中小企业实现上市目标的18条原则!
上市公司董监高及控股股东、实际控制人买卖股份行为规范解读20120605

案例2:短线交易
某公司副总经理于2007年4月27日买入公司股票52,800股,又于5月22日
卖出公司股票36,400股,涉及违规金额431,995.2元,获利24,278.8元。
上述股票买入、卖出行为构成短线交易,受到本所通报批评处分。
21
案例3:高管增持股票导致公司股权分布不具备上市条件
某公司上市日总股本3亿,社会公众股持股比例25%,非社会公众股 持股比例75%(其中持股10%以上的法人合计持股72.75%、某监事间接持 股2.25%)。上市后,公司一名副总经理从二级市场买入股票6300股,导 致公司社会公众持股比例低于25%,若公司社会公众持股比例连续20个交 易日不足25%,其股权分布将不具备上市条件。 后续:该公司监事辞职,其所持股份计入社会公众股,公司股权分 布不具备上市条件所导致的退市风险得以消除。
报备核查
小心操作
信息披露
7
买卖前 --- 报备核查
公司应建立事前报备制度
上市公司董事、监事、高级管理人员和证券事务代表应委 托公司向本所和中国结算深圳分公司申报其个人及其亲属的 身份信息,做好初始股份登记、信息变更登记、离任申报
上市公司董事、监事、高级管理人员、持股5%以上股东及其
一致行动人、控股股东、实际控制人,应当及时将关联人情 况告知上市公司,通过上市公司向本所报备。
相关人员买卖前应向董秘报备书面计划
董秘应及时进行核查并提示操作风险 敏感期间不得买卖
8
买卖中 --- 小心操作
谨防误操作引起短线交易
分清买卖的方向 管理好自己的账户
谨防超买股份导致上市公司股权分布不符合上市条件
谨防超比例买卖股份
中小企业人力资源管理制度
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中小企业人力资源管理制度中小企业人力资源管理制度「篇一」一、招聘管理制度第一章总则第一条目的。
为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制订本制度。
第二条原则。
坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。
第三条归口管理。
员工的招聘工作由公司人力资源部负责,具体工作由招聘主管负责。
第四条适用范围。
本制度适用于公司所有员工的招聘管理。
第二章招聘组织管理第五条招聘工作分为如下几个环节:提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估。
用人部门提出人员需求,人力资源部根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用,最后对招聘工作进行评估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。
第六条人力资源部负责公司所有员工的招聘。
第七条人力资源部在招聘前负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容的设计。
第八条一般管理岗位的招聘由公司人力资源部组织,用人部门主管和人力资源管理负责人组织测试及初试,本单位负责人(高层管理人员)进行复试,公司主管领导审批。
第九条经理及经理级以上岗位的招聘由公司人力资源总监负责测试,总经理负责审批。
第十条对公司总部及事业部中层以上管理人员、高级专业人员进行招聘测试时,人力资源部应组建初试、复试测评小组。
(1)测评小组的组建原则:知识互补、能力互补、气质互补、年龄互补、性别互补。
(2)测评小组的培训:所有测评小组成员在测评开始前应参加人力资源部组织的测评培训,培训内容为测评内容、测评方式、测评过程及其控制、测评结果的处理等。
第三章招聘计划第十一条人力资源需求预测。
(1)各部门人力资源需求预测与审核。
公司总部及事业部各部门每年根据公司发展战略和年度经营目标编制年度计划时,应同时制订本部门年度人员需求预测,内容包括实现本部门年度目标所需人员总数与结构、现有人员总数与结构、流出人数与方式(退休、辞退、轮岗等)、流入人数、时间与方式(内招、外招)及其原因分析等;人力资源部负责对各部门的人员需求预测进行审核。
投资管理办法

公司投资管理(暂行)办法第一章总则第一条为建立健全公司投资管理体系,规范投资行为,防范投资风险,实现投资决策科学化和经营管理制度化,促进公司持续、健康、稳定发展,根据《中华人民共和国公司法》及公司章程,制定本办法。
第二条本办法所称投资,是指公司及公司下属全资及控股公司运用自有及受托管理的资产对外进行的股权投资及其他类型的投资行为。
第三条本办法适用于公司参与投资管理的相关部门和人员。
公司全资及控股公司须在遵守本制度前提下制定各自的投资管理办法。
第四条公司投资管理业务采用集体决策、科学管理、分级负责、实时跟踪的投资管理模式。
第二章目标和原则第五条投资管理的总体目标:(一)保证公司运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则,形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格;(二)防范和化解经营风险,提高经营效益,确保公司业务稳健运行和资产安全完整,实现可持续发展。
第六条公司投资管理应遵循的原则:(一)健全性原则。
投资管理须覆盖公司投资相关的各部门和各级岗位,并渗透到投资业务的全过程,涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节;(二)有效性原则。
通过科学的内控手段和方法,建立合理适用的投资决策流程,并适时调整和不断完善,维护投资决策的有效执行;(三)成本效益原则。
公司运用科学化的经营管理方式降低运作成本,提高经济效益,以合理的投资管理成本实现最大的投资产出。
第三章投资范围和投资限制第七条公司投资项目一般应具备如下特征:(一)较高的成长性;(二)成熟的商业模式;(三)优秀的管理团队;(四)领先的市场地位;(五)合理的投资价格;(六)较强的知识产权文化氛围。
第八条原则上公司以投资于未上市企业的股权为主要投资方式。
第四章投资分类及决策权限第九条公司的投资审批应严格按照《公司法》及其他有关法律、法规和公司《章程》、内部规章制度规定,经投决会审议通过后,按照投资类别,由公司股东、董事会等有权审批人按照各自的权限分级审批。
中小企业界定标准

中小企业界定标准、概念和小企业的特点和作用04工商管理顾云峰一、中小企业的概念和界定标准近年来,中小企业在世界各国迅猛地发展起来,越来越表现出惊人的活力和强大的生命力,在世界各国的经济发展中发挥着重要的作用,小企业得到各国政府的广泛关注,已成为一个世界性的课题。
那么,什么是真正意义上的小企业呢?理论上讲,小型企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中的集中程度较低,或者生产和交易数量规模较小的企业。
无论是发达国家还是发展中国家,都存在大、中、小三种企业类型的划分,但在确定大中小的标准上,应当使用一个相对性原则,即企业所处的地域、行业和时间的不同,划分的标准就不同。
美国和英国在定义小企业时,既有定性标准又有定量标准;有些国家则直接采用定量标准来定义小企业,如日本、德国、意大利等;我国在2002年6月29日召开的第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议上通过的《中华人民共和国中小企业促进法》中对中小企业概念重新作了界定,即:在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
同时该法还规定,我国中小企业根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标并结合行业特点来划分。
由国家经贸委、国家计委、国家财政部、国家统计局共同研究制定新的大中小型企业划分标准正式出台。
针对标准的出台,《中华人民共和国中小企业促进法》及新的《中小企业划分标准》,不但包括了工业,而且进一步包括了第三产业(建筑业、交通运输和邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮业),因此从法律角度上的确进一步明确了我国中小企业的法律地位,更加准确的界定了我国中小企业的范围。
工业,中小型企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下。
其中,中型企业须同时满足职工人数300人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。
减持规定规定了哪些主要内容

减持规定规定了哪些主要内容减持,是股市与期货市场专用术语。
减持规定中,有一些主要的内容是需要人们注意的。
下面由店铺为你详细介绍《减持规定》大股东减持的相关法律知识。
减持规定规定的主要内容(1)受到减持限制的特殊主体范围。
根据《减持规定》第一条、第二条的规定,受到减持限制的特殊主体范围是指上市公司控股股东和持股5%以上股东(以下并称大股东)及董事、监事、高级管理人员(以下简称董监高),这与以往的规定及18号公告是一致的,除此之外的上市公司股东减持股份不受《减持规定》的约束。
(2)区分拟减持股份的来源。
明确了《减持规定》的适用范围。
上市公司大股东、董监高减持股份的,适用《减持规定》,但大股东减持其通过二级市场买入的上市公司股份除外。
(3)遵循“以信息披露为中心”的监管理念,设置大股东减持预披露制度。
《减持规定》要求,上市公司大股东通过证交所集中竞价交易减持股份,需提前15个交易日披露减持计划。
本条仅针对集中竞价减持设立预披露制度,对于大宗交易转让的披露未作规定,相信不受影响。
另外,根据《减持规定》第十一条的规定,上市公司大股东的股权被质押的,该股东应当在该事实发生之日起二日内通知上市公司,并予公告。
……因执行股权质押协议导致上市公司大股东股份被出售的,应当执行本规定。
本条规定的质押信息披露较之以往规定更加苛刻,是看身份不看数量的,过往规定以深交所主板的上市规则为例,深交所主板上市规则(2014年修订版)第11.11.4规定:上市公司出现下列情形之一的,应当及时向本所报告并披露:(十三)任一股东所持公司5%以上股份被质押、冻结、司法拍卖、托管、设定信托或者被依法限制表决权。
即以往规定主要看股份数,5%以上的股份质押才需要信息披露,《减持规定》改成了看股东身份不看数量,极端情况意味着即便大股东只有100股股份被质押了,上市公司也要公告。
根据《减持规定》第二条的规定,大股东和董监高减持股份受到《减持规定》的约束,但大股东减持其通过二级市场买入的上市公司股份,不适用本规定。
民营中小企业总经办规范化管理实施细则

民营中小企业总经办规范化管理实施细则第一节 总经理办公室岗位职责一、副总经理岗位职责总经理助理的主要使命是协助总经理制定、贯彻落实各项经营发展战略与计划,实现企业经营管理目标,其具体职责如图2-1所示。
二、总经理办公室主任岗位职责总经理办公室主任在企业里主要承担着上通下达、内外联系及相关的服务与管理职能,具有参谋、协调、综合、办文、督查、信息等工作职责,其具体职责如图2-2所示。
职责1 协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解 职责3协助总经理对企业运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系职责4配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)职责5参与组织公司重大活动职责7 在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案 职责8撰写和跟进落实公司经营办公会议、专题研讨会议等公司会议纪要职责9 协助总经理进行公司企业文化、发展战略规划,配合开展企业文化工作职责10 完成总经理临时交办的其他任务职责2协助起草企业各阶段工作总结和其他正式文件职责6协调业务部门间的日常工作关系以及事务处理,召开业务沟通会议,跟踪公司图2-2 总经理办公室主任岗位职责三、行政秘书岗位职责总经理办公室行政秘书的主要职责是根据公司各部门的需要,通过行政性支持工作,为公司员工做好行政服务,支持和保障公司战略和发展目标的实现,其具体职责如图2-3所示。
图2-3 行政秘书岗位职责职责1 负责公司基本制度和总经理办公室相关制度的建立和完善 职责3负责企业重要报告、(半)年度工作总结等综合性材料的组织起草工作 职责4 职责5职责6 负责股东会、董事会、总经理层议定事项的督办工作职责7负责企业印章使用管理和档案管理保密工作职责8完成总经理临时交办的其他任务职责2负责总经理办公室费用预算的制定与执行负责监督文电、信函、请柬等外来文书的收取、送阅和分发,负责审核与印发以企业名义印发的公文负责董事会、总经理办公会议以及年度(半年度、季度)工作会议等会议的组织和会务工作,负责起草会议有关文件职责1 协助总经理办公室主任做好总经理办公室各项工作的管理工作 职责3负责总经理办公室的各类文件、报告的收集、分类、打印、复印、装订、建挡职责4为总经理参加各种会议准备资料、会议报名、会议通知、会务联络、信息反馈等服务工作职责5协助了解市场,进行有关信息的搜集、翻译、反馈和处理职责6完成领导临时交办的其他任务职责2负责来电来文整理、分类、登记和按领导批示分送有关部门并加以催办四、办事专员岗位职责总经理办公室办事专员的主要职责是,在总经理办公室主任的领导下,负责日常办公事务的具体执行工作,包括办公用品、设备、档案的管理等工作,其具体职责如图2-4所示。
上市直通车:中国企业境内外上市IPO制度规则透析与实战攻略_记录

《上市直通车:中国企业境内外上市IPO制度规则透析与实战攻略》读书记录目录一、内容概览 (2)1.1 书籍简介 (3)1.2 研究背景与目的 (3)二、中国企业境内上市IPO制度规则 (4)2.1 中国证监会的相关规定 (6)2.1.1 发行条件 (7)2.1.2 发行程序 (8)2.1.3 信息披露要求 (9)2.2 证券交易所的相关规定 (10)2.2.1 上市条件 (11)2.2.2 上市程序 (12)2.2.3 信息披露要求 (13)三、中国企业境外上市IPO制度规则 (15)3.1 国际金融市场的规定 (16)3.1.1 注册资本要求 (17)3.1.2 股权结构要求 (18)3.1.3 信息披露要求 (19)3.2 中国香港、美国等地的上市规则 (20)3.2.1 香港联合交易所的规定 (21)3.2.2 美国纳斯达克交易所的规定 (22)四、IPO实战攻略 (23)4.1 准备阶段 (24)4.1.1 企业内部评估 (26)4.1.2 制定上市计划 (27)4.2 执行阶段 (29)4.2.1 选择中介机构 (30)4.2.2 完成股权结构调整 (32)4.2.3 准备申请文件 (32)4.3 后续阶段 (34)4.3.1 上市审核 (34)4.3.2 路演推介 (35)4.3.3 发行与上市 (37)五、总结与展望 (38)5.1 本书总结 (39)5.2 行业发展趋势与展望 (40)一、内容概览《上市直通车:中国企业境内外上市IPO制度规则透析与实战攻略》是一本全面解析企业上市IPO制度规则的权威指南。
本书不仅涵盖了国内上市的相关制度和规定,还涉及到了境外上市的相关规则和趋势,为有意上市的企业提供了全方位的信息和策略建议。
在本书的第一部分,作者详细介绍了中国企业境内外上市的背景和现状,分析了当前上市环境的机遇与挑战。
从政策、法规、市场等多个角度,对企业上市IPO制度规则进行了深入剖析。
市场开发手册
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雪华区域市场开发手册(前言欢迎加入雪华品牌营运体系,让我们共同努力缔造完美的客户联盟,共同享受它所带来的丰厚回报与成功感受。
我们相信,雪华的成长、优势和利润的最大源泉是与客户的紧密结合。
客户联盟是我们赢得市场的最有效武器。
我们绝对不是提供隔岸观火式的帮助,与客户幷肩作战的协作精神才是我们的行为准则。
我们致力于发现如何为客户提供市场开拓与维护的完全解决方案,客户是我们不可缺少的合作伙伴,共同面对激烈的市场竞争。
我们与客户的共同利益将通过双方在市场中共同构筑雪华品牌的影响力和扩大雪华产品的市场占有率而公平获取。
我们双方都应具备这样相同的理念:诚信、规范、科学、沟通、学习、双赢。
我们将超越传统的厂商关系,创造出一种在市场运作方式上资源共享、相互学习、密切配合、荣辱与共的市场联合体——客户联盟,它将创造出一种全新的思维方式,一个全新的商业运作模式,并将带来更为广阔的前景。
我们深知客户在市场上的表现与雪华的成功和声誉休戚相关,我们将把帮助客户提升经营与获利能力当成我们发展的根本和义不容辞的责任。
为此,我们凝练了雪华集团多年的铝塑板生产与市场运作经验,结合国内外先进的营销管理理念,制定了《雪华品牌管理手册》系列之《雪华区域市场开发手册》。
本手册旨在为雪华集团市场开发与管理人员提供基本的行为依据,帮助提升雪华营销人员应对市场变化、解决市场问题的实操能力,为实现雪华集团的整体市场运营提供务实性操作范本。
但由于雪华的分销网络涉及中国众多城市,大江南北的地域风情、市场特征及成熟度都有不同程度的差异,所以还希望雪华市场人员在实际运用与操作中能够对本手册“活学活用”,并能结合市场一线的经历与感受对本手册不断完善和补充。
保密约定本《雪华区域市场开发手册》涉及雪华公司市场运作的核心机密及管理运作技巧,仅提供给雪华公司的市场管理人员参阅。
因此,敬请各相关人员严守商业机密,严格控制本手册的阅读范围,或将本手册分解,按照各岗位人员实际需要节选解读。
呼和浩特市人民政府关于印发呼和浩特市引人留人18条措施的通知

呼和浩特市人民政府关于印发呼和浩特市引人留人18条措施的通知文章属性•【制定机关】呼和浩特市人民政府•【公布日期】2023.08.24•【字号】•【施行日期】2023.08.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源市场正文呼和浩特市人民政府关于印发呼和浩特市引人留人18条措施的通知各旗、县、区人民政府,和林格尔新区、经济技术开发区管委会,市各有关部门:《呼和浩特市引人留人18条措施》现印发给你们,请认真贯彻执行。
呼和浩特市人民政府2023年8月24日呼和浩特市引人留人18条措施为促进人口流入,提升人口能级,推动人口长期均衡发展,实现到2025年底,全市常住人口突破375万、城区常住人口突破300万的目标,结合我市实际,在落实“人才新政10条”的基础上,制定如下措施。
一、创造优质就业岗位(一)发展制造业扩岗。
大力发展先进制造业集群,统筹推进传统产业改造升级和新兴产业培育壮大,三年内吸引投资制造业项目200个以上,新增规模以上工业企业180户,培育形成50家龙头企业。
鼓励“六大产业集群”链主企业提能扩岗,带动新增就业4.5万人以上。
(责任单位:市工信局、市发改委、市区域经济合作局、市人社局)(二)培育“专精特新”企业扩岗。
对新认定的国家级专精特新“小巨人”企业、自治区级“专精特新”中小企业、“创新型”中小企业,分别给予100万元、50万元、20万元的一次性奖励。
三年内自治区级企业技术中心达到50家以上,新增“专精特新”企业和“创新型”中小企业120家以上,带动新增就业1万人以上。
(责任单位:市工信局、市发改委、市人社局)(三)发展服务业和新业态扩岗。
每年建设服务业重大项目100个以上,支持发展平台经济,扩大网络直播、电子商务、快递物流、网约车、外卖配送等新业态就业空间。
三年内带动新增就业10万人以上。
(责任单位:市发改委、市商务局、市人社局、市邮政管理局、市交通运输局、市市场监督管理局)(四)发放一次性扩岗补助。
七匹狼创始人周少雄:狼行天下的财富历程

七匹狼创始人周少雄:狼行天下的财富历程2009年6月9日,七匹狼公司十九年庆前夕,记者在厦门市武夷工贸中心一栋办公楼,见到了曾被媒体称为“狼王”、“中国夹克之王”的周少雄,在回顾七匹狼发展史的苦与乐中,试图探寻七匹狼成功的密码。
团队精神:相信自己,相信同伴“我从来都不相信个人能力,而是相信团队的能力。
个人能力必须在一个团队中才能体现和发挥到最佳。
”周少雄如是说。
“七匹狼就是靠团队取胜的。
”寒暄落座后的周少雄谈起狼的团队精神,声调明显提高。
这也是记者在接触七匹狼后感受最深的地方。
周少雄说,他一直相信团队的力量可以战胜不可能。
狼与狼之间的默契配合是狼成功的决定性因素,不管面对任何事情,它们总是依靠团队的力量去完成。
团队精神是一个民族的脊梁,没有这种精神,人数再多的民族也是一盘散沙,很容易被分化瓦解和各个击破。
“我们要做强者,因为我们认为,在自然界的进程中,在市场化过程中,你不强,就要被淘汰,没有人能够例外。
”周少雄认为,要生存,就要比别人更能适应环境。
只要像狼一样牢牢守住目标,相信自己,相信伙伴,很少有办不成的事情。
当然有团队精神,并不代表没有矛盾。
当记者问到,七个人一起创业,如何协调成员之间的矛盾?周少雄认为,一个企业发展当中,没有矛盾不正常,问题关键在于怎样解决矛盾。
七匹狼从开始取名就重视团队精神,我们在处理整个矛盾时大家都要尊重团队,而不是只重个人的表现。
也经常有人说为什么选择七匹狼,就是因为它的团队精神非常好。
有了这个团队,才有了七匹狼后来的所有可能。
创业之路:筚路蓝缕年轻的周少雄曾经在新华书店工作,所以相对众多“闽南草根”企业家来说,周少雄是个文化人,也是第一个在福建男装行业里做起品牌文化的经营者。
福建改革开放较早,1980年代初,商业气氛已经较浓,很多人想开公司做生意。
20出头的周少雄在参加完一个朋友的展商会后,就把新华书店的工作辞掉,开始了自己的创业之路——做起了贸易。
一次偶然的机会,周少雄听说,上海有来料加工厂,可以生产夹克衫、羽绒服。
江苏民营中小型出口企业的国际竞争力

International Trade国际商贸 2012年5月187江苏民营中小型出口企业的国际竞争力探析中共淮安市委党校 周利丽摘 要:江苏有众多民营中小型出口企业,探析如何提升其国际竞争力具有重要的现实意义。
本文在综合分析了目前江苏民营中小型企业的发展状况的基础上,从外显和内在两个角度对制约因素进行了归纳,最后针对性地提出了提升其国际竞争力的对策。
关键词:中小型出口企业 金融危机 国际竞争力 中图分类号:F740 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)05(c)-187-02随着世界经济的发展,在我国加入世贸组织之后,众多的中小型企业获得出口经营的权利,拥有了更广阔的天空。
相比大企业,这些企业虽然规模小、资本少,但是它们具有组织简单、决策迅速和机动性强的优点,对国民经济的贡献与日俱增、不容小觑。
此外,中小型出口企业为城镇提供了大量的就业机会,促进了地方产业链的发展与壮大,培养出了一大批出色的企业家,并且满足了人们日益增长的多样化的产品需求。
近年来,由于美国次贷危机加剧,并引发了全球性金融危机。
国外企业融资困难、大量裁员或者成片倒闭。
我国也不例外地受到影响,尽管不比欧美国家严重,但是由于经济全球化程度高,众多出口企业还是不可避免地卷入了这场寒流,尤其是本文探讨的中小型企业。
江苏中小型出口企业起步较早,是在短期内迅速崛起的典型,为江苏省的GDP 增长做出了较大的贡献。
同时也存在中小企业本身固有的弱点,在筹资能力、科技水平、人才管理和政府政策支持等方面都处于劣势。
如何在金融危机的背景下拥有良好的应对能力,化挑战为机遇,是这些中小企业目前共同面临的问题。
1 江苏中小型出口企业国际竞争力现状根据中央政府网数据显示,2011年江苏地区对外贸易进出口总额突破5000亿美元,同比增长15%左右,规模继续处于全国第二位。
在保持规模的同时,江苏省的外贸发展质量也有显著提升。
外商投资企业的出口同比下降,而中小型民营企业的进出口额出现了强劲增长,进出口增速比平均水平高出19.2%,其中船舶、轨道交通、光伏等先进制造业和新兴产业出口增长迅速。
2024年工商管理专业毕业生论文

中 国报告
课 题:
我国的涉农补贴工作:现状、问题与对策研究
以XX镇涉农补贴为例的分析
年级专业:08级工商管理专业
类别层次:专升本
学生姓名:李琳
导师姓名:陈小林
日 期:20**年6月6日
指导教师评语:
签名:
建议成绩:日期:
(三)部分补贴项目发放频率高,容易出差错
四、完善我国涉农补贴发放的措施建议
(一)成立专人负责制度和责任追究制度,保证数据的准确性
(二)要做好政策的宣传工作,村干要充分发挥桥梁作用
(三)涉农补贴工作涉及的部门之间应当多沟通、常交流
(四)改进资金发放的方式,采取集中发放的办法
我国的涉农补贴工作:现状、问题与对策研究
答辩评语:
评审负责人:
评定成绩:日 期:
目录:
一、我国目前各部门涉农补贴项目与发放标准概述
(一)我国涉农补贴项目的主要内容
(二)各项农业补贴发放标准
二、XX镇2009年各项补贴的发放情况(附图)
三、我国涉农补贴发放过程中存在的主要问题
(一)涉农补贴发放工作点多线长面广,数据繁杂容易出错
(二)工作中涉及到的多个部门往往容易出现脚步不一致、不协调的现象
2.中小企业的发展之路 .................................................................................................................. 7
2.1中小企业的发展环境分析......................................................................................................... 8
杭州电子科技大学毕业论文

杭州电子科技大学毕业论文 1 引言近年来,随着改革开放的深入和W T O 的加入,竞争和风险的日益加剧,会计所处的客观经济环境的不确定性程度(chéngdù)越来越高,企业经营存在着风险,以投资者为主体的会计信息使用者更加重视与不确定性相关的风险信息的揭示。
实施谨慎性原则,对存在风险加以合理估计,就能在风险发生之前化解,并对防范风险起预警作用,有利于保护所有者和债权人的利益,从而谨慎性原则的应用(yìngyòng)成为必然。
谨慎性原则的充分贯彻和实施为补充和完善企业新会计准则和会计制度,解决我国市场经济发展中出现的新的会计核算问题,起着积极的促进作用。
它符合我国现阶段多种所有制经济共同发展的客观要求。
有利于上市公司、国有企业、民营企业和外商投资企业等重视市场风险,保证资产质量,避免虚盈实亏,提高竞争能力和抗风险能力。
谨慎性原则在财务会计理论与实务中都占据着非常重要的地位,其在会计领域的地位勿庸质疑,本文将从其概念、其实施的必要性和在我国的发展历程等几方面来进行理论上的论述,肯定谨慎性原则在会计理论中的地位无法替代。
但是在实际运用谨慎性原则的过程(guòchéng)中,由于其内在逻辑的不一致和外在的现实条件制约,从而使得实际运用效果和确立谨慎性原则的初衷发生了一定程度的偏离,本文将通过对谨慎性原则在我国中小企业(qǐyè)中的实际运用效果分析(fēnxī),提出谨慎性原则的“双刃剑”效应,指出谨慎性原则在实际运用过程中存在的一些弊端,并提出相应的建议。
杭州电子科技大学毕业论文 2 一、中小企业运用谨慎性原则的必要性谨慎性原则是一个众所周知却又很难以完全说清楚的会计原则。
谨慎性原则在财务理论与实务中都占据着非常重要的地位,谨慎性原则对于会计系统的影响就好像水沁入土壤里一样,使得整个会计体系到处都有它的痕迹,虽然这个比喻有些夸大,但却充分反映了在现实情况下会计界对谨慎性愿则进行系统研究的必要性和紧迫性。
关于企业管理的经典名言

关于企业管理的经典名言关于企业管理的经典名言11、企业即人。
——松下幸之助2、造人先于造物。
——松下幸之助3、是员工养活了公司。
——李嘉诚4、管理就是决策。
——赫伯特·西蒙5、质量等于利润。
——汤姆·彼得斯6、不创新,就灭亡。
——亨利·福特7、信任固然好,监控更重要。
——列宁8、多想一下竞争对手。
——比尔·盖茨9 、省钱就是挣钱。
——约翰·洛克菲勒10、正确的决策来自众人的智慧。
——戴伊11、沟通是管理的浓缩。
——山姆·沃尔顿12、企业最大的资产是人。
——松下幸之助13、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业14、管理层次越少越好。
——本·比德维尔15、为顾客节省每一分钱。
——山姆·沃尔顿16、在没出现不同意见之前,不做出任何决策17、管得少,就是管得好。
——杰克·韦尔奇18、创新是做大公司的惟一之路。
——杰弗里19、管理是一种严肃的爱。
——西洛斯·梅考克20、顾客是重要的创新________。
——汤姆·彼得斯21、授权并信任才是有效的授权之道。
——柯维22、无法评估,就无法管理。
——琼·玛格丽塔23、创新就是创造一种资源。
——彼得·杜拉克24、在企业内部,只有成本。
——彼得·杜拉克25、管理者的最基本能力:有效沟通。
——威尔德26、微软离破产永远只有18个月。
——比尔·盖茨27、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
——托宾28、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼29、合作是一切团队繁荣的根本。
——大卫·史提尔30、管理就是沟通、沟通再沟通。
——杰克·韦尔奇31、奖励什么,就会得到什么。
——米契尔·拉伯福32、大成功靠团队,小成功靠个人。
——比尔·盖茨33、不只奖励成功,而且奖励失败。
——杰克·韦尔奇34、预防是解决危机的最好方法。
中国海关AEO制度及AEO互认(中文)
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划分信用等级依据
以企业遵守海关法律、行政法规、规章和海 关监管记录
企业的经营管理状况,包括贸易安全状况, 是企业信用等级评定的重要依据
《海关认证企业标准》(2014海关总署82号公告) 高级认证---18条32项标准;一般认证----18条29项标 准;
AEO制度与企业信用管理制度
管理原则 诚信守法便利 失信违法惩戒 统一性原则 关企合作原则 动态调整原则
认证企业
认证企业=中国海关AEO 《信用办法》第四条
认证企业
认证企业的便利措施
国际AEO互认 (高级认证)
B
为企业设 A 立协调员
便利措施
优先适用紧急通
C 关手续
提供专业的通关 E
培训和工作评估
D 适用较低的查验
《全球贸易安全与便利标准框架》与AEO
AEO的受益 1.通过AEO制度本身获得的益处:
➢ (1)改善供应链管理。 ➢ (2)获得海关提供的便利措施。
①减少在海关通关的时间及成本; ②降低查验率; ③海关为AEO提供专门的客户协调员; ④成为海关简化手续的最先受益者。
➢ (3)改善与海关的关系 ➢ (4)提高贸易竞争力
订 C. 《海关验证稽查作业标准》2008年4月1日实施,2011年1月1日修
订
AEO制度与企业信用管理制度
目的和意义
•引导企业守法自律 •提高海关管理效能 •保障国际贸易安全与便利 •推进国家社会信用体系建设
AEO制度与信用管理制度
适用范围
目前适用范围:
进出口货物收发货人:包括进口商、出口商、生产商、加工生 产企业
规定了成员海关要 向达到供应链安全 的最低标准并采纳 最佳做法的企业提 供相应的便利。
公司上市的要求及流程
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公司上市的要求及流程在当今的商业世界中,公司上市是一个重要的发展里程碑,它不仅能够为公司筹集大量资金,还能提升公司的知名度和市场竞争力。
但要实现公司上市并非易事,需要满足一系列严格的要求,并经历复杂的流程。
接下来,让我们详细了解一下公司上市的要求及流程。
一、公司上市的要求1、主体资格公司应当是依法设立且合法存续的股份有限公司,自股份有限公司成立后,持续经营时间应当在 3 年以上。
但经国务院批准的除外。
有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的,持续经营时间可以从有限责任公司成立之日起计算。
2、财务状况(1)盈利能力公司最近 3 个会计年度净利润均为正数且累计超过人民币 3000 万元,净利润以扣除非经常性损益前后较低者为计算依据。
(2)营业收入最近 3 个会计年度经营活动产生的现金流量净额累计超过人民币5000 万元;或者最近 3 个会计年度营业收入累计超过人民币 3 亿元。
(3)资产规模发行前股本总额不少于人民币 3000 万元,最近一期末无形资产(扣除土地使用权、水面养殖权和采矿权等后)占净资产的比例不高于 20%。
(4)财务规范公司的财务会计报告无虚假记载,且在所有重大方面公允地反映了公司的财务状况、经营成果和现金流量。
3、公司治理(1)股权清晰公司的股权结构清晰,控股股东和受控股股东、实际控制人支配的股东持有的股份不存在重大权属纠纷。
(2)管理层稳定公司的董事、监事和高级管理人员在最近 3 年内未发生重大变化。
(3)内部控制有效公司具有完善的内部控制制度,能够有效地保证财务报告的可靠性、生产经营的合法性、营运的效率与效果。
4、独立性(1)业务独立公司的业务应当独立于控股股东、实际控制人及其控制的其他企业,与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不得有同业竞争或者显失公平的关联交易。
(2)资产独立公司的资产应当完整,具有独立的生产经营场所和必要的生产经营条件,资产权属清晰,不存在被控股股东、实际控制人及其控制的其他企业占用的情况。
重庆市大足区人民政府办公室关于印发关于提升制造业产业链供应链现代化水平促进高质量发展的实施意见的通知
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重庆市大足区人民政府办公室关于印发关于提升制造业产业链供应链现代化水平促进高质量发展的实施意见的通知文章属性•【制定机关】大足区人民政府办公室•【公布日期】2022.05.25•【字号】大足府办发〔2022〕67号•【施行日期】2022.05.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基础产业,经济运行正文重庆市大足区人民政府办公室关于印发关于提升制造业产业链供应链现代化水平促进高质量发展的实施意见的通知各镇街人民政府(办事处),区政府有关部门,有关单位:经区委、区政府研究同意,现将《关于提升制造业产业链供应链现代化水平促进高质量发展的实施意见》印发给你们,请认真贯彻执行。
重庆市大足区人民政府办公室2022年5月25日关于提升制造业产业链供应链现代化水平促进高质量发展的实施意见为进一步夯实产业基础,培育壮大产业链条,增强重点产业链供应链自主可控能力,促进产业链素质能力整体跃升和制造业高质量发展,按照《中共重庆市委重庆市人民政府关于进一步推动制造业高质量发展加快建设国家重要先进制造业中心的意见》(渝委发〔2021〕11号)、《重庆市人民政府关于印发重庆市制造业高质量发展“十四五”规划的通知》(渝府发〔2021〕18号)和《重庆市人民政府办公厅关于提升制造业产业链供应链现代化水平的实施意见》(渝府办发〔2021〕124号)等要求,经区政府同意,现就提升制造业产业链供应链现代化水平促进高质量发展提出如下实施意见。
一、总体要求(一)指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,全面贯彻落实党中央、国务院决策部署及市委、市政府工作要求,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极融入和服务新发展格局,牢牢把握成渝地区双城经济圈建设和“一区两群”协调发展重大历史机遇,立足“桥头堡”城市定位,以制造业高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,以深化供给侧结构性改革为主线,以夯实产业基础能力为根本,以自主可控、安全稳定为目标,推进产业基础能力高端化和产业链现代化,推动传统支柱产业转型升级、战略性新兴产业壮大升级,着力打造特色鲜明、安全稳定、竞争有力的现代产业体系。
优化营商环境与公平竞争审查的内在逻辑及其制度完善——兼论公平竞争审查工作评价指标体系构建
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优化营商环境与公平竞争审查的内在逻辑及其制度完善*——兼论公平竞争审查工作评价指标体系构建周 晨 方 翔(上海交通大学凯原法学院,上海 200030)[摘 要] 公平竞争是市场经济的基本原则,也是优化营商环境的内在要求。
受计划经济体制转轨的影响,预防和制止行政性垄断、减少法规政策的不公平导向,成为我国优化营商环境的重点内容。
具有事前预防和控制行政性垄断功能的公平竞争审查制度,与世界银行的营商环境评估不仅有目标上的一致性,在具体的制度实践和评价标准中也存在交互性与契合性,因而成为我国营商环境优化的重要实现路径。
我国公平竞争审查制度实施以来已取得初步成效,但仍然面临着一些现实困境:一是自我审查模式的成效不彰,存在流于形式、能力不足的问题;二是缺失制度约束与激励机制,致使审查主体的积极性不高。
借鉴国外的经验做法,我国公平竞争审查制度可以采用“自我初步审查——第三方深度评估”模式,理顺自我审查与第三方评估的关系。
同时,可探索开展公平竞争审查工作考核机制,这既是完善监督和制约机制的重要内容,也是提升审查积极性的有益举措。
公平竞争审查工作评估的总指标可分为“公平竞争审查工作机制”“公平竞争审查制度实施”“公平竞争审查保障措施”三个方面。
在此基础上,可细化形成9个一级指标、28个二级指标,进而形成一套体系完备、内容完整的公平竞争审查工作评价机制。
[关键词] 优化营商环境 公平竞争审查 公平竞争评价体系[中图分类号] D922.294 [文献标识码] A [文章编号]1671-3575(2021)01-0129-11收稿日期:2020-09-27*基金项目:国家社科基金重点项目“反垄断法制裁的现代化研究”(18AFX019)作者简介:周晨,博士研究生,主要从事司法制度研究;方翔,博士研究生,主要从事竞争法研究。
第4卷第1期2021年1月深圳社会科学Social Sciences in ShenzhenVo4. No.1 J an. 2021·130·深圳社会科学2021年第4卷一、问题背景与提出在我国经济由高速增长转向高质量发展的新阶段,仍然面临诸多挑战,特别是营商环境与市场主体期待还有较大差距。
EC指令中文版

包装物和废弃包装物的94/62/E C指令第1条目的1.本指令旨在协调各国有关包装物和废弃包装物管理的措施,一方面是为了防止由此对各成员国和第三国环境产生任何影响,或减小这类影响,从而提供高水平环境保护;另一方面是为了确保内部市场的正常运行并且避免在欧洲共同体内产生贸易壁垒、不正当竞争和使竞争受到限制。
2.为此,本指令规定这类措施的首要目的是防止产生废弃包装物,其次作为附加的基本原则,对包装物再使用、再循环和实现其它形式的废弃包装物回收以及由此减少对这类废弃物的最终处理量。
第2条范围1.本指令适用于投放欧洲共同体市场的所有包装物和所有废弃包装物,不管它们是工业、商业、办公室、商店、服务业、家庭或其它场所使用的或废弃的,也不管使用的是什么材料。
2.实施本指令不应损害对包装物现有的质量要求,诸如有关包装产品的安全、健康保护和卫生等要求,或损害现行运输要求,或损害欧洲联盟理事会1991年12月12日关于有害废弃物的91/689/EEC指令要求。
第3条定义1.在本指令中,“包装物”是指由任何性质的任何材料制成的所有产品,它们用来容纳、保护、搬运、交付和提供商品,其范围从原材料到加工成的商品,从生产者到使用者或消费者。
用于相同用途的“不可回收”的物品也应该被视为包装物。
“包装物”只包括:(a) 销售包装物或初次包装物,即被认为是在采购地点构成某个向最终使用者或消费者提供的销售单元的包装物;(b) 组合的包装物或二次包装物,即被认为是在采购地点构成一组一定数量的销售单元的包装物,不管这些销售单元是以这种方式向最终使用者或消费者销售的还是仅仅作为补充销售地点货架的一种方式;从产品上拿掉这类包装物并不影响该产品的特性;(c) 运输包装物或三次包装物,即被认为是为了便于搬运和运输若干销售单元或组合的包装物,以防止在搬运和运输过程中遭到物理损坏的包装物。
运输包装物不包括公路、铁路、海运和空运集装箱。
2.“废弃包装物”是指75/442/EEC指令中对“废弃物”的定义所涉及的任何包装物或包装材料,生产的剩余物不包括在内。
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中小企业实现上市目标的18条原则!
——著名品牌营销专家于斐老师谈中小企业成功上市路径
一、公司基本策划战略方案
▲确定公司上市概念;
▲确定主营业务的迅速发展的思路和方案;
▲除了产品经营方案,还要策划资本运营和资产重组企业购并方案--如果说成功的产品经营可以让企业的发展速度为通常的1倍的话,资本运营和资产重组及企业购并可以让企业的发展速度再提高3-5倍。
因此超常规发展只有产品经营是难以实现的;
▲要突出高成长性指标的企业经营中的地位,通过指标经营量化产品经营、资产重组和资本运作方案的内容。
▲最后通过上市进一步实现企业的超常规发展。
二、公司整体策划战术组合(研究调研考察评估模型)
(1)技术评价
(2)、市场研究:
▲市场调查:市场需求、产品、销售渠道、推销与广告、价格、竞争对手
▲需求预测:潜在市场有效市场
▲卖点差异性检验
▲新服务开发研究模型
▲模式维度分析
(3)、企业规模的确定
(4)经济评价指标
三、确立主营业务、上市概念
四、寻找种子资金
五、设计公司架构
六、了解孵化器
七、通过实际操作确定盈亏平衡点
八、初步积累人际资源
(蓝哥智洋国际行销顾问机构资源经营——资本经营三部曲)
▲价格——价值
▲借势——借力
▲技术——艺术
九、初步实现盈利
十、寻找风险投资基金
十一、洽谈入股,引入资金十二、设计指标经营
十三、建立上市小组
十四、初步实现产业化
十五、寻找保荐人
十六、财务法律梳理
十七、拟定发展计划
十八、全面整合人际资源。