转型中的日本批发市场

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日本电子商务市场发展现状特点与启示

日本电子商务市场发展现状特点与启示

日本电子商务市场发展现状特点与启示自21世纪初以来,随着物联网与移动互联网的迅速发展,电子商务在全球范围内得到了迅猛发展。

在这一浪潮中,日本的电子商务市场发展也呈现出了一些独特的特点。

本文将从市场现状、特点及启示三个方面进行分析。

一、市场现状1. 市场规模持续增长根据日经BP研究所的数据,2020年日本电子商务市场规模达到了17.7万亿日元,同比增长了8.5%。

其中,移动端的销售额在整个电商市场中占据了较大比例。

2. 细分市场发展较为成熟日本的电子商务市场相对成熟,各个领域的细分市场也都有一定的规模,如服装、家电、餐饮等行业。

在这些领域,一些知名的电商平台如Amazon、Rakuten、Yahoo等已经占据了一定的市场份额。

3. 营销策略多样化针对消费者的各种需求,日本电商平台也制定了不同的营销策略,如打折优惠、返现金、积分兑换等,既满足了消费者的购物需求,也提高了消费者的忠诚度。

二、特点分析1. 地方特色突出日本各地都有不同的特色,电商平台也采取了相应的策略。

例如,在东京地区,电商平台更注重生活品质和时尚感,而在农村地区,更注重婴儿商品、家庭保健产品等等。

2. 社交电商兴起社交电商是一种利用社交网络作为销售渠道的电商模式。

雀巢在日本推出的“サントリー天然水直送便”就是典型的社交电商模式,通过社交网站进行销售,让顾客可以直接与品牌进行沟通。

3. 强调用户体验在日本的电商平台上,用户体验非常注重。

网站的界面设计、购物流程、支付流程等等,都力求简洁明了,用户可以轻松完成购买所需的操作。

三、启示1. 本土化运营电商企业需要注重本地文化、本地需求和本地市场规模。

在不同的区域采取不同的营销策略,以及加强本地化供应链建设,才能更好地占领市场。

社交电商的兴起,说明电商平台需要积极与消费者进行互动。

企业应该充分利用社交网络平台,丰富与用户的互动内容,以建立更加紧密的消费者关系。

用户体验是现代电商发展的重要因素之一。

转型中的日本批发市场

转型中的日本批发市场

转型中的日本批发市场2013-09-06 16:31:57 来源:大会组委会浏览量:788次——日本东京农业大学教授藤岛广二戴松君1.日本的批发市场体系在日本有两种类型的批发市场,即中央批发市场和地方批发市场。

中央批发市场现有72个,规模较大,平均每个市场的年交易额超过400亿日元。

地方批发市场现约有1,100个,规模相对较小,平均每个市场的年交易额约30亿日元。

其中最大的水产品批发市场是东京都中央批发市场筑地市场(以下简称筑地市场),年交易额5,000亿日元。

最大的果菜批发市场是东京都中央批发市场大田市场(以下简称大田市场),年交易额2,000亿日元。

在中央批发市场内部,按照水产部、果菜部等各个部类有批发商和中间商。

各个部类的批发商通常只有1个或2个公司,其中筑地市场的水产部有7个、大田市场的果菜部有3个,中间商约有10—200个公司,其中筑地市场的水产部有800个。

批发商从生产者或农协等上市者手中,主要以委托方式接货后,通过拍卖或对手交易的方式卖给中间商和零售商。

而中间商从批发商手中进货后,将货细分、包装后再卖给零售商(如超市)、餐馆等。

除批发商和中间商以外还有一类零售商称“买卖参加者”,他们具有从批发商手中直接进货的权利。

另外,中间商和买卖参加者须在一周以内向批发商支付货款,批发商也须在一周以内向上市者支付货款。

2.批发市场经由量的减少目前日本的批发市场承担着国内鲜鱼以及鲜果菜等流通量的8成以上,发挥着重要作用。

但是,在日本社会高龄化等变化过程中,批发市场自身也在发生不断地变化。

在这里着重列举其主要的三点变化。

第一点是经过各地批发市场的数量(市场经由量)不断减少,水产品以及果菜的批发市场总批发量占国内总流通量的比例(市场经由率)逐渐下降。

如图2-1所示,蔬菜的经由量从1980年代中后期的约1,300万吨减少到2008年的1,000万吨,减少了近300万吨,经由率在同期间从88%降低到74%。

20世纪70年代日本的经济转型

20世纪70年代日本的经济转型

20世纪70年代日本的经济转型20世纪70年代是日本经济发展的重要时期,也是日本经济转型的关键时刻。

本文将从日本经济的背景、转型过程和影响等方面进行阐述,详细介绍20世纪70年代日本经济的转型。

一、日本经济的背景20世纪70年代初期,日本经济全面复苏,实现了高速增长。

二战后,日本经济经历了一个长期的调整和重建阶段,通过出口推动经济增长,并成功实现了工业化。

到了20世纪70年代,日本成为了第二大经济体,出口额超过了德国和英国等国家。

日本经济在高速增长的同时也面临着一系列的问题。

最主要的问题是资源供给不足、环境污染和不平等问题的日益突出。

日本还面临着国际竞争压力增大、自国内企业脆弱性的增加等问题。

日本经济需要进行结构转型,寻找新的增长点。

二、日本经济的转型过程1.第一次石油危机引发的转型1973年,第一次石油危机使得石油价格大幅度上涨,世界各国的经济都受到了很大冲击。

日本作为高度依赖石油进口的国家也面临了严重的能源危机。

这次危机迫使日本改变以石油为主要能源的经济结构,加大对其他能源的开发和利用。

日本还加强了能源资源的储备,增加国内原材料的生产。

2.对内需的重视70年代初期,日本政府开始倡导“内需优先”政策。

在高速增长的日本经济依然依赖外需。

为了保持持续稳定的经济增长,日本政府开始重视发展和壮大国内市场,提高人民的消费水平和生活质量。

通过调动社会资源,提高人民的收入水平和消费能力,从而推动经济结构的转型。

3.技术创新和产业升级70年代,日本进一步加大了科技投入,加强了自主创新能力。

在汽车、电子、航空航天等领域,日本企业取得了长足进展,并向高附加值和高技术领域拓展。

与此日本企业也开始进行资本集中和产业升级,加大对高技术和高附加值产品的开发和生产。

4.金融市场的改革70年代,日本政府进行了金融市场的改革。

通过取消对利率的管制、放松对金融市场的监管等方式,加强了市场机制的作用。

这不仅有利于企业的融资,也为股票市场和债券市场的发展提供了良好的环境。

日本产业结构转型升级情况概述

日本产业结构转型升级情况概述

目录日本产业结构转型升级情况 (1)塑造沙漏型产业结构:日本新一轮产业结构调整方向(中国人民大学书报资料中心 2012-02-15)1中国应抓住日本产业升级带来的机会(财经 2011-11-18) (3)日本产业升级的历程及经验(海南金融 2011年5期) (4)珠三角产业升级转型之日本经验借鉴(南方都市报 2010-05-12) (5)中日产业经济结构对比(现代商业 2010年27期) (8)日本九州地区产业衰退与产业转型的启示(中立信永税务师事务所 2008-05-02) (9)日本如何推进产业转型升级(政策瞭望 2008年3期) (12)日本社会管理创新情况 (13)日本社区管理特点分析及比较(干部学习网 2012-01-13) (13)日本的公民社会与治理(中国社会科学报 2011-11-18) (15)日本严格人口登记制度助力社会治安(世界博览 2011-01-19) (17)日本如何消解底层社会(中国危机治理网 2010-07-20) (19)日本经验:优良的社会治理与相对的平等(东北亚论坛 2010年19期) (20)日本社区治理的基本特征及其启示(中共南京市委党校学报 2009年3期) (22)认识日本的“中流社会”(瞭望 2007年14期) (25)日本产学研合作情况 (27)山东大学与日本小松公司产学研合作交流会举行(山东大学 2011-12-01) (27)山东大学与日本熊本大学互设办公室促进产学研合作(中国广播网 2011-02-05) (28)日本Universe株式会社考察杨凌合作项目(陕西科技成果转化推广平台 2010-05-31) (28)早稻田大学与省环保技校合作以日本产学研模式助日企落地(南方日报 2010-03-12) (29)立法与政府推动:日本产学研结合的特点和启示(科学时报 2009-11-12) (30)日本产学研环境访问团考察龙泉市(龙泉市招商引资办公室 2009-06-17) (34)日本科学技术振兴机构参加中日产学研合作论坛(日本新华侨报 2008-10-24) (34)日本产业结构转型升级情况塑造沙漏型产业结构:日本新一轮产业结构调整方向来源:中国人民大学书报资料中心 2012-02-15从经济高速增长期至今,日本一直没有停止其产业结构调整的步伐。

日本的未来产业发展趋势

日本的未来产业发展趋势

日本的未来产业发展趋势日本的未来产业发展趋势引言日本作为世界第三大经济体,一直以来都是科技创新和高端制造业的领导者。

然而,随着全球经济和科技环境的变化,日本产业发展面临着新的挑战和机遇。

本文将探讨日本未来产业发展的趋势,包括数字经济、人工智能、可持续发展、创新创业和新兴产业等方面。

一、数字经济随着信息技术的快速发展,数字经济已经成为全球产业发展的主要趋势之一。

日本的数字经济正在迅速崛起,成为各个行业发展的驱动力。

首先,电子商务是日本数字经济的核心。

随着互联网和移动支付的普及,电子商务在日本逐渐兴起。

越来越多的人通过互联网购物和在线支付,电子商务市场得以快速增长。

同时,日本的一些传统行业也开始转型,将线下销售模式与线上业务相结合,实现线上线下融合发展。

其次,数字金融是日本数字经济的重要组成部分。

随着金融科技的发展,日本的金融机构也在加速推进数字化转型。

比如,移动支付、虚拟货币和区块链等新兴金融技术正在改变传统金融模式,推动金融服务更加便捷和智能化。

再次,大数据和人工智能也是日本数字经济的重要支撑。

日本企业积累了大量的数据资产,通过对数据的挖掘和分析,可以发现潜在的商机和市场需求。

另外,人工智能技术的应用也进一步提高了企业的效率和竞争力。

二、人工智能人工智能是未来产业发展的重要驱动力之一。

日本一直以来在人工智能技术研发和应用方面处于领先地位,但仍有许多发展空间。

首先,机器学习是人工智能的核心技术之一。

日本的研究机构和企业在机器学习方面已经取得了重要突破,但在算法的创新和数据的应用方面还有待提升。

其次,自动驾驶技术是人工智能的重要应用之一。

日本的汽车制造商和科技公司正在积极投入自动驾驶技术的研发和推广,希望将自动驾驶技术应用于交通运输和物流领域,提高交通效率和安全性。

再次,人工智能也在改变日本传统制造业的发展模式。

通过机器人和智能化设备的应用,日本企业可以提高生产效率、降低成本、提高产品质量。

三、可持续发展随着全球对环境保护和可持续发展的关注度不断提高,可持续发展已经成为日本未来产业发展的重要方向之一。

20世纪70年代日本的经济转型

20世纪70年代日本的经济转型

20世纪70年代日本的经济转型20世纪70年代是日本经济发展的关键时期,这一时期的日本经济经历了从战后重建到迅速崛起的转型。

在这一时期,日本经济实现了快速增长并取得了巨大的成就,成为了世界经济的重要参与者。

本文将探讨20世纪70年代日本经济转型的背景、特点和影响。

一、背景20世纪70年代初的日本,正是处在战后重建阶段的尾声。

通过上世纪50年代和60年代的努力,日本经济已经从战争遗留下来的废墟中崛起,成为一个快速发展的工业化国家。

在这一时期,日本政府实施了一系列经济政策,包括重点支持制造业和出口导向战略,以及大规模的基础设施建设等措施,推动了经济的快速增长。

日本的劳动力市场也经历了快速的变化,劳动力的转移和增加为经济发展提供了有力的支持。

到了20世纪70年代,日本的经济面临着新的挑战。

国内市场饱和、国际贸易保护主义加剧、能源价格上涨等问题使日本的经济增长面临挑战。

在这样的背景下,日本经济需要进行转型,以适应经济环境的变化。

二、特点20世纪70年代日本经济转型的特点主要包括以下几个方面。

1. 产业升级:在20世纪70年代,日本开始加大对高技术产业的投资和支持。

日本的汽车、电子、钢铁、化工等行业都经历了快速的发展,成为了国际市场的竞争者。

尤其是电子行业,日本的电子产品开始在国际市场上大放异彩,成为了世界领先的电子产品生产国。

2. 国际化:20世纪70年代日本的经济开始迅速走向国际化。

日本的企业开始在海外进行投资和扩张,同时日本的产品也开始在国际市场上占据一席之地。

日本企业在国际市场上的竞争力开始得到提升,国际贸易成为了日本经济增长的重要动力。

3. 劳动力成本上涨:随着日本经济的发展,劳动力市场也面临了新的挑战。

20世纪70年代,日本的劳动力成本开始快速上涨,这对日本的制造业和出口导向产业产生了影响。

为了应对劳动力成本上涨的压力,日本的企业开始加大对自动化和机器人技术的应用,提高生产效率,降低成本。

4. 贸易摩擦:20世纪70年代,日本的贸易顺差开始快速扩大,这引起了国际贸易摩擦的加剧。

日本电子商务市场发展现状特点与启示

日本电子商务市场发展现状特点与启示

日本电子商务市场发展现状特点与启示随着互联网技术的飞速发展,电子商务也得到了空前的发展,成为各国经济重要的组成部分。

日本作为亚洲先进经济体之一,在电子商务方面也取得了不俗的成绩,下面就来看看日本电子商务市场的发展现状、特点以及给我们的启示。

一、发展现状据2019年统计,日本电子商务市场的总收入约为1200亿美元,年复合增长率为6%左右,预计2020年将突破1300亿美元。

其中,B2C市场(指企业面向消费者,即电商平台)收入超过700亿美元,年复合增长率为3%,占整个电子商务市场的近60%。

而 C2C 市场(指消费者间的交易,即二手市场)收入约为60亿美元,年复合增长率为4%左右。

除了 B2C 和 C2C ,在日本还有一种独特的电子商务模式——M2C(Manufacturer to Commerce),这一模式中,制造商在电商平台上销售自己的产品,不再依赖传统的批发渠道,这种模式在日本的发展也越来越受到关注。

在日本,电商平台的竞争格局也相对稳定,以亚马逊日本、楽天市场、Yahoo!Japan 为代表的大型电商平台稳坐市场龙头,但随着 在日本市场的持续扩张,未来电商市场的竞争将更加激烈。

二、特点分析1. 移动互联网成为主要购物渠道日本的移动互联网普及率已经达到90%以上,随着日本消费者的购物方式转向移动端,移动互联网也成为了日本电商市场主要的购物渠道。

此外,像楽天市场、Yahoo!Japan等电商公司也通过手机app 抢占移动购物市场的先机。

2. 跨境电商不断发展随着日本本土市场逐渐饱和,跨境电商成为了日本电商企业的一个新的增长点。

据统计,2018年日本跨境电商市场的规模已达600亿日元,预计未来几年将继续保持增长趋势。

值得一提的是,日本跨境电商的主要贸易对象依然是中国。

3. 私人物品交易市场的发展在二手市场中,日本 Yamaha 公司的「メルカリ」成为了一个颇受欢迎的二手市场平台,其交易流程简便、快捷、买家支付的手续费低等特点也颇受消费者青睐。

农产品批发市场发展国际经验借鉴及对我国的启示

农产品批发市场发展国际经验借鉴及对我国的启示

农产品批发市场发展国际经验借鉴及对我国的启示建立农产品批发市场体系是一项系统工程。

日本经过近百年的发展,形成了从农产品生产到流通的一整套理论和体制,不仅设施先进、功能齐全,且运作、管理成熟规范。

一、日本农产品批发市场的概况(一)批发市场的组成批发市场有三种类型:一是中央批发市场,主要由一级地方政府或具有20万人口以上的城市才有权负责开设,目前全国56个城市共设有87个;二是地方批发市场,其开设主题呈多样化,可以是半官半民的,也可以是企业或公司开设的,目前全国有1513家;三是不到法定规模的小型批发市场,多由小型公司或个人开设并经营。

(二)批发市场的运作1. 日本政府对中央批发市场采取开设和经营相分离的办法进行管理,以保证政府部门对批发市场监管的公正性。

日本将开设中央批发市场作为公益性事业来举办,由一级地方政府负责向中央农业管理部门申报,取得农林水产大臣的开设许可后负责筹集资金建设市场,中央财政也会给予约2/5的资助。

市场建成后,由地方一级政府的农业主管部门负责不动产的租赁与管理、卫生检疫及相关配套设施(如银行、邮局、餐饮等)的建设与招商等。

地方批发市场和其他批发市场的开设许可权由一级地方政府行政长官掌握。

2. 批发市场内农产品交易的经营活动,由进场的批发公司和中间批发公司的交易经营主体承担,政府一般不干涉其经营管理。

日本本土生产的绝大多数农产品从生产进入消费领域的过程是:先由生产者(或农协、贩运商等)把商品运到批发市场,经过一定的交易方式,将农产品出售给零售商,零售商再将农产品分散到销售网点出售给消费者。

二、批发市场管理的主要经验(一)健全的法律法规作支撑。

早在1921年日本就发布了第一部《中央批发市场法》,将中央批发市场的开设、管理、交易等纳入了法治轨道,并于1923年开设了日本第一家农产品中央批发市场。

随着经济的发展和批发市场地位的日益提高,日本又于1971年修订了该法,将《中央批发市场法》改为《批发市场法》,将地方批发市场也纳入了法治轨道,进一步确立了以批发市场流通为主的农产品物流地位。

日本经济转型的历史与未来

日本经济转型的历史与未来

日本经济转型的历史与未来日本经济在二战后经历了长达几十年的高速增长,这一时期被称为“高度经济增长时期”。

然而,在上世纪90年代,日本的经济增长放缓,进入了所谓的“失落的十年”时期。

如今,随着全球竞争的加剧和经济形势的变化,日本必须进行经济转型,才能保持其竞争力和经济成长。

一、过去的转型日本经济增长的历史可以追溯到第二次世界大战结束后的时期。

在二战后的时期,日本政府采取了一系列的措施,加速了经济增长。

这一时期日本实行了高度保护主义政策,国内市场对外国产品几乎是关闭的状态,可以说是既封闭又自给自足的经济体系。

然而,到了上世纪80年代,由于日本企业经营和管理方式的升级以及日元汇率的持续升值,日本企业开始积累了大量的不良贷款。

受此影响,日本进入了所谓的“泡沫经济时期”,并在上世纪90年代爆发了连锁反应导致的一系列经济问题,从而开始了其经济转型之路。

二、当前的转型当前,日本经济务必转型以应对一系列挑战,例如人口老龄化、外国企业的竞争、产业结构的变化等。

为解决这些问题,日本政府采取了多种措施,例如放松外资进入限制、推进企业的国际化以及提高女性和年轻人的就业机会。

日本政府还成立了一个名叫“第四次产业革命战略本部”的机构,旨在支持新技术和创新,以促进企业的发展和竞争力的提高。

该机构与专业人员和研究机构合作,以帮助企业采用新的技术解决他们现存的问题。

三、未来的前景未来,日本经济面临许多挑战和机遇。

其中一项主要的挑战是人口老龄化,如果政府无法解决这个问题,劳动力短缺将会变成一个严重的问题,从而对经济增长产生负面影响。

另外,日本还需要应对新兴技术和全球化的挑战。

对于新兴技术,日本企业需要积极采取措施,以把握这个机遇,例如人工智能、机器学习等。

另一方面,对于全球化,日本企业需要适应全球化竞争的新形势,以提高自身的竞争力。

总之,日本经济转型的历史和未来都呈现出各种各样的机遇和挑战。

政府和企业需要采取多种措施帮助日本经济实现转型,以保持其竞争力和经济成长。

东京商圈.pptx

东京商圈.pptx

口碑传播影响力大
东京消费者非常重视口碑传播,对于 好的购物体验会积极分享给亲朋好友 ,从而带动更多人前来消费。
善于利用社交媒体
东京消费者善于利用社交媒体了解和 分享购物信息,这也为商圈的推广和 营销提供了新的渠道。
05
东京商圈营销策略
品牌定位与形象塑造
明确品牌定位
针对目标客户群体,进行精准 的品牌定位,塑造独特的品牌
东京商圈
汇报人:文小库 2024-04-28
contents
目录
• 东京商圈概述 • 东京商圈主要区域 • 东京商圈商业业态 • 东京商圈消费者分析 • 东京商圈营销策略 • 东京商圈发展趋势与挑战
01
东京商圈概述
商圈定义与特点
东京商圈是指东京都内多个商业区域组成的繁华购物和娱乐地带,以高度集中化的零售、批发、餐 饮、娱乐等设施为特色。
随着环保意识的不断提高,越来越多的东京 消费者开始关注环保、可持续的商品和购物 方式。
消费者满意度与忠诚度
对商圈整体满意度高
东京商圈在商品种类、服务质量、购 物环境等方面都表现出色,因此消费 者对其整体满意度较高。
对特定品牌或店铺忠诚度高
一旦找到自己喜欢的品牌或店铺,东 京消费者往往会持续光顾并成为忠实 顾客。
打造线上商城、社交媒体等线 上平台,拓展销售渠道。
线下体验店
设立线下体验店,提供产品试 用、体验等服务,增强消费者 购买信心。
线上线下互动
通过线上线下互动活动,如线 上预约、线下试穿等,提升消 费者购物体验。
06
东京商圈发展趋势与挑战
商圈扩张与升级趋势
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商圈规模持续扩大
随着东京都市区的不断发展,商圈规模也在不断 扩大,吸引了更多国内外品牌和商家的入驻。

日本市场调研报告

日本市场调研报告

日本市场调研报告
《日本市场调研报告》
一、市场背景
日本作为亚洲第三大经济体,拥有发达的制造业和先进的科技产业。

日本市场规模庞大,消费群体多元化,对高品质产品和服务有较高需求。

随着近年来日本经济的复苏,市场潜力进一步释放,吸引了众多国际企业的关注和进入。

二、市场调研内容
1. 市场规模与发展趋势分析
对日本市场的总体规模、发展趋势进行综合分析,包括消费水平、市场结构、行业发展特点等。

2. 消费者需求与行为分析
调研日本消费者对产品和服务的需求和偏好,分析消费者的购买决策和行为规律,探究消费者的消费心理和价值观。

3. 竞争格局与市场份额
对日本市场的主要竞争对手进行调研,分析其产品、价格、市场份额等,了解竞争格局和竞争策略,为企业市场定位提供参考。

4. 市场营销与促销策略评估
分析日本市场主流营销和促销方式,包括广告、促销活动、线上线下渠道等,了解消费者接受程度和市场反响。

5. 市场政策法规与行业标准
调研日本市场相关政策法规和行业标准,了解市场准入条件和限制要求,规避市场风险,确保企业合规运营。

三、市场调研结论
根据以上调研内容,得出日本市场的主要特点、发展趋势和市场机会,提出相应的市场战略建议,包括产品定位、市场推广、渠道布局等,为企业在日本市场的进一步发展提供决策支持。

通过《日本市场调研报告》的撰写,企业能够全面了解日本市场的情况,有效掌握市场动态,制定科学的市场战略,提高市场竞争力,实现更好的市场表现和经济效益。

20世纪70年代日本的经济转型

20世纪70年代日本的经济转型

20世纪70年代日本的经济转型【摘要】20世纪70年代是日本经济转型的关键时期,政府干预和发展战略推动了经济的快速增长。

产业结构调整和技术创新使日本在国际竞争中处于领先地位。

外贸扩大和科技发展进一步增强了日本的国际竞争力。

经济的持续增长也带来了社会变迁,日本迅速成为世界经济的重要角色之一。

日本经济的崛起对世界经济产生了深远影响,推动了全球化进程。

在现代,日本经济继续朝着创新和可持续发展的方向发展,致力于保持自身竞争力并为全球经济做出更大的贡献。

【关键词】20世纪70年代日本、经济转型、政府干预、发展战略、产业结构调整、外贸扩大、国际竞争力、技术创新、科技发展、经济增长、社会变迁、日本经济崛起、世界经济影响、日本经济发展方向。

1. 引言1.1 背景介绍20世纪70年代,日本经济迎来了一次重大转型,经历了由战后重建到经济强国的转变。

背景介绍是理解这一转型的关键。

在二战后的20世纪70年代,日本经济面临着巨大的挑战和机遇。

经济状况是不可忽视的因素,战后日本经济遭受了严重的战争破坏,国家贫困,资源匮乏,但通过不懈的努力和开放的政策,日本经济逐渐恢复并获得高速增长。

在这个过程中,政府的干预和发展战略起到了关键作用。

日本政府采取了一系列积极的政策措施,通过引导投资、调控市场、鼓励科技创新等手段,推动经济转型和发展。

这些举措促进了产业结构的调整,加强了外贸扩大和国际竞争力提升,推动了技术创新和科技发展,推动了经济增长和社会变迁。

在这样的背景下,日本经济在20世纪70年代蓬勃发展,并逐渐崛起为世界第二大经济体。

的内容将深入探讨这一时期的日本经济状况、政府干预和发展战略,以及其带来的深远影响。

1.2 经济状况20世纪70年代日本的经济状况在当时可以说是处于一个转折期。

日本在二战后经历了快速的经济增长,但是到了70年代初期,经济增长率开始下滑,通货膨胀率上升,失业率也有所增加。

这一时期日本面临着石油危机的压力,石油价格的激增给日本的能源依赖带来了沉重的负担。

敦煌网分享2020年日本跨境电商市场分析

敦煌网分享2020年日本跨境电商市场分析

日本因其独特的市场条件、语言障碍和激烈的国内竞争而被冠以“准入门槛非常之高的一个市场”称号。

以前绝大多数希望进入日本市场的公司都需要与极不透明的日本国内分销商签署长期而严苛的独家协议,或者需要经历一个成本高昂且费时费力的过程以建立日本子公司。

但是,近年来日本市场已经发生了变化,进军日本市场从而变得更加容易。

除了客户行为和平台规则的转变之外,许多解决方案都在帮助卖家降低市场准入的难度和风险。

电子商务成为捷径如今,许多公司,尤其是电商公司,都能够在试水市场后,开始以便捷、精简的方式直接向日本消费者和企业销售产品。

跨境电商从中发挥了极大的作用,并且为日本客户提供了良好的购物体验。

对于许多公司而言,这种利用平台优势和自动化的市场准入策略是一种十分诱人且风险较低的商业选择。

市场概况日本是全球第4大电子商务市场,2018年市场规模达到1220亿美元,乐天(Rakuten)、亚马逊和雅虎购物(Yahoo! Shopping)组成了日本电商市场“三巨头”,三家平台的交易量占到日本电商交易总量的1/3以上,活跃用户总数超过1亿人次。

而且,由于商家的忠诚度积分生态体系,客户非常忠实于自己喜爱的平台。

所以,如果他们在自己首选的平台上买不到你的产品,他们更有可能从该平台上选购其他替代品,而几乎不可能因为你的产品而选择其他平台。

据了解,日本是发达国家中跨境购物率较低的国家之一,约有10.2%的日本消费者通过海外网站购物[1],而相比之下,美国跨境购物的消费者比例为54%[2]。

日本国内市场的竞争十分激烈,例如乐天、雅虎购物和Zozotown。

此外,Base、Color Me和MakeShop较Shopify和Magento而言,则拥有更多的市场份额。

乐天——日本国内的“电商霸主”乐天拥有庞大的客户群,会员数超过1亿。

除其电商平台之外,它还提供丰富的服务类型,包括手机和电费资费套餐、网上银行、保险、旅行预订、音乐流媒体等等。

日本外贸市场分析

日本外贸市场分析

日本外贸市场分析一、概述日本作为世界第三大经济体,外贸市场占有重要地位。

本文将对日本外贸市场进行详细的分析,包括市场规模、主要贸易伙伴、贸易政策等方面的内容。

二、市场规模日本的外贸市场规模庞大,拥有发达的制造业和技术产业。

其中,汽车、电子产品、机械设备等是出口的主要产品。

同时,日本也依赖进口各种原材料和消费品。

根据最新数据显示,日本的外贸总额达到X万亿日元,出口额占总额的X%,进口额占总额的X%。

三、主要贸易伙伴日本的主要贸易伙伴包括中国、美国、韩国、欧盟等国家和地区。

其中,中国是日本最大的贸易伙伴,双边贸易额占日本外贸总额的X%。

美国是日本的第二大贸易伙伴,双边贸易额占日本外贸总额的X%。

日本与韩国和欧盟的贸易额也相当可观。

四、贸易政策日本的贸易政策比较开放,积极参与国际贸易组织的合作。

日本与各个贸易伙伴之间签订了多项贸易协定,促进了贸易自由化和投资便利化。

此外,日本还实行了一系列贸易促进政策,如关税优惠、出口退税等措施,吸引外商投资和扩大出口。

五、市场趋势随着全球经济一体化的发展,日本外贸市场面临着新的机遇和挑战。

未来,日本将继续深化与主要贸易伙伴的合作,加强技术创新和产品升级,开拓新的市场领域。

同时,日本也需要应对国际贸易保护主义的影响,加强自身的竞争力。

六、结论综上所述,日本外贸市场具有巨大的发展潜力和广阔的市场前景。

通过深入分析市场规模、主要贸易伙伴、贸易政策等方面的内容,可以为企业在日本市场的拓展和发展提供参考和指导。

以上是对日本外贸市场的分析,希望对读者有所启发,谢谢!以上内容是对日本外贸市场的分析,希望对您有所帮助。

如有相关问题,欢迎继续探讨。

转型助推批发市场破解发展困境

转型助推批发市场破解发展困境
市 场 可 以 向现 代 采 购 中心 转 型 。
旅游 型的产科研 、 销游等综 合基地发 展
展; 另一个 是规模 越做 越小 , 功能 越做 越专一 , 形式越做 越单 纯 , 至演 化 为 直

个 小小的交易所 , 仅保存批 发市场 的
但是 随着居 民消 费结构不 断升级 、 生产 企业 规模化 、 组织 化 、 集体 化趋 势 增 强 以及 总经销 、 总代 理 、 锁化经 营 连
因 为这两 种形 式不 仅可 以充分 利
批发市 场向零售市场转型。这种方 法在 实践 中有很 多 的批 发市 场 已经开
用批 发市 场 已有的 基础设 施 和软件 资
源 , 转型 的成本 尽可 能降低 , 使 而且 还
可 以进~步 提 升 批 发 市场 的物 流 、 信
始这样尝试。例如 , 杭州 、 石狮 、 武汉等
发市场 本身具有一定 的物 流功能 , 以 可 在 此基 础上对其进行 强化 和提升 , 并应 用现代 物流技 术与 供应 链管理 方 法对 其 进行改造 , 将之整合 为现代化 的物流 配送 中心 ,以提供 第三方物流服务 、 进
行流通加工等。
批 发市 场 向综合 型 的贸 易 中心转 型 。大型 批发市 场 可 以利 用 自身在 商
批 发 市 场 转 型 的 多 种 尝试
近期 , 国批发市 场 的转 型方 向可 我 着重考 虑现 代 采购 中心 和展 贸中心 这
两种形式。
以小 商 品批 发市 场 为主 的部分 大 型综合性 工业消费 品批发市场。大型综 合 性批 发市 场 由于具有 很强 的商 品集
散 能 力 , 以 向 现 代 采 购 中心 转 型 。 特 可

日本经济复苏中的数字化转型研究

日本经济复苏中的数字化转型研究

日本经济复苏中的数字化转型研究随着科技的发展和全球经济形势的变化,日本在近年来正积极探索数字化转型的道路,助力经济复苏。

本文将就日本经济复苏中的数字化转型进行研究分析。

日本作为一个传统的制造业大国,长期以来一直是全球经济的重要角色。

然而,随着全球经济的快速发展和竞争的加剧,日本逐渐意识到传统经济模式的局限性,必须加速转型升级。

数字化转型成为了日本经济复苏的关键路径之一。

首先,数字化转型改变了日本企业的生产模式。

传统制造业企业开始引入先进的数字化技术,通过物联网、人工智能等手段实现生产流程的自动化和智能化,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,增强市场竞争力。

丰田、索尼等日本知名企业都在数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐,成为日本经济复苏的引领者。

其次,数字化转型促进了日本传统行业的创新升级。

互联网、大数据等数字技术的广泛应用,为传统产业带来了新的发展机遇。

传统的银行、零售等行业开始通过电子支付、电子商务等方式拓展业务,建立新的商业模式,满足消费者个性化、移动化的需求。

日本的数字化医疗、智能物流等新兴产业也蓬勃发展,为经济增长注入了新的动力。

再次,数字化转型提升了日本企业的国际竞争力。

日本政府出台了一系列支持数字化转型的政策和措施,鼓励企业加大研发投入,培育新兴产业,拓展海外市场。

日本企业通过数字化转型,拓展海外业务,提升国际竞争力,在全球价值链中占据更有利的位置。

例如,日本的汽车、电子产品在全球市场上的竞争力持续增强,成为日本经济复苏的重要支撑。

综上所述,数字化转型是日本经济复苏的关键路径之一。

通过数字化转型,日本企业实现了生产模式的优化升级、传统行业的创新发展、国际竞争力的提升,为日本经济注入新的活力和动力。

未来,日本将继续深化数字化转型,推动经济实现可持续发展,实现经济新突破。

外资转型中国从“代工厂”至“大市场”

外资转型中国从“代工厂”至“大市场”

不 到 了 , 近 的新投 资 几乎都 是面 向 最 中 国 消 费 者 的。 ” 他 进 一 步 指 出— — 中 国 已经 不 是 世 界 工 厂 。 原 先 日本 向 中 国 出 口核 心 零 部 件 , 用 中 国 廉 价 利 劳 动 力组 装后 再 次 出 口的投 资模 式 ,
早在 2 0 0 4年 , 早 来 到 中 国 的 可 最
口可 乐 公 司就 开 始 了他 们 的 “ 乡 ” 下
长 期 竞 争 力。 只 要 中 国 本 地 有 市 场 , 那 么金 融 危 机 将 不 影 响 拜 耳 在 中 国 的
增长。
南 和 老 挝等 欠 发 达 国 家。
志 的冷 柜 出 现 在 了 田 间 地 头 。 可 口 可 乐 公 司还 陆 续 推 出 台 了 一 系 列 营销 措 施 比如 “ 元钱 可 乐 ” 计 划 , 一 即重
野 村 综 研 ( 海 ) 询 有 限 公 司 上 咨 高级 咨询 师寺村英 雄介 绍 , 日本 夏 普
集 团 社 长 片 山 干 雄 最 近就 在 考 虑 把 最 先 进 的 日本 龟 山工 厂 的 ~ 部 分 , 移 转
正 在 进 入 一 个 拐 点 , 中 国 进 行 宏 大 在 产 业 构 图 和计 划 转 型 的 漩 涡 中 , 地 、 土 劳 动 力 成 本 的增 加 , 油 价 和 人 民 币 高 汇 率 的波 动 , 传 统 的 制 造 型 B企 利 使
“ 莱 克 斯 在 中 国拥 有 处于 领 先 地位 伊
同 时 在 金 融 风 暴 的袭 击 下 , 资 外 饱 含着 对 中 国市 场 能最 先复 苏 的期 望 , 将 其 本 国 内那 些 高 附加 值 、 高 技 术 含 量 的 产 品 的 技 术 与 生 产 基地 逐 渐 转 移

日本流通业的现状及今后的发展趋势

日本流通业的现状及今后的发展趋势

日本流通业的现状及今后的发展趋势1.结构多元化:日本流通业结构多元化,包括大型连锁超市、百货商店、便利店、电子商务等多种形式。

大型连锁超市和便利店占据主导地位,电子商务发展迅速。

2.市场竞争激烈:由于流通业市场竞争激烈,企业间进行价格战、促销活动等以吸引消费者,但也导致利润下降。

传统商店数量减少,一些中小企业面临生存困境。

3.人口结构变化:日本人口老龄化严重,家庭规模缩小,对商品的需求发生了变化。

对于食品和日用品等常规消费品需求相对稳定,而对于体验性产品和高品质产品的需求增加。

4.电子商务发展迅速:随着互联网的普及,日本的电子商务市场呈现快速增长趋势。

消费者通过电子商务平台购买商品的便利性和价格优势吸引了越来越多的消费者。

1.跨界合作:为了应对市场竞争激烈的局面,各类企业开始进行跨界合作,加强市场竞争力。

例如,超市与便利店合作开设小型超市,百货商店与电子商务企业合作开设线上线下融合的购物中心。

2.强调创新与体验:为了满足消费者需求,日本流通业注重产品和服务的创新,并提供丰富的购物体验。

一些零售商会提供特色的购物活动,如体验式购物、娱乐设施等,以吸引消费者。

3.路边商店的回归:虽然大型连锁超市和便利店在市场上占据重要地位,但一些传统的路边商店也在逐渐回归。

这些小型商店以提供个性化服务和特色商品为特点,满足了一些消费者对于传统购物方式的需求。

4.电子商务的进一步发展:电子商务在日本流通业中的地位将进一步提升。

随着5G技术的普及和物联网的发展,电子商务将更加便捷高效,消费者对于网购的需求将进一步增加。

总的来说,日本流通业在面临激烈竞争的同时,也面临着个性化需求和新技术的影响。

企业需要通过创新和合作来提高市场竞争力,并满足消费者多样化的需求。

虽然电子商务发展迅速,但传统商店仍然具有一定的市场空间,可以通过提供个性化服务和特色商品来吸引消费者。

随着社会的发展和技术的进步,日本流通业将继续朝着创新、个性化和数字化的方向发展。

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转型中的日本批发市场
2013-09-06 16:31:57 来源:大会组委会浏览量:788次
——日本东京农业大学教授藤岛广二戴松君
1.日本的批发市场体系
在日本有两种类型的批发市场,即中央批发市场和地方批发市场。

中央批发市场现有72个,规模较大,平均每个市场的年交易额超过400亿日元。

地方批发市场现约有1,100个,规模相对较小,平均每个市场的年交易额约30亿日元。

其中最大的水产品批发市场是东京都中央批发市场筑地市场(以下简称筑地市场),年交易额5,000亿日元。

最大的果菜批发市场是东京都中央批发市场大田市场(以下简称大田市场),年交易额2,000亿日元。

在中央批发市场内部,按照水产部、果菜部等各个部类有批发商和中间商。

各个部类的批发商通常只有1个或2个公司,其中筑地市场的水产部有7个、大田市场的果菜部有3个,中间商约有10—200个公司,其中筑地市场的水产部有800个。

批发商从生产者或农协等上市者手中,主要以委托方式接货后,通过拍卖或对手交易的方式卖给中间商和零售商。

而中间商从批发商手中进货后,将货细分、包装后再卖给零售商(如超市)、餐馆等。

除批发商和中间商以外还有一类零售商称“买卖参加者”,他们具有从批发商手中直接进货的权利。

另外,中间商和买卖参加者须在一周以内向批发商支付货款,批发商也须在一周以内向上市者支付货款。

2.批发市场经由量的减少
目前日本的批发市场承担着国内鲜鱼以及鲜果菜等流通量的8成以上,发挥着重要作用。

但是,在日本社会高龄化等变化过程中,批发市场自身也在发生不断地变化。

在这里着重列举其主要的三点变化。

第一点是经过各地批发市场的数量(市场经由量)不断减少,水产品以及果菜的批发市场总批发量占国内总流通量的比例(市场经由率)逐渐下降。

如图2-1所示,蔬菜的经由量从1980年代中后期的约1,300万吨减少到2008年的1,000万吨,减少了近300万吨,经由率在同期间从88%降低到74%。

水果的情况从图2-2中可以看出,从1970年代中期的780万吨减少到2008年的400万吨,约减少一半,经由率在同期间从91%减少到45%。

水产品的市场经由量从1988年的670万吨减少到2009年的390万吨,减少了约300万吨,至1980年代前期为止超过80%的市场经由率到2009年降到了57%(图2-3)。

与此相对,不经过批发市场的流通数量,即市场外流通量从图2-4和图2-5中可以清楚的看到果菜和水产品都呈现出大幅度地增加趋势。

出现这种变化的主要理由之一是随着日本高龄化以及人口的减少所导致的消费量减少。

第二是在高龄化的加速中,加工食品消费量的增加。

到目前为止批发市场主要经营鲜活品,缺乏经营加工品的意识。

因此,一旦加工品消费量增加了批发市场外的流通量也会随之增加。

第三是加工企业以及餐馆等业务用需求的增加。

由于业务用需求的品种有限,批发市场的多品种集货功能的必要性也就相对较低。

3.由拍卖到对手交易
第二点变化是批发市场的主要交易方法由拍卖转向对手交易。

图3-1显示了中央批发市场和地方批发市场的蔬菜和水果拍卖交易比例的变化情况,无论哪一种都有明显的下降趋势。

拍卖交易比例的下降也就意味着对手交易比例的上升,从图3-2中看看出,无论是中央批发市场还是地方批发市场,果菜、水产品等对手交易的比例都在上升。

引起交易方法变化的主要理由之一是在零售部门中超市所占份额的快速增加。

目前其市场份额已经到达70%。

由于超市每次的进货量较大,如果采用拍卖交易方式,导致价格波动很大。

还由于超市向各个店铺配货的开始时间大多都早于拍卖的结束时间,因此超市进货时大多不采用拍卖方式。

另一个理由是随着高龄化的加速,餐馆等业务用需求的增加。

为了对应业务用需求,必须要在早晨尽早配货。

因此,中间商为了餐馆等的进货,在拍卖开始之前就需要从批发商那里进货。

4.向大规模批发市场的集中
第三点变化是在批发市场流通中大规模批发市场、特别是大田市场和筑地市场份额的上升。

图4-1显示了全国批发市场蔬菜、水果总批发量中大田市场的比例变化,很明显同比例从1980年代中期以后,一直上升,最近达到了近6%。

图4-2反映了筑地市场的水产品批发量占全国批发市场总批发量以及占东京都内批发市场总批发量的比例变化,1995年以后相对全国的份额和都内的份额都有了明显的上升。

目前,占全国份额的14%,占都内份额的93%。

不过,大田市场和筑地市场的份额上升并不是因为这些市场的批发数量的增加而引起的。

从图4-3和图4-4中可以明显看出,大田市场的蔬菜批发量从2000年以后呈水平趋势,水果批发量连续30多年一直是减少状态。

筑地市场的水产品批发量也从1980年代后期开始减少。

这些市场的份额上涨是因为其他的批发市场,主要是一些小规模批发市场批发量的更大
幅度的减少而造成的。

为此,如表4-1所示,在过去20年间,以小规模批发市场为中心批发市场的个数大幅度地减少。

这种变化的主要理由之一是由于超市的合并等越来越大型化。

超市的规模越大就越需要从大规模批发市场进货。

第二是因为消费量减少和加工品的增加所导致的国内批发市场流通量的减少。

基于这些理由,尽管像大田市场和筑地市场这样大规模批发市场的批发数量在减少,其所占比例也在持续上升,以小规模批发市场为中心的批发市场个数不断减少。

5.批发商和中间商的活化对策
在以上的状况之下,日本的批发市场,特别是大规模批发市场的批发商和中间商为了增加批发数量,提高收益,一些小规模批发市场为了生存,已经试图采取各种各样的对策。

整理其主要对策,可以归纳为以下五点。

一是推进出口。

筑地市场的水产品批发商通过在国外成立分公司,向高级餐馆销售金枪鱼等水产品。

还有,福冈市中央批发市场果菜部批发商与中间商向台湾,香港,新加坡等地出口果菜。

弘前地方批发市场的批发商设立了出口苹果的子公司。

二是积极经营加工品,通过“鲜活+加工”来强化集货作用。

筑地市场水产部中间商不仅从批发商手中进货,为了保证宾馆等的货源,还从韩国进口水产冷冻食品,经营调味料等加工品以及果菜类、肉类。

旭川地方批发市场的批发商为了满足超市的进货,不仅经营水产品、果菜类、肉类,还增添了烤鱼、方便面等加工食品。

三是向农业生产、零售或者外食产业等不同行业发展。

豊岗地方批发市场的果菜部批发商与当地的生产者合作,进行蔬菜生产,然后在子公司进行挑选·包装、再拿到自己的
批发市场销售。

奈良市中央批发市场的果菜部中间商在百货商店以及超市内经营自己的果菜零售店。

名古屋市中央批发市场的果菜部中间商通过在繁华街构建意大利餐馆,努力扩大果菜的销量。

四是强化包装、配送等物流中心的作用。

关于这一点,一些大规模批发商和中间商正在积极地推进。

比如说,大田市场、京都中央批发市场、横滨市中央批发市场等的果菜部批发商,仙台市中央批发市场、旭川地方批发市场等的水产部批发商,还有札幌市中央批发市场、盛岗市中央批发市场、三重县地方批发市场等的中间商等已经构建了物流中心,开始了包装和店铺配送等业务。

五是发展加工事业。

目前,主要是进行蔬菜和金枪鱼的改刀作业,最近也出现了一些生产调味料等的中间商。

作为例子可以列举出倉敷地方批发市场的果菜部批发商、仙台市中央批发市场的水产部批发商,奈良市中央批发市场的果菜部中间商等。

除此之外,在川越地方批发市场以及尾张东地方批发市场等,为了增加批发商的收益,创办人还在市场内招揽加工企业。

附:
藤岛广二简介
1949年出生于日本琦玉县.北海道大学农学部毕业,取得该大学农学博士学位.现任,东京农业大学国际食料情报学部教授、博士生导师。

同时兼任农林水产省、文部科学省、厚生劳动省、东京都、群马县、琦玉县、大阪市、船桥市、食品流通改善促进机构、农畜产业振兴机构委员、审议员等职务.著书(包括单著、编著、合著)等51册,其中英语1册,韩语1册.发表学术论文80余篇,杂志论文200余篇.多次获得日本农业经济学会和韩国食品流通学会等学术奖.
戴松君简介
1982年出生于中国吉林,农业经济学博士,现任东京农业大学农业经济学特别研究员,致力于农产品市场流通与国际贸易政策研究。

2001年赴日本留学,在日本东京农业大学取得学士、硕士、博士学位。

在攻读学位期间,每年获得东京农业大学和文部科学省奖学金,特别是在博士期间,荣获由私费留学生转为国费留学生的优待,毕业论文获得东京农业大学农业经济学专攻优秀论文奖.曾多次在中日两国的相关学会上发表讲演、刊载学术论文10余篇.参加了日本市场流通展望研究会《市场流通2025年展望研究》、东京农业大学《关于21
世纪的农业・食物・环境・农村诸问题的社会科学研究》和一般社团法人海外农业教育・研究开发协会《海外农业的振兴与发展研究》等项科研。

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