邯钢启动回购 市场担心“双输”
宝钢并购邯钢：中国资本市场并购大戏拉开帷幕
表 了新修订 的 《 上市公 司收购管理办法 》 稔全流通环境下并购操作的国际资本 ，更 （ 云 川：北京 高通律 师 事务 所合伙 人 ， 敬
征求意见稿 ，拟对上市公司收购制度作 出 是 对 中国 的并购 市场 虎 视眈 眈。庞 大 的 重大调整。修订 后的上市 公司收购管理办 国际 资本屯兵场外 ，磨 刀霍霍。外资 的进 法被普遍认 为将促进并 购市场更趋 活跃 ， 入 也将更适应股改后上市公司全流通局面。 方面直接加入了对 中国上市公司 的并 中国国际经济 贸易仲裁委 员会仲裁 员 ；
并购行 为。我们认为这次宝钢 系对于邯钢
的举牌 不能简单地以过 去的思维 方式进行 分析，因为无论是从宝钢本 次收购的运作
方式还是从 目前钢铁行业现状 以及跨国并
购 的大背景来分析 ，都 有理 由相信宝钢集 团是在进行 一次真正意义上 的二级市场并 购。邯钢股份 的第一大股东 邯钢集 团对此
其次 ， 新修订并实施的 《 公司法》《 、证 大降低收购人的资金压 力 ，促使有意并购
券法 》等一系列与并购相关法规的逐步完 的公司择机展开并购 。
善使我国的并购市场环境正发生着根 本性
最后 ，随着近年来全球资金流动加速 购事件将层 出不穷 ，相 应也将为中国企业
的变化 ，原先阻碍上市公司并购市场发展 和 人民币升值效应 的影响，Ａ股上市公司 资本运作提供众多机会，并购无疑将成为 的障碍正逐步扫 除。近 日，中国证监会发 日益对外资形成强大的吸引力。同时，熟 未来 中国证券业的主题。
上 的并 购 潮 来 势迅 猛 ，而 引 领 这 一潮 流 的 股股东邯钢集 团拟通过上交所 交易系统增 着中国证券二级市场并购的大戏 已经正式
竟是中国股市上的重量级企业——宝钢集 持公司流通股 股份 ，本次增持股份数量不 上演 ，随着更多企业的跟进 ，更加精彩的
2022年行业分析钢铁行业前景预测：2022年钢铁市场供需形势分析
钢铁行业前景预测：2022年钢铁市场供需形势分析通过对钢铁行业分析了解到，2022年钢铁企业经营状况普遍好转，从去产能层面来看，2022年钢铁行业去产能的效果显现。
接下来我就带领大家回顾一下2022年钢铁行业经营状况，再猜测一下2022年钢铁行业前景。
中国钢铁工业协会称，2022年前三季度，受益于钢材价格有所回升，钢铁企业经营状况普遍好转。
2022年前三季度，中钢协会员企业累计实现销售收入19920.87亿元，盈亏相抵实现利润252.06亿元，同比扭亏为盈，亏损面同比下降21.21个百分点。
与此同时，钢铁行业化解过剩产能工作取得较大进展，2022年化解过剩产能4500万吨任务目标，全年有望超额完成。
河北等产能大省在2022年10月就已完成压减任务。
2022年多种钢铁价格涨幅超50%从2022年年底开头，从期货行业的“一片红”到板材吹响现货市场价格反弹的号角，再到钢材多种品种联动反弹，让人没想到的是，在寒冬腊月时，钢铁市场会止跌反弹。
截至2022年12月30日，和2022年12月份前期价格低点相比，国内板材市场价格累计上涨约400元/吨左右，螺线价格也有150元/吨左右的反弹。
到了2022年2月份，数据显示，2月14日钢坯价格受下游个别拉涨，小幅涨10元至1550元/吨。
随后，钢铁价格便渐渐上涨，截至2022年12月12日的价格显示，唐山及周边主流钢厂普碳方坯含税出厂3110元/吨，鑫达3130元/吨，商家裸价2980元/吨，3110元/吨这一价格要比今年2月14日钢坯的价格上涨了107.33%。
截至今年12月12日，HRB400螺纹钢的价格均保持在3700元/吨左右，比今年2月份1985元/吨的价格上涨了86.4%左右。
截至12月中旬，4.75mm热轧板卷北京地区的价格为3850元/吨，上海地区为3920元/吨，广州地区为3980元/吨，重庆则达到了4080元/吨，以这几个地区的均价计算的话，4.75mm热轧板卷的价格在3976元/吨左右，相比2月14日的2022元/吨上涨了98%。
邯钢的“盒子”
0 18
．
亿元
“
，
转股 的转债 金 额 仅 为 发 行总量 的
”
，
钢 不 断 演 义 着 自己 的传 奇
可 能手 法 并不 经 典
，
但 对 类似 邯
。
尚有
19 8 2
．
亿元
，
邯钢转债
未转 股
。
钢 这 样 比 较 传 统 行 业 的企 业 而 言 最 新 的消 息 是
，
借鉴 意 义 明显
，
可见
邯 钢 的可 转 债 转 股 动 力 严 重 不 足
，
将不 通
拉 抬股 价
，
让 可 转 债 顺 利转 股
，
从
过 交 易 所 的集 中竞 价 系 统 出 售 股 份 案 实施 之 日 起
2
。
邯 钢 集 团承 诺 自股 改 方
3 5 元 ／ 股
．
而 不 仅 可 以大 大 化 解 巨 大 的 回 售 压 力
还 可 以 变相 实 现 企 业
个月 内
，
以不 超 过
改善资本 结
那 么 邯郸钢
虽 然 从 国 际 资本市 场 经 验 看
，
上 市 公 司 往往 在 股
，
同 时在 国 外 也 常被 用 作 重 要 的 反 收购策 略
。
价 低 于 净资产 时 便 会 通 过 回 购 方 式 来稳定 股 价 恢 复市 场
信 心 但 考虑 到 中国具体 的资本市 场 和 钢铁 行业 本身的特点
”
．
。
19 9 8
，
年
股
股 改方 案
月22 日
“
，
公 司 股 票在 上 海 证 券 交 易所 挂 牌 上 市
2023年钢铁行业化解过剩产能实现脱困工作方案范文
2023年钢铁行业化解过剩产能实现脱困工作方案范文一、当前形势分析2023年，我国钢铁行业面临着严峻的形势。
由于市场需求不振和产能过剩，钢铁行业陷入了长期的困境。
为了实现行业的可持续发展，我们需要制定一套科学的方案，化解过剩产能，推动钢铁行业的脱困。
1.1 面临的问题目前，我国钢铁行业产能过剩的问题仍然较为突出。
根据数据统计，2022年底，我国钢铁行业产能过剩约为2.5亿吨，远远超过了市场需求。
这严重影响了行业的盈利能力，导致企业大量亏损甚至倒闭，也危及了相关的就业岗位。
同时，产能过剩也给环境带来了极大压力，导致了严重的污染问题。
1.2 形势分析尽管我们面临着如此严峻的形势，但是我们仍然有机会实现钢铁行业的脱困。
随着国家经济的发展和市场需求的恢复，钢铁行业的发展前景依然广阔。
同时，我国政府已经采取了一系列的政策措施来促进产能过剩的化解，为钢铁行业的脱困提供了重要支持。
二、工作目标和原则2.1 工作目标针对当前钢铁行业面临的产能过剩问题，我们制定的工作方案的目标是实现过剩产能的化解，促进钢铁行业的健康发展。
具体目标包括：（1）基本消除产能过剩，实现供需平衡。
通过减少产能，优化结构，提高效益，实现钢铁行业市场供需的平衡。
（2）推动技术创新和结构升级，提高钢铁企业竞争力。
通过加大技术研发投入，推动钢铁行业的技术创新和结构升级，提高企业的核心竞争力。
（3）加强环保治理，减少污染排放。
通过加强环保监管和治理，减少钢铁企业的污染排放，改善环境质量。
2.2 工作原则针对上述目标，我们制定的工作方案遵循以下原则：（1）科学规划，因地制宜。
根据不同地区的实际情况，科学规划产能减少的方案，灵活调整，因地制宜。
（2）强化政策支持，鼓励企业转型。
通过加大政策支持力度，鼓励钢铁企业进行结构调整和转型升级。
（3）加强监督管理，推动责任落实。
加强对钢铁企业的监督管理，推动企业落实环保和结构调整的责任。
（4）优化资源配置，提高效益。
[VIP专享]创新发展邯钢经验 推动全面转型升1
![[VIP专享]创新发展邯钢经验 推动全面转型升1](https://img.taocdn.com/s3/m/062b0a57e87101f69e3195ba.png)
创新发展邯钢经验推动全面转型升级发布日期：2012-7-16王义芳编者按：2012年6月30日，王义芳董事长在集团庆祝建党91周年暨创先争优表彰大会上明确指出，要进一步创新发展邯钢经验，赋予邯钢经验新的内涵。
今天，本报全文发表王义芳的文章《创新发展邯钢经验推动全面转型升级》。
文章系统总结了20年来邯钢经验的传承、创新与发展，深刻阐述了新的历史条件下创新发展邯钢经验的重大意义和主要方向。
对于做好当前和今后一个时期的工作，实现降本增效，推动全面转型升级，具有很强的现实针对性和深远的战略指导性。
（一）邯钢经验是经济体制转轨时期，企业主动走向市场、适应市场，实现粗放经营向集约经营转变的有效方法；是企业面对外部环境变化，积极实施内部管理创新的成功实践；是在集团全面转型升级、提质增效中值得发扬光大的宝贵财富。
20世纪90年代初，国民经济进入治理整顿时期，面对原燃料成本大幅上升、钢铁市场疲软、企业全面亏损的巨大压力，邯钢"不等、不靠、不要"，主动推墙入海、走向市场，创造并推行以"市场、倒推、否决、全员"为主要内容的"模拟市场核算、实行成本否决"机制，使企业迅速扭转被动局面，走上持续健康快速发展的轨道。
国务院专门发出文件，号召全国学邯钢，邯钢成为"全国工业战线上的一面红旗"。
邯钢经验享誉全国，为当时国有企业主动走向市场树立了典范，为国有企业三年改革脱困，实现两个根本性转变发挥了十分重要的历史性作用。
邯钢经验影响深远。
20年来，不论是作为企业改革发展的典范，还是作为一种"有用、管用、实用"、"出效益"的管理理念和经营机制，邯钢经验在全国各地不断发扬光大、结出丰硕成果。
从最初的"市场倒推法"，到今天大家耳熟能详的"倒逼机制"；从最初的"模拟市场核算"，到国务院国资委正在推广的"内部模拟法人运行机制"；从最初的"对标挖潜"，到现在各行各业的"对标行动"；从最初的"成本否决"，到现在的"一票否决机制"；从最初的"滚动前进"，到现在的"跨越式发展"，等等。
“非钢”创效天地宽——邯钢设备制造安装有限公司开拓市场增创效益纪实
加 了 ６ ％： 成 产值 ４０ 元 。 比增 加 了 ４ ．５ 实 现 内部 ０ 完 ． ６亿 同 ２ ％： ４
增 加 了 ２ １ ％ ， 历 史 最 高 水 平 。２ １ ５． 创 ４ ０ ２年 。 们 瞄准 销 售 收 他
ｌ 利 润 １３ ２ ０万元 ． 比增 加 了 １ ３ 外 部 收 入 ７ ０ 同 ７ ％； ２４万 元 ． 比 同
能力进一步提升。 冀中股份公司在国家调高存准率之前发行
４ 亿元企业债 ， ０ 与银行 同期贷 款利率相 比． 年节约财务费用
近 ７０ ０ ０万 元 ： 峰 集 团 公 司 发 行 中 期 票 据 １ 峰 ９亿 元 ， 进 战 引
炼 贮 ５条在 线 承 包 维 检 的任 ｌ 线 、 铁 部 ５高 炉 、 运 中心 球 团等 １ 务 外 ， 极 承 揽 各 种 检修 、 修 项 目的施 工 圆 满 完成 了贮 运 积 定
预算管理体系。 同时 集团建立起资金、 销售、 供应等“ 三个集 ｌ 入 ４亿 元 、 润 １５ 元 的 目标 ， 力 攻 关 ， 为 邯 钢 保 驾 利 ２ ５万 奋 在
拓 多 中” 管理体制 ， 成立经贸分公司， 实行集中招标 、 采购、 配送的 ｆ 护 航 的 同时 ， 宽 外 部 市 场 、 创 效益 。 以高质 、 耗 、 低 优服 内外 兼收 。 得市 场创效 益 赢 管控模式， 充分发挥大集团的整体优势， 提升企业抵御风险 ！
团面貌大变 ， 就盈利 ８０ 当年 ００多万元 ． 使老 国企 再现生机 。 ：
在采访中， 记者了解到 ， 冀中能源组建后 ， 为实现科学理财 ， ｉ
先后制定了财务管理制度、 投融资管理办法、 重大事项法律
审 核 管 理 规 定 、 保 抵 押 制 度 、 投 标 管 理 制 度 等 ８个 方 面 担 招
邯钢低成本管理战略
料、工、费
总厂
分厂
车间
班组
个人
目标成本的分解 —从管理职能角度
成本费用
销售部门
质量部门
管理部门
仓管部门
……
销售费用
质量成本
管理费用
仓储成本
……
否决
否决的基础是确定科学合理的指标体系，前提是 严格考核。所谓严格考核，“四不”的规定 • 不迁就，不照顾，不讲客观，不搞下不为例 • 否决将个人的全部奖金与目标成本指标完成情况 直接挂钩，凡目标成本完不成的单位或个人，即 使其他指标完成得再好，也一律扣发有关单位和 个人的当月全部奖金，连续3个月完不成目标成本 指标的，延缓单位内部工资升级
（1）经营机制
模拟市场核算，实行成本否决。
主要内容
厂内所有生产经营单位，以市场为导 向，以国内先进水平和本单位历史最好水 平为依据，核定出产品的内部目标成本和 目标利润，然后层层分解落实，实行成本 否决。
邯钢经验就是以“模拟市场核算，实行成本 否决”为核心，紧紧围绕内部管理、技术进 步、制度创新等企业生存发展的关键环节 建立起来的，并学习吸收了目标成本控制 、标准成本控制等先进理论，然后再由总 厂到分厂、处室到工段、班组到个人，全 面、详细、系统地实施。
倒推
• 确定目标成本，由过去以“计划价格”为标 准的“正算法”改变为以市场价格为依据的 “倒算法”，即将过去从产品的原材料进价， 按厂内工序逐步结转的“正算”方法，改变 为从产品的市场售价减去目标利润开始，按 厂内工序反向逐步推算的“倒推”方法，使 目标成本等项指标真实地反映市场的需求变 化。
• 用计算公式表示：
1 、邯钢成功实施的原因分析
（1）实现了以成本求效益。 （2）强调全体职工在企业目标的实现上都承担一定 的责任。 （3）实现了立足中国国情的控制创新。 （4）重视“软控制”，强化“硬控制”，实现了刚 柔相济的最佳控制。
压减钢铁产能过剩对邯郸市地方经济及财政收入的影响
压减钢铁产能过剩对邯郸市地方经济及财政收入的影响人民银行邯郸市中支课题组，t c(中国人民银行邯郸市中心支行，河北邯郸056002)摘要：钢铁行业是邯郸市地方经济的支柱，政府压减钢铁产能过剩的政策势必对地方经济及财政收入带来影响。
为了深入研究这一问题，本文首先分析了地方钢铁企业的现状，在国家限制政策下自身发展速度逐年放慢，在G D P2乏税收指标中占比逐年走低。
其次分析了“压减钢铁过剩产能”政策实施对地方经济的负面影响，表现在地方政府财政预算收入增速降低、钢铁企业之间被迫重组整合仍将面临巨大的发展困难、支柱经济多元化发展难以发挥支撑作用等。
最后提出建议：压减过剩产能和钢铁企业整合应采取市场化方法，而钢铁企业的环保问题由政府来做，最后呼吁建立新的合理的财政收入分享机制等。
关键词：压减过剩产能；财政收入；问题及建议中图分类号：F830．59文献标识码：A文章编号：1006—6373(2014)06—0053—03邯郸市位于河北省南部，是国务院认定的95个老工业城市之一。
钢铁产业是邯郸市第一支柱产业，2013年，邯郸市有钢铁企业39家，总资产l935亿元，粗钢产量达到55777J"吨，占河北省粗钢产量的31％，占全国粗钢产量的7．2％。
庞大的钢铁产能给环境带来了巨大压力，使邯郸市多次人围全国空气质量相对较差城市前10位。
在钢铁产能严重过剩和大气污染严重的双重压力下，政府发出了“壮士断腕”决心。
河北省明确表示，今后将不再审4-t t：钢铁冶炼等产能过剩项目，并出台了《河北省削减煤炭消费及压减钢铁等产能任务分解方案》，其中分配给邯郸市的任务是：在2017年底前，压减粗钢产能12047Y吨、生铁产能1614万吨，其中粗钢产能压减率为21．6％，占河北省压减粗钢产能的18％。
为了落实《方案》，：在2013年11月和2014年3月，邯郸市采取了两次压减行动，拆除了8家钢铁企业10座高炉，压减粗钢产能421万吨，占压减计划的1／3。
邯钢的“模拟市场核算,实行成本否决”介绍
邯钢的“模拟市场核算，实行成本否决”介绍河北省邯郸钢铁总厂(以下简称邯钢)是1958年建设的老厂。
1990年，邯钢与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡。
当时生产的舶个品种有26个亏损，总厂已到了难以为继的状况，然而各分厂报表中所有产品却都显示出盈利，个人奖金照发，感受不到市场的压力。
造成这一反差的主要原因，是当时厂内核算用的“计划价格”严重背离市场，厂内核算反映不出产品实际成本和企业真实效率，总厂包揽了市场价格与厂内核算用的“计划价格”之间的较大价差，职责不清，考核不严、干好干坏一个样。
为此，邯钢从1991年开始推行了以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的企业内部管理体制改革，当年实现利润5000万元。
接着从1991—1995年，邯钢共实现利润21.5亿元，是“七五”期间的5．9倍，钢产量在5年内翻了1倍以上，使邯钢由过去一个一般的地方中型钢铁企业跃居全国11家特大型钢铁企业行列。
邯钢在实行管理体制改革的5年时间，实现的效益和钢产量已经超过了前32年的总和。
这巨大的力量来自何处?邯钢的职工喜欢用“当一份家，理一份财，担一份责任，享受一份利益”四句话来概括他们的作用。
而使邯钢人体验到由“当家理财”而“当家做主”的新型主人翁地位的，正是“模拟市场核算，实行成本否决”这一体制的成功发明与实践。
据统计资料分析，邯钢这5年实现的21．5亿元利润中，有8亿元，占5年利润总额的37．2%，是2．8万名邯钢职工靠挖潜降成本增效而得来的。
S年来，邯钢在原材料不断涨价的情况下，吨钢成本以平均每年4％强的速度在下降。
邯钢通过将成本责任和每个职工紧紧捆在一起，使大家树立了高度的成本意识，就像居家过日子一样精打细算，人人为成本操心，个人为增效出力。
这就是与社会主义市场经济适应的成本中心责任体制的威力。
邯钢“模拟市场核算”的具体做法：一是确定目标成本，由过去以计划价格为依据的“正算法”改变为以市场价格为依据的“倒推法”，即：将过去从产品的原材料进价开始，按厂内工序逐步结转的“正算”方法，改变为从产品的市场售价减去目标利润开始，按厂内工序反向逐步推的“倒推”方法，使目标成本各项指标真实地反映市场的需求变化。
邯钢原燃料物流经济分析及优化
外进拖车／ 半挂车卸车后上垛 、清理货位 以中心库存料平均单价 ８ ０元／ ０ 吨和公司核定的 ０ ７ ％库 ．５ 耗核算
二 邯钢原燃料进厂及卸车现状经济
坝 代 商 业 ＭＯ Ｒ Ｕ Ｉ Ｅ Ｓ ＤＥ ＮＢ Ｓ Ｎ Ｓ
三 邯钢原燃料进厂及卸车优化建议
鉴于 以上分析 ，站在公司整体效益最 大化的高度考虑 ， 对邯钢原燃料进厂及卸车 方 式做 如 下建 议 ： １ ）出台有关政策，鼓励增加火车进厂 数量，配套 出台火车卸车鼓励政策 ； ２ ）出台有关政策，鼓励增加原燃料直 卸比例， 涵盖对供应商、采购部门、卸车部 门等贯穿头尾的连贯性政策 ， 切实增加原燃 料直卸 比例 ； ３）建设 火车卸车大型设备和卸车线 路，如翻车机 、堆料机 ，增加邯钢火车卸车 能力 ， 适应新区建设 、 老区改造带来的火车 进 厂增 长需 求 ； ４、 ） 优化 厂 内库存 结构 ， 充分挖 掘现 有 库存场地潜力 ， 加快厂内库存周转速度，进
而提高火车卸车能力和直卸 比例。 圃
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
进厂康科卸 车费用明细表
项 目 卸车勾机 费 （ Ｇ） 价格 （ 吨 ） 元／ ２３ ． 冬季 （ 车） 火 备注
推货位 费 （ ） Ｔ 盘垛 费 （ ） Ｐ
卸车 费 （ ） Ｘ 装 车 费 １ （ 。 ｚ）
装车 费 ２（ 五）
、
邯钢原燃料进厂及卸车现状
１ 、邯钢原燃料进厂运输方式现状 ：目 前邯钢原燃料进厂包括路运进厂和汽运进厂 两种方式。 邯钢作为一个国有特大型钢铁企 业， 进厂物流规模非常庞大。而且随着生产 规模的不断壮大， 对进ｆ 原燃料 的需求也呈 一 逐年上升的趋势。 原燃辅料湿基进厂总量从 ２ ０ 的 ｌ ９ 万 吨逐 年递 增 到 ２ ０ ０ ３年 ７ ３ ０ ６年 的 １５ 万吨， ０７ ７３ ２０ 年虽然受炼铁生产不顺、 原 燃辅料消耗减少影响， 原燃辅料进料数量小 幅下降， 但 进料量仍达到了 １９ 万吨。 ６４ 而 其中的湿基路运量则从２０ 年的６２ ０３ ３ 万吨逐 年递增到了９７ ７ 万吨， ０７ ２０ 年路运量小幅下 挫至 ９２ ２ 万吨，连续 ３ 年路运进厂比例稳定 在 ５％以上 。 ０ ２ 、邯钢原燃料卸车方式现状 ：目前邯 钢原燃料进厂后就卸车场地不同分为两种方 式：一是进厂后直卸生产厂一次料条 ； 一是 进厂后先行卸车到原料部所属库存地 ， 日 待 后生产需料时再二 次倒运至生产厂一 次料 条。以２０ 年为例 ， ０７ 原燃辅料共计进厂 １９ ６４ 万吨， 而直卸生产厂则为 １０ 万吨 ， ３１ 即直卸 比例为７％。 ７ 其中占进料总量达 ８％以上的 ５ 大宗原 燃料 （ 精粉 、进 口矿 、炼 焦煤 、喷 吹 煤 、生铁 、焦碳 ） ０７ ，２０ 年共计进厂 １４ 万 ４３ 吨， 而直卸生产厂数量为 １９ 万吨 ， ０９ 直卸比 例为 ７％。 ６
钢铁行业遭受反倾销的产能因素与应对策略
部贸易救济调查局公布的贸易摩擦应对案件统计, 钢铁行业进入我们的视野.
１ 钢铁行业是我国遭受反倾销调查和 措施频度最高的行业
１．１ 遭 受 反 倾 销 调 查 立 案 的 频 度 如表１所示,从１９９５ 年 １ 月 １ 日 到 ２０１６ 年 １２
from AntiＧdumpingandCountermeasures
LIAO Liangmei;XIONG Lijuan;LIU Chang;SUShan (SchoolofEconomicsand Management,HubeiUnivo．fTech．,Wuhan４３００６８,China)
Abstract:Undertheguidanceofthepolicyofexpandingdomesticdemand,China＇sinfrastructure constructioninvestmenthasincreased,andtherealestateindustryisprosperousforalongperiＧ od,soChina＇sironandsteelenterpriseshaveexpandedtheirproductioncapacity,resultinginthe seriousexcesscapacityintheentiresteelindustry．Atthesametime,theironandsteelproduct exporthasalso beensubjectedtoseriousantiＧdumpinginvestigation．In orderto understand whethertheseriousantiＧdumpingofironandsteelindustryismainlyattributedtoexportincrease causedbyexcesscapacity,itisnecessarytostudytherelationshipbetweenthosetwofactors basedonthefactthatChina＇stheironandsteelindustrywassubjectedtoforeignantiＧdumpinginＧ vestigationsanditsexcesscapacity．Throughstatisticalanalysis,itisconcludedthattheexcess capacityoftheironandsteelindustryisanimportantcauseofforeignantiＧdumpinginvestigaＧ tions,andsomesuggestionsarethen madesuchasstrengtheningthesupplysidereform,remoＧ vingexcesscapacityandactivelyrespondingtoantiＧdumping． Keywords:Ironandsteelindustry;antiＧdumping;excessproductioncapacity
邯钢牛奶场回迁方案
邯钢牛奶场回迁方案
尊敬的邯钢牛奶场居民们:
首先，感谢大家一直以来对邯钢牛奶场的支持和信任。
由于一些历史原因，邯钢牛奶场的居民住所存在一定的安全隐患，需要进行回迁改造。
为了更好地保障居民的安全和生活质量，我们制定了以下回迁方案:
1.回迁方案
根据居民的需求和实际情况，我们将提供多种回迁方案供居民选择。
其中，最受欢迎的方案是在原地点重新安置房屋，并给予一定的补偿金。
此外，我们还将提供一些优惠政策，如购房补贴、优惠利率等，帮助居民更好地回迁。
2.回迁时间
我们将在最短的时间里完成回迁工作，确保居民们能够顺利回迁。
具体回迁时间将根据居民们的实际需求和情况进行合理安排。
3.回迁环境
为了提供更好的回迁环境，我们将会在回迁区域内进行重新规划和装修，让居民们感受到新家的温暖和舒适。
同时，我们还将加强对周边环境的治理和保护，让居民们生活在更加安全、舒适的环境中。
4.回迁后的设施和服务
我们将为回迁居民们提供完善的设施和服务，包括完善的基础设施、优质的服务和便捷的交通等，让居民们感受到新家的便利和舒适。
拓展:
邯钢牛奶场回迁方案的实施，是为了更好地保障居民们的安全和生活质量，同时也是为了实现邯钢牛奶场的可持续发展。
在未来的发展中，我们将加强对居民们居住环境的保护和管理，不断提高居民们的生活品质，让大家共同生活在美丽、宜居的邯钢牛奶场。
股票回购前会打压股价吗
股票回购前会打压股价吗股票回购是指上市公司使用部分自有资金回购其已发行的股票。
这一举措旨在提高股东权益、稳定股价、改善财务状况等方面产生积极影响。
然而，关于股票回购是否会打压股价存在一定的争议。
本文将就这一问题展开探讨。
首先，从市场预期角度来看，股票回购并不一定会导致股价下跌。
股票回购通常在公司认为其股票被严重低估或其财务状况较为充裕时进行。
这一行为向投资者传递了股票回购公司自身对股价未来潜在上涨空间的乐观看法，从而提高了市场预期。
投资者可能会因此而增加对公司股票的购买意愿，进而产生积极影响，推高股价。
其次，股票回购也可能对市场供需关系产生积极影响，从而提高股价。
股票回购将减少市场上的股票供应量，使得市场上的股票稀缺性增加。
稀缺性的增加会提高投资者对股票的需求，进而推高股价。
此外，股票回购通常会伴随着公司对股票的注销，减少了未来分红或股利的支付，从而提高每股收益。
然而，股票回购有时也可能对股价产生一定的负面影响。
一方面，如果市场对公司的财务状况存在疑虑，股票回购可能被投资者视为公司在掩盖问题或逃避现实，从而导致股价下跌。
另一方面，如果公司的股票回购计划过于激进，超过了市场的预期，可能会引发投资者对公司未来的财务状况产生质疑，进而造成股价的下跌。
此外，股票回购还可能对市场心理产生一定影响，进而影响股价。
如果投资者普遍认为股票回购是为了应对公司未来面临的困境，或者认为回购是为了配合高管的奖励计划等，可能会对公司的财务状况产生担忧，从而抛售股票，进而导致股价下跌。
综上所述，股票回购是否会打压股价是一个复杂的问题，取决于多种因素的综合作用。
市场预期、供需关系、公司财务状况以及投资者心理等均会对股价产生影响。
因此，不能简单地得出股票回购就一定会导致股价下跌的结论，而应该综合考虑各种因素对股价的影响。
投资者需要根据具体情况，结合公司财务状况和市场预期等因素，进行全面的判断和分析，以作出明智的投资决策。
结合实际学邯钢必进企业内部结算方法
作者： 韩戊寅
作者机构： 国营四六一厂
出版物刊名： 财会月刊（上）
页码： 41-42页
主题词： 目标成本;内部结算;学邯钢;结合实际;工时定额;分割率;大型设备;合同价格;降低成本;工艺性
摘要： 摸拟市场核算，将市场机制引入企业内部的经营管理，是邯钢经验的主要内容之一。
四六一厂在学邯钢过程中，结合本企业的具体情况，对二级分厂相互提供的配套产品、工艺性协作和劳务，模拟市场结算，取得了较好效果。
为适应企业内部管理的需要，工厂曾制定过配套产品、金属结构件、工艺性协作等内部结算价格，每年修订～次。
这对加强经济核算，降低成本起到了一定作用。
随着我国社会主义市场经济的建立和经济改革的不断深入，物价放开，新税制和新财会制度的执行，以及市场竞争的加剧，同类产品的合同价格往往悬殊很大。
情况的变化反映在企业内部结算上，一年不变的固定价必然造成合同价格低的产品，配套分厂“旱涝保收”，总装分厂承担风险；合同价。
学邯钢 抓管理 摘掉长期亏损帽子
学邯钢抓管理摘掉长期亏损帽子
张复生
【期刊名称】《煤炭经济研究》
【年(卷),期】1997(0)11
【摘要】学邯钢抓管理摘掉长期亏损帽子邯郸矿务局张复生邯郸局是一个自１９８６年以来连续亏损的特困企业。
党的十四届五中全会以来，我们把全面强化企业内部管理作为扭亏增盈的重要举措，学习邯钢经验，大打扭亏解困攻坚战。
通过全局干部职工一年多的奋力拼搏，克服了增支因素多...
【总页数】3页(P44-46)
【关键词】工业企业;煤炭工业;企业管理;亏损
【作者】张复生
【作者单位】邯郸矿务局
【正文语种】中文
【中图分类】F407.216
【相关文献】
1.把学邯钢抓管理引向深入：国家经贸委召开全国企业管理工作会议暨学邯钢经验[J], 无
2.靠科学管理摘掉十六年亏损的帽子——广州灰砂砖厂调查 [J], 劳炯基
3.学邯钢,抓管理──’97企改重头戏──第二届全国管理工作会议暨学邯钢经验交流会举行 [J], 朱懋光;姜梅
4.学邯钢抓管理出效益——杨浦区经委召开“学邯钢,增效益,加强企业管理经验交流会” [J],
5.把学邯钢抓管理引向深入——国家经贸委召开全国企业管理工作会议暨学邯钢经验交流会 [J], 本刊编辑部
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
学习“邯钢”经验 实现扭亏为盈
学习“邯钢”经验实现扭亏为盈佚名【期刊名称】《辽宁经济》【年(卷),期】1996(000)007【摘要】1994年末及1995年初,由于钢材市场的影响、企业内部经营机制的不适应以及设备检修集中等原因,造成鞍钢产量下体物耗上升,固定费用增加,加重了企业成本负担,致使出现了亏损局面,1995年1、2月份分别亏损0.88亿元和1.16亿元。
面对严峻的形势,我们学习借鉴邯郸钢铁总厂“模拟市场运行、实行成本否决”的经验,坚持外抓市场,内抓管理,结合鞍钢实际,把降低成本作为实现扭亏为盈的主攻点,深入开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动,取得了明显成效。
到1995年10月份实现扭亏为盈,全年实现利润3.3亿元。
今年一季度,实现利润0.81亿元;可比产品成本比上年平均降低1.3亿元,降低率4.55％。
一、采取走出去、请过来的办法,全面系统学习邯钢经验邯钢经验概括地讲就是“模拟市场、成本否决”,这八个字体现了符合社会主义市场经济要求的企业管理思想、方法和经营机制。
为了全面系统地把邯钢经验学到手,我们采取了走出去、请进来的办法。
一是派出专业人员到邯钢“取经”。
1995年2月中旬,由公司领导带队,组成由财务部、劳资部、计划经营部及部分厂矿领导参加的邯钢经验考察学习小组,对邯郸钢铁总厂进行了实地考察学习。
二是清邯钢领导和专业干部亲临鞍钢“送宝”。
我们请来了以邯钢总厂厂长刘汉章同志为首的邯?【总页数】2页(P7-8)【正文语种】中文【中图分类】F279.26【相关文献】1.学邯钢促进观念转变抓管理实现扭亏为盈：学习邯钢经验的做法和体会 [J],2.学习邯钢经验实现扭亏增盈全面提高冶金企业经济效益──在冶金企业“学邯钢、降成本、促扭亏、增效益”工作会议上的讲话(摘要) [J], 殷瑞钰3.学习推广邯钢经验加快实现脱困目标——在“深入推广邯钢经验,搞好国有经济”研讨会上的讲话 [J], 单亦和4.大力推广邯钢经验加速实现冶金工业的两个根本性转变──在全国学习推广邯钢经验暨企业管理工作会议上的讲话（摘要） [J], 刘淇5.推行两个否决实现扭亏增盈──辽河化工(集团)学习邯钢经验纪实 [J], 辽河化工（集团）因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
邯钢:再次抓住了大机遇
邯钢：再次抓住了大机遇
辛文
【期刊名称】《中国质量万里行》
【年(卷),期】1999(000)010
【摘要】在世界经济一体化进程加快的今天,任何一个企业的问题,都不再是孤立的企业问题;任何一种经济现象,也不再是孤立的国内现象,都与整个世界经济紧密相连。
放眼世界,企业的回旋余地加大了。
眼下,全世界的产品供大于求,这对我们的企业来说是道难题,但更是机遇。
不信吗?请看邯钢人如何在困境中实现了新跨越。
问题的关键在于你是否认识到机遇,能否发现机遇并及时抓住机遇。
【总页数】3页(P35-37)
【作者】辛文
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F426.31
【相关文献】
1.抓住机遇再次腾飞城建档案馆进驻济南市行政审批中心有感 [J], 秦笃英
2.发展钦州港大物流应抓住五大机遇实施五大战略 [J], 薛江兰;
3.抓住机遇抗危机连续月产创新高——汽解放锡柴5月产销再次突破3万台 [J], 朱文鑫胜
4.抓住机遇再次创业重铸辉煌——珠海市技工学校简介 [J], 无
5.抓住实质学邯钢三年迈出三大步 [J],
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
邯钢启动回购市场担心“双输”
导读：本文邯钢启动回购市场担心“双输”，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
邯郸钢铁（600001）“有幸”成为首家回购流通股的上市公司。
该公司前天公告称，其回购方案已获证监会批复，昨天起正式实施。
然而市场对此反应并不强烈，甚至有分析人士担心会导致“双输”。
根据邯钢的方案，该公司将拿出不超过3.5亿元自有资金，回购不超过9000万股流通股，回购价格不超过3.77元。
据悉，3.5亿元相当于邯郸钢铁过去3年平均现金流量的25.67%，占2005年中期期末货币资金余额的16.97%。
邯钢还称，此次回购期限为回购报告书公告之日起6个月内；在回购期限内，上市公司将根据市场情况，自主决定购买时机。
昨天该股停牌一小时后复牌，股价跳空高开，但很快冲高回落，终盘收于3.37元，涨幅3.37％，在昨天沪指大涨1.9％的情况下，表现并不算特别出众。
邯钢证券部人士昨天告诉记者，回购的目的是为了提高股价，近期来公司股价一直在每股净资产之下，通过回购并注销的方式，可提高该公司的投资价值。
该人士称，回购计划于昨天启动，但何时操作并不清楚。
不过业内人士却认为，邯钢的回购计划颇有“醉翁之意不在酒”的意味。
南方证券债券分析师李栓劳告诉记者，该公司回购的真正目
的是为了促成邯钢转债（110001）的持有人能大量转股，以避免出现公司被迫回购转债。
据悉，目前邯钢转债的转股价是3.36元，比净资产3.74元低10％，已经没有下调转股价的空间。
在转股价无法下调的情况下，拉升股价、促成转股也就是很自然的想法。
李栓劳进一步解释称，邯郸钢铁希望通过回购刺激股价、从而促成大量转股，以期可转债到期时不用还本付息，但这一计划能否达到预期目的，他表示并不乐观。
一位不愿具名的钢铁行业分析师也指出，目前国内钢材价格出现回落，钢铁类上市公司的业绩前景并不理想。
“昨天邯郸的回购消息未能刺激股价，正是投资者理性的反应。
”该分析师说。
此外，拿出3亿多资金用于回购，会对上市公司现金流造成很大的压力。
如果二级市场股价没有抬高，甚至沦为机构出货的良机，可能出现“双输”的结局。
来源：东方早报
感谢阅读，希望能帮助您！。