医师定期考核实施方案
医师定期考核实施方案
医师定期考核实施方案篇一：医师定期考核实施方案为认真贯彻落实卫生部《医师定期考核管理办法》和《xx省〈医师定期考核管理办法〉实施细则》的文件精神，做好医师定期考核工作，加强医师执业管理, 规范医师执业行为，提高医师素质, 保证医疗质量和医疗安全，结合我院实际, 制定本实施方案。
一、组织领导及职责成立医院医师定期考核委员会，并设立医师定期考核管理办公室。
医师考核委员会人员组成：主任：副主任：委员：医师考核委员会负责拟定医师考核工作制度，对医师定期考核工作进行检查、指导，保证考核工作规范进行。
考核委员会下设办公室在医务科。
考核办公室负责对全院执业医师定期考核工作的组织、协调、指导，考核结果及医师注册数据汇总，上报卫生行政主管部门备案。
二、考核对象和时限(一)考核对象为依法取得医师资格，经注册在本院执业的执业医师和执业助理医师。
医师类别为临床、中医（包括中医、民族医、中西医结合）、口腔和公共卫生。
(二) 医师定期考核每两年为一周期。
在考核周期内，拟变更执业地点或有《执业医师法》第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师，提前进行考核。
医师在考核周期内无正当理由不参加考核的认定为考核不合格。
（三）每年对执业注册满两年的医师进行考核，一般在本年度的12月开始，至次年的2月底前完成，3月底前将《医师定期考核结果登记表》，报送至注册机关，并将考核结果书面通知其本人。
在考核周期内，考核不合格需再次考核，拟变更执业地点或有《执业医师法》第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师，应当由医院医务科通知考核委员会办公室提前进行考核。
三、考核内容和标准（一）考核内容医师定期考核内容分为三个部分：工作成绩考核、职业道德评定和业务水平的测评。
对从事母婴保健工作医师的考核还应包括《母婴保健法》及其实施办法规定的考核内容。
工作成绩考核内容包括：医师执业过程中，遵守有关规定和要求，考核期内完成工作数量、质量和政府指令性工作情况。
医师定期考核制度及方案
医师定期考核制度及方案一、考核的目的和范围二、考核的对象和频次三、考核的内容和评分标准1.临床技术水平医师的临床技术水平是评估医师综合能力的重要指标之一、考核可以包括执业医师的手术技术、诊断水平、疾病处理能力等方面。
2.医疗质量和安全医疗质量和安全是医院的核心竞争力，也是考核的重要方面。
考核可以包括医师的病案质量、科学合理用药、护理质量、无菌操作等方面。
医师需遵循医疗规范，提供安全、有效、高质量的医疗服务。
3.医德医风医德医风是医师从业的基本要求，也是考核的重要方面。
医师需遵循医德道德规范，尊重患者权益，保护患者隐私，积极与患者沟通并提供温暖的医疗服务。
考核的评分标准可以根据医院的具体情况和要求进行制定，一般可以采取定量评分和定性评价相结合的方式。
四、考核的程序和方法1.数据收集考核可以通过多种方式进行数据收集，如医疗记录、患者满意度调查、医院内部评审等。
通过收集的数据可以客观评估医师的工作表现和绩效。
2.考核评议考核评议应由专业团队或专家组成，包括临床科室主任、护士长、质控科主任、法务科代表等，以确保评议的公正性和专业性。
评议过程中应充分听取医师的意见，并进行详细讨论和分析，形成评议报告。
3.考核结果反馈和整改考核结果应及时向医师反馈，并提供改进意见和指导，指出医师的不足之处和改进方向。
医师对考核结果有异议的，可以提出申诉，并进行对细节进行解释。
4.考核结果的应用医师的考核结果可用于激励医师积极进取，也可用于制定培训计划和提供个体化的职业规划指导。
考核结果亦可用于医疗事故发生后的责任追究和处罚。
五、考核制度的改进和完善定期考核制度应向医师广泛征求意见，并根据实际情况进行改进和完善。
医师可以通过匿名的方式提出建议和意见，改善考核过程和方法。
医院应重视医师的意见，不断提高考核的科学性和公正性。
六、考核结果的保密性医院应保护医师的隐私和个人信息，并严格保密考核结果。
考核结果只限于医院内部使用，不得随意泄露给其他人员或机构。
医师定期考核制度及实施方案
医师定期考核制度及实施方案前言随着社会的发展，医疗行业也在快速发展，医师作为其中不可或缺的一员，其责任和使命日益重要。
为了保障医疗质量和安全，建立医师定期考核制度是必不可少的。
医师定期考核制度简介医师定期考核制度是指医疗机构或相关部门为了监督医师职业行为，评价医师技术水平和临床能力，规范医师行为，加强医师职业道德，保障患者权益而实施的一种制度。
医师定期考核制度旨在强化对医师的管理，同时促进医疗机构的质量提升。
医师定期考核实施方案1.考核内容（1）医师职业道德：通过考核医师职业道德，评价医师的职业操守和职业道德水平。
（2）医学知识：通过考核医师的医学知识水平，评价医师在医学领域内的理论水平。
（3）临床实践能力：通过考核医师在医学实践中的表现和临床技能的水平，评价医师的临床实践能力。
（4）医疗保险，卫生行政和法律法规：通过考核医师对医疗保险，卫生行政和法律法规的了解和掌握程度，评价医师的综合素质。
2.考核形式（1）考试：通过考试的方式，对医师的相关知识、技能水平进行考核。
（2）教育培训：通过培训的方式，对医师进行教育，提高医师的职业专业水平。
（3）绩效评估：通过考核医师的工作绩效评估，评价医师的临床表现和工作成果。
3.考核组织考核组织可以由医疗机构和卫生行政部门共同组成，由专门的考核人员负责执行。
4.考核周期考核周期一般建议为两年一次，对于特殊行医科室和医师，可根据情况适当调整。
在医师考核结束后，组织考核的卫生行政部门或医疗机构应向被考核医师提供考核反馈和评估结果。
结语医师定期考核制度的实施，是对医师职业道德和素养的一种保障和监督，也是医疗机构提高医疗质量和保障患者权益的一个重要措施。
我们应该认识到医师定期考核制度的重要性，积极支持和配合这项制度的实施，共同促进医疗行业的健康发展，让社会大众享受更优质的医疗服务。
医师定期考核实施方案（精选7篇）
医师定期考核实施方案医师定期考核实施方案为了确保工作或事情顺利进行，时常需要预先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编精心整理的医师定期考核实施方案（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
医师定期考核实施方案1为加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高我院执业医师技术水平和职业道德水平，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》和山东省《医师定期考核管理办法》实施细则及相关规定，结合我院实际，研究制定本方案。
一、组织领导为加强组织领导，医院成立医师考核委员会，人员如下：主任委员：李良增副主任委员：刘新涛孙步策委员：宋会臻张传友王卫红史春青张新宋洪宽石华序李强马克强张丽周晓峰医师考核委员会下设办公室在医务科，李强同志兼任办公室主任，负责医师定期考核的组织和实施。
二、医师定期考核制度(一)医师考核工作在医院考核委员会指导、检查、监督下规范进行。
(二)考核工作坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。
凡考核人员与考核对象有利害关系，可以向考核部门申请回避。
(三)医院考核委员会应履行职责，做到有计划有步骤的完成对每位在职医师职业道德、工作成绩、业务水平和执业行为进行定期考核，并将考核结果上报卫生局医政科。
(四)考核时严禁弄虚作假、滥用职权、徇私舞弊;(五)严禁参加考核的人员索要或者收受财物;严禁用贿赂或欺骗手段取得考核结果，否则一经证实，本考核周期不合格。
(六)凡在规定的时间里不能参加考核的，必须向考核委员会提出正当理由，由考核委员会另行安排时间考核，无正当理由不参加考核的，或者扰乱考核秩序的，本考核周期不合格。
三、考核对象(一)凡依法取得执业资格并注册的执业医师、执业助理医师均为考核对象。
(二)按考核类别分为临床、中医(包括中医、中西医结合等)、口腔和公共卫生。
(三)新进医师自进入本院始满两年开始考核。
四、考核内容(一)医师工作成绩考核的基本内容包括：能否履行自己的岗位职责;是否完成医院和上级部门指令性工作;考核期内完成工作数量、质量，个人论文发表、科研立项、新技术新项目开展情况等;能服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务。
定期考核制度方案(四篇)
定期考核制度方案医师定期考核制度、具体实施方案根据《____执业医师法》、____部《医师定期考核管理办法》和____部《执业医师注册管理办法》及相关规定，结合我站实际，制定本制度。
(一)医师定期考核是按照医师执业标准对医师的业务水平、工作业绩、职业道德等情况进行考核。
适用于依法取得医师资格(执业医师或执业助理医师)，经注册在我站医疗、预防、保健机构中执业的医师。
(二)定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。
(三)医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。
考核类别分为临床、中医(包括中医、中西医结合)、口腔和公共卫生。
医师定期考核每两年为一个周期。
(四)考核委员会办公室应当于定期考核前____日书面通知需要接受定期考核的医师。
(五)医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。
由考核委员会____相关人员测评，对医师进行工作成绩、职业道德评定后，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评前____日将评定意见报考核委员会。
考核委员会对被考核医师工作业绩、职业道德评定意见进行复核。
业务水平测评采用形式(具体条款参照医院医师定期考核实施细则)：(六)在考核工作结束后____个工作日内将考核结果书面报县卫生局，由县卫生局根据考核结果依法对被考核医师作出相应处理。
(七)医师工作成绩考核的基本内容应当包括：能认真履行有关法律法规规定的职责；能坚持日常工作，完成相应的工作量，并确保工作质量；能服从站里的调遣和科室的安排，及时完成相关任务。
医师职业道德考核的基本内容应当包括：医师恪守职业道德、遵守医德规范情况，以及工作作风、医患关系、团结协作情况等。
考核委员会应当按规定建立健全医德考评制度，作为对站医师进行职业道德评定的依据。
医师业务水平考核的基本内容应当包括：熟悉医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章；熟练掌握本专业基础理论、基本知识、基本技能，具有一定的技术操作能力；执业医师能独立处理本专业常见病、多发病、一般急症和常用专业技术问题；执业助理医师在执业医师的指导下能处理上述问题；相应的外语水平等。
医院医师定期考核工作计划
医院医师定期考核工作计划
月度定期考核工作计划
一、考核时间安排
1. 定期考核时间：每月第一个工作日
2. 考核内容：医疗技术、专业知识、医患沟通、临床技能等方面
二、考核方式
1. 考核形式：书面考核和面试结合
2. 考核范围：个人业绩、医疗质量、临床技术等方面
三、考核要求
1. 考核对象：全院所有临床医师
2. 考核标准：按照医院相关规定和标准执行
3. 考核结果：评定为合格、不合格或优秀
四、考核内容安排
1. 考核内容安排：分别安排专业技能考核、学术讲座听课、病例讨论等
2. 考核内容设置：涵盖各科室具体相关内容
五、考核记录和反馈
1. 考核记录：建立个人档案，记录每次考核结果
2. 考核反馈：对考核结果及时进行反馈和指导
六、考核结果处理
1. 合格处理：继续巩固提高，加强专业技能
2. 不合格处理：制定个人提高计划，配合上级领导安排的提升培训
3. 优秀处理：给予表彰和奖励
七、其他事项
1. 考核安排：每月末确定下月考核时间和内容
2. 考核宣传：营造学习考核的浓厚氛围
以上为医院医师定期考核工作计划，望各位医师认真执行。
2023年医师定期考核方案
2023年医师定期考核方案一、背景介绍医师是医疗服务团队中至关重要的一员，他们的医疗技能和职业道德都直接关系到患者的生命安全和健康。
为了提高医师的职业素质和医疗质量，我们针对2023年对医师进行定期考核，以确保医师的专业能力与时俱进。
二、考核目标1. 提高医师的专业知识和技能水平，实现医疗知识的更新。
2. 强化医师的职业道德和患者医疗服务意识。
3. 鼓励医师持续学习和发展，提高医疗团队整体水平。
4. 激发医师的积极性和主动性，推动医疗改革和医疗质量提升。
三、考核内容1. 专业知识考核：（1）医学基础知识：包括解剖学、生理学、病理学、药理学等基础学科的知识。
（2）临床专业知识：包括各科官方指南、最新研究成果等的学习和应用。
（3）医学伦理和法律知识：包括医患沟通、知情同意、隐私保护等方面的知识。
（4）科研和学术水平：包括医学研究、论文发表、学术交流等。
2. 技能操作考核：（1）医疗操作技能：包括手术技能、诊断技能、治疗技能等方面的操作能力。
（2）急救技能：包括CPR、创伤救治、急诊处理等紧急情况下的操作能力。
（3）检验和辅助检查技能：包括常见检查方法的操作和结果分析能力。
3. 专业素养考核：（1）职业道德：包括医德、医风和医疗纪律等方面的修养。
（2）医疗安全意识：包括医疗差错防范、患者隐私保护等方面的意识培养。
（3）患者管理能力：包括患者危机处理、患者心理疏导等方面的能力要求。
（4）团队协作能力：包括与患者家属、其他医疗人员协作的能力。
四、考核方式1. 理论考试：采用笔试或计算机考试的形式，对医师的专业知识进行考核。
2. 技能操作考核：采用实操考试的形式，对医师的技能操作进行考核。
3. 临床案例分析：采用模拟病例的形式，对医师的临床思维和解决问题的能力进行考核。
4. 多维评估：采用360度评估的方式，综合考核医师的专业素养和团队协作能力。
五、考核周期1. 定期考核：每3年进行一次全面考核，对医师的专业知识、技能和职业素养进行全面检验。
2024医师定期考核题库2024年终考核实施方案
“2024医师定期考核题库2024年终考核实施方案”嗨，各位同行，我是负责这次医师定期考核方案的大师。
今天，就让我带着你们一起梳理一下2024年终考核的实施方案。
咱们直接进入主题，一步一个脚印，把这个方案做到位！一、考核目标咱们得明确考核目标。
这次考核主要针对医师的基本理论、基本技能和临床思维三个方面。
目的就是确保每位医师都能在业务水平上有所提升，更好地为患者服务。
二、考核内容1.基本理论：包括内科学、外科学、妇产科学、儿科学等临床医学的基本理论。
2.基本技能：包括临床操作、病例分析、急诊急救等实际操作技能。
3.临床思维：通过病例讨论、临床问题解答等方式，考察医师的临床思维能力和解决问题的能力。
三、考核形式1.笔试：分为选择题、填空题、判断题和论述题四种题型，全面考察医师的理论知识。
2.实操：设置临床操作场景，让医师现场进行实际操作，考察其基本技能。
3.病例分析：提供临床病例，要求医师在规定时间内完成病例分析，考察其临床思维。
四、考核流程1.考前准备：各科室负责人提前收集相关资料，制定考核方案，确保考核顺利进行。
2.考试安排：根据考核内容，合理安排考试时间、地点，确保医师们有充足的复习时间。
3.考试过程：严格遵守考试纪律，确保考试公平、公正。
4.考试结束：及时收集试卷，进行评分、统计，公布考试成绩。
5.成绩反馈：针对考试成绩，给予医师们相应的反馈，帮助他们找到自己的不足，提高业务水平。
五、考核结果运用1.考核成绩作为医师年终绩效的重要依据。
2.考核成绩优秀的医师，将有机会参加各类学术交流、培训活动。
3.考核不合格的医师，需参加补考，直至合格为止。
六、考核组织1.成立考核领导小组，负责考核工作的组织和实施。
2.各科室负责人为考核实施的具体负责人，负责本科室的考核工作。
3.考核小组定期召开会议，研究解决考核过程中出现的问题。
七、考核时间2024年终考核将于2024年12月进行，具体时间另行通知。
八、考核地点考核地点设在医院会议室，具体位置将提前通知。
医师定期考核工作制度及实施方案
医师定期考核工作制度及实施方案近年来，医疗领域的发展迅猛，医师的角色和责任也变得更加重要。
为了提高医师的专业水平和工作质量，医师定期考核工作制度应运而生。
本文将探讨医师定期考核的必要性、目标和实施方案。
一、医师定期考核的必要性医师作为医疗系统的核心力量，其专业素质和工作能力直接关系到患者的生命安全和健康。
然而，随着医疗技术的不断更新和医学知识的不断增加，医师需要不断学习和提升自己的能力，以适应新的医疗环境和需求。
医师定期考核的必要性在于：首先，医师定期考核可以促使医师不断学习和提高自己的专业水平。
通过考核，医师可以了解自己的不足之处，并针对性地进行进修和培训，以提升自己的临床技能和医学知识。
其次，医师定期考核可以提高医疗质量和安全。
医师的工作质量和专业水平直接关系到患者的治疗效果和康复情况。
通过定期考核，可以及时发现医师的不规范操作或者错误决策，从而减少医疗事故的发生，保障患者的安全。
最后，医师定期考核可以建立健全的职业道德和职业操守。
医师作为医疗行业的从业者，应该具备高尚的职业道德和职业操守。
通过定期考核，可以对医师的职业道德进行评估，发现并纠正不良行为，提高医师的职业素质。
二、医师定期考核的目标医师定期考核的目标是提高医师的专业水平和工作质量，确保医疗质量和安全。
具体目标包括：1. 评估医师的临床技能和医学知识水平，发现并纠正不足之处。
2. 检查医师的工作流程和操作规范，确保医疗过程的规范性和合理性。
3. 评估医师的沟通能力和患者关心程度，提高医患关系和患者满意度。
4. 检查医师的职业道德和职业操守，发现并纠正不良行为。
5. 鼓励医师参预继续教育和学术研究，提高医学知识和技能。
三、医师定期考核的实施方案为了确保医师定期考核的公正性和有效性，应制定科学合理的实施方案。
具体方案包括：1. 设立考核委员会。
考核委员会由医院管理层、专家学者和患者代表组成，负责制定考核标准和评估指标，以及组织和监督考核工作的进行。
医师定期考核实施方案
医师定期考核实施方案一、考核目的。
医师定期考核是为了全面评估医师的专业水平和工作表现，促进医师的持续学习和提高医疗质量，保障患者的安全和权益。
二、考核内容。
1. 临床技术考核，包括医师的临床诊疗能力、手术技能、急救处理能力等方面的考核。
2. 医德医风考核，包括医师的职业道德、患者关怀、团队合作等方面的考核。
3. 学术研究考核，包括医师的学术研究成果、科研项目参与等方面的考核。
4. 业务知识考核，包括医师的专业知识、临床指南遵循等方面的考核。
三、考核对象。
所有临床一线医师均需参加定期考核，包括住院医师、主治医师、副主任医师和主任医师。
四、考核方式。
1. 理论考核，采用笔试或者在线考试的方式，考核医师的专业知识水平。
2. 技能考核，采用模拟临床操作或者临床实际操作的方式，考核医师的临床技能水平。
3. 个人面试，与医师进行面对面的交流，考核医师的医德医风和团队合作能力。
五、考核周期。
医师定期考核周期为一年一次，每年一次全面考核，对医师的专业水平和工作表现进行全面评估。
六、考核结果。
1. 优秀，对于考核结果为优秀的医师，给予表彰和奖励，并将其作为先进典型向全院医师进行宣传。
2. 合格，对于考核结果为合格的医师，给予肯定和鼓励，并制定个人提升计划，加强培训和指导。
3. 不合格，对于考核结果为不合格的医师，采取相应的纠正措施，并进行再培训和再考核。
七、考核管理。
医师定期考核由医院人事部门和医务部门共同负责，制定考核方案、组织实施考核、汇总考核结果和对医师进行考核结果的反馈和管理。
八、考核效果。
医师定期考核实施方案的落实，有利于激励医师积极进取，提高医疗质量，增强医师的责任感和使命感，为患者提供更加优质的医疗服务。
九、总结。
医师定期考核实施方案的建立和完善，对于医院的医疗质量和医师队伍的整体素质提升具有重要意义，需要不断总结经验，加强改进，确保考核工作的科学性和公正性。
医师定期考核制度实施方案
医师定期考核制度实施方案一、制度背景和目的为了提高医师的专业素质、保证医疗质量和安全，医疗机构需要建立医师定期考核制度。
该制度旨在评估医师的综合能力，并通过定期考核来促进医师的继续教育和专业发展。
同时，医师定期考核也可以作为医疗机构与医师之间的一种管理工具，确保医师在工作中遵守相关规章制度和职业道德，提高医疗机构的整体效益。
二、考核内容和标准1.临床技能：评估医师的诊断与治疗能力，包括手术操作技能、临床病理分析和诊断能力等。
2.知识水平：检验医师对相关学科知识的掌握程度，包括临床疾病知识、新技术和新药的了解等。
3.职业道德：检查医师对职业道德的遵守和尊重程度，包括与患者、家属的沟通和表达、医患纠纷解决等。
4.科研能力：评估医师在科研方面的成果和能力，包括发表论文、参与科研项目等。
5.教学能力：考察医师在教学工作中的表现和贡献，包括指导学生和研究生的情况。
6.管理能力：评价医师在管理工作中的能力和成果，包括病房管理、手术室管理等。
为了成功实施医师定期考核制度，需要以下的具体实施方案：1.设立考核委员会：医疗机构应设置专门的考核委员会，由具有丰富经验和资质的专家组成，负责制定考核内容和标准，组织实施考核工作。
2.制定考核周期：根据医师岗位的要求和工作性质不同，制定不同的考核周期。
一般来说，临床科医师的考核周期为1-2年，科研教学型医师的考核周期为3-5年。
3.制定考核工作计划：委员会在每个考核周期开始前，制定考核工作计划，包括具体的考核项目、考核时间、参与人员和考核方式等。
4.开展考核培训：在考核周期开始前，医疗机构应组织针对医师的考核培训，以提升医师对考核内容和标准的理解和掌握，确保考核的公平性和准确性。
5.实施考核工作：医疗机构应按照考核计划，开展医师定期考核工作。
考核方式可以采用临床操作演示、答题考试、口试、评估量表等多种形式，综合评价医师的各项能力和素质。
6.考核结果评定：考核委员会根据考核结果评定医师的等级和职称，对考核合格的医师予以奖励和表彰，对不合格的医师进行重点培训和辅导，并制定改进计划。
医师定期考核管理实施细则
第一章总则第一条为加强医师执业管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、《医师定期考核管理办法》及相关法律法规，结合我国实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于依法取得执业医师或执业助理医师资格，在医疗、预防、保健机构中执业的医师。
第三条医师定期考核是指对医师的业务水平、工作业绩、职业道德等情况进行的考核，分为执业医师考核和执业助理医师考核。
第四条医师定期考核工作应遵循客观、科学、公平、公正、公开的原则。
第二章考核机构与职责第五条县级以上地方人民政府卫生行政部门负责本行政区域内医师定期考核工作的监督管理。
第六条医师定期考核机构应当具备以下条件：（一）具有独立法人资格，具有开展医师定期考核工作的资质和经验；（二）有健全的内部管理制度和考核标准；（三）有固定的考核场所和必要的设施设备；（四）有足够的考核人员，具备相应的专业知识和技能。
第七条医师定期考核机构的主要职责：（一）负责医师定期考核的组织、实施和管理工作；（二）对医师的业务水平、工作业绩、职业道德等情况进行考核；（三）对考核中发现的问题进行处理；（四）向卫生行政部门报告考核结果；（五）完成卫生行政部门交办的其他工作。
第三章考核内容与方法第八条医师定期考核内容主要包括：（一）医师的业务水平：包括基础理论、专业知识、临床技能等；（二）医师的工作业绩：包括诊疗质量、医疗安全、医疗技术、科研教学等；（三）医师的职业道德：包括医德医风、职业操守、廉洁自律等。
第九条医师定期考核方法包括：（一）书面考试：对医师的基础理论、专业知识进行考核；（二）临床技能考核：对医师的临床技能进行考核；（三）工作业绩考核：对医师的工作业绩进行考核；（四）职业道德考核：对医师的职业道德进行考核。
第四章考核程序与结果第十条医师定期考核程序：（一）医师定期考核机构根据考核内容与方法制定考核计划；（二）医师定期考核机构组织医师参加考核；（三）医师定期考核机构对考核结果进行审核、公示；（四）医师定期考核机构将考核结果报卫生行政部门。
医师定期考核制度及实施方案
医师定期考核制度及实施方案1. 背景介绍医师作为医疗服务的主要提供者，在保障患者安全和提升医疗质量方面起着重要的作用。
为了规范医师的职业行为、提高医师的业务水平和专业素养，医院需要建立医师定期考核制度。
本文将介绍医师定期考核制度的意义、目的以及实施方案。
2. 医师定期考核制度的意义医师定期考核制度对于医院和患者都具有重要的意义。
以下是医师定期考核制度的意义：•提升医疗服务质量：医师定期考核可以促使医师持续学习和提高自身专业水平，从而提升医疗服务的质量。
•规范医师职业行为：医师定期考核可以规范医师的职业行为，要求医师遵守职业道德、秉持患者至上的原则。
•发现和纠正问题：医师定期考核可以及时发现医师在诊疗过程中存在的问题，通过培训和指导纠正问题，避免患者受到伤害。
•提高医患沟通和信任：医师定期考核可以要求医师加强与患者的沟通和信任，促进良好的医患关系的建立。
3. 医师定期考核制度的目的医师定期考核制度的目的是为了确保医师的业务水平和专业素养符合医院的要求，并持续提升医师的能力。
具体目的如下：•评估医师的业务水平：通过定期考核评估医师的业务水平，发现并补充医师在专业知识和技术方面的不足。
•发现医疗质量问题：通过定期考核发现医疗质量问题，及时采取纠正措施，提升医院的整体医疗质量。
•追踪医师的持续教育情况：通过定期考核追踪医师的持续教育情况，确保医师不断学习和更新专业知识。
•促进医师合作与团队精神：通过定期考核促进医师之间的合作与团队精神，提升整个医疗团队的协作效率。
4. 医师定期考核制度的实施方案为了有效实施医师定期考核制度，医院需要制定详细的实施方案。
以下是医师定期考核制度的实施方案的具体内容：4.1 考核周期和频次医师定期考核应该根据医院的实际情况确定考核周期和频次。
通常情况下，考核周期为一年，考核频次根据医院的需要可以为半年、季度或更频繁。
4.2 考核内容和评估标准医师定期考核的内容应包括医师的专业知识、技术水平、职业道德、医患沟通等方面。
医师定期考核实施方案
医师定期考核实施方案
目录：
1 概述
1.1 背景介绍
1.1.1 医师考核的重要性
1.1.2 目的与意义
1.2 实施方案
1.2.1 考核内容
1.2.2 考核方法
2 具体操作步骤
2.1 制定考核计划
2.2 开展考核活动
2.3 结果分析与总结
概述
背景介绍
医师是医疗行业中的重要人员，其技术水平和服务质量直接影响患者的健康状况和治疗效果。
为了保障患者安全和医疗质量，医师定期考核显得尤为重要。
目的与意义
通过医师定期考核，可以及时发现医师存在的不足之处，促使医师不断提升自身技能和服务水平，提高医疗质量和医疗安全保障水平。
实施方案
考核内容
医师定期考核应包括医师的专业知识、临床技能、沟通能力、服务态度等方面内容，全面评估医师的工作表现。
考核方法
考核可以采用多种形式，包括书面考核、临床操作考核、病例讨论等方式，结合医师平时的工作实际进行综合评定。
具体操作步骤
制定考核计划
医疗机构应根据实际情况，制定医师定期考核的具体计划和安排，确定考核内容和方法，确保考核的公平公正。
开展考核活动
按照考核计划，组织医师定期考核活动，指导医师进行考核准备，并安排专业人员进行评定和打分。
结果分析与总结
考核结束后，医疗机构应对考核结果进行分析和总结，及时发现问题并采取措施加以改进，不断完善医师定期考核机制，提升医疗服务水平。
医师定期考核制度及实施方案
医师定期考核制度及实施方案为加强医师执业管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》及相关规定，结合医院实际，制定本考核制度及实施方案：一、组织机构（一）医院设立医师考核委员会，对医师考核工作进行检查、指导和考核结果的评定，保证考核工作规范进行。
医师定期考核委员会组成人员：主任委员：委员：委员会下设考核办公室在医务科，具体负责医师定期考核的组织和实施。
（二）委员会职责负责拟定医师定期考核工作方案、工作制度，对考核工作进行检查、指导和考核结果的评定，保证考核工作规范进行。
二、工作制度（一）本制度规定所称医师定期考核是指我院按照医师执业标准对医师的职业道德、工作成绩和业务水平进行的考核。
（二）医师定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。
（三）医师定期考核每两年为一个周期，其中第二年为考核年度。
考核工作应在本考核年度内完成。
（四）医院成立医师定期考核管理委员会（以下简称“考核委员会”），负责本院医师定期考核的日常监督管理，拟定医师考核工作制度，制定考核方案，对医师定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行。
考核委员会下设办公室，负责医师定期考核的组织和实施。
（五）医师定期考核包括职业道德评定、工作成绩和业务水平和技能的测评。
（六）考核委员会应当于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的医师，也可通过医师所在科室通知医师。
（七）医师职业道德考核的基本内容应当包括：医师执业中坚持救死扶伤，以病人为中心，以及医德医风、医患关系、团结协作、依法执业状况等。
（八）医师工作成绩考核的基本内容应当包括：医师执业过程中，遵守有关规定和要求，考核周期内完成工作量和服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务的情况。
（九）业务水平包括医师掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章和应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。
医师定期考核工作制度和具体实施方案
医师定期考核工作制度和具体实施方案医师定期考核工作制度是医疗机构为了促进医师专业能力提升、提高医疗质量和安全水平而制定的一项重要制度。
通过定期对医师进行综合考核，可以及时发现和纠正医疗过程中存在的不足和问题，促进医师的持续学习和进步，进而提升医院的整体医疗水平和服务质量。
一、医师定期考核工作制度的目的和意义：1.促进医师持续学习：通过定期考核，可以要求医师不断进修和学习，保持专业技能的领先水平，提高诊疗能力。
2.优化医疗质量和安全：医师定期考核可以及时发现和纠正医疗过程中存在的不足和问题，改进医疗流程，提高医疗质量和安全水平。
3.激励医师积极工作：医师定期考核可以根据考核结果进行绩效奖励和激励，增强医师的工作积极性和主动性。
4.完善医院管理机制：医师定期考核是医院内部管理体系的重要组成部分，可以促进医院内部管理机制的完善和持续改进。
二、医师定期考核的具体实施方案：1.建立考核指标体系：制定医师定期考核的具体指标，包括临床技能水平、学术研究成果、医患关系、医疗纠纷处理能力等多个方面的内容。
2.制定考核方法和时间：选择适当的考核方法，如面试、技能操作评估、病例分析等，确保考核的客观性和全面性。
考核时间一般为半年或一年一次。
3.落实考核程序：明确考核流程，设立专门的考核组织机构，由相关部门负责具体的考核工作，确保考核的公正性和权威性。
4.确定考核结果和奖惩机制：根据考核结果，对医师进行绩效奖励和激励，设立考核结果的管理档案，为医师职称评定提供参考依据。
5.建立考核结果反馈机制：向医师及时反馈考核结果，指导医师改进工作不足，提供相应的培训和支持。
6.持续改进和优化：对医师定期考核制度进行持续监督和评估，及时发现问题并进行改进，确保考核制度的科学性和有效性。
三、医师定期考核的实施过程和措施：1.组织定期培训：定期组织医师开展相关专业培训，提高医师的临床技能和学术水平。
2.开展学术交流：支持医师参加学术研讨会、论坛等，鼓励医师开展学术研究，提高学术水平。
医师定期考核工作实施方案
医师定期考核工作实施方案一、考核目的本考核方案旨在评估医师的业务水平和工作能力，提高医师的临床技能和医疗服务质量，促进医院临床服务水平的持续改进。
二、考核内容1.病史采集和初步诊断能力2.医学知识和临床实践能力3.制定治疗方案和药物使用能力4.手术操作能力5.医疗卫生知识和医德医风6.患者满意度调查结果7.临床质量控制工作落实情况三、考核方式1.采用考试形式进行面试。
2.医院将组织专家组对医师进行考核，考核成绩确定后，医院将给出相应的评价。
四、考核标准考核标准主要是根据医师自己的职业水平和工作能力进行判断，主要从以下几个方面考核：1.病史采集和初步诊断能力，主要考核医师对患者病情的熟练度和判断能力，以及诊断过程中的思维是否合理科学。
2.医学知识和临床实践能力，主要考核医师对疾病的认识，常见疾病的处理方案和诊断的准确性。
3.制定治疗方案和药物使用能力，主要考核医师在处理疾病时制定的治疗方案和药物使用情况。
4.手术操作能力，主要考核医师的手术操作水平，包括技术和安全程度。
5.医疗卫生知识和医德医风，主要考核医师的医疗卫生知识，医德医风和患者与患者家属之间的沟通能力。
6.患者满意度调查的结果，主要从患者的角度进行考核，评估医师提供的医疗服务的满意度。
7.临床质量控制工作落实情况，主要从临床质量控制工作的实施情况进行考核，包括医师对质量控制意识的认识和实际控制情况。
五、考核时间和频次1.考核时间：全院统一在每年的10月和4月进行。
2.考核频次：医师的考核按照职称分类，且考核结果和医师拟升职岗位等因素有关，初级职称每一年考核一次，中级职称每两年考核一次，高级职称每三年考核一次，副主任医师每四年考核一次，主任医师每五年考核一次。
六、考核结果的处理考核结束后，考核结果将按照如下方式通报：1.考核成绩准确无误、符合标准的，将正常晋级，并由医务部予以评价。
2.考核成绩低于标准的，除在评价中说明原因外，还应确定一定的考核处理意见，并将其通报所在科室、院领导和医疗部门。
2023年医师定期考核方案
2023年医师定期考核方案____年医师定期考核方案一、背景和目的____年医师定期考核方案是为了提高医师的综合素质和专业水平，保障医疗质量和患者的安全，推动医疗事业的发展而制定的。
通过定期考核，可以对医师进行全面评估，发现问题和不足，并提供相应的培训和改进措施，促进医师的继续学习和提高。
二、考核内容____年医师定期考核包括以下几个方面的内容：1.临床知识与技能考核主要通过模拟病例分析、病理演示、技术操作等方式对医师的临床知识和临床技能进行考核。
考核内容覆盖各个科室的常见病、多发病和疑难病例，包括诊断和治疗的方法、准确率和安全性。
2.医患沟通与协调能力考核主要通过模拟患者交流、医患沟通技巧培训等方式对医师的沟通能力和协调能力进行考核。
考核内容包括与患者有效沟通、解释病情和治疗方案、处理争议和投诉等。
3.医疗安全管理与质量控制能力考核主要通过模拟医疗事故处理、医疗质量管理培训等方式对医师的医疗安全管理和质量控制能力进行考核。
考核内容包括医疗事故的处理和预防、医疗质量监测和评估等。
4.医学伦理与职业道德考核主要通过伦理学培训、职业道德教育等方式对医师的医学伦理和职业道德进行考核。
考核内容包括医患关系中的伦理问题和道德规范、医疗机构的规章制度和纪律要求等。
5.学术研究与学习能力考核主要通过学术报告、论文发表、学习情况调查等方式对医师的学术研究和学习能力进行考核。
考核内容包括对最新医学进展的了解、参与学术研究的能力和贡献等。
三、考核方式____年医师定期考核采取综合评估的方式进行，包括以下几个方面：1.笔试根据考核内容，组织医师参加笔试，内容包括临床知识和技能、医患沟通与协调能力、医疗安全管理与质量控制能力、医学伦理与职业道德、学术研究与学习能力等。
2.技能操作考核通过模拟病例操作和技术操作等方式，对医师的实际操作能力进行考核。
包括手术操作、特殊检查和治疗等方面。
3.病历分析医师需要提交自己近期的病历，由专家组进行评估，考核医师的临床思维和诊疗能力。
2023年医师定期考核方案
2023年医师定期考核方案____年医师定期考核方案一、考核背景和目的医师是医疗卫生事业中的核心力量，对于患者的健康和生命安全具有重要的责任和影响力。
为了提高医师的专业素养、临床技能和医疗质量，建立健全医师考核制度势在必行。
本考核方案旨在为____年的医师定期考核提供指导，既保证了医师的职业发展，也保证了患者的医疗安全。
二、考核对象和范围1. 考核对象：凡在____年在医疗机构（不限于三级甲等综合医院、二级医院等）执业的所有医师均为考核对象。
2. 考核范围：本次考核的内容包括医师的专业知识、临床技能、医疗质量及患者管理等方面。
三、考核内容和方式1. 专业知识考核：通过答题考核的方式，考察医师对于自己专业领域的掌握程度。
考题包括但不限于医学基础知识、临床诊断与治疗、新技术新方法等方面，要求医师全面掌握相关知识。
2. 临床技能考核：通过模拟临床操作、实际病例分析等方式，考察医师的诊断与治疗技能。
临床技能考核将以小组形式进行，由专业评委组成的小组对医师进行观察和评估。
3. 医疗质量考核：通过对医师临床实践的质量评估，包括医疗纠纷的处理能力、医疗风险的防控能力等方面。
考核方式将以案例分析、医疗质量报告等形式进行。
4. 患者管理能力考核：通过对医师与患者之间的交流和沟通进行观察和评估，考察医师的沟通能力、患者满意度和医患关系等方面。
四、考核评估和结果处理1. 考核评估：考核由相关医疗机构的考核委员会组织和实施，通过考核委员会成员的评估和记录，将医师的考核结果进行汇总和分析。
2. 考核结果处理：根据医师的考核结果，采取相应的处理措施。
对于考核合格的医师，鼓励其继续提升自己的专业水平；对于考核不合格的医师，将制定相应的培训计划，并在一定时间内进行再次考核。
3. 结果公示和监督：考核委员会将对考核结果进行公示，并建立相应的监督机制，监督医师按要求落实考核结果处理措施。
五、考核周期和记录管理1. 考核周期：医师定期考核周期为一年，即每年进行一次定期考核。
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医师定期考核实施方案（四）寒亭区人民医院。
负责本单位和寒亭区皮肤病防治院、寒亭区妇幼保健院、寒亭王伟林口腔诊所、寒亭李永政口腔诊所、寒亭郭兰口腔诊所、寒亭周建华口腔诊所、寒亭营春平口腔诊所。
（五）青州市人民医院。
负责本单位和青州市结核病防治所、青州市皮肤病防治站、山东省益都卫生学校附属医院、潍坊牙科医院、青州眼科医院、青州沙作军口腔诊所、青州吴军兴口腔诊所。
（六）诸城市人民医院。
负责本单位和诸城市皮肤病防治站、诸城市口腔医院、诸城曹培森口腔诊所、诸城葛济清口腔诊所、诸城张永奎口腔诊所、诸城赵荣明口腔诊所、诸城朱世伟口腔诊所、诸城市精神卫生中心、诸城黄清德口腔诊所、诸城张宏琦口腔诊所。
（七）寿光市人民医院。
负责本单位和寿光市皮肤病防治站、寿光光明眼科医院、寿光王增刚牙科诊所、寿光市慢性病防治所、寿光市结核病防治所、寿光光明眼科医院圣城街诊所、寿光市口腔医院、寿光光明眼科医院渤海路诊所、寿光市人民医院环翠花园门诊部、寿光郑中庆口腔诊所、寿光魏光永口腔诊所、寿光魏永明口腔诊所、寿光刘培春口腔诊所。
（八）安丘市人民医院。
负责本单位和安丘市皮肤病防治站、安丘市眼科医院、安丘岳建平口腔诊所、安丘张玉武口腔诊所、安丘陈海星口腔诊所。
（九）高密市人民医院。
负责本单位和高密市皮肤病防治站、高密市结核病防治所。
（十）昌邑市人民医院。
负责本单位和昌邑市皮肤病防治站、昌邑市人民医院城东分院。
（十一）临朐县人民医院。
负责本单位和临朐县妇幼保健站、临朐县朐山医院、临朐县皮肤病防治站、临朐县海浮山医院、临朐王绍升口腔诊所、临朐陈方明口腔诊所。
（十二）昌乐县人民医院。
负责本单位和昌乐县妇幼保健院、昌乐县皮肤病防治站、昌乐高新明口腔诊所、昌乐甄永强口腔诊所、昌乐田秀珍口腔诊所。
（十三）潍坊滨海经济开发区人民医院。
负责本单位和海化海盟口腔诊所、潍坊海洋化工高新技术产业开发区妇幼保健站。
（十四）临朐县中医院。
负责本单位和临朐县妇幼保健院、临朐糖尿病医院。
（十五）潍坊市疾病预防控制中心、潍坊市第二人民医院、潍坊市市立医院、潍坊市肿瘤医院、青州市妇幼保健院、诸城市妇幼保健院、寿光市妇幼保健院、高密市妇幼保健院、昌邑市妇幼保健院、安丘市妇幼保健院、青州市中医院、寿光市中医院、安丘市中医院、高密市中医院、昌邑市中医院、昌乐县中医院负责本单位。
六、组织领导市卫生局成立医师定期考核工作领导小组，负责对全市医师定期考核工作的组织、协调、监督和指导，对考核机构考核情况进行抽查并对考核结果进行复核。
组长：孟庆阳党委副书记、副局长副组长：赵金顺卫生监督处主任成员：宿希龙卫生监督处副主任张建科卫生监督处副主任刘丰东卫生监督处支部副书记刘洪庭卫生监督处副主任张晓静中医科副科长王勇卫生监督处监督四科科长领导小组办公室设在市卫生局卫生监督处，宿希龙同志兼任办公室主任。
篇四：医师定期考核实施方案一、考核委员会、考核组及其工作职责1、考核委员会职责：负责制定医师考核工作制度，负责医师定期考核的组织、实施、检查、指导，确定考核评定结果，保证考核工作规范进行。
2、工作成绩考核组：职责：负责本院医师工作成绩及良好记录的考核。
3、职业道德评定组：职责：负责本院职工不良记录与职业道德评定。
4、业务水平测评组：职责：负责本院执业（助理）医师及市卫生局规定的其它医疗卫生单位的医师“三基”、“四新”业务知识笔试和操作技能考核。
医学教.育网搜集整理工作成绩考核组、职业道德评定组，必须按要求对执业注册地点在本机构的医师进行工作成绩、职业道德评定，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评日前30日将评定意见报业务水平测评组。
进行工作成绩、职业道德评定应当与医师年度考核情况相衔接。
业务水平测评小组应当先对报送的评定意见进行复核，然后对参加定期考核的医师进行业务水平测评，并在《医师定期考核表》上签署意见。
二、考核规则（一）医师定期考核每两年为一个周期。
（二）考核对象：依法取得医师资格，经注册在本院执业的执业医师和执业助理医师（含临床、中医、口腔和公共卫生类别医师、退休返聘医师）。
并负责市疾控中心、荻海医院、结防所、皮防站、玲珑医院、张立群医院、各镇卫生院、社会医疗机构、厂企医疗室、个体西医诊所、卫生站临床类医师和口腔类医师的定期考核工作。
（三）考核坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。
（四）考核工作接受市卫生局的委托和监督，并向开平市卫生局报告考核工作情况及医师考核结果。
三、考核方式及管理医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。
（一）工作成绩和职业道德：1、与考核医师上一年度考核情况及平时考核、考评结果相结合进行。
2、建立健全的工作成绩和职业道德考评制度，作为对医师进行职业道德评定的依据。
3、工作成绩、职业道德考核由考核医师所在科室负责提出评定意见，分别报人事科、医院办公室负责进行复核。
市其他医疗单位指定在我院进行考评的执业医师和执业助理医师，由其所在单位完成工作成绩和职业道德评定，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评日前30日将评定意见报我院考核机构。
4、考核时间：考核周期第二年的6—9月为考核时间。
其中，6—8月为工作成绩和职业道德评定时间，9月为业务水平测评时间。
考核机构须于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的医师。
（二）业务水平测评：根据执业医师的级别、类别和专业区别对待，重点测评法律法规和“三基”（基本知识、基本理论和基本技能），以及学习和掌握新知识、新理论、新技术和新方法的能力。
1、业务水平测评由以下一种或几种形式结合进行：（1）个人述职；医.学教育网搜集整理（2）有关法律、法规、专业知识的考核或考试以及技术操作的考核或考试；（3）对其本人书写的医疗文书的检查；（4）患者评价和同行评议；（5）省级卫生行政部门规定的其他形式。
2、业务水平测评的管理（1）每年9月份进行业务水平测评。
（2）由医务科负责组织。
（3）以上第1条第（2）、（3）款为考核重点，每年有侧重地安排考核或考试。
（三）考核结论：1、考核委员会综合评定意见和业务水平测评结果，对医师做出考核结论。
2、考核医师名单于每年6月1日前公布。
考核结果于每年10月30日前报市卫生局备案，并张榜公布考核结果。
3、对因变更执业地点的或者有执业医师法第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师，提前进行考核。
四、执业记录与考核程序（一）医院实行医师行为记录制度。
医师行为记录分为良好行为记录和不良行为记录。
1、良好行为记录：医师在执业过程中受到的医院及各级政府和卫生主管部门奖励、表彰、完成政府指令性任务的个人，取得市厅级技术成果的第1－3名作者及省部级技术成果的作者等；2、不良行为记录：因违反医疗卫生管理法规和诊疗规范常规受到的行政处罚、处分，以及发生的医疗事故等。
（二）医师行为记录作为医师考核的依据之一。
（三）医师定期考核程序：1、一般程序：按第三条规定进行的考核。
2、简易程序：本人书写述职报告，所在科室签署意见，报人事科审核。
（四）符合下列条件的医师定期考核执行简易程序：1、具有5年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录的；2、具有12年以上执业经历，在考核周期内无不良行为记录的；3、省级以上卫生行政部门规定的其他情形。
（五）其他医师定期考核按照一般程序进行。
五、考核结果（一）考核结果分为合格和不合格。
工作成绩、职业道德和业务水平中有一项不能通过评定或测评的，即为不合格。
医学.教育网收集整理（二）医师在考核周期内按规定通过国家组织的住院医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试的，视为业务水平测评合格。
（三）考核医师对考核结果有异议的，可以在收到考核结果之日起30日内，向人事科提出复核申请。
医院在接到复核申请之日起30日内对医师考核结果进行复核，并将复核意见书面通知医师本人。
（四）对考核不合格的医师，医院将参照市卫生局的处理意见执行。
（处理规定：暂停执业活动3个月至6个月，并接受培训和继续医学教育；暂停执业活动期满，由医院再次进行考核。
对考核合格者，允许其继续执业，但该医师在本考核周期内不得评优和晋升；对考核不合格的，由卫生行政部门注销注册，收回医师执业证书）。
（五）根据《医师定期考核管理办法》规定，医师在考核周期内有下列情形之一的，认定为考核不合格：1、在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的；2、未经所在机构或者卫生行政部门批准，擅自在注册地点以外的医疗、预防、保健机构进行执业活动的；3、跨执业类别进行执业活动的；4、代他人参加医师资格考试的；5、在医疗卫生服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不正当利益的；6、索要或者收受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或其工作人员给予的回扣、提成或者谋取其他不正当利益的；7、通过介绍病人到其他单位检查、治疗或者购买药品、医疗器械等收取回扣或者提成的；8、出具虚假医学证明文件，参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的；9、未按照规定执行医院感染控制任务，未有效实施消毒或者无害化处置，造成疾病传播、流行的；10、故意泄漏传染病人、病原携带者、疑似传染病病人、密切接触者涉及个人隐私的有关信息、资料的；11、疾病预防控制机构的医师未依法履行传染病监测、报告、调查、处理职责，造成严重后果的；12、考核周期内，有一次以上医德考评结果为医德较差的；医学教.育网搜集整理13、无正当理由不参加考核，或者扰乱考核秩序的；14、违反《执业医师法》有关规定，被行政处罚的。