山东省“菜篮子”市长负责制考核办法
“菜篮子”市长负责制考核办法实施细则
“菜篮子”市长负责制考核办法实施细则欢迎来到，下面是给大家介绍的“菜篮子”市长负责制考核办法实施细则，希望对大家有帮助。
第一章总则第一条根据《国务院办公厅关于印发“菜篮子”市长负责制考核办法的通知》(国办发〔xx〕1号)，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于考核各直辖市、计划单列市和省会城市“菜篮子”市长负责制落实情况。
第三条考核采取“基础分+绩效分”的方式，满分为100分，结果分为4个等级。
得分90分以上为优秀，75分以上90分以下为良好，60分以上75分以下为合格，60分以下为不合格。
(以上包括本数，以下不包括本数)第四条考核工作每两年为一个考核期，考核得分根据考核期内第二年各项指标数据计算。
xx年1月1日至2018年12月31日为首个考核期。
第二章生产能力第五条蔬菜面积(8分)。
指本市各种蔬菜(含食用菌，不含西甜瓜、马铃薯、草莓)的播种面积。
考核年度蔬菜播种面积达到或超过前3年平均值的98%得基础分6分。
每降低1个百分点扣1分，最多扣6分;每提高1个百分点得绩效分0.5分，直至满分。
数据：省级统计局数据第六条蔬菜产量(8分)。
指本市生产的各种蔬菜(含食用菌，不含西甜瓜、马铃薯、草莓，也不含蔬菜加工产品)的产量。
考核年度蔬菜产量达到或超过前3年平均值的98%得基础分6分。
每降低1个百分点扣1分，最多扣6分;每提高1个百分点得绩效分0.5分，直至满分。
数据：省级统计局数据第七条肉类产量(8分)。
指本市猪肉或牛羊肉产量。
考核年度猪肉或牛羊肉产量达到或超过前5年平均值的95%得基础分6分。
每降低1个百分点扣1分，最多扣6分;每提高1个百分点得绩效分0.4分，直至满分。
被考核城市确因农业产业结构调整需要，按照国务院有关部门或省级人民政府出台的畜牧养殖调整规划，如产量(或按出栏量折算)处于规划调整范围内，得基础分6分;降幅每超过1个百分点扣1分，最多扣6分。
乌鲁木齐、银川、西宁、拉萨、呼和浩特等城市考核牛羊肉，其他城市考核猪肉。
2023落实“菜篮子”市长负责制工作情况的报告(公文常用)
关于落实“菜篮子”市长负责制工作情况的报告市委、市政府:2021年以来，市农业农村局统筹协调“菜篮子”市长负责制领导小组成员单位，坚决贯彻落实市委市政府有关“菜篮子”稳产保供工作部署，实现疫情防控期间我市“菜篮子”产品生产稳定、供应充足、质量安全。
目前，全市常年农作物播种面积稳定在**万亩以上，粮食播种面积稳定在**万亩左右，能繁母猪存栏量稳定在**万头左右，水产养殖面积超**万亩。
据统计，2021年至2022年，全市蔬菜产量**万吨、肉类产量**万吨、水产品产量**万吨，与2019-2020年度相比(全市蔬菜产量**万吨，肉类产量**万吨，水产品产量**万吨)，呈稳定向好增长态势，推动2022年一产用电增速**%，农林牧渔业总产值实现**亿元，同比增长**%、增速全省第一。
2021年-2022年12月份，全市农产品生产环节共监测样品**万批次，合格率为**%，连续10年保持“菜篮子”产品质量安全零事故。
一、主要工作情况一是完善“菜篮子”管理体系。
市委、市政府主要领导、分管领导高度重视“菜篮子”工程,深入田间地头、农贸市场检查调研“菜篮子”稳产保供工作，提出指导意见和工作要求，推动各项稳产保供措施落细落实。
两年来市级财政资金安排超****万元，重点保障“菜篮子”农产品质量安全检测、“菜篮子”工程建设和政策性农业保险等重点项目必要支出。
完善市县两级“菜篮子”产品稳产保供工作信息联络机制,建立政府部门与保供农业企业工作联络平台，加强上下信息互通、政企资源共享。
二是强化疫情期间“菜篮子”应急保障。
印发“菜篮子”产品供求应急调控预案，坚持实行“一周一报”制度，建立“菜篮子”产品稳产保供应急调配重点企业台帐，确保应急调配企业不少于**家，满足市民生活应急需求。
印发《某某市应急物资储备体系建设实施方案》，明确规定蔬菜、猪肉等“菜篮子”产品储备，制定《某某市市级储备冻猪肉管理制度（试行)》，与承储企业签订《应急食品（冻猪肉)储备协议书》，落实100吨政府储备冻猪肉，定期组织对冻猪肉协议储备情况进行监督检查，确保冻猪肉储备数量准确、质量安全。
菜篮子市长负责制考核
菜篮子市长负责制考核近年来，随着乡村振兴和小城镇建设的深入推进，菜篮子市长负责制逐渐成为了新型农村阵地治理的主要措施。
城市居民对于农产品的需求量逐年增长，而农村中的菜篮子扮演着重要角色。
因此，加强菜篮子市长负责制考核显得尤为重要。
一、什么是菜篮子市长负责制？菜篮子市长负责制是由中央政府和地方政府共同推动的一项基于市场调节、政府服务和社会监督的负面清单管理制度，旨在提供优质、丰富、安全、放心的蔬菜、果品、禽肉、水产品等主要农副产品，改善城市民众的饮食安全和健康状况。
菜篮子市长负责制要求每位市长承担起保障菜篮子安全的主体责任。
二、菜篮子市长负责制考核目的及意义1.菜篮子市长负责制考核目的菜篮子市长负责制考核旨在通过监管、引导、监测、奖惩等手段，强化市长的主体责任，推进市场信用机制建设，保证菜篮子的安全和质量。
2.菜篮子市长负责制考核意义菜篮子市长负责制是农村改革的一个生动例子。
借助菜篮子市长负责制，可以协调农村城市关系，促进城乡融合发展，提高农产品市场化程度，推进农村产业发展和村庄建设，创新农业发展方式。
三、菜篮子市长负责制考核评价指标1.农产品品质、品牌建设。
评价方式：菜篮子定期抽检农产品，保证质量安全；城市市场需要建立相应农产品品牌，促进菜篮子经济发展。
2.供应量与价格环境。
评价方式：菜篮子市场上蔬菜水果供应足，价格稳定。
3.市场秩序。
评价方式：菜篮子市场效益、利益分配和价格竞争等规则公平，没有造假和扰乱市场秩序的情况。
4.菜篮子政策落实情况。
评价方式：菜篮子市原则上按季度对市长及其政府进行考核，对于没有落实政策的市政府，菜篮子部门应当提出批评意见。
五、推进菜篮子市长负责制考核的方法1.政策支持。
政府部门应积极支持、引导菜篮子市长负责制的建设，加大政策扶持力度、资金支持等方面的保障。
2.组织实施。
菜篮子市委、市政府应当组织实施考核，制定菜篮子市长负责制考核实施方案和工作计划，明确考核标准和评价方法，确保考核过程公开公正、数据真实、结果合理。
关于进一步压实“菜篮子”市长负责制面临的困难问题及建议
关于进一步压实“菜篮子”市长负责制面临的困难问题及建议一、“菜篮子”市长负责制的实质“菜篮子工程”就其实质而言是一项民生工程，就是为了解决关乎市民生活的食品供应问题。
而“菜篮子”市长负责制的提出则是通过行政手段来调控市场，让地方行政首长亲自下沉到普通市民的日常生活之中，关心解决普通市民的“菜篮子”问题，在确保种植、养殖者种出好“蔬菜”、卖出好价格的同时，让作为消费者的市民常年四季都能有“菜”吃，手中的“菜篮子”都有“菜”装，从而维护“菜篮子”市场供应和需求的平衡。
二、“菜篮子”市长负责制提出的背景及发展历程“菜篮子工程”最早由农业部于1988年提出，目的是为了缓解当时我国副食品供应偏紧的矛盾。
我国“菜篮子工程”大致经历了四个阶段：第一阶段是从1988年到1993年底。
这个阶段首先提出菜篮子市长负责制，建立了中央和地方的水果、蔬菜、蛋奶和肉的生产基地及良种繁育、饲料加工等服务体系，从根本上扭转了我国副食品供应长期短缺的局面，城市的副食品供应基本得到解决。
第二阶段是从1995年起到1999年底。
这一时期是新一轮菜篮子工程。
这个阶段的特点是将菜篮子工程扩展到城乡结合部和城市郊区，扩大了生产的区域和范围。
同时，大力实施“设施化、多产化和规模化”政策，通过大棚化生产、大批量种植多种新品种蔬菜来解决当时的菜篮子问题。
第三阶段是从1999年到2009年底。
这一时期国内菜篮子的供求形势从长期短缺转向供求基本平衡，这就预示着菜篮子工程可以全面向追求质量安全方向发展。
在2001年4月，农业部开始实施无公害农产品行动计划并迅速推广到全国各地，在农村建立了大规模无公害建设基地。
通过这10年的努力，我国已基本进入无公害产品时期。
第四个阶段是从2010年初开始到现在。
2010年初出台的中央1号文件着重提出体制与机制建设问题。
而这里所说的体制建设就是要求提高管理能力和管理体系的建设；机制建设就是要求加快建设公司加农户或是合作社加农户的生产经营模式。
做好“菜篮子”的保供稳价工作 确保今冬明春重要农产品稳定供应
做好“菜篮子”的保供稳价工作确保今冬明春重要农产品稳定供应作者：安然来源：《中国食品》2021年第22期11月4日，农业农村部举行新闻发布会，介绍今冬明春重要农产品生产保供情况。
农业农村部市场与信息化司司长唐珂、种植业管理司副司长刘莉华、畜牧兽医局副局长陈光华、渔业渔政管理局一级巡视员李书民出席发布会，并回答记者提问。
记者：最近大家普遍感到蔬菜的价格涨幅较大，请问主要原因是什么？目前，在田蔬菜生产情况怎么样？农业农村部将采取哪些措施保障老百姓的“菜篮子”？唐珂：蔬菜是重要的民生商品，受到各方面的关注。
最近全国蔬菜价格确实出现了普遍上涨，农业农村部监测的28种蔬菜10月份批发均价是每公斤5.25元，环比涨16.7%，同比涨11.7%，这个涨幅比常年同期都要大一些，尤其是菠菜、生菜這些叶类菜上涨更为明显。
据调度分析、多地反映，也包括许多记者朋友采访了解，最近菜价上涨较多，主要有四个方面的原因：一是灾害性天气导致上市量有所减少。
9月以来，北方地区遭遇多年不遇甚至空前不遇的秋汛和洪涝灾害，一方面造成农田过湿，部分田块出现积水，导致蔬菜受灾200多万亩;另一方面，持续低温、寡照导致光合作用下降，蔬菜生长发育受阻，甚至落花落果。
二是农资价格上涨增加了生产成本。
今年以来，化肥、农药等农资价格持续上涨，抬高了蔬菜的生产成本。
以设施蔬菜为例，仅化肥价格上涨一项，每亩黄瓜的生产成本就增加了490元、每亩菠菜增加了210元，折算到每斤成本，黄瓜每斤增加了2毛钱，菠菜每斤增加了4毛钱。
三是运输流通成本明显增加。
许多“菜篮子”产品现在都是“买全国、卖全国”，由于北方蔬菜受灾导致茬口衔接不畅，部分品种跨区调运增多，运距拉长，再加上汽油、柴油价格上涨，带动了运输成本明显增加。
四是一些北方设施蔬菜主产省电力供应不足，影响了蔬菜集约化育苗和工厂化生产。
此外，个别地区新冠肺炎疫情点状散发，也增加了产销衔接的难度。
但是，经过我们全面调度、深入分析，并听取业内生产者、企业家及专家们的意见，可以明确告诉大家的是，全年及当前包括往后“两节”期间，全国蔬菜生产总体是正常的，灾害影响是局部的、阶段性的，影响的只是部分品种，除菠菜、油菜、生菜、芹菜等叶类菜因灾略有减产外，其他主要品种的面积和产量都略有增加，供应总量充足，消费者不用担心。
山东省机关事务管理局关于建立实施机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度的通知
山东省机关事务管理局关于建立实施机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度的通知文章属性•【制定机关】山东省机关事务管理局•【公布日期】2021.12.14•【字号】鲁事管办发〔2021〕63号•【施行日期】2022.01.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文山东省机关事务管理局关于建立实施机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度的通知省直各部门单位、各市机关事务管理部门：为深入贯彻落实习近平总书记关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神，根据《中华人民共和国反食品浪费法》要求，按照省委、省政府和国管局有关工作部署，结合我省工作实际，决定建立实施机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度。
现将有关事项通知如下。
一、总体目标深入贯彻落实《中华人民共和国反食品浪费法》，对机关食堂反食品浪费工作成效进行评估和通报，推动各评估对象、责任主体、管理部门履行法定职责，完善机关食堂反食品浪费工作制度，健全长效机制，采取有效措施，强化监督管理，加强宣传教育，在食品采购、储存、加工、消费和餐厨垃圾处理等环节做好节约管理，在全社会反食品浪费行动中发挥示范引领作用。
二、评估主体（一）评估对象。
各级机关所辖食堂（包括自营食堂和委托餐饮服务企业运营的食堂）为评估对象，应当按照反食品浪费工作要求，参照成效评估标准，负责具体落实反食品浪费措施。
（二）责任主体。
评估对象的管理机构承担反食品浪费工作主体责任，负责对管理范围内的食堂组织实施反食品浪费工作成效评估和通报制度。
（三）管理部门。
各级机关事务管理部门是实施机关食堂反食品浪费工作成效和通报制度的管理部门，负责建立健全本级机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度，监督责任主体实施评估和通报制度，指导下级机关事务管理部门实施机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度。
三、评估内容和标准依据《中华人民共和国反食品浪费法》，食品浪费是指对可安全食用或者饮用的食品未能按照其功能目的合理利用，包括废弃、因不合理利用导致食品数量减少或者质量下降等。
“菜篮子”市长负责制首次考核基本完成餐桌供应有保障
“菜篮子”市长负责制首次考核基本完成餐桌供应有保障1. 引言1.1 市长负责制首次考核的重要性市长负责制首次考核是一种全新的评估机制，对于推动“菜篮子”工作的落实和餐桌供应的保障具有极其重要的意义。
市长作为地方政府的最高负责人，其在“菜篮子”工作中的领导作用至关重要。
通过首次考核，可以明确市长在“菜篮子”工作中的责任和任务，加强市长对“菜篮子”工作的重视和关注，推动政府各部门积极参与、协同配合，形成合力推动“菜篮子”工作的良好局面。
市长负责制首次考核也可以有效监督和评估市长在“菜篮子”工作中的表现，促进市长履行责任、勤勉工作，确保“菜篮子”工作取得实质性成效。
市长负责制首次考核的重要性不言而喻，对于确保“菜篮子”市长负责制的顺利实施和餐桌供应有保障具有重要意义。
1.2 “菜篮子”工作意义“菜篮子”工作意义在于保障城市居民的饮食安全和生活品质。
随着城市化进程加快，城市居民的生活水平不断提高，对食品安全和质量的要求也越来越高。
而“菜篮子”市长负责制的首次考核，正是为了确保市长对城市食品安全工作的责任担当和有效执行。
通过这一举措，可以倒逼市长和相关部门在食品安全方面加强管理，保障市民餐桌上的安全食品。
同时，“菜篮子”工作的意义还体现在促进农业产业发展、保护农民利益、提高食品质量和营养价值等方面。
总的来说，“菜篮子”工作不仅关乎市民的身体健康和生活质量，还关系到城市的经济发展和社会稳定。
因此，市长负责制首次考核对“菜篮子”工作的推动具有重要意义，有助于建设更加安全、健康、繁荣的城市。
1.3 餐桌供应保障的必要性餐桌供应保障的必要性是确保每个家庭都能够有足够的食物供应，保障国民的基本生活需求。
在现代社会，随着人口增长和城市化进程加快，粮食需求量不断增加，餐桌供应保障变得尤为重要。
如果餐桌供应不稳定，可能导致粮食价格波动，进而影响社会稳定。
我们必须采取措施，确保每个家庭都能够买得起食物，并且食物的质量和安全得到保障。
“菜篮子”市长负责制交成绩单
“菜篮子”市长负责制交成绩单“菜篮子”市长负责制是指市长对本市粮食安全负主要领导责任，通过每年公布的绩效考核结果来检验市长的工作成效。
下面将为大家详细介绍该制度的实施情况以及取得的成绩。
我们来看看“菜篮子”市长负责制的实施情况。
自该制度实施以来，市长成为了粮食安全的第一责任人，全面负责本市粮食生产、储存、流通等各个环节的安全保障工作。
市长需要加强组织领导，制定粮食安全的重大决策和政策，督促落实各项措施，确保粮食安全工作的顺利进行。
我们来分析一下“菜篮子”市长负责制取得的成绩。
这一制度的实施，有效地提高了市长对粮食安全的关注程度，使其成为一项重中之重的工作。
市长在粮食安全工作中起到了积极的引领作用，积极组织各个部门加强协作，形成了粮食安全工作的强大合力。
在粮食生产方面，市长积极倡导科学种植、绿色生产，加强对农业技术的支持和培训，促进粮食产量的稳定增长。
市长组织开展土地整治活动，加强对农田的保护和管理，提高土地利用率和粮食生产效益。
在粮食储存方面，市长加强了对仓储设施的维护和建设，提高了仓储能力和货物的保鲜水平。
市长加强了对仓储运输的监督和管理，促进了粮食流通的无缝对接，确保了粮食的及时供应。
在粮食流通方面，市长注重建设粮食市场体系，促进了粮食流通的规范化和现代化。
市长加强了对粮食市场的监督和管理，加大对违法行为的打击力度，维护了市场秩序，保障了粮食市场的稳定运行。
我们来看一下“菜篮子”市长负责制的启示。
通过实施该制度，不仅有效地提升了市长的责任意识和工作动力，更重要的是将粮食安全纳入了市长的管理范畴，形成了集中统一的领导体制，提高了制度执行效果。
该制度也启示了我们在其他领域中的工作。
我们应该倡导领导干部担责尽责、勇于担当，形成一种以市长为核心的领导机制，将各项工作的责任明确到位，加强领导层的组织协调，提高工作效率和质量。
“菜篮子”市长负责制通过明确市长对粮食安全的责任，强化了市长的管理职责，推动了粮食安全工作的深入开展。
“菜篮子”市长负责制考核办法实施细则-V1
“菜篮子”市长负责制考核办法实施细则-V1
近日，关于“菜篮子”市长负责制考核办法实施细则的发布引起了社
会各界的广泛关注。
这一办法的出台，将对保障基本民生、加强食品
安全、实现农业现代化等方面产生深远影响。
下面，本文将为大家详
细阐述这一考核办法的实施细则。
一、考核标准
在“菜篮子”市长负责制考核中，主要考核标准包括：城市居民人均
蔬菜、水果、肉蛋奶消费金额、菜篮子品种供应量、市民满意度、年
度遏制食品安全事件及处理情况等。
二、考核方式
市政府与区县政府将根据上述考核标准，通过定期统计与调查，以及
政务公开等方式，对各区县政府和市政府的工作进行综合评估，并予
以点评。
三、考核周期
考核周期为一年，具体考核时间为每年7月至9月。
四、考核结果的处理方式
根据考核结果，对于考核成功的区县政府和市政府，市政府将给予其
相应的表彰和奖励；对于未达标的区县政府和市政府，则将进行点评，并要求其在下一年度加强管理和监管，达到目标要求。
五、考核责任与限制
市长作为菜篮子市长负责制的第一人，应当对各区县政府的工作进行充分指导和监督。
对于考核未达标的区县政府和市政府，市长应当严格审查其考核结果，并要求其接受相应的惩罚或改善工作。
同时，为确保菜篮子市长负责制的有效实施，市长应当定期组织调研，提出指导意见，以更好地推进相关工作。
综上所述，“菜篮子”市长负责制考核办法实施细则的发布，对于加强城市管理、改善民生、保障食品安全具有重要意义。
各级政府应当严格按照实施细则，加强市场监管和管理，积极推动菜篮子市长负责制的落实，为广大市民提供更好的生活保障。
国家要求强化“菜篮子”市长负责制
申建 伟 李克勤 肖 彬 单文周 周 志魁
姚正昌
孙建 国 李增加 何 厚军 杨 光辉 胡绍华
涂 先德
成雄俊 吴振文 严 德荣 欧高财 胡耀 龙
唐 建初
李 志 勇 肖时 运 张 凯 峰 罗 迈 钦 胡里仁
唐 昭 平
秦广才 彭 国武
傅 芳世
康绪 宏 曹英 华
负 责 人 ：张 德 明 负 责 人 ：杨 翠 国
负 责 人 ：刘 松 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责 人 负责 人 负责 人 ：卢 翰 ：张 德 元 ：雷 平 ：唐 席 珍 ：方 向 阳 ：王 义 成 ：孟 凡 利 ：杨 乾 ：燕 翔 ：邓 子 牛 ：夏 白 华 ：周 雄 ：黄 再 安 ：杨 孚 初 ：傅 胜 才 ：王 建 龙
《南 业编 指 委 合 湖 农 》 辑 导 员
顾 主 委 问 任 袁 隆 平 田 家 贵 刘年 喜 周清 明 邹学校 宇 尹丽辉 副主任 员 （ 以姓 氏笔画为序 ） 王
《 南 农 业》 理 事 会 湖
理 事长 刘 年喜 常务 理事 单位
湖 南 亚 华 种 子 有 限 公 司 湖 南 隆 平 高 科 亚 华 棉 油 种 业 有 限 公 司 湖 南 大 方 农 化 有 限 公 司
导致 了农业 的弱质性 ，使得社会 资金特别是 银行信贷 资金不愿投 向农业 企业 。解决这 个问题 ，需 要在农业 企业和银行之 间架 起一座桥梁 ，通 过担保机 构承担风 险 ，解除银行 为农业企 业贷款融 资的后顾之忧 。在此 背景 下 ，全 省第 一 家农 业 信 用 担保 公 司应 运 而生 ： ２０ ０ ９年 ３月 ，由湖 南省 财政 厅联 合省 内部 分 市 １ 、 县 （ 、区） 市 财政共 同 出资 ，联合 组建 湖南农业 信用 担 保有 限公 司 ，首期注册资本 金 ３亿元 ，通过担保 可放
“菜篮子”市长负责制考核办法
“菜篮子”市长负责制考核办法第一条为强化我省“菜篮子”市长负责制，全面加强“菜篮子”工程建设，根据农业部相关文件规定，特制定本办法。
第二条考核工作坚持重点考核与全面推进相结合、自评自查与综合评定相结合、过程监管与结果考评相结合、定量评价与定性评估相结合的原则。
第三条成立“菜篮子”考核领导小组，由分管领导任组长，农牧、商务、发改、财政、国土资源、环境保护、水利、物价、质量监管、统计等单位参加，负责考核“菜篮子”市长负责制落实情况。
“菜篮子”产品包括：蔬菜(含食用菌，不含西甜瓜、马铃薯、草莓)、肉类、禽蛋、鲜奶四类产品。
第四条考核范围：对地级市进行考核，各县（区）不参与考核。
本办法中所涉及到辖区城镇人口、蔬菜播种面积等，含辖区各县（区）。
第五条考核内容：包括“菜篮子”产品生产能力、市场流通能力、质量安全监管能力、调控保障能力和市民满意度五个方面。
生产能力考核蔬菜播种面积和产量及肉类、禽蛋、鲜奶产量等；市场流通能力考核批发市场规划布局、建设和零售网点密度等；质量安全监管能力考核“菜篮子”产品质量安全监管情况、质量安全水平和追溯体系建设等；调控保障能力考核“菜篮子”工程调控政策、价格涨幅、储备制度建设、管理体系建设、信息监测预警与发布平台建设等；市民满意度考核市民对“菜篮子”工程建设的满意程度。
第六条考核标准：考核工作每两年开展一次，采用评分制，满分100分。
考核结果分为4个等级，得分90分以上为优秀，75分以上90分以下为良好，60分以上75分以下为合格，60分以下为不合格（以上包括本数，以下不包括本数）。
考核期内发生“菜篮子”产品质量安全突发事件的，考核结果为不合格。
分值设置如下：（一）制度建设（10分）1、是否建立“菜篮子”市长负责制工作机制及具体工作方案。
（2分）2、是否建立应对突发自然灾害、质量安全事故引发的市场价格异常波动的联动机制和应急保障预案。
（2分）3、是否设立“菜篮子”工程建设扶持资金。
三明市人民政府办公室关于印发三明市“菜篮子”市长负责制工作实施方案的通知-明政办〔2017〕155号
三明市人民政府办公室关于印发三明市“菜篮子”市长负责制工作实施方案的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------三明市人民政府办公室关于印发三明市“菜篮子”市长负责制工作实施方案的通知明政办〔2017〕155号各县（市、区）人民政府，市直各单位：《三明市“菜篮子”市长负责制工作实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
三明市人民政府办公室2017年12月18日三明市“菜篮子”市长负责制工作实施方案为强化“菜篮子”市长负责制的贯彻落实，进一步推动全市“菜篮子”工程建设，根据省政府办公厅《关于印发福建省“菜篮子”市长负责制考核办法的通知》（闽政办〔2017〕46号，以下简称《考核办法》），省商务厅等十部门《关于印发<福建省“菜篮子”市长负责制考核办法实施细则及分工方案>的通知》（闽商务市场〔2017〕55号，以下简称《实施细则》）要求，结合我市实际，制定本实施方案。
一、明确工作要求“菜篮子”工程是保障和改善民生的重要工程。
各县（市、区）政府要按照属地管理原则，加强“菜篮子”工程各项扶持政策的制定和实施，以“菜篮子”市长负责制考核工作为契机，认真抓好工作落实，保障“菜篮子”工作长期、稳定、有效开展。
市直有关单位要按照要求，认真履行工作职责，采取有效措施，进一步提升我市“菜篮子”产品生产能力、市场流通能力、质量安全监管能力、调控保障能力和市民满意度，努力完成各项考核指标确定的工作内容。
同时，“菜篮子”工程建设也是一项系统工程，涉及面广，各级各有关单位要积极落实好各自的职责任务，加强沟通配合，推进“菜篮子”工作迈上新台阶。
菜篮子市长负责制典型案例
菜篮子市长负责制典型案例
在咱们生活的城市里，有这么一件和大家息息相关的事儿，那就是菜篮子！你可别小看这菜篮子，它里面装的可是老百姓每天的生活所需呀！而有个城市就出现了一个超棒的“菜篮子市长负责制”典型案例，让我给你细细道来。
在那个城市里，市长亲自抓菜篮子工程，就像一个大家长一样操心着每一个市民的餐桌。
有一次，市长去菜市场调研，看到一些摊位上的蔬菜品种不够丰富，立马就着急了呀！他皱着眉头问随行的工作人员：“这怎么行呢？老百姓想吃的菜都买不到，我们得赶紧想办法呀！”于是，一系列的举措就出台了。
他们积极和周边的农场合作，确保新鲜的蔬菜能够源源不断地供应过来，这就好比是给菜篮子打通了一条“绿色通道”哇！而且还加强了对菜市场的管理，让那些不法商贩没有可乘之机，这就像是给菜篮子加上了一把“安全锁”！市长还经常下到基层，和市民们交流，听听大家对菜篮子的想法和意见。
有个大妈就拉着市长的手说：“市长啊，现在的菜又新鲜又便宜，可真是太好了！”市长笑着回答：“这是应该的呀，你们满意就是我们最大的动力！”
这不就是一个活生生的菜篮子市长负责制的好例子吗？这就像是一艘大船，市长就是那个掌航的人，带着大家朝着更好的生活前进。
通过这个案例，我们难道还不明白菜篮子市长负责制的重要性吗？这可不仅仅是一些政策和措施，更是对老百姓生活的关心和保障啊！它让我们在每天的柴米油盐中感受到温暖和安心。
所以呀，我觉得这样的负责制真的太有必要了，能让我们的生活变得更加美好！。
“菜篮子”市长负责制首次考核基本完成餐桌供应有保障
“菜篮子”市长负责制首次考核基本完成餐桌供应有保障【摘要】市长负责制在保障餐桌供应中发挥着重要作用。
本次考核旨在评估市长及相关部门在菜篮子工作中的有效性。
在本次考核中，各部门密切合作，努力完成制定的考核内容和标准。
通过努力，基本完成了餐桌供应的保障，取得了显著成果。
但为了保障可持续性，还需要进一步改进。
市长负责制首次考核取得了一定成果，但仍需加强餐桌供应的保障。
未来，我们将继续努力，加强各方合作，不断完善考核制度，确保市民的餐桌供应有保障。
【关键词】市长负责制、菜篮子、考核、餐桌供应、保障、市长、责任、目的、作用、标准、合作、努力、成果、可持续性、改进、成果、加强、展望1. 引言1.1 市长负责制的重要性市长负责制是一种领导责任制度，市长作为地方政府的最高负责人，承担着重要的领导责任和监督责任。
在保障餐桌供应中，市长负责制发挥着至关重要的作用。
通过市长负责制，可以明确责任主体，推动各部门齐心协力，全面推进菜篮子工作。
市长负责制在餐桌供应领域的实施，不仅体现了政府的责任意识和使命担当，更是为了保障人民群众的生活需要，确保食品供应的安全和稳定。
市长负责制的重要性体现在其可以推动整个政府系统形成合力，加快工作推进的效率，增强政府的治理能力和服务水平。
只有市长负责制得到有效贯彻和落实，才能更好地保障餐桌供应，确保人民群众的温饱安全。
1.2 菜篮子工作的背景菜篮子工作背景：在我国国土面积广阔，拥有丰富的农业资源的背景下，菜篮子工作显得尤为重要。
菜篮子工作是指保障城乡居民饮食安全，确保蔬菜、肉禽蛋奶等生活必需品在市场上的供应充足和价格稳定。
随着我国城市化进程加快和人民生活水平提高，城市居民对优质、安全、多样化的食品需求不断增加，因此菜篮子工作也变得越发重要。
菜篮子工作也是“三农”工作的重要组成部分，是推动农业发展、增加农民收入、改善农村生态环境的重要途径。
通过菜篮子工作，可以带动农业现代化、农村经济发展，为农民增收致富提供保障。
2023年山东省滨州市公务员省考公共基础知识测试卷(含答案)
2023年山东省滨州市公务员省考公共基础知识测试卷(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、多选题(10题)1.宪法规定，由人民代表大会产生，对它负责，受它监督的国家机关有()。
A.行政机关B.监察机关C.审判机关D.检察机关2. 村民甲借乙的摩托车开往外地，途中因违章将丙撞伤，但交通险不足赔偿，对不足部分的赔偿。
下列观点正确的有（）。
A.甲是摩托车驾驶人，应承担赔偿责任B.乙是摩托车所有人，应承担赔偿责任C.甲和乙是利害关系人，应承担连带赔偿责任D.如果乙对事故发生有过错，应承担相应的赔偿责任3.优化国土空间格局的基本思路包括()。
A.因地制宜，不同区域采用不同的开发模式B.人口与GDP相匹配，产业集中和人口集中相同步C.集中发展，多极化协同集聚D.集约发展，高效利用国土空间4.根据国务院办公厅印发的《“菜篮子”市长负责制考核办法》两年考核一次的要求，今年，农业农村部将联合其他10部委，首次开展“菜篮子”市长负责制考核。
下列属于考核内容的有( )。
A.“菜篮子”产品生产能力B.“菜篮子”产品市场流通能力C.“菜篮子”产品产业升级能力D.“菜篮子”产品调控保障能力5.民族区域自治制度( )。
A.是我国各民族实现平等团结联合的基本政治制度B.能保证各少数民族实现当家作主、管理自己内部事务的权利C.能保证各民族自治地方成为祖国不可分离的一部分D.是我国人民民主制度下民族平等的重大标志6.莎士比亚，文艺复兴时期伟大的剧作家和诗人，其主要作品有()。
A.《哈姆雷特》B.《奥赛罗》C.《罗密欧与朱丽叶》D.《唐璜》E.《麦克白》7.2017年2月21日，根据民政部信息，我国医疗救助对象包括( )。
A.低保对象B.低收入家庭中间的四类人C.特困人员D.因病致贫家庭中的重病患者8.发挥投资对增长的关键作用，深化()，增加有效投资。
A.投融资体制改革B.投融资制度建设C.优化投资结构D.优化投资环境9.中国革命、建设、改革的成就是同世界人民的支持分不开的，中国的前途是同世界的前途紧密地联系在一起的。
“菜篮子”市长负责制见效
政府 稳定物 “ 市场 ” 市 长 ” 两只 手 ” 控 价 类 消费 品价格可 能反弹 ， 与“ 这“ 调 价仍 然任 重而道 远 。 格 ， 得进一 步完善 、 值 细化 。 各地 菜价高位 回落 控制 菜价要 从源头 供给入手 在 许 多 市 民对 政府 用 行 政手 段
随着 本 地蔬 菜 大 量上 市 和各 项
品种丰 富 ， 产量较 大 。 本生 活 的通 知》 ，沉寂 多年 的 “ 篮 产 旺季 ， 菜 尽管 调控 已初见成 效 ， 还是 有 但 子 ’ 长 负责制再 次发力 。各地也 纷 ’ 市
随着 元旦 和春 节 纷 出台物价 调控措施 ， 部分 消费 品价 许 多受访 市 民担 心 ， 各 格 随即 回落 。但从长 远看 ， 何巧用 的临近 ，市场消 费需求 不断增 长 ， 如
也有 一些 调控措 施 的落 实 ， 目前 江西省 内 的蔬 干预物 价满怀 期待 的 同时 ， 目前 的调控还 面 临着 不少 菜价格 已经普 遍高位 回落 。 列入监 专家表 示 ， 在
测 的 １ 种 蔬菜 中 ，价格 月环 比 ９降 两难 的困境 。 ４ 流动 性 过 剩 成 为众 矢 之 的 。为 ５升 ，初 步 改变 了 １ ０月份 同 比全 部
并不“ 强壮 ” 的实 体 经 济 产 生 负 面 影 响 ， 民 的影 响 ，可 以通 过 必要 的 物价 补 贴方 式 来解 保
５元 农村对 象每 人每 月 １ 的标 Ｏ元 统 计 数据 显 示 ，今 年 的企 业经 营 状况 并 每人 每 月 １ 、
不乐观 。一季度 全 国 ２ ４个地 区工业 实现利 润 பைடு நூலகம்准 ， 一次性 发放共 计 ３个月 的价格 临时补 贴 资
２ １ 中 国企业 领袖 年会上 表 示 ： ０ ０年 “目前 我 们 本 推动 是物 价上涨 的重要 因素 。有统 计表 明 ，
菜篮子市长负责制财政职责
菜篮子市长负责制财政职责菜篮子市长作为地方政府的负责人，负有维护本地区居民生活安全和供应稳定的食品的责任。
财政职责是菜篮子市长的重要职能之一，其核心目标是保障居民的基本生活需求和食品安全。
菜篮子市长负责制财政职责意味着他需要制定并执行相关财政政策，确保食品市场的运行顺利。
他需要合理安排财政预算，保证食品供应链的畅通，提高食品的生产、流通和储备能力。
此外，菜篮子市长还要加强与农业部门的合作，促进农业生产的发展，提高粮食和蔬菜的产量，以保证市民的饮食安全。
菜篮子市长负责制财政职责还包括监督和管理市场价格，防止食品价格的过高波动。
他需要积极引导市场价格的合理形成，避免价格过高对居民生活的影响。
菜篮子市长要加强市场监管，打击价格操纵和不正当竞争行为，保证食品市场的公平竞争和价格稳定。
菜篮子市长负责制财政职责还需要加强对食品安全的监管和管理。
他要加强对食品生产、流通和销售环节的监督，确保食品的质量和安全符合标准。
菜篮子市长要建立完善的食品安全监测体系，及时发现和处理食品安全问题，提高居民对食品安全的信心和满意度。
然而，菜篮子市长负责制财政职责存在一些困难和挑战。
首先，财政资源有限，菜篮子市长需要在有限的财力下满足市民的需求，这需要他合理分配财政资源，确保食品供应的稳定性和质量。
其次，食品市场的监管难度大，菜篮子市长需要加强对市场的监管力度，打击不法行为，保障市民的合法权益。
最后，菜篮子市长需要与各相关部门和机构密切合作，形成合力，共同应对食品安全和供应的挑战。
菜篮子市长负责制财政职责是保障居民基本生活需求和食品安全的重要举措。
菜篮子市长在财政方面的职责涉及财政政策的制定和执行、市场价格的监管和食品安全的监督等方面。
然而，实施这一职责也面临着一些困难和挑战，需要菜篮子市长与各相关部门和机构合作，共同努力，确保居民的食品需求得到满足并保障食品安全。
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山东省“菜篮子”市长负责制考核办法
第一条为强化“菜篮子”市长负责制，全面加强“菜篮子”工程建设，切实保障我省“菜篮子”产品有效供给，根据《国务院办公厅关于印发“菜篮子”市长负责制考核办法的通知》（国办发〔2017〕1号）要求，结合我省实际，制定本办法。
第二条考核工作坚持重点考核与全面推进相结合、自评自查与综合评定相结合、定量评价与定性评估相结合的原则。
第三条由省农业厅牵头，会同省发展改革委、省财政厅、省国土资源厅、省交通运输厅、省海洋与渔业厅、省商务厅、省卫生计生委、省环保厅、省统计局、省工商局、省食品药品监管局、省物价局、省畜牧兽医局、省银监局、省保监局等部门成立“菜篮子”产品管理联席会议，负责考核全省除济南、青岛之外其他15个设区的市“菜篮子”市长负责制落实情况。
第四条考核内容包括“菜篮子”产品生产能力、市场流通能力、质量安全监管能力、调控保障能力和市民满意度五个方面。
生产能力考核蔬菜播种面积、产量和肉类产量等；市场流通能力考核批发市场规划布局、建设和零售网点密度等；质量安全监管能力考核“菜篮子”产品质量安全监管情况、质量安全水平和追溯体系建设等；调控保障能力考核“菜篮子”工程调控政策、价格涨幅、储备制度建设、管理体系建设、信息监测预警与发布平台建设等；市民满意度考核市
民对“菜篮子”工程建设的满意程度。
第五条考核工作每三年开展一次。
考核采用评分制，满分为100分。
考核结果分为4个等级，得分90分以上为优秀，75分以上90分以下为良好，60分以上75分以下为合格，60分以下为不合格（以上包括本数，以下不包括本数）。
考核期内发生“菜篮子”产品质量安全突发事件的，考核结果为不合格。
第六条考核采取以下步骤：
（一）自我评价。
被考核的市对考核期内“菜篮子”市长负责制落实情况进行全面总结和自评，形成自查报告，于考核期最后一年的次年5月底前按程序报送省农业厅。
（二）初步评定。
联席会议对自查报告进行评估，并结合日常监督检查情况，形成初评报告。
（三）抽查考核。
联系会议按照不低于40%的比例确定抽查的市，并组成若干工作组，进行实地考核，形成抽查考核报告。
（四）综合评定。
联席会议对初评报告和抽查考核报告进行审议，确定考核结果等级，形成综合考核报告，于8月底前由省农业厅向省政府报告。
（五）结果反馈。
考核结果由省农业厅向各有关市人民政府反馈，并抄送省委组织部。
第七条考核结果作为各有关市人民政府主要负责人和领导班子政绩考核的内容之一。
对连续两次考核结果为优秀的市，给予通报表扬。
考核结果为不合格的市，要提出限期整改措施。
第八条被考核的市要对所提供的有关文件和资料的真实性负责。
对在考核中弄虚作假的市，经调查核实后取消考核成绩并在全省范围内通报批评，对直接责任人依法依规追究责任。
第九条省农业厅会同联席会议其他成员单位根据本办法，制定实施细则，进一步明确各项考核指标计算方法和评分标准，细化考核流程和要求，确保考核工作公平公正。
第十条本办法自印发之日起施行。