总裁商学院今智塔王冲《商业王道》
王冲的企业教父经
王冲的企业教父经作者：文/宗禾来源：《中国商界》 2016年第1期文/宗禾作为中国经济支柱的制造业，让国人引以为豪的“Made in china”曾带领中国走在世界前沿，如今，已经是明日黄花。
2015 年是中国“一带一路”元年，“互联网+”与“金融+”元年。
但是刚刚过去的一年也是一个让众多民营企业感到寒冷的一年，当前，“中国制造”正在遭遇着空前的危机，又一波的倒闭潮或来袭。
作为中国经济支柱的制造业，让国人引以为豪的“Made i nChina”曾带领中国走在世界前沿，如今，已经是明日黄花。
倒闭潮正说明了一个问题，“Made in China”的中国制造产业发展了这么多年，大部分仍然停留在产业链的最低端，利润微薄不说，产品技术还跟不上市场发展，这些企业不肯花资本去转型升级，就得面对倒闭的恶梦。
当前中国制造的无奈现状让今智塔控股董事长、社会企业家导师王冲必须花更多的精力来帮助这些曾经充满“荣光”的中国制造企业如何在倒闭潮的大局下实现企业转型升级的“逆袭”。
其课程同名著作《冲出重围》，则于1月7日在京东众筹平台重磅首发，掀起社会各界热议。
王冲在接受《中国商界》采访时表示，“希望能够帮助更多企业，让更多人受益。
”无法预知的下一个近年来，“倒闭”、“关停”、“破产”、“拖欠工资”、“业绩下滑”、“亏损”这些负面词汇似乎经常和企业消息同时出现，这并不是什么好现象。
由于国内产能过剩严重，很多企业要么没生意，要么靠低利润走量维持生存。
2015年中国制造业倒闭潮已经开始。
因此，王冲在其著作《冲出重围》一书开篇时就抛出了个振聋发聩的声音：下一个倒下的会不会是你的企业？这并不是危言耸听。
过去十年，中国经济快速发展，一跃成为全球第二大经济体，对世界经济的振兴起到至关重要的推动作用。
金融、汽车、外贸、房地产等诸多行业取得了引人注目的发展与成就，可谓“黄金十年”。
但是，这些表象在一夜之间似乎就全变样了。
在中国制造业最发达的珠三角地区，仅东莞一地被指2015一年倒闭4000企业，倒闭声此起彼伏，一片萧条景象。
75本商业必读书书单
75本商业必读书书单商业领域的书籍种类繁多，涵盖了管理、营销、创业、经济学等多个方面。
以下是一份包括不同领域的商业必读书单，供你参考：1. 《创新者的窘境》（The Innovator's Dilemma）克雷顿·克里斯坦森。
2. 《乌合之众》（The Crowd: A Study of the Popular Mind）古斯塔夫·勒庞。
3. 《竞争优势》（Competitive Advantage）迈克尔·波特。
4. 《精益思想》（Lean Thinking）詹姆斯·沃米克、丹尼尔·琼斯。
5. 《企业家精神》（The Entrepreneurial Mindset）理查德·布兰森。
6. 《从0到1》（Zero to One）彼得·蒂尔。
7. 《管理的实践》（Management: Tasks, Responsibilities, Practices）彼得·德鲁克。
8. 《市场营销管理》（Marketing Management）菲利普·科特勒、凯文·凯勒。
9. 《金字塔原理》（The Pyramid Principle）巴巴拉·明托。
10. 《金融市场分析与战略》（Financial Market Analysis and Strategy）罗伯特·艾尔温。
11. 《商业模式新生代》（Business Model Generation）亚历山大·奥斯特瓦尔德、伊夫·皮涅尔。
12. 《颠覆者》（Disruptor's Dilemma）克莱顿·克里斯坦森。
13. 《创业维艰》（The Hard Thing About Hard Things）本·霍洛维茨。
14. 《品牌管理》（Strategic Brand Management）凯文·凯勒、阿利斯泰尔·戴维斯。
王健林十年推荐的十本书
从王健林推荐的十本书看万达十年转型中国最后一家未上市的房地产巨头万达商业地产上市在即。
靠在东北修建住宅地产发家的万达，2001年跨入商业地产领域。
从2003年开始，万达创始人王健林每年年初都会发表年度工作报告，这份万字长的工作报告成为未上市的万达集团给公众最有效的信息汇总。
报告中，王健林还会每年推荐一本书，从2003年到2013年，仅有2008年没做推荐。
这份书单中既有文化经典，也有经管图书，也不乏励志、工具类图书。
从2004年到2014年，万达广场从第一代到第二代组合店、第三代城市综合体不断升级，万达影院从与华纳合作院线管理到自营万达院线，万达集团也完成了从住宅开发、商业管理并行到商业地产、资本运作并重的转型。
王健林推荐的十本书或许不能完全吻合万达这十年的发展轨迹，但多少反映了他在万达发展、转型过程中的心境。
2003年，《情商》首次提出EQ概念的丹尼尔•戈尔曼将情商分为自知、移情、自律、自强、社交能力五大能力，王健林最看重的是自知，“首要是自知，即个人评价与社会评价完全一致，其实就是中国古人所讲的‘人贵有自知之明’。
”这一年万达确定包括百货、超市、电影城、数码广场、美食广场五大核心主力店。
尽管今天涌现的许多购物中心在业态分布上更加丰富，也逐渐摆脱主力店，但基本形式上仍未脱离超市、电影、电子消费、餐饮等业态。
但此时的万达并未把握好中国商业环境对商业地产的认知。
王健林希望2003年实现商业公司和大洋百货重组，并启动海内外上市。
但不久之后，万达便结束与大洋百货的合作，开始推出万达自有的万千百货。
他此时提出的商业公司要在2004年内完成重组、启动上市，后来也并未实现。
2004年，《论语》王健林显然相信“半部论语治天下”的老话。
“《论语》是中国儒学核心的思想，是集中国传统文化大成的东西，博大精深，我希望我们的员工尤其是部门经理、总助以上的员工一定要学。
人力资源部一是请老师作辅导；二是买书，员工或部门经理以上人手一册；三是要考试。
商海王道：儒墨道法与企业经营-第一章
第一章前言在中国五千年的文明史上，春秋战国是非常重要的一段时间。
从经济上讲，这是公有经济向私人经济转变、集体劳作的生产方式向个体家庭的生产方式转变的社会大变革时代。
从政治上讲，这是宗法制的家国一体政治向更广泛社会化的中央集权政治转变的时期。
具体来说，在人才选拔方面是世袭社会向选举社会（最高领袖除外）转变，在中央和地方关系方面是分封制（地方有相当大的自主权）向集权制（地方的自主权受到相当限制）转变。
从文化上讲，这是德礼思潮兴起，换言之，既讲“德治”又讲“礼治”，既讲“爱民”又讲强化政府权威，重视制度建设的时期。
中国目前的情况，尤其是企业的情况跟春秋战国时的情况非常相近。
我们现在正处在社会大变革的进程中，在经济上是公有经济体制向民有经济体制的转变；在政治上是在承认民众流动性增强的前提下重新构造社会组织，具体到民有经济来说，就是从家族制企业走向更大的社会化企业—股份制公司；在文化上则是顺应旧的计划经济体制瓦解、新的市场经济体制正在建立起来的现实，建立能反映社会各阶层普遍意志的新价值观，具体到民有经济来说，就是如何创造能反映企业各阶层意志的企业文化。
总之，当前企业的任务是在坚定不移地走社会化之路的同时，最大限度地降低社会化的风险。
为此，一要坚定不移地使用外部职业经理人，二要协调他们跟元老的矛盾，三要成功地将他们犯错误的概率降到最低点，四是如何建立高效率的组织……这些问题，春秋战国时代的中国都遇到过，为解决这些问题，当时的思想家们进行了艰难的探索，提出了许多有价值的思想。
比如，大量的职业官员登上政治舞台后，一定会产生与元老的冲突问题。
以商鞅为代表的秦晋法家针对元老阻碍经理人的状况，要求运用国家政权的暴力力量，强行铲除进行不法活动的元老势力，硬性推动新政的开展。
而以孟子为代表的儒家呢，则反对商鞅的暴力做法，主张尽量以和平的手段解决元老和经理人的矛盾冲突问题。
他说，“为政不难，不得罪于巨室”。
须知，“排斥”和“接纳”是一对矛盾，而矛盾在一定条件下是相互转化的。
做生意必懂的数学计算类电子书
做生意必懂的数学计算类电子书1.产品经理经典必读类《用户体验要素：以用户为中心的产品设计》A类，行业通识书籍，作者是用户体验咨询公司Adaptive Path的创始人之一。
要素、层级、范围、结构、框架等概念出自此书，让你对一个产品设计的全局有所掌握。
但是此书缺乏实例化讲解，初读者会有些难度。
《点石成金：访客至上的web和可用性设计秘籍》A类，“don't make me think”金句即是出自此书，让你对web设计的Tips进行全面的掌握，此书即便在移动设计时代仍不过时，一本经典的好书。
目前，市面上许多产品无论导航设计还是反馈设计，你还能找出若干漏洞，可见产品从业者读过此书并深度运用的还是不够多。
《一目了然：web软件显性设计之路》A类，用户场景、用户画像等经典方法论出自此书，而不是什么鹅厂的原创。
不知为何国内本书的传颂度不高，若不是一位搜狐前辈将此书赠予我，我恐怕也很难知道它。
个人认为其与前两本书，可作为互联网产品设计三大经典书籍。
《启示录：打造用户喜爱的产品》A类，产品经理工作必备指南，读完豁然开朗。
你会发现工作中遇到的坑前人早已遇到，且复盘出了解决方法，此书每一part都短小惊叹，毫无废话，可读性极强。
《谷歌和亚马逊如何做产品》B类，我2019年追的一本书籍，短小惊叹又颇多干货。
看完你会深刻地体会到，与Google、Amazon国际一流互联网产品人之间的差距。
《硅谷产品：36讲直通世界级产品经理》B类，国外互联网产品工作经验分享，作者曾在Facebook、Instagram等公司任职。
业内前辈pm265站长亮哥推荐书单内含有此书，我个人还未看。
2.方法论类，国内大厂的实战书籍《人人都是产品经理系列》A类，BAT的A系。
此书作为一代产品经理启蒙书籍，给我们揭示了一枚阿里0-3岁的产品人成长轨迹和心得。
有些观点颇多争议，抱着辩证的态度来读即可。
我迄今记得最深刻的一句话“你就是你最好的产品”，有些观点还是认可和共鸣的。
福布斯荐75本经商必读
福布斯荐75本经商必读/file/dpbm1hqc#福布斯荐75本经商必读18-国富论.pdf/file/anwukzwv#福布斯荐75本经商必读16-就业利息和货币通论.pdf /file/e74t0n5u#福布斯荐75本经商必读67-与天为敌.pdf/file/be9gb25n#福布斯荐75本经商必读56-第六帝国：罗斯柴....pdf /file/anwu2svy#福布斯荐75本经商必读58-黑鹰坠落.pdf/file/e74t0fze#福布斯荐75本经商必读69-股票作手回忆录.pdf /file/dpbm4xhj#福布斯荐75本经商必读52-影响力2（终版）.pdf /file/dpbmam5m#福布斯荐75本经商必读54-开放社会及其敌人0....pdf /file/e74tcawe#福布斯荐75本经商必读72-人性的弱点.pdf/file/be9g1ku5#福布斯荐75本经商必读47-债务帝国.pdf/file/c283ifcl#福布斯荐75本经商必读51-影响力1.pdf/file/e74tcvjb#福布斯荐75本经商必读48-权力的48条法则.pdf /file/anwupkz0#福布斯荐75本经商必读64-粮食危机.pdf/file/be9g1a4f#福布斯荐75本经商必读73-财富的帝国.pdf/file/dpbma4dm#福布斯荐75本经商必读46-君主论.pdf/file/anwupprm#福布斯荐75本经商必读45-心理洞察高手.pdf /file/c283icsa#福布斯荐75本经商必读75-美国人谈美国——....pdf /file/dpbmauq3#福布斯荐75本经商必读68-华尔街之子：摩根.pdf /file/dpbmatvl#福布斯荐75本经商必读61-引爆流行.pdf/file/dpbmapxc#/file/dpbmaztl#福布斯荐75本经商必读59-信息规则：网络经....pdf /file/be9g1hxy#福布斯荐75本经商必读70-营救华尔街.pdf/file/dpbmadhn#福布斯荐75本经商必读42-全世界成功人士都....pdf /file/dpbmafrj#福布斯荐75本经商必读44-苏菲的世界.pdf/file/be9g1suc#福布斯荐75本经商必读43-商战--反败为胜.pdf /file/anwup989#福布斯荐75本经商必读33-绿色国王.pdf/file/anwupjgv#福布斯荐75本经商必读39-罗斯福传—狮子与....pdf /file/e74tcwv6#福布斯荐75本经商必读41-企业再造.pdf/file/c283ib3c#福布斯荐75本经商必读32-聪明的投资者.pdf /file/dpbmay70#福布斯荐75本经商必读27-非零年代-人类命运....pdf /file/anwu8uzm#福布斯荐75本经商必读29-塔木德智慧全书.pdf /file/dpbmjoic#福布斯荐75本经商必读25-以自由看待发展.pdf /file/anwu8onv#福布斯荐75本经商必读24-极限投机—投机巨....pdf /file/c283c1w4#福布斯荐75本经商必读23-在华尔街的崛起.pdf /file/be9gnu6f#福布斯荐75本经商必读15-追求卓越.pdf/file/anwu8v48#福布斯荐75本经商必读21-沉静领导.pdf/file/c283cosp#福布斯荐75本经商必读07-出类拔萃之辈.pdf /file/c283c753#福布斯荐75本经商必读11-光环效应.pdf/file/be9gnfp5#福布斯荐75本经商必读06-基业长青.pdf/file/anwu8kwv#福布斯荐75本经商必读13-十三天-古巴导弹危....pdf /file/dpbmjhcl#福布斯荐75本经商必读05-门口的野蛮人.pdf /file/e74t1ye6#/file/dpbmj6lj#福布斯荐75本经商必读22-房间里最精明的人.pdf /file/be9gn5hf#福布斯荐75本经商必读35-领导力.pdf/file/e74t10rb#福布斯荐75本经商必读14-资本主义、社会主....pdf /file/c283ccej#福布斯荐75本经商必读37-个人历史.pdf/file/dpbmjt5j#福布斯荐75本经商必读38-工商巨子：约翰·d....pdf /file/c283c8fp#福布斯荐75本经商必读17-流行的国际主义.pdf /file/be9gncbg#福布斯荐75本经商必读09-贫穷的终结.pdf/file/c283c8ma#福布斯荐75本经商必读04-沸腾的岁月.pdf/file/c283c26j#福布斯荐75本经商必读31-随机致富的傻瓜.pdf /file/anwu8qy9#福布斯荐75本经商必读20-八月炮火.pdf/file/c283chpc#福布斯荐75本经商必读34-财富幻象.pdf/file/c283cp1p#福布斯荐75本经商必读01-1929大崩盘.pdf/file/anwurkfq#福布斯荐75本经商必读19-贼巢.pdf/file/dpbmucgm#福布斯荐75本经商必读74-一次改变世界的航....pdf /file/dpbmuszv#福布斯荐75本经商必读12-杀手天使.pdf/file/c2836w6n#福布斯荐75本经商必读26-资本的秘密.pdf/file/anwurr08#福布斯荐75本经商必读53-开放社会及其敌人0....pdf /file/be9gv7df#福布斯荐75本经商必读02-非同寻常的大众幻....pdf /file/anwuriou#福布斯荐75本经商必读03-成事在天.pdf/file/dpb5fax7#福布斯荐75本经商必读71-客户的游艇在哪里.pdf /file/anwfdfn0#福布斯荐75本经商必读65-富甲美国.pdf/file/anwfm5w0#/file/be9s2clg#福布斯荐75本经商必读60-只有偏执狂才能生....pdf /file/c28x9jbt#福布斯荐75本经商必读57-孙子兵法.pdf/file/e74lqvpu#福布斯荐75本经商必读55-货币战争.pdf/file/dpb5qn0n#福布斯荐75本经商必读50-100个成功的品牌策....pdf /file/e74lqbsu#福布斯荐75本经商必读49-小沃森自传.pdf/file/be9ssjql#福布斯荐75本经商必读40-卓有成效的管理者.pdf /file/be9swzec#福布斯荐75本经商必读36-邻家的百万富翁.pdf /file/e74ls948#福布斯荐75本经商必读28-石油大博弈：追逐....pdf /file/dpb5li9v#福布斯荐75本经商必读66-石油战争.pdf/file/e74lffoe#福布斯荐75本经商必读10-从优秀到卓越.pdf /file/dpb521ic#福布斯荐75本经商必读08-谁说大象不能跳舞.pdf。
《冲出重围》快速突破的中国式精益
这种情形下，解释，我马上回去改，重新规划下半年的生产力提升项目，并更新这份报告。 ”
李总眼睛一瞪，右手“啪 —— ”地一声拍在桌面上，一副恨铁不成钢的神 情，咆哮道： “直到现在你都不明白，你的问题根本就不是出在这份报告上。 你的工厂每个月的财务报告都在亏损，而你却没有拿出足够的措施来打破这种不 利局面，甚至你到现在都没有对自动化对人工成本降低的重要意义有足够深刻的 认知！你知道我想要什么吗？”
第一章 “利润！我要的是利润！”
“老婆老婆我爱你，阿弥陀佛保佑你……”一阵手机的铃声，打断了坐在黑 色的宽大办公椅里，用力揉着太阳穴的王冲。
王冲掏出手机，一看来电显示，是李总打来的。 李总选择拨打手机而不是工厂的内线电话，很明显，肯定有非常紧急的工作。 王冲赶紧接通电话， “李总，早上好！” “好个屁！你在一个小时前交的《上半年工厂生产力提升总结和下半年工作 计划》我看了，到我办公室来一趟，快点！”不待王冲答话，李总就直接挂了电 话。 李总的语气非常不善，看来报告没过关，而且是严重不过关。李总就是这个 脾气，按他自己的话说， “我当你是自己人才会骂你，否则，我才懒得理你！” 只是所有的厂长都非常清楚，今年以来，李总的脾气明显大了很多。经营的压力， 每个人都有。 王冲出了办公室，穿行在厂区的人行通道上。 六月底的广州是一年中最热的时候，太阳好像永不疲倦般地炙烤着大地，仿 佛不烤成肉干誓不罢休，而且一丝风都没有！如果说热仅仅是生理上的一种感受， 那么此刻，在王冲心中，对热的感受却比生理上更加严重，堪称煎熬！ 原因很简单，从今年初开始 — 也就是从王冲接手开始 — 一直想突破这个 工厂净利润为零的状态，但是，这也仅是王冲的个人愿望而已。好吧，王冲承认， 事实上，从 2008 年开始，这个工厂的效益就一直不是很好，今年，在广州市调 整了最低工资之后，情况就更加严峻了。 传闻公司的决策层这段时间可能会有一些比较大的动作。其实，这些动作大 家都非常清楚，无非就是裁员、成本管控和将订单转移到内陆工厂。事实上，公 司也一直都是这么做的！只是不知道谁会是那个倒霉蛋而已！ …… 王冲来到李总的办公室，敲门走了进去。 李总今年四十多岁，长得矮胖结实，脸庞较胖，眼睛狭长，喜欢眯着眼，配 合直立的短发，给人精神饱满的感觉。此时他正坐在黑色的办公椅上，冰冷的目 光直瞪着走进来的王冲。
龙在宇商战小说集(全7册)
3
第二章银行牌 照
4
第三章股权转 移
5
第四章资本盛 宴
第五章见猎心喜 第六章鲸吞银行
第七章老庄之道 第八章成王败寇
1董事会会议前，袁瑞朗竟然搭错车 2知道自己没的选择，说明你还没糊涂 3 “C轮死”魔咒——九成创业公司会倒在C轮融资门槛 4讨不回钱，既不要找市场，更不要找市长 5从孙子兵法到厚黑学，中国人斗智斗了几千年，一个赛着一个精 6最是心寒荒凉寄 7互联网+不是新鲜事物，在中国起码发展演进了十多年，还出现过两波高潮
1.蒙元亨要重走茶马古道，做天下的生意 2.生意看似以货易货，实则还是人在做，不妨先交朋友，再做生意 3.我走我的阳关道，还要拆了你的独木桥 4.商道不是霸道，而是各行其道 5.蒙元亨一行人刚到西康，就被土匪劫走了 6.蒙元亨使出空城计、苦肉计、连环计将土匪一网打尽，转危为安 7.架吵三回，没有是非，蒙元亨和文家的恩怨谁也理不清
1.皇上手里拨的，才是天下的大算盘 2.功成名就的背后，要么是沧桑，要么是肮脏 3.你们拿钱走人，我们花钱消灾，彼此两不相欠 4.鹿大人一心要蒙元亨死，文知雪却想方设法要他活 5.徽商千里西进，要端掉山陕商帮经营了百年的棉布商路 6.一场棉花收购大战，却成就了文善达的大善人之名 7.初涉商海，蒙元亨就把兵法用到了生意上
1.谈生意没有信义二字，谁开的条件高，谁就是赢家 2.苏定河背信弃义，蒙元亨成了阶下囚 3.做生意不是赚银子，而是造势 4.他们不是商队，而是草原枭雄噶尔丹麾下的铁骑 5.经商之道有斗有和，却要斗而不破，甚至斗也是为了和 6.一个精明的商人，必须懂得拿捏火候分寸 7.岳江南聊起保宁府的典故——吹箫不用竹，一箭贯当胸
5
第四章合纵连 横
第五章股权大战 第六章自立门户
5分钟商学院 个人篇
内容简介
"每个人都是自己的CEO，对自己的好坏得失负责。作为CEO和管理者，个人的修炼是一切逻辑的基础逻辑。 因为，所有问题最终都将归结为个人的问题。
独立真的是好事吗？你的时间为什么不ຫໍສະໝຸດ 用？人真的可以三头六臂吗？
如何用20小时快速学习？
如今的时代，个人成为商业社会的最核心力量，每个人都需要不断地自我成长，养成良好的习惯、习得极佳 的素养、掌握充分的能力：积极主动、以始为终、要事第一、不断更新、时间管理、演讲能力、思考能力、逻辑 能力、谈判能力、学习能力……
5分钟商学院 个人篇
2017年中信出版集团出版的图书
01 作者简介
03 图书目录
目录
02 内容简介 04 丛书信息
《5分钟商学院·个人篇》是一部由刘润所著的书籍，中信出版集团出版发行。
作者简介
刘润，润米咨表作：《趋势红利》《互联+：战略版》《互联+：小米案例版》。
透过这65个“让你更值钱”的习惯、素养和能力的养成方法，搭建一个全面的个人成长体系，不断地自我修 炼，强化个人能力，成为那个更好的自己。
图书目录
第一篇 第一章高效能人士的习惯 1你可能连杯子都要换掉——思维转换 \\ 004 2独立是不成熟的表现——成熟模式图 \\ 009 3别让消极把你拉入海底——积极主动 \\ 014 4别把追求成功的梯子搭错了墙——以始为终 \\ 019 5我不忙，我只是时间不够——要事第一 \\ 023 6你我都要赢，否则就别干——双赢思维 \\028 7先理解别人，再被别人理解——知彼解己 \\032 8太棒了，居然还可以这样——统合综效 \\036 9把优秀变成一种习惯——不断更新 \\ 040
丛书信息
5分钟商学院 (共4册),这套丛书还有 《5分钟商学院·商业篇》,《5分钟商学院·管理篇》,《5分钟商学 院·工具篇》
王冲 《商业王道》笔记 今智塔
1.成大业者都是在关键节点冲出重围的人。
（1）转折点（2）立体思维为股东创造价值按股东的顺序第一赚股东的钱、优秀员工的钱、客户的钱。
（3）社会背景：A互联网+B金融+2.领袖之才是用自己的行为来支撑众生的思维。
（举例：几十年如一日，比员工提前十分钟上班。
）印证1：股市----普通人用自己的思维去思考股市的涨跌；高手是用股市的涨跌行为来支撑自己的思维；领袖之才是将自己融入到社会背景中来进入股市。
当前背景：中美和谐----股市就跌中美紧张----股市就涨层级：⑴买卖人⑵投机人⑶中介⑷资本(5)坐庄印证2：太阳----普通人用自己的思维去思考太阳的东升西落；高手是用太阳的东升西落的行为来支撑自己的思维；领袖之才是将自己融入太阳中，一出来就直接照耀。
印证3：佛----普通人学佛法高手学佛行：我不入地狱谁入地狱，即能担当、能分享；领袖之才是直接进入佛心（我心即佛心，佛心即我心）3.要么坐以待毙，要么冲出重围进入冲出重围立体多元金字塔！立体多元第一塔：产品1.是先有产品还是先有团队？（1）是先有共产主义还是先有共产党？（2）是先有佛教教义还是先有佛教教徒？2.是产品价值重要还是成交率重要?（1）普通人追求成功率，高手是满足客户需求，领袖之才是通过人性直接进入产品价值。
（2）当你的产品不足以支撑你的成交率，成交率越高就等于告诉更多人你是贱货，你的死期就到了。
3.客户是忠诚产品价值还是忠诚公司和老板？客户永远不会忠诚公司和老板，他永远会忠诚他想要的产品价值。
老板当下觉察：既然客户没有忠诚，那我们只能进入深深的依赖。
老板当下觉察：1.产品是一，一是根本，意味着一切。
2.这是一个小时代盛行的大时代，任何公司都可以靠一款爆品打遍天下。
示范1.微信示范2.小米手机进入产品金字塔进入产品第一塔：包装1.海水不可斗量，人不可貌相?(如何理解人靠衣装佛靠金装？)应用：别人认为你有实力很重要；真假转换，无需当真但认真。
2.眼见为实，耳听为虚？（那又如何破眼障进入本心？）3.狐假虎威是真设还是假设？进入包装铁三角一．进入包装第一角：美感说的是：利用人眼天生对美的事物充满渴望和拥有的本能。
和君商学院书单
《建设你的知识结构：一份阅读书目单》但凡职业高手，始学于知识，悟道于实践，境界至高则臻于法无定法，游刃于无形。
依据我们的体会，成就一个企业管理和投资银行的职业高手，需要具备的知识与素养，应该包括二大类：专业知识类和人文审美类。
希望有见识者，推荐这二大类各个领域的最佳著作、作者、刊物、网站及其他知识来源，最后形成和君人才的优先阅读范围，供有志向于成为职业高手的和君同仁，用于知识奠基。
冀广大同仁立志长远、面壁磨剑、终成大器！（一）、推荐一个网站：21世纪经理网无论理论、案例、工具，还是经典书籍和文章，关于管理与投行的几乎所有需要的东西，几乎都能在这个网站找到。
（二）、推荐保持日常阅读的几份杂志和报纸《中国企业家》杂志《新财富》《哈佛商业评论》《财经》杂志《读书》杂志《读者》杂志《经济观察报》《二十一世纪经济报道》《中国证券报》纽约《华尔街日报》伦敦《金融时报》英国《经济学家》美国《福布斯》和《FORTUNE》（三）、推荐阅读的书目（一小部分，而且未分专业领域）《麦肯锡传奇》《管理思想史》《组织行为学》《领导与企业文化》《高盛文化》《摩根信札》王明夫《资本经营论》王明夫《蓝筹》王明夫《投资银行并购业务》和君咨询系列出丛书斯蒂芬.P.罗宾斯《管理学》，中国人民大学出版社，1997萨缪尔森《经济学》，华夏出版社，1999钱德勒《战略与组织》张维迎《企业的企业家-契约理论》，三联书店上海分店，上海人民出版社，1995汤姆森·斯迪克兰德《战略管理》，北京大学出版社科利斯《公司战略——企业的资源与范围》，东北财经大学出版社，2000。
德鲁克《管理：责任、任务、实践》明茨博格等《战略历程》亚德里安.J.斯莱沃斯基《利润模式》，中信出版社；亚德里安.J.斯莱沃斯基《发现利润区》，中信出版社；菲利普·科特勒《市场营销管理》《深度营销观点》、《精准营销》等罗伯特·卡普兰、罗宾库铂《成本与效益》丹尼斯.卡尔顿，杰弗里.佩罗夫《现代产业组织》（上、下册），上海三联书店，上海人民出版社斯蒂芬A.罗斯等《公司理财》，机械工业出版社，2000。
解读 《商战》 脱水精华版
解读《商战》脱水精华版嗯。
市场上每天都会有新的企业诞生，也有很多原本强大的企业消失。
每个企业都想在市场上存活下去。
但是，商业竞争是残酷的，只有极少数的企业能够基业长青。
那么，这些存活下来的企业是如何在残酷的竞争中脱颖而出的呢？那些处于行业食物链顶端的巨头企业，又是如何巩固阵地，让自己立于不败之地的呢？这背后有没有什么规律可循呢？今天，我要为大家讲的商战这本书，或许呢，可以回答你的这些疑问。
这本书首次出版于1986年，距离今天已经30多年了，这本书第一次提出商业就是战争，敌人就是竞争对手这个观点。
尽管已经过去了30多年，但是书中提到的很多商业战略仍然充满了活力。
本书的作者有两位，艾里斯和杰克特劳特。
这两位啊，可以称得上是营销战略领域大师级的人物。
艾里斯是里斯伙伴营销公司的主席，曾被美国广告时代评为全球十大顶尖商业大师。
杰克特劳特则被誉为定位之父。
他提出的定位理论被美国营销学会评为有史以来对美国影响最大的观念。
他们两位合作的另外一本著作定位，也被很多人奉为经典。
猎豹移动的创始人傅盛曾在多个场合提到商战这本书，并把它奉为CEO的必读书目之一。
商战全书有16章，主要介绍了商战的两大原则和四种战略模型。
首先呢，我们来讲一下商战的两大原则，兵力原则和防御优势原则。
兵力原则是所有战争原则中最基本的原则。
它的本质是弱肉强食的自然法则，就是大鱼吃小鱼，大企业吃掉小企业，在市场竞争中，大企业有能力承担更高的广告预算，拥有更多的销售门店和销售队伍，所以也能获得更大的市场份额。
就像在战争中以多胜少的概率会更大一样，在商战中拥有更多兵力的企业也更容易获得胜利。
我们经常听到一些创业公司的管理者声称自己的产品足够优秀，能够正面颠覆巨头企业。
这种想法呢，其实啊，是很不理性的，成功的可能性几乎为零。
对于小企业来说，只有牢牢的记住兵力原则，并且接受现实，才有可能做出正确的判断，而不是盲目地和大企业正面竞争。
商战中的第二个原则是防御优势原则，意思呢，就是说在任何的战争中，优势往往属于处于防御的一方。
经商人必读的6本好书籍
经商人必读的6本好书籍经商人必读的6本好书籍经商人必读的6本好书籍1.《大败局》吴晓波著一个个国内著名的企业，突然在它们“花样年华”的日子里灰飞烟灭，突然无声无息地倒下了。
如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。
这是一个令人激动的年代，无数的机会令人心动，一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代，未知的风险又令每一个人不寒而畏，成功者往往在一瞬间灰飞烟灭。
他们因何而败?经商人必读的6本好书籍2.《定位》 [美] 艾·里斯 / 杰克·特劳特著本书阐述“定位”观念的产生，剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因，给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。
在竞争日益激烈的今天，它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客)，为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战)，是商业人士的必读之作。
经商人必读的6本好书籍3.《第一商会》寒川子著超级畅销书作家寒川子，继《战国纵横：鬼谷子的局》之后又一力作。
《第一商会》讲述了清末民初一代巨商创建上海商务总会、与洋商对抗、实业救国的艰辛历程，层层剖析财富与权力“离不开，靠不住”的中国式法则。
寒川子的小说一向注重人物塑造，鬼谷子精于谋略、纵横捭阖的形象深入人心，此次新作又刻画了一群有理想抱负、心系家国的商人形象。
书中写到，做大生意，商人们必须“抱成团、拧成绳、结成势”。
经商人必读的6本好书籍4.《货币战争》宋鸿兵编著一部世界金融史，就是一部谋求主宰人类财富的阴谋史。
通过描摹国际金融集团及其代言人在世界金融史上翻云覆雨的过程，这本书揭示了对金钱的角逐如何主导着西方历史的发展与国家财富的分配，通过再现统治世界的精英俱乐部在政治与经济领域不断掀起金融战役的手段与结果，这本书旨在告诫人们警惕潜在的金融打击，为迎接一场“不流血”的战争做好准备。
经商人必读的6本好书籍5.《摩根财团》 [美] 罗恩·彻诺著《摩根财团》追溯了j.p.摩根帝国从维多利亚时代在伦敦默默创业开始，一直到1987年股市崩溃时期的整个历史。
“鬼才”企业家导师王冲
销售与市场 ：作为华人顶级企业 家导师，您的知识点非常丰富，据说 每期课程都能保持 30% 以上的更新， 能连续讲课 20 多天。您的时间和精 力是怎么分配的？
王冲 ：兴趣是最好的导师。我大 学时读的是社会科学，同时我对历史 也非常感兴趣，高考本来想考历史学、 考古学。听过我课的学员会发现，我 在讲课时会提到很多历史人物、历史 事迹，这些都是长期阅读形成的知识 体系。无论多忙，我每天都会抽 1 小 时读历史故事，1 小时看当下的新闻。 日积月累下，把知识点从点到线，经 过三个月的时间串连起来，然后再来 做一个论断。
高端访谈
聊个 10 ～ 30 分钟，自己和学员都 比以前有进步。我很享受这个过程。 当然，有些问题我也不知道怎么回 答，但是这次我不知道不代表我回 去不会思考和查阅相关资料。这是 一个慢慢积累的过程。
销售与市场 ：接触了这么多企业 老板，您觉得当下中小企业面临的主 要问题是什么？
王冲 ：其实企业的核心问题，还 是老板自己的问题。因为大众创业， 万众创新，把创业的条件放宽了之后， 老板进入门槛变低了，有些老板自身 能力不足，导致企业经营困难。
62
高端访谈
“鬼才”企业家导师王冲
文 | 本刊记者 王 玉 上海今智塔教育科技股份有限公司董事长 上海今沙生物科技有限公司董事长 王冲
企业家导师分三种：能说的，能干的，既能说又能干的。采访王冲老师之前，我 颇为踌躇——中国培训业虽然包罗万象，培训导师层出不穷，却鲜有真正卓尔不群 的集大成者。没想到的是，王冲老师居然就是这万里挑一的第三种。
板与客户的纽带是人才，产品与客户 的纽带是模式，而这所有的东西都要 靠一个方向和价值观在引导，我把它 称为王道。
销售与市场 ：执行力是企业孜孜 以求的，您觉得团队的执行力如何打 造？
最精彩的商业经营课
个年轻人从打 工开始，因业绩优 良成为正式职 员， 来他 后 不断进修企业管理知识 ，最终晋升到管理层乃至总裁。
同时 ，书中充满了不可多得的经典 智慧 ，如 “ 我们惟
一
备的思考力、 决策力、 指挥力等能力 ， 从初级到高级做出有创造性 、
迅速具备做大老板的核心能力。 全书 以独特的 “ 师说 ”形式 ，将境界、阅历、能力三项 训练 内容，巧 妙地、有 层次地展开 ； 通篇布局合理 ，结构严谨 ，逻辑 清晰，语 言流畅 ，符合现代人的思维习惯与阅读节奏 ，是一 本不
好书，书 中充满 了智慧的思维 、精辟的分析和经典的文字 。
在本书中，铃木敏文揭示了 ７ Ｌ Ｖ Ｎ 这个全球最会赚钱 －Ｅ Ｅ Ｅ
的零售企业 ，榨取每分利润的核心 经营之道 。铃木敏文现
身说法，提供 了 ４ ６个经营学核心。全书将经营学巧妙分为
他也提供 了积 累阅历的方法 ，包括让你一生受用的两个增长阅历 ５个阶段的能力培养 ： 假设力、销售力、商品开发 力、人才 管理 力、经营领导 力。作者旁征博 引，通过生动描绘一 个
可 多得 的 好 书 。
的竞 争对手 ， 颐客瞬息万变的需求 。 所谓管理 ，其 是 …
探讨的经典案例分析书 ，位居 日本亚马逊商业畅销傍榜首 ， 已热销 ７ 万册 ， ０ 是修炼敏锐商业头脑的最佳指南。 读完本书 ， 你将明 白 ７ Ｅ Ｅ Ｎ这个广布街头巷尾的小店是 如何读懂 一 Ｌ ＶＥ
全面地认识 自己，是当老板的前提，而做一个利 国利 民、受人尊 敬的好老板 ，需要有商业道德、健康的心智等各个前提 ，是一条 漫长的道路 。 本书中篇重在传道 。作者以 自己的两次创业经历，及上市公 司十几年高管的金领职业生涯阅历为素材，用生动活泼 、幽默诙 谐的语言，讲述了广泛、深厚的阅历对于成 为老板的重要性 ； 同时 ， 的工具 、如何从菜乌迅速训练成老江湖等 ； 外，作者还用大量 此 篇幅 ，阐述 了如何增加 自己的软实力，如讲诚信 、幽默、中庸等 ；
关于财商创业书籍推荐10本
关于财商创业书籍推荐10本关于财商创业书籍推荐NO.1《商贤》没有一个人的创业历程是一帆风顺的，就像《商贤》中的主人公韦达人，它也经历了无数艰难险阻和考验，最终从一个普通商人逐渐蜕变成一个商界圣贤。
看完这本书，将会帮你以更加平和的心态去面对商业挑战，勇敢面对困难。
NO.2《定位》如何给自己定位、如果做职业规划、如何给自己的产品定位、如何获得客户认同……无论是普通人还是创业者，其实都需要定位，这本书告诉我们：抢先进入心智，一切皆有可能。
NO.3《OKR工作法》工欲善其事必先利其器，职场上、工作中，我们都需要选择适合自身的工具来提升工作效率，OKR工作法一定是必备工具，大家一定要认真学习。
NO.4：《领导力21法则》只有提高领导力，才能让自己在生活、工作中更加游刃有余，尤其对于创业者来说，如何更好的领导团队对公司发展至关重要如何提高领导力，这本书中都有详细的阐述。
NO.5：《从零开始做内容：爆款内容的底层逻辑》关于爆款内容，这本书给出了非常全面的概述。
内容逻辑性很强，其中包含了很多作者实战案例和经验分享，对于内容从业者来说是一本非常不错的打造爆款内容指南。
NO.6《一本书读懂财报》这本书被众多企业指定为中层及以上管理者必读图书。
通过这本书的学习，企业管理者、创业者能轻松学会评判企业的管理效率、盈利能力、抗风险能力和未来发展前景。
NO.7《从零开始做运营》这本书阐述了移动互联网时代必备运营法则，尤其对于刚刚起步的小企业来说，想要生存、在业内立稳脚跟，那就应该学会运营这门课，学会如何用最低成本和最快速度获取用户和流量。
NO.8《营销管理》在大多数学校的MBA项目中，这本《营销管理》是市场营销学的核心教材，足以可见这本书的含金量。
创业离不开营销，所以，创业前掌握营销管理知识很重要。
NO.9《9小时学会做抖音》作者苏杭(小呆)有十几年的设计、运营从业经验，帮助1000多个抖音号完善文案内容，具有丰富的文案撰写经验和拍摄技巧以及解决运营问题能力。
商海王道：儒墨道法与企业经营-第八章
第八章道家的管理思想隐士的价值观第一节道家思想及其评价道家学说代表的是社会大变革中地位绝对下降的阶级的利益，也叫没落阶级的利益。
要了解没落阶级有什么想法，要了解社会大变革中地位绝对下降的人有什么想法，要了解社会生活中不得志的人或者人在不得志状况下有什么想法，就必须仔细地研究道家的学说。
什么是没落阶级呢？就是社会大变革中由富变穷的一类人组成的社会群体，他们的“穷”有两种情况，一种是物质上的穷困，一类是精神上的穷困。
穷人要活下去必须要有自己的价值观，必须要在天地人之间寻找新的平衡点。
总之，生活中的人既要学会进取，还要学会退隐，这两方面都得学。
在进取和退隐之间，进取是第一位的，退隐是第二位的。
一旦进取不成，总得安慰、疗治那颗受伤的心，待养足了精神，擦干了身上的血迹后，再寻机而动，重新进取。
为什么中国人特别强调儒道互补，原因就在这里。
儒家讲进取，旨在实现人生价值，可是一旦实现不了，遭到重大人生挫折怎么办？只有到老庄思想中去寻求安慰。
范仲淹有句名言：“居庙堂之高，则忧其民；处江湖之远，则忧其君”，就反映了中国人这种在进退间、在庙堂和江湖间择机而动的情怀。
假若把儒家学说的信徒称为“进士”，那么信奉老庄思想的信徒就可称为“隐士”……“进士”能变成“隐士”，“隐士”也能变成“进士”。
一句话：进时想到退，退时想到进，居安思危，居暗思明。
关于道家管理思想对社会的影响，一般来说有如下几个方面：第一，强调按规律办事，是中国历史上经济放任主义的发源。
道家主张休养生息，认为老百姓会自动追求财富，只要政策让他感到有利，他就会自觉地去干，因此道家反对政府干预经济，认为这违背了经济运动的规律。
第二，反对技术的进步和人们智慧的发展，主张愚民政策，这是历史上落后阶级、反动阶级反对社会进步的理论基础。
众所周知，生产力是最活跃、最革命的因素，生产力的发展是谁也阻挡不了的。
历史上的落后势力对生产力的发展怀着本能的恐惧，道家是最先公开说出这一点的，所以成为中国古代反对技术进步的鼻祖。
王冲 《商业王道》笔记 今智塔
1.成大业者都是在关键节点冲出重围的人。
（1）转折点（2）立体思维为股东创造价值按股东的顺序第一赚股东的钱、优秀员工的钱、客户的钱。
（3）社会背景：A互联网+B金融+2.领袖之才是用自己的行为来支撑众生的思维。
（举例：几十年如一日，比员工提前十分钟上班。
）印证1：股市----普通人用自己的思维去思考股市的涨跌；高手是用股市的涨跌行为来支撑自己的思维；领袖之才是将自己融入到社会背景中来进入股市。
当前背景：中美和谐----股市就跌中美紧张----股市就涨层级：⑴买卖人⑵投机人⑶中介⑷资本(5)坐庄印证2：太阳----普通人用自己的思维去思考太阳的东升西落；高手是用太阳的东升西落的行为来支撑自己的思维；领袖之才是将自己融入太阳中，一出来就直接照耀。
印证3：佛----普通人学佛法高手学佛行：我不入地狱谁入地狱，即能担当、能分享；领袖之才是直接进入佛心（我心即佛心，佛心即我心）3.要么坐以待毙，要么冲出重围进入冲出重围立体多元金字塔！立体多元第一塔：产品1.是先有产品还是先有团队？（1）是先有共产主义还是先有共产党？（2）是先有佛教教义还是先有佛教教徒？2.是产品价值重要还是成交率重要?（1）普通人追求成功率，高手是满足客户需求，领袖之才是通过人性直接进入产品价值。
（2）当你的产品不足以支撑你的成交率，成交率越高就等于告诉更多人你是贱货，你的死期就到了。
3.客户是忠诚产品价值还是忠诚公司和老板？客户永远不会忠诚公司和老板，他永远会忠诚他想要的产品价值。
老板当下觉察：既然客户没有忠诚，那我们只能进入深深的依赖。
老板当下觉察：1.产品是一，一是根本，意味着一切。
2.这是一个小时代盛行的大时代，任何公司都可以靠一款爆品打遍天下。
示范1.微信示范2.小米手机进入产品金字塔进入产品第一塔：包装1.海水不可斗量，人不可貌相?(如何理解人靠衣装佛靠金装？)应用：别人认为你有实力很重要；真假转换，无需当真但认真。
2.眼见为实，耳听为虚？（那又如何破眼障进入本心？）3.狐假虎威是真设还是假设？进入包装铁三角一．进入包装第一角：美感说的是：利用人眼天生对美的事物充满渴望和拥有的本能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
老板觉悟：企业最值钱的资产永远是人才，只有人才才能把错的事情做对，把对的事情做成。
如何一语定三才（帅才、将才、相才）？如何让三才为你所用……一切的玄机，走进《商业王道》！
-
-
-
网易体育8月28日报道：
【比赛概况】
8月28日18点，2018亚冠1/4决赛首回合天津权健客场与鹿岛鹿角的比赛，在鹿岛足球场进行。最终，权健0-2失利。下半场比赛，莱奥-席尔瓦、塞尔吉尼奥两名巴西外援先后破门。权健与鹿岛次回合比赛，将于9月18日移师水滴进行。权健附加赛2-0淘汰谷神星，小组赛4胜1平1负以E组第2名身份晋级16强，1/8决赛以客场进球多的优势淘汰广州恒大。鹿岛小组赛2胜3平1负以H组第2晋级16强，1/8决赛总比分4-3淘汰上海上港。本场比赛是权健与鹿岛历史上首次交锋。权健与日本球队交锋2次1胜1平，本赛季亚冠小组赛客场1-1平柏队、主场3-2获胜。鹿岛与中超球队交锋16次8胜4平4负，主场面对中超球队7胜1平保持不败。首发方面，权健派出现阶段最强阵容，至于帕托、权敬源2名外援，糜昊伦伤缺，鹿岛做出6人大轮换。
总裁商学院今智塔王冲《商业王道》【报名热线：王老师139-1708-9311（微信同号】工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。
总裁商学院今智塔王冲《商业王道》【报名热线：王老师139-1708-9311（微信同号】工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。
2.为什么京东连续亏损10年，但创始人刘强东却身家百亿，而民营企业老板年年盈利，但又年年没钱？
3.为什么同样10年记者生涯的吴晓波、罗胖子、胡玮炜创立企业估值不一样？为什么摩拜单车创业一年估值百亿……
老板觉悟：老板思维的层次决定了企业的级别。
如何从买卖到投机，投机到中介，从中介上升到资本和坐庄……一切的玄机，走进《商业王道》！
-
-
-
模式（分享价值）
1.为什么全中国的景区只有西湖一枝独秀？
2.为什么全中国那么多包子店和食品店，只有庆丰包子超过百亿？
3.为什么做了30年的直销行业不如3年的微商行业？微商的下一步又是什么？
老板觉悟：天下武功，唯快不破！只有模式才能决定速度，只有速度才能决定生死。
3.为什么腾讯靠一款爆品——微信，却打遍天下？为什么苹果可以在三年内击垮诺基亚？
老板觉悟：客户不会忠诚公司与老板，客户永远忠诚他想要的产品价值。
如何设计、生产、制造、代理一款爆品……
-
-
-
资本（社会价值）
1.为什么俏江南、大娘水饺、雷士照明的创始人被资本方抛弃，被逼离开自己创立的品牌？老板如何设计股权和掌握融资的节奏？
总裁商学院今智塔王冲《商业王道》【报名热线：王老师139-1708-9311（微信同号】工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。
-
-
-
产品(客户价值)
1.不到0.6元一包的卫龙辣条却能在美国卖18元/包，定价的奥秘是什么？营销的奥秘又是什么？
2.普通的槟榔加上铁盒包装价格却能翻4倍以上，中国槟榔第一品牌口味王是如何用产品包装打开眼界进入心界？
如何有节奏的提速、加速、增速，引领一个时代……一切的玄机，走进《商业王道》！
-
-
-
人才（企业价值）
1.为什么刘备拥有相才诸葛亮、庞统，将才关羽、张飞、赵子龙……却只能三分天下无法一统汉室江山？
2.为什么蒋介石拥有相才杨永泰、贺国光，帅才蒋百里，将才无数，却依然败逃台湾？
3.乔布斯说了什么让斯库利立刻离开百事可乐加盟苹果？任正非如何在华为最困难的时候让孙亚芳加盟