第六讲 短期筹资决策

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财务管理短期筹资专

财务管理短期筹资专

财务管理短期筹资专题一、引言财务管理在企业运营中扮演着重要的角色,其中短期筹资是财务管理的重要组成部分之一。

短期筹资是指企业在短期内筹集资金以满足企业日常经营和发展需要的行为。

短期筹资的目的是为了解决企业短期资金周转不足的问题,保证企业正常运营。

本文将介绍短期筹资的概念、目的、方法和风险,并提供一些实用的建议和策略。

二、短期筹资的概念短期筹资是指企业在短期内所进行的向外部筹措资金的行为。

短期筹资通常是为了解决企业短期资金需求的问题,例如支付货款、采购原材料、支付员工工资等。

短期筹资一般以短期借款为主要形式,也可以通过发行商业票据、债券等方式来筹集资金。

三、短期筹资的目的短期筹资的主要目的是解决企业短期资金周转不足的问题,确保企业正常运营。

同时,短期筹资还可以帮助企业应对意外的资金需求和变化,提高企业的灵活性和抗风险能力。

通过及时筹集足够的短期资金,企业可以更好地满足市场需求,保持竞争优势。

四、短期筹资的方法常见的短期筹资方法包括以下几种:1.短期借款:企业可以向银行等金融机构申请短期贷款,以解决资金周转问题。

短期借款通常具有期限较短、利率较高的特点,适合解决短期资金需求。

2.商业票据:商业票据是一种通过签发票据来筹集资金的方式。

企业可以向供应商或客户签发商业票据,然后将其贴现或背书给银行,以获得资金。

3.债券发行:企业可以通过发行短期债券来筹集资金。

短期债券通常具有较短的期限和较高的利息,适合满足短期资金需求。

4.应收账款融资:企业可以将应收账款作为抵押物,向金融机构申请融资。

这种方式可以充分利用企业的应收账款,快速获得资金。

五、短期筹资的风险短期筹资虽然可以解决企业的资金周转问题,但也存在一定的风险。

主要风险包括以下几点:1.利率风险:短期借款的利率通常较高,如果利率上升,企业的财务成本将增加,对企业经营和利润产生不利影响。

2.流动性风险:由于短期筹资通常具有较短的期限,如果企业无法按时偿还借款或到期无法续贷,可能导致企业流动性不足,影响企业正常运营。

财务管理之短期筹资策略

财务管理之短期筹资策略

财务管理之短期筹资策略引言在财务管理中,短期筹资策略是企业为了满足即将到来或正在进行的短期需求而采取的一系列行动和决策。

短期筹资策略的目标是为企业提供足够的流动资金,以应对短期的资金缺口。

本文将介绍几种常见的短期筹资策略,并探讨其优劣势。

1. 短期银行贷款短期银行贷款是企业最常见的短期筹资策略之一。

企业可以向银行申请短期贷款来满足临时性的资金需求。

这种筹资方式具有灵活性高、操作简便等优点。

但是,需要注意的是,银行贷款通常会有较高的利率和还款压力,当企业无法按时偿还贷款时,可能会面临更大的风险和费用。

2. 商业信用商业信用是企业通过与供应商建立信任关系从而获得的短期筹资方式。

企业可以与供应商协商推迟付款日期,延长付款期限。

这种筹资方式可以帮助企业延缓现金流的出口,从而应对短期需求。

但是,商业信用并非所有供应商都愿意提供,并且可能会与供应商之间的合作关系产生一定影响。

3. 短期债券发行短期债券发行是企业通过发行短期债券来筹集资金的一种策略。

企业可以向投资者销售短期债券,获得一定期限的资金。

这种筹资方式相对于银行贷款来说,能够降低贷款利率,但同时需要承担债券发行所产生的费用。

此外,短期债券往往需要有一定信用评级,对于信用等级较低的企业可能较难实施。

4. 应收账款融资应收账款融资是企业通过将应收账款作为抵押物,向金融机构借款的一种筹资方式。

企业可以将未来预计到的应收账款出让给金融机构,以获得即时的资金。

这种筹资方式具有较高的灵活性,可以快速获得资金,但需要注意的是,需要支付一定的应收账款融资费用,并且可能存在无法收回应收账款的风险。

结论短期筹资策略是企业在面临短期资金缺口时的重要应对方式。

不同的筹资方式具有不同的优劣势,企业需要综合考虑自身的资金需求、风险承受能力和资金成本等因素,选择适合自己的短期筹资策略。

此外,企业还需注意筹资成本、偿还能力和与供应商关系等因素,确保筹资策略的实施效果和长期发展。

2024年度《短期筹资管理》PPT课件

2024年度《短期筹资管理》PPT课件
票据贴现融资是企业将持有的未 到期商业汇票转让给银行,从而 获得短期资金的一种融资方式。 它具有手续简便、融资成本低等 特点。
票据贴现融资的形式
票据贴现融资的形式包括银行承 兑汇票贴现和商业承兑汇票贴现 等。
票据贴现融资的优缺 点
票据贴现融资的优点在于手续简 便、融资成本低,且能够迅速获 得短期资金。但其缺点在于受票 据市场规模和贴现率影响较大, 且一旦票据到期无法兑付,可能 会面临财务风险和信誉损失。
评估还款来源
分析企业未来的现金流状况,确保还款来源的稳定性和可靠性。
18
短期筹资风险应对措施
建立风险预警机制
设定风险预警指标和阈值,及 时发现并应对潜在风险。
2024/3/23
优化筹资结构
根据企业实际情况和市场环境 ,调整筹资结构,降低筹资成 本,提高资金使用效率。
加强内部控制
完善企业内部财务管理制度, 规范筹资行为,防范舞弊和错准, 选择收费较低的机构进行合作。
减少担保费用
通过提供更有力的担保措施,降低担 保费用。
2024/3/23
22
短期筹资成本优化策略
建立短期筹资成本预算制度
通过预算制度,合理规划和控制短期筹 资成本。
提高企业信用等级
2024/3/23
通过加强企业内部管理、提高经营效 益等方式,提高企业信用等级,从而
特点
短期筹资具有筹资速度快、筹资弹性 大、筹资成本低等特点。
2024/3/23
4
短期筹资的重要性
2024/3/23
满足企业短期资金需求
01
企业在生产经营过程中,经常需要短期资金来支付工资、采购
原材料等,短期筹资能够及时满足这些需求。
保持企业资金流动性

短期资金筹集方式概述(ppt 26页)

短期资金筹集方式概述(ppt 26页)

短期融资券的优缺点
短期融资券筹资的优点主要有: 1、短期融资券的筹资成本较低;
2、短期融资券筹资数额比较大; 3、发行短期融资券可以提高企业信誉和知名度。
短期融资券筹资的缺点主要有:
1、发行短期融资券的风险比较大; 2、发行短期融资券的弹性比较小; 3、发行短期融资券的条件比较严格。
(第14讲)考场作文开拓文路能力•分 解层次 (网友 来稿)
(二)商业信用筹资的缺点
1.期限短。 2.如果企业放弃了现金折扣,则要负担较高的资
金成本。
第二节 短期借款
一、短期借款的种类 一般地,短期借款通常可按提供担保情况
分为无担保借款(信用借款)、担保借款 和票据贴现三类。
二、短期借款的利率及利息支付方法
(一)短期借款的利率
(二)短期借款利息的支付方法
贴现贷款实际利率=利息/(贷款金额-利息)×100% 或者=名义利率/(1-名义利率)×100%
3.加息分摊法。加息分摊法是指在借款企 业分期偿还借款时,银行先按约定利率计
算出企业借款的本利和,然后,要求企业 在贷款期内每期等额偿还借款的本利和。
三、与短期银行借款有关的信用条件
(一)信贷额度
(三)补偿性余额
补偿性余额是银行要求借款人在银行中保持按贷款限额或 实际借用额的一定百分比(通常为10%——20%)计算的最低 存款余额。补偿性余额有助于银行降低贷款风险,补偿其 可能遭受的损失;但对借款企业来说,补偿性余额则提高 了借款的实际利率,加重了企业的利息负担。补偿性余额 贷款实际利率的计算公式为:
第三节 发行短期融资券
短期融资券又称商业票据、短期债券,是
指大型企业在货币市场出售的、可转让的 短期无担保本票。由于这些票据无担保并 且是货币市场的工具,因此,只有信誉好 的大企业才能使用短期融资券作为短期融 资工具。

第六章短期经营决策分解

第六章短期经营决策分解
请问:公司是否应接受该客户的订货?
管理会计学
• 例:公司拥有的土地是自营还是转让? • 失业人员求职和在职人员跳槽考
量方式一样吗?
• 例:半年前进价为100元的存货按110 元售出合算吗?
管理会计学
第二节短期经营决策成本的特性及分类
成本特性 成本分类
成本的可递延性 可递延成本和
不可递延成本
成本的可溯性 专属成本
❖变动成本法下成本加成定价法 ❖ 在变动成本法下,单位产品成本就是单位产品变动生产成 本。为简化计算,在变动成本法下成本加成定价法中,一般采用 单位变动成本代替单位产品变动生产成本,具体包括直接材料、 直接人工、变动制造费用、变动摊销及管理费用。 ❖管理单会计位学 售价=单位产品变动成本×(1+变动成本贡献率)
参见例6-2
管理会计学
第三节 生产决策
• 成本无差别点分析法
• 在各备选方案收入相同(收入不变或为零)的前 提下,相关业务量为不确定因素时,通过计算 不同方案总成本相等时的业务量,也就是成本 平衡点指标,作为评价方案取舍标准的一种方 法。
• 所谓成本平衡点,就是指两个方案相关总成本 相等时的业务量。
参见例6-3
管理会计学
第三节 生产决策
• 概率分析法 • 对企业经营中的诸多因素,在一定范
围内的变动程度做出估计,从而把影 响决策的各种现象都考虑进去,使决 策更加接近实际情况的分析方法。
参见例6-4
管理会计学
第四节 定价决策
• 产品价格的制定直接影响企业的盈利 水平,管理当局必须合理制定产品价 格,审慎进行定价决策,保证企业实 现最佳经济效益。定价决策采用的主 要方法有:成本加成定价法、保本保 利定价法、利润最大化定价法、利润 平衡点定价法。

第六章3短期筹资

第六章3短期筹资

营运资金筹集政策
1、ห้องสมุดไป่ตู้动资产和流动负债分析
节性、周期性影响的流 动资产 临时性流动资产:受季 流动资产 企业长期稳定需要的流 动资产 永久性流动资产:满足 资产 长期资产
临时性负债:满足临时性流动资金需要所发生的负债 负债 流动负债 自发性负债:直接产生于企业持续经营中的负债 长期负债
⑵利用现金折扣的决策 【提示】把放弃折扣看成是筹资,把享受折扣看成是 投资。此处,投资的收益率与筹资的成本率均等于 放弃现金折扣的成本。 A、如果能以低于放弃现金折扣的成本的利率借入 资金,应在折扣期内用借入的资金支付货款; B、如果在折扣期内短期投资的收益率高于放弃现 金折扣的成本,应放弃现金折扣进行短期投资; C、如果企业因缺乏资金而欲展延付款期,则需要 在降低了的放弃现金折扣的成本与展延付款带来的 损失之间做出选择。 D、如果面对两家以上提供不同信用条件的卖方, 应通过衡量放弃折扣成本的大小,选择信用成本最 小(或所获利益最大)的一家。
2、流动资产与流动负债的配合 如何安排临时性流动资产和永久性流动资 产的资金来源。
⑴ 配合型筹资政策
性负债筹集资金 临时性流动资产:临时 筹资 资产:均由长期负债、 自发性负债、权益资本 满足资金需求 永久性流动资产和固定
临时性流动资产 金额 临时性负债
流动资产
永久性流动资产
固定性资产
临时性流动资产 金额 临时性负债
流动资产
永久性流动资产
固定性资产
长期负债、自发性负债、权益资金
图7-3稳健型筹资策略

例:某企业经营淡季需要占用资金300万元流动 资产和500万元固定资产;在生产高峰期,会额 外增加200万元的季节性存货需求。

融资决策短期融资决策

融资决策短期融资决策

案例三:某企业的信用证融资决策
总结词
信用证融资是一种基于信用的短期融资方式,通常用于国际贸易中的支付结算。
详细描述
某企业在参与国际贸易时,为了确保货款的及时支付和安全收汇,选择了信用证融资方式。该企业与 出口商协商选择了合适的信用证条款,并利用信用证向银行申请融资。通过信用证融资,该企业顺利 完成了国际贸易交易,并有效降低了贸易风险。
融资决策-短期融资决策
• 引言 • 短期融资的种类 • 短期融资的优缺点 • 短期融资决策的影响因素 • 短期融资决策的案例分析 • 结论
01
引言
短期融资决策的定义
短期融资决策是指企业在短期内(通 常为一年以内)筹集资金的方式和策 略。
短期融资方式包括银行贷款、商业票 据、短期债券等。
短期融资通常用于满足企业的流动资 金需求,如支付工资、购买原材料等。
利率风险
短期融资通常与市场利率 密切相关,因此利率的波 动可能会影响企业的债务 成本和偿债能力。
流动性风险
在某些情况下,企业可能 难以获得足够的短期融资 来满足其资金需求,这可 能导致流动性风险。
04
短期融资决策的影响因素
企业的财务状况
流动资金需求
企业的财务状况决定了其短期内 的流动资金需求,如运营资金、
存货资金等。
偿债能力
企业的偿债能力影响其短期融资的 规模和期限,偿债能力强则融资压 力较小。
盈利能力
企业的盈利能力决定了其内源性融 资的能力,盈利能力强的企业更可 能通过内部资金满足短期资金需求。
融资成本
利率水平
短期融资的利率水平直接影响融 资成本,利率高低决定了企业的
融资成本。
融资费用
除了利率之外,有些短期融资还 需要支付一定的费用,如手续费、

短期资金筹集课件

短期资金筹集课件

03 商业票据
定义与特点
商业票据定义
特点
商业票据是一种短期债务工具,由大型企 业发行,主要用于筹集短期资金。
商业票据通常由高信用评级的企业发行, 期限一般在1-3个月之间,具有相对较低的 利率。
发行主体
信用评级
商业票据的发行主体主要是大型企业,这 些企业通常具有较高的信用评级,能够以 较低的利率发行票据。
短期资金筹集的常见方式
商业票据
企业通过发行商业票据进行短 期资金筹集,商业票据通常在
到期日前可流通转让。
银行短期贷款
企业向银行申请短期贷款以满 足资金需求,通常需提供担保 或抵押物。
信用证
企业通过开具信用证的方式利 用银行信用进行短期资金筹集 ,通常用于国际贸易中的支付 。
应付账款
企业利用商业信用,延迟付款 期限以实现短期资金筹集。
短期资金筹集课件
目录
CONTENTS
• 短期资金筹集概述 • 短期银行贷款 • 商业票据 • 短期债券 • 其他短期资金筹集方式 • 短期资金筹集的风险与防范
01 短期资金筹集概述
定义与特点
定义
短期资金筹集是指企业为了满足临时或短期资金需求而进行的筹资活动,通常 筹资期限不超过一年。
特点
短期资金筹集通常用于填补短期资金缺口,如支付工资、采购原材料等日常经 营开支。由于期限较短,短期资金筹集的风险相对较低,但利率也相对较低。
申请材料
需要提供企业财务报表、 税务证明、经营计划等相 关资料。
申请流程
借款人向银行提交申请, 银行进行审批,审批通过 后签署借款合同,最后发 放贷款。
利率与还款方式
利率
短期银行贷款的利率通常根据市 场利率和银行政策确定,可能有 一定的浮动。

第6章 短期决策 - 周三课时

第6章 短期决策 - 周三课时

(1)追加订货只需利用剩余生产能力,对正常的 销售不产生影响,而且剩余生产能力无法转移。
追加订货单价>单位变动成本,追加订货
【例6-2】某企业只生产甲产品,每年的最大生产能力 2 0 000台。每年正常情况下的销售量为16 000台,平 均每台的完全成本1 000元,变动成本800元。若客户 要求追加订货3 000台,单价900元。 分析:是否应该接受追加的订单?
承【例6-2】,假设剩余生产力可以转移,对外出租, 租金为200 000元。 问题:是否应该接受追加的订单? 分析: 接受订单,企业增加贡献毛益=300 000元, 剩余生产力转移的收益为200 000元, 差别收益为+100 000元,因此应该接受追加的订单。
(3)利用剩余生产能力,剩余生产能力无法转 移,但会影响正常销售量。
方案一:甲公司可提供这种专用设备,要价100 000元,货款需马上支付;
方案二:乙公司亦可提供这种设备,要价120 000 元,但货款只需先付10 000元,其余分11个月付清, 每月归还10 000元。
(5)专属成本(specific cost)
能够明确归属与特定决策方案的固定成本或混合 成本。
A产品 2 000 1 300
700 400 300
B产品 1 200
900 300 240
60
C产品 800 700 100 160 - 60
合计 4 000 2 900 1 100
800 300
分析:C产品的边际贡献>0,不应停产
假设C产品停产:
项目
A产品
营业收入 2 000
变动成本 1 300
第六章 短期经营决策
short-term decision

短期筹资与短期投资决策

短期筹资与短期投资决策

Байду номын сангаас货管理
• 3、考虑采购成本的经济订购批量 • TC=Q/2×C+D/Q×P+D×(1-d)×p
• 4、考虑缺货成本的经济订购批量 • TC=(Q-S)2/2Q×C+ D/Q×P+S2/2Q×V
存货管理
• (三)、再订货点的确定与安全储备 • 1. 再订货点 • R=Mt+s • 2、安全储备的确定 • (1)经验法 • (2)概率法
• (2)意义:
• (3)计算

折扣率
360
• 商业信用资本成本=—————×————————

1-折扣率 信用期-折扣期
• 流动资产管理
一.、现金和有价证券
(一)现金管理 1.现金管理目标 A、交易性目的 B、对提高贷款的银行的补偿 C、预防性目的 D、投机性目的 E、其他
现金和有价证券管理
的缺陷 • C、付款速度变化分析
应收账款管理
• (三)应收账款政策的制定 • 1.信用标准 • A.信用标准的制定
• B.客户信用资料的获取
应收账款管理
2.信用条件 A.信用期限 B.折扣期限 C.现金折扣 D.信用条件的形式
应收账款管理
• 3.收帐政策 • A.收账政策制定 • B.收账方式
2、现金收支管理 A.现金流的匹配 B.利用浮游量 C.加速现金回收 D、控制现金支付
现金和有价证券管理
3 、最佳(目标 )现金余额的确定 A.现金周转模式
企业年现金需求量
最佳现金余额=----------------------------X现金周转期
365
现金和有价证券管理
• B.存货模式 • (1)持有现金机会成本= C/2×i • (2)获取现金交易成本= T/C×P • 总成本T=C/2×i+T/C×P

9短期筹资与决策-23页PPT文档资料共25页文档

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29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克

30、风俗可以造就法律,也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
9短期筹资与决策-23页PPT文档资料

26、我们像鹰一样,生来就是自由的 ,但是 为——博 莱索

27、法律如果不讲道理,即使延续时 间再长 ,也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克

28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
25
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1、商业信用的形式(应付账款)
• 应付账款的信用条件
• ◆ 信用期限(n):允许买方付款的最长期限。
• ◆ 现金折扣:卖方为了鼓励买方提前还款,而给予买 方在价款总额上的优惠,即少付款的百分比。
• ◆ 折扣期限:卖方允许买方享受现金折扣的期限。折 扣期限小于信用期限。
【例】 2/10,n/30 n/30——信用期限是30天 10——折扣期限 2——现金折扣为2% 2/10——企业10天内还款,可享受现金折扣是2%,即可以少付款2%
•企业应支付的承诺费=40×0.5%+60×0.5%×(4/12)=0.3 (万元)。
•则年终企业应支付利息和承诺费共为5.1万元。
•周转信贷协议的实际借款利率为
1、短期借款的信用条件(补偿性余额)
补偿性余额 是银行要求借款企业在银行中保持按贷款 限额或实际借用额一定比例(通常为10%~ 20%)计算的最低存款余额。
第一节二、、营商运业资信本用概述
第一节二、、营商运业资信本用概述
•商业信用是指在商品或劳务交易中,由于延期付 款或预收货款所形成的企业间的借贷关系,是企业 之间直接的短期信用行为。 •商业信用是由商品交换中货与钱在时间上和空间 上的分离造成的,一般属于自然筹资方式。
具体形式 应付账款、预收账款、应付票据等
2、短期借款的成本
短期借款成本主要包括利息、手续费等。
短期贷款利息的支付方式有收款法、贴现法和 加息法三种
收款法 是在借款到期时一次向银行支付利息的方法。 (实际利率=名义利率)
贴现法 加息法
又称折价法,是指银行向企业发放贷款时,先从本金 中扣除利息部分,到期时借款企业偿还全部贷款本金 的一种利息支付方法 (实际利率>名义利率)
【例】某企业取得银行为期一年的周转信贷协定,金额为100 万,年度内使用了60万(使用期平均8个月),假设利率为每 年12%,年承诺费率为0.5%。要求:计算该项借款的实际利率 。

4.8 0.3 × 12 × 100%
60
8

12.75%
•企业应支付利息=60×12%×(8/12)=4.8(万元)
☆(1)银行:补偿性余额可以降低贷款风险 ☆(2)借款公司:补偿性余额则提高了借款的实际利率
【例】某公司按8%向银行借款100 000元,银行要求维持贷款 限额15%的补偿性余额。
要求:计算该项借款的实际利率。
借款实际利率 100 000 8% 100 % 9.4% 100 000 (115%)
•应付票据是企业在商品购销活动中,由买方向卖 方签发的延期付款凭证。一般为1~6个月,最长不 超过9个月。
应付票据按是否带息分为带息应 付票据和不带息应付票据两种, 其中,带息票据有资金成本。
商业信用
优点
(1)筹资便利。 (2)限制条件少。 (3)如果没有现金折扣或使 用不带息票据,商业信用 融资不负担成本。
是银行发放分期等额偿还贷款时采用的利息收取方法。 (实际利率=2×名义利率)
举例
资料一:某公司向银行借入短期借款10000元,支付 银行贷款利息的方式同银行协商后的结果是: 采用贴 现法付息,利息率为13%;则借款的实际利率?
实际利率=10000*13% / 10000*(1-12%)= 14.77%
1、商业信用的形式(应付账款)
• 应付账款筹资成本
• 按其是否付出代价,分为“免费”筹资和有代价筹资 两种。
免费筹资 ● 卖方不提供现金折扣, 买方在信用期内任何时 间支付货款; ● 卖方提供现金折扣, 买方在折扣期内支付货 款
有代价筹资 ● 卖方提供现金折扣, 如果购货方放弃现金折扣,在折 扣期限外支付货款,该公司就要 承受因放弃折扣而造成的隐含利 息成本,称为有代价筹资。
1、短期借款的信用条件(信贷额度)
信贷额度
亦即贷款限额,是银行对借款人规定的无担 保贷款的最高限额。(正式或非正式协议中)
☆(1)在信贷额度内,企业可以随时按需要支用借款。 ☆(2)但如协议是非正式的,则银行并无必须按最高借 款限额保证贷款的法律义务。
【例】在正式协议下,约定某公司的信用额度为100万元,该 公司已借用80万元尚未偿还,则该公司仍可申请借20万元,银 行将予以保证。
资料二:某公司向银行借入短期借款10000元,支付 银行贷款利息的方式同银行协商后的结果是: 采用加 息法付息,利息率为10%;则借款的实际利率?
实际利率=10000*10%/(10000/2)=20%
短期借款
优点
(1)灵活简便。 (2)速度快。 (3)时效性强。
缺点
(1)使用时间短。 (2)财务风险高。 (3)限制条件较多,资本成 本较高。
1、商业信用的形式(应付账款)
【例】某企业购入一批原材料,价款总数为100万元,付款约 定为(1/10,n/30)。计算放弃现金折扣的成本。
放弃现金折扣的成本
1
1% 1%

360 30 10
100%

18.18%
计算结果表明: 现金折扣的百分比越大,放弃现金折扣的实际成本越高; 现金折扣期越长,放弃现金折扣的实际成本越高
1、商业信用的形式(应付账款)
应付账款筹资决策
• ★ 如果:
• 其他方式筹资的成本<放弃现金折扣的成本

不应放弃现金折扣
• ★ 如果:

所占资金的 投资收益率

放弃现金折扣的成本及 信用下降的机会成本

应放弃现金折扣
决策应用举例
• 如上例,放弃现金折扣的成本为18.18% • (1)已知甲企业现在有能力付款,但目前有一投资机会,投资收益率
为20%,确定对甲企业最有利的付款日期和价格。 • (2)假设银行短期贷款利率为10%,确定对甲企业最有利的付款日期
和价格。
• 解析:(1)因为放弃现金折扣的成本低于投资收益率,企业应该应当 放弃对方提供的现金折扣。
• 付款日期为第30天,金额:100万 • (2)因为银行短期贷款利率小于放弃现金折扣的成本,企业应该享受
1、短期借款的信用条件(周转信贷协定)
周转信贷协定
银行承诺提供不超过某一最高限额的贷款协 定的一种协定。
☆(1)在协议的有效期内,只要公司的借款总额未超过最高 限额,银行必须满足公司任何时候提出的借款要求。 ☆(2)公司享用周转信用协议,通常要对贷款限额的未使用 部分付给银行一笔承诺费。
1、短期借款的信用条件(周转信贷协定)
1、短期借款的信用条件(借款抵押)
借款抵押
银行发放贷款时要求企业有一定的抵押品。
☆(1)银行根据抵押品的面值决定贷款金额,一般为抵押品 面值的30%~90%。 ☆(2)公司抵押借款的成本通常高于非抵押借款。
1、短期借款的信用条件(偿还条件等)
偿还条件
到期一次偿还、贷款期内等额偿还等
其他
如及时提供财务报表、保持适当的财务水平 (如特定的流动比率)等
缺点
(1)筹资数量有限。 (2)使用时间短。 (3)在放弃现金折扣时,所 付出的成本较高。


主要内容
短期借款
短 期 借 款 信 用 条 件
短 期 借 款 成 本
短 期 借 款 优 缺 点
商业信用












式Leabharlann 点重点掌握现金折扣。 • 付款日期为第10天,金额:99万
1、商业信用的形式(预收账款)
•预收账款是卖方公司在交付货物之前,向买方预 先收取部分或全部货款的信用形式。对于卖方来说 ,预收账款相当于向买方借用资金后,用货物抵偿 。
预收账款一般用于生产周期长、 资金需要量大的货物销售。
1、商业信用的形式(应付票据)
企业财务管理
广东理工学院
第六讲 短期筹资决策
知识链接
短期筹资是为满足企业临时性流动资金需要而进 行的筹资活动。
短期筹资的特征
▲ 速度快 ▲ 弹性大 ▲ 成本低 ▲ 风险大
第一节一、、营短运期资借本款概述
•短期借款是指企业用来维持正常的生产经营 所需的资金而向银行或其他金融机构等外单位 借入的、偿还期限在一年以内或超过一年的一 个经营周期内的各种借款。
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