体育场馆经营管理方案三篇
2024年体育馆管理方案范文
2024年体育馆管理方案范文____年体育馆管理方案一、引言体育馆是一个城市的重要公共设施,为人们提供了进行体育运动、举办比赛和表演等活动的场所。
体育馆的管理是确保其正常运营和良好使用的关键,对于提供优质的体育文化服务具有重要意义。
本文将提出____年体育馆管理方案,以促进体育馆的可持续发展和社会效益的最大化。
二、管理目标1. 提升体育馆的设施和服务水平,满足人们日益增长的体育文化需求;2. 提高体育馆的利用率,实现经济效益最大化;3. 加强体育馆的安全管理,确保用户的安全和健康;4. 推动体育馆的可持续发展,提高环境保护意识和绿色运营水平。
三、管理措施1. 设备更新与维护为了提升体育馆的设施水平,应定期对设备进行更新和维护。
重点关注的设施包括场地、场馆灯光、音响设备等。
同时,还应根据需要增加新设备,如智能计分系统、体育器材等,以满足不同场馆活动的需求。
此外,要加强维护工作,确保设备的正常运行和安全使用。
2. 人才培养与管理体育馆的管理需要一支专业化的团队来进行运营和维护。
因此,在____年,应加强人才培养和管理工作。
一方面,可以通过招聘专业人才或引进外部管理团队来提高管理水平;另一方面,还应加强内部员工的培训,提升他们的专业素养和服务意识。
3. 营销推广与市场开发为了提高体育馆的利用率和经济效益,需要加强对体育馆的营销推广和市场开发工作。
可以通过与各级体育部门、学校、社区等合作,组织体育赛事、培训班和体育活动,吸引更多的用户;同时,还可以利用互联网和新媒体,开展线上宣传和推广活动,提升体育馆的知名度和影响力。
4. 安全管理和服务质量体育馆的安全管理至关重要,应加强对场馆设施和场地的安全检查,防止发生意外事故。
此外,还应合理规划和布置场地,确保用户的安全和舒适感。
同时,还要提高服务质量,加强对用户的服务意识和培训,提供良好的服务体验。
5. 环境保护和绿色运营为了推动体育馆的可持续发展,应加强对环境保护和绿色运营的管理。
体育场馆的经营管理方案
体育场馆的经营管理方案一、引言体育场馆作为承担体育竞技、文化娱乐和大型活动举办的场所,其经营管理对于保证场馆的运营效益和用户满意度至关重要。
本文将探讨体育场馆的经营管理方案,以提供参考和指导。
二、市场调研与策划1. 市场调研在进行经营管理之前,需要进行详细的市场调研。
调研内容包括目标用户群体、竞争对手分析、用户需求和消费潜力评估等。
通过市场调研,了解用户需求和潜在市场机会,为后续的经营管理决策提供依据。
2. 策划基于市场调研的结果,制定全面的经营策划方案。
包括场馆定位、产品规划、市场推广和用户服务等方面。
确保经营管理的目标明确、策略有序。
三、场馆设施与设备管理1. 建设与维护建设阶段,需秉持以用户为本的原则,合理规划场馆内外环境,确保场馆设施符合标准和用户需求。
维护阶段,要定期检查设施设备的运行情况,及时维修和更新,确保用户在场馆内有良好的体验。
2. 安全管理场馆安全是经营管理的首要任务。
制定严格的安全管理方案,包括消防设施配备、疏散预案、安全培训等措施。
同时,加强实际巡查和监控设备的使用,确保场馆的安全性和用户的人身安全。
四、赛事与活动管理1. 赛事组织与相关体育协会合作,精心策划和组织体育赛事。
制定赛事日程、规则和参赛条件等,并加强赛前宣传和推广,吸引更多观众和参赛队伍。
2. 活动举办除了体育赛事,还可以组织文化娱乐活动,如演唱会、展览和庆典等。
制定详细的活动计划和预算,确保活动顺利进行,并提供良好的服务和场地租赁。
五、市场推广与合作1. 市场推广通过多渠道的市场推广手段,提升体育场馆的知名度和美誉度。
可以采用线上推广,如社交媒体宣传和网站推广,也可以通过线下宣传,如户外广告和合作赞助商等。
同时,可以开展会员制度,提供会员优惠和增值服务,留住更多忠实用户。
2. 合作伙伴与相关体育组织、媒体和商家建立良好的合作关系。
通过与体育协会合作举办赛事、与媒体合作进行宣传报道、与商家合作提供场馆周边服务,实现资源互补和共赢,共同推动场馆的发展。
体育场馆经营管理与方案
体育场馆经营管理与方案
一、经营理念
经萲市体育场馆的经营理念是:以体育场馆的丰富资源为基础,以提
升整体服务水平为核心,以积极开展经营活动为突破口,以充分发挥体育
场馆社会效益为标准,以实现体育场馆与社会、与经济的可持续发展为目标。
二、经营活动
1、积极拓展体育活动,不断提升体育场馆服务水平,包括:开展体
育活动、体育比赛和体育娱乐活动;开发、租赁球场和其他体育设施;发
展各类体育训练项目;开展体育文化活动等。
2、积极开展体育场馆公共服务,为普通市民提供满足其体育文化需
求的全方位服务,包括:实施节假日体育活动;积极拓展体育场馆服务;
提供体育文化讲座和社会活动;提升体育场馆的设施设备;促进体育行业
的发展等。
3、积极吸引投资、利用体育资源,结合市场需求,通过宣传、招商、赛事、展览、配套设施建设等方式,把市体育场馆打造成一个集体育、文化、购物、休闲、商业、学习交流于一体的社会化综合性场所,充分发挥
体育场馆的社会效益。
三、经营监管机制
1、建立健全体育场馆经营管理机制。
2024年体育馆运营方案范文
2024年体育馆运营方案在人们的印象中,体育馆是举办体育比赛和演唱会的场所,主要是提供一个活动的场地和观赛的座位。
但实际上,体育馆的运营工作远远不止如此。
为了更好的实现体育馆的功能,最大化的利用其价值,2024年体育馆运营方案应该具有以下几个方面。
一、设施设备的更新和升级在设施设备方面,体育馆的设施应该定期的更新和升级。
可以考虑安装更先进的电子显示屏幕、音响设备、舞台灯光设备,以及更为优质的座椅等。
这样能够提高观众的观看舒适度以及节目表现形式的视听体验。
在设施设备升级的同时还应该加强维护,保障设施设备的正常使用,这样能够延长设施设备的使用寿命,减少日常的维护工作量以及运营成本。
二、多元化有效的活动策划体育馆的运营必须要根据不同氛围、场地、场次、内容等多方面出发,针对不同的人口流动和需求,制定不同的活动策划,增加体育馆的活动种类和活动频率。
这样能够使观众从单纯的体育比赛走向多元化的音乐演唱会、文化艺术演出、展览等多种多样的文化活动,这样能够既满足了观众的娱乐需求,也能够让不同的文化、艺术和体育方向有机会在体育馆内展示,达到促进文化交流和艺术创新的目的。
同时,针对观众的需求,活动策划中也应该具有多元化的形式:文化、广告、互动性等等。
这样能够让观众在场馆内得到更好的参与感,增强体验感。
三、完善的服务标准和体系在服务标准和体系方面,必须要做到量身定做,针对观众的需求,提供更加个性化、全方位的服务体系。
这不仅要求在卫生、通风、防水、照明环节上精益求精,更要在服务质量上进行突破。
这样能够增加观众的满意度,使其成为忠实的品牌粉丝,这样将为体育馆的发展提供强大的后劲。
四、信息化、数字化运营当下,信息化、数字化已经成为中国社会的重要发展方向,体育馆运营的信息化、数字化发展亦很重要。
体育馆应该采用与时俱进的信息化管理手段,并进行数字化建设,将业务流程和场馆信息实现数字化,并建立更加智能化、高效化的信息交流与管理平台。
市体育场馆运营管理方案
市体育场馆运营管理方案一、前言市体育场馆是市民健身锻炼、体育赛事举办的重要场所,运营管理方案的制定与实施对于提升市体育事业水平、服务广大市民具有重要意义。
本方案旨在规范市体育场馆的运营管理,提高运营效率,保障场馆设施的良好运转。
二、管理机构设置1.市体育场馆管理委员会:负责对市体育场馆的全面管理和监督,由市体育局主管,设立常设办公室。
2.市体育场馆管理部门:负责具体的市场运营管理工作,包括场馆预约管理、设施维护等。
三、运营管理流程预约管理1.市民需提前线上预约进入市体育场馆,不接受现场排队入场。
2.预约信息包括姓名、联系方式、预约时间等内容,确保信息真实有效。
3.市民到达场馆需出示有效身份证明,并接受测量体温等必要健康检测。
设施管理1.市体育场馆设施定期检查维护,确保设施安全可靠。
2.设施使用须遵守场馆规定,不得私自拆解或改动。
3.设施损坏或故障应及时报修,禁止强行使用。
活动管理1.市体育场馆可组织体育赛事、健身活动等公益活动,需提前申报并获得批准。
2.活动过程中需确保安全、秩序,妥善处理突发事件。
四、服务标准1.市体育场馆需提供友善、高效的服务,为市民提供良好的体育场所。
2.市民可通过电话、在线平台等多种方式了解场馆信息和预约情况。
3.市场运营方应加强人员培训,提高服务意识和服务水平。
五、安全防护1.市体育场馆应设置安全出口、消防设施等安全设施,确保人员安全。
2.市场运营方需建立应急预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力。
六、经费管理1.市体育场馆运营经费主要来源于市政府拨款、场馆收入等渠道。
2.经费使用应合理规划,保障基本运行,提升服务质量。
七、监督检查1.市体育场馆运营管理委员会定期对市场运营方进行监督检查,发现问题及时整改。
2.市民可通过投诉举报渠道对市体育场馆的运营管理提出意见和建议。
八、总结市体育场馆运营管理方案是市体育事业发展的重要组成部分,只有健全的管理机制和规范的管理流程,才能更好地服务广大市民,促进全民健身事业的发展。
体育场馆运营与管理3篇
体育场馆运营与管理第一篇:走进体育场馆运营与管理体育馆是一个重要的场馆,它为我们提供了各种各样的体育活动,如体育比赛、训练、课程和健身等,是我们体育运动的重要场所。
在如今体育产业发展的大背景下,体育场馆的运营与管理显得尤为重要。
运营体育场馆要考虑如何提供最佳的场馆设施和服务,以满足不同层次的参与者的需求。
最佳的体育场馆设施应具备设备完备、舒适的环境、良好的卫生条件、安全等特点。
同时,运营者还需考虑如何提供舒适的体验和人性化的服务。
首先,场馆运营者要充分了解参与者的需求。
例如,对于不同年龄和体育水平的人群,需要提供不同的设施和服务。
此外,运营者可以通过多种方式了解参与者的需求,如在线调查问卷、公共信息,以及与参与者的沟通交流等。
其次,依据参与需求,运营者应合理规划场馆设施和布局。
体育场馆应该有足够的场地、座位、器械、更衣室、卫生间、休息区等,整个场馆应布局合理,协调一致,保证顺畅的参赛和观赛体验。
最后,做好场馆运营与管理需要重视安全和保洁工作。
在场馆日常管理过程中,运营者应制定合理的场馆规章制度和安全管理制度,建立健全的值班制度和应急预案,确保场馆的安全和秩序;同时,保洁工作也要做到位,保证场馆内卫生环境的清洁卫生,提高参与者的体验。
总之,运营体育场馆需要根据参与者的需求,提供舒适的场馆设施和人性化的服务,以达到提高参与者的体验。
随着体育产业的不断壮大,场馆运营与管理将越来越成为体育行业的重要领域。
第二篇:体育场馆的市场开发与营销策略众所周知,体育场馆的经营不仅需要良好的设施和服务,更需要足够的客户群体,为了获得客户,场馆市场开发和营销策略也相当重要。
市场开发是体育场馆运营和管理过程中的重要部分,其核心是通过不同的渠道开拓新客户群体,保持现有客户的忠诚度,为其提供满意的体验和服务。
市场开发过程中,运营者应该了解客户的需求和心理,制定相应的宣传活动策略以及价格政策。
宣传策略是体育场馆市场开发工作中重要组成部分,运营者可以从多方面入手进行宣传,例如通过电视广告、户外广告、室内广告、网站宣传、社交媒体等方式,向外界展示场馆的诸多优势、设施和服务。
体育馆运营方案(共4篇)
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第一篇市体育馆运营管理大型体育场馆是开展公共体育服务、发展体育事业的重要物质基础,对于完善城市功能、推动全民健身、服务和改善民生具有重要作用。
市体育馆的建设,将改善我市体育设施场地不足,设施落后的状况;为发展我市的体育事业,培养体育后备人才;全面提高我市的竞技体育水平;广泛开展群众性体育运动;提升市民群众的身体素质和健康水平起到重要作用。
但从全国范围来看,普通存在着大型体育场馆在赛后运营方面,仍面临着体制机制不适应、运营效能不佳、服务能力不强、利用水平不高、配套政策不健全、持续发展动力不足等问题。
现就我市体育馆运营提出以下几点想法:一、体育馆运营总体思路坚持“以体为本,产业运营”的方针,在充分使用财政预算资金,发挥体育馆公益性的前提下,利用自身的人力和场馆资源开展体育服务、设施租赁等项目,同时大力挖掘体育馆的无形资产,增加体育产业收入,促进体育事业与体育产业协调发展、社会效益与经济效益有机统一,减轻财负担,扩大社会就业服务,提升我市城市政治、经济、体育服务功能。
二、体育馆运营基本目标1、合理布局,完善配套设施,促进体育馆服务功能多样化,满足人民群众不断增长的体育运动需求,充分发挥体育馆服务社会、服务大众的社会效益。
2、提高保障能力,完善工作流程,更好地为运动训练、竞赛组织服务,促进我市竞技体育水平及比赛质量的提高。
3、创新运营管理理念,树立市场观念,扩大宣传力度,采用多元化、现代化的营销手段来提高体育馆经营效益。
促进城市功能完善,提升我知名度及综合服务能力。
三、体育馆运营管理模式目前我国在大型体育场馆建设、运营、管理方面采取以下三种方式:1、事业单位产业化运作模式模式即建设—运营-转让首例以PPP经营模式建设运营的体育场馆。
事业单位产业化运作模式是指体育馆作为事业单位,体育馆的运营管理人员直接进行场馆的日常管理活动。
体育场馆系统解决方案样本(三篇)
体育场馆系统解决方案样本____年的体育场馆系统将迎来一场革命性的变革。
随着科技的不断发展和智能化的趋势,体育场馆将焕发全新的面貌。
首先,虚拟现实技术将被广泛应用于体育场馆的设计和体育赛事的体验中。
观众可以通过虚拟现实头盔身临其境地感受比赛,仿佛置身于赛场之中。
这种互动体验将大大提升观众的参与感和沉浸感,使体育赛事更加吸引人。
其次,人工智能将在体育场馆管理和运营中扮演重要角色。
通过人工智能系统,可以对场馆内的设施设备进行智能化管理和监控,实现节能减排,提高场馆的运行效率和安全性。
此外,人工智能还可以通过大数据分析,为体育赛事的策划和表现提供更为精准的支持,为赛事的成功举办提供保障。
另外,无人机技术也将被广泛应用于体育场馆系统中。
无人机可以用于场馆安保监控、赛事录像拍摄、医疗救援等多个方面,为体育赛事提供更为全面和高效的支持。
随着无人机技术的不断成熟和普及,体育场馆的管理和运营效率将大大提升,为观众和运动员提供更为方便和安全的环境。
总之,____年的体育场馆系统将成为科技和智能化的典范。
通过虚拟现实、人工智能和无人机等先进技术的应用,体育场馆将实现全方位的升级和改造,为体育赛事的成功举办提供更为全面和高效的支持。
体育场馆不再仅仅是赛事的场所,更是科技与智慧的展示平台,为观众带来全新的体育赛事体验。
____年,让我们共同期待体育场馆系统的全面变革,让体育事业迈上新的台阶。
体育场馆系统解决方案样本(二)摘要:一、场馆管理1. 场馆预订和安排:使用场馆预订系统,让各个组织和团队能够方便地预订场馆,并在赛事日程中安排场馆使用时间。
2. 场馆设备管理:建立场馆设备管理系统,对场馆内的设备进行统一管理和维护,确保设备的安全和可靠性。
3. 人员管理:使用人员管理系统,对场馆内的工作人员进行管理,包括人员的进出记录、工作安排和考勤管理等。
二、安全监控1. 视频监控系统:安装高清摄像头,覆盖整个场馆的主要区域和通道,实时监控场馆内的安全状况,并能够对异常情况进行报警和录像。
体育馆管理方案范例(三篇)
体育馆管理方案范例一、引言体育馆作为一个重要的体育设施,不仅是体育活动的场所,也是人们锻炼身体、提升健康水平的重要场所。
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,体育馆的使用需求也逐渐增加。
因此,制定一份科学、合理的体育馆管理方案,对于体育馆的规范运营和有效管理至关重要。
二、管理目标本管理方案的管理目标是:全面提高体育馆的服务质量,优化场馆资源的配置和利用,提升场馆运营效益,满足社会公众的体育锻炼和娱乐需求。
三、管理内容1. 维护场馆设施体育馆设施的完好与否直接影响到用户的使用体验和安全性。
因此,应设立专门的设施维护部门,负责对体育馆设施进行定期检查和维护,及时修复设施故障,确保设施的安全可靠。
定期进行设施的大修和更新换代,提升设施的功能和舒适性。
2. 加强场馆安全管理体育馆作为大型场所,安全管理至关重要。
应建立健全安全管理制度和应急预案,明确各岗位责任和工作流程,确保场馆的安全稳定运行。
加强场馆的消防设施建设,确保消防安全。
加强安全培训和教育,提高员工和用户的安全意识。
3. 提升服务质量提升服务质量是体育馆管理的核心。
应加强员工的专业培训和素质提升,确保员工具备良好的服务意识和服务能力。
建立健全准确高效的服务流程,规范服务行为,提高服务效率。
对用户的意见和建议进行认真接受和处理,不断改进和完善服务质量。
4. 配置科技设备随着科技的发展,体育馆管理也应借助科技手段进行智能化管理。
可以引入现代化的门禁系统、安防监控系统、自动化设备等,提升管理的智能化和便捷性。
同时,可以利用互联网平台和移动应用,方便用户进行在线预定、在线支付等操作,提高服务便利性和用户体验。
5. 加强社会化管理体育馆管理不仅仅是场馆本身的管理,还需要与社会各方面密切合作。
可以与体育相关机构和学校建立良好的合作关系,共同举办体育赛事和培训活动,增加场馆的利用率和社会影响力。
可以与体育产业相关企业合作,进行场馆设施的投资建设和经营管理,实现双赢。
场馆运营管理方案范文最新共11篇
场馆运营管理方案范文最新共11篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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体育场馆的经营管理方案
体育场馆的经营管理方案一、引言体育场馆作为一个为大众提供体育运动和娱乐设施的场所,其经营管理方案至关重要。
本文将以体育场馆的运营策略、营销推广、设备设施、人员管理和客户服务等方面为基础,提出一个综合性的体育场馆经营管理方案。
二、运营策略1.定位:明确场馆的定位,确定适合的受众群体,如体育爱好者、家庭、学校等,并根据目标顾客的需求,制定合适的服务项目和价格策略。
2.多样化的活动:举办多样化的体育活动,如体育比赛、赛事观看派对、健身课程等,吸引不同群体的顾客。
3.合作伙伴关系:与相关组织、学校、商家等建立合作伙伴关系,共同推广和举办活动,提供更好的服务和体验。
三、营销推广1.建立官方网站和社交媒体平台,提供实时信息和预订服务,增加曝光率和方便顾客。
2.制作宣传册和海报,广泛分发到学校、社区和商业中心等场所,增加知名度。
3.举办推广活动,如免费试用、促销活动、举办充满趣味性的体育竞赛等,吸引新顾客。
4.与相关的体育品牌合作,进行联合促销和品牌宣传,共同获得市场份额。
四、设备设施1.全方位设备:提供齐全的体育设施,如足球场、篮球场、游泳池、健身房等,满足不同体育项目的需求。
2.安全设备:确保安全设备完善,如急救箱、灭火器、安全标志等,保障顾客的安全。
3.更新设备:定期检修和更新设备,确保设施的正常运行,提高顾客的满意度。
五、人员管理1.专业团队:招聘有相关专业背景和经验的员工,提供专业的指导和培训。
2.岗位设定:制定清晰明确的岗位职责,明确员工各自的职责,确保工作高效进行。
3.激励机制:建立合理的激励机制,如绩效考核、薪酬激励等,提高员工的积极性和工作表现。
六、客户服务1.注重服务质量:提供周到细致的服务,如准时开放、预订系统、礼貌待客等,增强顾客的满意度。
2.客户反馈:建立客户反馈渠道,关注顾客的需求和意见,及时改进和解决问题。
3.整体体验:优化场馆布局、音效和灯光等细节,提供良好的体验感和舒适度。
七、总结体育场馆的经营管理方案需要考虑运营策略、营销推广、设备设施、人员管理和客户服务等多个方面。
体育馆管理方案(3篇)
体育馆管理方案体育馆是一个集体育赛事、体育活动、体育培训和健身休闲为一体的场所,其管理方案的制定和实施对于保障场馆安全、提高服务质量、推动体育事业发展具有重要意义。
下面将从体育馆管理的组织架构、场馆安全管理、服务质量提升和体育事业发展四个方面提出体育馆管理方案。
一、体育馆管理组织架构体育馆的管理组织架构应该明确、科学、高效。
一般情况下,可以设置总经理办公室、运营管理部、维护保障部、财务人事部、市场营销部、培训部等职能部门,并设立监事会和运营委员会进行监督和决策。
1. 总经理办公室:负责协调各部门的工作,对体育馆运营情况进行监督和分析,制定和调整管理政策。
2. 运营管理部:负责场馆日常运营管理,包括场地预约、活动策划、场馆秩序维护等工作。
3. 维护保障部:负责场馆设施设备的维护和保养工作,确保场馆设施的正常运行。
4. 财务人事部:负责场馆财务管理、人事管理和薪酬福利等工作。
5. 市场营销部:负责场馆市场推广、赛事策划、合作洽谈等工作,提升场馆的知名度和影响力。
6. 培训部:负责开展体育培训课程,提供专业的体育指导和培训服务。
二、场馆安全管理场馆安全管理是体育馆管理的重要内容,应该以人员安全、设施设备安全和火灾安全为重点。
1. 人员安全:加强对场馆内人员的管理,建立并完善来访人员登记制度和员工出入制度,严格控制人员进出,防止不明人员进入,确保场馆安全。
2. 设施设备安全:对场馆内的设施设备进行定期检查和保养,确保设施设备的正常运行和使用安全。
3. 火灾安全:制定和实施火灾预防措施,包括场馆内的疏散通道设置、灭火器的配置和使用培训等,确保场馆火灾安全。
三、服务质量提升提升服务质量是体育馆管理的核心任务,可以从人员培训、服务流程优化和设施设备改善三个方面入手。
1. 人员培训:加强对员工的培训,提高员工的服务意识和服务技能,培养专业化、专业性和高素质的工作队伍。
2. 服务流程优化:优化场馆内各项服务流程,缩短排队等待时间,提高服务效率,让用户能够快速、便捷地享受到体育馆的服务。
体育场馆管理方案(5篇)
体育场馆管理方案(5篇)体育场馆管理方案 1一、运动场的使用1. 应按其适应范围合理使用,一般只供场地所承担的教学、训练和比赛使用。
2. 进入场地者必须穿适宜的鞋:普通的引动跑鞋的鞋钉不得超过9mm,跳鞋鞋钉不得超过12mm(特殊面层材料另有规定者,一律按有关规定执行),训练鞋、橡胶底的帆布鞋或一些软胶能承受的适宜运动鞋。
3. 紧靠内侧沿的第一、二条跑道使用较多,*时应限制使用,尤其是中长跑训练时,应将训练人员*均分配在各条跑道上,避免造成场地使用不均衡。
必要时可采用跨栏架将内侧跑到挡住,以防止集中在跑道内侧的两道中训练。
4. 只有经许可的起跑器可用于在塑胶面层联系起跑,为了减少对跑道的损坏,练*用起跑器最好放置在110米跨栏起跑线之后。
5. 杠铃、哑铃、铅球、铁饼、标枪等器材必须在特设的运动场使用,严禁在塑胶场地上进行训练。
6. 要保持场内清洁,避免有害物质的污染。
严禁在场内吸烟、吐痰、饮用含糖饮料、嚼口香糖等。
7. 球员在足球场踢球出界,到跑道上拾球,要注意及时清洁球鞋从足球带到跑道上的泥及污垢。
二、面层场地的保养1.场地的清洗时维修和保养的一项经常性工作。
定期(至少每周一次)清扫沙坑中漏出的沙,面层上的树叶、零碎垃圾等,有污染随即清洗。
每季度大洗刷一次,污秽重的地方可加适量洗衣粉刷洗或擦拭。
2.不定期用水管冲洗,可用高压水管冲洗表面污尘使之恢复新貌。
比赛前后要用水冲刷,以保持场地的色彩和情节卫生。
夏季炎热天气要喷洒凉水,以降低其表面温度。
3.场地铅球区、沙坑和周围的草地要经常洒水,以防尘土飞扬,影响场地清洁。
下水道要经常清理,保持场内排水畅通。
三、运动场地的管理1.禁止携带易爆、易燃和腐蚀性物品入内。
2.场地是由聚氨酯合成的塑胶弹性体,禁止各种机动车辆在上面行驶,以防滴油腐蚀合成材料面层。
3.养护草坪的设备通过进入足球场前,需先用聚氨酯类似材料制成的夹层板铺在跑道上以避免对跑道面层的损坏。
体育场馆系统解决方案(三篇)
体育场馆系统解决方案一、引言体育场馆作为重要的体育赛事和大型活动的场所,承载着举办体育比赛、文化娱乐演出等多样化功能。
随着人们对体育文化的关注度不断提高,对体育场馆的要求也越来越高。
在____年,为了适应体育产业发展和满足人们日益增长的体育需求,需要建立一套先进的体育场馆系统解决方案,以提供更好的场馆管理、运营和服务。
二、体育场馆系统需求分析1. 场馆管理需求- 场馆预订管理:支持在线预订、取消和调整场地使用,提供实时场馆使用情况查询和场地预订统计报表。
- 场馆设备管理:实时监控和管理场馆设备,包括维护保养、使用记录和设备统计等。
- 安全管理:包括入场门禁、紧急疏散、安全监控等,确保场馆运营安全。
2. 赛事管理需求- 比赛报名和审核:提供在线报名和审核功能,方便参赛选手和组织者进行报名和审核工作。
- 赛事日程安排:支持赛事日程安排与调整,包括比赛时间、地点和参赛队伍安排等。
- 比赛结果统计:提供比赛结果统计和成绩查询,方便选手和观众了解比赛情况。
3. 体育场馆服务需求- 观众服务:提供在线购票和选座服务,包括票务系统、选座系统和实时座位情况查询等。
- 媒体服务:提供媒体工作平台和设备,包括拍摄、直播、采访和报道等服务。
- 停车场管理:提供停车位预定和停车费缴纳功能,方便观众停车和管理停车场。
三、体育场馆系统解决方案设计1. 系统架构设计- 前端界面:设计用户友好的前端界面,包括场馆预订、赛事管理和服务查询等模块。
- 后端系统:建立可靠的后端系统,包括数据库、服务器和云平台等,用于数据存储、处理和管理。
- 移动端应用:开发移动端应用,提供场馆预订、赛事管理和服务查询等功能,方便用户随时随地进行操作。
2. 技术方案选择- 数据库:选择性能优秀、稳定可靠的关系型数据库,以存储和管理大量的场馆、赛事和用户数据。
- 服务器:选择高性能的服务器,以满足大量用户同时在线访问和操作的需求。
- 云平台:选择一家可靠的云平台供应商,以提供稳定的云服务和弹性扩展能力。
体育馆管理方案范本(三篇)
体育馆管理方案范本一、引言体育馆作为体育赛事的主要场馆之一,承载着举办各类比赛和活动的重任。
为了更好地满足人民群众对体育活动的需求,提高体育馆的利用率和服务质量,本文将提出____年体育馆管理方案,以期为体育馆的发展和运营提供可行的建议。
二、总体思路____年体育馆管理方案的总体思路是以科技创新为引领,以服务体验为核心,以精细管理为目标,全面提升体育馆的管理水平、服务水平和运营效益。
三、具体方案3.1 引入智能化技术在____年,智能化技术将成为推动体育馆发展的重要驱动力。
可以考虑引入人脸识别、自动化导览、智能监控等技术,提升安全性和管理效率。
通过人脸识别系统,实现人员进出管理的自动化和信息化,减少人工巡查的工作量;通过自动化导览系统、智能监控系统,提供更便捷的导航服务和全面的安全监控,提高服务质量和管理效果。
3.2 进一步完善服务设施和设备在____年,体育馆需要进一步完善服务设施和设备,以满足不同体育赛事和群众活动的需求。
可以考虑增加观众休息区、贵宾席、停车场、健身房等配套设施,提供更加舒适便利的观赛和参与体育活动的环境。
同时,要保证设备的正常运转和及时维护,提高设备的使用效率和寿命。
3.3 完善运营管理机制在____年,体育馆的运营管理机制需要更加完善,以提高管理水平和运营效益。
可以考虑建立一套科学有效的绩效考评体系,对体育馆工作人员进行激励和约束,激发员工的工作积极性和创造力。
同时,要加强与相关部门和机构的合作,做好场馆的市场推广和租赁工作,扩大场馆的使用范围和利用率。
3.4 强化安全管理措施在____年,安全管理将成为体育馆管理的重要内容。
可以加强场馆的安全防范措施,完善消防设施和应急预案,确保赛事和活动的安全进行。
同时,加强安保人员的培训和管理,提升安保队伍的专业素质和服务能力。
另外,要加强食品安全和卫生管理,确保观众和运动员的食品安全和健康。
3.5 加强体育文化建设在____年,加强体育文化建设将是体育馆管理的重要任务。
体育场馆经营管理方案
体育场馆经营管理方案一、前言体育运动在现代社会是一个不可或缺的组成部分,而体育场馆作为体育运动的主要场所,其维护和经营管理是非常重要的。
本文旨在探讨一种综合性的体育场馆经营管理方案,对于管理体育场馆的相关人员,提供参考和借鉴。
二、场馆建设与基本设施体育场馆建设与基本设施是支撑场馆运营的基础,是保证运动员和观众安全及其舒适的前提。
1.场馆建设首先,场馆建设要符合国家标准,以确保场馆的健康安全及其环保性。
同时,场馆要有完整的使用许可证及建设文件。
其次,场馆要具有一定的功能性,它应该能够适应不同类型的赛事和观众的需求,同时提供独立的训练场地。
比如改造可划分为多个活动区,以满足不同人群的多样化需求,面积应在15000平方米以上。
最后,依据场馆规模,需配备足够数量的可移动座位,应能满足赛事需求;必要时,对场馆内部结构做出适当调整。
2.基本设施在场馆基础设施的设置方面,需要综合考虑多个方面的需求:•照明设施:场馆内必须有足够的照明设备,能满足低照度条件下的比赛需要。
•观众座席:座位应坚固、稳定,座位之间要合理设置,并配有座位编号。
•冷暖风系统:冷暖风系统是体育场馆基础设施中功能齐备性的保障。
•卫生间:场馆内部应设置相对应数量的完善卫生间,并配备卫生间调节设备•应急设施:为应对突发状况,场馆内应设置消防水源,同时还应配备应急照明、喊话器、灭火器等设施。
三、人员和服务管理为了保证场馆的正常运营,必须配备专业的人员和服务管理机构,其中人员包括工作人员、管理人员、保安人员以及各种技术人员。
服务管理除了服务人员以外,还要有完善的票务、饮食和卫生等方面。
1.人员管理在人员管理方面,应当建立人员招聘、管理、考评、培训以及后续职业成长体系,保证人员的素质和服务质量。
严格的职责分工,明确各部门职责;建立规范的工作流程和工作制度;制定岗位职责书与内部奖罚制度。
2.服务管理服务品质是管理场馆中最关键的一个方面,它直接关系到观众的游客感受。
大型体育场馆经营管理办法
大型体育场馆经营管理办法
第一章:总则
第一条为规范大型体育场馆的经营管理,促进体育事业的发展,依法制定本办法。
第二条本办法适用于管理大型体育场馆的相关单位。
第二章:经营管理权限
第三条大型体育场馆的经营管理由相关单位负责,具体办法由本单位商定并公布。
第四条经营管理单位有权对大型体育场馆进行管理、维护以及场地出租等事宜。
同时,经营单位需遵守国家有关体育场馆管理的法律法规。
第三章:经营管理责任
第五条经营管理单位有责任保障大型体育场馆设施设备的正常运行和安全使用。
第六条经营管理单位应当建立完善的安全管理制度,对大型体育场馆的安全进行定期检查,确保场馆使用过程中无安全隐患。
第七条经营管理单位应当保障体育场馆的卫生清洁,确保场馆环境整洁干净。
第四章:经营管理规范
第八条经营管理单位应当合理设置收费标准,公开透明,并在场馆内明显位置公示。
第九条经营管理单位应当积极配合相关体育赛事组织单位,在保障正常经营的同时,协助举办体育赛事。
第五章:经营管理监督
第十条有关主管部门对大型体育场馆的经营管理进行定期检查,对于发现的违规行为,应当及时进行整改。
第十一条经营管理单位应当配合有关主管部门进行检查,并提供相关证明文件。
第六章:附则
第十二条大型体育场馆经营管理办法自颁布之日起生效。
第十三条本办法解释权归相关主管部门所有。
以上为大型体育场馆经营管理办法,相关单位应当严格执行,确保大型体育场馆的安全、卫生和经营规范。
体育馆管理方案(四篇)
体育馆管理方案一、引言体育馆作为承载体育赛事、文艺演出等大型活动的场所,其管理的规范和有效性对于场馆的运营和活动的顺利进行起着至关重要的作用。
随着社会的发展和人们对体育活动的需求不断增加,____年体育馆管理方案应当适应新的需求和挑战,保证体育馆运营的高效性和安全性。
本文将从场馆设施管理、场馆安全管理、活动运营管理和人员管理等方面,提出一套完善的体育馆管理方案。
二、场馆设施管理1. 设立高效的设施维护团队:组建一支专业的设施维护团队,负责场馆内设备和设施的维修、保养和更新工作,确保体育馆的各项设施始终处于良好的工作状态。
2. 定期检查和维护设施:制定一套科学合理的设施检查和维护计划,定期对场馆内设备进行检查、保养和修复,确保设施安全可靠,延长设备的使用寿命。
3. 引入智能化设备管理系统:利用智能化设备管理系统,实现设备维修保养记录的自动化、设备故障的实时监测和报警,实现设备管理的便捷化和高效化。
4. 建立完善的紧急故障处理机制:针对设备故障和突发情况,建立紧急故障处理机制,明确责任人、联系方式和处置流程,以便能够及时、有效地应对和处理各类紧急情况。
三、场馆安全管理1. 建立健全的场馆安全管理制度:制定一套完善的场馆安全管理制度,明确各项安全管理工作的责任和流程,确保场馆运营符合相关安全规范和法律法规要求。
2. 安全设施和警示标识:对场馆内的安全设施进行排查和改进,确保灭火设备、紧急疏散通道、安全出口等物理设施的完好和有效性。
在场馆内设置明确的警示标识,提示观众和工作人员注意安全事项和紧急疏散途径。
3. 建立健全的安全培训体系:对工作人员进行安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。
定期组织安全演练,加强工作人员对各类突发事件的处置能力,确保安全管理的实效性。
4. 加强安全监控和巡查:设置视频监控系统和安保巡查制度,对场馆内的安全状况进行监控和巡查,发现问题及时处理并追究责任。
四、活动运营管理1. 提供全方位的服务:为举办各类体育赛事和文艺演出提供全方位的服务,包括场馆预约、场地搭建、设备租赁、人员配备等,确保活动能够顺利进行。
体育场馆运营方案模板范文
体育场馆运营方案模板范文一、前言体育场馆是一个供人们进行体育活动、休闲娱乐和社交交流的重要场所。
其运营管理涉及到场地租赁、设施维护、活动安排、人员管理等诸多方面。
一个成功的体育场馆运营方案不仅需要考虑如何最大程度地利用场馆资源,还需要关注用户体验和场馆可持续经营的问题。
本方案旨在通过对体育场馆运营的整体规划和具体管理措施的制定,提高场馆的运营效益和服务水平,满足人们对体育休闲的需求。
二、背景分析1. 城市体育需求增加:随着城市化进程的不断推进,人们的休闲娱乐需求日益增加,体育运动逐渐成为人们生活的重要组成部分,因此对于体育场馆的需求也在增加。
2. 场馆资源整合:在城市规划中,体育场馆资源并不充裕,因此需要对现有的体育场馆资源进行整合和管理,提高场馆的利用率和经营效益。
3. 场馆管理乱象:目前,一些体育场馆管理方面存在一些问题,如管理不善、设施损坏、服务不规范等,给用户带来不便。
4. 人才队伍建设:提高场馆的运营管理水平需要一个专业化的管理团队,如何吸引、培养和激励这支队伍也是一个需要解决的问题。
三、运营目标1. 提高场馆的利用率:通过科学合理的管理和规划,提高场馆的使用率和经营效益。
2. 提升用户体验:改善场馆的设施和服务水平,提升用户对场馆的满意度。
3. 实现场馆可持续经营:通过合理的经营模式、市场营销和财务管理,实现场馆的可持续发展。
四、运营策略1. 提升场馆服务水平:改善设施、提升场馆卫生和安全措施,提高员工培训和服务意识。
2. 制定合理收费标准:根据市场需求和场馆成本,制定合理的价格策略,吸引更多用户。
3. 多元化场馆活动:结合市场需求,开展多样化的体育活动、比赛和培训课程,满足不同群体的需求。
4. 建立健全的管理体系:制定场馆的管理制度和规范,建立专业的管理团队,加强对场馆运营的监督和考核。
5. 加强市场营销:通过新闻媒体、社交网络、线下宣传等多种渠道,加大对场馆的宣传力度,吸引更多用户。
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体育场馆经营管理方案三篇篇一:体育场馆的经营管理方案一、【绪论】XX体育中心是一个集体育比赛,健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。
作为物业项目,它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业,其主要特征为物业构成元素多,科技含量高,无固定服务群体,物业管理(服务)与物业经营相互交融,相互制约,相互渗透。
因此,静态常规物业管理(服务)与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路,把“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法,将其打造“五个中心”(竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心),对全面提升驻马店城市品质具有重大意义。
二、【概况】XX体育中心占地面积24.5799公顷,坐落于河南省驻马店市,南临开源大道,东临靖宇路。
紧邻2万多余人的在校生和每年6000余人新生入校的全国本科高校黄淮学院,举目西望驻马店高铁西客站,东望驻马店人民政府,有可容纳3.5万人的体育场,3500人体育馆,2千人网球馆,1千人游泳跳水馆及综合训练馆,一场四馆,以及户外足球场,篮球场,网球场,极限运动场和水上乐园区域,可承担田竞,足球,体操,篮球,网球,排球,羽毛球,乒乓球,举重,击剑,柔道,游泳,跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议,及商业店铺,电影院。
拥有x台无机房电梯、x锅炉、x组热泵空调机组,x组xKW商务空调、x组螺旋式空调机组、x组离心式空调机组。
监控消控系统覆盖所有场馆,所有电力照明系统均为智能化控制,是迄今为止驻马店九县一市最大的体育场馆。
三、【体育场运营方案】(一)体育场概况观众席位3.5万个,建筑面积95022㎡。
内设标准国际一级400m塑胶复合跑道,天然草皮的标准田径场。
看台上设贵宾专用包厢,记者专用席,设有新闻中心,兴奋剂检测中心及其它附属设施,内设面积15000㎡运动员接待中心一个,经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位、电影院、儿童乐园等租金收入和群众健身方面,实现“以体养场”“以文养场”“以商养场”的最终目标,紧抓场馆特色,经营“拳头”产品,实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。
(二)经营规划体育场共计6层,实际可利用为地上三层;,贵宾厅因其用途特殊,室内财产价值高,暂定不进行运营考虑1、一层运营项目(出租场地和自主活动)(1)体育:中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、棒球、广播操等活动。
(2)体育场商业:场地租赁、广告租赁、自主大型展览、大型演唱会等。
(3)酒店租赁(4)场馆租赁:游泳馆、羽毛球馆、篮球馆(5)电影院(以相邻黄淮学院每年固定2万多学生)(6)商业街门面租赁(三)经营思路:1、与国内外一些体育经营中介公司、体育俱乐部包括职业体育俱乐部以及业余体育俱乐部和民间体育组织加强沟通、联系开拓中、小型体育竞赛表演活动及体育培训项目,使这些活动能常年不断,形成传统,形成市场。
增加驻马店体育中心在大众心目中的影响力从而获取最大的社会经济效益。
2、与国内外演艺中介、社会各企事业单位充分合作,利用体操馆的各种优势,开办适合场馆的文艺演出、会议、培训、书画、摄影展等活动。
提高场馆的经济收入和场馆的使用率。
3、与体育产品的赞助商及相关社会团体积极协作,利用场馆的社会影响力充分拓展体操馆的广告市场,全力推动体育用品、体育广告、体育传媒服务以及一些相关产业全面发展。
从而形成固定的广告客户资源,创造一定的广告收益。
4、利用媒体、广告加大场馆宣传力度,开发体育馆的无形资产增加场馆收入。
主要包括场馆冠名权、赛事冠杯权、广告发布权和电视转播权、竞赛表演活动的名称等几个方面。
赛事和场馆的使用率可为商业区域带来大量的人流,推动商业区的发展。
(四)收费1、场地租赁为:5-50万/天2、商铺租赁为:30-150元/㎡(根据体育场地理位置实际确定价格)3、酒店租赁为:4、运动场收费:日常训练租赁为2000元,比赛场地租赁为10000元。
5、广告位租赁为:50-200元/㎡(根据体育场地理位置实际确定价格)以上租赁不包含水电费、设施设备使用费。
(五)能耗和物料费用统计1、XX体育中心体育场供电、供水能耗统计按实际负荷运行8小时计算按一天耗电量:每天电费:33600KW×1元/度=33600元按一天8小时用水量800立方米一天水费:800立方米×3元/立方米=2400元体育场一天水电费总计:36000元保洁物料耗费为:3000元四、【综合训练馆经营管理方案】(一)综合训练馆经营规划(1)可运营2大块体育项目为:羽毛球、排球、兵乓球、台球、健身中心、攀岩。
商业项目为:娱乐KTV或棋牌室、茶餐厅、商业广告、商业租赁、健身中心。
(2)3500人综合馆可做会场租赁,小型演唱会、剧目引进备注:场馆的所有商业项目均只能是在没有赛事安排的情况下运营,遇有赛事、活动安排场馆内的商业运作行为均需停止。
(二)场地收费参考标准:计。
(三)体育馆运营费用成本预估:(按8小时/日计)1、体操馆供电、供水能耗统计按运转8小时/日全负荷计算电费:3278千瓦×1元/度×8小时=26224元按运转8小时/日用水量计算水费:30吨×3元/吨×8小时=720元2、保洁物料消耗:1000元/日。
【以上预估以实际为准】五、【体育场效益预测方案】1、展览场地租赁(2万元/日x50=100万元)目前驻马店市全年车展房展,由天中晚报、驻马店日报、驻马店电视台和外来展会商,每年不低于50场场地租赁,以体育场场地的封闭性,道路顺畅性,停车方便性、为优点,吸引各项展览进驻。
2、单位趣味体育赛事租赁(每场10万元x10=100万元)为掀起驻马店全民运动,我们可以和学校,各大企业,各大事业单位联合承办小集体运动会,包含所需策划执行、组织,设备租赁,计划10场。
3、自主展览策划(每场300万元x2=600万元)如车展房展为期一般三天、全市参加车展房展大概有不低于60家,每家一般收费5万元。
每场收入300万元左右。
4、广告公司设备租赁费用每场20万元。
5、自主演唱会策划以每场1万人预算,票价每张均价600元左右,每场票价收入为600万元,每年策划4场,共计2400万元。
现场广告收入不低于每场100万元,全年共计400万元。
6、全年广告位收入不低于500万。
全年预估收益4195万元。
一、体育馆效益预测方案以驻马店唯一可容纳1200人的会展中心,每年会议接待,各企业年会,客户答谢会等,每年不低于50场,我们体育馆作为多功能体育馆运营优势更大,3500人综合馆是驻马店容纳人数最多的综合馆,可做会场租赁,各种体育赛事承办,自主策划售票性质小型演唱会、全国话剧、相声、舞台剧、儿童剧等剧目引进。
1、赛事、商业场地租赁(2万元/日x50=100万元)2、与当地房企、其他企业合作承办小型演唱会。
3、自主演唱会策划,以每场3000人预算,票价每张均价500元左右,每场票价收入为150万元,每年策划4场,共计600万元。
合计收益预估700万元。
正文一、前言(一)项目简介开发区是驻马店发展的新星,作为驻马店未来的科技信息中心、文化艺术中心、商贸金融中心和娱乐休闲中心,正以令人瞩目的速度飞快发展。
为了进一步繁荣驻马店经济,满足人民不断增长的文化生活需要,完善城市配套设施,新建了融合运动、休闲、娱乐、购物、为一体的体育中心—XX体育馆。
通过体育中心整体的运作,和其特有的形象特征、理念,可以使体育馆内的商机无限,从而改善现体育馆经营现状,促进驻马店体育与商业协调进步。
(二)策划目标和策略思路策划目标:吸引广大商家入驻,将其打造成集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的体育中心。
策略思路:强化优势、突出品牌特色。
二、项目综合分析(一)区位分析在每一座城市中,每天都有大批的白领一族,久坐办公室少于运动;每天都有许多的商务达人奔走于各个目的地忘了正常的作息时间;每天都有无数的低头一族,走路坐车都埋头于手机屏幕忽略了身边的风景……然而,越来越多的人开始懂得在迫不得已的劳累之后,应该有舒展身心的运动和放松。
于是,很多人无论男女老少,会经常到公园里打太极、打羽毛球、踢毽子;很多的俱乐部、团体组织,会经常开展运动会、体育比赛。
(二)健身房健身的好处:1、使身体功能正常化、增加抵抗力和身体活力、促进代谢功能。
2、培养良好的健康习惯、改善睡眠状态、松弛压力更多乐趣。
3、美体塑身、减轻体重、改善身体姿势、增加身体弹性和柔软度。
4、强化运动场上的表现、强化及美化肌肉、防止肌肉萎缩、增加肌肉耐力。
5、学习正确的运动方法,增强身体健康(三)体育中心附近于河南省驻马店市,南临开源大道,东临靖宇路。
紧邻2万多余人的在校生和每年6000余人新生入校的全国本科高校黄淮学院,举目西望驻马店高铁西客站,东望驻马店人民政府,还有西班牙小镇,明珠港湾,黄淮学院家属小区等高档住宅休闲区,人流集中。
是开发新区的核心位置,而新区为市政府所确定的重要方向,交通网络日趋完善。
三、项目机会点和问题点分析(一)机会点:1、区位优势地理方面,南临开源大道,东临靖宇路。
紧邻2万多余人的在校生和每年6000余人新生入校的全国本科高校黄淮学院,举目西望驻马店高铁西客站,东望驻马店人民政府,还有西班牙小镇,明珠港湾,黄淮学院家属小区等高档住宅休闲区,人流集中。
对体育馆附近的经济发展有良好的带动作用。
在交通方面,体育馆四面环路,可以说是交通方便四通八达。
2、设计优势驻马店特有的城市形态特征充分体现在设计方案中,以立足于体育场馆建设与体育产业结合为出发点,力求构筑全天候使用,集比赛、健身休闲、餐饮娱乐、专业用品店等为一体的多功能体育中心。
在此规划方案下,招商后所形成的商业圈会融于“运动、时尚、餐饮”的理念中,充满个性、具有活力,更能满足消费者的需要,吸引大众。
(二)问题点:1、该项目由于前期宣传力度不大,知名度不高。
2、虽然是重点经济开发区,但现在体育休闲方面还不够发达。
四、项目目标和定位(一)总体定位该招商项目定位于,集健身休闲、餐饮娱乐、专业用品店、金融等为一体的综合型商业圈。
一般而言,店铺形式主要有两种:一是以小开间的便利商业店铺为主;二是以规模经营为主的金融中心、购物中心、电影院、休闲娱乐中心。
(二)区域细分1、体育馆商业用房分为三个区域,分别是:A区:位于体育馆东面一楼路北。
面积:xxxx平方米B区:位于体育馆东面一楼路南。
面积:xxxx平方米C区:位于体育场和体育馆中间。
游泳馆、篮球馆、面积:xxxx平方米2、定位趋向A区:休闲娱乐:如电影院、网吧、酒吧等。