目标成本测算编制说明(二上)
目标成本测算编制说明
目标成本测算编制说明一、测算依据：根据报规图及现场部分施工图进行测算二、价格依据：根据市场价及定额价进行测算1、对总建筑面积进行了调整，新的报规图面积为172389.67㎡，二次上报目标成本测算按照新的面积进行测算总建筑面积为172389.67平米，主体结构为全现浇剪力墙，断桥铝合金门窗，商业墙按玻璃幕墙考虑，外墙为暖色人造石。
以下为建安成本的数据来源（按建筑面积算）一、土地成本：新增加的地块为两地，1圣灯公园按1：1比例补偿完我公司后还有约14亩需购买，2、另一块是敬老院地块有24亩需购买，按市场价200万/亩暂估土地款，共需7600万元。
契税按土地款的3%计取，印花税按土地款的0.5‰计取二、前期费用：2.1.1可行性研究费含可行性研究报告费3万元，可研报告编制及评审费3.64万元共计6.64万2.1.5招投标代理费：原合同为28.5万（包括勘察设计场平监理和施工总承包等）根据合同总每每增加一次增加5万，暂估增加2次10万元共计38.5万元此项费用暂定为甲方支会，待签订总包合同后再确定是否与总包共同承担。
2.1.6工程造价咨询费原合同为112.11万元，由于面积增加相应增加咨询费用合每平米7.5元*172389.67㎡=129.29万元2.1.7工程监理费合同价169万，原面积14.86万平米，合每平米11.38元由于面积增加相应费用也增172389.67*11.38=196.055万元2.1.9其他费用包括：公司开办费29.5万，（开立基本户，增资验资办理工商注册登记、开发资质办理，税务登记变更等手续费）2.2.1土地评估费暂估15万元2.2.3环境评估费：环境评估报告费8.4万元2.2.5消防性能化评估暂无2.2.6节能评估按建筑面积每平米0.8元计算2.2.7地震评估按建筑面积每平米0.8元计算2.2.8地质灾害安全评估按每平米1.5元计算（常规是1.5-3元）2.2.10其他费用（含新增地块的补充立项备案费）暂估5万元2.3.1勘察费（含初勘12万，详勘合同75.9万，补勘暂估30万）2.3.3测绘费（含地形测量合同3万，增加地块后加0.8万（0.32元/㎡），增加地块后建设用地定桩费50万共计53.8万）2.4.8主体施工图设计（含主体结构设计1174.1万元，弱电设计费40万元）2.4.12园林景观设计：含园林景观设计费299.34万元，景观护坡及挡土墙结构设计费10万元，园区内市政道路设计36万，市政路灯设计费23万，红线外护坡绿化，景观设计费50万元）共计418.34万元2.4.13市政专项工程咨询（含市政咨询费30万，其他咨询费5万元）2.4.15样板间精装修设计费：（LA-1）42万,（H）110万（L3）20万（S1）户型60万共计232万2.4.16会所及售楼处精装修设计，售楼处50.2万元，会所560万（参照之前几个户型的精装修暂估每平米设计费1100元）2.4.18其他费用：含单体方案建筑设计咨询费124万，建筑泛光照明设计费25万共计149万2.5.1.3规划手续费：按配套费每平米30元，总面积172389.67㎡*30=5171690.1元2.5.1.5 根据当地文件质量监督费为免费。
目标成本测算表
填表指引
一、本表适用于方案、施工图版目标成本测算（具体成本科目，将根据实际情况调整）。
二、本表的填表顺序为首先填写规划指标表、建造标准，然后填写各业态建安成本及土地、前期、配套工程表，成本汇总表需手动填写建安部分成本，其余部分为自动计算。
三、本表由项目成本人员负责汇总编制，其中项目规划指标、土地成本、报批报建相关费用测算由开发报建部门提供；项目建造标准和设计费用测算由设计部门组织相关部门完成并按要求审批后提供；销售费用测算由销售部门按要求审批后提供，制造费用、间接费用由财务部门按要求审批后提供。
四、填报时，可根据实际需要往下细分成本测算科目，但不要随意改动已设置好的科目和费项。
五、每个科目所包含范围和内容，可以根据地区特点或项目特点进行微调。
六、规划指标中总占地面积=建筑用地面积+代征用地面积，建筑占地面积=各业态占地面积+配套设施占地面积，成本人员需要手动填写绿色底纹部分，其他空格为自动计算或根据实际情况填写。
七、测算表内单价=总价/工程量，合价、可售单方、建筑单方为自动计算。
八、主要建安成本科目，需要填写人工费、材料费、其他费、管理费、利润、税金。
i。
若按其他原则分摊，
请修改公式。
备注：。
成本测算编制作业指导书
成本测算编制作业指导书1．目的1.1合理确定成本，有效配置成本资源，提升产品价值，实现投资效益；1.2规范工作流程，推进成本管理作业的标准化、专业化2．适用范围集团地产公司所有地产项目的成本测算工作3．定义3.1成本测算：在不同阶段根据现有信息所制订的项目开发成本计划，成本测算是项目在开发过程中成本控制的主要依据，也是确定成本责任考核指标的基础文件。
3.2成本测算版本：成本测算按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中，原则上，每一个版本的制订都是在上一版本的指导下进行的。
通常，成本测算分为以下第一版至第三版三个主要版本，除此之外的版本为其他版。
项目拓展阶段成本测算，在项目拓展阶段，对拟建项目所需要的建安工程投资，通过编制估算文件预先测算和确定的过程，是《项目可行性研究报告》的重要组成，是项目决策、筹集资金和控制造价的主要依据，听证会评审；定稿时间为报告听证会通过时间，经审批后其数值为项目成本控制的预控目标，版号为1.0方案设计阶段成本测算即目标成本（老公司试用），在方案设计阶段编制，作为实施方案的一部分，供设计方案听证评审；定稿时间为设计方案听证会通过时间，经审批后，其数值为项目成本控制的正式目标，版号为2.0；评审结果若与1.0版不同，其数值为预控目标调整值。
施工图设计阶段成本测算即目标成本（新拓展公司试用），版号为3.03.2.4 其他版，除第一版至第三版之外、根据需要编制的成本测算，其版号是：小数点前一位为上次测算的主要版本版号第一位，小数点后一位按顺序从1开始编码；例如第三版测算之前编制的对第二版测算的调整，编号依次为2.1、2.2等等。
其他版成本测算若经过集团的评审、审批，其结果若与前一版不同版，其数值均作为预控目标或正是目标的调整值。
4．职责4.1地产公司成本部门4.1.1 编制成本各阶段成本测算及相关文件；4.2 地产公司其他职能部门4.2.1 提供成本测算所需的项目开发、设计、工程、营销等方面的资料和数据，提供测算所需数据支持，共同确认测算结果；4.3 集团成本管理中心：4.3.1 对成本测算的编制制定技术标准，为地产公司编制成本测算提供技术指导5．程序5.1编制时间及资料收集“先算后干”的原则；5.1.2 编制之前，编制人应协助和提请相关业务部门，如设计部、营销部、外联部等，收集和准备编制测算所需的依据性资料；5. 2各阶段成本测算编制要求5.2.1 成本测算表应按集团统一的《成本测算标准表》编制(详见附件2)，并保持EXCEL格式。
关于。。。。项目目标成本的编制说明
关于大连海印长城项目目标成本的编制说明大连海印长城项目总建筑面积为：26025平米，其中：地下室面积：7377平米，商用面积4318.9平米，住宅面积14329平米，共计160户。
可售面积：22352.15平米，其中：商用面积4318.9平米，住宅面积14329平米，地下室可售面积3704.12平米。
测算目标成本金额为：21014.75万元, 建筑单方造价为8075.56元/㎡，可售单方造价为：9402.52元/㎡。
现对海印长城目标成本编制依据说明如下：一、开发前期准备费报送目标成本4,359,246.65元，建筑单方造价167.5元/㎡。
（一）勘察丈量费：报送目标成本116,452.00元。
地质勘查费用为58,788元；竣工地形图测量费为30,000元；建筑物定点测绘费为5,000元/栋楼，共3栋，计为15000元，红线占地费2664元，BM点测量费5,000，其它测绘费（31中学测量）5,000元。
（二）规划设计费：报送目标成本827,660.90元。
其中：1、方案设计费234225元。
2、施工图设计14.5元/㎡，人防加收10元/平米，共计387,105.9元。
3、景观设计费12元/㎡×景观面积=68,970.00元。
4、其他设计费：137,360.00元。
其中燃气设计费62860元，室外排水设计费19500元，室外弱电设计费15000元，室外给水设计费20000元，室外采暖设计费20000元（三）三通一平费：报送目标成本527,688.00元。
1、临时道路：正常修筑临时道路费用估计38，000.00元；另因场地狭小，现场施工道路受到限制，考虑可能从北侧居民区进入，预估成本100,000.00元，共计138,000.00元2、临时用电费：报送目标成本337,636.00元。
临时电工程费：279636.00，购买变压器58,000.00元3、临时用水：报送目标成本52052元。
（四）临时设施费：报送目标成本元，其中:1、临时围墙施工费：报送目标成本180，000.00元。
XX商业综合体项目目标成本测算(全版)
工作界面
建设项目成本计划表
工作内容
面积（m2)
造价指标( 元/m2）
108000
2000
575000
180
575000
6
575000
80
酒店、百货楼、步行街精装设计费
126000
200
108000
55
第 1 页，共 14 页
575000
2
成本科目 4.3 临时场地占用 4.4 临时围板 4.5 独立售楼处与样板房 5 其他支出 四、主体建筑（装修）工程费 1 地基与基础工程 1.1 土石方 1.2 基坑支护 1.3 桩基 1.4 桩基检测 1.5 降水 1.6 基础处理 2 地下结构及粗装修 2.1 地下主体结构
2.2 地下砌筑及粗装修
3 地上结构及粗装修 3.1 地上主体结构
工作界面
工作内容
室外部分土方 不含承台
挖、填、运（暂时按照10km考虑） 地下连续墙 PHC桩，打桩，接桩，桩头处理 静载试验、小应变 井点降水
承台、±0.00及以下主体结构 混凝土、钢筋、模板、防水、措施费
1、购物中心部分
1000 1000
90000
16
70000
16
60000
16
1、步行街
2、万千百货 3、综合楼 4、娱乐楼(KTV) 5、住宅 6、写字楼 7、酒店 8、室外步行街及底商
玻璃顶棚；地面、墙面、天棚
石材地面、涂料墙面、石膏板造型天棚 石材地面、涂料墙面、石膏板造型天棚 装修费用（含陈设、设备费用） 石材地面、涂料墙面、石膏板造型天棚 石材地面、涂料墙面、石膏板造型天棚 全部精装（不含酒店厨房和洗衣设备） 石材地面、涂料墙面、石膏板造型天棚
目标成本测算模板
目标成本测算模板1. 引言目标成本测算是在产品开发过程中，为了实现企业设定的目标而进行的成本评估和控制。
通过综合分析产品的功能、质量、设计、原材料和制造等方面的要求，确定一个合理的目标成本范围，从而指导产品的研发和生产过程。
本文档提供了一个目标成本测算的模板，可以帮助企业进行成本评估和控制，并为产品开发提供科学的依据。
2. 目标成本测算步骤2.1 确定产品需求在进行目标成本测算之前，首先需要明确产品的需求。
产品需求包括产品功能、质量要求、设计要求等方面的要求，在这个基础上才能进行后续的成本评估。
2.2 制定成本规划在明确产品需求后，需要制定一个合理的成本规划。
成本规划包括目标成本范围的设定、成本控制的措施和方法等。
通过制定明确的成本规划，可以确保项目在预算范围内进行。
2.3 分析产品构成根据产品的设计和制造流程，对产品的各个构成部分进行分析。
通过对产品构成的分析，可以确定产品各个部分的成本，进而对整体成本进行测算。
2.4 对原材料成本进行评估原材料成本是产品成本的重要组成部分。
通过对原材料的选择和价格的评估，可以确定原材料成本，进而对整体成本进行评估和控制。
2.5 对制造成本进行评估制造成本也是产品成本的重要组成部分。
通过对制造流程、设备和人员的评估，可以确定制造成本，进而对整体成本进行评估和控制。
2.6 对其他成本进行评估除了原材料和制造成本外，产品还包括其他成本，如包装、运输、销售和管理等成本。
通过对这些成本的评估，可以对整体成本进行综合测算和控制。
3. 目标成本测算模板示例3.1 产品需求产品名称：XXXX 产品功能：XXXX 产品质量要求：XXXX 产品设计要求：XXXX3.2 成本规划目标成本范围：XXXX 成本控制措施：XXXX 成本控制方法：XXXX3.3 产品构成产品构成部分： - 部件A：成本估算XXX - 部件B：成本估算XXX - 部件C：成本估算XXX3.4 原材料成本评估原材料选择： - 原材料A：价格估算XXX - 原材料B：价格估算XXX - 原材料C：价格估算XXX3.5 制造成本评估制造流程评估： - 工序A：人员工资估算XXX - 工序B：设备运行成本估算XXX - 工序C：生产时间成本估算XXX3.6 其他成本评估•包装成本估算XXX•运输成本估算XXX•销售成本估算XXX•管理成本估算XXX4. 总结通过目标成本测算，可以对产品的成本进行评估和控制，从而为企业的产品开发和生产提供科学的依据。
关于。。。。项目目标成本的编制说明
关于大连海印长城项目目标成本的编制说明大连海印长城项目总建筑面积为：26025平米，其中：地下室面积：7377平米，商用面积4318.9平米，住宅面积14329平米，共计160户。
可售面积：22352.15平米，其中：商用面积4318.9平米，住宅面积14329平米，地下室可售面积3704.12平米。
测算目标成本金额为：21014.75万元, 建筑单方造价为8075.56元/㎡，可售单方造价为：9402.52元/㎡。
成本科目名称海印长城目标成本金额（万元）建筑单方(元/M2)可售单方(元/M2)项目开发成本21016.658075.569402.52土地获得价款8428.773238.723770.90开发前期准备费435.92167.5195.03主体建筑工程费6188.902378.062768.82主体安装工程费1291.31496.18577.71室外配套工程费861.49331.02385.42开发期间其他费用838.43322.16375.1营销费用838.37322.1375.08管理费用1153.93443.39516.25财务费用979.52376.38438.21现对海印长城目标成本编制依据说明如下：一、开发前期准备费报送目标成本4,359,246.65元，建筑单方造价167.5元/㎡。
（一）勘察丈量费：报送目标成本116,452.00元。
地质勘查费用为58,788元；竣工地形图测量费为30,000元；建筑物定点测绘费为5,000元/栋楼，共3栋，计为15000元，红线占地费2664元，BM点测量费5,000，其它测绘费（31中学测量）5,000元。
（二）规划设计费：报送目标成本827,660.90元。
其中：1、方案设计费234225元。
2、施工图设计14.5元/㎡，人防加收10元/平米，共计387,105.9元。
3、景观设计费12元/㎡×景观面积=68,970.00元。
目标成本的编制与
（4）通过目标成本的工程量和工程的结构特点，选择最优的施 工方案，合理的划分施工段，安排施工顺序，进行流水施工， 避免窝工和租赁机械的闲置。
（5）目标成本指导工程施工，合理的选择比较经济 的施工方案。编制目标成本的过程中项目部技术人员 同技术部已经计算出了措施方案的材料消耗量，可以 计算不同方案的措施费，在保证质量、安全的情况下 选择最经济的方案。例如高层施工中，外架的选择， 应用挑架、还是附着式脚手架。模板应用散拼、还是 大钢模板等方案的选择。
（2）材料费的控制：材料费用开支约占施工项目成本的 50-70%，是成本要素控制的重点。如果能把采购成本降下 来，对提升施工企业的整体竞争力及盈利能力都有很大的 作用。材料费的控制应以目标成本为基础，以责任人为控 制对象。
1、对于采购责任人材料价格限价，降低采购价格，做到 在保证材料质量前提下货比三家，把采购价格降到最小。
（2）通过对目标成本工程量和工程量清单的比较， 对工程量差异性较大的清单项进行标记，在工程 施工中及时和甲方核对工程量。
（3）通过目标成本的工程量，对主体劳务的招标也起到了参考 作用，从而控制主体劳务费。例如，模板接触面、钢筋含量、 内外脚手架的搭设面积等数据，从而算出合理的劳务费，进而 指导劳务招标。
2、施工过程中的应用
（1）人工费的控制：人工费支出约占施工项目的 15-20%，其大小因施工项目特点而定。 1、目标成本中的人工费都是根据市场掌握的平均 价格，可以有效的指导和控制工地的人工费。 2、对工程分包单价的控制 ，工程分包支出是工 程成本开支的一项重要组成 。项目经理可以根据 目标成本的分包单价及其工程量与现行市场的装 修大包价格做对比，需求最有利的承包方式。
成本测算说明
成本测算说明一、材料费投入：吨煤材料费36.2元。
二、工资：1、管理人员工资：五职矿长年薪：按照集团公司规定全年107.5万元；经营矿长，后勤矿长，书记：三人年工资额60万元；各部门科长10人：年工资额150万元；队长6人：年工资额66万元；技术员15人：年工资额135万元，其他管理人员工资每人3500元/月，11人计算，月计3.85万元，全年46.2万元；全部管理人员全年工资总额564.7万元，吨煤成本合37.64元。
2、生产人员工资：按人均4000元/月，250人计算，每月100万元，全年1200万元。
吨煤成本合80元。
三、社会保险费：1、管理人员：付处级缴费基数5000元，其他管理人员缴基数3500元，按缴费基数的39.4%计提（养老金21.5%，医保金8%，工伤保险3.9%，失业金1%，企业年金5%），全年88.41万元，吨煤5.89元。
（5000元/人×8人×39.4%×12+3500元/人×42人×39.4%×12=88.41万元）。
2、生产人员：暂按现行最低缴费基数1367元计算，全年161.58元，吨煤10.77元。
四、其他薪酬：1、管理人员：按工资额15.5%计提（住房公积金12%，工会经费2%，教育经费 1.5%），全年计提564.7万元×15.5%=87.53万元，吨煤5.84元。
2、生产人员：按工资额15.5%计提，全年计提186万元，吨煤12.4元。
五、电力：正常生产情况下每月35.25万元，全年423万元，吨煤28.2元。
六、折旧：固定资产原值5457.78万元，现综合折旧率为2.12%，全年115.7万元，吨煤7.71元。
七、安全生产费用35元、维简费8.5元、矿山环境治理保证金5元的规定计提和使用。
八、修理费：主要用于房屋、车辆、机器、设备等维修，月均3万元，全年36万元，吨煤2.4元。
九、工农关系费用：房屋搬迁补偿欠款480万元在可采年限4.4年分摊，周边工农关系费用年均12万元，合计每年121.09万元，吨煤8.07元。
目标成本测算(图文)
1
土方工程量的计算
2
单体结构计算
3
外立面计算
五 主体建筑安装工程费
1
绿建措施费
2
机电安全措施
六 社区管网工程费
七 园林景观工程费
八 其他建设工程支出
九 物业启动费与商业招商费
十 酒店开办费
十一 管理费用
十二 销售费用
十三 财务费用
第 20 页
序号 十四 1 2 3 十五 十六
科目名称 各项税金 增值税金及附加 土地增值税—预缴 土地增值税—清算 所得税 预备费
目录页
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第1 页
一 新形势下成本测算的特点 二 商业项目目标成本测算 三 商业重资产测算模板的使用
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第2 页
一 新形势下成本测算的特点
二 商业项目目标成本测算
三 商业重资产测算模板的使用
一
新形势下成本测算的三大特点
新形势下成本
测算的特点
速度.
根据项目公司反馈，潜在项目需要根据方案测算现金流情况，具体信息如下： 一： 1、城市配套费 150元/m2；2、劳保统筹按备案金额3%收取；3、购物中心房屋维系基金 120元/m2；4 电梯、 消防维修基金56元/m2；5、人防异地收费为建筑面积60元/m2；6、项目所在地不采暖 ；7、住宅供电收取配 套费基数为120元m2；8、抗震烈度为7度、地质情况为软塑粉质黏土；9、经与政府沟通，政府同意将红线外 电力无偿接到项目指定红线边。
二：售价营销部给出 ，住宅按12000元/m2，室外街、商铺按25000元/m2，住宅车位按13万/个出售，计划部 提供经营期为42个月，大商业开业为32个月。
各阶段目标成本测算编制
在启动会目标成本编制阶段，需严格执行《高层及多层住宅主要设计指标限额标准》及其它各类限额指标。 限额详 “关于发布《高层及多层住宅主要设计指标限额标准（2016修订版 ）》 及《新进城市住宅主要限额指标指导意见（2016年版）》的通知” “关于下发2015年限额指标的通知”； “关于严格执行法式产品线及高层立面成本限额的通知”； “融集【2015】通知字102号 关于规范使用防水材料的通知”。 启动会汇报文件需对“限额”指标执行情况专篇说明，车库层高及标准层层高超出“限额”的，启动会获批即可执行。
4 施工图版成本限额要求
三、施工图版目标成本
#2022
三、施工图版目标成本
成本软件录入要求
目标成本审批完成后须在5个工作日内录入EAS系统。
、
四、目标成本编制注意要点
1
清楚了解红线内外土地及其附着物情况（包括场地高差、植被覆盖、河流、箱涵、鱼塘、湖泊分布、高压线、输油管、市政道路走向、地上附着物拆迁、地下水文地质情况；红线外土地情况－代征地、噪音、原有可视景观）对成本的影响；
一、启动版目标成本
示范区、售楼处成本汇报注意事项
5示范区、售楼处招标、合同价包干闭口、付款注意要点
一、启动版目标成本
#2022
一、启动版目标成本
5示范区、售楼处招标、合同价包干闭口、付款注意要点
对于不能通过图纸计算确定工程量的非总价包干分包合同，要求在完工后30天内完成闭口（如灌注桩深度以实测数据为准的）。 进场时间以进场通知书、中标通知书、会议纪要或区域成本负责人书面确认时间为准。 非总价包干合同在完成闭口前，原则上不得支付工程款，对于总包付款参照《施工总承包商评价及区域战略采购管理操作指引》相关要求。
四、目标成本编制注意要点
目标成本测算方法
目标成本测算方法目标成本测算方法(Target Costing Method)是企业在产品开发之初就根据市场需求和预期利润目标，通过逆向工程的方式确定产品的目标成本，并在产品设计、研发和生产过程中持续进行成本控制，以确保产品实现预期利润目标的一种管理方法。
目标成本测算方法将成本作为产品开发和设计过程中的一个重要约束条件，主动地控制产品成本，从而增强企业的竞争力和盈利能力。
1.确定目标市场：首先要确定产品的目标市场，包括目标客户群体、市场需求和竞争环境等。
必须充分了解市场需求、消费者喜好和竞争对手的产品特点等信息，以便明确产品的定位和目标市场。
2.设定目标销售价格：根据市场需求和竞争环境等因素，确定产品的目标销售价格。
目标销售价格要考虑市场的接受程度、消费者购买能力、竞争对手的定价策略等因素，以确保产品在目标市场里具备竞争力。
3.确定目标利润：根据企业的利润要求和市场的竞争状况，确定产品的目标利润水平。
目标利润一般以百分比形式表示，是指企业追求的每单位销售额所获得的利润。
4.计算目标成本：根据目标销售价格和目标利润水平，计算出产品的目标成本。
目标成本是使产品在目标市场里能够同时实现预期利润和预设销售价格的成本。
它是通过逆向工程技术和价值工程技术等手段确定的。
5.进行成本分析：对产品的目标成本进行细化，通过对产品成本的各个方面进行分析，找出成本的组成部分和主要影响因素，并确定降低成本的关键环节和重点项目。
6.进行设计和开发：在进行产品设计和开发过程中，根据目标成本和成本分析的结果，制定相应的目标成本控制措施，确保产品的设计和研发过程中不超过目标成本。
7.开展供应链管理：在产品生产和供应链管理中，通过与供应商的合作、供应链的优化等措施，进一步控制和降低产品的实际成本，以实现目标成本。
8.不断优化和提高：通过不断地改进和优化产品的设计、生产和供应链管理过程，不断降低产品成本，提高产品的质量和竞争力。
目标成本测算编制说明(二上)
目标成本测算编制说明根据总部下发的关于2011年全面预算调整意见（一下），经过总部各业务部门认真的审核，对审核结果提出的要求进行了二次调整一、测算依据：根据报规图及现场部分施工图进行测算二、价格依据：根据市场价及定额价进行测算1、对总建筑面积进行了调整，新的报规图面积为172389.67㎡，二次上报目标成本测算按照新的面积进行测算总建筑面积为172389.67平米，主体结构为全现浇剪力墙，断桥铝合金门窗，商业墙按玻璃幕墙考虑，外墙为暖色人造石。
以下为建安成本的数据来源（按建筑面积算）一、土地成本：新增加的地块为两地，1圣灯公园按1：1比例补偿完我公司后还有约14亩需购买，2、另一块是敬老院地块有24亩需购买，按市场价200万/亩暂估土地款，共需7600万元。
契税按土地款的3%计取，印花税按土地款的0.5‰计取二、前期费用：2.1.1可行性研究费含可行性研究报告费3万元，可研报告编制及评审费3.64万元共计6.64万2.1.5招投标代理费：原合同为28.5万（包括勘察设计场平监理和施工总承包等）根据合同总每每增加一次增加5万，暂估增加2次10万元共计38.5万元此项费用暂定为甲方支会，待签订总包合同后再确定是否与总包共同承担。
2.1.6工程造价咨询费原合同为112.11万元，由于面积增加相应增加咨询费用合每平米7.5元*172389.67㎡=129.29万元2.1.7工程监理费合同价169万，原面积14.86万平米，合每平米11.38元由于面积增加相应费用也增172389.67*11.38=196.055万元2.1.9其他费用包括：公司开办费29.5万，（开立基本户，增资验资办理工商注册登记、开发资质办理，税务登记变更等手续费）2.2.1土地评估费暂估15万元2.2.3环境评估费：环境评估报告费8.4万元2.2.5消防性能化评估暂无2.2.6节能评估按建筑面积每平米0.8元计算2.2.7地震评估按建筑面积每平米0.8元计算2.2.8地质灾害安全评估按每平米1.5元计算（常规是1.5-3元）2.2.10其他费用（含新增地块的补充立项备案费）暂估5万元2.3.1勘察费（含初勘12万，详勘合同75.9万，补勘暂估30万）2.3.3测绘费（含地形测量合同3万，增加地块后加0.8万（0.32元/㎡），增加地块后建设用地定桩费50万共计53.8万）2.4.8主体施工图设计（含主体结构设计1174.1万元，弱电设计费40万元）2.4.12园林景观设计：含园林景观设计费299.34万元，景观护坡及挡土墙结构设计费10万元，园区内市政道路设计36万，市政路灯设计费23万，红线外护坡绿化，景观设计费50万元）共计418.34万元2.4.13市政专项工程咨询（含市政咨询费30万，其他咨询费5万元）2.4.15样板间精装修设计费：（LA-1）42万,（H）110万（L3）20万（S1）户型60万共计232万2.4.16会所及售楼处精装修设计，售楼处50.2万元，会所560万（参照之前几个户型的精装修暂估每平米设计费1100元）2.4.18其他费用：含单体方案建筑设计咨询费124万，建筑泛光照明设计费25万共计149万2.5.1.3规划手续费：按配套费每平米30元，总面积172389.67㎡*30=5171690.1元2.5.1.5 根据当地文件质量监督费为免费。
06-目标成本编制说明
目标成本编制说明目录一、项目概况---------------------------------------------------------------------------------------------1二、核算对象---------------------------------------------------------------------------------------------4三、项目成本责任划分一览表------------------------------------------------------------------------5四、成本的估算依据------------------------------------------------------------------------------------6五、财务指标--------------------------------------------------------------------------------------------24六、目标成本管理办法-------------------------------------------------------------------------------26七、附件1：总平面图八、附件2：成本测算表及附表a: 成本测算表b: 前期费用表c: 建安费用表d:税金测算表e:财务指标附表f:目标成本审批表监制人：审核人：签发人：目标成本编制说明为保证项目开发取得预期收益，明确项目成本控制目标及责任部门，经公司研究讨论，现对＊＊目标成本予以发布，请子公司各责任部门在业务操作中进行多方面分析研究，在保证质量和销售的基础上，努力将项目成本控制在预定的目标范围内。
一、项目概况项目西区范围为政储出（2009）65号地块：包括4＃，5＃，8＃，9＃，12＃，13＃，17＃，18＃，19＃住宅及24＃商铺；东区范围为政储出（2009）66，67号地块：包括1＃，2＃，3＃，6＃，7＃，10＃，11＃，14＃，15＃，16＃住宅及20＃，21＃，22＃，23＃商铺。
计划项目成本测算说明
#+项目成本测算说明（成本花费、项目分类及核算内容）一、项目状况：1、项目所处地点，地点的大概状况；2、项目的构成状况：幢数、各自的层数、各自的构造种类、层高等3、项目的主要经济指标：用地面积、建筑面积、建筑密度、容积率、绿化率以及地上建筑和地下室建筑各自的状况及建筑面积（详见附表一《项目经济技术指标》）二、编制依照：1、我公司与有关单位签署的合同、协议。
2、项目的市场定位报告。
3、项目的规划和扩初方案。
4、省市有关行政性收费项目的政策、法例、文件。
5、有关中介机构供给的和我公司采集的近似项目的有关数据。
6、测算期建筑资料的价钱或价钱指数。
7、项目限额设计的指标。
8、其余依照。
三、开发产品成本目标确实定及核算视开发产品详细状况，按制造成本法设置成本项目。
成本项目一般包含以下1～ 8 项，此中 1～6 项构成项目开发成本：1、土地使用权获得费2、开发先期准备费3、主体建安花费4、基础设备费5、公共配套设备建设费6、开发间接费7、开发时期花费8、营业税等及附带四、成本构成#+1.1 土地获取价款指为获得土地开发使用权而发生的各项花费，主要包含以下内容：1.1.1 政府地价、契税及市政配套费：支付的地价，向政府部门缴纳的契税、市政公用基础设备配套费、交易服务费、土地公正费和土地证手续费。
1.1.2 合作款项：赔偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作的房子成本和相应税金等1.1.3 红线外市政设备费：红线外道路、水、电、气、通信等建筑费、管线铺设费、接口赔偿费。
1.1.4 拆迁赔偿费：有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁赔偿净支出，农作物赔偿费，危房赔偿费等。
1.1.5 其余土地类花费1.2 开发先期准备费：指在获得土地开发权以后、项目开发先期的水文地质勘探、测绘、规划、设计、可行性研究、筹建“三通一平”等先期花费。
主要包含以下内容：1.2.1 测绘丈量费：包含土地丈量费、建筑放样丈量费、市政放样费、复测费、管线追踪丈量费、完工测绘费、地震安评费、填渣测绘费、沉降观察费、防雷防静电测试费、日照测试费和其余丈量测绘费。
技改项目《目标成本控制书》编制与运作流程的说明
技改项目《目标成本控制书》编制与运作流程的说明一、编制《目标成本控制书》封面中“项目名称”必须统一按企管处立项名称填写，在其它表格、文件、资料中不得出现一个项目，几个名称的现象。
“项目主管”由资产处委派，“编制部门”为资产管理处，“预审核”由设备计划员进行，“审核”和“审批”分别由处长、厂长或分管厂领导进行。
本《目标成本控制书》仅适用于设备技改工程项目。
土建工程项目应通过预算管理和招投标实现目标成本控制；既有土建，又有设备制造/安装的工程项目应将两部分费用合并为项目总成本。
1、《工程项目目标成本费用控制总表》由材料与设备费用、工费、专项费用三大类组成。
其中：1）“材料与设备”类中“其它一般材料”是指辅助材料。
2）“工费”类中“直接人工工资福利”是指制造/安装部门所有定额工人的工资与福利费用。
其中人工工资按照劳人处确定的工时定额和财务处提供的工费费率计算。
“动力费”指用于项目（产品）制造的电费、水费、压缩空气费、氧气费、液态天然气费、丙烯气费、乙炔费等。
“制造费”指制造/安装部门非定额人员工资福利、办公用品费用、低值易耗品、水电动力费、设备房屋折旧费、运输吊装费、设备修理费、劳保用品费、通讯费、印刷费、差旅费、午餐补贴和顶岗工、临时工工费等。
总工时包括本厂职工工时和外包工工时。
3）“专用费用”类包括3.1~3.10十项费用，其中：3.1“外包工费”指车间纯劳务的外包工程费和协力工工费。
3.2“外包工程费”指发包给外包工程队的工程费用。
3.3“设计费”指资产处对外支付的设计费、厂内生产设计费、试验费、专用图纸费用和图纸资料邮寄费用。
3.4“检验费”指项目中对外支付的特种设备制造/安装质量监督检验费、各类试验测试费用和厂内检验费。
3.5“委外协作费”包括委托华澄公司协作发生的费用。
3.6“专项设备工装费”指项目中发生的胎架、工装费用3.7“监理费”指对外支付的建筑工程、工程设备监理费用。
2、填写《工程项目目标成本费用分解一览表》注意事项1）将工程项目划分为若干个可以相对独立，单行发包的制造/安装部位，将三大类费用分解到各个部位，数据填入相应的栏目。
企业项目目标成本的测算
企业项目目标成本的测算企业项目目标成本的测算具体内容是什么，下面本店铺为大家解答。
一、项目目标成本侧算的原则1、项目不承担投标风险项目不承担投标风险，是因为投标时赢利或亏损是企业根据经营情况采取的相应策略和手段所致，是企业行为而非项目行为，为避免项目在目标成本测算阶段无形中就获得赢利或承担亏损，这部分因素不应列入项目目标成本基数中。
2、项目不承担市场风险项目目标成本测算时劳动力和材料价格是按照当时市场平均价格测算，由于外部市场的变化引起的价格的上涨或下跌，项目部无法控制，所以项目不承担市场风险。
3、项目必须承担管理风险管理风险是指在项目施工的过程中因管理水平的高低，直接影响项目成本升降，从而导致项目的盈亏。
如材料费承包后，项目可以通过进一步降低采购价格，加强现场材料管理，采用各种技术措施节约用料等，从而降低成本获得赢利，反之则会亏损，对于这种与项目管理水平直接关联的费用，必须由项目部承担。
4、项目必须承担技术风险技术风险是指工程项目施工组织设计中，企业己确定在该工程采用的各种新工艺、新技术，项目在实际施工过程中必须采用，否则由于改变施工组织设计规定而引起的项目成本加大，均由项目自己承担，如地坪一次压光。
5、项目只核算制造成本项目目标成本是指按制造成本确定的，项目成本主要由人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、现场间接费组成。
对于项目在施工过程中不发生的费用则不列入项目成本范围，由分公司统一收取、统一支付。
但对已测给项目的费用，项目必须核算，如招待费、占用资金利息等。
6、便于项目核算的原则有些费用在项目施工过程中将要发生，也属于制造成本，但在项目中难以核算清楚，这些费用则不列入项目成本范围，而由分公司统一收取，发生时由分公司支付，如工资附加费、职工探亲路费和探亲工资等。
7、力求简单的原则对于列为项目成本费用，如果它在项目成本中所占的比例大，对项目成本影响较大，则在测算时必须进行仔细测算，对在项目成本中所占比例小，对项目成本影响不大的那部分费用，则根据经验或统计资料进行数额包干办法确定，这样便于抓住影响成本升降的主要因素，有利于项目成本测算和控制。
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目标成本测算编制说明根据总部下发的关于2011年全面预算调整意见（一下），经过总部各业务部门认真的审核，对审核结果提出的要求进行了二次调整一、测算依据：根据报规图及现场部分施工图进行测算二、价格依据：根据市场价及定额价进行测算1、对总建筑面积进行了调整，新的报规图面积为172389.67㎡，二次上报目标成本测算按照新的面积进行测算总建筑面积为172389.67平米，主体结构为全现浇剪力墙，断桥铝合金门窗，商业墙按玻璃幕墙考虑，外墙为暖色人造石。
以下为建安成本的数据来源（按建筑面积算）一、土地成本：新增加的地块为两地，1圣灯公园按1：1比例补偿完我公司后还有约14亩需购买，2、另一块是敬老院地块有24亩需购买，按市场价200万/亩暂估土地款，共需7600万元。
契税按土地款的3%计取，印花税按土地款的0.5‰计取二、前期费用：2.1.1可行性研究费含可行性研究报告费3万元，可研报告编制及评审费3.64万元共计6.64万2.1.5招投标代理费：原合同为28.5万（包括勘察设计场平监理和施工总承包等）根据合同总每每增加一次增加5万，暂估增加2次10万元共计38.5万元此项费用暂定为甲方支会，待签订总包合同后再确定是否与总包共同承担。
2.1.6工程造价咨询费原合同为112.11万元，由于面积增加相应增加咨询费用合每平米7.5元*172389.67㎡=129.29万元2.1.7工程监理费合同价169万，原面积14.86万平米，合每平米11.38元由于面积增加相应费用也增172389.67*11.38=196.055万元2.1.9其他费用包括：公司开办费29.5万，（开立基本户，增资验资办理工商注册登记、开发资质办理，税务登记变更等手续费）2.2.1土地评估费暂估15万元2.2.3环境评估费：环境评估报告费8.4万元2.2.5消防性能化评估暂无2.2.6节能评估按建筑面积每平米0.8元计算2.2.7地震评估按建筑面积每平米0.8元计算2.2.8地质灾害安全评估按每平米1.5元计算（常规是1.5-3元）2.2.10其他费用（含新增地块的补充立项备案费）暂估5万元2.3.1勘察费（含初勘12万，详勘合同75.9万，补勘暂估30万）2.3.3测绘费（含地形测量合同3万，增加地块后加0.8万（0.32元/㎡），增加地块后建设用地定桩费50万共计53.8万）2.4.8主体施工图设计（含主体结构设计1174.1万元，弱电设计费40万元）2.4.12园林景观设计：含园林景观设计费299.34万元，景观护坡及挡土墙结构设计费10万元，园区内市政道路设计36万，市政路灯设计费23万，红线外护坡绿化，景观设计费50万元）共计418.34万元2.4.13市政专项工程咨询（含市政咨询费30万，其他咨询费5万元）2.4.15样板间精装修设计费：（LA-1）42万,（H）110万（L3）20万（S1）户型60万共计232万2.4.16会所及售楼处精装修设计，售楼处50.2万元，会所560万（参照之前几个户型的精装修暂估每平米设计费1100元）2.4.18其他费用：含单体方案建筑设计咨询费124万，建筑泛光照明设计费25万共计149万2.5.1.3规划手续费：按配套费每平米30元，总面积172389.67㎡*30=5171690.1元2.5.1.5 根据当地文件质量监督费为免费。
2.5.1.8招投标管理费为建安总价的0.2%计取2.5.1.9档案管理费：根据当地档案管收费标准为每建筑平米0.1元2.5.1.10散装水泥费用及新型墙体费用：新型墙体费用为8元/m2，考虑到散装水泥费用，按10/m2计算，预计能够部分返还。
2.5.1.12人防异地建设费：4656万，（按当地文件规定，按现规划设计方案，地下基础埋深超过3米须按建筑投影面积计算人防工程面积，则该项费用以1200元/M2乘以基底面积，并暂按70%计算得出；），合作方正在想办法与政府沟通是否可以节约此笔费用，但不能确定是否一定能够取消。
目前按800万考虑。
2.5.2.5市政开通费（含电力、给水、热力、燃气）共计每平米50元2.5.3 施工图审查费按建安费的0.1%计算2.5.4 其他费用：（含销售许可证2万，项目转让公正费6万申报审定初步设计费1.2万）2.6.1 临时围墙费用：四面周长1980m*(墙厚0.24*高1.8*450元/m3+二面抹灰涂料50*2*1.8)=74.13万，考虑顶部造型及柱子以及大门的设置，按100万考虑，已分到各业态2.7.4场地平整费：合同中场地平整1221.12万元/14.86万平米=82.17元，2.7.6电线杆迁移：联通通讯光缆暂估20万，中国移动通讯塔暂估25万2.8工程保险费：按建安费的0.08%计算三、建安费用围护及地基处理：3.1.1.1土方工程：包括机挖土方90%运距回填土定额22/m2因未考虑放坡等因素暂估30/m3，根据现场核量售楼处土方量为1844方，12＃土方为2444.73方，3＃1404方4＃1572方，8、9＃为2758方平均每栋楼为2000方依据地下建筑面积的不同测算同户型的土方量。
3.1.1.4地基处理：一期有三栋在填方区需要处理每栋按25万测算，计：75万，二期有67栋独栋，66户联排，商业幼儿园会所3栋都在填方区上需要做桩基处理，联排按户计算136*25万=3400万（其中幼儿园和会所的已放入公共配套费中计算）75+3400=3475万3.1.2经测算钢筋含量78.4KG/㎡*市场价5000元/吨=400元，砼含量0.82m3/㎡*市场价320元/M3=260元，模板含量6.12/㎡*50元/㎡=300元脚手架合70元/㎡人工费80元/㎡取费20%，加临时办公室按业主+监理+咨询公司办公室共计25*15m2*活动板房400元/m2=150000元，分到各业态（此费用放在总包的建安费用的措施费中）合0.87元/㎡主体结构合1332.87/㎡，二次结构砌筑隔墙等合200/㎡，初装含抹灰刮白垫层等合200/㎡总计1735/㎡2、按业主+监理+咨询公司办公室共计25*15m2*活动板房400元/m2=150000元，分到各业态（此费用放在总包的建安费用的措施费中）3.1.3 外墙及屋面：屋面按210/㎡，外墙保温按照115/㎡，涂料按照70/㎡，石材按照500/㎡考虑，经测算外墙按涂料石材为1：1合每平米400元，（含保温），屋面按150/㎡。
3.1.5门窗：经咨询市场价入户门10000/户，车库门为8000/户，窗为断桥铝合金900元/㎡考虑，依据民用建筑采光设计标准1/6计算，172389.67/6*900元/172389.67=150元（铝材选用广铝360元，五金件选用德国诺托或必凯威370元，玻璃选用深圳南玻或福耀玻璃170元=900元，合每建筑平米150元3.2 主体安装工程3.2.1强电安装工程：（强电120元/㎡，预留预埋20元/㎡）合每平米140 元3.2.3采暖工程住宅地采暖按100元/㎡公建部分按每平米65元考虑3.2.5空调VRV按每平米270元暂估3.2.6电梯载重400KG/0.4每部含安装费人工费验收费等约16万3.2.7给排水工程：（给水20元，中水15元，排水45元）合计80元/㎡3.2.9燃气工程（按每户3万元锅炉设备安装费）*249户3.2.10楼体泛光照明包括售楼处，商业(会所及幼儿园含在公共配套费中)按100元/㎡3.5.1沉降监测按每平米1元计算3.5.2桩基检测（此项费用已含在桩基处理中了）3.5.3消防检测按每平米2元计算3.5.4电气安全检测按每平米2元计算3.5.5室内环境检测按每平米2元计算3.5.6防雷检测按每平米1元计算3.5.7水质检测按每平米1元计算四、市政基础设施费4.1.1大市政基础设施费：园林景观工程含含红线外绿化、景观工程900万，红线外护坡道路工程300万4.1.9其他费用：挡风墙设计及施工工程暂估70万4.2.1小市政园林景观及绿化工程(1）绿地面积共97373.82㎡暂估200元/ ㎡/10000=1947.48万，(2)硬景按绿地面积的30%考虑每平米750元，97373.82*30%*750元/10000=2190.91万(3) 室外路灯暂估6000米路，每25米一棵路灯，共计240棵，估双排共480棵每棵估3500元合每平米9.745元（4）大门工程：预估每户庭院门1户2000元，*249户小区大门为两个每个为2万（5）围墙按照1.2米石材与1.5米铁艺栏杆测定，370元/米*1980=73.26万/14.86=5元/㎡增加面积后，172389.67*5=86.195万元分摊到各业态。
4.2.2 道路工程：预估园区道路6000米宽6米*120元/㎡=432万，合每平米25元4.2.3电力工程按每平米80元计算4.2.5热力工程按每平米30元计算4.2.6燃气工程按每平米20元计算4.2.7给水工程按每平米20元计算4.2.8雨污水工程按每平米15元计算4.2.9中水工程按每平米15元计算4.2.12通讯设施费工程含红线内电信模块局及管线工程暂估50万，红线宽带工程如有暂估50万4.2.13有线电视费工程按每户400元暂估4.2.14信报箱供应及安装按每平米1元计算4.2.15 其他费用（含雨污水，中水集中处理站暂估中水处理站300万，雨水收集处理站600万）。