精益生产管理部部长岗位说明书
生产部部长岗位说明书
14、任务名称：公司水、电、气基础设施维护维修
关键流程：根据公司基础设施管理制度督导设备主管开展水、电、气基础设施维护与维修,提出整改意见并督导整改。
重大结果：水、电、气基础设施正常运行
基础设施完好率
质量管理
15、任务名称:生产过程质量控制
关键流程：根据产品技术及检验车间提报产品质量数据提出质量预防或改进措施，督导生产各环节按质量要求运作,参与重大质量问题解决,结果反馈总经理。
重大结果:员工技能提升
人均培训时间
19、任务名称：内外部关系协调
关键流程：根据工作开展需要，协调各方关系解决问题，协调结果反馈当事人,提出改善措施并督导实施。
重大结果：工名称：完成上级主管安排的临时工作
关键流程：根据上级安排的临时工作，按要求完成，结果反馈.
重大结果：生产问题及时处理
生产问题处理及时率
8、任务名称：审核追加订单
关键流程:根据公司生产计划及在制品生产情况，审核追加的生产订单,督导实施。
重大结果：追加订单
追加订单达成率
9、任务名称：参与新产品模具评审
关键流程:根据质量管理制度及销售部部门通知，参与新产品模具评审，提出评审意见。
重大结果：新产品增加
评审意见采纳率
模具管理
10、任务名称:督导模具更新、维修保养
关键流程：根据公司模具管理制度及公司模具现状审核年度模具更新、维修保养计划、月度模具维修保养计划及模具需求计划，督导实施，重大问题反馈总经理。
重大结果：年度模具更新改造、维修保养计划
年度模具更新、维修保养计划达成率
月度模具维修保养计划达成率
模具需求计划达成率
成本管理
11、任务名称：生产成本费用审核
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业生产制造领域的核心职位之一，负责领导和管理生产团队，确保生产任务按时完成并达到质量标准。
生产部长需要具备深厚的专业知识和丰富的生产管理经验，能够有效地调配资源、安排生产计划，协调各部门之间的合作，以提高生产效率和降低成本。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和公司战略，制定年度、季度和月度的生产计划，包括产能规划、生产线布局、设备采购等。
2. 管理生产团队：领导和管理生产团队，包括生产主管、生产工程师等，确保团队的稳定运行和高效协作。
3. 资源调配：根据生产计划和产品需求，合理分配人力、设备、原材料等资源，确保生产过程的顺利进行。
4. 指导生产工艺和流程：制定和优化生产工艺和流程，提高产品质量和生产效率；解决生产过程中的技术问题。
5. 质量管理：建立并执行质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户要求；组织和推动质量改进活动。
6. 成本控制：制定成本控制措施，降低生产成本，提高产品竞争力。
7. 安全管理：负责生产安全管理，保障员工的身体健康和工作安全，预防和应对生产事故。
8. 协调沟通：与其他部门沟通协调，解决跨部门问题和协同工作；及时反馈生产情况和问题。
三、任职要求1. 本科及以上学历，相关专业背景，如机械工程、制造工程等。
2. 具备丰富的生产管理经验，对企业生产制造流程有深入理解。
3. 熟悉ISO9000质量管理体系，有质量管理经验者优先。
4. 具备良好的沟通协调能力，能够有效组织和引导团队，解决问题。
5. 具备较强的分析和解决问题的能力，善于发现问题所在并提供解决方案。
6. 具备较好的抗压能力和应急处理能力，能够应对复杂的生产环境和紧急情况。
7. 具备良好的英语沟通能力，能够阅读和理解相关技术文献。
四、发展前景作为企业生产制造领域的核心职位，生产部长在企业中具有重要的地位和发展前景。
在不同行业和企业中，生产部长可以通过不断提升自身的专业能力和管理水平，逐步晋升为生产总监、工厂经理等高层管理职位，有机会参与战略决策和企业发展规划。
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书
生产部长是一家公司的重要职务，负责确保公司的生产工作顺利进行，实现生产计划和质量目标。
生产部长岗位说明书是为了详细描述该职位的职责和要求，确保招聘和聘用过程中能够找到最适合的人选。
一、岗位职责
1.制定公司的生产计划和质量目标，确保生产工作按照计
划有序进行；2.负责生产计划的执行，并定期检查生产进度和
质量；3.制定生产流程和生产标准，提高产品质量和生产效率；
4.管理生产人员，包括培训和指导工人和技术人员，并确保所
有员工遵守安全、环保和质量规定；5.与购买部门和供应商协商，确保所需材料和设备的供应；6.开发和实施改进措施，提
高生产质量和效率；7.协助总经理和其他部门，确保公司的整
体业务能够顺利进行。
二、任职要求
1.拥有相关经验和技能，优先考虑拥有制造工程或机械工
程学位；2.熟悉生产管理和制造流程，能够制定优秀的生产计
划和提升生产效率；3.拥有良好的沟通和领导技能，能够有效
地与员工和管理层沟通；4.具备组织和协调能力，在复杂的生
产和人员管理中持续保持冷静；5.工作态度端正，能够在高压
力环境下工作，为公司提供高质量的生产成果。
三、薪资待遇
根据候选人的教育水平、工作经验和技能，生产部长的薪资待遇会有所不同。
一般来说，工资水平会和其他高级管理人员相当，同时还会提供其他关键福利，如医疗保险、休假和奖金等。
总之，生产部长是一家公司不可或缺的角色，他们的职责是确保生产计划按照计划进行，产品质量符合要求，并维护工人的安全和生产现场的环境。
对于那些有管理经验和技能的候选人，这个职位提供了一个机会，让他们在公司中扮演一个重要的角色，并对公司的成功和盈利做出贡献。
生产部长岗位说明书
责
五
表述
参与公司组织建设，完善公司质量管理体系
工作
任务
根据公司战略规划和质量管理体系要求，参与组织公司质量管理文件的制定并贯彻执行。
参与组织建立技术标准、工艺文件、服务标准并贯彻执行。
参与组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核。
参与引进质量管理技术，提高质量管理水平。
职责六
职责表述
部门组织管理工作
5、督促设备部对报修设备设施及时完善。
6、协助或指挥车间主任，处置生产突发事件。
7、协助品控部做好售后服务工作。
8、随时向生产副总经理汇报生产工作。
月度工作细则
1、组织实施生产过程统计分析表、生产任务计划统计分析表、生产物资耗用统计表、吨产品能耗统计分析表、设备运行统计分析表、员工考勤统计表、出品率统计分析表、员工工资表等，报表的统计、分析、上报工作。
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔或生产旺季加班
所需记录文档
年度和季度生产计划、过程控记录汇总制表、吨产品能耗核算表、投入与产出表汇总表、设备维护与保养记录表、库存产品质量抽检表、生产记录表、
生产检查记录表
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的文字写作应用能力
个人素质
具有较强的领导能力、组织能力、沟通能力、计划与执行能力、影响力、计划与执行能力
其它
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
监督检查生产过程控制能力，严控生产过程耗费，投入与产出比，产出能耗比
协助品控部工作，强化质量事中控制，主动了解、询问产品质量监控状态。及时修正生产方案。
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业内负责生产管理和技术改进的职位，负责提高生产效率和品质，促进企业盈利并促进企业的业务发展。
该岗位需要负责管理工厂内的所有生产工作，并确保产品生产满足品质、安全和生产要求。
二、职责描述1. 负责生产管理和协调生产计划生产部长需要负责管理和协调所有生产计划，以确保生产活动能够按时、按质完成。
此外，该职位还要对产能计划进行管理和优化，以最大化提高工厂性能。
2. 确保产品质量符合标准生产部长必须确保产品质量符合标准，同时协调各部门工作，确保产品生产过程能够在一个合理的时间内完成。
此外，还需要制定和实施适当的质量控制措施，确保产品生产过程的稳定性和可靠性。
3. 管理团队和员工生产部长需要管理和指导生产团队和员工，确保工作效率和质量最大化，以支持目标的实现。
此外，该职位还需要训练和发展员工，以帮助团队成员发展他们的技能和职业道路。
4. 协调与客户的沟通生产部长还需要与客户进行联系，确保产品符合客户要求，在产品开发阶段拥有清晰的沟通和协调。
此外，该职位还需要协调与供应商的工作，以确保生产原材料的准备和工厂的运作。
5. 技术提升与创新生产部长需要关注技术和工艺创新，为企业提供新的机遇和市场竞争力。
该职位需要探索新的技术和生产流程，并确保工厂内部设施和设备的维护和更新，以提高工厂的生产水平和效率。
三、任职资格1. 教育背景大学本科及以上学历，生产工程、机械工程、电气工程、制造工程等相关工科专业优先考虑。
2. 工作经验具有十年以上的生产管理工作经验，且必须具有至少五年的管理经验，有制造业管理工作经验者优先考虑。
3. 专业技能熟悉生产计划管理、生产过程优化、质量控制等领域；掌握LEAN、6σ等生产管理技术优先。
4. 职业技能有良好的人际沟通和协调能力，能够有效地指导和管理团队；具有创新精神，能够推动企业创新和技术提升。
四、职业发展前景生产部长可以发展为生产副总经理、工厂经理、首席运营官等重要职位，也可以进入中高级管理团队。
生产部部长岗位职责说明书
生产部部长岗位职责说明书一、岗位概述生产部部长是企业生产部门的管理者，负责组织、协调和监督生产部门的工作，确保生产任务的完成和产品质量的保证。
以下将对生产部部长的职责进行详细说明。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和公司的销售计划，制定生产部门的年度、季度和月度生产计划，并确保计划的合理性和可行性。
2. 组织生产工作：负责组织和安排生产任务，合理分配生产资源，确保生产进度和产量的达到。
3. 管理生产过程：监督生产过程中的各个环节，包括原材料采购、生产调度、生产设备的维护保养等，确保生产流程的顺利进行。
4. 控制生产成本：制定生产成本控制目标和措施，优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。
5. 管理生产人员：负责人员招聘、培训和管理，建立良好的团队合作氛围，激发员工的工作积极性和创造力。
6. 质量管理：制定和执行质量管理体系，确保产品质量符合标准和客户要求，进行质量问题的分析和改进。
7. 安全生产：负责制定和执行安全生产管理制度，保障生产过程的安全和员工的人身安全。
8. 技术创新：关注行业技术发展动态，引入先进的生产技术和设备，推动生产工艺的改进和创新。
9. 与其他部门的协调合作：与销售部门、采购部门、质量部门等其他部门进行密切合作，共同完成企业的生产目标。
10. 数据分析和报告编制：收集、整理和分析生产相关的数据，编制生产报告，及时向上级汇报生产情况和问题。
三、任职要求1. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理生产部门的工作。
2. 具备较强的沟通和团队合作能力，能够与不同部门的人员进行良好的合作。
3. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在高强度的工作环境下保持工作效率和质量。
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够快速有效地处理各种突发情况和问题。
5. 具备较强的业务素质和专业知识，了解生产管理的各个方面知识和技能。
四、工作环境生产部部长在工作中需要经常与各个部门的人员进行沟通和协调，同时需要与生产现场进行密切接触，了解生产现场的实际情况。
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业生产部门的负责人，承担着组织、协调并管理生产流程、生产计划以及生产人员的责任。
他/她负责确保生产目标的实现，同时协调与相关部门之间的合作，提高生产效率和质量，推动企业的可持续发展。
二、岗位职责1. 制定和实施生产部门的工作目标和计划，确保产量、质量和交货时间的达到预期的要求；2. 组织并协调各生产环节的流程，包括原材料采购、生产调度、成品仓储等，以优化生产流程，提高工作效率；3. 管理生产设备和设施，确保设备运行良好，并及时处理设备故障和维护需求；4. 指导、培训和激励生产团队，确保员工的工作技能和素质达到要求，并提供必要的技术支持；5. 管理生产成本，合理控制费用支出，并提出降低成本和提高效率的建议；6. 定期汇报生产状况和绩效，向上级领导提供有关生产部门的相关数据和报告；7. 遵守并执行公司的安全规定和政策，确保生产过程中的安全生产；8. 积极参与企业的改进项目，提出优化生产工艺和流程的建议。
三、任职要求1. 本科及以上学历，工业工程、机械制造、物流管理或相关专业；2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效分配资源和管理团队；3. 具备良好的沟通和领导能力，能够与不同部门的人员进行有效的合作；4. 具备一定的生产管理经验，熟悉生产流程和质量控制标准；5. 具备较强的问题解决能力和应对突发事件的能力；6. 熟练使用办公软件和生产管理系统；7. 具备良好的英语读写能力者优先考虑。
四、福利待遇1. 提供有竞争力的薪资福利，根据个人工作表现和公司业绩进行绩效考核；2. 提供全面的社会保险及公积金福利；3. 提供良好的工作环境和发展空间，鼓励员工学习和个人成长；4. 提供员工培训和职业发展机会，为员工搭建良好的职业发展平台。
五、应聘方式请将个人详细简历发送至招聘邮箱：**************。
请在邮件标题中注明“生产部长申请 - 姓名”。
我们将与符合条件的应聘者进行进一步联系。
生产管理部部长岗位说明书
生产管理部部长岗位说明书岗位职责工作标准1、 负责贯彻执行国家相关安全生产法律、法规、政策，以及本厂有关生产管理规章制度和上级领导的指令、决定，全面组织完成生产计划任务。
2、 负责组织起草有关生产管理规章制度和标准程序。
制定本部的工作计划，并监督指导执行，定期对本部工作进行总结。
3、 进行本部门的工作安排，并协调本部门各专业之间的关系。
负责本部全体员工的管理和绩效考评工作。
4、 负责组织全厂生产方案的制定和优化。
组织制定工艺生产、节能降耗、产品质量等专业管理的年度工作目标和工作计划。
5、 参加公司视频会议和负责汇报全厂前一天生产情况。
主持厂内调度会，汇报生产情况和部署全厂生产。
6、 负责解决、处理生产中出现的重大问题。
组织对重大安全生产事故的调查处理。
7、 组织技术人员制修订工艺生产管理的各专业管理文件和规章制度，监督检查执行情况。
8、 协调组织处理生产过程中发生的技1、 依据生产计划和装置运行情况综合分析，科学统筹，全面完成生产任务。
结合市场变化及产品库存，及时调整和优化生产方案，处理好专业管理中的技术问题，组织好装置“安、稳、长、满、优”经济运行。
2、参加设备检修计划和临时性抢修任务平衡会议，及时掌握检修情况。
3、在组织、指挥生产过程中，严格执行安全操作规程，加强对安全生产的检查。
4、对生产中出现的不安全因素，以及发生的事故。
采取果断措施，在保证安全的前提下，及时妥善组织处理。
5、主持组织召开厂例行周调度会；参加厂月度工作会议。
总结全厂每周及每月各装置生产情况，安排下周及本月生产计划和各项生产工作任务。
6、每天组织参加公司生产调度网络视频会议，主持厂早生产调度例会。
向公司汇报全厂前一天生产情况。
根据公司指示及生产存在问题，协助厂领导安排当日生产需要解决的问题。
7、按照公司改革发展要求，组织相关人岗位名称：生产管理部部长 所属部门：生产管理部 薪酬标准： 审 核 人：岗位编码：0010-04 直接上级：厂分管领导 编 制 人：编制日期： 年 月 日●岗位职责与工作标准 ● 岗位标识附件1术问题、装置达标生产及化工原材料的技术标准。
【管理精品】生产部部长岗位说明书
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
运营副总经理、各部门 等
外部上
专业
企业管理或者与木材加工相关专业
培训经历
生产 管理培训、财务管理培训
经验
5年以上工作经验，3年以上管理经验，在部门 经理岗位工作1年以上
知识
工作环境
办公室、车间
工作时间特征
正常工作时间，经常需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等
考核指标：
产品 供货及时率、废品率、半成品库存周转天数、生产 成本，重要任务完成情况
预算控制情况，下属行为管理，关键人员流失率
部门 合作满意度
备注
生产部部长岗位说明书
岗位名称
生产 部部长
岗位编号
所在部门
生产 部
岗位定员
直接上级
运营副总经理
工资等级
直接下级
带锯，四面刨，喷漆，包装车间主任
薪酬类型
所辖人员
4个基层
岗位分析日期
本职：负责公司的生产 工作，保质、保量、按时为用户提供产品
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：组织编制和执行生产 计划，完成生产 任务
工作
任务
根据公司年度经营计划制定生产 部年度工作计划和预算，并组织实施
及时根据营销部门 的生产 需求和研发部门 试制需求，做好生产 准备
组织制定生产 计划和生产 作业计划
检查生产 计划、生产 作业计划执行情况；对影响生产 计划实施的问题及时处理
职
责
二
职责表述：负责生产 管理日常工作
检查产品 工艺准备执行情况；
生产管理部部长岗位职务说明书
任务
组织召开每周生产调度会及生产专题会
组织相关人员协调各分厂间的衔接、配合与协调工作
督促检查各分厂对公司关于生产的决定和部署的贯彻执行情况
组织对各分厂的生产完成任务状况及有关单位配合生产情况进行考核并将结果上报相关部门
各分厂考核结果表
职
责
五
职责表述：组织协调各分厂军品生产和民品生产
工作
任务
监督检查军品分厂自揽民品业务的合同备案
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
备注：
生产管理部部长岗位职务说明书
岗位名称
生产管理部部长
岗位编号
所在部门
生产管理部岗位定员源自直接上级主管生产副总经理职系
直接下级
生产计划统计、生产调度
岗位分析日期
2003年12月
本职：全面负责生产管理部的各项工作
职责与工作任务
工作记录
职
责
一
职责表述：负责根据军方需求以及销售合同组织制定年度、季度、月份生产计划并统计
生产过程中奖惩权
生产资源保证建议权
物料需求计划的审核权
各分厂考核评价权
对生产中需购买、验收的设备、零备件有审核权；对设备维修、采购有建议权
工作协作关系：
内部协调关系
各相关部门及各分厂
外部协调关系
上级主管单位、省国防科工委等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
管理、机械制造、机电一体化及相关专业
培训经历
工作
任务
根据销售合同，组织制定下一年度生产计划
年度生产计划
组织分解公司的年度生产计划及季度生产计划、月度生产计划
季度/月度生产计划
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业生产部门的核心岗位，负责组织、协调和管理生产过程，确保生产活动的顺利进行。
其主要职责是确保生产计划的顺利实施，提高生产效率，降低成本，保证产品质量，满足市场需求。
二、职责详述1、制定生产计划：根据市场需求、销售预测和企业的战略目标，制定合理的生产计划，包括中长期规划与短期排产。
2、生产组织与协调：负责协调各个生产环节，确保生产流程的顺利进行，及时解决生产过程中的问题。
3、成本控制：制定并执行成本控制措施，降低生产成本，提高企业盈利能力。
4、质量管理：负责制定并执行全面的质量管理体系，确保产品质量达到企业标准，提高客户满意度。
5、人员管理：负责生产部门的人员招聘、培训、考核和激励，提高团队整体素质和绩效。
6、技术支持：组织技术研发和工艺改进，提高生产效率和产品质量。
7、安全生产：负责生产安全制度的制定和执行，确保员工人身安全和设备安全。
8、环保管理：组织环保设施的运行和维护，确保企业生产活动符合环保法规要求。
9、部门协作：与其他部门保持良好的沟通与协作，确保生产活动的顺利进行。
10、领导交办的其他任务。
三、任职要求1、具有本科及以上学历，化工、机械、电子等相关专业优先。
2、具有5年以上生产管理经验，有大型企业生产部长的任职经历者优先。
3、熟悉生产流程、成本控制、质量管理等方面的知识和技能。
4、具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力。
5、具备团队合作精神，能够带领团队完成工作任务。
6、具备严谨细致的工作态度和责任心。
7、具备良好的英语听说读写能力。
8、能够适应一定程度的加班和工作压力。
9、了解国家相关法律法规和政策规定，能够遵守相关规定。
四、岗位权限1、有权制定并执行生产计划、质量控制标准和安全生产规定。
2、有权协调生产过程中的问题，并做出相应的决策。
3、有权对生产部门的人员进行管理、考核和激励。
4、有权参与企业相关决策的制定和实施。
5、有权代表企业对外进行业务沟通和协调。
生产部长职务说明书模板
专业
培训经历
经验
知识
技能技巧
个人素质
四、其 它：
使用工具/设备
工作环境
工作时间特征
所需记录文档
五、考核指标：
六、工作权限：
4.根据生产需求，及时联系解决生产缺口物资。
5.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
6.负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；
7.做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护。按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；
生产部长职务说明书模板
岗位名称
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
一、岗位职责：
1.认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查执行情况，发现问题及时处理试验汇报；
2.组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；
3.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
8.负责所属员工的管理、教育、培训工作；
9.满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10.挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，计划排产，并对合同的履行负责；
负责编制各期生ห้องสมุดไป่ตู้计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
二、工作联系：
外部、外部
协调关系
三、任职资格：
生产管理部部长岗位职责说明书
√
10%
√
2、 工作经验 10 年以上相关岗位工作经历 外语水平：日语一级或英语六级相当水平。 计算机水平：能够熟练的使用工作用办公软件，具备基本的网络知识。 任 职 资 格 3、 知识和技 业务知识：掌握 ISO9001/ISO14001/IATF16949 管理体系的有关知识；具备相 关法规知识和决策理论知识，熟悉企业管理，法律知识，熟悉企业 及部门的运作流程，掌握本企业的各项管理制度。
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日资企业岗位职责说明书范例
部 门 生产管理部 课 别 生产管理课 岗位名称 部长 工 作 对 象 客户、政府相关部门、相关行业市场、公司领导层、本部门各课
直属上级主管 总经理、工厂长、副工厂长 下 级 该部门课长、所有下级职员 1、根据上级指示，对本部门运作有决策指挥权； 岗 位 概 要 岗位权限 2、对下属工作的安排权：有权对下属进行奖惩、调动、任免、培训的建议权； 3、对下属员工工作绩效的考核权； 4、对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权； 5、对本部所提交的结果性文件的审核权； 6、对公司行政管理制度改进有建议、裁决权； 7、对生产物资采购的审核权； 8、对安全生产、文明生产的监督检查权； 9、对生产部门生产能力的调配权； 频度（划） 占 用 岗位职责 （按重要性排序） 职责细化 每 每 每 每 日 周 月 季 每 半 年 每 年 时 间 （% ） a) 一、组织编制各课 岗位职责及各岗位 工作标准。 根据公司组织架构的设置，组织编制各课 √ √
工作职责。 b) c) 督促并协助各课编制岗位标准。 如发生组织架构调整，部门职能变化等情
10%
况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行 修订。
√
更多免费资料下载 定期或不定期的了解与识别顾客要求，做 好服务工作，满足顾客要求，确保与顾客有 √ 关的过程得到有效地控制。 2.2 编制对各课的工作目标，并对各分管部门 的工作目标、计划执行情况进行考核。并根 据考核的结果，要求相关分管部门提出整改 二、负责各课日常 事务管理。 措施并落实执行、进行跟踪验证。 2.3 负责部门日常经营管理工作和分管的职能 部门人员的安全意识及职能教育，提高职工 √ 的整体安全意识。 2.4 定期召开分管职能部门的安全工作会议， 分析经营动态，及时解决存在的问题。 √ √ 50%
精益生产管理部部长岗位说明书
精益生产管理部部长岗位说明书岗位名称精益生产管理部部长岗位编号所属部门精益生产管理部岗位定员直接上级生产副总工资等级直接下级1人薪酬类型职责一职责表述：协助生产副总做好生产运营战略的执行工作任务负责协助生产副总对生产各产品线的协调、管理工作，对生产任务的完成负责；负责精益生产管理部的管理工作职责二职责表述：制度建设工作任务组织编制相关的规章制度，并监督实施。
根据公司的发展需求，适时补充、修改、完善相关的制度职责三职责表述：负责生产计划的执行过程，视销售及客户情况及时调整计划指标，协调好各部门，确保生产任务顺利完成工作任务抓精益改善、优化生产流程，提升生产整体生产效率；监督生产工艺、设备操作标准、规范运行，提高生产技术水平。
监督生产物料防护、设备设施维护管理，确保设备、物料完好；协助各产品线做好员工的安全教育工作，及时处理工作中的安全隐患负责员工的培训、生产一线骨干员工俱乐部的管理工作监督生产现场“5S”、各种看板规范管理工作，提升公司形象推进企业文化及标准化建设，维护公司与外部相关机构的良好形象工作权限协助生产各产品线实施全面生产运作生产各项数据的知情权生产设备、人员的调动建议权对直接下属任免、辞退建议权，绩效考核评价权工作协作关系内部协调关系（公司各部门）纵向总经理、副总经理、产品线部长、集团领导横向公司系统各部门经理外部协调关系供应商任职资格教育水平本科及以上学历专业企业管理、生产管理、机械或相关专业培训经历企业管理、车间管理、精益生产等相关培训工作经验五年以上生产管理工作经验三年以上同岗位工作经验技能技巧 业务知识 熟悉生产管理、产品工艺及其运用管理技能 具备出色的人际沟通与协调能力具备较强的领导能力、组织协调能力及分析判断能力个人素质有强烈的事业心和责任感，为人正直；具有较强的组织领导能力、判断和决策能力 其他使用工具/设备计算机、现代办公设备 工作环境 生产区办公室（70%）和生产车间（30%）是否接触粉尘或有毒性物质 是 KPI 财务类 固定制造费用 内部运营类 生产计划完成率、资金占压比、运营节约客户类 部门协作满意度学习和发展类 培训精益生产备注。
生产部部长岗位说明书
生产部部长岗位说明书1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。
定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。
提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。
有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。
岗位说明书——13生产管理部部长
1.领导本部门员工，根据营销部订单编制产品的生产计划。
2.领导本部门员工，根据生产计划进行部分产品零部件的生产及全部产品总装。
3.安排本部门员工，对供应商进行初步考察和确认。
4.领导本部门员工，对确认合格的供应商进行客户关系管理。
5.领导本部门员工，根据生产计划的具体需求，拟定采购计划，并组织采购。
岗位说明书
岗位编号：1301
一、基本信息
岗位名称
生产管理部部长
所属部门
生产管理部
职系
管理
职级
编写人
批准人
直接上级
副所长
编写日期
2002年6月
直接下级
采购部主管、制造部主管、质检部主管、制动产品生产经理、电气产品生产经理、减振产品生产经理、钩缓产品生产经理、橡塑产品生产经理、计划统计员、事务员
二、工作概述
2.对本部门人员的聘用和解聘有决定权。
3.对本部门人员的工作有安排、检查和考核权。
4.有权按照奖金管理办法发放本部门的奖金。
工作权限
有按照本部门的部门职能和本岗位工作职责开展各项工作的相应权力。包括但不限于：
1.对四方所的采购供应、生产制造、质量控制等方面的管理制度具有拟订权和建议权。
2.对四方所的采购供应、生产制造、质量控制等方面的运行工作具有执行权和检查权。
2.负责制定本部门的工作计划。
3.负责对本部门员工的工作进行检查、考核。
4.负责对本部门员工进行业务指导和培训。
5.负责完成本单位的两个文明建设工作。
6.负责本部门内、本部门与其他部门之间的工作协调。
（四）其他职责
1.完成领导交办的其他工作。
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精益生产管理部部长岗位说明书
岗位名称精益生产管理部部长岗位编号所属部门精益生产管理部岗位定员直接上级生产副总工资等级直接下级1人薪酬类型
职责一职责表述：协助生产副总做好生产运营战略的执行
工作
任务
负责协助生产副总对生产各产品线的协调、管理工作，对生产任务的完成负责；
负责精益生产管理部的管理工作
职责二职责表述：制度建设
工作
任务
组织编制相关的规章制度，并监督实施。
根据公司的发展需求，适时补充、修改、完善相关的制度
职责三职责表述：负责生产计划的执行过程，视销售及客户情况及时调整计划指标，协调好各部门，确保生产任务顺利完成
工作
任务
抓精益改善、优化生产流程，提升生产整体生产效率；
监督生产工艺、设备操作标准、规范运行，提高生产技术水平。
监督生产物料防护、设备设施维护管理，确保设备、物料完好；
协助各产品线做好员工的安全教育工作，及时处理工作中的安全隐患
负责员工的培训、生产一线骨干员工俱乐部的管理工作
监督生产现场“5S”、各种看板规范管理工作，提升公司形象
推进企业文化及标准化建设，维护公司与外部相关机构的良好形象
工作权限协助生产各产品线实施全面生产运作
生产各项数据的知情权
生产设备、人员的调动建议权
对直接下属任免、辞退建议权，绩效考核评价权
工
作协作关系
内部协调关系（公司各部门）
纵向总经理、副总经理、产品线部长、集团领导
横向公司系统各部门经理
外部协调关系供应商
任职资格
教育水平本科及以上学历
专业企业管理、生产管理、机械或相关专业
培训经历企业管理、车间管理、精益生产等相关培训工作经验
五年以上生产管理工作经验
三年以上同岗位工作经验
技能技巧 业务知识 熟悉生产管理、产品工艺及其运用
管理技能 具备出色的人际沟通与协调能力
具备较强的领导能力、组织协调能力及分析判断能力
个人素质
有强烈的事业心和责任感，为人正直；具有较强的组织领导能力、判断和决策能力 其他
使用工具/设备
计算机、现代办公设备 工作环境 生产区办公室（70%）和生产车间（30%）
是否接触粉尘或有毒性物质 是 KPI 财务类 固定制造费用 内部运营类 生产计划完成率、资金占压比、运营节约
客户类 部门协作满意度
学习和发展类 培训精益生产
备注。