关于我国企业品牌管理的策略的研究
我国国有企业品牌管理的研究
牌 战略实施 的过程 中始终 坚持企业 文化 的稳定性 ，保证
企业 投资 的方 向 。
二、 目前我 国国有企业品牌管理存在的问题分析
１ ． 品牌创建 意识薄弱 当前许 多国有企 业在进行 品牌创 建上 还没有较 为 明 确的意识 ，最直接 的体现 就是没有 进行 明确的企业 优劣
一
、
企 业品牌及其ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理的分析
３ ． 企业 品牌 管理 的主要 环节
的分 部 ， 在 多个地 区进行定 点设 置 ， 但 是实 际上 生产 出来
的经济总额并 不高 。这就是 企业注重 数量额 而不注重 质 量 的结果 ， 归根到底 就是没有对 企业 品牌 进行经营管 理。
要 开展 企业 品牌 管理 工作 主要 可 以分 为 以下 环节 ： 第一 ， 要 明确企 业 自 身 立足 于市场 的优劣势 ， 能够 抓住企
业 品牌宣传 的过程 中加 强对 企业文化 的渗透 并且做 好维 系企业和消 费者之 间关 系的工作 。企 业 品牌管理 的主要
是却 以为这样 就完事 了 ， 其 实未然 ， 企业 品牌 的管理工 作 更 为重 要 。这类 国有企 业往往会 在短期 内不 断拓展企 业
目的就是 为了让企 业能够 更加深入 民心 ，为人们从 心理 所 接纳 ， 这能够 直接巩 固企业 的市场竞争 力 。
业 品牌管理 进行深 入研 究 。
主要 发展 目 标； 第三， 建 立一个 企业和 消费者之 间关 系的
分 析系统 ， 及时进 行分 析研 究 ； 第四 ， 完 善企业 独 特 的品 牌 可识别度 ； 第五， 从 企业和 消费者 的关 系分析 系统分 析 结果 进行 拓展 ， 找 出能够 与消 费者 拉近 关系 、 确定关 系 、 巩 固关系 的策略 ； 第六 ， 建立并 不断完 善企业 的产 品跟进 制度， 还要 结合 制 度进行 品牌 评估 体 系构建 ； 第七 ， 在 品
品牌管理的国内外研究现状及主要观点
品牌管理的国内外研究现状及主要观点品牌管理是指企业通过一系列的策略和实践，使自己的品牌在市场中获得差异化竞争优势，并建立和维护与消费者之间的紧密关系。
品牌管理在国内外已经成为了一个热门的研究方向，许多学者和研究机构都进行了深入的研究和探讨。
国内研究现状：在国内，品牌管理的研究得到了越来越多的关注。
研究的内容涵盖了品牌价值、品牌形象、品牌扩张、品牌忠诚度等多个方面。
其中，一些重要观点被提出并被广泛引用。
首先，品牌价值是品牌管理研究的重要议题。
国内的学者对品牌价值的研究主要集中在品牌价值的评估和创造两方面。
例如，有学者提出了“品牌溢价”概念，通过比较品牌产品与非品牌产品的价格差异来评估品牌的附加价值。
此外，还有学者通过研究消费者对品牌的认知和态度，探讨品牌价值的创造途径。
其次，品牌形象是品牌管理研究的重要内容之一。
国内的学者对品牌形象的研究主要涵盖了品牌知名度、品牌联想和品牌认知等方面。
例如，有学者通过问卷调查和实验研究，探讨了品牌知名度对消费者购买意愿的影响。
同时，也有研究表明，品牌联想与消费者对品牌的认同和喜好密切相关，对品牌的长期发展具有重要意义。
另外，品牌扩张也是国内研究的热点之一。
随着消费者需求的不断升级，企业常常需要通过品牌扩张来开拓新市场。
国内的学者对品牌扩张的研究主要关注了品牌延伸和品牌多元化两个方面。
例如，有学者通过实证研究，探讨了品牌延伸对品牌形象和品牌价值的影响。
同时，也有研究表明，品牌多元化可以提高企业的生存和发展能力。
此外，品牌忠诚度也是国内研究的重要领域。
品牌忠诚度是指消费者对某个特定品牌的偏好和持续购买行为。
国内的学者通过问卷调查和实证研究，探讨了品牌忠诚度的形成和维护机制。
例如，有学者提出了“品牌信任”概念，认为消费者对品牌的信任是品牌忠诚度的重要驱动因素。
国外研究现状：在国外，品牌管理的研究同样得到了广泛关注。
国外学者对品牌管理的研究主要集中在品牌建立、响应性品牌管理和品牌体验等方面。
企业品牌管理的风险管理策略研究
企业品牌管理的风险管理策略研究企业品牌在今天的市场竞争中已经成为了非常重要的一环，品牌除了能够吸引更多的消费者以外，更能够在企业之间形成巨大的竞争优势。
但是在品牌发展的过程中，不可避免的会遇到一些风险和挑战，这些风险和挑战如果处理不当的话，无疑会对品牌形象和企业的运营带来极大的打击。
因此，企业必须要制定有效的品牌管理策略，进行风险管理，保证品牌的长久发展。
一、品牌风险的形成原因企业的品牌管理风险主要来源于以下几方面：1.市场环境变化引起的风险市场环境是品牌发展的外部条件，随着市场环境的变化，企业所面临的风险也会相应变化。
比如经济形势的变化，市场需求的变化，同行业竞争的加剧等都会对企业品牌发展带来一定的影响。
2.内部管理不善引起的风险企业内部管理的不善往往是品牌风险的主因。
比如在生产过程中出现的质量问题，员工管理不当导致的工作纠纷，企业文化的失控等都会对企业品牌造成一定的威胁。
3.品牌策略失误引起的风险品牌策略失误要比前两个来源的风险更为危险，它来自于企业自身的决策失误，包括品牌定位、产品定价、市场推广等方面。
如果企业的品牌策略出现失误，不仅会影响品牌的形象，还会对企业的运营产生负面影响。
二、品牌管理的风险管理策略1.制定品牌策略品牌策略是企业品牌管理的核心。
企业必须要有一套科学合理的品牌管理制度，设定品牌的基本理念、价值观和使命，并在市场营销、渠道建设、人才培养等方面制定符合品牌管理的策略。
2.建立品牌管理机构企业要建立起一支专门负责品牌管理的团队，负责品牌的运营、推广、管理和维护。
这样不仅能够保证品牌形象的一致性和稳定性，还能够及时有效地应对品牌管理方面出现的问题。
3.创造品牌文化氛围品牌文化是企业品牌管理的核心，企业要创造出品牌文化氛围，弘扬已有品牌文化，增强员工对企业品牌的认同感，提高企业品牌的内部推广效率。
同时，企业也要加强对员工的品牌意识培养和品牌知识的普及教育。
4.发现品牌风险企业要及时发现品牌风险，以便在出现问题之前有足够的时间去采取有效的应对措施。
试论我国企业的品牌战略
牌 成 功 的 背 后 ． 有 一 套 科 学 的 品 牌 旨埋 体 系 的 支 持 、 立 都 、建
有 效 的 品 牌 形 象 。 比 如 微 软 公 刊 成 功 地 将 自 己 在 操 作 系 统 的 品 牌 延 伸 到 了 整 个 应 用 软 件 领 域 ， 括 “ ｃｏｏｔ ｒ ” 包 ＭｉｒｓｆＷｏｄ 、
斌 谂 ： 钧 牌 竣 僻； 戳 凰 垒 堑 品
牛 建 忠
（ 钢 热 连 轧 Ｊ 山 西 太 一 太原 ０００ ） ３ ０ ３
【 摘
要 】 随着我 国 市场 经济体 系的建 立 ， 经济 全球 化的 发展 ，现代 企业 迫切 需要 建 立战略 营销 策略 ． 立 企业 品牌形 象 树 品牌 营销 品牌 竞争 力 【 文章编 号 】 １０ ０ ３—７ ３ ２ ０ ） ３— ０１ ７ Ｘ（ ０ ２ ０ ０ ５—０ ２
加 强 企 核 心 能 力 的 培 养 ． 立 争理 的 适 合 市 场 需 求 的 产 品 定 位 ， 强 企 业 竞 争 力 止 ｌ 确 增
【 关键 词 】 品牌 战略 【 中图分类 号 】 Ｆ ７ ２０
【 文献标 识码 】 Ａ
据 联 合 国 工 业 计 划 署 统 计 ，占 全 球 品 牌 足 ３ 的 名 牌 ％
产品， 却 ｒ令 球 市 场 的 ４ ％ ， 球 营 业 额 的 ５ ％ 国 际 品 ０ 全 ０
单一 产 品 塑 造 品 牌 形 象 ， 是 为 整 个 公 司 建 立 品 牌 形 象 ， 而 或
是 为 整 个 产 品 筑 造 平 台 ， 这 个 品 所 生 存 的 产 品 系 列 翅 造 为
相 对 于 单 一 的 产 品 竞 争 、 格 竞 争 、 道 竞 争 来 说 ， 销 价 渠 促
中国大陆品牌管理研究现状及发展趋势
中国大陆品牌管理研究现状及发展趋势随着中国经济的快速发展，在世界舞台上，越来越多的中国大陆品牌开始崭露头角。
品牌管理对于一个企业在市场中的竞争力起着至关重要的作用。
因此，中国大陆品牌管理的研究也越来越受到关注。
本文将从研究现状和发展趋势两个方面进行分析和讨论。
一、研究现状目前，中国大陆品牌管理的研究已取得了一定的成果。
主要表现在以下几个方面：1.品牌价值研究：品牌价值是一个品牌能够为企业创造的经济效益和社会效益的综合体现。
研究者通过比较不同品牌的市场表现、消费者调查和企业财务数据等，对品牌价值进行评估和分析。
2.品牌定位研究：品牌定位是企业在市场中塑造自己独特形象的过程。
研究者通过分析企业的定位策略、目标市场以及竞争对手等，帮助企业找到适合自己的品牌定位，从而提高品牌价值和市场竞争力。
3.品牌传播研究：品牌传播是品牌与消费者之间进行信息交流和传递的过程。
研究者通过分析企业的广告、公关、促销等市场传播活动，研究品牌传播对于品牌形象和消费者行为的影响。
4.品牌管理模型研究：品牌管理模型是指帮助企业制定和实施品牌策略的框架和指导原则。
研究者通过梳理企业成功品牌案例，总结出不同行业和不同发展阶段企业适用的品牌管理模型。
以上研究成果为中国大陆品牌管理的发展提供了理论基础和实践参考。
然而，也存在一些问题和挑战，如研究数据的稀缺性、研究方法的不完善等，需要进一步加强。
二、发展趋势1.品牌创新：随着市场竞争的加剧，品牌在产品同质化的情况下需要更加注重创新。
未来的研究将更加关注品牌创新的策略和实践。
2.品牌体验：消费者购买决策不再仅仅依赖于产品本身，而更加注重品牌给予的体验。
品牌管理将更加关注构建优质的消费者体验，提高品牌忠诚度。
3.品牌数字化：随着互联网和移动互联网的快速普及，品牌传播将更加数字化和个性化。
未来的研究将更加关注品牌数字化传播的策略和效果评估。
4.跨国品牌管理：中国企业在国际市场中的竞争力不断提高，跨国品牌管理将成为一个重要的研究方向。
浅谈我国企业的品牌管理
没有 申请专利 ， 这样 的事例在我们 的身边 比比皆是 。
还 有 的企业 认 为 ， 个 明星 代 言 人 拍 个好 广 告 ， 要 找 只
抢注 ，康佳” “ 在美 国被抢注，科龙” “ 在新加坡被抢注
等 等 ， 得 我 国的这 些 知 名 企业 难 以进 入 国际 市场 ， 使
加大广告投入 ， 进行铺天盖地的媒 体轰 炸， 就可以促
进产 品销售 。但 是 ， 仅 仅 是 一 种 营 销 策 略 ， 没 有 这 并 到 达 品牌 战 略 的高 度 。 消 费者 的认 识 也 不 仅仅 停 留 在广 告 的宣传 上 ， 更看 重 的是 产 品的质 量与 服务 。好
付出了惨重的代价。
４ ）国内外 品牌 之间存 在很 大差 距 。在 我 国 的汽
发 展 ， 们 的生 活水平 日益 提高 ， 人 企业 的 “ 品牌 ” 应 效 凸现 ， 消费 者对 企业 的 品牌认 同度 也会 更趋 成熟 。对
一
命， 质量是品牌的基本立足点。我国的许多企业都把
销 量作 为企 业 的发展 目标 ， 们 认 为 ， 他 只要 产 品 卖 的
好， 卖的多 ， 就一定能 占据市场的主导地位 ， 从而统领
车行 业 ， 知名 品牌 企 业 就有 几 十 个 之 多 ， 且 数 量还 而
在不 断 的增加 ， 了划 分一 片 属 于 自 己的市 场 份 额 ， 为
的广告创意固然重要 ， 但也并不等于产 品一定会被消 费者所接受 ， 消费者对品牌的肯定是广告无法做到的。
２ ）重 销 量 轻 质 量 现 象 严 重 。质 量 是 品牌 的生
石 利 波
（ 西 西 山 煤 电股 份 公 司 太原 选 煤 厂 ， 西 山 山 太原 ００ ２ ） ３ ０ ３
企业品牌管理研究
企业品牌管理研究第一章：企业品牌管理的基础理论企业品牌管理是企业发展过程中的一项重要任务。
品牌是企业在市场上的标志和竞争优势，其重要性不言而喻。
因此，企业需要建立起品牌管理的基础理论，以更好地进行品牌管理。
1.品牌的定义和特征品牌是企业在市场上的标识，其核心是区分度和独立性。
品牌的特征包括：身份标志、品质的保证、信誉的保证、顾客的忠诚度、品牌声誉。
2.品牌管理的定义和目标品牌管理是指为了提高企业品牌价值而采取的一系列策略、计划、实施和监控的过程。
品牌管理的目标是提高品牌知名度、品牌忠诚度、形象和信誉度、品牌实力和品牌价值。
3.品牌管理的要素品牌管理要素包括：品牌战略、品牌定位、品牌传播、品牌形象、品牌标志、品牌价值、品牌维护和品牌评价。
4.品牌管理的成效品牌管理的核心在于提高品牌价值，其成效体现在品牌知名度、品牌忠诚度、品牌市场份额、营销效益等多个方面。
第二章：品牌管理的实践方法企业品牌管理在实践中应当采用适当的方法和技巧。
以下是几种常见的品牌管理实践方法。
1.品牌策略品牌策略是指企业制定的用于达成品牌目标的综合性计划。
品牌策略应当体现品牌的特点和品牌目标，同时结合市场环境和竞争对手的特点。
2.品牌定位品牌定位是指企业针对市场选择必要的售价、市场目标、产品特点等，以实现品牌目标和市场需求的最佳匹配。
3.品牌传播品牌传播是指企业通过不同的媒介和手段宣传品牌，包括广告、促销、网络传媒等。
4.品牌形象品牌形象体现企业品牌在消费者心目中的形象，是企业应用艺术、音乐、设计等多种手段制造的影响消费者感受的特殊环境和气氛。
5.品牌标志品牌标志是企业品牌的图形化标识符号，包括logo、商标、专利等形式，一般包含了企业的理念和形象。
6.品牌价值品牌价值是指品牌对企业的贡献以及品牌的市场地位等因素对品牌最终售价的影响。
7.品牌维护品牌维护是指企业应当及时发现、处理、消除影响品牌形象和品牌价值的问题，以维护品牌形象与声誉。
我国企业品牌建设策略分析
品牌与消费者 的感情沟通 ， 产品与 让
消费者产生联系 ； 此外还有 以利益 、 激 情等为导 向的方式 。 不论采用哪一种 ， 合 自己企业 的方式 ， 才会行之有效 。
个企业 的出路在于 它有 没有思 路 ，
经营者有 没有思路决 定企 业 的出路 。
思路决 定出路 ， 意识决定 战略 。企业 和 了解 国 内与 国际市 场发展 的形 势 ，
集 团经济研 究 ２０ ・上半月刊（ ０６８ 总第 ２３ ０ 期）
其基本 原则包 括 ： 一是要体 现 品牌 的
差 异性 ， 二是要 找准消费者 的需 求和 消费心理 。定位 的方 法有很 多种 ， 例
维普资讯
品牌维护 归根结底的 目的是使 品 知为 主体的品牌 跟踪数据 的支持 ， 性 ， 是它最 终比某些 大吹大擂的 广 上 ， 但 做
、
树立强烈的 品牌意识
产品品牌 最能体现民族 工业 的特 点， 不但是企业 的无形资产 ， 而且 是整 个 国家和 民族的宝贵财富。现代经济
品牌 的差异性 ，以 自己的产品为竞争
对手 ； 以情感心理为导 向， 要认真考虑
成为品牌经 济 ， 有 品牌竞 争力成 为 拥
企业竞争制胜的关键之一。品牌 意识 是企业实施 品牌 建设 的思想基础 ， 某
免赶时髦或模仿他人 。唯有这差异性
李 德
强
路创新 ， 主要有这么几种形式 ： 网络互 动广 告 、 向广 告 、 逆 品牌传播 隐蔽化 、 分众传播 等。无论 哪一种都只是一种 方法 ，品牌 的传播如果离开传播的核 心， 缺少 自己的品牌个性 ， 离现实 ， 脱 都只是 “ 皮之不存 ， 毛将焉附？” 。 各种媒体广告对 品牌传播有着 十
我国企业品牌战略的研究
摘要：本文从分析品牌与品牌战略的概念入手，分析了品牌战略的多元化途径。
在此基础上，通过对中国企业上世纪80到90年代以来的品牌战略的发展历史的回顾，剖析了中国企业品牌战略发展中存在的主要问题，针对这些问题提出了解决的思路，并对中国企业品牌战略的未来做了展望。
关键词：中国企业，品牌战略，发展历程，问题，对策，展望据联合国工业计划署统计，全球不足3%名牌产品却占据40%的市场和50%的营业额（注1）。
由此可见品牌在企业发展战略中地位的重要。
随着改革开放的不断扩大，我国国内市场已经成为国际市场的一个重要组成部分，中国企业的品牌正面临着严峻的国际竞争的挑战，而市场竞争的重点正由价格竞争逐步转向非价格竞争，形成品牌之间的竞争；特别在加入ＷＴＯ之后，中国大多数企业同国外的强大竞争对手已形成面对面交锋。
品牌的竞争也从纯粹的品牌知名度等战术层次上升到系统的品牌营销与品牌管理等战略层次。
西方的品牌是经过上百年甚至几百年的历练而建立起来的，已形成了一套系统的品牌战略理论和成熟的操作手段，而中国企业从90年代初品牌战略初兴算起，仅仅10多年发展史。
因此中国企业的品牌战略经过这些年的发展尽管已有了长足进步，但同时也面临着重重困难。
对于中国企业来说如何从战略的高度建立科学的品牌营销体系，特别是品牌管理体系是中国企业能否建立真正强势品牌，以直面国外老牌企业的强大品牌竞争的关键，因此这是一个值得研究的具有战略意义的课题。
一、品牌战略的涵义及作用（一）品牌的概念许多人论述过品牌的定义。
美国著名营销大师菲利普科特勒认为：品牌是一个名称、术语、标记、符号、图案或是这些因素的组合，用来识别产品的制造商和销售商。
20世纪50年代大卫•奥格威认为：品牌是一种错综复杂的象征，是产品属性、包装名称、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。
20世纪末大卫•爱格认为：品牌就是产品、符号、人、企业与消费者之间的联结和沟通；品牌是一个全方位的架构，牵涉到消费者与产品沟通的方方面面。
关于我国民族企业品牌发展的问题分析与对策探讨
关于我国民族企业品牌发展的问题分析与对策探讨【摘要】我国民族企业品牌发展面临着诸多挑战和机遇。
本文从民族企业品牌现状、存在问题和对策三个方面展开分析。
目前，我国民族企业品牌在国际市场上还存在着知名度不高、产品质量不稳定等问题。
为此，提出了提升产品质量和创新能力、加强市场营销和品牌推广以及加强企业文化建设和人才培养的对策。
通过这些对策的实施，可以有效提升民族企业品牌的竞争力和知名度，推动国内民族企业向国际市场发展。
本文也对未来展望进行了分析，指出了民族企业品牌发展的潜力和机会。
在总结中，强调了民族企业品牌发展是一个长期的过程，需要持续不断地努力和创新。
【关键词】民族企业、品牌发展、问题分析、对策探讨、产品质量、创新能力、市场营销、品牌推广、企业文化建设、人才培养、未来展望、总结1. 引言1.1 背景介绍在当今全球化竞争激烈的市场环境下，我国民族企业面临着品牌建设的重大挑战和机遇。
随着中国经济持续快速发展，民族企业在国内外市场上逐渐崭露头角，取得了一系列令人瞩目的成就。
但与此民族企业品牌在国际市场上的竞争力和影响力仍然相对较弱，面临着诸多困难和挑战。
中国民族企业品牌的发展历程可以追溯至改革开放以来，随着我国经济的不断发展，民族企业在国际市场上迅速崛起。
由于长期以来受到国外品牌的竞争压力和国内市场不成熟的因素影响，我国民族企业品牌在产品质量、创新能力、市场营销和品牌推广等方面仍存在不足之处。
加强我国民族企业品牌的建设是当前的重要课题。
只有通过持续加强产品质量和创新能力、加强市场营销和品牌推广、加强企业文化建设和人才培养等多方面的努力，才能提升民族企业在国际市场上的竞争力，推动中国民族企业品牌走向世界。
1.2 问题意义我国民族企业品牌发展的问题意义在于，民族企业是我国经济的重要组成部分，其品牌的建设和发展直接关系到我国经济的发展和实力的提升。
目前我国民族企业在国际市场上的知名度和竞争力相对较弱，品牌建设还存在诸多不足之处。
品牌管理的模式与策略
品牌管理的模式与策略一、品牌管理模式的分类品牌管理模式是指将品牌作为企业的核心战略，来规划企业的发展方向和管理方式，其中主要分为以下四种：1、传统的品牌管理模式此种模式主要是强调企业的文化传承与基本管理方法的传承，以及品牌的定位、策略实施等问题。
这种模式的弊端在于，因为缺少针对性的营销策略，企业的品牌影响力无法进行有效地提升。
2、区域品牌管理模式这种模式将品牌建设与发展与地域结合起来，主要是通过在特定区域的市场推广和积极营销来提升品牌知名度和形象。
这种模式比传统模式更具扩展性，但也要面对多个区域和市场的竞争和品牌复制的风险。
3、全球品牌管理模式企业直接面对全球市场，努力打造具有全球影响力的品牌，同时也通过合作伙伴等方式在全球不同市场进行相关营销策略，利用地域、文化、海外人才等多方面优势，提升品牌的品质和影响力。
全球品牌管理模式能够让企业在全球市场有更大可能性获得更高收益，但也有诸如经营难度提高、市场风险扩大等问题。
4、联盟品牌管理模式这种模式主要是通过结合相关实体之间的品牌来增强企业在市场中的竞争力，提升品牌的知名度和市场份额。
联盟品牌管理模式能够快速提升企业品牌的受欢迎程度，但也需要在合作伙伴的选择、实施方案等环节上加强协调和沟通。
二、品牌管理策略的具体内容1、品牌定位策略品牌需要在市场中建立起独特的地位和形象，也需要与其它企业进行比较来确定其独特性，进而详细规划定位策略。
这个过程需要对品牌特性进行深入了解和市场调研，找出一个具有区别性、鲜明性和可实现性的品牌定位。
2、品牌延伸策略品牌延伸是指企业将自己原有的品牌形象和价值观通过其他产品和服务进行推广和传播，而这些产品和服务必须与已有的品牌密切相关或符合其品质，来达到更好的市场壮大和盈利。
然而，同时也需要注意不同产品的消费者特点、市场竞争格局以及产品本身特点等多种因素。
3、品牌重塑策略品牌重塑策略主要是通过改变整个品牌形象进行品牌提升，改变原有的品牌定位、形象和内涵等，从而让品牌获得更高的市场认可度和社会价值。
我国企业品牌战略管理的几点思考
我国企业品牌战略管理的几点思考摘要：文章从品牌与品牌战略的概念入手，分析了品牌在企业战略中的地位。
在此基础上，剖析了中国企业品牌战略发展中存在的主要问题，实现中国企业品牌战略的着手点，以及中国企业如何实现自己的品牌战略管关键词：中国企业品牌战略发展历程问题对策中图分类号：f270 文献标识码：a文章编号：1004-4914（2013）07-254-02一、品牌及品牌战略的涵义1.品牌的概念。
品牌和商标是极易混淆的一对概念，两者既有联系，又有区别。
在企业的营销实践中，品牌与商标的基本目的也都是为了区别商品来源，便于消费者识别商品，以利于竞争。
但品牌并不完全等同于商标。
（1）商标属于法律范畴，品牌属于营销概念。
商标是法律概念，它强调对生产营者的商标专用权权益的保护；品牌是市场概念，它强调企业（生产经营者）与顾客之间关系的建立、维系与发展。
商标的法律作用主要表现在通过商标专用权的确立、续展、转让、争议仲裁等法律程序，保护商标所有者的合法权益；同时促使生产经营者保护商品质量，维护商标信誉。
在与商标有关的利益受到侵犯的时候，可以通过法律手段来维护，商标显现出法律的庄严与不可侵犯。
品牌的市场作用表现在：品牌有益于促进销售，增加品牌效益，有利于强化顾客品牌认知，引导顾客选购商品，并建立顾客品牌忠诚。
（2）商标是品牌的一部分。
商标是品牌中的标志和名称部分，便于消费者识别。
但品牌的内涵远不止于此，品牌不仅仅是一个易于区分的名称和符号，更是一个综合的象征，需要赋予其形象、个性、生命。
品牌标志和品牌名称（即商标）的设计只是建立品牌的第一道工作，但要真正成为品牌，还要着手品牌个性、品牌认同、品牌定位、品牌传播、品牌管理等各方面内容的完善。
这样，消费者对品牌的认识，才会由形式到内容、有感性到理性、完成由未知到理解、购买的转变，形成品牌忠诚。
（3）商标掌握在企业手中，而品牌则是由消费者决定的。
商标的所有权属于企业，属于注册者，而品牌是属于消费者的，它只存在于消费者的头脑中，当消费者不再重视你的品牌时，品牌就一无所值了。
品牌管理的战略策略
品牌管理的战略策略品牌管理是企业在市场竞争中的重要组成部分，它是企业战略策略的关键方面。
通过建立和发展一种独特而有价值的品牌形象，企业能够在竞争激烈的市场中取得竞争优势。
在本文中，我们将探讨品牌管理的战略策略，以及如何有效地实施和管理品牌。
一、品牌定位策略品牌定位是一个企业在市场中建立独特品牌形象的过程。
通过定义品牌的核心价值和独特优势，企业能够在消费者心目中树立起一种特殊的地位。
在制定品牌定位策略时，企业需要深入了解目标市场和目标消费者，并确定自己与竞争对手的区别。
通过准确定位品牌的目标消费者群体以及品牌所代表的特定价值，企业可以塑造出独特的品牌形象，吸引消费者的注意并建立忠诚度。
二、品牌传播策略品牌传播是将品牌形象传达给消费者的过程。
企业可以通过各种媒介渠道和传播工具来传达品牌信息，包括广告、公关、促销等手段。
在制定品牌传播策略时，企业应该考虑目标市场的消费者特点和媒介使用习惯。
通过选择合适的媒介和传播方式，企业可以将品牌形象有效地传达给目标消费者，增强品牌认知度和品牌价值。
三、品牌扩展策略品牌扩展是指将品牌应用到新的产品或服务领域的过程。
通过品牌扩展，企业能够利用现有品牌的知名度和忠诚度，快速进入新的市场领域。
在制定品牌扩展策略时，企业需要充分考虑品牌的核心价值和独特优势，并确定新领域的市场需求和潜在机会。
通过有效地进行市场调研和战略规划，企业可以成功地扩展品牌，实现品牌价值的最大化。
四、品牌保护策略品牌保护是确保品牌形象不受侵犯和损害的重要手段。
企业可以通过商标注册、维权和品牌价值的持续提升来实施品牌保护策略。
在制定品牌保护策略时，企业需要与法务部门密切合作，确保品牌在市场中的合法性和可持续性。
同时，企业还应该密切关注市场动态和竞争对手的行动，及时采取措施保护品牌免受不正当竞争的侵害。
五、品牌管理评估策略品牌管理评估是持续监测和评估品牌战略执行效果的过程。
通过定期评估品牌价值、品牌知名度和品牌忠诚度等指标，企业可以及时发现问题并采取调整措施。
企业的品牌战略管理的研究
xx大学毕业论文（设计）课题企业的品牌战略研究学院教育中心专业年级学号姓名导师定稿日期：20 年月日摘要：当今,品牌正在逐步取代价格竞争、产品竞争,成为最有生命力、最具差异性的竞争手段。
国内的一些企业虽渐渐认识到了品牌的重要性,也开始塑造自己的品牌,但是太多的企业把品牌管理工程的单个环节或几个环节当作整个品牌管理,将品牌战略规划等同于营销策划、广告创意、公关及促销活动,而大型企业一般拥有数个品牌,因此,企业品牌战略管理更应该站在全局的高度,去统筹和规划的,这是一项系统工程。
本文在研究国内外相关品牌管理理论的基础上,构建了企业的品牌战略管理这样一个体系。
该体系由品牌定位管理、品牌模式管理、品牌延伸管理、品牌运营管理、品牌营销管理、品牌文化管理、品牌创新管理七个子系统构成。
在这个体系中,品牌定位是其核心,品牌模式、品牌延伸是其框架,品牌运营是品牌战略能够落地实施的基础,品牌营销是保证,其品牌文化是构建这一体系的支撑,品牌创新是其动力。
在运作中,这七个子系统互为一体,互为作用,并且在品牌战略的指导下,发展各自相应的策略,有机地形成一个整体。
同时,本文结合万科企业的品牌管理案例进行了研究,并运用构建的品牌战略管理体系考查其品牌管理现状,总结了其成功之处,并发现了不足之处,提出了改进建议。
本文更多的研究尽管以个例万科企业为研究对象,但在品牌战略管理体系方面,企业之间有很多共同之处。
因此,本文也可以为其他企业运作品牌管理体系提供依据,具有一定的理论和实践的参考价值。
关键词：品牌战略管理体系; 万科企业; 品牌管理发展趋势及改进方案1 研究背景1.1课题的来源改革开放以来的30年里，中国经济保持了令世界瞩目的高增长。
推动这一高增长的动力，由最初的国有、集体企业混合引擎逐步过渡到国有、民营和外资三大引擎，且民营经济份额不断增加。
目前中国民营企业已超过中国企业总数量的60% , 是中国最大的企业群体, 占全国GDP 的份额超过50%, 民营企业在中国经济中所占比重越来越大, 但中国民营企业的发展似乎并不理想, 一个最显著特点是寿命短。
我国企业打造强势品牌策略研究
褂 １ ２ 企蝙 牌 ５４ ７ ５６ ６ １ ２
中国最有价值品牌
品 牌 中 国移 动 中 国人 寿 ３９ ０ １ｌ ５
速发展 的时代渐 行渐 远 。又如 “ 力 ２ ” 一 个 曾 活 ８，
经第 一 个进人 全 国 ５０强 的 日洗 衣 粉企 业 ， 盲 目利用 自己 的 其
【 关键词 】 强势 品牌 ； 品牌定位； 牌个性 ； 品 品牌核心价值
【 中图分类号】２９２ Ｆ７ ．３
【 文献标识码】 Ａ
【 文章编号】０３ ６７ （０２Ｏ — ０２ ０ １ — ８３２１ ）１ ０１ — ４ ０
市场 的竞 争在 很 大程 度 上 就是 品牌 的竞 争 ， 商标东南沿海地区占５ ％以上 ， ０ 西部地区驰名商 特别是 强势 品牌 之间 的竞争 。打造 强势 品牌是 提 标 约 ２０个 ， 占 百 分 比 不 到 驰 名 商 标 总 数 的 ０ 所
苹 果 微 软
３ 可 口可乐 ４
５ ６ ８ ９ ｌ Ｏ
５４ ５ ４０ ３
３７ ９ ３９ ５ ３７ ３ ２１ ９ ２６ ８ ２１ ７
３ 建设银行 ４ 工商银行
第３ ２卷
第１ 期
盐城师范学院学报（ 人文社会科学版）
Ｊｕ ａ ｏ ａ ｃｅｇＴａｈｒ Ｕ ｉｅ ｉ （ ｕ ａｉｅ Ｓｃ ｌ ｃｅｃｓ ｏｒ ｌ ｆ ｎｈｎ ｅｃｅ ｎｖｒｔ Ｈ ｍ ｎｔｓ＆ ｏｉ ｉ ｅ） ｎ Ｙ ｓ ｓｙ ｉ ａＳ ｎ
Ｖ０． ２ Ｎｏ １ 】３ ．
Ｆ ｂ ０１ ｅ ．２ ２
月底 ， 中国拥有驰名商标的企业共有 ２ ８２个 ， ７ 它 ２６个 和 ２５个 ， ８ ６ 除港 澳 台外 ， 名 商 标最 少 的四 驰
我国现代企业的品牌经营战略研究
应 是其 他营销手 段所不能达到 的， 在发 达 国家市 场 ， 品牌 识 别已取代产品识别 ， 成为市场选择的重要因素。 ２ ．监督和保护 产品价值 。品牌 是集合 概念 ， 它包 括 产品质量 、 形象 、 效用 、 技术 、 功能等诸多 内容 。创造一 个 广受消费者欢迎的产 品品牌 ， 需要 日积月 累 的长 期努 力 和过硬的品质和价值 保证 。 ３ ．实现规模经 济效 益。品牌 效应 可 以带 动 企业 产 品的价格上扬和市场需 求的扩 大 ， 利 于企业扩 大再 生 有 产， 增加 规模经济收益 。 ４ ．保证企业 不断 壮大 和可持 续 发展 。品牌 的价 值
一
［ 文献标识码 ］Ａ
［ 文章编号 】２ ９ ０ ５—３８ （０ ２ ０ ０ ６ ０ ２３ ２ １ ）９— ０ ５— ２
品牌 战略为每一个 品牌开辟 了独立 的成长空 间。 （ ） 二 品牌 经营战略 的作 用 １ ．促进产品销 售。品牌 是产 品的核心 内容 ， 品牌 效
、
品牌经营战 略的内涵 与作 用
２２ 第 期 总 ２ 期 ０年 ９ 第 １ １ ９
【 经贸管理】
对外锰
我 国现 代 企业 的 品牌 经 营 战略 研 究
张 少 军
（ 黑龙 江省黑土贸易有限责任公司 ， 黑龙 江 哈尔滨 １０ ０ ） ５０ １
［ 摘
要］在 当 日 激烈的市场竞争环境 中， 今 趋 企业若 想赢得竞 争优 势 ， 就必须 实施 品牌 经营战略 。对
消费者 的需求 ， 可以在企 业 出现 危机 时体 现抗风 险能 更 力， 确保 企业可持续发展 。
二、 我国企业品牌 经营现状及存在 的问题 （ ） 一 知名品牌 少， 国际化水平低 据 国家工商 总局 统计 ， 至 ２ １ 截 ０ １年底 ， 国 实有企 全 业 １５ ．２万户 ， 中中小 企业 占总数 的 ９ ％。工业和 ２３ １ 其 ９ 信 息化部 的调查 资料 显示 ， 国中小企 业 的平均 市场寿 我
关于我国民族企业品牌发展的问题分析与对策探讨
关于我国民族企业品牌发展的问题分析与对策探讨【摘要】我国民族企业品牌在发展过程中面临着诸多挑战和机遇。
本文从研究背景和研究意义入手，对我国民族企业品牌发展现状进行了深入分析，发现存在着品牌影响力不足、市场竞争力弱等问题。
随后提出了提升品牌影响力、优化品牌建设策略、推动品牌国际化等对策探讨。
在总结了当前发展状况，展望了未来发展趋势，并呼吁对策的落实和实施。
通过本文的研究和分析，可为我国民族企业品牌的进一步发展提供一定的参考和指导，促进其持续健康发展。
【关键词】我国民族企业，品牌发展，问题分析，对策探讨，影响力，策略优化，国际化发展，总结与展望，未来发展趋势，实施对策。
1. 引言1.1 研究背景我国民族企业是指由中国本土私人或集体所有的企业，是中国经济的重要组成部分。
随着我国经济的快速发展，民族企业在市场竞争中扮演着越来越重要的角色。
在国际市场上，我国民族企业的知名度和竞争力相对较弱，品牌建设面临着许多挑战和困难。
1. 我国民族企业的发展已取得一定成就，但与国际知名企业相比还存在差距。
面对全球化竞争，如何提升我国民族企业的品牌影响力成为当前亟需解决的问题。
2. 随着消费者对品牌的需求不断提高，品牌已成为企业在市场竞争中的核心竞争力。
如何打造具有国际竞争力的民族企业品牌，加快国际化步伐，是当前亟待探讨的议题。
3. 中国经济正处于转型升级的关键阶段，民族企业作为中国经济的基础力量，如何更好地适应市场需求，实现可持续发展，是当前亟待解决的问题。
通过对我国民族企业品牌发展现状进行深入分析，探讨存在的问题及对策，将有助于为我国民族企业的品牌建设提供有益的借鉴和指导。
的确立，将为全文的展开提供有力支撑。
1.2 研究意义我们国家的民族企业是中国经济的重要组成部分，其品牌发展对于推动经济增长、提高国际竞争力具有重要意义。
深入研究我国民族企业品牌发展的问题对于促进企业发展、推动经济转型具有重要意义。
研究民族企业品牌发展的意义主要体现在以下几个方面：民族企业是我国经济的重要支柱，其品牌发展直接关系到我国经济的发展稳定。
我国企业品牌战略与对策
浅析我国企业品牌战略与对策摘要：当前，随着经济的发展和人们生活水平的提高，物质产品的日益丰富，品牌的重要性越来越大。
在经济全球化的今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略，本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析了我国企业实施品牌战略的重要性，针对我国企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。
关键词：企业品牌品牌战略一、品牌战略相关概念解析（一）品牌的定义与构成美国市场营销协会(ama)给品牌下的定义是：品牌是一个名称、术语、标记、符号或图案设计，或者是它们的不同组合，用以识别某个或某群销售者的产品或劳务，使之与竞争对手的产品和劳务相区别。
品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的﹑生理的﹑综合性的肯定性感受和评价的结晶物。
人和风景，艺术家，企业，产品，商标等等，都可以发展成为品牌对应物。
我们在市场营销中说的品牌，则指的是狭义的商业性品牌，即是公众对于某一特定商业人物，包括产品﹑商标﹑企业家﹑企业四大类型商业人物的综合感受和评价结晶物。
（二）品牌战略的定义与目的品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。
品牌战略是市场经济中竞争的产物。
战略的本质是塑造出企业的核心专长。
品牌战略是指通过品牌形象的塑造，提高企业产品竞争力的战略。
品牌战略的主要目的就是要创造极高的知名度、较高的信誉度、较大的市场份额和巨大的经济效益。
品牌战略的直接目的就是扩大企业产品和服务在市场中的影响，借以增加市场份额，取得巨大经济利益。
二、我国企业实施品牌战略的重要性改革开放以来，我国企业的品牌意识逐步增强，从总体上看，我国品牌的发展呈现出良好的发展态势，区域品牌、行业品牌蓬勃发展，企业品牌也不断壮大，涌现了一批名牌企业和产品，如：娃哈哈，海尔等。
但由于体制与机制等因素的制约，我国企业还未形成完整的品牌战略意识和体系。
真正的强势品牌几乎没有。
这样下去如果不加强注重品牌的保护，中国企业将不可能和国外企业进行竞争，不能够获得发展。
我国企业品牌战略的分析
我国企业品牌战略的分析4、担品牌战略达克宁、吗丁啉、比灵等都是各自领域里比较成的品牌，探究它们成功背后人们会发现它都是由西安杨森出品的。
在传播品时西安杨森有意将这一信传达给了消费者。
与其他品关系相比，达克宁、吗丁、西比灵等品牌与西杨森之间的关系比较松散包装上“西安杨森”的位置并不出，它只起到一定的担保作用。
人们提起这些产品般都会马上想到：哦是西安杨森出品的。
这就是担品牌战略的效果。
采用担保品牌略主要是想向消费者保证这些产一定会带来所承诺的点。
因为这个品牌的背后一个成功的企业，有条件、有能力生产出优的产品。
担保品牌战略尤其适合推新品。
不过一旦有一天被担者违背了承诺，那么担保人的信也将受到损伤。
5、品牌特经营战略特许人与受许人助同一品牌在相同模式下现品牌扩张达到双赢多赢目的。
当特许人向受人提供统一的品牌、技术管理制度、营销策等之后，受许人要向特人支付一定费用。
品牌特许营战略可以使品牌快速张，并能借助受许人资金和渠道优势降低产品上市的险与成本。
在上海家户晓的金师傅馄饨和吉祥馄饨就采用的此种经营方式。
6、品牌联合战略品牌与品牌间相互合以实现相互借势、达到1＋1＞2的目的，这样的品牌战就是品牌联合。
例上海的多家百货零售商联合而成百联集团。
品牌联合战略一般过股份相互占有、技术相互转让、场共同拥有的方式实现联合，方在新的市场竞争格局中的存与发展。
（三品牌战略在现代企业的作用代市场经济从某种意义上讲是“品经济”，品牌对企业的生存与发越来越重要，在一定程上超过实物资产的作用。
经历了论教化和市场洗礼的企业品牌意识迅速觉醒，企业的发展战略中品牌意已上升到品牌战略，从成为企业发展战略的重要组成部分概括地说品牌战略对现代企的作用有以下几个方面：1、快速树立现代企业品形象着经济时代的到来，成功的品牌战可以借助高科技手段使品牌信息的速传播，如综合运用网站、电及各种传统媒体发动强的广告攻势，通过对消者购买意识的引导行成功的公关推广，同配合提供清晰、快捷、良好服务等，使得许多有价值的品牌没用少时间就建立起来。
企业运营管理中的品牌塑造策略
企业运营管理中的品牌塑造策略在企业运营管理中，品牌塑造策略扮演着重要的角色。
一个强大而有吸引力的品牌可以为企业赢得竞争优势，打造忠诚的客户群体，并实现可持续的增长。
本文将探讨一些企业运营管理中常用的品牌塑造策略，旨在帮助企业在市场竞争中脱颖而出。
第一部分：品牌定位与差异化在品牌塑造过程中，企业需要明确定位自己的品牌，并与竞争对手产生差异化。
品牌定位是企业在消费者心目中的位置，而差异化则是与其他品牌相比的独特特点。
企业可以通过以下策略来实现品牌定位与差异化：1. 研究市场：了解目标受众的需求和偏好，掌握竞争对手的优势和劣势，以便找到自己的定位和差异点。
2. 建立独特的品牌个性：通过品牌故事、标志、口号等传达企业的核心价值观，树立独特的品牌形象。
3. 提供独特的产品或服务：通过产品创新、服务升级等方式，提供与竞争对手不同的产品或服务。
第二部分：品牌传播与营销品牌塑造离不开品牌传播与营销。
企业需要将自己的品牌形象传递给目标受众，并通过有效的营销策略吸引他们成为忠诚的顾客。
1. 内部品牌建设：企业内部员工是品牌的重要传播者，他们应该对企业的品牌理念和形象有清晰的认知。
因此，企业应该进行内部培训，以确保员工对品牌的一致理解和传播。
2. 多渠道传播：利用多种媒体平台如电视、广播、互联网等进行品牌宣传，同时结合社交媒体等新兴渠道，与受众进行互动和沟通。
3. 创意营销策略：通过创意广告、赞助活动、公益事业等方式吸引受众的关注，提高品牌知名度和美誉度。
第三部分：品牌联合与合作在竞争激烈的市场中，企业可以通过与其他品牌的联合和合作来增强品牌的影响力和竞争力。
1. 品牌合作：与其他知名品牌进行合作，共同推出协同产品或服务，以增加品牌价值和市场份额。
2. 赞助与合作伙伴关系：与相关领域的重要赛事、公益活动等进行赞助合作，通过与这些活动的关联来提升自己的品牌形象和认可度。
3. 品牌联盟：与非竞争性但与自己有关联的品牌建立合作关系，共同开展市场推广活动，实现互利共赢。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于我国企业品牌管理的策略的研究
作者：姜红
来源：《现代企业文化·理论版》2015年第22期
中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）11-000-01
摘要现代社会是品牌经济时代，在这样的环境下，企业的品牌管理显得格外重要。
只有对企业品牌采取了合理的方式进行管理才能真正的推动企业发展，提升品牌的价值。
本文主要对我国当前的企业品牌管理现状进行了分析，并提出了相应的管理策略，希望为我国企业品牌管理提供有益建议。
关键词企业品牌管理策略
前言：强化企业品牌管理是企业发展的重要措施，同时也是提升企业综合实力的重要方式。
但就当前的形式来看，我国企业在品牌管理方面仍然有所欠缺，需要及时的采取措施进行管理。
下面将对我国企业品牌管理的策略进行详细论述。
一、我国企业品牌管理现状
（一）品牌管理意识不强
当前，我国有很多的企业在发展初期阶段会比较重视产品的质量和经济效益，而对企业的品牌维护有所忽视。
甚至一些在国内已经有了一定发展的企业也是如此，并没有申请专利，同时也不够重视自身品牌的管理[1]。
一部分企业认为，只要通过广告的投入和宣传就能为企业带来经济效益。
但事实上，无论是广告还是媒体宣传都只是一种营销的策略，并不是推动向前发展的根本性措施，这些企业并没有认识到品牌战略的重要性。
在当前市场消费个性化的环境中，企业在产品质量提升和管理中不能完全的依靠广告宣传，而是应更加重视起产品的质量提升和品牌意识的提升。
广告宣传虽然能为企业发展带来一定的效果，但要想真正的提升消费者对品牌的忠实度，就一定要重视起品牌管理，从根本上建立起品牌意识。
（二）过分依赖广告
广告在当前社会和市场环境中对企业的竞争力提升有着重要的作用，但并非要完全依赖于广告来提升企业的竞争力。
一个好的广告策略能快速的提升企业产品知名度，并帮助企业提高经济效益。
但广告本身会受到宣传费用等方面的限制，在品牌延伸和品牌资产维系中就会显得比较困难。
当前我国很多企业都过分的依赖与广告宣传，认为广告宣传一定会为企业带来经济效益，并会通过各种渠道来铺设广告。
希望通过广告宣传的方式来提升企业在人们心目中的印象，建立起品牌形象。
（三）品牌创新不够到位
品牌的创新是从生产到销售再到文化等多方面的创新。
我国国内的市场经济经验比较短，过去长期处于静态环境中，人们对市场的变化并没有灵敏的反应能力。
同时国内存在狠毒的假冒商品品牌，这就更加说明了在品牌创新方面的欠缺[2]。
照搬照抄的模式导致我国企业很难在市场中占有一席之地，也使我国的企业很难进入到国际市场中，难以打开国际贸易市场。
二、我国企业品牌管理策略
（一）建立起科学的品牌管理规划
品牌是一个企业长期发展的重要灵魂，是企业成长的重要动力所在。
企业品牌战略是企业战略规划中的重要部分，同时也是在市场细分和品牌战略上基础上拟定的。
企业要想真正的拟定品牌战略就一定要充分的考虑到顾客的实际需求，站在顾客的角度上进行分析，以此来制定计划，达到激发顾客购买的目标。
此外，企业的品牌战略规划应与企业战略规划之间相吻合，这样才能起到推动企业品牌价值上升的效果。
（二）品牌个性文化
当前市场经济的发展十分迅猛，使企业处于一个十分多样化的时代中。
尤其是国内当前的市场环境，由于人们的文化接触和消费等级的差异，市场表现也完全不一样。
建立起企业的品牌文化应对目标消费群体进行详细的分析，并深刻地挖掘当中的产品特质和内涵[3]。
首先，在产品层面上来将应与消费群体的价值观相结合，例如设计上的简单化和时尚化等。
其次，企业应把握好对消费者的服务品质，与员工之间进行更多的沟通和交流，保证产品的统一化。
最后应尽量地与消费者精神层面达到统一，满足消费者精神愿望。
（三）积极创新品牌
品牌是一个企业的无形资产，好的品牌在市场上有着较高的知名度，同时也比较容易吸引消费者购买，因此，企业应重视起品牌的创新。
对此，企业应从内部和外部各个方面来共同推入品牌的创新工作。
首先，企业要解决好内部的品牌岗位管理问题，要求由专业的管理人员来对企业品牌规划进行完善。
其次，企业应在资金方面加大对品牌创新的支持，完善品牌的价值产业链条。
再次，应重视起消费者导向的创新方向，从长远的角度来界定目标消费群体，推动企业的健康发展。
此外，应积极地借鉴和吸收国外优秀的管理模式和宣传模式，达到企业管理方面的创新，使企业在不断的学习中得到前行。
结语：企业品牌是企业的形象，同时也是企业健康发展的重要保障。
品牌管理工作是一件十分麻烦的工作，当中所包含的内容涉及范围比较广泛，对此企业应正确的认识这一点。
在当前社会经济一体化的发展环境下，我国的经济急需发展出更多优秀的品牌，国内企业应加强在品牌管理工作中的力度，增强企业市场竞争力，提升我国的综合国力。
参考文献：
[1] 李继红.中国企业品牌管理的误区与对策研究[J].嘉应大学学报，2011.03（02）：71-75.
[2] 杨智勤.浅析企业品牌管理的立体化趋势及其启示[J].未来与发展，2010.04（02）：62-64.
[3] 陈艳.我国农业企业品牌管理策略分析[J].湖北经济学院学报（人文社会科学版），2013.02（07）：82-88.。