贵州中钻机械设备公司企业文化培训教材
钻井司钻培训讲义
钻井司钻培训讲义华东石油高级技能培训中心编写第一单元、钻井设备操作安全要求概述1、司钻的涵义：司钻：每次施工作业设备的操作者与生产的直接组织者。
2、司钻职责：（1）贯彻落实各种作业指令和规章制度；（2）按设计要求，组织和完成生产任务；（3）操作钻机并对同班组人员进行操作检查和帮助；（4）加强班组管理、教育、学习和经济核算，确保安全生产，不断提高人员整体素质；（5）收集并记录原始数据，抓好资料管理。
（6）完成领导交办的其它工作。
一、钻井提升系统设备操作安全要求1、井架安全使用要求：（1）处理井下事故时，上提拉力不要超过井架的安全负荷；（2）游动滑车上提和下放时应注意不要挂碰井架；（3）定期检查井架绷绳，以防止腐蚀和固定不老牢，引起井架失稳；（4）在施工一月后应对井架各连接件进行一次全面的检查并上紧；（5）处理卡钻及倒扣前后和下套管前均应全面检查井架的连接件；（6）维修井架时，不得擅自使用电气焊对井架构件进行割焊；2、天车的安全使用要求：（1）天车工作前必须有专人检查天车轮的灵活性；（2）各滑轮轴承应定期逐个注满黄油。
（3）天车轴及天车层底座应固定牢靠、护罩完好齐全并固定牢靠；（4）当出现顿钻或提断钻具等重大事故时，应仔细检查钢丝绳是否跳槽；（5）滑轮槽严重磨损或偏磨时，应视情况换位使用或更换滑轮；（6）轴承温度超过70OC时，应采取降温措施或更换黄油。
3、游车的安全使用要求：（1）游车滑轮应定期换位，以使滑轮的磨损趋于平衡；（2）工作前应检查滑轮是否旋转灵活及连接件是否紧固。
（3）每周应将游车放置在钻台上保养一次；（4）各轴承每周注润滑油油一次；（5）搬运游车时，应用起重机吊挂上横梁顶部的游车鼻子，不允许直接在地面上拖运；4、大钩的安全使用要求：（1）大钩使用前应检查钩身制动装置、钩口安全锁紧装置、侧钩闭锁装置的灵活性；（2）有液压减震装置的游车大钩工作前应加足减震油。
（3）使用前应检查钩身来回摆动及大钩提环摆动的灵活性；（4）大钩在承受较大冲击载荷后，应及时检查主要受力部位—吊环、钩身、钩口等的受损情况； （5）定期检查主要受力部位的磨损情况，主要部位不得在现场进行气割或焊接；（6）对大钩的提环轴、轴承、销轴等润滑部位应定期注润滑油。
煤矿打钻培训计划
煤矿打钻培训计划一、培训目标通过本次培训，培养具备煤矿打钻作业所需的专业技能和安全意识，将参训人员培养成为熟练的煤矿打钻工人，提高工作效率，保障安全生产。
二、培训对象煤矿打钻工人和相关管理人员。
三、培训内容1. 煤矿打钻的基本知识- 煤矿打钻的定义和作用- 煤矿打钻的工作原理- 煤矿打钻的操作流程2. 煤矿打钻所需的设备和工具- 煤矿打钻机的结构和原理- 煤矿打钻所需的其他工具和设备3. 煤矿打钻的安全操作规范- 煤矿打钻的安全操作要点- 煤矿打钻的事故案例分析- 煤矿打钻的安全防护措施4. 实际操作演练- 煤矿打钻的模拟操作训练- 煤矿打钻的现场操作演练5. 培训考核四、培训方式本次培训将采用理论与实践相结合的方式，通过课堂讲解、案例分析、现场模拟操作、实际操作演练等形式进行培训。
五、培训计划1. 第一天- 培训开幕式- 煤矿打钻的基本知识讲解- 煤矿打钻设备和工具的介绍- 煤矿打钻的安全操作规范2. 第二天- 煤矿打钻的事故案例分析- 煤矿打钻的安全防护措施讲解- 实际操作演练前的准备工作3. 第三天- 煤矿打钻的模拟操作训练- 煤矿打钻的现场操作演练- 培训总结和座谈六、培训考核1. 参训人员需参加培训考核2. 考核内容包括理论知识和实际操作3. 通过考核者获得培训合格证书七、培训师资培训师资由具有丰富煤矿打钻经验的专业人员担任，确保培训内容的质量和有效性。
八、培训后续1. 培训结束后的跟踪指导2. 确保参训人员将培训所学知识运用到实际工作中3. 提供相关技术支持和交流平台以上为煤矿打钻培训计划的基本内容，在培训过程中，我们将不断完善和调整计划，确保培训的顺利进行和有效性。
希望通过本次培训，参训人员可以获得新知识，增长新技能，提高工作能力，确保安全生产。
培训教材第一分册
百莱玛-威猛(中国)机械有限公司水平定向钻穿越施工操作培训教材第一分册 基础理论说 明 水平定向钻非开挖施工技术的应用，需要优质的设备和完善的服务培训体系，更需要一批掌握先进技术的优秀人员，这些人员知识的取得和专业素质的提高，有赖于优秀的培训师资和完善的教材；为实现经济和社会效益的双赢，为了使用户在购买钻机后，能够尽快掌握水平定向钻穿越施工技术，特编制了这整套培训教材，作为百莱玛威猛中国机械有限公司用于进行客户培训的教材。
全套教材包括五分册：第一分册：水平定向钻穿越施工工艺及理论介绍。
第二分册：钻机设备使用操作手册。
第三分册：钻机设备维修保养手册。
第四分册：导向探测仪器使用手册。
第五分册：钻机设备零部件手册。
本手册是整套教材的第一分册，以肖娇美翻译的美国威猛钻机制造公司编制的“HDD Fundamentals”“HDD Concept”《水平定向钻进施工方法基础知识》为蓝本，并参照水平定向钻联盟（HDD Consortium）编制的“HDD Good Practices Guidelines”《水平定向钻施工操作指导书》，结合编者多年使用各型水平定向钻机进行穿越施工的经验，编辑而成本手册第一分册；在内容的选取上，力求深入浅出，通俗易懂，从施工的工艺方法到施工的各个环节的注意事项，进行了系统完整的阐述，试图通过学习本教材，使得学员对HDD的施工工艺有一个比较全面的了解，达到能够正确操作钻机并顺利完成工程施工的目的。
本教材即可以作为初学者的培训教材，也充分的考虑了各个阶层读者的需要，可以作为钻机施工管理者的读物，这本教材可以满足初中级操作和管理人员日常培训的要求。
由于技术的进步和施工工艺的不断更新，此手册不可能满足所有工程施工或管理人员的需求，也许会有错误之处，敬请读者指正。
编者：吕明纪HDD培训教材第一分册：水平定向钻穿越施工工艺及理论编著：百莱玛-威猛（中国）机械有限公司版权专有翻版必纠2目 录 第一部分水平定向钻穿越施工基础知识第一章水平定向钻穿越施工工艺过程介绍第一节工艺过程简介------------------------------------------------------------------------------------------------------5 第二节 HDD施工的主要特点------------ --------------------------------------------------------------------------------6 第三节 HDD的优点---------------------------------------------------------------------------------------------------------8 第二章钻机设备介绍第一节威猛公司和钻机特点----------------------------------------------------------------------------------------------9 第二节 钻机结构和仪表的认知------------------------------------------------------------------------------------------11第二部分穿越施工前的准备第三章钻孔规划和地质资料的探查------------------------------------------------------------------------------------------12 第一节探地雷达系统的使用方法---------------------------------------------------------------------------------------13 第二节地形地貌图象仪器的使用方法---------------------------------------------------------------------------------15 第三节真空抽吸软开挖系统的使用方法------------------------------------------------------------------------------16 第四节钻孔设计和规划软件的使用方法------------------------------------------------------------------------------17 第五节钻孔施工实测软件的使用方法---------------------------------------------------------------------------------21 第四章现场准备和设备的就位第一节施工现场和场地的基本要求------------------------------------------------------------------------------------22 第二节运输设备到达现场------------------------------------------------------------------------------------------------22 第三节机器的就位安装---------------------------------------------------------------------------------------------------23HDD培训教材第一分册：水平定向钻穿越施工工艺及理论编著：百莱玛-威猛（中国）机械有限公司版权专有翻版必纠3第五章导向定位设备的使用方法第一节行走定位系统------------------------------------------------------------------------------------------------------25 第二节有线定位系统------------------------------------------------------------------------------------------------------27 第六章钻孔泥浆知识第一节钻孔基础知识------------------------------------------------------------------------------------------------------28 第二节泥浆的性能指标和基本理论------------------------------------------------------------------------------------30 第三节泥浆的配置方法和要求------------------------------------------------------------------------------------------35 第四节泥浆添加剂的功能和选用原则---------------------------------------------------------------------------------36 第五节 钻孔失败的原因和处理方法------------------------------------------------------------------------------------37第三部分定向钻穿越施工工艺介绍第七章导向孔的钻进第一节导向孔的钻进过程------------------------------------------------------------------------------------------------38 第二节施工要点和注意事项---------------------------------------------------------------------------------------------39 第八章预扩孔第一节预扩孔的工艺过程------------------------------------------------------------------------------------------------43 第二节预扩孔的原则和注意事项---------------------------------------------------------------------------------------44 第九章回拖管线第一节回拖管线的工艺过程---------------------------------------------------------------------------------------------45 第二节回拖管线时的注意事项------------------------------------------------------------------------------------------45 第十章撤离工地和交工验收---------------------------------------------------------------------------------------------------50 第十一章穿越施工的工序要点和注意事项第一节安全常识------------------------------------------------------------------------------------------------------------51 第二节钻头的正确选择和使用------------------------------------------------------------------------------------------54HDD培训教材第一分册：水平定向钻穿越施工工艺及理论编著：百莱玛-威猛（中国）机械有限公司版权专有翻版必纠4第三节扩孔器的选择和使用注意事项---------------------------------------------------------------------------------56 第四节钻杆的使用注意事项---------------------------------------------------------------------------------------------59 第五节钻机的正确使用和维护保养------------------------------------------------------------------------------------62 第六节常用工程数据和常规计算---------------------------------------------------------------------------------------64 第十二章工程施工方案的内容和一般格式---------------------------------------------------------------------------------68HDD培训教材第一分册：水平定向钻穿越施工工艺及理论编著：百莱玛-威猛（中国）机械有限公司版权专有翻版必纠5第一部分 定向钻穿越施工基础知识 第一章 水平定向钻穿越施工工艺过程介绍 第一节 工艺过程简介 用水平定向钻机安裝管道的方法称之为定向钻穿越方法，这是一种无须开挖地表就可以在地下快速铺装管道的方法。
课程 培训大纲2-33 通用汽车——7钻培训.doc
7钻培训——课程大纲课程前言：7钻技术是通用汽车公司发明的一套快速质量改善流程。
其中前4钻属于标准化的流程，这里面包含的基础管理技术非常多，标准化作业，防错，工艺布局，物料，计量，谢宁DOE，问题分析解决等，每一个提问，都涉及一门现场管理的技术，这些问题需要理解透彻，才能真正落实到位。
5-7钻涉及工艺优化，产品设计，RED-X等系统技术。
这些本培训师都有相关独立课程大纲，作为本大纲的附属大纲提供贵公司，公司有哪些具体要求可以和培训师提前沟通，以便培训师可以有针对性准备课程。
课程大纲：第一章：7钻基础1、什么是7钻程序2、7钻程序的定义3、升级的程序4、7钻解决问题的阶段——7钻第一阶段1钻至4钻——7钻第二阶段5钻、6钻、7钻5、个案和普遍原因的差异6、怎样发现缺陷7、谁来负责第二章：在问题鉴定过程中每个钻的特性一、第一阶段1钻——4钻1钻－正确的过程（12个问题）2钻－正确的工具（11个问题）3钻－正确的零件（8个问题）4钻－零件质量（7个问题）二、第二阶段5钻、6钻、7钻1、5a钻－是否需要工程支持——标准化作业的执行——可装配设计（装配工艺的合理性）——工装的设计2、5B钻－工艺更改能否解决问题——DOE实验设计（优化关于参数，经典DOE或者田口DOE，这部分内容可以根据企业要求展开）3、6钻－是否需要产品更改——可装配设计（DFA）——可制造设计（DFM）——公差设计4、7钻－极端复杂问题——RED X第三章：CPIP与7钻程序一、CPIP简介1、CPIP的宗旨2、CPIP主要着眼于二、CPIP的各个阶段1、Vehicle Line执行小组2、数据收集3、数据跟踪4、根源分析5、防止问题6、反馈7、报告。
打钻培训教案
职工打钻知识培训
教 案
授课人:刘文献
学时安排：天
第一节上岗条件
第二节安全规定
）安装钻杆时，必须在安装完第一根后，再安装第二根。
第二十一条钻头送入孔内开始钻进时，压力不宜太大，要轻压慢钻，以免崩刃或打坏变速齿轮，待钻头下到孔底工作平稳后，压力在逐渐增大。
第二十二条采用清水钻进时，开钻前必须供水，水返回后才能给压钻进，并要保证有足够的流量，不准钻干孔。孔内岩粉多时，应加大水量，延长开泵时间，切实冲好孔后方可停钻。
第二十八条钻孔结束后，应做好钻机的拆除、搬迁、检修、存放；钻孔的质量验收；钻场内的杂物清理和有关资料的整理。
第一十三条油马达回转操作手把向前推，回转器正转；手把向后拉，回转器反转；中间位停止。
第一十四条卡盘、夹持器的操作手把向前推，夹持器松开（卡盘卡紧）；手把向后拉，卡盘松开（夹持器卡紧）；手把在中间位置时，卡盘、夹持器均卡紧。
第一十五条给进、起拔操作手把向前推，回转器前进，即给进；手把向后拉，回转器后退，即起拔；手把在中间位置时，回转器浮动，此时可装卸钻杆。
（二）钻孔施工
第一十九条钻孔时要严格按照测量人员标定的孔位及施工措施中规定的钻孔参数施工，不经测量人员同意不得擅自更爱。
第二十条安装钻杆时应注意以下问题：
）先检查钻杆，应不堵塞、不弯曲，丝扣未磨损，不合格的不得使用。
）连接钻杆时要对准丝扣，避免歪斜和漏水。
）装卸钻头时，应严防管钳夹伤硬质合金片、夹扁钻头。
钻机工艺培训教材(Word 2003版)
钻机工艺培训工艺研究所——李忠强2010年10月15日本次培训的主要章节内容（一）工艺管理职责与工艺流程简介1.1公司工艺工作的范围和主要职责1.2钻机制造工艺工作流程（二）工艺流程中关键问题陈述1.产品工艺性评审中，应注意的设计问题2.设计BOM中影响ERP数据应注意的问题3.设计更改中应注意的问题（三）工艺基本术语与工艺性审查简介介绍了部分与大家工作密切相关的工艺基本术语与工艺性审查对设计的基本要求（四）工艺软件与相关工艺管理文件简介简要介绍HHCAPP工艺软件和部分跟大家工作密切相关的工艺管理文件工艺管理培训教材前言公司现已发展成一个具备年产钻机120 余台套的生产能力，出口于各大洲，如美国、俄罗斯、中东、北非等地。
钻机制造工艺就是钻机制造的方法和手段，是联系设计与生产的桥梁。
公司工艺水平的高低对提高钻机质量、发展钻机品种，提高劳动生产率、对取得良好的经济效益将会起着决定性作用。
钻机的生产从原材料进厂到钻机出厂，要经过无数道工序的加工过程，工艺是这一全过程客观操作的正确反映。
在公司里，工艺工作是生产准备、原材料供应、生产组织、财务管理等的依据。
公司的工艺工作象一条纽带把公司各个生产单位与管理部门有机联系起来，形成一个完整的工艺管理系统。
（一）工艺管理职责与工艺流程简介1.1工艺工作范围和主要职责1.1.1工艺工作范围总起来可以分为工艺技术、工艺管理和工艺纪律三个方面。
工艺技术包括工艺设计、工艺材料、工艺装备等的成套技术。
工艺技术是生产实践经验和科研成果的积累和总结，是科学技术中最活跃的生产力，它是公司的技术基础工作。
工艺管理是保证工艺技术在生产实践中贯彻及不断发展的管理科学，任何先进技术都要通过管理工作给与保证才能实现，它是公司的基础管理，因此健全科学的工艺管理系统，不断改善和加强工艺管理工作，才能更好的提高工艺技术水平。
工艺纪律是公司基本的厂规厂法。
机械工业部组织了各方面的调查，大量数据表明，机械钻机质量问题产生的原因，有60%是工艺管理不善，工艺纪律松弛造成的。
钻工必知必会教材
钻工必知必会教材一、接班时必须做到1、检查施工地点的安全状况:巷道支护、通风、排水、通讯、照明等情况等，确保安全可靠。
2、检查机电设备及供电情况，确保正常供电。
3、检查钻探设备运转情况，确保完好正常。
4、检查钻探使用的钻具和工具，确保齐全完备。
5、检查钻孔内的情况（岩性、水文、构造、孔径和进尺等），确保钻进施工顺利。
二、工作前必须做到1、检查钻场支护和瓦斯情况；2、检查各操作手把是否灵活可靠；3、检查各压力表指针是否正确指示压力；4、检查各油管连接是否正确无误或漏油；5、检查水辫是否漏水；6、检查钻机固定是否完好；7、所施工的钻孔要素与班前会安排的是否相符。
三、工作中必须做到1、钻探过程中必须做到的一般事项⑴操作人员随身衣物应合身并束紧；⑵随时检查钻机立柱是否牢固，高空作业时系好安全带；⑶掌握好钻进速度，孔内压力要适当，随时调整压力；⑷应在旋转和推进过程中调定转数，不能随意反转；⑸加接钻杆时，夹持器必须夹紧钻杆；⑹注意孔内循环水，禁止“干钻”，避免磨损钻头和发生卡钻事故；⑺钻机前方严禁站人，严禁操作人员正对着钻机操作。
2、钻机调试必须做到⑴扳动立轴给进手把，使活塞来回运转，以排除液压系统内的空气；⑵操作液压手把，检查各接头是否漏油，观察压力表是否符合钻孔钻进技术工艺参数的要求。
严禁无表操作；⑶调试钻机时，各运转部分应运转正常，开关启动应灵活可靠。
钻机空载运行10分钟，确认无问题后，方可接上钻杆、钻头，接通水源，进行钻孔作业。
3、钻进过程中必须做到⑴钻进时操作人员不准离开钻机；⑵做到“三看”、“二听”、“一及时”。
即看扶把振动和进尺速度、看水泵表及回水情况、看水接头情况；听机器运转声、听孔内振动声；发现异状及时处理；⑶每次上、下钻具检查钻具的磨损和弯曲程度，禁止使用不合格钻具；⑷搞好涌水、涌气等简易观测并做好施工纪录；⑸钻孔竣工后，在机长的指挥下必须做好各种善后处理工作（如钻机的搬迁、检修存放，钻杆、接头及接箍的更换，钻孔的质量验收及有关资料移交等），为后续施工做好准备。
司钻工培训教程
青工岗位培训课堂培训大纲与辅导教材（司钻）长庆钻井职工培训中心青工岗位培训课堂培训大纲与辅导教材（20 年度）项目部(专业公司)基层队（站）司钻青工岗位培训课堂司钻培训大纲一、课程基本情况开课单位：川庆钻探公司长庆钻井总公司钻井队。
施教对象：钻井队在岗司钻（候补司钻）。
适用性质：岗位专业知识补充、技能提高培训。
考核方式：理论专业知识采取综合闭卷考试（每月至少1次）；操作技能采取现场单项考评。
通过月考、季赛、年总结等重要环节的综合考评，产生月度、季度、年度岗位明星。
总学时：170课时。
选用教材：职业技能培训教程与鉴定试题集石油钻井工自编教材：青工岗位培训课题辅导教材钻井施工HSE作业文件警示教材参考教材：钻井司钻钻机操作维护手册石油钻井工模块式技能培训教材钻井工程实训指导井控技术井控设备二、课程的性质、任务和教学目标（一）性质：钻井技术知识涵盖面广泛、内容庞杂，是系多门学科于一体的完整体系。
钻井技术既涉及石油地质知识、钻井柴油机知识、钻井液知识，又涉及到机械设备维护检修技能，还与井下复杂情况有着密切的关系，同时也受着操作者本人的生产经验影响。
其综合技能既来源于系统性、层次性的专业基础知识学习，又少不了操作者日积月累的现场生产经验。
石油钻井工的技能培训，不是一蹴而就、立竿见影短期行为，是长期坚持不懈的系统性学习，是随着岗位的需求而不断进行补差的日常学习行为。
（二）任务：本大纲针对钻井队岗位员工技能现状、人员结构，结合岗位要求，突出岗位应知应会，制定了岗位标准，使岗位员工参照标准寻找自身技能差距，开展日常的知识、技能培训学习活动。
从而夯实岗位基础知识和操作技能，最终实现岗位与岗位员工的专业知识、综合技能及素质相吻合的局面。
（三）教学目标：通过岗位系统培训，使司钻有计划、有步骤地稳步夯实岗位基础知识和操作技能，逐步提升安全生产和班组有效管理能力，全面提高综合素质。
经过一完整周期的学习培训，使其能够了解钻井工艺、钻井技术的发展趋向，明确自己专业知识、技能的学习目标和钻研方向；熟知、领会岗位责任制、巡回检查制、岗位交接班制内容并自觉认真履行；增强安全生产意识；熟练掌握不同工况下的刹把操作技能；熟练掌握各种设备事故、井下复杂及事故的预防措施和处理方法；熟练掌握各种工况下的关井程序；熟练掌握钻机主要设备的安装、使用和维护；熟知各种应急预案的程序；掌握有毒有害气体的防护知识和安防设施的使用方法；经过技能等级鉴定，能达到石油钻井工中级工（高级工、技师）水平。
5.钻具培训课件
煤矿井下定向钻进技术培训系列5 钻具中煤科工集团西安研究院有限公司钻探机具研究所课程内容◆1. 外平钻杆◆2. 异形钻杆◆3. 打捞钻具4. 随钻测量钻具中煤科工集团西安研究院有限公司钻探机具研究所课程内容煤矿井下定向钻进技术培训系列5 钻具——5.1 外平钻杆◆1.钻杆功能◆2.钻杆结构与分类◆3.钻杆的使用（工艺方法）课程内容◆1. 钻杆功能●动力传送通道传递钻机提供的扭矩、轴向力（给进力、起拔力），带动钻头破碎地层、处理孔内事故等。
●介质输送通道压力介质（清水、泥浆）的输送通道，清洁孔底，冷却钻头以及携带钻渣；取煤器、岩心的输送通道（大通孔外平钻杆）。
●计算孔深依据孔深=钻杆单根长度×钻杆数●联接式（1） 钻杆结构图1.1 梯形扣联接式钻杆与接头➢ 通过双公接头（两端均为公螺纹）与两端均为母螺纹的杆体连接在一起形成的钻杆； ➢ 生产工艺简单、生产成本较低；➢ 母螺纹根部是钻杆中最薄弱的部位，容易出现折断现象； ➢ 卸扣位置的不确定性，增加了施工过程中的辅助时间，增大工人劳动强度；➢ 仅在Φ42、Φ50小规格钻杆中有少量应用，基本被淘汰。
●焊接式公接头 中间杆 母接头图1.2 焊接式钻杆➢ 公、母接头分别通过摩擦焊接方式与中间杆体焊接为一体形成钻杆； ➢ 制造过程复杂，生产成本较高➢ 连接可靠、拧卸方便； ➢ 已广泛用于各种规格钻杆的加工。
（2）结构特点●回转阻力小钻杆与钻渣和孔壁之间的摩擦阻力小，能够满足较高的回转转速要求，对于处理卡、埋钻事故的难度也最小；●排渣阻力小使用清水作为排渣介质的情况下，钻杆外表面对排渣形成的阻力相对较小；●易于形成灵活有效的钻具级配可以满足保直刚性钻进以及强造斜钻进等钻进需求，有利于长水平钻孔的施工。
●常规外平钻杆（3） 分类表1.1 常规外平钻杆规格钻杆直径(mm)钢级钻杆长度 (mm)接头形式Φ42R780500 750 1000 1500平扣、锥扣Φ50 Φ63.5锥扣Φ73 R780 Φ89G105●专用外平钻杆➢ 绳索取芯钻杆➢ 套铣打捞钻杆➢ 随钻测量钻杆◆ 2. 钻杆的结构与分类（1）适用范围推荐使用在瓦斯地质条件较好，中硬或以上，较完整的煤层或者岩层，坚固性系数f>1。
企业培训方案(18篇)
企业培训方案（18篇）企业培训方案（精选18篇）企业培训方案篇1一、目的：本方案属于新员工入职制度之一，在于帮忙新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础.二、培训所需要的态度和培训的意义1.培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮忙不大，但你必须要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习，态度进取。
心若改变，你的态度跟着改变。
态度改变，你的习惯跟着改变。
习惯改变，你的性格跟着改变。
性格改变，你的人生跟着改变。
2.培训的意义：①掌握相应的工作技能、职业道德，从而胜任工作。
②可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。
③坚持理解培训，可减少工作中的安全事故。
④新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率。
⑤会增强自身对胜任工作的信心。
⑥增强工作本事，有利于未来发展。
三、培训的纪律要求：1.不可迟到、早退，不得请事假特殊情景除外，擅自缺席，视为自动离职。
3.进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。
4.见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。
5.培训时要坚持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。
6.培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。
7.培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情景处罚。
8.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。
新员工培训，能留住员工的秘密职前培训是新员工在组织中发展自我职业生涯的起点。
职前培训意味着新员工必须放弃某些理念、价值观念和行为方式，适应新组织的要求和目标，学习新的工作准则和有效的工作行为。
企业在这一阶段的工作要帮忙新员工建立与同事和工作团队的关系，建立贴合实际的期望和进取的态度。
钻石产品培训资料共79页文档
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
钻石产品培训资料
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者 的牢骚 ，这是 羊群中 的瘟疫 ，我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望， 辛勤耕 耘，忍 受苦楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
33、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ，睁大 眼睛， 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ，心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的，也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你思则罔，思而不学则殆。——孔子
钻孔机培训计划书
钻孔机培训计划书一、培训目的钻孔机是一种用于地下工程施工的重要设备，使用广泛，但也存在一定的技术难度。
为了提高钻孔机操作人员的技术水平和安全意识，保障施工质量和工作安全，特制定本培训计划书，旨在使每位钻孔机操作人员掌握必要的技术知识和操作技能，提高工作效率，降低事故风险。
二、培训对象本培训计划面向所有从事钻孔机操作的人员，包括新入职的操作人员和需要提高技术水平的老员工。
三、培训内容1. 钻孔机的结构和原理2. 钻孔机的操作规程和注意事项3. 钻孔机的日常维护和保养4. 钻孔机的安全使用和事故处理5. 钻孔机操作技巧和实际操作演练四、培训方式本培训将采取理论教育和实际操作相结合的方式进行，具体包括以下几个方面：1. 理论课程：通过讲授钻孔机的结构、原理、操作规程、日常维护、安全使用等知识，使学员全面理解钻孔机的相关内容；2. 实际操作：安排学员进行钻孔机的实际操作练习，由专业教练员进行指导和实操演练，确保学员能够熟练掌握钻孔机的操作技能；3. 实地考察：安排学员进行钻孔机实地考察，了解钻孔机在实际施工中的应用和操作技巧，增强学员的实践能力和技术水平。
五、培训时间和地点1. 培训时间：本培训计划将持续3个月时间，具体时间为每周一至周五，每天8小时，共计480个小时；2. 培训地点：培训地点将选在设备厂家或现场施工现场，以便学员进行真实的操作和学习。
六、培训教材和教具1. 教材：选用权威的相关教材及资料，包括《钻孔机操作手册》、《钻孔机使用与维护指南》等，以便学员在培训过程中进行学习和查阅；2. 教具：采用相应的示范设备和工具，以便学员进行实际操作和演练。
七、培训方法1. 群体教学：以班组为单位进行集中培训，保证每位学员都能够获得充分的学习机会和教育资源；2. 分组训练：根据学员的实际情况和能力水平，进行分组培训，充分发挥学员之间的互相学习和帮助。
八、培训考核针对培训的每个阶段，将进行相应的笔试、机考以及实际操作考核。
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可口可乐的老板放出豪语：“即使可口可乐全 球的工厂一夜之间都被烧毁，也可以在1个月内恢 复正常的生产与销售。”为什么可口可乐的老板 有这样的信心呢？因为银行第二天就可以为其贷 款。为什么？因为“可口可乐”这四个字。不仅 银行会主动支援，全球的通路商也会毫不犹豫地 继续先款后货地销售其产品，为什么？同样因为 “可口可乐”这四个字。消费者也会一如既往地 购买，为什么？还是“可口可乐”这四个字。
而这些故事得以传播并不是做广告的结果，而是新闻传播的结果。张敏瑞 通过这种渠道，在与记者的对话中、在自己的演讲中不断讲这些“故事”，使 海尔的价值观得以很好传播。有人开玩笑说，张敏瑞砸冰箱时损失不过十几万 元，但换来的是几千万上亿的广告效应。
国力的较量在于企业 企业的较量在于企业家 企业家的较量在于经营管理的智慧 经营管理的智慧就是企业文化的全部内容
让我们回忆一队英雄行列：巨人集团、郑 州亚细亚商场、三株、秦池、爱多等一系列名 字可以说让人记忆犹新，他们曾经创造了中国 商业的历史，但是又为什么走向衰落呢？仔细 分析之后，在他们身上有着共同的一个失败点： 他们没有自己的企业文化。
在中国企业家中，最会讲愿景的是柳传志、张 瑞敏、马云等人。当阿里巴巴的马云带着几十人到 长城上去宣誓：要搭建中国最优秀的电子商务平台 时，也许全世界的人都不信，但马云相信，他的团 队相信。所以在别人眼中是“狂人”的马云成功了。
愿景是探照灯，照亮黑漆漆的未来，也是航
行中的灯塔，让船只找到方向。愿景最大的好处 就是让人们不仅仅看你弱小卑下的现在，而让人 看到你经过蜕变后的未来。
企业文化
——贵州中钻机械设备有限公司
人力资源部 2012年2月
做老板要善于＂卖＂梦想给员工 ——通过卖梦想建立核心团队，能团结一班有 相同价值观的人建立一个团队，形成文化。
“打土豪分田地”
“砸碎一个旧世界，创造一个新世界”
但这个梦想让下面的人一听就懂， 一懂就奋不顾身去追求，这是文化 理念深入最高的境界。
❖ 企业的内在需求？
• 提高员工素质； • 提高管理水平； • 加强决策的目的性和科学性； • 精神文明建设的实效化； • 公司经营理念的系统性和独特性； • 员工行为的规范； • 视觉形象的统一设计规划，塑造现代企业的工作氛围。
❖ 企业文化为员工带来了什么？
企业工作 ——经济收入 ——社会成长 ——自我价值体现
•行业的未来发展趋势如何？市场总容量的变化趋势是什么？同业竞争对手各自的 优劣势是什么？
•市场在变，企业在变，市场对企业的要求也在变，为了能给客户提供更周到、更 满意的产品和服务，企业如何创造出别具特色的文化力，牵引着企业提高一个新的 水平？ •业绩、技术、产品、经营、服务等方面，各公司趋于同质化，无绝对的优势可言。 如何能够在管理上有所创新，抢占市场先机? •顾客的要求越来越高，目光更多地集中在谁的品牌硬，信誉好，管理强，企业如 何形成良好的口碑进而影响顾客的决择?
诺基亚
VS
苹果
创始人
弗雷德里克·艾德 斯坦
乔布斯
创立时间1865年源自1976年市场战略
系统守旧，推从全 民化
变革、创新、智能
产品战略
全民手机，阶层系 列产品
单一系列，时尚的软件与 外关设计
价格策略 国产低价机型 全球统一定价（高价）
这句话的意识：思想决定行为，行为决定 习惯，习惯决定性格，性格决定命运。
分 类：
企业文化
理念共识化
企业 信仰体系
行为规范化
企业 行为体系
视觉一体化
企业 视觉体系
企业文化最主要是讲求经营之道、培养企业精神和塑造企业形象
作 用：
❖ 吸引人才 ❖ 积攒人才 ❖ 凝聚人心
❖ 企业为什么要导入企业文化？
外
内
压
需
企业文化
❖ 企业的外在压力？
•目前公司在同业中的定位在哪里？未来定位又在哪里？
1919年罗伯特的父亲已250万美元买下了可口可乐公司并在 1923年让罗伯特继承，提出了“老朋友无时无处不在你身边” 的理念，一直延续到今天。百年来，不断推广更换包装，一 直占领水市场的最尖端。
成功经验：相信自己的产品，创造神秘感，让人人都买得起， 产品要无处不在，要宣传产品的形象而不是产品，合理利用 品牌效应，吸引住年轻人，利用有影响的媒介，入乡随俗用 人本土化，注意最低利润，从公司内部提拔管理人员。
一个企业当中，企业文化则是其思想，可 以左右整个企业的命脉。
概 念：
❖ 企业文化（文字概念） 或称组织文化，是一个组织由其价值观、
信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特 有的文化形象。
❖ 企业文化（企业概念） 是企业成员的思想观念、思维方式、行
为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和， 既是一种客观存在，又是对客观条件的反映。
一年企业靠运气 十年企业靠经营 百年企业靠文化
三流企业卖体力 二流企业卖技术 一流企业卖文化
海尔集团的神话人物——张敏瑞
海尔集团首席CEO张敏瑞20年前的“砸冰箱”故事-----基于“名牌战略” 的理念，创业之初，他曾提来一把重锤，让生产者亲手砸掉76台不合格的电冰 箱，结果砸出了中国冰箱史上的第一枚国优金牌，也把“有缺陷的产品就是废 品”的观念牢牢砸进了每一个海尔人的心里。
企业文化 ——态度 ——习惯 ——专业
成功案例： 可口可乐公司
公司简介：
成立于1892年，目前总部在美国。1885年最初是一个医生在 试验中把碳酸水和苏打水按比例混合，制成一种深色糖浆， 他的同伴罗宾逊根据成分将糖浆取名为Coca-Cola。4986年这 个糖浆开始在美国药房售卖。1988年大富豪艾萨凯德勒有一 天头疼发病，买了一杯热可乐，喝下后好了，从此开始投资 可口可乐并买了三分之一的股份，在1892年成立了可口可乐 有限公司。1893年在亚特兰大之外的拉达斯建立了工厂。