【强烈推荐】投资项目可研报告与决策
可行性研究和投资决策控制程序
可行性研究和投资决策控制程序首先，项目可行性评估是决策者进行投资决策的重要依据。
通过对项目的市场分析、技术可行性、财务可行性等方面进行评估，可以确定项目是否具有实施的可能性和可行性。
市场分析包括对市场需求、竞争情况、市场规模等因素的考察，技术可行性包括对项目所需技术的可行性和可获得性的评估，财务可行性则是对项目投资回报率、现金流量等财务指标进行分析。
通过综合评估这些因素，可以判断项目是否值得投资。
其次，风险评估是在项目可行性评估的基础上，对项目潜在风险进行评估和预测。
风险评估包括对项目可行性评估中存在的风险因素进行全面分析，并根据这些风险因素的概率和影响进行风险评估。
通过风险评估，可以识别出项目可能面临的风险，为投资决策提供风险管理的依据。
决策者可以据此进行风险分析和风险评估，制定相应的风险控制策略。
最后，投资决策控制是指在项目实施过程中对投资决策进行监控和控制。
投资决策控制程序主要包括投资决策的制定、实施和监控。
在决策的制定阶段，决策者需要根据可行性评估和风险评估的结果，确定最终的投资决策方案。
在决策的实施阶段，决策者需要明确投资的具体目标和计划，并对项目进行有效的监控和控制。
通过监控和控制，可以及时识别和解决项目实施过程中的问题和风险，确保投资决策的有效实施。
综上所述，可行性研究和投资决策控制程序是一种评估投资项目的潜在风险和回报的方法，通过项目可行性评估、风险评估和投资决策控制，可以帮助决策者做出明智的投资决策。
这种程序将市场分析、技术可行性、财务可行性和风险评估等多个方面的因素考虑在内，为投资决策提供全面的支持。
同时，在投资决策的实施过程中，投资决策控制程序也保证了投资决策的有效实施和监控。
因此，可行性研究和投资决策控制程序对于投资决策者来说具有重要的意义和应用价值。
投资决策与项目可行性分析总结
投资决策与项目可行性分析总结投资决策是指投资者在选择投资项目时对项目进行分析和评估，并最终做出投资决策的过程。
而项目可行性分析是对项目的可行性进行评估和分析的过程，以确定项目是否具有实施的可行性。
本文将对投资决策和项目可行性分析进行总结。
投资决策是投资者根据其风险承受能力、投资目标和市场环境等因素，通过信息收集、分析比较等手段，做出是否进行投资的决策。
在进行投资决策时，需要考虑的因素包括项目的潜在收益、风险水平、市场需求、竞争状况、资金可行性等。
投资者可以通过市场调研、经济分析、财务分析等方法，对项目进行评估和分析，从而得出投资决策。
项目可行性分析是项目管理中的关键环节，也是决策者做出正确决策的重要依据。
通过项目可行性分析，可以评估项目的技术可行性、经济可行性、市场可行性和社会可行性等。
在进行项目可行性分析时，需要考虑的因素包括项目的技术难度、资金需求、市场规模、竞争对手、社会影响等。
可以通过SWOT分析、市场调研、竞争分析、财务分析等方法，对项目进行评估和分析，从而确定项目的可行性。
在进行投资决策和项目可行性分析时，需要综合考虑多个因素。
首先，需要考虑项目的潜在收益和风险。
投资者应该评估项目的收益潜力，并确保项目的风险水平可接受。
其次，需要考虑市场需求和竞争状况。
项目应该满足市场的需求，并能在竞争激烈的市场中有竞争力。
此外，还需要考虑投资资金的可行性。
投资者应该评估项目的资金需求，并确保有足够的资金支持项目的实施。
最后，还需要考虑项目的技术可行性和社会可行性。
项目应该具备必要的技术支持，并能够在社会上产生积极的影响。
总之，投资决策和项目可行性分析是进行项目投资的重要环节。
投资者应该通过信息收集、分析比较等手段，对项目进行评估和分析，从而做出明智的投资决策。
同时，也应该进行全面的项目可行性分析，以确定项目的可行性。
只有在投资决策和项目可行性分析都做到位的情况下，才能确保投资的成功。
企业投资项目评估与决策研究
企业投资项目评估与决策研究随着时代的不断发展，企业投资项目的规模和数量都在不断增加。
在面对众多投资项目时，企业管理者需要做出决策，而这决策的好坏直接决定了企业未来的发展。
本文将就企业投资项目的评估与决策进行研究及探讨。
一、投资项目评估1、市场调研在决策投资项目之前，先要进行市场调研，了解市场的情况。
市场调研可以有多种途径，例如开展S.W.O.T分析，通过询问、观察等途径获取客观情报等。
市场调研的过程，更多是从客观的角度对市场进行评估。
通过调查来获取市场信息，具有非常重要的市场价值。
经过市场调研之后，企业可以更好地了解市场需求及行业潜在前景，为决策投资项目提供宝贵参考。
2、技术评估对于技术和新产品，企业需要进行相关的技术评估工作。
技术评估涉及到一些复杂的工程方案、实验设计和计算分析等具体内容。
通过技术评估，企业可以判断项目的技术可行性和成本效益，并为风险防范提供了必要的技术基础，为企业评估投资项目提供了有力的技术保障。
3、市场收益评估企业将对投资项目进行市场收益评估，明确项目的市场需求、市场潜力和消费者的接受程度，对市场收益进行预测，得出项目的投资回报、收益和成本等有关的指标。
市场收益评估的过程更多是从市场、消费者和经营等方面，以量化数据的方式来进行预测。
结合市场调研的成果，进行市场收益评估是决策投资项目的重要环节，而市场收益评估的准确性也是企业投资成功的关键因素。
二、投资项目决策1、风险管理企业在决策投资项目之前，需要对项目进行风险评估，控制风险的大小和范围。
对于不同类型的投资项目，其风险也会有所差异，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
在风险评估的基础上，企业可以采取一些有效的风险控制策略，降低投资项目的风险程度，保障企业的投资安全。
2、收益预测在投资项目的决策过程中，企业还需要对项目的收益进行预测。
收益预测涉及到市场规模、产品价格、生产成本等相关因素的分析和预测，以实现审慎的决策。
3、激励机制投资项目的决策涉及到多个方面，包括投资目的、投资规模、投资回报等。
企业项目投资的决策与可行性分析
企业项目投资的决策与可行性分析企业项目投资的决策是企业在资金有限的情况下，为了实现盈利目标，对各种项目进行选择和投资的过程。
而可行性分析则是对项目进行全面评估，包括技术、经济、市场等多个方面，以确定项目是否具备投资的前提条件和可行性。
企业项目投资决策主要包括项目选择和投资决策两个方面。
项目选择是从众多的投资项目中，根据企业的战略目标、资源条件和市场需求等因素，选取最具有潜力和竞争力的项目进行投资。
项目投资决策则是在项目选择的基础上，对项目进行投资的决策，包括确定投资额度、资金来源和投资方式等。
在进行项目投资决策之前，企业需要进行可行性分析。
可行性分析是对项目从技术、经济、市场、环境等多个方面进行综合评估，以确定项目的可行性和风险。
具体分析内容包括市场需求分析、项目技术可行性分析、经济效益分析、竞争环境分析、社会和环境影响分析等。
市场需求分析是对项目所涉及的市场规模、市场竞争、市场需求等因素进行评估，以确定项目的市场潜力和市场占有率。
项目技术可行性分析是对项目所使用的技术和设备的可行性进行评估，以确定项目是否具备技术条件和实施能力。
经济效益分析是对项目的投资回报和盈利能力进行评估，包括投资成本、收入和利润等方面。
竞争环境分析是对项目所涉及的竞争对手和市场竞争环境进行评估，以确定项目的竞争力和可持续发展能力。
社会和环境影响分析是对项目所涉及的社会影响和环境影响进行评估，以确定项目是否符合社会发展和环保要求。
通过可行性分析，企业可以对项目进行全面、系统地评价，确定投资项目是否具备投资的条件和可行性。
可行性分析也可以帮助企业识别项目存在的风险和不确定性，并提出相应的风险管理和控制措施。
企业项目投资的决策与可行性分析是企业进行项目投资的重要环节，通过对项目进行选择和全面评估，可以帮助企业确定最有潜力和竞争力的项目，有效提高投资决策的准确性和成功率。
企业项目投资的决策与可行性分析
企业项目投资的决策与可行性分析一、引言企业项目投资是企业发展过程中至关重要的一环，它对企业的发展前景、经济效益和市场竞争力都有着直接影响。
企业在进行项目投资决策时需要进行全面的可行性分析，以确保投资的决策是符合企业长期发展战略并具有可持续发展的。
本文将就企业项目投资的决策与可行性分析进行探讨和剖析。
二、企业项目投资决策的基本原则1. 项目投资决策要服务于企业战略目标。
在进行项目投资决策时，企业需要将项目投资与企业长期战略目标相结合。
项目投资应该是企业实现战略目标的手段之一，而不是脱离战略目标而进行的盲目投资。
企业需要在确定项目投资之前，先明确企业的战略目标，然后将项目投资的各项指标与战略目标进行对比，确保项目投资符合企业的长期发展规划。
2. 项目投资决策要严格遵守风险管理原则。
任何投资都存在一定的风险，企业在进行项目投资决策时需要严格遵守风险管理原则，充分评估项目投资的风险，并在投资决策时考虑到这些风险因素。
企业需要在投资决策过程中，将风险因素纳入考虑范围，并采取相应的风险控制措施，以确保投资能够取得预期的回报。
3. 项目投资决策要依靠科学技术手段。
在进行项目投资决策时，企业需要依靠科学技术手段进行分析和决策。
在进行市场分析时，可以利用市场调研、数据分析等科学技术手段来获取客观的市场信息；在进行成本收益分析时，可以利用财务模型等科学技术手段进行精确的数据分析，从而更加客观地评估项目投资的可行性和回报。
三、企业项目投资的可行性分析1. 市场分析市场分析是企业进行项目投资决策的重要环节，它包括市场需求分析、市场容量分析、市场竞争分析等内容。
市场需求分析是指企业需要对项目所面临的市场需求进行准确的分析，包括市场需求量、市场需求构成、市场需求变化趋势等内容；市场容量分析是指企业需要对市场的容量进行全面的评估，包括市场的潜在规模、市场的扩张空间、市场的增长率等内容；市场竞争分析是指企业需要对项目所面临的竞争对手进行全面的分析，包括竞争对手的市场份额、竞争对手的产品优劣势、竞争对手的市场销售策略等内容。
关于投资项目决策的研究
关于投资项目决策的研究投资项目决策是现代企业经济活动的基石之一，项目决策好坏直接影响企业的发展和利益，对于企业来说至关重要。
随着现代经济的不断发展，投资项目决策越来越成为企业经营管理的核心环节。
本文将就投资项目决策的意义、过程及方法等进行分析，以期提高企业在投资项目决策方面的决策能力。
投资项目决策是指在多种选择和方案之间，寻找最有利的投资项目，并以此决策作为实施投资的依据的过程。
投资项目决策是企业进行投资决策的最终环节，因此具有以下的重要意义：1.保证投资项目的成功实施投资项目决策是企业将多种方案进行综合性思考、对比分析的过程，通过对方案实施的综合考虑，保证了投资项目的成功实施。
从而避免浪费企业的资源和资金，确保企业的盈利空间最大化。
2.提高企业的投资效率投资项目决策是企业经营管理的重要组成部分，通过精细的投资项目决策，同时确保了企业项目的推进和资源的合理配置，提高了企业的投资效率，进一步推动了企业的增长与发展。
3.提升企业的竞争优势投资项目决策决定了企业的投资方向，也决定了企业未来的盈利能力。
因此，企业投资项目决策的成功与否，将在很大程度上影响企业的市场竞争优势。
投资项目决策可以帮助企业从更全面的角度审视市场环境，从而拓展企业的业务范围，实现企业的差异化竞争。
投资项目决策的过程主要包括投资意向确定、项目评估、投资决策、实施筹备、实施执行等环节。
接下来本文针对其中的四个环节进行详细阐述。
1.投资意向确定企业在决策投资项目前，需要先确定投资意向，包括投资对象、投资方向、投资规模等，建立企业的投资规划。
在确定投资意向的过程中，需要考虑到现有市场环境、行业发展趋势以及企业的资金实力等因素，以确保企业的投资收益最大化。
2.项目评估项目评估是投资决策的重要环节，主要是通过对投资项目进行可行性分析、风险评估、收益预测等，确定投资项目的可行性和投资价值。
项目评估的结果将直接决定企业是否选择投资项目。
3.投资决策投资决策是在项目评估的基础上，根据企业的投资策略和实际情况，对投资项目进行判断、选择和决策的过程。
项目投资可行性研究报告(最新4篇)
项目投资可行性研究报告(最新4篇)项目投资可行性研究报告篇一一、建设规模公路建设标准、等级、路线的起讫点、主要控制点、桥涵等大型构造物的结构方式是控制规模的关键，农村公路一般地处山区，地形复杂、工程规模大，要了解全工程的实质内容，防止盲目提高公路建设等级，造成不必要的浪费。
二、技术标准适度提高时代在前进，社会在发展，公路交通事业也与时俱进高速发展，因此，为解决山区群众出行难，修建公路时，就必须在技术标准上，应适度超前指标上靠，不能仅仅死搬规范和限于观测交通量确定技术标准。
三、路线方案公路线型设计的优劣主要取决于“线型要素指标”的运用及相互间的配合。
山区公路受地形、地质、气候、水文等因素的影响较大，路线既要适应地形变化，尽量避免对山体剧烈切割，减少生态环境破坏，又要在现实的道路等级条件下从指标的运用上保持线型的舒适、连续、流畅和均衡。
公路线型是设计之魂，须提供行车视野的多样性，可视性，选线尽量与自然生态结合为一体，车行景移，引人入胜，避免单调。
对典型路段和有代表性的大型构造物要认真比选多条方案，特别是选择重要方案不可遗漏，在满足《公路工程技术标准》的前提下，要适度超前，尽可能使各段填挖平衡，只要路基坡角地质条件好，基本趋于稳定，都尽可能采用填方，必要时加砌边坡，或种植竹草防护，最大限度地减少挡墙砌筑数量，以节省投资，保护自然生态。
另应充分考虑技术指标和经济评价少占或不占农田，少拆房屋及其它公共设施。
四、合理选择桥涵位置除了要按照汇水面积和流域的具体情况确定桥梁、涵洞孔径外，尤其重要的'是桥梁、涵洞的定位。
为了节省投资，可以把渗水路堤和新建桥梁、涵洞调查结合起来考虑。
即在同一河谷里，既有新建桥梁、涵洞，又有渗水路堤，大水量从桥梁、涵洞走，小水量自然渗出。
从而减少水毁带来的经济损失。
五、挡土墙基础的灵活处理挡土基坑当然最好埋置在稳定的岩石上或强度较好的土基上，而在工程施工中，往往遇到各种各样的地基，这就要求能结合实际作灵活处理，以节省投资。
关于投资项目决策的研究
关于投资项目决策的研究投资项目决策是企业发展中至关重要的一环，它所涉及的范围广泛，影响深远。
在市场经济条件下，企业要想获得持续的竞争优势，就必须不断进行投资项目决策，以适应市场需求的变化，提升自身的竞争力。
对投资项目决策进行研究，逐渐成为了学术界和商界关注的焦点。
在现代企业管理中，投资项目决策是一项涉及众多因素的重要决策活动。
对于企业而言，投资项目决策的成功与否将直接影响到企业的利润水平和市场地位。
如何科学合理地进行投资项目决策，已成为企业经营管理者不容忽视的重要课题。
在国内外学者的研究中，对投资项目决策的影响因素、决策模型、决策方法等方面进行了深入探讨，积累了大量的理论和实践经验，为深入研究这一领域提供了有力的支持。
影响投资项目决策的因素是多方面的。
它既包括了内部因素，也包括了外部因素。
内部因素主要包括企业自身的战略目标、资金状况、技术水平、管理能力等方面；外部因素主要包括市场需求、政策环境、竞争态势等方面。
市场需求的变化是企业进行投资项目决策时最为关键的因素之一。
企业如果能够准确地捕捉到市场的变化，将有助于发现潜在的投资机会，从而使投资项目决策更加科学和有效。
关于投资项目决策的研究还涉及到决策模型和决策方法的探讨。
目前，国内外学者对投资项目决策的模型和方法进行了广泛的研究和探讨。
他们提出了各种各样的投资项目决策模型，包括NPV模型、IRR模型、风险分析模型等。
这些模型在一定程度上为企业进行投资项目决策提供了参考依据，但值得注意的是，这些模型都存在着一定的局限性，不能完全适用于所有的投资项目。
在实际应用时，企业需要根据自身的实际情况，综合考虑各种因素，灵活运用这些模型。
对于投资项目决策的研究还需要充分考虑到不确定性因素。
在实际的投资项目决策中，不确定性因素往往具有较大的影响力。
它可能来自于市场需求的变化、政策环境的变动、技术创新的突破等方面，对企业进行投资项目决策造成了一定的困扰。
如何在不确定的环境下进行投资项目决策，已成为企业管理者急需解决的难题。
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主讲：中国国际工程咨询公司专家委员会副主任于守法主讲人小传：于守法男1951年参加工作，大学毕业，中共党员，研究员，亚洲开发银行注册专家，兼职教授。
先后在国家经委、国家建委、国家计委、建设部任处长、副局长、研究所长（正司级），原任中国国际工程咨询公司总经济师（现任专家委员会副主任）。
长期从事投资建设体制、程序、法规的研究与制定。
1978年以来专于投资项目可行性研究与评价工作，是这一领域的学术带头人之一和应用技术的开拓者。
主持编制了由国家计委发布实施的《建设项目经济评价方法与参数》和《投资项目可行性研究指南》，参加过800多个可行性研究报告的编制或评估。
曾获国家科技进步二等奖，享受政府特殊津贴。
近十多年来，与联合国开发计划署，联合国工发组织，世界银行，亚洲开发银行，英国国际发展部等机构和专家有密切的技术，经济合作，有一定的国际知名度。
投资项目可行性研究与决策讲座时间：2006年5月27日上午第一部分项目决策及其支持系统一、决策行为主体及层面1、决策方式及权力变政府包揽决策为多层面决策有限责任，各司其职2、投资主体、项目法人决策－基础层面3、政府部门决策－宏观层面国土、环境等专业职能部门各级投资主管部门国务院＞10亿元4、咨询顾问单位－辅助层面5、银行、金融等部门决策－外部层面银行贷款融资监管二、项目决策支持系统1、决策行为准则系统政府行为企业项目法人行为2、决策前期的咨询系统规划可行性研究信息支持3、决策检验系统中期评价后评价检验4、决策监督系统责任约束责任追索三、决策科学化、民主化、透明度1、科学决策2、民主决策3、依法决策4、公开透明以往决策失误原因分析：决策气魄较大决策的主观性较强决策的透明度较暗决策的民主性较差决策的约束较软从而导致：决策命中率较差决策成功率较低决策成本较高决策损失浪费较大第二部分可行性研究理论与方法概要一、基本理论概念1、什么是可行性研究运用多学科知识和经验，从技术经济相结合的角度，构造投资项目建设方案并进行分析论证，比选优化的一系列活动和过程。
2、为什么进行可行性研究投资项目可行性研究基于如下特点：●投资过程的长期性●投资数额大及资金占用的不可移动性●地域和资源选择的局限性●项目方案构造与比选的多样性●投资回收与回报的滞后性●投资活动牵涉面的广泛性●投资条件制约的客观性●投资风险及防范的复杂性●投资战略的主观意图（偏好）与实现结果的离散性●投资竞争的残酷性3、可行性研究的目的提高投资决策的科学性和民主化水平提高投资决策的命中率和成功度●为编制和审批工程初步设计提供依据●减少决策失误造成的损失浪费4、可行性研究的功能（或主线）●构造、描述投资建设方案●比选、优化、推荐最佳方案●揭示投资建设全过程的风险，防患于未然●为投资决策提供依据5、方案比选●作用有比较才有鉴别有鉴别才有选择有选择才能从优●口径时间的同期性范围的一致性指标的完整性实现的可能性●经济比选方法效益比选（1）净现值比较法（2）净年值比较法（3）净现值率比较法（4）差额投资内部收益率比较法费用比选（1）费用现值比较法（2）等额年费用比较法（3）最小费用法6、可行性研究的依据●国家方针政策、法律、法规●世界贸易通行的规则●国家和地区、行业的发展规划●投资者的意图或偏好7、可行性研究的难点●预测市场、效益、风险……8、可行性研究的原则或战略科学、谨慎、稳妥、可靠●科学——科学的态度●谨慎——谨慎的方法●稳妥——“保守”的原则●可靠——真实的数据9、可行性研究的思维定式●辩证唯物主义、两分法、两点论●“三性”要求（客观、独立、公正）●必要时的逆向思维10、可行性研究的技术特点●宏观与微观●定量与定性●动态与静态●发展预测与历史分析●全过程分析与阶段分析●总体方案与局部方案●技术分析与经济分析●近期效果分析与长远效果分析二、可行性研究的发展与应用（一）可行性研究的阶段划分（功能定位）●投资机会研究●初步可行性研究●可行性研究（包括辅助研究）●可行性研究与工程设计●几个阶段之间的关系（二）国外可行性研究理论与方法的历史沿革1、理论方法形成的四个阶段：●十九世纪三十年代以前，学者从公共工程消费者剩余思想和费用效益分析开始，进行理论探讨；●1936年美国国会通过《控制洪水法》，在田纳西河流域开发工程应用可行性研究与评价。
●二战后，从工程经济开始的全面可行性研究（技术、工程、经济）在发达国家公共项目推广使用；●上个世纪五十年代以来，国际金融组织、国际机构对发展中国家推行投资项目可行性研究与评价；●结论——可行性研究与评价理论上成熟的标志是，1974年英国牛津大学利特尔与米尔利斯两位学者为OECD编写的《发展中国家项目评价与规划》；●应用上成熟的标志是1978年UNIDO编写的《工业项目可行性研究编制手册》。
2、实际应用公共投资、政府投资、金融机构、国际组织、民营投资3、发展动向理论成熟，方法趋同，全面应用（三）我国可行性研究的应用与发展1、历史回顾（四个阶段）●文革前（技术经济论证）●70年代末引进、消化、吸收●80年代，可研方法形成●近20年的广泛应用2、实际应用效果●纳入程序●决策依据●全面开展3、存在问题为求可批性，戏说可行性深度不够，质量不高，不能满足决策的要求●唯一方案，不作多方案论证，比选优化●投入产出计算失真，夸大产出效益●投业主或审批者所好，缺乏公正性，客观性●掩盖矛盾和风险，盲目乐观，报喜不报忧●可研的程序方法本身存在问题●原因分析4、围绕《方法参数》展开的一场斗争及今天的结论三、可行性研究的基本内容（一）项目兴建理由与目标1、总论项目兴建的背景、理由、目标及主要建设条件2、需要-可能-可行-合理-最佳的递进式分析3、两个层次分析4、恰当、准确的定性描述（二）市场预测1、市场预测的重要性。
三类项目，即市场约束型，资源约束型，地域约束型；两类产品，即：有形贸易产品和无形服务产品。
2、以往的产品供需平衡●简单的●静态的●短期的●狭窄的●缺口的3、市场预测的新要求对主要产出品和主要投入品均应预测预测范围：国内外市场，区域市场，市场细分目标市场：地区、消费群体结构、占有份额。
预测时点和时段：产品寿命期，技术寿命期，消费改变期4、价格预测，市场价，政府指导价5、竞争力分析SWOT6、营销策略分析7、市场风险分析8、市场预测技术方法预测的关键-情报跟踪，数据积累和专门人员（三）资源条件评价1.自然资源：资源的有限性、不可再生性、分布不均衡性；2.以往矿产资源项目建设中的教训3.资源开发战略，合理开发和使用有限资源4.项目资源条件评价●资源可利用量●资源自然品质●资源赋存条件●资源开发价值5、循环经济（四）建设规模与产品方案1、建设规模与生产力发展水平相适应2、产品方案构成与工艺技术水平，产品产业链相适应3、建设条件的约束●市场容量●土地，资源●外部建设条件●资金供应4、合理经济规模5、方案比选（五）建设场地选择1、规划选址与工程选址2、选址的基本要求3、选址重点研究的内容4、场址方案比选（六）技术方案、设备方案和工程方案1、构成项目的主体和实体2、技术方案选择●基本要求●选择的内容3、主要设备方案选择●国外引进和设备国产化●先进适用，成熟，可靠4、工程方案选择●勘探程度●工程试验●建筑安装技术水平（七）原材料燃料供应（八）总图运输与公用辅助工程1、突出市场配置资源2、不搞大而全，小而全（九）环境影响评价1、广义的环境，包括自然环境，生态环境，社会人文环境和特殊环境2、着眼于环境变迁，资源永续利用，人类世代繁衍，社会可持续发展3、强调合理使用环境容量4、处理好开发与保护的关系（十）劳动安全与卫生消防（十一）组织结构与人力资源配置1、法人治理结构2、建设经营形式及其适应性分析3、人力资源配置4、员工培训（十二）项目实施进度（十三）投资估算1、投资构成的口径及用途2、以往投资估算中的问题3、投资估算精度及估算方法（十四）融资方案1、概念及目的●投资与融资●以往的作法2、两种融资组织形式●既有项目法人融资●新设项目法人融资3、资金来源选择●直接融资与间接融资●资金来源4、项目资本金●资本金的属性●自筹资金，自有资金，资本金●国家资本金5、项目债务资金方式及来源6、融资方案构造与分析方案构造融资结构合理性分析融资成本分析资金供应充足性与可靠性分析融资风险分析4、项目资本金资本金属性自筹资金，自有资金，资本金国家资本金5、项目债务资金方式及来源6、融资方案构造与分析●方案构造●融资结构合理性分析●融资成本分析●资金供应充足性与可靠性分析●融资风险分析4、财务评价指标与投融资体制改革相适应●三种财务内部收益率●一个静态指标●三个偿债能力评价指标5、简化财务报表6、非盈利性项目不计算FIRR指标7、常规的不确定性分析（十六）国民经济评价1、《方法与参数》进行国民经济评价的历史背景●投资短缺●外贸，外汇双重管制●大部分货物计划定价失真●转移支付●外部效果2、简化与淡化国民经济评价●限定项目范围●简化评价方法3、不再测算货物影子价格4、调整通用评价参数的数值（十七）社会评价（十八）风险分析1、计划经济条件下，投资建设零风险，市场经济条件下，投资建设多风险2、风险分析的功能●预测，预示，预警，预报●识别风险因素，揭示风险来源，判别风险程度，●规避风险对策，降低风险损失3、风险等级划分4、具体分析方法（十九）研究结论与建议1、从正反两方面描述推荐方案与舍弃的主要方案2、如实揭示存在问题3、提出切实可行的建设性意见26-2006整理整理人：高继先。