××超市选址分析报告超市选址分析报告(1)
超市选址分析报告分析
万兴隆超市选址分析报告一、新店周围地理位置特征表述（附图说明）我们预设超市位于名扬广场内。
超市位于名扬广场内的麦当劳旁边。
超市周围全是些服饰店与小食店，并没有大规模的超市。
同时超市所在的位置是名扬广场步行街内，消费者都是来这里逛街的，客流量会很多，地理位置比较优越。
二、新店物业的具体情况我们的超市是一家大型超市，主要提供消费者日常消费品，提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品。
三、新店开业后预计能辐射的范围（商圈的大小）根据超市的地理位置分析，超市开业后主要辐射的范围除了在三环路的附近居民外还有附近的学校，乃至市中心人民广场附近的居民。
四、新店商圈内商业环境和竞争情况1.从小图看我们超市的地址属于热闹的商业圈，人流很大，而且周边店面的经营与活动也很多，附近也有购物中心、流行前线、南大超市，附近还有居民住宅区和美食小街等。
正因为如此才为我们超市带来了更多的潜在客户。
2.虽然在名扬广场旁边有南大超市，但对于我们的超市来说造成的竞争性不大。
我们的超市离南大超市的距离不近但也不远，但是我们的超市在名扬广场内，很多人一下公交站都是先进去名扬广场街逛的，所以就近原则消费者会先去到我们超市。
同时根据调查，南大超市商品并不多，很多消费者的需求并不满足。
相反，我们的超市除了日常生活用品，我们还会进货些比较高端进口的商品来满足一些对生活质量用品要求高的顾客。
而南大超市在这方面是没有满足一些高要求的消费者的。
3.最重要的一点是，附近的一公里的大型超市都没有，而南大超市规模也小。
五、新店商圈内居民及流动人口消费结构、消费层次该区周边人口多，流动人口庞大，人口密度大，而且附近在建的工程众多，这里以后会吸引更多的人口入住，人口的密度会变大。
超市的主要消费人群来至于学生与附近居民，学生是一个流动人口，超市周边的学校每年都会扩大招生，使得超市的消费人群越来越大。
超市周边居民多数自己开商店谋生，生活水平不断提高，收入也不断增加，他们不再只是关注基本生存的物质消费的提高，他们越来越关注生活的质量，购买的消费品种类也在不断的攀升。
超市选址调研报告
超市选址调研报告超市选址调研报告一、调研目的本次超市选址调研旨在确定一个适合开设超市的地点，以满足当地居民的购物需求，并为超市的经营成功提供基础。
二、调研方法1. 实地考察：通过走访、观察、调查问卷等方式对潜在的选址区域进行实地考察，了解当地居民的生活习惯、购物需求等情况。
2. 数据分析：通过收集有关地理信息、人口数据等相关数据，对各选址区域进行定量分析，比较各选址区域之间的差异和优劣。
三、调研结果1. 选址区域一：位于市中心，交通便利，人流量大。
但由于租金较高，竞争激烈，进货成本较高，需要注意经营策略上的差异化。
2. 选址区域二：位于居民区附近，居民密度较高，购物需求相对集中。
租金相对较低，竞争相对较少，但交通不太便利，需要考虑吸引顾客的策略。
3. 选址区域三：位于工业区附近，居民较少，但人流量较大。
租金较低，竞争相对较少，但需要考虑距离居民区较远，顾客购物意愿不高的问题。
四、选址建议根据调研结果，我建议选择选址区域二作为超市的最佳选址。
原因如下：1. 选址区域二位于居民区附近，居民密度较高，购物需求集中，有较大的潜在顾客群体。
2. 租金相对较低，经营成本较低，能够提高超市的利润空间。
3. 交通虽然不太便利，但可以通过增加宣传力度、提供配送服务等方式来吸引顾客。
4. 竞争相对较少，可以通过提供更好的商品品质和服务，吸引更多的顾客。
五、经营策略基于选址区域二的特点和优势，我建议在经营上采取以下策略：1. 定位：以品质为核心竞争力，提供高品质、新鲜的食品和日用品，满足顾客的品质追求。
2. 促销：定期举办特价促销活动，吸引顾客前来购买，提高销量和知名度。
3. 客户服务：注重顾客服务，提供礼貌、热情的服务，回应顾客的需求和意见，保持顾客的满意度。
4. 合理库存管理：根据实际销售情况，合理控制库存，减少滞销品和过期品的产生，提高经营效益。
六、总结本次超市选址调研确认了选址区域二作为超市的最佳选址，同时提出了相应的经营策略。
(完整版)超市选址分析报告
超市选址分析报告零售商店位置的选择是一项重要的长期投资，因为这不仅影响商店的发展和盈利，同时,也关系到为顾客的购物提供便利。
按照地区、商圈、具体位置的顺序，提出零售商店选址时需要评估的一些影响因素,这些对于零售商店的选址是十分重要的。
面对广大的学生消费群体，学生购物时只要看中的是价格和方便性，因此，我选择在北门开一家小型超市，主要出售零食和日用品。
一、超市周围地理特征表述超市位于湛江师范学院北门出口左拐处的空地前面,地势比较开阔。
超市周围没有过多的商店,门前有一大片空地，人们来超市消费时不会出现门口拥挤的情况,而且超市还能在空地处摆上促销的产品,能更好的吸引住消费者的眼球，增加消费者的购买。
超市所在的位置是湛师学生回学校的所经之路,而且周围有居民小区和中学,地理位置比较优越.二、超市能辐射的商圈范围根据超市的地理位置分析，超市主要的辐射范围有湛师的学生和老师，周边居民，湛师附属中学，卫校学生,而湛师后山的居民区和东门的居民区则是能辐射到的较弱的商圈范围。
三、超市交通条件评估及物业特征超市位于湛师北门居民区，周围主要是居民住宅，所以不会出现交通路线，消费者一般是步行或骑车就能到达超市，十分便利，而对于较远处的消费者，如寸金学院的学生和附近的居民，可以乘坐公交到达湛师东门站，再步行进入北门的超市，所以超市的交通条件是十分便利的。
超市主要是提供消费者日常消费品,提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品.四、超市商圈内的商业环境和竞争店分析超市附近有居民区，湛师，湛师附属中学，幼儿园，小学等.而竞争对手主要有信勇和信和两间超市,对于湛师的学生，如果不愿意走太远的路的话,多数会选择信勇超市，如果消费者想要更多的选择的话，多数会选择信和超市或更远的爱华超市。
对于信勇超市，商品价格较高，品种少。
对于信和超市，距离较远，品种较多，价格较高.所以为了吸引消费者,超市的商品价格和品种方面要较于其他两家超市的便宜和多选择。
连锁超市选址分析
摘要连锁企业的新店开业总是惹人注目，所以，门店的选址也就成为了重中之重。
连锁企业的快速崛起与发展，成就了一个又一个的神话，像连锁餐饮肯德基，连锁卖场沃尔玛，还有连锁酒店格林豪泰等等。
本篇论文就是以连锁超市华润为例，探讨一下连锁门店选址的奥秘。
本文第一部分介绍了连锁企业的发展和中国连锁企业的发展现状，并且说明了对连锁企业来说，门店选址的重要意义。
本文第二部分说明了连锁超市选址的原则与要求，以及在选址中商圈的重要性。
本文第三部分以苏州华润万家吴中店为具体案例，分析了其选址的科学性和正确方面，为连锁企业以后门店选址做出了参考的依据和榜样。
关键词：连锁企业；超市；选址目录一、连锁超市的发展简介 (1)二、连锁超市选址的重要性分析 (1)(一) 天时不如地利 (1)（二）门店选址是连锁企业发展的关键之一 (2)（三）有助于商业群的形成 (3)三、连锁超市选址分析 (4)（一）店铺选址的原则 (4)（二）连锁超市的选址要求 (5)（三）商圈的特征及分析 (5)四、华润超市选址案例分析 (6)（一）华润概要 (6)（二）华润吴中店选址分析 (6)结论 (7)参考文献 (9)致谢 (10)连锁超市选址分析一、连锁超市的发展简介连锁经营的模式最早的起源是在美国，至今已有一百三四十年的历史。
在纽约，一家小茶叶店开创了连锁经营的先河，成为世界上第一家连锁茶叶店，也是世界上第一家连锁企业。
在1859年的时候，这家茶叶店从纽约把店铺开到了全美国，全国各地的分店都由茶叶店的统一资本所有者进行统一管理，统一经营，在激烈的市场竞争中依靠薄利多销、扩大与消费者的接触面和经营规模求得发展。
它就是今天的大西洋和太平洋茶叶公司（A&P公司），也是这种开创式的经营模式使得这家茶叶店不仅开创了历史的先河，而且它自身也已经发展成全美国最大的超级市场连锁店之一。
1979年，上海华联超市的开业，标志着中国本土的连锁业开始发展，这也表明了中国的连锁零售进入了一个崭新的发展时代。
超市开店选址总结报告
超市开店选址总结报告报告内容如下：根据我们对超市开店选址的研究和调查，我们得出以下总结：1. 人口密度：开设超市的一个重要因素是人口密度。
考虑到销售量和流量，最好选择人口密集的地区，例如城市中心或繁华地段。
人口密度高的区域通常有更多的潜在顾客，能够提供稳定的客流量和销售机会。
2. 竞争环境：了解目标区域的竞争环境是非常重要的。
如果已经有多个超市存在于该区域，将会增加新店生存和发展的困难。
相反，选择竞争较少的区域可能会更有利于业务的发展。
此外，还可以通过研究竞争对手的产品种类、价格策略和促销活动等信息，制定出恰当的竞争策略来吸引顾客。
3. 交通便利性：交通便利性对超市选址非常重要。
选择靠近公共交通站点、主要道路或高速公路的地方，可以方便顾客前往超市。
此外，也可以考虑附近是否有足够的停车位，以满足驾车顾客的需求。
4. 周边配套设施：超市周边的配套设施也会影响选址的决策。
例如，选择靠近居民区、学校、办公区或商业中心等地方，可以增加超市的便利性和吸引力。
附近是否有其他商店或餐厅，也会对超市的客流量和销售额产生影响。
5. 租金和成本：最后但同样重要的是成本问题。
租金应该是一个可承受的范围，并且需要评估其他开店的相关费用，例如装修、库存和员工工资等。
同时，还应该考虑超市规模与预期收入之间的平衡，以保持健康的盈利能力。
综上所述，超市开店选址的问题需要综合考虑多个因素。
人口密度、竞争环境、交通便利性、周边配套设施以及租金和成本都是选择一个合适位置的重要参考因素。
不同的区域和地点会有不同的机会和挑战，因此在做出最终决策之前要进行详细和全面的研究。
某某超市选址分析报告
某某超市选址分析报告一、引言随着经济的发展和人们生活水平的提高，超市作为一种重要的零售业态，在满足人们日常生活需求方面发挥着越来越重要的作用。
而超市的选址则是决定其经营成败的关键因素之一。
本报告将对某某超市的选址进行全面的分析，以期为其未来的发展提供科学的决策依据。
二、选址区域概述（一）地理位置某某超市拟选址于_____市_____区_____路与_____路交汇处。
该区域位于城市的中心地带，交通便利，周边有多条公交线路和地铁站，能够方便地吸引来自各个方向的顾客。
（二）人口密度该区域是一个成熟的居民区，周边有多个大型住宅小区，常住人口众多。
据统计，周边 1 公里范围内的常住人口约为_____万人，3 公里范围内的常住人口约为_____万人，人口密度较高，为超市提供了充足的潜在顾客群体。
（三）消费水平该区域居民的收入水平较高，消费能力较强。
周边有众多的写字楼和商业中心，上班族和商务人士较多，他们对商品的品质和种类有较高的要求，同时也具有较强的消费能力。
（四）竞争对手分布在选址区域周边，已经有_____家超市和便利店。
其中，规模较大的超市有_____家，主要分布在_____路和_____路。
这些竞争对手的存在，对某某超市的经营构成了一定的挑战，但也为其提供了学习和借鉴的机会。
三、选址优势分析（一）交通便利性选址区域交通十分便利，周边有多条主干道和次干道，道路宽敞，车流量大。
同时，附近还有多个公交站点和地铁站，公交线路覆盖了城市的各个区域，能够方便地吸引来自不同地区的顾客。
此外，该区域停车位充足，方便驾车前来购物的顾客停车。
（二）人口密集度高周边有多个大型住宅小区和写字楼，居民和上班族众多，人口密集度高。
这为超市提供了稳定的客源，保证了超市的日常客流量和销售额。
（三）消费能力强该区域居民的收入水平较高，消费能力较强。
他们对商品的品质和种类有较高的要求，愿意为优质的商品和服务支付更高的价格。
这有利于超市提高商品的档次和价格，从而提高销售额和利润水平。
超市选址分析报告_共10篇.doc
★超市选址分析报告_共10篇范文一：××超市选址分析报告超市选址分析报告××超市选址分析报告××超市是一家即将开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。
目前在下罗，还并没有出现如此规模的超市。
所以在超市的选址方面下了大功夫。
新店周围地理位置如下图所示新店址周围商业环境和竞争店情况一、商业环境1、优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此经过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。
另外，在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价便宜，接近昌北开发区，地价升值空间很大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。
2、劣势分析：就目前的消费者行为而言，很难经营高档商品。
因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。
因此在此经营，得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物习惯。
另外，学生是其主要的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有就是目前的周边购物的环境不是很好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏.二、竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速发展。
这对后来者来说即是机遇，又是挑战。
财大商场作为一个即将开业的商场，它面临着严重的竞争形式。
在南昌的城市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民主要的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着城市中心的竞争，这必然会影响财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，可以维持他们的一段时间的使用，他们就必然会减少到该商场的购物频率。
超市选址报告
投资计划书第一部分铺面情况一、项目投资商*******物业管理有限公司二、地理位置昆明市官渡区希望路和十里长街交叉口。
图一三、商铺基本情况商铺2007年9月完工，属于二手房，是该区位最后建成的商住房。
推荐此铺面的依据如下：构成超市销售额和利润的重要组成部分为客流量和客单价a）、客流量：主要由该地区的居住人口和流动人口决定，周边的7个高档住宅小区居住率高达95%以上，带来很大一部分固定客流，同时公交站牌公共设施和大商汇等成熟的商业圈带来了很大的流动客流，给公司培养市场带来很大优势。
b)、客单价：主要由产品被社会的认可度和该地的消费能力所决定。
该区属于高档住宅小区,消费能力强。
四、商铺结构和内部情况：a)铺面形式：独立全临街商铺一层，全框架结构b)外观：灰黄色瓷砖。
c)内部结构：内部有柱子和沉重墙，但不影响正常使用。
使用规划如下图:图二、内部格局和规划五、配套设施周边广场和店门口有停车场，方便停车购物。
有消防设施。
六、业态分布朝十里长街：大商汇，总面积40万平方，经营珠宝、玉石、建材、服装等商铺对面：有3千户住户小区的主出入口。
七、目前情况已入驻商家：农贸市场、中国建设银行、餐饮。
八、经营优势a)、公司推出的经营项目属于市场的新兴项目，竞争对手极少，给公司日后经营带来很大优势。
b)、周边属于比较成熟的商业圈，广福商业中心、大商汇和农贸市场成邻居，可以分享很大一部分人气。
c)、方圆1公里没有大型购物广场，该区常住人口多，购物不方便。
d)、周边有佳湖新城、时代年华、玫瑰湾、滇池邻秀、等比较成熟的小区（入住率高于95%），固定居住人口超过5万。
九、经营劣势a)、市场接受需要一个过程，需用心培养市场。
b)、门口10米左右有几颗绿化树比较茂盛，对铺面有一定影响。
十、竞争对手目前在昆明地区很少有竞争对手，虽然有沃尔玛，但该铺面位置较沃尔玛超市强，可以分享其人气，形成共生关系。
不会带来影响。
第二部分、资金预算一、预计投入资金：根据王旗营超市店面装修标准预算，完成整个超市投资金额如下：项目单价数量总价备注装修180 800²144000门头招牌90 80 7200收银系统10000 1 100000 连锁版收银称6000 4 24000 海信货架1300 201 262500促销柜500 40 20000前期促销宣30000 1 30000传合计587700二、超市人员配置和运营费用预算（以下数据都经过实践考证具有可靠性）:1、办公室人员配置（1）、超市负责人：1人，负责超市全部运营管理。
超市新店选址分析报告
超市新店选址分析报告1. 引言超市作为现代人生活中不可或缺的一部分，其选址对于商家的经营成功至关重要。
本文将通过一系列的步骤，分析超市新店选址的相关因素，并提供一个基于分析结果的推荐选址方案。
2. 数据收集在进行超市新店选址分析之前，我们需要收集一些相关的数据。
这些数据可以包括人口统计数据、竞争对手分布、交通便利性等。
以下是一些常用的数据收集方法：•人口统计数据：可以通过相关政府机构或市场调研公司获取人口统计数据，包括人口数量、年龄结构、收入水平等信息。
•竞争对手分布：可以通过市场调研或互联网搜索获取竞争对手的分布情况，包括超市、商场、便利店等。
•交通便利性：可以通过地图软件或相关交通部门获取交通便利性评价指标，包括公交线路、地铁站等。
3. 数据分析在收集到相关数据后，我们可以进行一系列的数据分析，以辅助我们的选址决策。
以下是一些常见的数据分析方法：•人口密度分析：通过人口统计数据，可以计算出选址区域的人口密度，从而评估潜在的消费群体规模。
•竞争对手分析：通过竞争对手分布数据，可以评估选址区域的竞争程度，并找出竞争较少的区域作为潜在选址地点。
•交通便利性评估：通过交通便利性数据，可以评估选址区域的交通状况，包括道路拥堵情况、公交线路覆盖等。
4. 选址推荐基于数据分析的结果，我们可以得出一个或多个推荐选址方案。
以下是一些可能的选址推荐：•高人口密度地区：如果选址区域的人口密度较高，可以预计潜在消费群体更多，有利于超市的经营。
•竞争较少地区：如果选址区域的竞争对手较少，可以提高超市的市场份额。
•交通便利地区：如果选址区域的交通便利性较好，可以吸引更多的顾客。
5. 结论超市新店选址是一项复杂的任务，需要综合考虑多个因素。
通过数据收集和分析，我们可以得出一个或多个选址推荐方案。
然而，在做出最终决策之前，我们还需要进一步进行市场调研和实地考察，以确保选址的合理性和可行性。
希望本文提供的步骤和思路能够帮助您进行超市新店选址的分析和决策。
超市选址调研报告范文
超市选址调研报告范文一、调研目的和背景超市作为现代社会中不可或缺的零售业态之一，在城市化进程中起着重要的作用。
选址作为超市成功运营的基础，直接决定了超市销售额和客流量。
因此，本次调研的目的是为了确定最佳超市选址，并为超市的运营提供科学的依据。
二、调研方法1. 文献调研：通过查阅相关资料，了解超市选址的主要原则和经验。
2. 实地考察：选择几个潜在的超市选址地点，实地考察其周边环境、人口密度、交通状况、竞争对手等因素。
3. 调查问卷：设计并发放问卷，调查居民在购物时的偏好、购买力及对超市选址的意见。
三、调研结果1. 市中心商圈：市中心商圈人流量大，商业氛围浓厚，适合大型超市选址。
然而，在人流量较大的地段，租金较高，竞争激烈。
2. 居民区：居民区是超市的主要消费人群所在地，选址在居民区附近可以方便居民购物。
需要留意的是，居民区的选址要根据周边竞争对手、居民购买力等因素进行综合考虑。
3. 交通枢纽：交通枢纽周边的超市选址可以吸引过往的人流，例如火车站、公交站等。
然而，由于流动性较高，购买力不确定。
4. 竞争对手分析：考察了几个选址地点附近已有的超市及其他零售商，确定了各竞争对手的规模和经营状况。
在选址时，要避免直接与竞争对手相邻。
5. 调查问卷结果：通过调查问卷收集了大量关于购物偏好和对超市选址的意见。
大多数居民表示重视品质和价格，并希望超市选址便利购物。
四、分析和讨论综合以上调研结果，我们得出以下结论和建议：1. 首先，市中心商圈是人流量大、商业氛围浓厚的地段，但竞争激烈且租金高。
对于大型超市来说，市中心商圈是一个不错的选址地点。
2. 其次，居民区是超市的主要消费人群所在地，选址在居民区附近可以方便居民购物。
需注意周边竞争对手和居民购买力等因素。
3. 另外，交通枢纽周边的超市选址可吸引过往的人流。
针对流动性较高的人群，可以设计相应的促销活动，以提高购买力。
4. 在与竞争对手相邻方面，要避免直接与其竞争，可选择相对靠近但处于不同商业区域的选址。
超市选址调研报告
超市选址调研报告一、引言随着市场经济的发展和人们生活水平的提高，超市作为一种重要的零售业态，在满足人们日常生活需求方面发挥着越来越重要的作用。
而超市的选址则是决定其经营成败的关键因素之一。
为了深入了解超市选址的相关问题，我们进行了本次调研。
二、调研目的本次调研旨在通过对超市选址的相关因素进行分析，为超市经营者提供科学合理的选址建议，以提高超市的竞争力和经营效益。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查、实地考察和数据分析相结合的方法。
（一）问卷调查我们设计了一份关于消费者购物习惯和对超市选址偏好的问卷，并在不同地区、不同年龄段和不同收入水平的人群中进行了发放和回收。
共发放问卷 1000 份，回收有效问卷 850 份。
（二）实地考察对多个已开业的超市进行了实地考察，包括其周边环境、交通状况、竞争对手分布等情况，并对其经营状况进行了分析和评估。
（三）数据分析对回收的问卷数据和实地考察收集的数据进行了整理和分析，运用统计学方法和相关软件，得出了有价值的结论和建议。
四、调研结果（一）消费者购物习惯1、购物频率大部分消费者每周会去超市购物 1-2 次，少数消费者每周会去 3 次以上。
2、购物时间消费者通常在周末和晚上下班后去超市购物，其中周末购物的人数相对较多。
3、购物方式消费者在超市购物时，更倾向于选择自助购物，同时也希望超市能提供便捷的支付方式和良好的购物环境。
（二）超市选址偏好1、地理位置消费者更倾向于选择位于居住小区附近、交通便利、停车方便的超市。
2、周边环境周边有餐饮、娱乐等配套设施的超市更受消费者欢迎。
3、商品种类和价格消费者关注超市商品的种类是否齐全、价格是否合理。
（三）超市经营状况分析1、地理位置优越的超市客流量大，销售额高。
2、周边竞争激烈的超市需要通过提高服务质量、优化商品结构等方式来吸引顾客。
五、超市选址的影响因素（一）人口因素1、人口密度人口密度较高的地区，对超市的需求较大，能够为超市提供稳定的客源。
某某超市选址分析报告
某某超市选址分析报告一、项目背景和目的随着城市化进程不断加深，超市作为消费者日常购物的主要场所，扮演着重要的角色。
而在如今消费升级的背景下，消费者对购物体验、商品品质等方面的要求也越来越高。
因此，选址成为了超市成功的重要保障之一。
本报告旨在针对某某超市进行选址分析，帮助该超市找到优质的位置，提升消费者的购物体验和超市的业绩表现。
二、问题描述本报告所涉及的某某超市，目前营业的一个分店位于市中心区域，由于场地所限，超市面积较小，无法满足日益增长的消费需求。
因此，该超市计划在城市周边的区域开新店，以满足更多的消费者需求，并提高销售额。
然而，与市中心相比，城市周边的区域签租费用较低，但存在着人流量较少、竞争对手较多等问题。
因此，在选址时需要综合考虑多种因素，以确定最佳的选址。
三、选址因素选址的成败直接影响了超市的未来发展和经营状况，因此选址因素的选择至关重要。
本报告将从以下几个方面来考虑选址因素：1. 人口密度人口密集度是影响商超发展潜力的重要因素之一。
城市周边区域尽管租金低廉，但若是人口密度不足，价格优势将不足以支撑超市的生存发展。
因此，选择处于密集人口的区域比较优秀。
2. 收入水平消费体系的构建与城市居民的收入水平密不可分，因而考虑周边居民的收入水平也是确定选址的重要因素之一。
在该超市的商品定位中，货品价格相对较高，因此选址不可以止步于人口密集度，也需要考虑周边的收入情况以进一步确认其创收能力。
3. 竞争情况周边竞争状况是选址考虑中必须要重视的因素之一。
该超市期望通过开店扩大销售规模，但如果周边竞争对手较多，超市的发展前景将更为严峻。
因此，首先要调查周边同类商超和商场的数量，以及它们的店铺规模、特色和实力等，才能呈现出该商超的渗透度。
4. 交通便捷度交通便利性是消费者购买的重要决策因素之一。
如果选址过于偏远或交通不便，将对顾客的到访产生不利影响。
因此，我们要选择交通便捷、临近公交较为密集的区域，方便更多的消费者前来购买。
超市选址分析报告调查分析
XX超市选址分析报告零售业是服务于大众消费者的流通企业，它的经营成果极大地依赖其店址选址的正确与否，所以零售业被称为“选址决定命运的产业”。
国际经营大师们认为，零售业成功的关键是选址-选址-选址，这也说明了零售业选址的重要性。
因此，为了XX超市未来有一个良好的发展前景，，我们小组对其进行了选址分析。
综合杭州各方面的分析，XX超市新店开于杭州下沙的福雷德广场，地址位于学源街文泽路。
其在下沙高教园区，旁边就是电子科技大学、理工大学、传媒学院等各大高校。
一、新店周围地理位置特征表述从调查结果看目前杭州市中心主要有杭州第二百货大楼、西城广场购物中心、杭州大厦购物中心、银泰百货、国际大厦购物商场、杭州百货大楼、物美大卖场、世纪联华庆春店、乐购新塘路、麦德龙艮山东路、欧尚大关路等较大型的购物中心。
由此可见，杭州市中心地段基本上都已经有开设了大型的超市，而且竞争激烈。
因此XX超市决定把选址定在新开发的下沙高教区的学源街文泽路上的福雷德广场。
福雷德广场位于位于下沙区高教园区文泽路与学林街交叉口，是下沙高教园区最核心地段。
福雷德广场地理位置十分优越，四面环路，其中北面和东面是50M宽的学源街和文泽路，南面毗邻杭州电子科技大学和浙江理工大学，西面过文翠路为该校研究生公寓，北面为浙江传媒学院；位于广场东侧为占地270多亩的绿色长廊——下沙城市休闲公园。
福雷德广场周边的公交站点与公交线路有：383路（下沙城—中粮包装）、382路（下沙综合市场—上沙北路）、K525路（城站火车站—下沙高教文溯站）、K370路（下沙商贸城—下沙商贸城）、B支4(金色蓝庭公交站—下沙高教东区)、B1路（黄龙公交站—下沙高教东区）、K369路（下沙商贸城—下沙商贸城）、868路专线（海宁皮革城—大关北）、K104路（学正街公交站—四季青服装交易中心）。
我们之所以将XX的选址定在这里，是由于福雷德广场位于下沙高教园区最核心地段。
下沙高教园区集聚了14所高校，周边高校林立，交通便利，人流动和车流动较大，消费的潜在能力较强，且周边竞争力较弱，是一个比较合适的场所。
某超市选址分析报告
某超市选址分析报告1. 引言此报告旨在通过对某超市选址进行深入分析，为超市的选址决策提供参考。
选址对于超市的经营成功至关重要，一个好的选址策略可以带来更多的客户流量和更高的销售收入。
因此，在开设新超市前，进行选址分析十分重要。
2. 数据收集与处理为了进行选址分析，我们需要收集与处理一系列相关数据。
以下是我们收集的数据列表：•人口数据：了解目标区域的居民数量、年龄结构、收入水平等。
•竞争对手数据：调查目标区域已有超市的数量、规模、品牌等。
•交通与基础设施数据：了解公共交通情况、道路情况、停车设施等。
•地理位置数据：获取目标区域的地理位置、地形、气候等。
通过对以上数据进行处理和分析，我们可以得出结论，并为超市选址提供建议。
3. 人口数据分析人口数据是选址分析中的重要因素之一。
我们对目标区域的人口数据进行了分析，包括以下几个方面：•人口数量：了解目标区域的人口数量，以确定潜在的客户规模。
•年龄结构分布：通过了解不同年龄段的人口分布，判断不同年龄段的购买力和需求特点。
•收入水平：分析目标区域的居民收入水平，以确定消费能力。
基于以上数据，我们可以评估目标区域的潜在市场规模和消费能力。
这将为超市的业绩与盈利能力提供重要参考。
4. 竞争对手分析了解目标区域已有的超市情况，对于选址决策至关重要。
我们调查了目标区域已有超市的数量、规模、品牌等情况，以及他们的定位与特点。
通过竞争对手分析，我们可以了解市场的饱和度和潜在机会。
如果目标区域已有较多同类型的超市，竞争将更加激烈，新的超市需要有独特的优势来吸引顾客。
另一方面，如果目标区域尚未有大型超市或者竞争较弱，这将提供更大的市场空间。
5. 交通与基础设施分析交通与基础设施是选址分析中另一个重要考虑因素。
我们调查了目标区域的公共交通情况、道路状况以及停车设施等。
以下是我们的分析结果：•公共交通：通过分析目标区域的公共交通网络，我们可以预测潜在顾客的流动性和超市的可达性。
永辉超市选址调查分析报告
• 商圈内人口多，消 费水平高，市场需 求量大。周围有4 所高校，可以满足 不同的消费群体。 交通发达，路面通 畅。
采购进货渠道，优质的服务，良好的购物环
境强大的资金， “农改超”对消费者的购物影响。
劣势：坚持“大众化”的理念会对损失一部分消费者（学生）。薄利多销减
民生超市，百姓永辉 永辉超市合川店选址分析
市场营销二班
目录
• 公司简介——公司介绍，品牌体系 • 市场分析——交通状况，消费群体 • 商圈分析——主要商圈，优劣分析 • 公司竞争——同行竞争 • 最终总结
公司简介
•
永辉超市成立于2001年，十年创业，飞跃发展，是中国500强企业之一，是福建省、 重庆市流通及农业产业化双龙头企业，被国家商务部列为“全国流通重点企业”、 “双百市场工程”重点企业，荣获“中国驰名商标”，是上海主板上市企业。 永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被国家七部委 誉为中国“农改超”推广的典范，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。公司已发展 成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开 发为基础的大型集团企业。永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝 海，与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场，在福建、浙江、广东、重庆、贵州、 四川、北京、天津、河北、安徽、江苏、河南、陕西、黑龙江、吉林、辽宁等16个省 市已发展超过300家大、中型超市，经营面积超过300万平方米，位居2011年中国连锁 百强企业20强、中国快速消费品连锁百强8强。 永辉积极承担企业公民的社会责任，热心致力于慈善超市、助学支教、扶贫济困、助 残助孤、赈灾救难等公益事业，已向社会捐赠资金及物资累计逾亿元。 未来几年，永辉将稳健地向全国多个区域发展，并保持可持续盈利增长，力争至2014 年销售总额逾500亿元，发展成为全国性生鲜超市龙头企业，跻身中国连锁企业前列。
华晨超市选址分析报
学院：商学院 班级：10级市场营销1班
组员： 曾丽 孙曦 张润 李佩 何亦
超市选址分析报告
一、新店周围地理位置特征表述 二、被选店址周围商业环境和竞争店情况 三、新店址周围流动人口消费结构、消费层次 四、新店的营业面积和商品结构 五、新店的市场定位和经营特色
任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的 物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈 又是企业的生命之所在。因此，简而言之,选址很重要,不可小视。
一、新店周围地理位置特征表述 我校区周围都是小卖铺，包括校园里面到处都是。小卖铺虽多，却
没有一个大型购物休闲场所。我们预设我们的超市地处二期开水房旁边 的空地上。附近虽然没有较为集中的居民小区，但是由于在学校，消费 能力还是比较强。校园不像市内，没有繁华的商业中心地带，因此我们 选择了校园内大学生前往最多的地方（基本上的学生都会去开水房打开 水）开设超市。经过我们的仔细调查，此处人流量较大，消费的潜在能 力较大，周围竞争比较弱，周围比较空旷，对于库存、以后的扩张都是 一个比较合适的场所。
二 、被选店址周围商业环境和竞争店情况 我们将二个商圈划分如下所示：
被选店址虽然不象地处市中心的超市那样竞争激烈，但是也有不少 相应的竞争店存在。除了一些小本经营的便利店之外，西华师大劳动服 务部超市、新学期超市（因距离较远，暂不分析）。
1.西华师大劳动服务部超市 这是一家主营百货的超市，主要经营的产品有各式食品（但以零
平。我们的营业面积远远大于我们的竞争对手，商品种类多，各种商品 品种极多，将主要顾客对象定位于在校大学生和研究生。
我们超市将能够满足附近的所有的潜在顾客需求。由于我们的自身 条件允许，营业面积足够大，周转金额足够充足，我们将 “多、全、 佳、惠” 定位为我们的经营特色。我们营业面积足够大，因此可以摆 设多种商品。经过我们分析，顾客主体为学生，因此，在商品种类的配 置采购方面，采购的商品将能够满足切合学生的需求，例如在一层，我 们可以针对学生食堂没有特色，老师们工作繁忙无暇顾及烧饭等特点， 销售一些开袋即食，即买即食而又口味好，价格实惠的熟食品。在二层 我们可以和一般的大型超市一样，销售一些日常个人需要的日用品。三 层经营的文化用品，如奖状、海报用纸、毛笔、宣纸、砚台、墨水，运 动用具等在一般超市不经营的文化用品囊括进来。相信与众不同的定位 策略、良好的服务态度、优惠的价格、多而全的商品将使我们在校园中 后来居上。
☆☆超市选址调研报告
家乐福的选址要求
2、物业纵深在60米以上为佳，临街面不低于100米，建筑物长宽比例为10：或10:6，； 3、层高不低于5.4米，净高在4.5米以上（空调排风口至地板的距离）； 4、荷载：
卖 场 ：1000 kg/m2 仓 库 ：1000 kg/m2 卸货区：3000 kg/m2 收货区：2000 kg/m2 三、对停车场的要求 1、至少提供600个以上地上或地下的机动车停车位，非机动车2000平米以上； 2、必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位； 3、如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开，同时为商场供货车辆提供卸货 专用场地，40尺货柜车转弯半径18米 。
17
沃尔玛的选址要求
四、其它 1、市政电源为双回呼或环网供电或其它当地政府批准的供电方式，总用电量应满足商场营运及
司标广告等设备的用电需求，备用电源应满足应急照明，收银台，冷库，冷柜，监控，电脑 主机等的用电需求，并提供商场独立使用的高低压配电系统，电表，变压器，备用发电机， 强弱电井道及各回路独立开关箱； 2、配备完善的给排水系统，提供独立给排水接驳口并安装独立水表，给水系统应满足商场及空 调系统日常用水量及水压使用要求，储水满足市政府停水一天的商场用水需求； 3、安装独立的中央空调系统，空调室内温度要求达到24度正负度标准； 4、物业租赁期限一般为15-20年，不低于15年并提供一定的免租期。
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PART 3 超市的选址及工程技术要求
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一、综合性超市的选址要求
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沃尔玛品牌简介
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆 沃尔顿先生于1962年在阿肯色州 成立。经过五十多年的发展，沃尔玛公司已经成为世界最大的私人雇主和连锁零售商， 多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。
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××超市选址分析报告超市选址分析报告(1)××超市是一家立即开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。
目前在下罗，还并没有显现如此规模的超市。
因此在超市的选址方面下了大功夫。
<一> 新店周围地理位置如下图所示<二> 新店址周围商业环境和竞争店情形一、商业环境优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此通过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个庞大的市场空间、为市场前期运作提供了一个专门好的切入机会。
另外，在此地段开商场能够躲开猛烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价廉价，接近昌北开发区，地价升值空间专门大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。
2、劣势分析：就目前的消费者行为而言，专门难经营高档商品。
因为目前消费者看起来已形成一个适应——高档消费品一样都去市中心买。
因此在此经营，得必须花一定的时刻来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物适应。
另外，学生是其要紧的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有确实是目前的周边购物的环境不是专门好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏.竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速进展。
这对后来者来讲即是机遇，又是挑战。
财大商场作为一个立即开业的商场，它面临着严峻的竞争形式。
在南昌的都市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民要紧的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着来自都市中心的竞争，这必定会阻碍财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，能够坚持他们的一段时刻的使用，他们就必定会减少到该商场的购物频率。
但这种竞争是因为南昌只有一个商业中心所够成的，随着中心都市的持续向外扩展，必定打破这重格局，居民会选择就近购物，并养成就近购物的适应。
1、近的比较大的商场的竞争：如全家百货、万事达超市，和立即在枫庐商业街建立的商场，这些商场就在周围，竞争会比较强烈，形成一种庞大的威逼，他们是财大商场最大的竞争对手，因为彼此都争夺邻近的客源，如全家百货，它在此差不多多年，差不多有一批忠实顾客，同时有一种先入为主的感受，规模也有一千多平方米，商品也比较齐全，在万事达没有进入之前，它独享客源，商场专门跑火，当万事达一进入就分了它的一杯羹，造成客源的急剧减少。
财大商场必须凭借它的规模优势、更丰富的商品品种、更多的选择余地、更舒服的购物环境和更优质的服务来击败竞争对手。
这是财大商场能够做到的，也是它必须做到的。
2、就近的小店的竞争：小店在财大商场邻近大量的存在，他们遍布各个角落，各条小巷，这些店的面积都专门小，商品以日用小商品为主，且产品单一，品种少，价格比大超市稍贵，消费者一样只是图个方便而进行购买，它除了方便以外差不多上也就没不的优势了，因此消费者绝对可不能一次性买好多，它也不能形成固定消费群体。
因此小店的大量存在，它的出货量也是不容忽视的。
然而财大商场只要以优质的产品质量、优待的产品价格和优质的服务态度，小店就不足为惧。
<三> 新店周围居民及流淌人口消费结构、消费层次双港路是南昌市大专院校最为集中的干道，江西财经大学、华东交通大学、江西农业大学都在双港路邻近，学生流量专门大，而且是学生乘车去市区的必经之路，此外，在今年双港路差不多拓宽修缮了，现在的路面洁净整洁平坦，一改以往道路窄小不畅、坑凹不平的旧貌，还在中间建了一条绿色的植物带，双港路江财段两侧的旧房正在或将要拆除，预备建设宾馆和商业区。
还有，双港路江财段两侧集合了210、223、240三条公交车路线的公交站点。
这些市区的“主动脉”无形中构架起了这么多所学校的交通网络大枢纽，把各个大专院校的人聚拢到这，也能让那个地点的人们顺利地返回各自的动身地。
那个地点是交通最便利的地点，也是专门多学生从市区的一地去向一地的中转站。
同时，相伴商圈内大中专学校的“校转院”、“院转大学”、各大中专院校都在扩招，以江西财经大学为中心的院校区的学生人数越来越多，购物娱乐的地点大多首选为辛劳坐车到市区的各大商场，其消费的每年花费虽本小组尚无这方面的数据统计，但相信数目不小，按照观看，教育产业是南昌市的重要产业之一，学校周边的商场也是有专门大商机的。
另一特点确实是那个地点离市中心较远，路程时刻长，来回花费大，购物休闲不方便的特点，建立在那个学生流大的双港路江财段，提供给学生及周边居民以娱乐、餐饮、休闲、购物为一体的综合性购物服务，在以江西财经大学为圆心的学生市场内，有着专门的优势，会使他逐步占据这一固定的消费市场。
按照上面的情形，新商场的要紧商圈是：以江西财经大学为圆心向四周辐射，包括以江西财经大学，华东交通大学，江西农业大学，江西科技师范在内的十多所大中专院校师生及其他工作人员、次要商圈是围绕在这些院校周围的本地居民，随着商场名气的扩大商圈能吸引整个蛟桥甚至更多的消费者。
（一）、新商场的消费市场构成周围居民要紧从事的工作是：餐馆，服装，副业等服务领域，他们的收入水平一样较高。
他们不再只关注差不多生存的物质消费的提升，他们越来越关注生活的质量，购买的消费品种类在持续的攀升。
其他生活不专门富裕的居民，他们经济不富裕、生活忙碌，又不愿花更多的车费到城里买高档的用品，更是迫切需要在邻近有一家大型市场能满足他们的购买。
另外，随着昌北高新开发区的建立，越来越多的吸引了不同消费层的外地人到那个地点来谋生，因此也免不了要花费了。
商场周围集中了十来座规模不等的大中专院校，他们是新商场的要紧消费者，规模比较大的有财大，交大，农大学生人数都在1.5万及以上。
学生生活费平均每月在500-700元左右，除去伙食费外，每人每月有300以上用于日用品、学习用品、水果、小吃、护肤化妆品、礼品、通讯费用等的消费。
这些消费大都能在一家综合商场里得到供应。
（二）、新商场顾客的消费特点及消费层次的粗劣划分有关资料显示，南昌市人民生活水平处于准工业化时期。
2002年，南昌市都市居民恩格尔系数为45.4%，农村居民恩格尔系数为49.2%，均超过了工业化时期要求的30%以下水平。
下罗属于城外，本地一样的居民总体消费水平不高，应该属于较低层的消费者。
现在的学生大多是网络媒体大众化催生出来的第三代消费者（亦称为“e人类”），他们生长在技术成熟的环境里，永久追求并同意新奇的事物和思想。
他们所“创建”的亚文化要紧是以好玩、动感、刺激、享乐为主题的，标新立异是他们的座右铭，与众不同则是他们的追求目标。
他们追逐时尚、更体现出其卓而不群的生活品味，专门个性的生活方式。
新商场的建立将更加激发他们的消费。
同时这些学生群又要受到每月有限生活费的制约。
但不管如何讲这是一群专门可观的顾客，只要商品迎合了他们的口味，利润应该专门丰厚。
他们应该算中层消费者了周边院校的教工、单位的职工和领导人是那个地点高档商品的要紧消费者，同时他们的一次购买量专门大，又属于家庭式的集体购买，部分高消费的学生能跟这些高收入高消费者比甚至有时比他们的老师还要量多、档次高。
这些同胞是商场的高消费者。
<四> 新店开业后估量能辐射到的范畴辐射力度最强的范畴按照财大的地理位置、交通、街道环境以及要紧消费者（周边在校大学生）的购买适应和购买力进行分析。
财大是下罗的商业中心，是人口流淌最大的地区，从而也增加了辐射范畴。
由于财大是210路、223路和240路公交的交汇点，以及小型昌河面包车的方便，公路改造的完工，从而他的要紧辐射范畴包括财大、交通学校、华东交大、机电学院、省科技师范学院、财大枫林区、航天学院、江西农大东区、南昌技校以及财大周边的居民。
尽管在以西方向新店的旁边有昌九高速公路的阻止，但有小型面包车的方便，（要紧路线：财大以东的交通学校和交大，以西的省科技师范学院和财大枫林区及航天学院）从而对新店的人口流量阻碍不大。
辐射力度较弱的范畴由于财大是人口流淌最大的地点，以及财大菜场旧书店的阻碍，新店开业可能将吸引到江西农大本部，南方冶院南昌分校，下罗乡其他地区，但辐射强度较弱。
辐射力度最弱的范畴由于下罗的高校的集汇点，例如财大、交大等高校。
因为各高校间的同学交流，而财大周围是下罗的商业中心，因此同学逛超市是必定的，从而也能够辐射到市内各高校，但辐射力度极弱。
具体参见下图：<五> 新店的营业面积和商品结构集娱乐、餐饮、休闲、购物为一体的综合性购物百货商场，位于双巷路江财段，邻近江西财经大学。
商场为五层楼体建筑，每层使用面积2500 M2，是昌北难得一见的上规模的购物商场，直截了当面对各大中专院校学生、教职工、及周围居民，商场设置齐全，与南昌闹市区有名学生消费点的代理商联合，使其入驻加盟，差不多囊括了与师生日常学习生活所必要一切消费需求，快速启动昌北这以教育产业为主的市场。
1肯德基西式快餐店（复式底楼）；2席殊好书俱乐部特约会员店（复式底楼）；3招商银行分行；4邮政分局（内有较大的报刊厅）；5联通缴费点（可含IP电话）；6移动缴费点（可含IP电话）；7手机展销店及修理行；8电脑卖场及修理；9小型家电；10音像品店行；11眼镜行。
1肯德基西式快餐店（复式顶楼，含儿童小乐园式的托管处）；2席殊好书俱乐部特约会员店（复式顶楼）；3快乐人药房分店；4超市出口处及收银台；5烟酒糖茶；6保健礼品；7（美食区）熟食制品；8食品；9生菜区；10水果；11西式糕点面包；12库房；13存包处1超市入口处；2推车提篮摆放处；3洗涤用品；4化妆品；5日用品；6笔、学生用品；7办公用品；8炉具；9日用家电，热水器；10床上用品；11休闲男女装；12童装；13毛、袜、鞋、围巾；14男女内衣；15库房。
1音乐茶座；2精品女装；3精品男装（西装）；4品牌休闲女装；5品牌休闲男装；6领带、衬衣；7名品化妆品；8其他服饰；9名品箱包；10名品鞋类。
1美容院；2美发厅；3影楼；4名品玩具精品礼品；5运动器具；6乐器；7游戏区（类似太平洋）；8音乐茶座；9商场办公区。
<六> 新店的市场定位和经营特色一、市场介绍目前中国百货商店的进展出现出规模大型化、组织集团化、经营多元化和向新业态延伸的特点。
从市场形势看，大型百货商场表现为如下现状：同业过度扩张竞争。