杜拉拉的心理博弈术_职场上同事之间表里不一太正常了
杜拉拉的心理博弈术_办公室里面的恋爱谈不得
一名网络工程师追求同公司的女同事时遭到拒绝，感情受挫后黯然离职，后来更因此由爱生恨，不但侵入该公司网站窃取全部电子邮件，并且以调查局的名义散发诽谤该女子名誉的信件，犯下伪造文书、妨害名誉、违反通信监察法等罪嫌。
大多数人可能会说：“这个女孩子很无辜啊！她可是什么事都没做。
”那是你站在那女孩与员工的立场来看这件事情，如果你站在公司的立场想想，公司岂不是更倒霉，公司发薪水给员工，还要承担这种“感情风险”，没追到就发生这样严重的事故，如果闹得更严重，不知还会发生什么事情？哪家公司愿意负担这种风险？就算有些公司没有在员工守则上清楚写上这条规定，大多数主管也不乐见办公室恋情发生，它等于是一种办公室的潜规则。
如果你有心想在公司中好好生存下去，就要深刻理解这个法则，不仅要避免和同事产生感情关系，甚至连让对方产生一点点暖昧遐想的空间都不要有。
然而，中国有句俗语叫“日久生情”。
和同事相处久了，不知不觉产生感情，这也是很正常的事情。
办公室是白领阶层的舞台，更是他们滋生爱情的温床。
同在一个办公室，恋情是比较容易发生的。
一旦出现办公室夫妻，其中一方必须离开。
办公室很难容下爱情，其原因主要是现代企业中人际关系复杂，岗位竞争激烈，办公室夫妻在某种程度上被视为一个“利益小团体”，它的存在会影响公司内部正常的人际关系和人事管理。
办公室夫妻首先打破了办公室同事间原有的心理格局，大家的一举一动需要随时注意到对夫妻“小团体”的影响；而夫妻之间任何的情绪纠葛也很容易影响到同事，而这些影响往往超出了工作范围。
对于团队的管理者来讲，下属中出现同事夫妻也是一种压力，在安排或协调工作时无疑又多了一层复杂因素，对决策和领导有很多牵制，领导不欢迎这种情况出现是可以理解的。
对于夫妻两人来说，同在一个屋檐下工作，彼此之间也会有很多不利影响，例如：夫妻之间的心理距离感消失，每天形影相随，上班的时候也要相互牵挂，一个电话过去人要是不在，可能会生气半天。
许多人认为夫妻两人可以互相监督，防止出现婚外恋，其实，相互监督的另一面是双方的交际面和朋友圈会相对狭窄，与外界的信息交流和沟通减少，时间长了会有压抑的感觉，反而会影响双方的感情。
杜拉拉的心理博弈术_职场中置身事外的智慧
要想不掉进陷阱，不被他人当枪使，中立态度确实很重要。
在职场中与人交往时，必须练就人与人之间虚虚实实的进退应对技巧。
自己该如何出牌，对方会如何应对，这可是比下棋更有趣味的事情。
在生活中，被人当枪使的事情很多。
在职场生涯中，免不了会遇到被出卖、受敌意、被中伤等种种料想不到的事情，犹如设在你面前的个个陷阱。
如果事先预料这些事的发生，并一一克服，便能安步当车了。
办公室中遇上与己关系不大的问题时，你的态度最好是保持中立。
例如公司中一位主管犯了大错，公司的高层人员大为震惊，又开会又讨论的，而且老板还可能私下召见你，问你各方面的意见，其他部门主管（受牵连的与不受牵连的）也有可能找你谈话。
这种种情况，你可能无法一一回避，而需要去好好面对。
这时，在矛盾中保持中立的“兵法”便派上用场。
老板一定牢骚甚多，指责某人做事不力，某人又能力欠佳，目的只有一个，就是要看你和哪方面关系良好；但你不要轻易表态，这样既保护了自己，又没有伤害别人。
至于其他同事，找你无非是探口风或想看风使舵，这类人也得罪不得，尽可能模棱两可，以防被出卖。
平日与你关系密切的某部门，其中几位同事突然发生内讧，弄得十分不愉快，成为公司上下的话柄，甚至有些人以为你必然对此事了解甚多，纷纷向你打探。
即日起你应避开，尽量减少与该部门的接触，可能的话，一切联络交由秘书小姐去做。
既然没有直接接触，那么，你对事件的前因后果自然是不大了解。
因此，即使有人诉苦，也等于是“对牛弹琴”了。
一天你因公事与某同事一起出差，对方突然问你：“你跟办公室小张好像有点不太对付，你们到底怎么回事？”而实际上你一直觉得与小张相处融洽，公事上大家都很合作，私人间也是客客气气的，何来的“不对付”呢？冷静一点，想想这当中可能发生了什么问题？有直接的，有间接的，总之不简单。
就算你和小张之间真有什么问题存在表面上，你也必须表现得落落大方，微笑一下，反问对方：“你看到了什么？”或者说：“你听到了什么？”对方必然是支吾以对，你可以继续说下去：“我们一直相处得好好的，我从不察觉到有什么问题，也没有发生过什么不愉快。
杜拉拉的心理博弈术_职场上说得好不如说得巧
为了实现办公自动化，机关新购置了一批计算机及相关设备。
在计算机安装进机房后，领导对机房安置空调机一事迟迟不予批准。
“单位的大部分同志都在没有空调的情况下办公。
”领导的意见是，“如果让机房破例，就有失公平了吧。
”当然也有同志据理力争：“安装空调纯粹是为了让计算机正常运转，而不是个人享受的需要。
领导应该考虑一下实情嘛。
”不过，领导仍然不为之所动：“不行，不行。
规矩既然定了，大家都要遵守。
否则的话，你有你的特殊情况，我有我的实际条件，岂不乱套了？”机房空调的事就这样搁置下来。
计算机管理员小刘看在眼里，急在心上，可是又没有什么好办法。
过了几天，单位的领导与同志们一起出去旅游、参观。
在一个文物展览会上，领导发现一些文物有了毁坏和破损，就询问解说员。
“这么宝贵的文物，怎么也没有保护好啊？”领导关切地问。
“这可不能怪我们，”解说员解释说，“我们单位缺乏足够的经费，没有办法让这些文物保存在一种恒温状况下，因此，才会发生脱落、侵蚀等各种事故。
如果能够配置一定的制冷设备，例如空调，这些文物就会保护得比较好。
”领导听后，不禁唏嘘不已。
计算机管理员小刘恰好陪同领导一起参观，如果换成是你，你现在会做出这样选择的结果或者干脆什么也不做？小刘悄悄走过去，乘机对领导低语：“刘局长，咱们机房里能装空调吗？”刘局长看了他一眼，粲然一笑，拍着他的肩膀说；“就你鬼，回去打个报告上来。
”回来后，刘局长果真批准了机房的要求，为他们装上了空调。
别人费九牛二虎之力也没有办到的事，机房管理员一句话就解决了问题，不费吹灰之力。
现代心理学证明：人在情绪不佳、心有忧惧等低落状态下较之平常更容易悲观失望，思维迟钝且惰于思考，情绪波动大容易产生过激行为。
领导也是人，也无法摆脱这一规律的影响。
这就启示我们，作为下属，一定不要在领导情绪不佳时进言；而在领导心绪高涨、比较兴奋时提出建议则会收到较好的效果。
虽然你所进献的是“金玉良言”，但你也一定要注意时机和场合，瞅准时机献妙策，不仅让领导感觉你是善意的，是尊重他的，依旧服从于他的权威，同时使领导能领会你的意见，不会导致对你的反感。
杜拉拉的心理博弈术_职场表面文章该做的时候还得做
在外人看来，曼哈顿一家高档时装店的销售主管苏珊是个大忙人。
她对时装店内女装的展示认真得近乎挑剔：重新整理已经叠得很整齐的毛衣，把挂衣架的间距严格设定在一指宽。
此外，她还要抽空打电话给上司，商量店里的业务。
虽然看上去很忙碌，她却有“造假”的嫌疑——店里一个顾客也没有。
“老板和顾客都不希望看到你无所事事，所以你得忙起来，重新叠叠衣服，四处掸掸灰尘，拖拖地板——尽管店里已经一尘不染，总之你得做点什么。
”虽然一天中只有6个顾客走进店里，但苏珊成功地让其中3个人掏了腰包。
天下所有的老板都一样，最见不得员工做两件事情：其一是浪费自己的钱的行为；其二是闲着。
有事没事，所有的老板都希望自己的员工忙起来，动起来。
所以在职场，作为下属，一定要时时表现为一个忙碌的状态。
实心眼的员工，就会没事找事，尽量多做事；而聪明的员工对待狡猾老板的一种对策则是：装忙。
刘晶晶在这个公司做了3年之后，才有机会见到亚太区人事总监。
为了迎接他的远道而来，刘晶晶花了整整半天，把自己因为忙碌和频繁的出差而遗忘的功课——清洁办公桌给补上了。
堆积如小山的文件被一一清理，尚没有归类的文档终于回到了它们应该待的地盘，横七竖八的文具也被重新排列了一遍。
刹那间刘晶晶的办公桌有了改头换面的感觉，本来习惯躲在文件堆里办公的刘晶晶，好像闻到了fresh的清香。
刘晶晶自鸣得意了一番，这下可以让人事总监看到一个工作努力又干练的形象了。
等待的总监终于现身，他除了开会也择机与大家交流和沟通，刘晶晶也有幸成为被召见长谈的人。
人事总监的思维非常严谨，也可以说稍有刻板，不过他的不拘言笑的模样还是让人有威慑感。
两天的访问很快结束了，刘晶晶却为此遭遇了尴尬，她的亚太业务的顶头上司来电与她分享了人事总监上海之行的意见，其中有一条他认为刘晶晶的工作不忙碌，要么是公司分给的工作量不够，要么是有偷懒之嫌。
刘晶晶挨了当头一棒，她已经被公司剥削到极点，差不多一人干三人的活。
气愤中刘晶晶脱口而出，凭什么人事总监这么说？上司很冷静地告诉她：“你的办公桌太干净了。
杜拉拉的心理博弈术_直面晋升竞争,你不是一个弱者
俗话说，同行是冤家。
无论你从事什么工作，必然存在着残酷激烈的竞争。
不承认和正视这种竞争，便是掩耳盗铃故作天真；过分夸大这种竞争，则是舍本逐末倒行逆施。
事实上，一个卓越的对手，远比一个平庸的朋友带给你的帮助更大。
因此，学会与高手过招，会使你的职业生涯受益无穷。
那么，面临高手带给你的巨大压力，该如何应对呢？从事广告创意的x先生，历经千辛万苦，终于赢得了上司的赏识和同事的拥戴，眼看就要成为部门主管，可以率领一个团队了。
可惜，天不随人愿，公司高层上司不知出于何种考虑，高薪从别处挖来一名业内精英S先生进入部门工作。
而且，S很快就熟悉了公司环境，利用原有的客户资源，很快就有出色表现。
每个人都知道，部门主管将由这两人的角逐结果产生。
X自己更清楚，多年的奋斗和拼搏面临强大的挑战。
如何迎战？怎样取胜？败了，如何自处？太多问题困扰着他。
X先生经过冷静思考之后，迅速找到了自己的优势和不足，最终决定扬长避短，奋起反击。
他一方面利用自己在公司里的影响力，上下协调，不断完善自己的本职工作，表现出杰出的管理才能；另一方面，他主动与S先生接触，虚心向他请教，不但使双方的关系大为改观，而且使自己的业绩有了很大提升。
最终，X在竞争中胜出，成为部门主管，而S先生则调到另一个部门当主管，双方皆大欢喜。
在以后的工作中，两个人还成了非常好的工作伙伴。
竞争是冷酷无情的，尤其是和高手过招，一不留神很可能就一败涂地。
我们要做的是抓住竞争的机会，去战斗，去拼搏。
也许你会失败，但在竞争的过程中，你也肯定能从对手身上学到很多东西。
因此，遇到这种情况，需要从以下几点做起：（1）鼓足勇气，奋起应战。
面对高手必须要迎战，这一点毋庸置疑。
就算知道这是一场势均力敌的竞争，自己胜算并不大，甚至知道这是一场不那么公正的比赛，也要去争，去斗。
战而不胜，虽败犹荣。
（2）充分发挥自己的优势。
人各有所长，也各有所短，即使高手也不例外。
因此，只要能充分发挥自己的长处，去迎击对方的短处，必然能出奇制胜。
杜拉拉的心理博弈术_忠于职守,工作不容逃避
我们每个人都肩负着各种责任，要对工作、家庭、亲人和朋友负责，这些责任不能逃避，也不容许逃避。
然而在职场中，常有这样一些人，他们不受约束，从不严格要求自己，更不会认真履行自己的职责。
用他们的话说，他们工作只为混碗饭吃。
于是，这样的人被称为“混一族”。
他们抱着当一天和尚撞一天钟的态度对待工作，全无责任感可言。
当工作中出现严重问题时，他们也只会以“这不是我的责任”来推脱。
殊不知，这种心态已经陷入了对自己危害极大的误区。
面对一切岗位制度和公司纪律，这些人在内心深处嗤之以鼻；对一切组织和机构中的岗位制度都持有抵触情绪和怀疑态度。
他们在工作和生活中，总是一副玩世不恭的样子。
对公司和自己的工作，也时时报以嘲讽的态度，稍有不顺就跳槽。
有这种心态的人进入一家公司，如果没有外在的监督，根本无法正常工作。
他们对自己的工作推诿塞责、固步自封，任何工作到了他们手里都会是一团糟。
在这种心态下，又何谈谋求自我发展、实现自己的人生梦想呢？很多人哀叹世道不公，别人风光无限，而自己却如此平凡。
其实，生活总是会给每个人以回报的，无论是荣誉还是财富。
但前提条件是，你必须改变自己的思想和认知，努力培养自己认真负责的工作精神。
一个人只有具备了高度的责任感之后，才会产生改变一切的力量。
1920年，有个11岁的美国男孩在踢足球时，不小心打碎了邻居家的玻璃。
邻居向他索赔12.5美元，这在当时可是一笔不小的数目，足足可以买125只生蛋的母鸡！闯了大祸的男孩向父亲承认了错误，父亲让他对自己的过失负责。
男孩为难地说：“我哪有那么多钱赔人家？”父亲拿出12.5美元说：“这钱可以借给你，但一年后要还我。
”从此，男孩开始了艰难的打工生活。
经过半年的努力，男孩终于挣够了12.5美元这一“巨额财富”，并将它还给了父亲。
这个男孩就是日后成为美国总统的罗纳德·威尔逊·里根。
他在回忆这件事时说：通过自己的劳动来承担过失，使我懂得了什么叫责任。
人都有趋利避害的本性，因此，一个人犯了错误做了错事时，只要认为别人还不知道，都会尽可能地找借口来逃避责任，找客观原因来为自己开脱。
杜拉拉的心理博弈术_把话儿裹上糖衣,轻声慢语地说出
如果工作中的冲突不断加剧，争执往往会演变为怨恨和憎恶，从问题的本源中脱轨而出，甚至任何解决问题的努力都会成为泡影，因为相互归咎的游戏往往会让越来越多的人成为牺牲品。
在这种情况下，即使你一点儿过失也没有，最好以一种冷静、平和、讲求策略的方式处理各种误会和责备，否则的话，冲突的浪潮也许会将你自身卷到漩涡中。
这种情形有点儿像乘坐一条颠沛流离的小船，而一位偏执的乘客可能会责备是你带来了可恶的风暴。
当然，风暴不是由你控制的，而你也不是掌舵人，但是，这位乘客却认为你就是一切的根源！你所要做的就是以平静、镇定的方式安抚这位乘客，否则的话，整条船将会沉溺水底、埋骨他乡。
现在，小段正在面临类似的困境。
他在一家非盈利机构工作，而办公室的两位同事把整个机构搞得一团糟。
其中一位叫做小涛的同事在上班的时候懒懒散散、晚来早走、自由散漫。
别人半个小时的午餐时间，他非要花一个小时才能填饱肚子；而在他工作的时候，各种错误简直是家常便饭，其他同事不得不放下自己手头上的工作，收拾他留下的一个烂摊子。
当同事小瑞向他们的主管指出了小涛的种种劣行后，主管把小涛、小瑞都叫过来，召开一个小型会议讨论小涛的工作绩效问题。
在会议上，小涛不仅断然否认了小瑞的一切指控，而且倒打一耙，反说小瑞是在没事找自己的茬。
为了解决这个问题，主管决定下周举行一次部门全体会议，共同商讨对策。
在会议上，小段提出了自己对小涛不良工作习惯的意见，印证了小瑞的指控并非空穴来风。
于是，主管决定为小涛重新制定一份新的工作日程表，一方面迎合了他的工作和生活习惯，另一方面也为了确保他每天都能把最有效率的时间段倾注在工作上。
然而，两天后，小段发现小涛并没有遵守新的日程表，而是继续沿着旧工作习惯缓步前行。
在和小瑞交流过之后，两人找到小涛谈了谈。
没一会儿，小涛就说自己身体不舒服，要回家休息去了。
第二天回到公司，小涛决定向每一个指责他的人发起攻击——尤其是小段。
“小段，你过来一下。
”刚到公司，主管就把小段叫到自己的办公室，“有人说你利用职务之便收受他人贿赂，你知不知道？”“这纯粹是诬蔑。
杜拉拉的心理博弈术_珍惜职场上提供抛头露脸的机会
当人们的视野之中总有你的影子时，你的工作才更有价值。
有时，你几个月如一日，全力以赴地投入工作，结果却突然发现，尽管自己累得半死，别人好像熟视无睹，尤其是上司，似乎从未当面夸奖过你。
这时，你可能怨天尤人，牢骚满腹。
但你一定要懂得，这不完全是上司的过错，试想，上上下下，里里外外，有多少人要上司操心过问，你的“被忽略”也情有可原，因此，你得做个“有声音的人”。
当你完成了一件很棘手的任务，第一得先向你的上司汇报，让他知道你有一个好脑袋和快刀斩乱麻的能力，不光只会吃干饭。
不要等有了纰漏才想到去找上司，有了成绩照样要找上司。
有时候，沉默倒不是觉悟高，实在是因为现在裁员、下岗太时髦。
保住饭碗已属万幸，谁还敢奢望有什么表现呢？许多行业竞争激烈，老板们整天琢磨着怎样削减成本，能够大展拳脚的项目少之又少。
同时，高职位人员不敢轻言跳槽，因此没有多少空缺留给低层人员。
在这种情况下，许多裁员潮的幸存者们刚刚喘了口气，又不得不面对日复一日的修炼，被迫加入既不掉队又不领先的“阿混”一族。
要摆脱工作变成鸡肋的局面，难道就没有办法了吗？下面是两个建议：（1）上班时，不要把自己藏在计算机后面。
一家职业管理公司的创始人兼首席执行官戴维·奥普顿说：“其实你应该设法增加或者保持公开露面的机会。
”如果你拥有一个能让你的才干为他人所注意的工作，那么你可能不必采取直接的措施增加你在组织中的曝光度。
但多数人的工作是处理一些曝光率很低的事务，或者只是共同活动中的一分子，很难把你个人的特定贡献从中分离出来。
在这样的情况下，你应当尽量提高自己的曝光度，让别人了解你。
在例会中多发言，参加特别工作组，以及主动要求承担同事不愿干的困难计划，都能保证自己的曝光率。
发言时想想点子，把你目前的工作和公司发展大计结合起来，在宣传公司的同时不忘记巧妙地把自己的工作做个介绍。
当你做出某些成绩或经过努力而提前完成任务时，别忘了宣传自己。
就算没什么可吹嘘的，你总可以找出一些你没犯过的错吧？找出你为了避免犯错而采用的方法，比如冷静或有条理等，巧妙地向你身边的人说说。
杜拉拉的心理博弈术_你尊重同事的利益,同事也会尊重你的利益
职场上的不少人都有这样一种苦恼：与同事、下属的关系很僵。
与同事见面，大家都对你冷冰冰的，工作上也不断抵制你；下属跟你也磕磕碰碰的，向他们交代任务时，他们很不情愿地应付着。
有些人遇到这种情况，见别人对他不友好，马上就火冒三丈，从台面下斗到台面上，结果让自己的处境越来越艰难。
其实碰到这种情况，要从自己身上找原因，看看自己有没有侵犯别人的利益。
某主管对钱看得非常重，只要有利益，不管大小，他都要一个人独吞。
例如，带下属出去工作的车费、餐费他每次都是独吞；每个月公司给部门的奖励，在没发下来之前，他都是忽悠下属说到时候一起去吃饭或者游玩，等奖金一下来，整个组的奖金都到他腰包里去了；经理安排他去办点事，他每次都要从中捞点油水。
久而久之，他的吝啬和贪财也声名远扬了。
接下来这位主管也吃了不少苦头，下属们一个个跳到别的公司那里去了。
他常常抱怨下属们个个脑有反骨，经常对他们大发雷霆……人往往就是这样，见别人对他不友好，却从不从自己身上找原因，而把问题全推到别人身上。
这位主管就是犯了这种错误，过于注重金钱而侵犯别人的利益；什么东西都想独吞，却每次都吞得很难受。
要知道人都是趋利的，当你侵犯了别人的利益时，你就伤到了别人的根本，必然会遭到别人的反感和报复。
而唯有尊重别人的利益，给别人属于自己的利益，甚至超越对方的预期，别人才会青睐你、拥护你，这种合作模式才能长久。
有七个人曾经住在一起，每天分一桶粥。
但要命的是，粥每天都不够吃。
一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。
于是乎每周下来，每人只有一天是饱的，那便是自己分粥的那一天。
后来他们也发现了这样做的缺陷，于是开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。
结果导致强权产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他、贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。
这样下去也不是办法，于是大家又开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，又导致互相攻击扯皮，等粥分下来时全是凉的了。
最后他们想出了一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。
杜拉拉的心理博弈术_竞争绝对靠的不是阴谋诡计
办公室就像一个小社会，同事就是这个小小社会的成员。
在与同事的相处中，有一些行为的危害是比较严重的。
这些不恰当的行为往往会破坏你在同事中的形象，或是引起同事对你负面的看法。
因此，记住这些务必需要避免的行为，对你与同事的交往至关重要。
最重要的一点，不论多么讨厌一个人，也没必要去耍阴谋陷害他，所谓防人之心不可无，害人之心不可有。
一旦你想要陷害别人，你自己也就会被卷入矛盾中，毕竟工作才是你的主要目的。
你身边是否有表里不一的同事？比如有的人当着别人的面全是好话，背地里就专门喜欢评论人，还喜欢经常在上司面前告别人的状，好像谁都不如他一样。
遇到这样的人，谁都比较头痛。
小郑所在的公司是一家刚成立的公司，小郑的部门中上面有个副总兼项目总监，小郑的职位是助理，还有一个总经理，他们的关系都比较好。
小郑在公司创业时期工作卖力，各项任务完成得比较好，无论是副总还是总经理都对小郑比较满意，想提拔小郑，逐渐把一些小的项目交给小郑，准备让小郑当项目经理。
本来事情很顺利，但是在今年招人的时候，招来了一个蔡小姐，她的职务是项目经理。
但因为她刚进公司，公司并没有让她单独负责一个项目。
正好小郑担任项目经理的项目已经开工，上司就把蔡小姐暂时放在了小郑所负责项目的项目助理的位置。
结果，她就处处给小郑设陷阱。
小郑交给她的工作，她都是敷衍地做做，然后在副总的面前，说小郑没有给她交代清楚；面对顾客，谎报数字，让小郑在客户面前信誉全无；她还把小郑刚刚改好的文件说是她做的。
由于小郑不擅长处理这种事，加之对项目管理又经验不足，小郑的工作被搞得一团糟。
于是，上司开始慢慢怀疑小郑的工作能力，而慢慢地相信蔡小姐的工作能力。
直接的表现就是，对小郑的这个项目的后续项目，公司让蔡小姐来当项目经理，而小郑被上司又调回助理的位置。
同事关系非常重要：工作的成功离不开同事的并肩协作；很多解决不了的难题会在与同事的沟通中茅塞顿开；同事可以对你的工作表现提出意见和建议；与同事的公平竞争能给你动力和学习的机会，让你在工作中保持愉快心情。
杜拉拉职场秘籍24条
杜拉拉职场秘籍24条1、每个公司都欺生，知己知彼很重要，深入了解透彻分析、针对不同性格对症下药，才是融入新环境的王谨！2、办公室恋情是毒药，在爱情和事业中保持平衡，需要三个锦囊妙计：1）小心谨慎，2）小心谨慎，3）还是小心谨慎。
3、要想不挨骂，一切向上司看，察言观色，急上司所急，想上司所想，把上司当榜样，保持高度一致很重要。
4、哪里有压迫，那里就有反抗；扫抗的方式方法很重要，硬碰硬注定要失败，含蓄表达的同时也要用工作成绩说话。
5、自古红颜多祸水，千万别得罪同胞，女人的心是海底的针，处理好同胞之间的关系，就已经搞定了半边江山。
6、夹缝中求发展，最重要的是协调，搞定上下级，才能成为中坚力量。
7、警惕背后的眼睛，公司里处处危机四伏，同事之间嫌隙在所难免，与其两败俱伤，不如难得糊涂。
8、发现自己的价值，强调自己的价值，埋头苦干是驴，委婉让上级明白自己的重要，是职场爬竿的重要无素。
9、一入职场深深似海，一步一个坑，两步一个雷，好话可能是坏意，坏话不见得了好心，坚守自己的立场，眼睛擦亮，才能顺风顺水。
10、古人说骑着马找马，跳槽可能是最真接的升职手段，但前提是将现在的马骑好，不然即使跳了很可能到那边骑驴。
11、越级是一把双刃剑，可能一步登天，也可能摔得很惨，能免则免，实在不行，也得注意隐蔽，加上和直属上级的高效沟通，平复怨气。
12、干自己的事，让别人折腾去吧；公司就是个大榕炉，见面三分笑，不可全抛一片心，指不定就会引起什么误会，别人别扭，自个儿也别扭，少说话，多做事儿才是正经。
13、投其所好是职场的一大法宝，但是信息千万准确，张冠李截那就是适得其反，自寻死路。
14、招聘是延续公司血脉的大事，但招聘在公司绝对不是能者居之，而是得看和上级的匹配度，和上级不对眼，就算进入了公司也是跳进了火坑。
15、公司是一个令人沉闷压抑的地方，人与人都可以成为朋友，朋友多了好办事儿。
16、公司用人向来都是能者居之，在能力强和匹配高度之间，一般领导都会选择后者，知其雄，守其雌，蓄势待发才是硬道理。
杜拉拉的心理博弈术_办公室竞争无时无刻的进行
战场上，为了寻求生存，人什么手段都使得出来。
职场上的竞争没有那么残酷，但却一样充满心机。
小李与小杜在同一家公司上班。
小李总是表现得对工作很没有热情，上班时一副磨洋工的样子。
某日快下班时，小杜让小李帮忙做个营销策划文案，小李说：“都下班了还做什么呀，老板又不会给加班钱。
我还赶着去和女朋友约会呢！”而小杜一人呆在办公室中，继续写他的营销文案，次日交给经理，得到经理一番好评。
不久传来一个主管职位空缺的消息，小李与小杜都有机会升任。
小杜认为自己踏实肯干，贡献大，主管之位非自己莫属了。
但人事命令下来后，大出小杜意料：竟是小李获得了这个职位。
原来，一向在小杜面前懒惰的小李从来就没有懒惰过，他充分利用业余时间去参加在职培训，不断充电；跟上司的联系也从来没有停止过，上司一直看好于他；至于他怠慢工作，那只是演给小杜看的一场戏而已。
故事里小李所耍的这种手段，在我国古代兵法里称为“暗度陈仓”。
秦朝末年，政治腐败，群雄并起，纷纷反秦。
刘邦的部队首先进入关中，攻进咸阳。
势力强大的项羽进入关中后，逼迫刘邦退军。
鸿门宴上，刘邦险些丧命。
刘邦此次脱险后，只得率部退驻汉中。
为了麻痹项羽，刘邦退走时，将汉中通往关中的栈道全部烧毁，表示不再返回关中。
其实刘邦一天也没有忘记一定要击败项羽，争夺天下。
公元前206年，已逐步强大起来的刘邦派大将军韩信出兵东征。
出征之前，韩信派了许多士兵去修复已被烧毁的栈道，摆出要从原路杀回的架势。
关中守军闻讯，密切注视修复栈道的进展情况，并派主力部队在这条路线各个关口要塞加紧防范，阻拦汉军进攻。
韩信“明修栈道”的行动，果然奏效，由于吸引了敌军注意力，把敌军的主力引诱到了栈道一线，韩信立即派大军绕道到陈仓（今陕西宝鸡县东）发动突然袭击，一举打败章邯，平定三秦，为刘邦统一中原迈出了决定性的一步。
当你把这两个故事联系到一起的时候，想来你就更明白了什么叫“办公室如战场”了。
战场上，胜负代表生死，为了寻求生存，人什么手段都使得出来，兵法成为人类智慧的精华。
杜拉拉的心理博弈术_巧妙地运用好竞争中的“润滑剂”
同事之间既然存在着竞争关系，产生摩擦就是不可避免的。
但作为一个聪明的员工，应当懂得如何把这种摩擦降到最低限度，并把竞争导向对自己有利的方向。
因为同事既是对手，又是工作伙伴，千万不要因为争夺某个职位，而把同事关系搞得太僵。
同事之间因为竞争反目成仇，无论最终是谁胜出，双方今后的合作都不会顺利。
为了避免这种情况发生，我们必须运用好竞争中的“润滑剂”。
也就是说，当我们因晋升、加薪等而存在竞争对手时，我们需要做的是抛开杂念，不耍手段、不玩技巧，同时争取与同事公平竞争的机会。
当我们需要共同完成一个项目而成同盟时，我们需要做的是友好、携手、合作，然后实现双赢。
（1）微笑，然后握手。
你可曾遇到这样的情形：当某一个职位空缺时，或者老板有意要提拔一个经理时，办公室内的气氛会骤然紧张起来。
每个人都对周围的同事保持着警惕和敌意，因为他们在潜意识里把对方当做竞争对手。
面对这种情况，你应该怎么办呢？此时你最应该做的，就是微笑，对每个同事保持友好。
尽量不要想竞争这件事，在工作中与同事做好配合。
当同事工作中出错时，千万不要站在一旁幸灾乐祸，而要及时伸出你的援手，帮助他把问题解决。
如果你做得足够好，很快你就会发现你有两方面的收获：一是你和同事的关系更加融洽；另外一个就是你获得了提拔。
因为当你这样做时，老板正在悄悄地观察。
他会认为与同事关系融洽的人，更适合做一个管理者。
（2）与同事化敌为友。
有的人形容办公室为“人间地狱”，有的人则视它为实现理想的地方，当然也有人把它当做一个社会的缩影。
就与同事交往而言，如果你要认真计较，每天随便都可以找到四五件令自己生气的事情。
对于这种情况，要怎样处理呢？睚眦必报，抑或“得饶人处且饶人”？其实，同事之间摩擦总是难免的，若要一一计较，那就没有时间，也没有心情去工作了。
与其多一事，不如少一事。
同事之间有了摩擦，能够忍让一点就忍让一点，这样日后你有什么行为差错，同事也会包容你。
（3）给同事保留面子。
聪明人在与同事交往的过程中，从不会把事做绝，不给对方留一点面子，即使面前的是自己最大的竞争对手。
杜拉拉的心理博弈术_面对晋升竞争,保持平和的心态
有很多人，在面对自己的竞争对手时，无法保持平和的心态。
他不能容忍对手比自己强，更不能容忍对手获得了提拔而自己没有。
当昔日的对手变成自己的上司时，他会嫉妒得发疯。
面对竞争，一定要有平和的心态，不要有太多功利性的想法。
有些人就是因为心态不好，不能容忍竞争的失败，在背地里诋毁、漫骂竞争对手，搞小动作——所有这些，都是心态不正常的表现。
老张是位老员工，业务过硬，为人也忠诚可靠，但由于不会“来事”，多年来一直未能得到重用。
看着一些比自己资历浅、能力也未必在自己之上的人，凭着擅长领会领导意图、溜须拍马，在职场青云直上，老张的心里颇为愤懑，时常对同事发一些牢骚。
而小梅刚刚毕业，看着同办公室的小媚凭着漂亮脸蛋和一张会说话的小嘴，把主任哄得天天眉开眼笑，醋意大增，时常背后说些风凉话：“有什么了不起，看她都快成主任的‘小蜜’了。
”
很多人都曾有过和老张、小梅类似的经历。
多数人遇上这样的事情，虽然心里不满，但能顺其自然，不过分计较，也有的人会对此耿耿于怀，或者直接找领导去辩理，或和看不惯的人吵架，或者悄悄地用心计，也有的人则把对“假想敌”和领导的不满长期压抑在心里，一个人生闷气，甚至有人因此闷出病来。
竞争要有良好的心态，这一点比获得提拔更加重要。
首先应该采取豁达的心胸看世界，努力做好自己的本职工作，顺其自然，就会减少很多不必要的烦恼。
其次，要调整一下个性和认知，从而更好地适应环境。
竞争对手获得了提拔，说明他一定有比你强的地方。
为什么不好好总结教训，多向对手学习，从而更好地提高自己呢？
放下你的怨恨吧，做一个心态平和的竞争者。
杜拉拉的心理博弈术_背后议论领导是非,是自找麻烦
很多职场人有个通病，就是在公司午餐或者闲暇的，喜欢“交心”，议论上司的是非，一个不小心，这些议论也许会成为别人的成事跳板，又或许，被某人听了去，传到上司耳中，以后让上司怎么看你？所谓“祸从口出”，不是没道理。
小史是一家文化传播公司很有才气的策划，由于自恃清高，他总是对老板的创意不屑一顾，认为老板的水平很差，所以经常在老板背后跟同事们忍不住流露出对老板创意的不屑。
消息很快就被同事传到老板的耳中，于是老板主动找他谈话，诚恳地让小史说出对自己的创意有没有意见，对公司的业务有什么建议，小史却支支吾吾没有谈出什么内容。
这位心胸还比较宽广的老板认为小史简直就是一个两面三刀的人，当面不说，却在背地说。
老板对小史的道德人品产生了怀疑，后来开始冷落小史，重要的策划方案从此再也没有交给小史来做，不久，小史离开了公司。
背地跟同事议论上司很容易让上司认为你是个两面三刀的两面派，人品不好。
在工作过程中，因每个人考虑问题的角度和处理的方式难免有差异，对上司所作出的一些决定有看法，在心里有意见，甚至变为满腔的牢骚，有时也是难免的，但就是不能到处宣泄，否则经过几个人的传话，即使你说的是事实也会变调变味，待上司听到了，便成了让他生气难堪的话了，难免会对你产生不好的看法。
“有时我们的认识是错误的，你认为他不如你行，只是你不了解他哪方面行而已。
同事之间的相处要把握分寸，即使关系很铁，相互勉励和促进是没问题的，如果只是宣泄和发牢骚，就太不明智了。
”一位HR经理如是说。
古代有个姓富的人家，家里没有水井，很不方便，常要跑到老远的地方去打水，家里甚至需要有一个人专门负责挑水的工作。
因此，他请人在家中打了一口井，这样便省了一个人力。
他非常高兴有了一口井，逢人便说：“这下可好了，我家打了一口井，等于添了一个人。
”有人听了就加油添醋：“富家从打的那口井里挖出个人来。
”这话越传越远，全国都知道了，后来传到宋王的耳中，宋王觉得不可思议，就派人来富家询问，富家的人诧异地说：“这是哪儿的话，我们是说挖了一口井，省了一个人的劳动，就像是添了一个人，并没有说打井挖出一个人来。
杜拉拉的心理博弈术_给领导一点面子,说话避开上司软肋
一句话可以兴邦，也可以丧邦。
一句失言足以毁掉你的业绩和前程。
与上司闲聊时，我们常常认为自己跟上司关系不错，内心似乎没有上下级之分，所以说起话来往往就不会再深思熟虑，心里想什么就说什么。
可是往往一句不小心的话，也许就会让上司大感不快，也让你以前的努力前功尽弃。
有些下属感觉上司比较随和，没有什么威严，于是见面可能直呼其名，说话做事可能反客为主；有些下属认为平时上司很宠着自己，有比较深的私交，说起话来更是口无遮拦。
记得有一次，一位老板带着他的助手去谈生意，宴席上对方热情招待。
酒过三巡，对方试探着说本地女孩子长得不错，没想到那位老板的助手当着众人的面脱口而出：“我们老板就好这一口。
”一下就让老板脸色铁青，下不了台。
有时候，我们就是因为一句无心之语给自己带来了莫大的灾难。
总公司的市场经理高洁初次来办事处指导工作，中午请部门同事一起吃饭，席间谈起一位刚刚离职的经理周芸，入职不久的赵芳说周芸脾气不好，很难相处。
高洁说：“是吗，是不是她的工作压力太大造成心情不好？”赵芳说：“我看不是，30多岁的女人嫁不出去，既没结婚也没男朋友，老处女都是这样心理变态。
”闻听此言，刚才还争相发言的人都闭上了嘴巴。
因为，除了赵芳，那些在座的老员工可都知道：高洁也是待字闺中的老姑娘！好在一位同事及时扭转话题，才抹去高洁隐隐的难堪，而事后得知真相的赵芳则为这句话悔青了肠子。
都说言多必失，可言少也不一定没有失误。
如果在错误的时间、错误的地点和错误的对象说了一句涉及具体人事的大实话，那后果真的堪比失言。
有时甚至你背后说上司的那些话会很快传到他耳里，甚至要添油加醋得比你说的还要难听几十倍。
要知道在当今办公室中，你的发展空间并不完全取决于你的能力和业绩，而取决于上司对你的主观喜好。
如果你在上司的心中留下了疙瘩，就算你费尽心思表现自己，也难以修补破损的关系，难以博得对方的好感。
人们常说：一句话可以兴邦，也可以丧邦。
一句失言足以毁掉你的业绩和前程。
杜拉拉的心理博弈术_不要做上司的隐私的接力棒
July在电信局工作多年，一向严谨自信的她对自己的工作感到满意，上司也非常欣赏她，但唯一叫她难以释怀的便是那一次。
当日，July欲挂电话给一家公司安排谈判，灵巧的手指先拨了“9”，接着，拨对方公司的号码。
大意之中，鬼使神差地，她将电话接到公司的内线上。
懵然不知的她，只管说着自己的事。
她知道对方公司的接洽人一定又是那位追求自己的男士，于是不免又说了几句打情骂俏的话。
说毕，直觉告诉她事情不妙，电话中沉默已久的男子突然说：“我是艾森。
”不知所措的July，连说对不起。
原来，艾森是公司的总裁，虽然他没有破口大骂，但她仍觉得尴尬不已。
一个人的隐私是最不愿意被人看到的，上司的隐私更是如此。
不管你是有意还是无意，一旦当着上司的面知道了他的隐私，尴尬之后你们的关系也将产生改变。
尽管以后你们谁也不想表现出来，但实际上已经发生了根本的变化。
你们之间曾有的和谐就会被打破，并很大程度上朝着不利的方向发展。
没有哪个上司希冀窥见自己隐私的下属老在眼前晃来晃去的，所以他即使有所顾忌不解雇你，也会找机会将你踢得远远的。
有的员工认为，知道了上司的隐私，等于抓住了上司的“小辫子”，上司会把她当做心腹，或者偏袒她。
殊不知，知道了不该知道的事，自然对上司构成了一种威胁，反而会成为老板手中的把柄。
当上司感受到这种威胁的压力时，她必然会被除之而后快。
任米经过一轮又一轮的考试，终于如愿以偿地进了一家计算机公司。
她谦虚好学，手脚勤快，又会看眼色，很快就赢得了主管的好感，主管对她格外关照，经常对她的工作进行指导。
任米为了表示感激，经常主动跑腿帮主管办一些无关紧要的琐事。
由于两人住在同一个方位，下班后主管常让任米搭便车，渐渐地，两人的关系就超出了普通的上司与下属的关系。
即使在公司里，任米在主管面前也没有一点拘束感。
有一次加班，完工后上司让任米跟同事们先走，他还有一点儿工作要处理。
任米在公司附近的快餐店吃过晚饭，忽然想起主管还没有吃晚饭，就买了一份饭给主管送去。
杜拉拉的心理博弈术_不要一味妥协,自己的利益靠自己争取
在职场上，只有自己才能为自己的利益考虑，一味地屈从，势必会造成软弱可欺的样子，从而让有心之人有机可乘。
王超是一家金融公司的职员，为人处世一向沉默无争，只要是领导交给自己去办的事情，就不假思索地答应下来。
他认为，只要安分守己地工作，即使得不到升迁，也不会因为惹恼上司而被开除。
也正是这一点，经理似乎从开始就对王超特别有好感，不论开大小会议都带着王超，等到王超业务稍有熟悉，就开始让王超接手做业务。
王超受到了经理的如此厚恩，做事就更加勤奋，任劳任怨。
有一天，经理把王超叫到办公室，告诉他说公司要辞退一个员工，自己不好意思去说，因为王超和这位同事熟悉，所以希望王超能够去和他说。
王超二话没说，向经理打个包票，然后顺利地完成了任务。
还有一次，经理说他被另外一个部门经理气得头疼，自己不想再见到那个经理，下午的一个会议就让王超代为参加。
王超心里十分高兴，认为经理很看得起自己。
在参加会议之前，经理在王超面前动情地痛斥了那个经理如何的卑鄙无耻，如何欺负自己，让王超听在耳里记在心里，开会的时候就处处找那个经理的不是。
但是，尽管王超对经理如此信任和支持，经理却并没有因此而对王超有多少的特殊照顾，王超在他眼里甚至没有任何的地位可言。
过了一段时间，公司突然决定要裁减一部分人员，王超本想着自己业绩不错，又和经理有深厚的关系，只要老老实实工作，肯定没事。
但是，经理却突然直接找到王超，给了他两个选择：一个是他可以做满这个月并得到当月工资作为赔偿，但是要算公司主动辞退他，并记入档案；另一个是自己主动辞职，但没有赔偿金，最多只发给他这个月已经上班的十天工资算做补偿。
王超几近崩溃，他竟然想不到这就是自己在公司最终的结果。
他隐隐约约猜测出了经理的意图，于是十分不甘心，决定为自己抗争一次。
这时，他开始把自己书柜中尘封已久的《劳动法》和公司签订的劳动合同统统拿过来，彻夜进行了仔细而深入的研究，努力找出对自己有利的政策条文，然后又把自己应该得到的利益哪怕是丁丁点点，也给列出来准备向经理索取。
杜拉拉的心理博弈术_不要做被别人利用的“大头鬼”
用替人“背黑锅”的办法去换取“好处”，既不光彩，也未必合算。
刚参加工作的年轻人，常常被人利用。
关键是没有掌握好自己做人的原则，以致发生此类情况。
具体来讲，应该怎样做呢？（1）分清责任，别替别人背黑锅。
别人一时有难，伸出援助之手拉他一把，确实是应该的。
但要把后果想清楚，不能什么事都无条件地承担，不管他是什么人。
某公司出了严重的事故，上级来追查责任，负责人却对下边的人说：“你们就说那天我有事不在，是你们自作主张，只要我免予处分，我自有办法保护你们。
”下属们竟然同意了。
这种替上司“背黑锅”的行为是十分危险的。
大家的责任共同来承担，每个人所承担的应该是属于自己的那一份。
替上级“背黑锅”，万一受到了严厉的惩罚，后悔就来不及了。
为了防患于未然，作为下属，平时就应该分清工作的责任，各行其是，各司其责，不要怀有替上级“背黑锅”，将来总会有些好处的心理。
“好处”应该是光明正大的争取来的，用“背黑锅”的办法去换，既不光彩，也未必合算。
或许，上级能给予你的好处，比起你“背黑锅”所受的损害来，只有百分之一。
所以，如果有人来求你，让你替他分担责任时，你一定要搞清这种责任的性质，不可随便答应，以免后患。
（2）预防别人设陷阱。
有些同事常求你给他出主意，他们表面听从你的建议、按照你的意思行动，但实际上是想一点责任也不负。
对这种人千万要警惕，尽可能不给他们提什么建议，尤其是当其主动征求你对某一问题的看法，问你某项工作如何安排，某件事怎么办时，更要注意是否有“陷阱”。
如果你身边有这种不负责任、善于委过于人的人，你千万不要怕丢面子。
无论面对多么诚挚、多么谦逊的恳求甚至是命令，你都要冷静，不要上“套”。
可以找出各种各样的理由婉言拒绝之，防止对方倒打一耙。
（3）不要被别人当枪使。
大凡被当枪使的人，都有这样或那样的致命弱点，或分析能力不够，辨别是非的本领较差；或抵制力较差，被虚假的现象所迷惑，从而被别有用心的人所利用。
而那些处于主动地位的人（“借枪”的人）往往躲在暗处，操纵或者指挥这些“当枪的人”，按他们预定的指令去执行每一个程序。
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有人说，职场如战场，稍不注意，哪怕是一颗小小的“流弹”也会击中你的“命”。
常言道：“明枪易躲，暗箭难防。
”对于那些我们看得见的敌人，我们可以防患于未然，可是对于那些职场里涌动的暗流呢，我们是否也能清楚地知道呢？是敌是友不会写在额头上，当不安的因素袭来，一场影响你职业生涯的暗战，或许早已打响。
有的人不一定非跟你过不去，但却有意无意地排挤你，你的努力工作被认为是表现欲强，你对同事的关心被认为是虚情假意，同时还会不经意间散布一些小道消息来攻击你。
在这种“暗箭”之下，你的工作情绪自然会受到影响，怎么应对就成了当务之急。
志茜与小韩差不多是同时进这个单位的，但他们并不怎么来往，大概是两人性格相差太大了。
志茜特别开朗，每个同事和志茜关系都很好，而小韩比较内向，每天都看他皱着眉头，不知道在烦什么事情。
因为志茜的工作表现和平时的为人处世，领导准备提升志茜，正好他们办公室主任要退下来，领导找他谈话，让志茜接这个位子。
也不知道这次谈话内容怎么被小韩知道了，他就开始冷嘲热讽，意思是：志茜是个圆滑的人，很会拍马屁。
他也不顾忌什么，这种话就当着所有同事面前说了，让志茜特别尴尬。
志茜也不和他一般见识，就等着“任命状”批下来。
“任命状”如期批了下来，但他们单位有这样一种规定，就是还要等一段时间，征求大家的意见，才能正式走马上任。
这虽然是走走形式，但既然是规定也不得不遵守。
但过了一个星期，上级领导来找志茜谈话了，很严肃的样子。
他说单位收到了匿名信，说志茜生活作风有问题，还煞有介事地写道“某年某月某日有某个女人进了他的家”。
看了这样的罪状，志茜差点吐血，这一老掉牙的招数现在居然还在使用，大概是觉得志茜爱人在外地工作，志茜就会有被怀疑的理由，信的署名是“一个打抱不平的同事”。
志茜第一个怀疑的人就是小韩，因为平时嫉妒、排挤、抢功总少不了他的份，而他在一开始的表现也实在让志茜怀疑。
幸好领导对志茜特别了解，也对这种匿名告状的形式不屑一顾，最后这件事就不了了之了，志茜还是如愿升上了办公室主任的职务。
在志茜升职之后没几天，小韩主动提出了辞呈，这样志茜就更确信是他了，虽然志茜对小韩不算太了解，但从这段时间他的表现，已经猜出大概了。
小韩的匿名信并没有影响志茜升迁，但从这件事使他确实领略到了“暗箭”的厉害。
“人在江湖漂，哪能不挨刀”，《武林外传》中，小郭轻巧巧的一句自嘲，道尽了江湖险恶。
职场如江湖，有时办公室里的明争暗斗，比真实的江湖更加激烈残酷，虽不见刀光剑影，自有人频频中招。
在这些伤人不见血的“武器”中，最可怕的莫过于“暗箭”。
不要轻易相信你的同事，即使你的同事天天和你在一起对你微笑，你可能到了被炒鱿鱼时还不知道是谁在你的上司和老板面前打你的小报告，说你傲气，工作上难以配合。
其实你不是骄傲，你只是对陌生的环境和陌生的人笑不出来，不想为陌生人浪费你周末的时间参加所谓的公司活动而已。
面对身边嗖嗖而过的暗箭，一味躲避江湖，做职场逃兵当然不足取，可弄得遍体鳞伤还咬牙不流泪，也不是英雄所为。
俗话说得好：“知己知彼，百战不殆。
”在职场上，只有时刻注意到身边潜在的危机和暗中放箭的敌人，并做好防范攻略，才是纵横捭阖，步步高升的不二法则。
有三种人最喜欢放暗箭，需要谨防之。
其一为蟑螂型。
典型特征：爱打官腔，卖弄风情，见风使舵，投机取巧，喜欢出风头，大事做不来，小事不愿做，吹牛拍马，巴结上司，极尽谄媚之能事。
这种人在职场中地位并不高，但往往势力很大，像蟑螂一样无处不在。
防范攻略：这种小人，如果他们做的不是太过火，大可不必去理他们。
但最好能试着表面上与他们和平共处，尽量与这种人搞好关系，充分利用他们接近领导的特长，为你所用。
几句奉承的赞美，几次善意的微笑，这些对于品德无碍，但对你的职业升迁，个人机遇和成长有着重要的作用。
遇到他们故意作弄人时，只要不是原则问题，最好高风亮节，不与小人一般见识，当然适当的时候，你也可以反击一下，因为这种人一般都欺软怕硬。
其二为老鼠型。
典型特征：阴险狡猾，爱打小报告，爱做小动作，爱给人穿小鞋，时时都想贬低别人，抬高自己，惯于剽窃他人的创意，冷不丁会偷袭你一下，但不具备致命危险。
防范攻略：对于这类小人，应对的策略是敬而远之，井水不犯河水。
你可以把他当做喜鹊，也可以把他当做乌鸦。
在他们面前尽量不要谈及你的私事和涉及第三方的事，也不要从他们口中探听他人的隐私，否则你成了替死鬼，怎么死的都不知道。
如果不幸被这种人强行拉入，或无意听到某些消息时，先用自己的头脑对现实情况分析一下，不妨将他的传言当做一种警示，一种大变动之前的先兆，看看有没有发生的可能，然后按照正确的结论行事。
其三为毒蛇型。
典型特征：这是最危险的一种人，对他们切不可大意，因为他们可能有一个美丽的包装，是典型的笑里藏刀的两面派。
可以一面与你谈笑风生，一面在桌子底下捅刀子。
他们不仅心胸狭窄，而且妒忌心重，谁要是得罪了这种人，必然会遭到各种手段的打击报复。
防范攻略：对付这类小人的策略，要小心为妙。
平时努力做好工作，绝不和他们同流合污，也绝不要相信与这类人能建立什么“推心置腹”的“办公室友谊”，对于他们偶尔给你的小恩小惠，要随时保持警惕，防止暗箭伤人。
对于他们的攻击，该出拳时就出拳，一旦出拳就要快速，一击必中。
办公室不是一块净土，这里有着人与人利害关系的冲突，尽管你力图避免与人为敌，但可能你会发现你的身边有人在“捣鬼”，他们会从语言和行动上暗中破坏你的工作或毁坏你的声誉。
一旦你发现有这么一个人的存在，就表明你的办公室里已经有小人盯上你了。
明枪易躲，暗箭难防，别人要害你不会事先告诉你。
害人之心不可有，防人之心不可无。