校务-校长办公会议制度

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中小学校校长办公会议(校务会议)议事规则(参考文本)

附件3中小学校校长办公会议（校务会议）议事规则（参考文本）为加强党对中小学校的全面领导，支持和保证校长行使职权，根据《中国共产党章程》和中共中央办公厅《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见（试行）》等法规文件，制定本规则。

第一章总则第一条中小学校实行党组织领导的校长负责制。

校长是学校的法定代表人，在学校党组织领导下，依法依规行使职权，按照学校党组织有关决议，全面负责学校的教育教学和行政管理等工作。

第二条校长办公会议（校务会议）是学校行政议事决策机构，是校长行使职权的重要途径。

校长办公会议（校务会议）要全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，紧密围绕学校改革发展稳定各项工作，科学决策、民主决策、依法决策，推动各项工作开展。

第三条凡属学校教育教学和行政管理等工作的重要事项，应召开校长办公会议（校务会议）讨论研究，保证党的路线方针政策和决议决定得到贯彻执行。

—17—第二章议事决策范围第四条校长办公会议（校务会议）研究提出拟由党组织会议讨论决定的重要事项，具体部署落实党组织会议的有关措施，研究处理教育教学和行政管理等工作。

第五条校长办公会议（校务会议）研究提议的重要事项包括：（一）学校教师队伍建设、学生培养、办学发展等重要工作规划，学校教育教学、行政管理的规章制度、工作计划和工作措施。

（二）学校年度经费预算方案、决算情况，年度追加预算及大额资金支出等事项。

（三）学校“三全育人”工作、师生德育和思想政治工作、师德师风建设及精神文明建设等重要事项。

（四）教职工绩效考核、收入分配及福利待遇，师生奖励、表彰、惩处和其他事关师生员工切身利益等重要事项。

（五）校长认为需要提交党组织会议讨论决定的其他事项。

（六）党组织会议认为需要先由校长办公会议（校务会议）审议的事项。

第六条校长办公会议（校务会议）讨论决定的事项包括：（一）贯彻落实党的教育工作方针政策以及上级部门决策部署的意见和措施。

学校校务_会议制度及流程

一、会议制度1. 会议目的学校校务会议是学校领导层、教职工代表及相关部门负责人共同参与的重要会议，旨在讨论学校重大事项、决策学校发展规划、协调各部门工作、解决教育教学中的实际问题。

2. 会议原则（1）民主集中制原则：充分发扬民主，广泛听取各方意见，集中智慧，形成共识。

（2）依法治校原则：严格按照国家法律法规和学校规章制度办事。

（3）实事求是原则：以事实为依据，客观公正地分析问题、解决问题。

3. 会议组织（1）会议主持：由校长或其委托的副校长主持。

（2）参会人员：学校领导班子成员、各处室负责人、教职工代表等。

（3）会议时间：每月至少召开一次，特殊情况可临时召开。

二、会议流程1. 会前准备（1）会议议题：由校长或其委托的副校长提出会议议题，经会议筹备组审核后确定。

（2）会议通知：提前一周将会议时间、地点、议题等通知给参会人员。

（3）材料准备：各部门负责人根据会议议题，提前准备相关材料。

2. 会议召开（1）主持人宣布会议开始，全体起立，奏唱国歌。

（2）主持人介绍会议议程和参会人员。

（3）各部门负责人汇报工作，分析问题，提出建议。

（4）参会人员围绕议题进行讨论，发表意见和建议。

（5）主持人总结发言，对会议议题进行表决。

3. 会议决议（1）会议决议：经参会人员表决，形成会议决议。

（2）决议执行：各部门负责人根据会议决议，制定具体实施方案，并组织实施。

4. 会议结束（1）主持人宣布会议结束。

（2）参会人员合影留念。

三、会议纪律1. 严格遵守会议纪律，按时参加会议。

2. 积极发言，充分发表意见和建议。

3. 认真记录会议内容，及时传达会议精神。

4. 保密会议内容，不得随意泄露。

四、会议总结1. 会议结束后，会议筹备组对会议进行总结，形成会议纪要。

2. 会议纪要经校长审核后，印发给各部门负责人。

3. 各部门负责人根据会议纪要，落实会议决议。

通过以上制度及流程，确保学校校务会议的规范、高效、有序进行，为学校的发展提供有力保障。

校长办公会议议事规则

校长办公会议议事规则校长办公会议（校务会议）是学校行政议事决策机构，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工作。

(一)议事范围1.学习贯彻党的路线方针政策、法律法规和上级重要工作部署，贯彻落实上级有关行政工作的重要文件或会议精神。

贯彻落实学校党委重大决策和决定，制定具体的落实计划和实施办法。

2.研究提出拟由学校党委讨论决定的重要事项方案。

组织拟订学校发展建设规划、人才队伍建设规划、重大改革方案、基本管理制度并组织实施，研究解决实施过程中出现的重要问题。

组织制定和实施具体规章制度、年度工作计划、学期工作安排、校长工作报告和向上级的重要请示、报告。

3.研究课程建设、专业设置与调整、教学管理与改革、科研管理与组织、资产经营公司与幼教集团管理等日常行政工作中的重大问题。

研究学校与校外、国外合作交流的重要问题。

4.拟订学校师资队伍建设、内部行政组织机构设置方案，研究解决实施中的重要问题。

组织实施人事制度改革方案、年度人才引进计划、教职工职称评定，负责教师职员的调配、奖惩等重要事项，研究决定与行政事务方面相关的教职员工奖励处分事宜。

依据有关规定，研究落实教师及内部其他工作人员聘任与解聘事项。

拟订并执行绩效工资分配制度改革方案。

5.研究决定教学、科研、管理、服务、外事、安全、稳定、学生、德育、招生、就业等工作的具体事项：研究决定教学工作中教学督导、教学质量评估与考核、实验实训室建设、实习基地建设等；研究决定学生管理工作中学生学籍管理、奖助学金评审和奖励处分中的事项等：研究决定科学研究、产学研结合工作方面的发展、评估考核及管理中的问题等。

6.审议决定学校召开的教学、科研、行政管理、学生工作等业务性工作会议。

听取系（部）、行政部门重要工作汇报。

7.研究决定依法依规管理学校、签订合同、维护学校及师生合法权益的事项。

8.拟订和执行年度经费预算方案及其重要调整方案，加强财务管理和审计监督。

校长办公会会议制度

校长办公会会议制度
是指校长办公会组织和召开会议的规定和流程。

下面是一份可能的校长办公会会议制度的内容，供参考：
1. 会议类型
校长办公会会议分为定期会议和临时会议两种类型。

2. 会议召开频率
定期会议每月召开一次，具体日期和时间由校长办公会确定。

临时会议根据需要随时召开。

3. 会议召集
校长办公会会议由校长召集并确定会议议程。

4. 会议通知
校长办公会会议通知书应提前一周发出，内容包括会议时间、地点、议程和相关文档。

5. 会议议程
会议议程由校长办公会确定，主要包括会议起始仪式、审核和批准上次会议纪要、校务工作汇报、决策事项讨论、其他事项等。

6. 会议纪要
校长办公会会议纪要由校长办公室负责起草，纪要应包括会议时间、地点、参会人员、讨论内容和决策结果等。

7. 参会人员
校长办公会会议一般由校长、副校长、相关职能部门负责人和其他相关人员参加。

8. 决策原则
校长办公会会议决策采用多数票决原则，会议召集人有否决权。

9. 会议记录和管理
校长办公会会议记录归档保存，由校办公室负责管理和保管。

校长办公会会议记录可以作为以后决策的依据，并且可以供校内相关人员参考。

以上是一份可能的校长办公会会议制度的内容，具体制度可以根据学校实际情况和需求进行调整和完善。

学校校长办公会议(校务会议)议事规则

学校校长办公会议（校务会议）议事规则一、总则包括议事规则的制定依据、坚持党组织领导的校长负责制，以及校长办公会议（校务会议）职责定位。

第一条根据中共中央办公厅印发《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见（试行）的通知》等有关规定，制定本规则。

第二条坚持党组织领导的校长负责制。

校长是学校的法定代表人，在学校党组织领导下，依法依规行使职权，按照学校党组织有关决议，全面负责学校的教育教学和行政管理等工作，支持配合党组织书记开展工作。

第三条校长办公会议（校务会议）是学校行政议事决策机构，坚持全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，紧密围绕学校改革发展稳定，科学决策、民主决策、依法决策，推进学校教育教学和行政管理等工作。

二、议事决策范围包括应由校长办公会议（校务会议）提交党组织会议讨论决定的事项和校长办公会议（校务会议）研究决定的事项等内容。

对需要提交党组织会议研究决定和校长办公会议（校务会议）研究决定的项目安排、资金调动和使用的具体数额，可根据学校实际情况确定。

第四条校长办公会议（校务会议）主要研究提出拟提交党组织会议讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党组织会议决议的有关措施，研究处理教育教学、行政管理等工作。

第五条校长办公会议（校务会议）提交党组织会议讨论决定的重要事项：1．学校章程、中长期规划、教师队伍建设、学生培养、校园建设等学校发展的重要工作规划、重要改革措施和基本管理制度等重要事项；2．学校行政和教育教学管理组织机构和人员编制的设置与调整方案，重要规章制度的制定修订；3．加强学生德育、智育、体育、美育、劳动教育和心理健康教育，推动思政课创新，提高思政课教学质量，依法依规落实课程方案、选用使用教材，组织开展学校文化活动和科学普及活动，开展家校社协同育人等相关工作计划；4．学校人才队伍工作规划、工作计划及政策措施，教师等人才培养、招聘、使用、考核、管理、服务和职称评审、晋岗、奖惩等重要事项及教职员工在社会团体（组织）兼任职务；5．学校年度财务预算方案、决算情况的审定，大额度支出和年度追加预算，重大捐赠，以及其他大额度资金运作事项。

校长办公会议制度

校长办公会议制度一、会议组织1.1会议定期召开：校长办公会议每月召开不少于一次，会议时间、地点由校长办公室统筹安排。

1.2会议召集与通知：会议召集人为校长，会议通知应提前一周发出，并注明会议议题、时间、地点、与会人员。

1.3会议主持：会议由校长主持，如有特殊情况，可由副校长代行主持。

1.4会议记录：会议记录由办公室秘书负责，会议内容要及时、准确记录，形成会议纪要。

1.5会议决议：会议决议由校长签署，需得到出席人员的一致通过，执行过程中要进行跟踪和督促。

二、会议内容与议题2.1会议提案：任何教职员工均可提出会议议题的建议，提案应提交给校长办公室，办公室在一定时间内审核并决定是否列入会议议程。

2.2会议议程确定：会议议程由校长办公室起草，按照重要程度和紧迫性排序，最终由校长审核确定。

2.3会议议题范围：会议议题包括但不限于学校整体发展规划、重大决策、校务管理、师资队伍建设、学生管理等方面的事项。

2.4会议报告：会议的重要决策和讨论成果需按照校长要求进行书面报告，并传达给相关部门或个人。

三、会议流程与方式3.1会议准备：会议前应提前准备会议材料，包括人员名单、议题、报告等，并提前发放给与会人员，以便他们充分了解和准备。

3.2会议开始：会议准时开始，由校长主持，首先进行开场白和简要会议目的的说明。

3.3会议讨论：会议按照议程，依次进行各项议题的讨论，成员可以发言讨论，但要确保文明、有序，不得出言不逊或妨碍会议秩序。

3.4会议决策：会议结束时，应针对每个议题进行表决或达成共识，校长根据结果签署会议决议。

3.5会议纪要：会议结束后应立即进行会议纪要的起草、审核和颁发，确保会议内容准确传达和跟踪执行。

四、会议的管理要求4.1会议纪律：会议参与人员应遵守会议纪律，不得迟到、早退、擅自离场，应认真听取他人发言，不得打断或扰乱会议秩序。

4.2会议守密：会议内容涉及机密或敏感信息时，参会人员应保守秘密，不得泄露给外部人员或媒体。

校长办公会议制度

校长办公会议制度一、目的二、会议召开程序1.定时召开2.会议通知校长或秘书提前向与会人员发出会议通知，通知内容包括会议时间、地点、议程以及需要准备的相关文件。

3.会议议程校长根据学校的重要事项确定会议议程，并将议程事先分发给与会人员。

4.参会人员三、议事规则1.会议主持校长或校长委派的人员担任会议主持，负责引导会议讨论和决策。

2.议事纪要会议期间由专门人员负责记录会议纪要，尽量详细地记录会议的内容、讨论的意见、决策结果及责任人、时间节点等信息。

3.发言顺序根据议程，与会人员按照事先确定的发言顺序进行发言，确保每位与会人员都有机会表达自己的观点。

4.投票决策对于涉及重大事项的决策，应通过投票方式进行，多数人的意见作为决策结果。

有关决策的结果和执行情况必须在下次会议或其他方式中进行跟进和汇报。

四、注意事项1.提前准备与会人员应提前准备相关文件，确保对即将讨论的议题有足够了解，并能积极参与讨论和决策。

2.及时汇报与会人员在会后应及时向相关部门和人员汇报会议决策结果，确保决策能够落地和执行。

3.保密原则与会人员在会议期间接触到的涉密信息应严格保密，不得外传或擅自使用。

4.会议纪要的保存会议纪要应保存到学校档案中，以备后续查阅和审计使用，确保会议决策的透明和合规。

五、提高会议效率的建议1.紧凑议程根据会议的时间限制，将议程安排得紧凑而又合理，确保每个议题都有足够的讨论时间。

2.简洁高效的发言各位与会人员在发言时应言简意赅、重点突出，不过多重复他人观点，避免无意义的争论。

3.提前调查和研究与会人员在会议前应对即将讨论的议题进行调查和研究，为会议提供有价值的参考意见。

4.排除干扰在会议期间，与会人员应专注于会议内容，避免使用手机、电脑等干扰会议的行为。

总结：校长办公会议制度的建立和遵守能够提高学校管理层的工作效率和决策的准确性。

通过规范会议的召开程序、议事规则和注意事项，能够确保会议的质量和实施效果，并提高学校的整体管理水平。

校长办公会议制度

校长办公会议制度1、校长办公会议通常每两周召开一次，因工作需要可以临时召开。

2、参加人员：校长、副校长、根据会议内容以下人员可以列席参加：支部书记、支部副书记、工会主席、各部门主任及其他有关人员。

3、会议研究内容：对学校的重大问题，如办学方针、长远规划、工作计划、重大改革方案、经费分配、人员任用等进行决策。

4、原则要求：（1）校长办公室坚持民主与集中制原则，校长有最终决策权。

（2）参加人员要遵守开会时间，不准迟到早退、中间无特殊情况不准接待来客或做其它事情，按主管工作对决议事项由主管领导负责落实、执行。

（3）讨论议题由校长确定，未列入议题事项会上不做讨论。

（4）会上有不同意见可保留，但要坚持执行。

（5）执行中有疑问及时与校长请示。

教职工代表大会制度一、教职工代表按职工人数的5%的比例民主选举产生，由代表大会筹备委员会对代表资格审查后，报学校党支部批准方可生效，认定为合法代表，确定会议程序主持召开大会，每届代表任期两年，原则上每年召开代表大会一次。

合学校实际，执行工作任务，招待职工作任务：传和解释教职工代表大会的性质、作用的任务。

（二）组织教职工选举教职工代表，组织教职工代表学习党和国家的政策法规、法令和管理知识。

（三）提出召开代表大会的方案和议题的建议。

（四）征集、整理提案，交教职工代表大会提案小组审理。

（五）会同有关部门做好会议期间的组织工作和校务公开制度。

（六）组织教职工代表传达会议精神，发动教职工和群众实现大会提案。

（七）组织教职工代表团或工作委员会检查大会决议和提案的落实情况。

（八）承办教工代表大会主席团交办的事宜。

岗位责任制根据党委、政府下发的《关于加强机关效能建设暂行规定》的要求和《关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》的规定，制定本制度。

一、机关应按“三定”方案确定的本机关及其各处室职责；、各岗位的主要职责；、各岗位的“”角责任人。

领导岗位责任制应明确“一岗双责”的要求，既要抓好分管处（室）的业务工作，也要抓好分管处室的党风廉政建设，做好干部职工的思想工作。

校长办公会议制度

精心整理校长办公会议制度为完善我校行政议事和决策机制，进一步贯彻落实董事会领导下的校长负责制，推进学校行政决策的科学化、规范化、民主化，提高决策水平与会议效率，根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《教育法》和上级有关文件规定，结合我校实际制定本制度一、会议的召校长办公会议是学校行政集体议事和决策的主要形式，原则上两周召第一一次，遇有重要或紧急情况可随时召开。

校长办公会议由校长召集并主持，或由校长委托副校长召集并主持第二校长办公会议参加人员为校党政领导班子成员。

校办公室主任列席第三议。

根据工作需要，可以召开校长办公扩大会议。

校长办公会议必须有超过半数的党政领导班子成员到会方可召开第四校长办公会议由校办公室负责会务工作。

包括：议案收集、议题拟定第五制发通知、材料分送以及会议记录、编发纪要等。

二、会议议事范围校长办公会议讨论决定学校行政日常工作中的重要问题和需要提请董第六条事会讨论决定的重大问题，主要有：（一）学校发展规划、年度工作计划，以及规划、计划在实施过程中的重要问题。

精心整理．精心整理（二）学校内部组织机构设置方案，并根据有关规定和要求推荐、任免内部组织机构的负责人。

（三）学校行政管理规章制度及规范性文件。

（四）学校重要工作部署、重大活动及重要会议等方面的问题。

（五）学校专业设置、师资队伍建设、校园基本建设和校风建设中的重要问题（六）教学工作、科学研究、社会服务和学生思想品德教育中的重要问题（七）招生工作、毕业生就业指导工作和安全稳定工作中的重要问题（八）专业技术职务评审，教师及其他工作人员的聘任与解聘，教职工的调配、核与奖惩，学生学籍管理及学生奖励、处分等方面的重要问题（九）维护学校及师生员工合法权益，推进学校民主管理方面的重要问题（十）学校对外交流与合作方面的重要问题（十一）以学校名义对外进行的法律事务（十二）学校董事会关于行政工作重要事项决议、决定的贯彻落实（十三）需要向上一级行政组织请示、报告的重要问题。

校长办公会议制度

校长办公会议制度为完善我校行政议事和决策机制,进一步贯彻落实董事会领导下的校长负责制,推进学校行政决策的科学化、规范化、民主化,提高决策水平与会议效率,根据中华人民共和国民办教育促进法、教育法和上级有关文件规定,结合我校实际,制定本制度.一、会议的召开第一条校长办公会议是学校行政集体议事和决策的主要形式,原则上两周召开一次,遇有重要或紧急情况可随时召开.第二条校长办公会议由校长召集并主持,或由校长委托副校长召集并主持.第三条校长办公会议参加人员为校党政领导班子成员.校办公室主任列席会议.根据工作需要,可以召开校长办公扩大会议.第四条校长办公会议必须有超过半数的党政领导班子成员到会方可召开.第五条校长办公会议由校办公室负责会务工作.包括：议案收集、议题拟定、制发通知、材料分送以及会议记录、编发纪要等.二、会议议事范围第六条校长办公会议讨论决定学校行政日常工作中的重要问题和需要提请董事会讨论决定的重大问题,主要有：一学校发展规划、年度工作计划,以及规划、计划在实施过程中的重要问题.二学校内部组织机构设置方案,并根据有关规定和要求推荐、任免内部组织机构的负责人.三学校行政管理规章制度及规范性文件.四学校重要工作部署、重大活动及重要会议等方面的问题.五学校专业设置、师资队伍建设、校园基本建设和校风建设中的重要问题.六教学工作、科学研究、社会服务和学生思想品德教育中的重要问题.七招生工作、毕业生就业指导工作和安全稳定工作中的重要问题.八专业技术职务评审,教师及其他工作人员的聘任与解聘,教职工的调配、考核与奖惩,学生学籍管理及学生奖励、处分等方面的重要问题.九维护学校及师生员工合法权益,推进学校民主管理方面的重要问题.十学校对外交流与合作方面的重要问题.十一以学校名义对外进行的法律事务.十二学校董事会行政工作重要事项决议、决定的贯彻落实.十三需要向上一级行政组织请示、报告的重要问题.十四其它需要校长办公会议讨论决定的重要事项.三、会议议题的确定第七条校长办公会议的议题应严格按照程度确定.一般由校长、副校长提出,校长审定；或由职能部门提出,经分管校领导同意后,校长审定.对重大问题和重要事项的研究,校长应与党组织负责人沟通取得一致意见后列入议题.未经审定的议题,一般不予讨论.第八条凡提交校长办公会议讨论或研究的重要问题,会前有关领导或部门要认真调查研究,提出具体意见、建议或方案,并提交必要的书面材料.第九条校长办公会议议题由校办公室负责收集,并拟定会议报告单报校长审定.相关领导或部门应提前2天将拟提交议题及相关议题材料分送参会人员.第十条各单位和部门提出需要校长办公会议研究的议题,应按业务关系报职能部门后再提交校长办公会议.涉及两个以上职能部门的议题,由议题提交部门负责协调汇总其它部门意见,一般应取得一致意见后方可提交上会.对于多个部门协商未达成一致意见,但又确需上会的,经分管校领导审定,校长同意后,方可提交上会.四、议事规则第十一条校长办公会议议事应按已经确定的议题内容和顺序进行,一般不临时动议.确需临时动议的议题,须经会议主持人同意,在原定议题议决后,再提出议决.第十二条校长办公会议议事应一题一议.讨论某一议题时,应先由该议题提出部门负责人或分管校领导汇报议题有关情况,汇报要简明扼要、突出重点.第十三条校长办公会议议事应贯彻民主集中制原则.讨论时与会人员应充分发表意见,做到集思广益.校长根据讨论情况集中大家意见,按照少数服从多数的原则作出总结性发言,即为会议决定或决议.要建立健全决策咨询制度,凡学校行政工作中的重大问题和重要事项决策前,校长应组织有关人员进行调查研究,听取群众意见,进行决策论证.要视议题向学校教学委员会、教职工代表大会执委会或有关专家、组织咨询,必要时应听取学校顾问委员会的建议,以保证科学决策、民主决策、依法决策.校长办公会议讨论通过的涉及全校改革、建设、发展、稳定等方面的重大事项、重要实施方案等,应提交学校党组织审批或提交教职工代表大会审定.第十四条校长办公会议作出决定、决议时,对会后需要落实执行的事项,应明确牵头责任单位和责任人.第十五条校长办公会议形成的决议、决定,任何个人无权擅自改变.确需变更时,需再次召开校长办公会议集体复议.五、会议纪律第十六条参加校长办公会议的人员应遵守会议纪律,按时到会.确因特殊情况不能参会,应事先向主持人请假.相关议题的与会人员应按通知时间提前10分钟侯会.第十七条与会人员要严格遵守保密纪律,未经会议主持人授权,任何人不得透漏会议进行情况及会议决议、决定,不得发表与会议决议、决定不一致的意见.六、会议决议的实施第十八条校长办公会议作出的重要决议、决定,根据需要及时编发会议纪要或以学校行政名义印发文件,由校长审签.第十九条校长应对校长办公会议的决议、决定贯彻落实情况进行督促检查.第二十条按照集体领导、分工负责的原则,校长、副校长要根据工作职责和任务要求,组织实施校长办公会议决定的事项.校长、副校长可委托办公室对各单位和部门工作进行督促、检查,保证决策事项的贯彻落实.第二十一条各相关部门应认真贯彻执行校长办公会议的决议、决定.如在执行过程中出现新的情况,主办部门应及时提出详细报告,提交校长办公会议复议,但在未获准复议或复议未做出新的决议情况下,必须按原决议执行.第二十二条校长办公会议讨论决定的重要事项和内容,按照校务公开的规定需要公开的,应及时公开.七、附则第二十三条本制度由校长办公室负责解释.第二十四条本制度自发布之日起施行.2017年9月8日。

学校校务会议制度

一、制度背景为加强学校内部管理，提高学校教育教学质量，确保学校各项工作有序开展，特制定本制度。

二、会议目的1. 确保学校各项决策的科学性、民主性和可行性；2. 加强学校各部门之间的沟通与协作，提高工作效率；3. 及时了解学校教育教学工作现状，分析问题，制定解决方案；4. 落实上级教育行政部门的工作部署，推动学校各项工作的顺利进行。

三、会议组织1. 校务会议由校长主持，副校长、各部门负责人、教职工代表参加；2. 校务会议分为全体会议和专题会议，全体会议由校长主持，专题会议由相关副校长主持；3. 校务会议的议题由校长办公室根据学校工作需要提出，报校长审批后确定。

四、会议内容1. 学校发展规划和年度工作计划；2. 学校重大决策和重要事项；3. 学校教育教学改革、教学科研、课程建设、师资队伍建设等方面的工作；4. 学校财务管理、后勤保障、校园安全等工作；5. 教职工的福利待遇、职称评定、绩效考核等方面的工作；6. 学校对外交流与合作、社会公益活动等方面的工作；7. 其他需要校务会议讨论决定的事项。

五、会议程序1. 提前通知：校务会议召开前，由校长办公室提前通知参会人员，明确会议时间、地点、议题和议程；2. 报告工作：各部门负责人就本部门工作情况进行汇报，并提出意见和建议；3. 讨论议题：参会人员对议题进行充分讨论，提出修改意见和建议；4. 表决决定：对需要表决的事项，由参会人员投票表决，形成决议；5. 记录整理：校务会议记录由校长办公室整理归档。

六、会议纪律1. 参会人员应按时参加会议，不得无故缺席；2. 会议期间，参会人员应保持会场秩序，认真听会，积极发言；3. 对会议议题，参会人员应本着实事求是、客观公正的原则，提出意见和建议；4. 会议决议应严格执行，各部门负责人要抓好落实。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由校长办公室负责解释。

高校大学学校校长办公会议事规则

学校校长办公会议事规则为健全学校行政议事决策制度，依据《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》和《四川省坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施办法》，结合我校实际修定本议事规则。

第一章主要职责第一条校长办公会议（校务会议）是学校行政议事决策机构，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案；具体部署落实党委决议的有关措施；审议和决定学校教学、科研、行政管理中的重要工作和重要事项。

第二条校长办公会由校长（特殊情况可由校长委托副校长）召集并主持，会议议题由校领导成员提出、校长确定。

第二章议事原则第三条坚持集体领导和个人分工负责相结合，坚持民主集中制原则。

学校行政工作中重大事项的决策，必须经校长办公会充分讨论，集体研究决定。

第三章议事类别第四条学校校长办公会议事类别分为：传达报告事项、研究事项和审定事项。

第四章会议人员第五条校长办公会成员为学校行政领导班子成员。

校党委书记、副书记、纪委书记等可视议题情况参加会议。

校行政办公室主任、监察审计处、宣传处处长为会议成员列席会议。

根据议题需要，其他相关人员列席会议。

校长办公会设秘书一人，参加会议并负责具体工作。

第五章议事范围第六条校长办公会议事范围：1学习贯彻党的路线方针政策、法律法规和上级重要工作部署，传达落实上级有关行政工作的重要指示、决定和会议精神，研究贯彻措施；贯彻落实学校党委会决议。

2.组织拟订和实施学校内部组织管理机构的设置方案，组织拟订和实施学校人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划。

研究决定学校教师队伍建设、教师发展年度计划和具体培养方案。

依据有关人事规章制度，研究决定聘任和解聘教师及内部其他工作人员；研究决定教师和内部工作人员岗位调整。

3.组织拟订和实施学校发展规划、重大改革方案、基本管理制度；组织制定和实施学校教学、科研、学生管理、后勤管理和其他行政管理工作中的具体规章制度，组织制定和实施学校年度工作计戈上4.研究决定学校教育教学、科学研究、专业建设、国际交流与合作、招生就业、学生管理、后勤服务与保障、固定资产管理、安全稳定、校园综合治理、社会捐赠、社会服务等方面的具体事项和重要问题。

校务会议制度方案模板范文

校务会议制度方案一、目的和意义校务会议是学校决策层进行民主集中讨论、研究解决学校重大问题和日常重要工作的会议。

为了提高学校管理水平，促进学校各项工作有序、高效地进行，特制定本方案。

本方案旨在规范校务会议的组织、程序和内容，确保会议的民主性、科学性和有效性，促进学校可持续发展。

二、会议组织1. 会议组成：校务会议由校长、副校长、各部门负责人、教师代表等组成。

教师代表由各部门民主推选产生，代表人数可根据学校规模适当调整。

2. 会议主持人：校长担任会议主持人。

校长因事缺席时，可委托一位副校长主持。

三、会议议程1. 学校工作计划和总结：讨论学校年度工作计划、工作总结及各项工作报告。

2. 重大决策事项：研究学校发展规划、重要改革措施、大型项目申报等。

3. 财务管理：审议学校财务预算、决算报告及大额资金使用情况。

4. 师资队伍建设：讨论教师招聘、培训、考核、职称评定等方面的问题。

5. 学生管理：研究学生思想政治教育、心理健康教育、奖惩制度等。

6. 教育教学工作：分析教育教学质量，提出改进措施，讨论课程设置、教学改革等问题。

7. 校园文化建设：探讨学校文化建设、精神文明建设等方面的问题。

8. 其他重要事项：涉及学校全局性、长远性、重大性问题也可提交会议讨论。

四、会议程序1. 会议通知：会议前，由校长办公室发出会议通知，明确会议时间、地点、议题等。

2. 会议准备：相关部门负责人提前准备好会议材料，提交校长办公室。

3. 会议召开：会议主持人宣布会议开始，各部门负责人依次汇报工作，其他与会人员可就议题发表意见、提出建议。

4. 决策形成：会议主持人总结讨论情况，提出决策意见。

与会人员充分讨论后，形成会议决议。

5. 会议记录：会议记录员做好会议记录，整理会议决议，由校长办公室存档。

6. 决议执行：各部门按照会议决议执行，如需调整，应重新提交会议讨论。

五、会议纪律1. 与会人员应按时参加校务会议，因事缺席者需提前向校长请假。

校长办公会议制度【范本模板】

校长办公会议制度1、校长办公会议通常每两周召开一次，因工作需要可以临时召开。

2、参加人员：校长、副校长、根据会议内容以下人员可以列席参加:支部书记、支部副书记、工会主席、各部门主任及其他有关人员。

3、会议研究内容：对学校的重大问题，如办学方针、长远规划、工作计划、重大改革方案、经费分配、人员任用等进行决策.4、原则要求：（1）校长办公室坚持民主与集中制原则，校长有最终决策权。

（2）参加人员要遵守开会时间,不准迟到早退、中间无特殊情况不准接待来客或做其它事情，按主管工作对决议事项由主管领导负责落实、执行。

（3）讨论议题由校长确定，未列入议题事项会上不做讨论。

（4）会上有不同意见可保留，但要坚持执行。

(5）执行中有疑问及时与校长请示。

教职工代表大会制度一、教职工代表按职工人数的5％的比例民主选举产生,由代表大会筹备委员会对代表资格审查后，报学校党支部批准方可生效，认定为合法代表，确定会议程序主持召开大会，每届代表任期两年，原则上每年召开代表大会一次.合学校实际,执行工作任务，招待职工作任务:解释教职工代表大会的性质、作用的任务.（二）组织教职工选举教职工代表,组织教职工代表学习党和国家的政策法规、法令和管理知识.(三)提出召开代表大会的方案和议题的建议。

（四）征集、整理提案，交教职工代表大会提案小组审理.（五）会同有关部门做好会议期间的组织工作和校务公开制度。

（六）组织教职工代表传达会议精神，发动教职工和群众实现大会提案.(七）组织教职工代表团或工作委员会检查大会决议和提案的落实情况。

（八）承办教工代表大会主席团交办的事宜。

岗位责任制根据党委、政府下发的《关于加强机关效能建设暂行规定》的要求和《关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》的规定,制定本制度.一、机关应按“三定”方案确定的本机关及其各处室职责；、各岗位的主要职责；、各岗位的“”角责任人。

领导岗位责任制应明确“一岗双责”的要求，既要抓好分管处（室）的业务工作，也要抓好分管处室的党风廉政建设，做好干部职工的思想工作。

师范学院校长办公会议制度

师范学院校长办公会议制度
可以包括以下内容：
1. 办公会议的召开：校长办公会议按照固定的时间、地点和频率召开，通常可以是每月一次或根据需要调整。

2. 召集人：校长作为办公会议的召集人，并负责制定会议议程、邀请参会人员，并组织会议的顺利进行。

3. 会议议程：根据学校的具体情况和发展需要，校长应在会议召开前制定会议议程，并将会议议程提前告知参会人员。

4. 参会人员：办公会议的参会人员通常包括校长办公室成员、学院领导、教研室主任、行政人员等，会议也可以邀请其他人员参加，以解决特定问题。

5. 会议决议：校长办公会议应以集体讨论的方式进行，重要事项应进行决议并记录。

决议内容可以包括学院的大事和重要决策。

6. 会议记录：会议应有专门的记录人员，负责记录会议内容、决议和重要讨论点。

会议记录应准确、完整，并在会议结束后及时分发给参会人员。

7. 会议纪律：参会人员应遵守会议纪律，按时参会，不得迟到早退。

会议期间，应尊重他人发言权，不得互相打断或干扰。

8. 会议评估：校长办公会议结束后，可以进行会议评估，以发现不足并改进会议效率。

以上是一个基本的师范学院校长办公会议制度的概括，具体的制度可根据学院的实际情况进行调整和完善。

学校务办公会议制度

学校务办公会议制度
1.校务办公会议是制定学校进展规划、讨论学校重大事项、落实具体工作任务的常规会议。

2.校务办公会议由校级党政人事领导、各处室主任、工会主席等参加，必要时，可扩大到教研组长。

原则上两周一次，必要时可召开紧急会议。

3.校务办公会议由校长召集主持，校长离校时可委托副校长主持召开。

4.校务办公会议的要紧内容是分析总结前一阶段学校工作情况，明确近期工作内容，布置下阶段任务，提出具体要求，落实工作措施与方法；各部门通报阶段工作情况与后一阶段工作安排；协调各部门的工作，使学校各项工作有条不紊地进行。

5.办公室要做好会议的记录工作，对未能出席会议的同志负责做好传达工作，同时对会议所安排的各项工作认真督办、催办，以保证学校工作顺利进行。

6.校务办公会议实行实名签到制，未经请假，迟到一次扣除10元奖金，缺席一次扣除20元奖金（从期末岗位补贴中扣除）。

高中学校校务会议制度范本

高中学校校务会议制度范本一、目的为加强高中学校校务会议的管理，规范会议流程，提高会议效率，确保会议内容的充实和决策的科学性，特制定本制度。

二、职责1. 会务工作主要由学校行政办公室承办，其他部门主办或召集的会议，行政办公室应予协助。

2. 学校行政办公室负责会议管理，所有重要会议要在学校领导批准后到行政办公室登记备案。

3. 除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政办公室整理、分发、立卷、存档。

三、会议分类1. 学校校务会议：由校长主持，全体校务委员参加，每月召开一次。

特殊情况可随时召开。

会议主要是学习有关的要求、文件、政策，讨论学校规划、学年学期工作计划，以及总结学校中随时出现的重大问题，修改学校规章制度。

2. 学校领导办公会（碰头会）：由副校长主持，党小组长、教导主任、少先队辅导员参加。

每周召开一次，总结上周工作，安排本周工作，随时研究解决出现的新问题，会后督促落实。

3. 全体教职工会议：每周召开一次。

由学校领导主持，传达上级的文件和学校周工作安排，全体教师理论学习。

4. 班主任工作会议：每月召开一次。

由教导主任主持，若召开专体汇报会，则由班主任汇报学生思想动态，交流管理经验；若解决问题和布置下月工作重点或临时任务的要求，四、会议议题范围1. 认真传达贯彻上级的重要文件和决定；2. 认真研究教育改革、培训工作等重大问题；3. 认真研究审定学校制定的有关管理规定及规章制度；4. 讨论决定学校项目建设、经费使用等重要事项；5. 研究决定上报教育局审核、审批的事项，以及需要向上级推荐、上报的重要事项；6. 讨论决定学校急需处理的紧急事项；7. 讨论决定其他有关重要事项；8. 认真研究人事安排及职务任免等事项。

五、会议制度1. 校务会议的参加人员为校长、副校长、办公室主任。

由校长召集并主持。

2. 校务会议的议题由校长确定，或由各处室、校区向分管领导汇报后提交学校办公室，由学校办公室根据校长意见进行安排。