基于工程造价管理方法的具体应用分析
基于全生命周期的工程造价管理分析
基于全生命周期的工程造价管理分析1. 引言1.1 基于全生命周期的工程造价管理分析基于全生命周期的工程造价管理分析是指在工程项目的整个生命周期中，通过对成本的全面管理和控制，以提高项目的经济效益和管理效率为目标的一种管理方法。
在当今竞争激烈的市场环境下，工程项目的成本管理变得越来越重要，而全生命周期的工程造价管理正是一种能够提高项目绩效的有效途径。
全生命周期的工程造价管理不仅关注项目实施阶段的成本控制，还包括了项目前期规划、设计阶段、施工阶段、运营与维护阶段等各个阶段的成本管理。
通过对项目的整个生命周期进行成本管理，可以更好地预测和控制项目的支出，避免成本超支和延误，提高项目的竞争力和可持续发展能力。
全生命周期的工程造价管理需要结合项目的特点和实际情况，制定相应的目标和原则，并采用各种方法和工具进行实施和监控。
只有全方位的考虑和实施，才能确保项目的成本得到有效管理和控制，从而实现项目的成功和持续发展。
因此，基于全生命周期的工程造价管理分析不仅有助于提高工程项目的经济效益，而且是工程项目管理中不可或缺的一部分。
通过深入研究和实践，可以不断完善和提升全生命周期的工程造价管理方法，为工程项目的成功和可持续发展做出积极贡献。
2. 正文2.1 全生命周期成本管理在工程项目中的重要性在工程项目中，全生命周期成本管理是至关重要的一环。
它不仅能够有效的控制项目的造价，还能够在项目的规划、设计、施工、运营及维护阶段提供全方位的支持和指导。
全生命周期成本管理可以帮助项目团队在项目的整个周期内进行全面的成本分析和控制，从而确保项目在经济上的合理性和可持续性。
全生命周期成本管理可以帮助项目团队更好地评估和规划项目的经济效益。
通过对整个项目生命周期内的成本进行详细的分析和评估，可以帮助项目团队更好地衡量项目的投资回报率，并根据成本效益比对不同的方案进行评估和选择。
全生命周期成本管理可以帮助项目团队更好地控制项目的造价。
通过对项目在各个阶段的成本进行逐步跟踪和控制，可以及时发现并解决成本偏离的问题，从而确保项目在预算范围内完成。
造价工程师基于目标成本管理的工程造价控制
造价工程师基于目标成本管理的工程造价控制目标成本管理是指在工程项目的各个阶段，通过明确和设定目标成本，并以此为依据进行工程造价控制的一种管理方法。
作为一名造价工程师，基于目标成本管理的工程造价控制是非常重要的。
本文将介绍目标成本管理的概念、应用目标、实施过程以及对工程造价控制的影响。
一、目标成本管理的概念目标成本管理是指在工程项目的开始阶段，通过对项目要求、技术方案、成本情况等进行充分调研和分析，确定一个合理、可行的目标成本，并在项目执行过程中以此为基准进行工程造价控制。
目标成本管理主要涉及成本计划、成本预测、成本控制等方面。
二、目标成本管理的应用目标1. 确定合理的目标成本：通过对项目要求和技术方案进行充分了解和分析，制定出具体、明确的目标成本，为后续的工程造价控制提供依据。
2. 提高成本预测准确性：通过对历史数据和相关指标进行分析，结合专业知识和经验，预测项目的成本情况，减少成本预测的偏差，提高准确性。
3. 控制项目成本：通过不断监测和分析项目的成本情况，及时采取措施，使成本始终按照目标成本控制在合理的范围内，避免成本超支或低于预期。
4. 提高利润率：目标成本管理的主要目的是降低项目的成本，并控制在一个合理范围内，从而提高项目的利润率，增加企业的竞争力。
三、目标成本管理的实施过程1. 调研阶段：了解项目的要求、技术方案、市场情况等，分析项目的可行性和风险，为后续的目标成本制定提供依据。
2. 目标成本制定阶段：结合项目的特点和要求，制定出具体、明确的目标成本，并明确各项成本的控制目标和指标。
3. 成本控制阶段：通过监测和分析项目的成本情况，及时采取措施，使成本始终控制在目标成本范围内，包括控制项目的物料采购成本、施工成本、管理成本等。
4. 成本评估和改进阶段：对项目的成本进行评估和分析，总结经验教训，找出成本控制的不足之处，并提出改进措施，优化成本管理。
四、目标成本管理对工程造价控制的影响1. 提高成本控制的准确性和有效性：目标成本管理能够帮助造价工程师更准确地预测和控制项目的成本，减少偏差，提高成本控制的效果。
建设项目工程造价管理信息系统构建及运用
建设项目工程造价管理信息系统构建及运用1. 引言1.1 背景介绍建设项目工程造价管理信息系统是一种利用信息技术手段，对建设工程项目的造价进行科学管理和控制的系统。
随着我国建筑业的快速发展和建设项目规模的不断扩大，建设工程造价管理面临着越来越大的挑战。
传统的造价管理方式已经难以满足日益复杂的工程项目需求，因此研究和构建一套高效的信息系统对于提高工程造价管理水平具有重要意义。
通过建设项目工程造价管理信息系统，可以实现对项目全生命周期各阶段的成本控制、费用管理、成本核算、变更管理等功能的全面覆盖。
系统还可以提供数据分析和预测功能，为项目决策提供科学依据。
基于信息化手段的工程造价管理系统，不仅可以提高管理工作效率，减少人力资源成本，还可以减少人为因素对造价管理的影响，提高管理的准确性和可靠性。
建设项目工程造价管理信息系统的构建和运用具有重要的现实意义和远景意义。
通过本文的研究，可以更好地探讨如何构建一个适合我国建筑业特点和实际需求的工程造价管理信息系统，为我国建筑业的发展和提升管理水平贡献力量。
1.2 研究意义管理的效率和精确度具有重要意义。
传统的手工造价管理方式存在着信息不及时、数据不准确、操作繁琐等问题，而信息系统可以实现数据的实时更新和分析，大大提高了管理的效率。
工程造价管理涉及到大量的数据和信息，人工管理容易出现漏洞和错误，而信息系统可以通过数据的自动化处理和统计分析，减少了人为的干预，提高了管理的准确性。
信息系统可以帮助管理者进行数据的长期存储和回溯分析，提高了管理者对工程造价的决策能力和执行力。
建设项目工程造价管理信息系统的构建和运用不仅可以提高管理效率和准确性，还可以提升管理者的决策能力和执行力，对于促进工程项目的顺利进行和节约成本具有深远的意义。
1.3 研究目的研究目的是为了探讨建设项目工程造价管理信息系统的构建及运用，通过对系统的建设和运用案例分析，揭示系统的优势与挑战，提出系统应用推广策略，探讨数据安全与隐私保护等方面的问题。
工程造价管理中的成本效益分析方法
工程造价管理中的成本效益分析方法工程造价管理是指在工程建设过程中对工程造价进行科学管理和控制的一系列活动。
而成本效益分析则是工程造价管理中必不可少的一项工作。
本文将介绍在工程造价管理中常用的成本效益分析方法。
一、利润率分析法利润率分析法是一种常用的成本效益分析方法，通过计算项目的利润率来评估项目的盈利能力。
具体步骤如下：1. 收集项目的相关信息，包括工程成本、运营成本、预计收入等。
2. 计算项目的利润率。
利润率=（预计收入-总成本）/总成本。
3. 根据利润率的结果评估项目的盈利能力。
利润率越高，说明项目的盈利能力越好。
二、投资回收期分析法投资回收期分析法是一种用于评估项目回报速度的方法。
它通过计算项目的回收期来衡量项目的成本效益。
具体步骤如下：1. 收集项目的投资金额和每年的收益金额。
2. 计算项目的投资回收期。
投资回收期=项目投资金额/每年的收益金额。
3. 根据投资回收期的结果评估项目的成本效益。
投资回收期越短，说明项目的成本效益越好。
三、现值分析法现值分析法是一种用于评估项目未来现金流量的效益的方法。
它将未来的现金流量折算到现在的价值，并通过计算项目的净现值来评估项目的成本效益。
具体步骤如下：1. 收集项目的相关信息，包括项目的现金流量、折算率等。
2. 计算项目的净现值。
净现值=项目的现金流量-项目的投资成本。
3. 根据净现值的结果评估项目的成本效益。
净现值越大，说明项目的成本效益越好。
四、敏感性分析法敏感性分析法是一种用于评估项目在不同变量情况下的成本效益的方法。
它通过改变项目的关键变量，如成本、收入等，来观察项目的成本效益。
具体步骤如下：1. 确定项目的关键变量。
2. 改变关键变量的数值，并重新计算成本效益。
3. 观察成本效益的变化，并分析关键变量对成本效益的影响。
总结：工程造价管理中的成本效益分析是一项重要的工作，它能够帮助工程管理者评估项目的盈利能力和成本效益。
本文介绍了常用的成本效益分析方法，包括利润率分析法、投资回收期分析法、现值分析法和敏感性分析法。
全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用解析
全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用解析210000江苏山水环境建设集团股份有限公司摘要：在建设工程的发展中，工程造价控制已成为人们关注的重要内容。
现行全过程成本管理模式得到进一步推广和应用，提高了企业成本控制水平，从而提高了施工企业的经济效益，增强了企业的经济实力和市场竞争力，工程施工周期合理，质量合格。
在全过程成本管理模式中，要把握好项目建设、设计、施工、竣工等各个阶段的成本工作，充分发挥全过程管理的优势，防止资金浪费现象，使企业的效益最大化。
关键词：造价管理；建设工程；造价控制；应用解析引言在新的时代，随着经济社会发展程度的提高，项目已成为影响社会进步和经济发展的重要基础因素之一，为此，国家高度重视项目，并加大了资金支持。
在中国城镇化过程中，建筑业的竞争也越来越剧烈，工程往往需要很长期，而且投资额大，不确定性也多，一旦工程造价控制失误，会降低项目的效益，甚至阻碍了公司正常经营的开展，也不利于进一步增强企业竞争力。
因此，在施工项目成本控制中实施全过程成本管理是十分必要的。
简要研究了项目进行全过程造价控制的重要性，讨论了当前工程造价管理工作面临的困难，并给出了整体的对策，为实际工作提供参考。
一、全过程工程造价控制管理的实践意义1.1有利于降低建筑经济管理的风险在建设项目经济管理过程中，项目成本控制的全过程可以保证建设项目成本判断的准确性，提高建设项目成本管理水平，保证建设项目成本控制的有效性，避免建设项目经济管理中的风险问题。
运用全过程工程造价控制，可以对建设项目全过程进行分析，合理评价建设项目实施过程中出现的各项干扰问题，从而通过加强项目的计划管理，逐步降低项目不必要的损失，增强项目投资管理计划评价的真实性，使项目可以全面正确地运用计划经费，减少项目浪费问题。
此外，在施工经营项目管理中实行整体造价后，可针对实施工程的具体状况，调整实施工程项目的施工进度，如此可以有效地减少不合理的资金损失，提升工程建设经营管理资金的运用效益。
造价管理在工程管理中的重要作用分析
造价管理在工程管理中的重要作用分析摘要：造价管理在工程管理中起到非常关键的作用，造价管理是否到位直接关系到工程建设进度和质量，也会影响工程建设单位的生存和发展。
因此，有必要重视工程造价管理，积极发挥造价管理在工程项目管理中的作用，根据工程造价管理的特点和要求，对工程造价的初步估算方法进行优化创新，从而提高工程造价管理水平，提升工程建设单位的经济效益。
关键词：造价管理；工程管理；重要作用引言在建筑工程施工管理过程中，工程造价管理不仅是工程施工管理中的重要组成部分，而且直接影响着建筑工程的质量及施工效率。
所以，施工企业要工程造价管理贯穿于工程施工的始终，以此来实现工程造价管理的科学性和完整性，充分发挥工程造价管理的作用，保证建筑工程的质量和施工效率，同时保证建筑施工企业的经济效益。
所以，做好建筑工程造价管理对建筑工程及经济发展有着重要的作用和意义。
1建筑工程造价管理的重要性建筑工程中包含很多内容，在对这些内容进行造价管理时，涉及的领域较广，若任何一个细节出现问题，都会对最终的造价产生较大影响。
在建筑工程施工时，对其采用全过程造价控制的方法，可以从工程的决策阶段开始一直到工程的竣工验收阶段，对其进行科学合理的管控，并依照相关的设计图纸对每一个施工环节和技术应用进行管理，并对其施工过程中是否存在违规现象进行严格监督，防止因任何一个细小错误导致施工成本增加。
为了可以有效对建筑工程全过程造价进行科学合理的管控，需要对以往的经验进行总结和归纳，对施工中可能会出现影响造价的因素进行全面的分析和研究，再从工程的实际情况出发，对潜在的问题进行预估，制定出规范化、科学合理的管理方案，进而确保进建筑方案的可行性。
如果没有对工程造价进行管理，那么在实际施工时就很容易出现资金短缺的情况，资金链运转不畅会对工程的工期以及质量造成直接影响。
除此之外，要想提高对工程造价的管理力度，相关的施工单位应确定自身的经营方向，使其相关的管理工作有序发展。
工程造价毕业论文范文
论文题目：基于BIM技术的工程造价管理研究与应用摘要：关键词： BIM技术；工程造价管理；应用策略第一章引言1.1 研究背景随着我国经济的持续增长，建筑行业得到了快速发展。
然而，传统的工程造价管理方法在项目实施过程中存在诸多问题，如信息孤岛、数据不准确、效率低下等。
为解决这些问题，BIM技术应运而生。
1.2 研究目的本文旨在研究BIM技术在工程造价管理中的应用，分析其优势，并提出优化工程造价管理的策略。
1.3 研究方法本文采用文献研究法、案例分析法等方法，对BIM技术在工程造价管理中的应用进行深入研究。
第二章 BIM技术概述2.1 BIM技术定义BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型，是一种基于数字技术的建筑项目信息集成平台。
2.2 BIM技术特点（1）信息集成性；（2）可视化；（3）协同性；（4）可出图性。
2.3 BIM技术在工程造价管理中的应用价值（1）提高信息准确性；（2）优化设计阶段成本控制；（3）提高施工阶段成本控制；（4）提高项目全生命周期成本控制。
第三章 BIM技术在工程造价管理中的应用案例分析3.1 案例背景以某住宅项目为例，分析BIM技术在工程造价管理中的应用。
3.2 案例分析（1）设计阶段：利用BIM技术进行碰撞检测，优化设计方案，降低设计变更带来的成本增加；（2）招标阶段：通过BIM模型工程量清单，提高招标效率；（3）施工阶段：实时监控工程进度，优化施工方案，降低施工成本；（4）竣工结算阶段：利用BIM模型进行竣工结算，提高结算效率。
第四章优化工程造价管理的策略4.1 加强BIM技术培训提高相关人员的BIM技术应用能力，为工程造价管理提供技术支持。
4.2 建立BIM技术应用标准制定BIM技术在工程造价管理中的应用规范，确保项目实施过程中的标准化。
4.3 加强BIM技术应用推广鼓励各项目积极应用BIM技术，提高工程造价管理效率。
4.4 深化BIM与其他技术的融合将BIM技术与大数据、云计算等技术相结合，实现工程造价管理的智能化。
BIM技术在工程造价管理中的应用及效益分析
BIM技术在工程造价管理中的应用及效益分析1. 引言1.1 BIM技术在工程造价管理中的重要性1. 提高工作效率：传统的工程造价管理需要大量手工操作和重复计算，而BIM技术可以实现数字化、自动化的数据处理和管理，大大减少了人力成本和时间成本，提高了工程造价管理的效率。
2. 提高信息准确性：BIM技术能够实现各种工程数据的实时同步和更新，保证了数据的准确性和一致性。
在工程造价管理中，准确的数据是制定预算、编制工程量清单、控制成本等重要工作的基础，因此提高信息准确性对于整个工程项目的顺利进行至关重要。
3. 促进沟通与协作：BIM技术可以实现各个部门之间的信息共享和协同工作，不仅能够避免信息传递的不及时和不准确，还能够促进各个部门之间的沟通和协作，提高工程项目的整体运作效率。
4. 实现数据分析与决策支持：BIM技术可以通过对各种数据进行分析和处理，为工程造价管理提供科学的数据支持和决策参考。
通过数据分析，工程项目管理人员可以更加准确地预测工程造价的变动趋势，制定合理的预算和成本控制方案，从而提高工程项目的成功率和效益。
1.2 BIM技术在工程造价管理中的应用现状随着信息技术的不断发展，BIM技术在工程造价管理中的应用也越来越广泛。
目前，国内外许多建筑和工程项目都已经开始采用BIM 技术进行造价管理。
在实际应用中，BIM技术主要体现在以下几个方面：BIM技术在预算编制中的应用。
借助BIM软件，工程师可以通过建立模型来精确计算每个构件的材料和工时成本，使预算编制更加准确和高效。
这不仅能够为项目提供可靠的预算基础，还可以帮助管理者及时发现和解决预算偏差问题。
BIM技术在工程量清单编制中的应用。
通过BIM软件可以实现自动化生成工程量清单，大大提高了工程量清单编制的效率。
BIM模型中的构件信息能够为工程量清单提供更为准确的数据支持，避免了人为误差的发生。
BIM技术在成本控制中的应用。
利用BIM软件可以对工程项目的成本进行动态跟踪和控制，及时发现成本偏差并进行调整。
基于结构化数据谈公路工程造价信息化管理应用
基于结构化数据谈公路工程造价信息化管理应用公路工程造价是指对公路工程所需的各项费用进行估算、评审、控制和核算，从而实现合理的用钱和实效。
在过去的几十年中，公路工程造价管理一直依赖于传统的纸质文件和手工计算，这种方式存在着许多问题，如信息不透明、效率低下、容易出错等。
近年来，随着信息技术的快速发展，结构化数据的应用在公路工程造价管理中得到广泛应用。
结构化数据是指以特定格式组织和存储的数据，可以通过计算机进行处理和分析。
下面将从以下几个方面谈谈基于结构化数据的公路工程造价信息化管理应用：一、信息化管理平台基于结构化数据的公路工程造价信息化管理可以建立一个完善的信息化管理平台，通过该平台可以实现公路工程造价各环节的信息集中管理和协同工作。
这个平台可以包括多个模块，如工程预算、招标管理、合同管理、施工过程管理等等。
通过这个平台，可以实现信息的共享和流通，提高工作效率和准确性。
二、自动化数据采集基于结构化数据的公路工程造价信息化管理可以实现自动化的数据采集，减少了人工操作的工作量和错误率。
可以通过传感器、仪器等设备自动采集工程施工过程中的关键数据，然后将这些数据转化为结构化数据存储在数据库中。
这样，不仅可以提高数据的准确性和实时性，还可以提高数据的可追溯性，为工程的后续分析和决策提供依据。
三、数据分析与决策支持基于结构化数据的公路工程造价信息化管理可以实现数据的分析和决策支持。
通过对结构化数据的汇总和分析，可以得到工程成本的变化趋势、各项费用的分布情况等信息，为工程管理者提供决策支持。
同时，还可以通过数据建模和预测，对未来的工程造价进行预测和评估，提前做出合理的调整。
四、信息的可视化呈现基于结构化数据的公路工程造价信息化管理可以实现信息的可视化呈现。
通过数据可视化的方式，可以更直观地展示工程造价的相关信息，使管理者能够更好地理解和分析这些信息。
如采用图表、地图等形式呈现工程成本的分布情况，可以帮助管理者更好地把握工程造价的整体情况，做出科学的决策。
工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析 李宜璇
工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析李宜璇摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，建筑工程的需求量也逐年攀升。
现阶段，社会各界对建筑工程项目质量越来越关注，不只是建筑工程质量达到验收标准，而且也需要对工程造价进行科学合理的控制，从而可以获得更多的经济收益，促进企业的长久发展。
本文就工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略展开探讨。
关键词：工程造价；建筑工程；管理技术引言随着国内建筑工程施工管理技术水平的不断提升，先进的工程造价技术已被引用到建设单位内部。
在当前国内激烈的建筑市场当中，公司使用先进的造价技术方法来降低建设成本，以及在更多的建设项目中开展造价工作，以便提高公司单个建设项目的盈利利润率。
因此，工程的造价工作会直接影响到建设单位的经济效益，工程建设单位要充分地重视造价工作。
1对建筑工程中工程造价的内涵的理解工程造价就是工程建设中所花费的各项费用。
工程造价主要包括工程建设所需要开支的固定投资的费用，也包括预计开支投资的费用，工程造价就是有形资产和无形资产的总和，也可以说工程造价是工程中所需要的投资。
在实践中，人们对工程造价有更为通俗的理解，这个理解是工程造价师工程项目，设备，土地，承包及技术等获得过程中所需要的花费的实际或者是预算价格的总和。
对于建筑工程而言，工程造价主要包括设备费用、安装费用、工程建设费用等内容。
工程造价的设备费用指的是为了完成工程建设，在工程施工过程中按照标准要求购置相关机械设备所需要花费的各种费用。
工程造价安装费用指的是在工程建设中，安装各种设备所需要花费的费用，这部分费用主要包括工程费用和安装工程的费用两部分。
工程其他费用指的是按照相关政策要求，保障工程顺利按时完工过程中所花费的一些费用，这种费用不属于设备购置费用，也不属于设备安装费用，是在二者之外所产生的一些其他费用。
2工程造价在建筑工程管理技术中的具体应用2.1在工程造价应用中加强决策方面的控制在建筑工程项目中，涉及到的所有决策工作都会对项目工程的造价产生一定的影响。
浅谈工程造价审计在工程造价管理中的应用
Construction & Decoration建筑与装饰2023年7月上 43浅谈工程造价审计在工程造价管理中的应用惠娜朔州市平鲁区审计局 山西 朔州 038600摘 要 造价审计是建筑工程项目造价控制管理的常用手段，其能从工程技术层面出发，进行固定资产投资检查、评估和公正，实现项目造价的科学管理。
本文在阐述工程造价审计工作内容的基础上，对造价审计中的常见问题和审计方法应用要点展开分析，期望能提升工程造价审计的有效性、合法性与真实性，保证项目造价管理质量，推动建筑工程持续、稳定发展。
关键词 建筑工程；造价管理；审计；方法要点Application of Engineering Cost Audit in Engineering Cost ManagementHui NaAudit Bureau of Pinglu District of Shuozhou City, Shuozhou 038600, Shanxi Province, ChinaAbstract Cost audit is a common means of cost control management of construction engineering projects, which can carry out the inspection, evaluation and fairness of fixed asset investment from the engineering technical level, and realize the scientific management of project cost. On the basis of explaining the content of engineering cost audit, this paper analyzes the common problems in cost audit and the key points of application of audit methods, hoping to improve the effectiveness, legality and authenticity of engineering cost audit, ensure the quality of project cost management, and promote the sustainable and stable development of construction projects.Key words construction engineering; cost management; audit; method points引言造价管理是建筑工程项目管理的核心内容之一，规范开展工程造价管理工作，能实现项目建设资源的高效配置，实现项目造价成本与质量效益的有机统一。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法
丝 路 视 野建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。
既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。
项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。
以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。
一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素（一）制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。
缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。
（二）技术要素新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。
针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。
发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。
（三）观念要素管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。
倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。
落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。
一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。
二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。
面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。
即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。
利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。
科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。
如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。
工程造价成本管控平台的大数据应用研究
工程造价成本管控平台的大数据应用研究摘要：改革后，我国的建筑行业随着社会发展不断进步。
现阶段，为了解决工程造价成本管控中存在的难题，打破行业数据孤岛的现象，建设一个高效的工程造价成本管控平台是十分必要的。
本文提出了一个工程造价成本管控平台的大数据应用方案，在建设工程项目规划、招投标、施工、竣工等全生命期各阶段，运用大数据、智能化、多维可视化等新型技术，构建了“1+M+N+1”的平台。
实践的结果表明，平台通过项目聚合管理、全过程造价编制、投资计划管理、动态造价管控、项目成本控制、智能造价审核、领导决策分析、投资态势分析等实际应用，提高了行业精细化管理水平，提升了项目的投资效益。
关键词：大数据；智能化；造价成本管控引言如今，数据已经成为了一种商业资本，一项重要的经济投入，可以创造新的经济利益。
未来，数据将成为核心资源，得数据者得天下。
同样工程造价行业的发展也离不开大数据的支撑，后定额时代如何准确把握工程建设的市场价格，在工程建设的投资决策到运维阶段的全寿命过程中，都离不开成本数据的采集及应用研究。
1大数据对工程造价管理的影响工程造价管理涉及工程计量、工程项目计费、市场价格调研等方面，大数据角度的工程造价管理可以达到工程项目的综合性管理要求，完成各种数据信息的收集和分析，进而制定覆盖项目生命周期的精细化管理体制。
大数据技术能够对影响成本费用的各种数据进行精细化、动态化监管，合理避开成本消耗风险，完成各种项目资源的改进、配备，不但可以提高管理效率和品质，控制成本，还能够保证工程的安全、质量和进度。
2工程造价成本管控现状从项目前期投资决策来看，项目前期测算缺乏官方可参考定额数据。
同时，目前项目各方自身也缺少动态的市场造价数据积累，多依据人员经验和历史同类项目信息进行测算，难以精准、有效预测项目规模成本。
在事中协同管控方面，项目资金的全过程、全流程管控也是目前过程管控的瓶颈之一。
现有项目资金管理缺乏全流向、关联性把控，难以针对资金的状况进行有效全局管理，导致部分项目存在投资估算超概算、超预算的情况。
基于工程造价管理方法的应用分析
每一阶段的成本 ， 做好每一阶段的造价管理， 使人力 、 物力 、 财力达到最大限 度的合理配置。 本文共分为两个部分 ， 第一部分分造价 管 理的方 法 及应 用 。
一
和验收， 合格后方可进人施工现场。 且适时地在现场巡查 ， 保证材料 的合理使 用。总之， 做好现场签证工作， 不仅能保证材料和设备的合理性 ， 减少不必要
项 费率 是造 价 管理成 功 的核 心所 在 。要 根据 丁程 中各项 费用 的计 费 标 准 、 实
用范围、 计算方法等， 并结合实际工作情况对取费标准进行严格的审查。
（ 四） 充分认 识 工程 造价 管 理 内涵 ， 做 好 工程各 个 阶段 的 造价 控制 工 作 工程造价管理 内涵丰富， 包括投资决策、 招投标 、 设计 、 施工 、 竣工 、 结算 等多方面内容。每一部分相互联系， 相互促进， 共同构成工程造价管理内容， 因此要 对 工程 各个 阶 段进 行造 价 控制 。
的支 出 ， 而且 能节 省一 大笔 成 本 ， 提 高工 程 经济效 益 。
（ 三） 严 格 审查取 费标 准
、
工程 造价 管理现 状分 析
随着 社会 主 义市 场经 济 体制 改革 的 深入 和对 外 开放 政 策 的进 一 步实 施 ，
取费额在工程造价中所 占比例大， 因此合理确定取费标准且准确套用各
在实施 中执法不严 ， 存在一些漏洞， 给工程质量带来威胁。 为此建立健全配套
法 律法 规 刻不 容缓 。
（ 二） 工程 造 价 管理观 念 落后
投标人要根据 自身经济 、 技术等情况 ， 合 当下 我 国建筑 Ｔ 程造 价 尚处 于起 步阶 段 ， 在 市 场经 济 体制 改 革不 断 深入 优惠条件法等多种方法。具体来说， 此外 ， 在招标过程中， 坚持公平 、 公正 、 公开的原则 ， 严禁ｍ现卖人情 、 的形势下逐渐转型 。但在实际工作 中工程造价管理还是沿用传统 的管理模 理投标。 走后 门等现象， 保证投招标 的科学性和合理性 ， 促进招投标工作的顺利开展。 式， 观念相对落后， 影响工程造价管理的科学性和正确性。此外 ， 新的工程量 清单模式处于探索阶段 ， 还不够成熟， 在造价管理中无法发挥其真正作用。
基于全生命周期造价管理的工程项目造价分析
基于全生命周期造价管理的工程项目造价分析引言在当今社会，工程项目的建设与发展是经济增长的重要引擎。
然而随之而来的是工程项目的成本管理问题。
工程项目的造价管理不仅关乎项目的投资回报率，也关乎项目的可持续发展。
基于全生命周期的造价管理理念是一种新型的管理方法，通过对工程项目的整个生命周期进行成本控制和管理，以达到最大化投资回报的目标。
本文将从理论与实践相结合的角度，讨论基于全生命周期造价管理的工程项目造价分析方法，并探讨其在实践中的应用。
一、全生命周期造价管理理论1. 全生命周期成本概念全生命周期成本是指在工程项目的整个生命周期（包括规划、设计、施工、运营、维护和报废）中所产生的所有成本的总和。
这些成本包括直接成本和间接成本，以及项目的运营与维护费用。
全生命周期成本概念的提出，是为了突破传统的以建设成本为主的观念，更加全面地考虑工程项目的成本问题。
2. 全生命周期造价管理目标全生命周期造价管理的核心目标是通过精细的规划和管理，最大程度地降低工程项目的总成本，并且确保项目的质量、安全和环保。
这一目标要求在工程项目的每个阶段，都要进行全面的成本分析和控制，并且在决策中将成本因素纳入考虑范围。
3. 全生命周期造价管理流程全生命周期造价管理流程主要包括以下几个步骤：确定项目目标和范围、制定成本计划、编制成本估算、成本监控和分析、成本变更管理、成本报告与决策。
这些步骤构成了一个完整的管理体系，可以有效地帮助项目的实施者进行全程成本管理。
二、基于全生命周期造价管理的工程项目造价分析方法1. 工程项目的全生命周期成本估算在工程项目规划阶段，可以通过历史数据、类似项目的成本数据和专家评估等方法，对项目的全生命周期成本进行估算。
在这一过程中，需要充分考虑项目的特殊性和不确定性因素，进行多种情景的成本模拟，以得出最符合实际的成本估算结果。
2. 工程项目的全生命周期成本控制全生命周期成本控制是工程项目造价管理的重要环节。
BIM技术在工程造价中的应用研究
BIM技术在工程造价中的应用研究1. 引言1.1 背景介绍BIM技术在工程造价中的应用研究引言BIM技术是一种基于建筑物数字化模型的协同设计和管理方法，通过对建筑物的全过程模拟和管理，可以实时更新、优化建筑物的设计、施工、运营等各个环节。
在工程造价管理中，BIM技术可以帮助工程项目的规划、设计、施工、验收等各个阶段的造价控制和管理。
对BIM技术在工程造价领域的应用进行深入研究，可以为提高工程造价管理的效率和质量提供有力的支持。
本文旨在探讨BIM技术在工程造价管理中的应用，分析其在工程造价预算、变更管理、实施阶段的造价控制、验收阶段等方面的效果，同时也展望未来BIM技术在工程造价领域的发展趋势。
1.2 研究目的研究目的旨在探讨BIM技术在工程造价中的应用，通过对BIM技术在工程造价中的基本原理、造价预算、变更管理、实施阶段的造价控制以及验收阶段的应用进行深入分析与研究，以期为工程项目的造价管理提供更加有效和精准的解决方案。
具体来说，我们的研究目的包括以下几个方面：1. 分析BIM技术在工程造价管理中的基本原理，深入了解其在造价预算、变更管理、造价控制和验收阶段的具体应用方法和技术手段；2. 探讨BIM技术在工程造价中的运用现状和存在的问题，深入挖掘其在实际工程项目中所带来的效果和成效；3. 研究BIM技术在工程造价中的应用效果分析，通过案例分析和数据对比，评估BIM技术在工程造价管理中的实际效益和作用；4. 展望BIM技术在工程造价中的未来发展趋势，提出相关建议和改进建议，为相关行业的发展提供参考和指导。
2. 正文2.1 BIM技术在工程造价中的基本原理BIM技术在工程造价中的基本原理是指利用建筑信息模型（BIM）技术来进行工程造价管理的方法和原则。
BIM是一种基于数字模型的协作工具，能够整合建筑设计、施工和运营阶段的各种信息，包括几何信息、时间信息、造价信息等，为工程项目的各个阶段提供支持。
1. 数据集成和信息共享：BIM模型可以集成多种数据，包括建筑设计图纸、物料清单、成本数据等，实现信息的共享和协作。
基于BIM的某工程项目造价分析与管理
基于BIM的某工程项目造价分析与管理一、引言随着信息技术的发展和工程建设行业的进步，BIM（Building Information Modeling）技术已经成为当代工程项目管理的重要工具。
BIM不仅可以为项目的设计、施工和运营提供全面的信息支持，还可以在造价分析与管理方面发挥重要作用。
本文将结合BIM技术，对某工程项目的造价进行分析与管理，探讨其运用BIM技术进行项目造价分析与管理的优势和方法。
二、BIM技术在造价分析与管理中的优势1. 数据完整性BIM技术可以将项目设计、施工和运营过程的所有数据整合到一个统一的信息模型中，包括建筑物的几何信息、材料信息、施工过程信息等。
这使得项目的数据具有完整性，有利于进行准确的造价分析和管理。
2. 数据共享BIM技术可以实现多个参与方之间的数据共享，包括设计师、建筑师、施工方、材料供应商等。
这些参与方可以在同一个BIM平台上对项目进行协作，共享信息，协调工作，从而提高项目的效率和质量。
3. 模型仿真BIM技术可以对项目进行模型仿真，模拟不同设计方案、施工路径、材料选择等对项目造价的影响。
这有利于项目团队在设计阶段就进行造价分析，并及时进行调整，减少变更造成的额外成本。
4. 预测性分析BIM技术可以利用历史数据和实时数据进行预测性分析，对项目的造价进行预测和管理。
通过对项目的历史数据进行分析，可以制定合理的成本预算，并通过实时数据的监控和分析，进行成本控制和管理。
4. 风险管理通过BIM模型的仿真和预测性分析功能，可以对项目的风险进行评估和管理。
对于可能对造价产生影响的风险因素，可以通过BIM模型对其进行模拟，评估其对项目造价的可能影响，并采取相应的措施进行风险管理，减少对项目造价的不利影响。
五、结语基于BIM的某工程项目造价分析与管理，可以充分利用BIM技术所具有的数据完整性、数据共享、模型仿真、预测性分析、风险管理、数据监控与实时分析等优势，在项目的设计、施工和运营全过程进行有效的造价分析与管理。
基于全生命周期的工程造价管理分析
基于全生命周期的工程造价管理分析引言工程造价管理是指在工程项目生命周期中对项目建设费用进行合理控制和管理的过程。
而在过去，工程造价管理多集中在项目建设期的费用管理上，而对于项目的全生命周期成本控制并不够重视。
随着工程项目的复杂性不断增加，全生命周期的工程造价管理变得愈发重要。
本文将从全生命周期的角度来分析工程造价管理，并探讨全生命周期成本控制的重要性和必要性，以及采取的具体措施和方法。
全生命周期的工程造价管理理念的提出，是对传统工程造价管理理念的一种深化和完善。
这种理念的提出，是对工程项目成本管理的一种提高和完善，能够更好地满足不断增长的工程项目管理需求。
二、全生命周期的工程造价管理的重要性和必要性1. 更加全面的成本控制全生命周期的工程造价管理将项目的所有成本纳入考虑范围，从而能够更加全面地控制和管理项目的成本。
这样一来，不仅能够更好地控制项目建设期的费用，还能够对项目的运营期和维护期的费用进行合理控制，避免因为这些费用的不合理消耗而导致成本的不断增加。
2. 更好地满足项目需求全生命周期的工程造价管理能够更好地满足项目的需求。
因为它能够更加全面地考虑项目的所有成本，从而更好地满足项目的建设、运营和维护等各个阶段的需求，为项目的顺利进行提供更好的保障。
三、全生命周期的工程造价管理的具体措施和方法1. 确定全生命周期的成本目标确定全生命周期的成本目标是实施全生命周期的工程造价管理的首要步骤。
这需要对项目的建设期、运营期和维护期的成本进行合理的分析和评估，从而确定出合理的全生命周期成本目标，为项目的全生命周期成本控制提供依据。
四、结语全生命周期的工程造价管理的理念是对传统的工程造价管理理念的一种深化和完善。
采用全生命周期的工程造价管理理念，能够更好地满足不断增长的工程项目管理需求，更好地控制和管理项目的全生命周期成本，更好地满足项目的需求，更好地保证项目的可持续发展。
我们应该充分重视全生命周期的工程造价管理，提高对其的认识和重视，加强对其的研究和实践，推动全生命周期的工程造价管理的实施和发展。
工程造价管理中的技术经济分析
工程造价管理中的技术经济分析在工程造价管理中，技术经济分析是一项非常重要的工作。
工程项目的开展涉及的不仅是设计方案的制定、工程施工的实施以及工程质量的保证，更重要的是要保证工程项目的经济效益。
因此，通过技术经济分析，可以帮助人们评价工程项目的可行性、确定工程项目的投资额，从而保证工程项目的经济效益。
一、技术经济分析的概念技术经济分析是指对于一项工程项目，在技术上的方案确定之后，对方案进行经济分析、经济比较以及经济评估的过程。
这一过程涉及的内容非常多，包括了工程项目的成本、收益、现金流量等方面。
技术经济分析的目标是评估工程项目在经济效益上的可行性，确定工程项目各项重要经济指标，并确定实施这项工程项目所需要的投资额。
通过技术经济分析，可以使工程项目在经济效益上得到保证，从而达到安排资源、提高效益、最大化利润的目的。
二、技术经济分析的内容技术经济分析的内容涉及到多个方面，主要包括以下几个方面：1. 投资决策分析：通过对工程项目进行投资决策分析，确定工程项目所需的投资额、投资回收期、内部收益率等重要经济指标。
投资决策分析可以帮助人们评估工程项目的可行性，确定是否值得投资。
2. 投资项目预算：在确定了工程项目的投资额之后，需要对投资项目进行预算。
预算内容包括了材料费用、人工费用、设备费用、工程设计费用等多个方面，需要细致地计算每个方面的费用，从而得出工程项目的总成本。
3. 经济效益分析：经济效益分析是指在工程项目实施之后，通过对工程项目的成本、收益以及现金流量等方面进行评估，确定工程项目的经济效益。
在经济效益分析中，需要考虑到投资的风险、机会成本等因素，从而评估工程项目的经济效益。
4. 投资组合分析：在进行技术经济分析时，需要对不同的投资项目进行比较和选择。
通过投资组合分析，可以确定不同投资项目的风险、收益等因素，选择最有利的投资方案。
三、技术经济分析的方法技术经济分析可以采用多种方法进行。
常用的技术经济分析方法包括：1. 投资回收期法：投资回收期法是指通过计算工程项目投资回收期以及现金流量等指标，评估工程项目的经济效益。
工程造价管理中的成本控制与效益评估
工程造价管理中的成本控制与效益评估在工程项目的实施过程中，成本控制与效益评估是非常重要的环节。
正确有效地进行成本控制可以保证项目的经济效益和质量水平，同时也是项目成功的关键因素之一。
本文将探讨工程造价管理中的成本控制与效益评估方法，并分析其在实践中的应用。
一、成本控制的重要性1.1 成本控制对于工程项目的影响成本是衡量工程项目管理绩效的重要指标之一。
通过有效的成本控制可以降低项目的总成本，提高项目的经济效益。
在工程项目的不同阶段，成本控制的重点也会发生变化。
例如在设计阶段，应注重设计方案的经济性，从而降低项目的建设成本；在施工阶段，要控制施工过程中的实际成本，以保证项目的质量和安全。
1.2 成本控制的方法成本控制的方法主要包括预算控制、进度控制和变更控制等。
预算控制是通过合理编制项目预算，对各项工程费用进行控制，确保项目实施过程中的成本不超出预算范围。
进度控制是在项目实施过程中，及时了解项目进度，对项目进展情况进行监控，避免因进度延误而导致成本增加。
变更控制是指在项目实施过程中，及时处理项目变更，避免变更带来的额外费用。
二、效益评估的重要性2.1 效益评估对于工程项目的意义效益评估是指对工程项目进行全面评估，包括项目的经济效益、社会效益和环境效益等。
通过效益评估可以对项目的投资收益情况进行评估和预测，为项目决策提供科学依据。
同时，效益评估还可以帮助管理者了解项目的潜在风险，为项目的全面推进提供参考。
2.2 效益评估的方法效益评估的方法主要包括经济效益评估、社会效益评估和环境效益评估等。
经济效益评估是通过综合分析项目的投资、回报和预期收益等指标，分析项目的盈利能力和经济价值。
社会效益评估是对项目对社会带来的影响进行评估，例如项目对就业、环境保护和社会和谐等方面的影响。
环境效益评估是对项目对环境的影响进行评估，例如项目对环境污染和生态保护的影响。
三、成本控制与效益评估的实践应用3.1 成本控制与效益评估在工程项目管理中的应用在工程项目管理中，成本控制与效益评估是相互关联的。
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基于工程造价管理方法的具体应用分析
【摘要】工程造价在工程管理中起着至关重要的作用，关乎到工程投资决策的正确与否和工程质量优劣。
工程造价，即工程项目建设所花费的所有费用，贯穿于工程投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段整个项目中，是工程项目成功与否的关键所在。
因此加强工程造价管理至关重要，要严格控制每一阶段的成本，做好每一阶段的造价管理，使人力、物力、财力达到最大限度的合理配置。
本文共分为两个部分，第一部分分析了工程造价管理现状；第二部分重点探讨了工程造价管理的方法及应用。
【关键词】工程造价；管理；现状；方法；应用
一、工程造价管理现状分析
随着社会主义市场经济体制改革的深入和对外开放政
策的进一步实施，我国工程造价逐渐发展，已初步建立具有中国特色的工程造价管理体系，取得一定的成就。
但由于我国工程造价管理起步较晚，目前还处于摸索阶段，仍然还存在一些问题，制约工程造价管理的进一步发展。
（一）工程造价起步晚，配套制度有缺陷
我国工程造价相比国外起步较晚，很多配套的法律法规还未健全，导致某些造价内容无章可依、无法可循，在贯彻
实施过程中常出现一些问题。
加上在实施中执法不严，存在一些漏洞，给工程质量带来威胁。
为此建立健全配套法律法规刻不容缓。
（二）工程造价管理观念落后
当下我国建筑工程造价尚处于起步阶段，在市场经济体制改革不断深入的形势下逐渐转型。
但在实际工作中工程造价管理还是沿用传统的管理模式，观念相对落后影响工程造价管理的科学性和正确性。
此外，新的工程量清单模式处于探索阶段，还不够成熟，在造价管理中无法发挥其真正作用。
（三）工程造价管理片面，缺乏整体性
工程造价管理涉及到招投标、决策、设计、施工、预算、结算等诸多方面，但当下工程造价管理往往比较重视施工阶段的造价，而相对忽略前期招投标、设计等造价管理，从而造成预算超概算、概算超估算现象。
此外，工程造价的最终目的是为企业盈利。
为此在工程全过程中都要严格控制成本，如材料选购、部件施工等，在保证施工质量的基础上把成本控制在尽可能小的范围内。
但在实际造价管理中成本管理往往不被重视。
（四）从业人员素质参差不齐
工程造价管理专业性强，这就要求从业人员具有较高的专业素质。
但当下很多造价管理人员非科班出身，专业素质参差不齐，影响工程造价管理质量。
二、基于工程造价管理方法的应用
（一）明确承包合同价
承包合同具有法律效应，是工程造价管理的重要依据和保障建设单位以及中标单位在签订建筑项目承包合同时，应根据中标价合理确定工程承包价。
一旦合同产生法律效应，则不能随意对工程承包价格进行更改，除了几种特殊情况：①实际工程量与预期工程量不相符；②施工设计图纸更改，从而致使工程量发生变化；③工程承包价中没有被列入工作日超过一年的风险费用。
针对第一种情况，根据报标价相应的调整，针对第二种情况，若是批准更改设计图纸，造成工程量等相关变化，则根据国家工程管理部门发布的价格和规定来；针对第三种情况，由建设单位和承包单位协商决定。
（二）严格控制施工材料、设备成本，提高签证管理的规范性
施工材料、设备作为建筑工程项目施工的重要组成部分，开销大，不仅关系到工程施工质量，而且对工程造价管理影响大。
因此做好这部分的工程造价管理十分重要（因为材料和设备成本高、资金多）。
具体来说，根据施工具体情况选购物美价廉的材料和设备，严格控制材料和设备成本。
同时按照相关标准认真做好现场签证工作，这就对现场签证人员提出高要求，对现场材料、设备进行全面的监控，特别是材料进入施工现场，要对材料进行仔细的审核和验收，合
格后方可进入施工现场。
且适时地在现场巡查，保证材料的合理使用。
总之.做好现场签证工作，不仅能保证材料和设备的合理性，减少不必要的支出，而且能节省一大笔成本，提高工程经济效益。
（三）严格审查取费标准
取费额在工程造价中所占比例大，因此合理确定取费标准且准确套用各项费率是造价管理成功的核心所在。
要根据工程中各项费用的计费标准、实用范围、计算方法等，并结合实际工作情况对取费标准进行严格的审查。
（四）充分认识工程造价管理内涵，做好工程各个阶段的造价控制工作
工程造价管理内涵丰富，包括投资决策、招投标、设计、施工、竣工、结算等多方面内容。
每一部分相互联系，相互促进，共同构成工程造价管理内容，因此要对工程各个阶段进行造价控制。
第一，投资决策造价控制。
在进行工程投资决策前，要以市场为导向，根据当地经济、环境、社会等实际情况，做好资料收集工作，并对资料进行全面的分析，形成投资可行性报告。
同时对施工中可能存在的风险进行识别和预估，形成风险报告，然后综合各种因素，制定合理的工程建设方案。
第二，招投标造价控制。
这一阶段的重点工作是编制经济标可采取许诺优惠条件法等多种方法。
具体来说，投标人
要根据自身经济、技术等情况，合理投标。
此外，在招标过程中，坚持公平、公正、公开的原则，严禁出现卖人情、走后门等现象，保证投招标的科学性和合理性，促进招投标工作的顺利开展。
第三，设计造价控制。
设计是工程施工的蓝图和重要依据，也是工程造价的重要环节，对施工设计图纸进行严格的预算，在保证设计质量的基础上降低设计成本，给企业带来更大的经济效益。
根据建筑工程项目实际情况和技术要求，预估设计所需成本，并根据成本严格控制设计次数，减少不必要的成本开支。
然后按照该价格选取合适的设计单位，根据实际情况适当增加成本。
对设计过程适当的进行监管和把关，并组织工程建设单位、施工单位、监理单位及设计单位对最终设计图纸进行严格的审核，一旦发现问题及时提出并改正，减少日后施工中变更设计次数。
若必须更改设计，则要经建设单位、施工单位等综合协商同意后方可执行，并做好设计变更、工程量变更等相关记录.方便日后竣工结算核算。
第四，施工阶段造价控制。
这一阶段的重点是材料成本控制和施工质量控制。
对于材料来说，做好选购工作和现场签证工作。
对于施工质量来说，要合理利用材料，避免浪费，且严格按照施工标准和技术作业，在一道工序审核通过后方可进入下一道，保证施工质量。
同时制定合理的施工进度方
案，并严格执行，适时对实际完成工程量进行核查和结算，保证按时、按量、按质完成施工任务，避免因工期延误、施工质量问题等造成成本浪费。
第五，竣工结算造价控制。
一般而言，竣工结算值为合同价款值、索赔款以及违约金的总和。
要对合同、实际工程量、变更量等相关文件进行全面的分析，并采取科学、正确的结算方法，保证竣工结算的正确性和全面性，避免漏算或重复计算。
〔五）以市场为导向，适当的调整建筑工程造价管理模式
工程造价管理是保证工程经济效益的关键所在，要以市场为导向，尽量的与我国社会主义市场经济体制相适应，构建动态的工程造价管理体系。
第一，构建动态价格信息网。
建筑工程项目建设所需材料、设备、劳动力等价格在不同时期是不一样的，呈现动态趋势。
因此对于工程量还是采取过去定额编制方法实现，但施工材料、设备及劳动力等价格要构建信息网，把全国各地材料、设备、劳动力价格每季度发布在造价信息刊物上，以供建筑工程项目相关单位或人员参考。
第二，取费分门别类。
把过去以施工单位资质为主要依据的取费标准转变为工程类别取费方式，从而有效的对施工单位成本造价进行控制。
其中，工程类别划分标准可以参照
工程项目规模、施工难度、技术要求等。
三、结束语
工程造价管理作为工程管理的重要组成部分，其质量优劣直接关系到工程项目的成功与否。
目前我国工程造价管理存在相关配套法律法规不健全、管理模式落后、从业人员素质参差不齐等问题，因此日后要进一步在法律法规、从业人员素质等方面下功夫，提高工程造价管理的全面性和质量，更好地适应市场经济体制，为工程服务。
参考文献：
[1]王英，工程造价管理方法的应用研究[J]城市建筑，2014（13）.
[2]刘晓燕，试析工程造价管理方法的改进[J].科技与企业，2013（21）.。