，避免由于缺少设备而使会议推迟或中断。
4、会议可由建材生产负责人和家电、光电、吹塑生产总负责人分别进行____召开，如因特殊情况需由总经理____集中召开。
三、参加对象：生产副总、成本会计、生产部部长、设备部部长、仓储主管、销售内勤、研发中心主任；如有需要可由会议负责人邀请相关部门参加（品控、采购等）。
四、会议目的：1、对上周工作进行总结，落实各项指标完成情况，对后续工作开展拟定计划。
2、保证与生产相关各部门的信息沟通，解决生产工作中所遇到的问题，就某些问题达成统一的解决或者实施方案；完善公司内部管理，确保安全生产，保障按期交货，提高工作效率，提升产品质量，降低生产成本。
3、统一生产目标和方向，传达公司近期的管理规定和决策。
4、依据销售部提供的订单信息及市场反馈，合理安排生产计划，改进生产工艺，优化各部门之间的工作流程。
五、会议流程及内容：1、签到，主持人（生产部总负责人）宣布会议开始。
2、由主持人对上周生产会议安排的几项工作完成情况进行宣读。
3、由财务部成本会计对各车间上周生产任务完成情况进行汇报。
4、各部门发言顺序⑴生产部。
上周工作任务完成情况；本周工作计划；上周工作中出现的问题分析和建议。
⑵销售部。
由内勤代表销售部反馈市场和客户的信息；对上周出现的质量、退货等问题进行汇报；将近期计划签约的订单提前告知生产相关部门，提前做好准备工作。
⑶仓储部：上周工作任务完成情况；本周工作计划；上周工作中出现的问题分析和建议；呆滞品库存情况；废品库存及处理情况。
⑷设备部：上周工作任务完成情况；本周工作计划；上周工作中出现的问题分析和建议。
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2011年3月12日周工作例会2011年3月14日05:04汇报情况：1.上周生产运行情况汇总：a.方式开通：计划值：3个事件，共4个工作现场，分别是卫国道、华苑牵引站、中心站和天碱实际工作量为: 22条方式开通，涉及站点为华苑牵引站、新卫国道、京秦沈铁路监控和中心站共4个方式开通开通PCM音频电路（条）11 22 华苑牵引站、新卫国道、华北网调广播系统杨厂调度电话开通SDH业务电路（条）7 华苑牵引站、新卫国道、京秦沈铁路监控开通综网电路（条）4 京秦沈铁路监控、卫国道相关方式源文档 <file:///E:\中心站工作\2。
总结和思路\2011周工作总结\2011-3-11周总结%20-中心站.doc>b.检修工作i.计划检修：上周计划工作数共10项，其中通信春检7项，涉及通信站点共8个，分别为上古林、大港电厂、孟港后、中心桥、陈变、北郊、王稳庄、应急指挥中心。
自动化春检3项，涉及站点4个，分别是双港、张贵庄、瑞江南、利民道实际完成的情况如下：a.主设备相关综网电源巡视b.其他：春季安全检查相关站点，但鉴于调整后的生产运行模式未正式实施，中心站收集到得各兄弟部门春检相关信息仍不完备3.计划检修率：鉴于数据不完整，本次未统计ii.临时检修：1件传输网管汇总全网设备故障，按照惯例是月底进行，但结合安评工作具体要求，提前完成此项工作，c.故障处理按照中心站目前统计共11件，涉及现场共9个，包含京秦沈铁路、上古林、唐官屯、吴庄、中心站、城南局和3个光缆切改和抢修现场i.传输专业：设备故障处理传输设备 3 7 （1）ECI京秦沈铁路掉电（2）ASON上古林矩阵板卡告警（3）唐官屯备用矩阵板卡故障综网PCM以及其他 4 （1）吴庄载波电源整流模块（2）军厂直通（3）局-东郊NOKIA PCM四线板卡故障（4）局-海光寺1NOKIA PCM四线板卡故障光缆故障光缆故障（次）3 3 （1）综网滨海局-滨海变光路不好（3.6断）（2）局-高压96芯（3.6断）（3）勤俭道-白庙48芯源文档 <file:///E:\中心站工作\2。
总结和思路\2011周工作总结\2011-3-11周总结%20-中心站.doc>光缆切改光缆切改（次）1 1 红旗路-曹庄子24芯源文档 <file:///E:\中心站工作\2。
总结和思路\2011周工作总结\2011-3-11周总结%20-中心站.doc>传输设备故障处理：（1）3月8日，18：54，ECI白庙XDM100设备对京秦沈铁路方向光口LOS告警，铁路设备掉点，通知通调后，运行部崔振辉去铁路站现场处理，发现交流电空开掉闸，蓄电池放尽后设备停电，22：00，交流合上开关后，设备恢复正常。
ALCATEL设备出现内部通信故障或内部通信失效共2次，分别是ASON是7日上古林和11日唐官屯，均未影响业务，但结合往年运行经验，春季温度变化较快，需要注意空调的及时开启和设备清洁，保障散热正常。
（2）3月7日，18：49，ASON上古林设备10、11、12、13槽高低阶交叉矩阵板卡全部ICP（Internal communication problem内部通信故障）、CSF(Communication service failure通信服务失效)和Lan failure(网络失效)告警，网管上重启2块监控盘后未再出现告警，原因为监控盘与交叉矩阵盘之间通信挂死，重启后恢复。
未影响业务。
（3）3月11日，15：00，网管发现ALCATEL唐官屯设备15槽备用矩阵板卡对6、7、11槽光板断续Inside Failure（内部通信失效）告警，并随后出现15槽的硬件故障告警（RUM、RUP）通知运行部。
17:30蒋喆在现场更换15槽板卡后告警消失，经网管和现场确认状态正常后18:05分离开。
PCM及其他设备故障处理：概况如下：综合监控设备故障1次，用户线故障一次（直通电话），NOKIA四线板卡故障2次共3块板卡，nokia板卡故障按照华北局通知，应为硬件设备缺陷，正在进行对应分析。
（1）3月7日，16：00，综合监控吴庄载波电源市电故障告警，通知通调后，运行部蒋喆现场处理，发现原因为整流模块故障，更换模块后，告警消失，监控恢复正常。
（2）3月7日，17：00，通调反映军厂主控直通3470不好，通道为军厂3630，局端检查发现甩开PCM通道正常，带上PCM通道后只响一声后无反应，局端检查时隙没问题，汇报通调。
9日军厂通信人员处理用户线后，故障恢复。
（3）3月11日，通调反映东郊远动不好，局端检查发现局端PCM 3槽四线板卡单元盘丢失告警，更换四线板卡后恢复。
（4）3月11日，通调反映海光寺反映集控通道不好，局端检查发现局端对海光寺PCM1设备4、6槽四线板卡单元盘丢失告警，更换2块四线板卡后全部恢复。
光缆故障：概况如下：3月6日晚19：44天津局-高压96芯光缆中断；3月8日，12：09勤俭道-白庙48芯普通架空光缆被超高汽车挂断（1）3月6日，滨海局光缆中断后，19：00光路全部恢复。
但3月7日早8：30，登录综网滨海变设备发现滨海变-滨海局核心互联光口有错误包累积，但累积速度较慢，12小时累积50多个包，判断为滨海变收芯不好，通知王强，王强说暂不处理，现已无更好光芯，等滨海局光缆全部恢复后倒回原方式。
（2）3月7日，运行部处理3月6日晚19：44 ASON局-东丽变光路中断故障，现场发现为天津局-高压96芯光缆中断，并将光路从局-高压96芯（49，50）临时调整至局-城东72芯（37，38），11：45光路恢复。
3月8日，14：10，此光路倒回至局-高压96芯（1，2），网管恢复正常。
（3）3月8日，12：09，ALCATEL局-白庙、ASON北郊-海光寺、ECI曹庄子-北辰局光路中断，故障原因为勤俭道-白庙48芯普通架空光缆被超高汽车挂断，晚19：38，光路恢复，网管恢复正常。
源文档 <file:///E:\中心站工作\2。
总结和思路\2011周工作总结\2011-3-11周总结%20-中心站.doc>ii.交换专业3 新装、迁移行政电话10 部4 欠费复机49 部5 欠费停机0 部6 处理电话故障29 部7 处理上网故障28 部8 完成电话新装单7 个9 完成电话变动单9 个10 完成宽带新装单 1 个116电话相关事件17个电话变更源文档 <file:///E:\中心站工作\2。
总结和思路\2011周工作总结\2011-3-11周总结%20-中心站.doc>13 调度交换故障处理 1 次源文档 <file:///E:\中心站工作\2。
总结和思路\2011周工作总结\2011-3-11周总结%20-中心站.doc>⒀配合运行部去城南局处理调度交换机电源板故障，故障电源板已经更换。
源文档 <file:///E:\中心站工作\2。
总结和思路\2011周工作总结\2011-3-11周总结%20-中心站.doc>d.基建相关施工工作：计划共12项，主要是光缆进站和设备安装调试项目，涉及的站点共8个，包括-----武清变、石各庄、卫国道、刑庄子、滨海局、吕官屯、春华路、中心站e.其他f.工作现场总数：通信21个，自动化4个：其中通信有2个现场为结合作业，即故障处理和计划检修或方式开通同步处理2.本周工作计划a.方式开通计划值：通信3个事件，共4个工作现场，分别是吴庄、石各庄、中心站和城东局自动化2个事件，共3个现场，分别是卫国道、昆纬路和大沽运行一班柴国柱3月14日3月14日运行部晨阳道35kV变电站接入城东局光纤电路接续方式开通源文档 <file:///E:\中心站工作\2。
总结和思路\检修计划汇总\2011-3-14检修计划汇总.xls> >3月14日3月14日自动化部开通昆纬路到新卫国道站2M数据专网链路。
恢复北孙庄电量采集系统源文档 <file:///E:\中心站工作\2。
总结和思路\检修计划汇总\2011-3-14检修计划汇总.xls>3月15日3月15日自动化部开通大沽至邓善沽2M数据专网链路。
恢复翟家店电量采集系统。
源文档 <file:///E:\中心站工作\2。
总结和思路\检修计划汇总\2011-3-14检修计划汇总.xls>3月17日3月17日运行部更改吴庄ECI网管通道（按照通信处运行方式）运行二班蒋哲吴庄3月20日发展建设科开通京沪高铁豆张庄工程，石各庄侧方式钱宇明石各庄b.检修工作i.计划检修：计划工作数共7项，其中通信春检4项，故障处理1件，光缆切改1件，涉及通信站点共17个，分别为港西、大楼、通信分公司各机房、东丽、航空、民生村、春华路、芦台、滨海、米兰、创业、孟港后、中心桥、葛沽、黄岩路、张贵庄、唐官屯.自动化春检1项，故障处理1件，涉及站点2个，分别是吴庄、东马圈3月14日3月14日运行部处理港西ECI设备网管盘告警故障运行二、三、四班港西3月18日3月18日自动化部恢复东马圈电量采集系统33运接地电阻测试，核查大楼、通月15日月15日行部所辖变电站NOKIAPCM 4W板卡信息信分公司各机房3月16日3月16日运行部接地电阻测试，核查所辖变电站NOKIA PCM 4W板卡信息运行四班刘金宝东丽、航空、民生村、春华路3月16日3月16日自动化部巡视吴庄变电站数据专网设备，测试业务连通性。
恢复胜利村电量采集系统3月17日3月17日运行部接地电阻测试，核查所辖变电站NOKIA PCM 4W板卡信息运行三班崔振辉芦台、滨海、米兰、创业、孟港后3月17日3月18日运行部港唐线切改运行一班柴国柱港西、唐官屯3月18日3月18日运行部接地电阻测试，核查所辖变电站NOKIA PCM 4W板卡信息运行四班刘金宝中心桥、葛沽、黄岩路、张贵庄c.基建相关施工工作：计划共14项，主要是光缆熔接、进站和设备安装调试项目，涉及的现场共8个，包括-----春华路、卫国道、刑庄子、滨海局、吕官屯、豆张庄、港西、中心站3月14日3月15日检修部大火箭工程（春华路侧）光缆熔接检修一班柳松春华路3月14日3月15日检修部卫国道蓄电池充放电检修一班宫哲成卫国道3月14日3月18日检修部吕官屯电源安装缆线布放检修一班李凯吕官屯3月14日3月18日检修部邢庄子设备安装及缆线布放检修五班王斌邢庄子3月14日3月18日检修部城南配网工程检修四班刘永顺3月14日3月18日发展建设科继续开展通信主网完善工程施工刘畅滨海局源文档 <file:///E:\中心站工作\2。
总结和思路\检修计划汇总\2011-3-14检修计划汇总.xls>3月16日3月16日发展建设科安装京沪高铁豆张庄工程PCM 钱宇明石各庄、武清源文档 <file:///E:\中心站工作\2。