人员配置表

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人员配置架构表

人员配置架构表

组织架构图(参考稿)(参考稿)一、顺德分公司共计员工:XX 人 二、各岗位人员设置1.总经办总经理:(1名)在公司领导下,负责整个分公司管理区域内所有管理相关事项。

总经理助理:(1名)在总经理的领导下,协助总经理协调各部门工作。

共计:2人2.行政后勤岗位设置:行政人事经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责区域内之行政人事工作,确保行政人事工作有序运作。

人事专员:(1名)负责人员招聘、培训和考核工作,并负责日常人事考勤、工资报表编制,以及人事档案管理工作。

行政专员:(1名)负责行政文书,办公室物资及工程物资采购等工作。

共计:3人3.工程岗位设置:工程经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之工程管理工作,确保公司的设施、设备处于良好的运作状态,使公司长期得到保值、升值。

工程领班:(1名)强电领班、弱电工、给排水领班、暖通领班、综合领班各一名。

在工程主管的领导下,负责公司管理区域内的设施设备及业户室内的维修保养工作。

工程助理:(1名)在工程领班的领导下,确保小区工程设施、设备处于良好运作状态,并做好设备日常维护保养工作共计:3人4.企划部岗位设置:企划经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之企划部工作。

企划主管:(1名)企划部日常工作开展。

企划员:(2名)企划部日常工作开展。

共计:4人5.运营岗位设置:招商经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之招商管理工作。

运营主管:(1名)运营部日常工作开展。

运营专员:(3名)运营部日常工作开展共计:5人6.财务部岗位设置:财务经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之财务管理工作。

会计:(1名)负责财务账务管理工作。

出纳:(1名)负责管理处日常现金管理工作。

仓库管理员:(1名)负责办公楼仓库的资料和物品方面的管理。

车场收费员:(1名)负责停车场收费管理工作。

共计:5名7.安管部岗位设置:安管经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之安管管理工作。

食堂工作人员配置表

食堂工作人员配置表
2.提供现场面食服务。
质 检
1名
1.每日的食材及干货调配料的二次检验;
2.加工过程及出品的质量检查。
仓 管
1名
食品安全存量的管理,出入库物品的登记,按“先入先出”的原则发货;仓库的定期整理及除四害工作。
现现客服
现场主管兼
1.现场记录客户投诉;
2.第一时间将客户投诉意见反馈至食堂管理人员处理,并跟进处理进展及结果,书面或口头回复客人。
食堂人员配置计划
1.人力配置(预计为1000人用餐,以1:70的比例配置工作人员)
职 位
人 数
职 责
现场主管
1名
1.代表我公司统筹本饭堂具体运营工作;
2.与贵厂相关部门的协调与沟通,了解客户用餐需求,处理投诉及组织会议检讨当天的工作并督导纠正预防措辞的执行;
3.成本控制、安全及卫生管理;
4.开餐时间段的全程监控,现场协调及应急处理;
厨工
12名
1.按.在供餐前十分钟作好供餐前的所有准备工作;
3.按“日事日毕、日清日高”的要求做好收尾工作;
4.负责餐具的清洁、消毒等。
如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!
5.严格管理我司驻客户单位的所有的服务人员。
主 厨
1名
根据公司营养师开出的菜单,制定一周菜谱,协助主管作出每天的用料计划,控制出品及制程质量,负责厨师的管理及培训。
厨 师
5名
在主厨的统一安排下制作出符合员工口味的菜式、米饭、例汤、小吃、小炒、面食及其它客户所要求的产品。
面点师
1名
1.制作多品种的中西点;为顾客定做生日蛋糕;

项目人员配置情况表(格式)

项目人员配置情况表(格式)
3.投标人需承诺拟配备本项目的人员为本单位在职员工,且项目人员不更换,如遇特殊情况要更换的,需经招标人同意后,方可更换。
项目人员配置情况表(格式)
项目名称:招标编号:
序号
岗位
姓名
性别
年龄
学历
专业
职务
职称
【若有】
职业/执业证书
【若有】
1
2
3
4
5

……
法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)
投标人:(盖公章)
日 期:
注:
1.投标人须根据招标文ຫໍສະໝຸດ 要求并结合自身实际情况调整表格长度和内容进行填写;
2.属于项目服务团队中的服务人员,应在此表后提供近六个月的社保证明材料。

车辆及人员配置方案表

车辆及人员配置方案表

车辆及人员配置方案表随着社会的发展和交通的改善,车辆的配置方案也在不断的更新和改进。

本文将介绍一种常用的车辆及人员配置方案表,在大型企业或建筑工程中得到了广泛的应用。

表格结构角色/车型轿车商务车货车叉车行政人员 5 2 0 0项目经理 1 1 0 0技术人员 1 0 0 0工人0 0 2 0物流人员0 0 0 2合计7 3 2 2备注:1.行政人员包括领导、文员等;2.技术人员包括工程师、设计师等;3.商务车用于会议和外出考察等;4.货车用于承运物资和工程设备;5.叉车用于搬运重物和物资。

表格说明1.角色/车型:列出公司中各个角色和所需使用的车型;2.轿车:用于行政人员和技术人员出差或接待客户;3.商务车:用于重要会议和外出考察等;4.货车:用于承运物资和工程设备;5.叉车:用于搬运重物和物资;6.合计:计算出每种车型的总数量。

适用范围该表格适用于以下场合:1.大型企事业单位:包括国有企业、上市公司、金融机构等;2.建筑工程:包括房屋建筑、道路建设、桥梁施工等。

使用注意事项1.根据公司规模和需要进行调整:不同的公司规模和业务需要,可能需要增加或减少某些车型和人员数量;2.按照规定使用车型:根据国家相关法规,公司应该按照规定使用车型,不能随意改变;3.做好维护和保养:对于每台车辆,公司应该做好日常维护和保养,确保使用寿命。

总结车辆及人员配置方案表是一种常用的表格,可以帮助企业或工程项目合理安排车辆和人员使用,提高运行效率,降低成本,增强管理能力。

在实际使用中,还需要根据实际情况进行调整和完善,以满足各个方面的需求。

物业人员配置方案

物业人员配置方案
×
巡逻控制员
负责日常安全防范、消防巡逻及装修期间的巡查管理
×
监控员
负责监控电梯、门厅、院落、围墙,及时通报安全隐患和设备设施故障;负责消防监控,及时通报火灾隐患,遇火情及时报警
×
保洁绿化部
(×)
保洁绿化主管
主管保洁绿化管理工作,每日巡视,发现问题及时处理
1
内部保洁员
负责楼内区域环卫清洁
×
外部保洁员
负责楼外区域环卫保洁、生活垃圾清运
×
绿化员
负责绿化管理和养护
×
工程维修部
(×)
强电维修员
负责强电系统维修,变电室值班
2
弱电维修员
负责弱电系统维修及一般电气维修
2
综合维修员
负责综合维修工作
2
人数
物业管理处
(客户服务部)
(×)
项目经理
主管项目全面工作,每日对项目整体工作进行巡检,发现问题及时处理
1
客服员
具体负责接待业主报事、投诉、报修、咨询,及各类收费工作
×
秩序维护部
(×)
秩序维护主管
主管安全防范、消防防范、公共秩序维护,每日巡检,发现问题及时处理
1
门卫守护员
负责门卫管理,对可疑人员和车辆进行检查和防范
物业人员配置方案(含表格)
在人员配备上坚持以“精干、高效、敬业”的用人原则为基础,确定“重学历也重能力、重水平更重品德”的用人标准,严把人才选聘关。管理层学历上要求达到大专以上水平,工程技术岗位引进专业人才。
结合客户单位要求与项目实际情况,拟配置各类管理及服务人员××名。
一、人员配置
部 门
ห้องสมุดไป่ตู้职 务
主 要 职 责

人员配置表

人员配置表
根据会议实际需要随时增减人员
2
会服人员
7人
小计
8人
清洁岗位人员配置及安排表
序号
岗位
人数
作息时间
备注
1
清洁主管
1人
统一上班时间:
07:00——11:30
13:30——17:30
机动
2
清洁班长
பைடு நூலகம்1人
机动
3
地下室至一楼
3人
4
二楼至三楼
1人
5
四楼至五楼
1人
6
六楼至七楼
2人
7
八楼至九楼
2人
8
公寓楼
4人
9
联检楼
4人
10
多功能厅、餐厅
4人
11
变电楼
3
小计:
26
保安岗位人员安排表
岗位
序号
早班
中班
晚班
每班人
岗位人数
作息时间
1
主办公楼
主办公楼
主办公楼
4
12
保安实行三班倒:
早班08:00——16:00
中班16:00——24:00
晚班24:00——08:00
(多功能厅工作时间不倒班;联检楼保安不定,为计划人数)
2
公寓楼(共三栋)
公寓楼(共三栋)
公寓楼(共三栋)
3
9
3
停车场及大门
停车场及大门
停车场及大门
2
6
4
餐厅多功能厅(11:30-16:00;19:00-23:30)
2
2
5
保安班长
保安班长
保安班长
1
3
6

项目部关键岗位人员配置表

项目部关键岗位人员配置表
5000万<工程造价≤1亿元
11
项目负责人1人,项目技术负责人1人,施工员2人,安全员2人,质量员1人,技术员1人,机电员1人,材料员1人,资料员1人
桥梁工程、桥涵工程、工程复杂的工程、个体工程超过5个以上,专业工程超过2项以上根据专业增加施工员、质量员、技术员、安全员人数
工程合同造价>1亿元
16
项目负责人1人,项目技术负责人1人,施工员3人,安全员3人,质量员2人,技术员2人,机电员2人,材料员1人,资料员1人
3、当施工员、质量员为2人以上时,应按专业配备。
4、自建项目必须配备专职或兼职预算人员。
5、项目部班子人员应包含安装施工、技术等人员。
6、群体面积>10万平方米以上的应按专业设置科室。
市政工程、道桥工程、设备安装工程、构筑物及其它
工程合同价≤5000万元
7
项目负责人1人,项目技术负责人1人,施工员1人,安全员1人,质量员1人,资料员1人,材料员1人
1、其他岗位职责可以兼任2、造价低于1000万工程岗位人数可减少至4人,即项目负责人1人、技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、其他岗位职责可兼任
建筑面积>5万平方米
14
项目负责人1人,项目技术负责人1人,施工员3人,安全员3人,质量员2人,技术员1人,机电员1人,材料员1人,资料员1人
建筑面积在5万平米以上时,每增加1万平米,施工员、安全员、质量员应各增加1人,每增加1个单位工程,增加施工员、安全员、质量员各1人;专业性较强的分项工程应另配备相应的专业技术人员
1万平方米<建筑面积≤5万平方米
11
项目负责人1人,项目技术负责人1人,施工员2人,安全员2人,机电员1人,质量员1人,技术员1人,材料员1人,资料员1人

医院卫生技术人员与全院人力资源配置表模板

医院卫生技术人员与全院人力资源配置表模板

医院卫生技术人员与全院人力资源配置表模板
通常情况下,医院卫生技术人员的配置是根据医疗服务规模、科室设置和人员需求来确定的。

以下是一般情况下医院卫生技术人员的配置:
1. 医学影像技术部门(包括放射科、超声科、核医学科等):放射技师、医学影像技师、超声技师等。

2. 检验科室:检验师、实验室技师、生物技师等。

3. 临床工程部:医学工程师、临床工程师等。

4. 药学部门:药剂师、药学技师等。

5. 输血科室:输血师、输血技师等。

6. 卫生防疫科室:卫生防疫技师、卫生检验员等。

此外,医院还会根据具体情况配置其他专业技术人员,如感染控制专家、医疗设备维修工程师等。

总体而言,医院卫生技术人员的配置应该满足医院运行的需求,并确保医疗服务的质量和安全。

具体的配置表需要根据医院的规模和科室设置进行制定。

海底捞店铺面积及人员配置标准表

海底捞店铺面积及人员配置标准表

海底捞店铺面积及人员配置标准表
海底捞店铺面积及人员配置标准表如下:
店铺面积:根据经营规模和客流量的不同,店铺面积可有所调整,一般建议:
- 小型店铺:100-200平方米
- 中型店铺:200-400平方米
- 大型店铺:400平方米以上
人员配置标准:根据店铺规模和服务需求的不同,人员配置可有所调整,以下为一般的人员配置标准:
1. 前厅服务人员:
- 柜台服务员:根据店铺面积和客流量,一般每2-4个台位配备1名服务员。

- 接待员/排队员:根据店铺面积和客流量,可配备1-2名接待员或排队员,负责接待客人、协助排队等工作。

- 餐厅经理:每个店铺至少配备1名餐厅经理,负责店铺的整体管理和运营。

2. 后厨人员:
- 厨师:根据店铺规模和菜单种类,一般每个厨房配备2-4名厨师,负责烹饪和制作菜品。

- 食品加工人员:如需要自制食材或食品加工,可根据需求配备相应的加工人员。

- 食品卫生检验员:每个店铺至少配备1名食品卫生检验员,
负责食品卫生管理和检验。

3. 其他人员:
- 仓管员:根据店铺规模和库存量,可配备1-2名仓管员,负责仓库管理和货物配送。

- 清洁员:根据店铺面积和客流量,可配备1-2名清洁员,负责店铺的日常清洁和卫生工作。

以上为一般的人员配置标准,实际情况可根据经营需求进行调整。

施工作业人员配置表

施工作业人员配置表

工种
人数
作业三组
焊工
起重工
钳工
铆工
油漆工
杂工
作业二组 作业四组
作业一组
作业二组
作业三组
作业四组
人数
施工区域 东施工区 施工区域 西施工区
施工区域 东施工区 施工区域 西施工区
作业人员配置表(钢结构制作)
工种
人数
作业一组
焊工
起重工
钳工
铆工
油漆工
杂工
工种
人数
作业三组
焊工
起重工
钳工
铆工
油漆工
杂工
作业人员配置表(钢结构安装)
工种
人数
作业一组
焊工
起重工
钳工
铆工
油漆工
杂工
施工区域 东施工区 施工区域 西施工区 施工区域 辅助用房
作业人员配置表(土建及水电安装施工)
工种
人数
木工 钢筋工
泥工 砼工 电工 管工 焊工 起重工 钳工 铆工 油漆工 杂工
工种
人数
木工 钢筋工
泥工 砼工 电工 管工 焊工 起重工 钳工 铆工 油漆工 杂工
工种

木工 钢筋工
泥工 砼工 电工 管工 焊工 油漆工 杂工

生产部人员配置表

生产部人员配置表

招聘

岗位
1
经理
配置 人数
1
2
副经理
0
3
AM 专家
1
4
统计员
1
污水、纯水设
5
2
备管‎ 理人员
6
机修主管
1
7
设备主管
1
机电车间管‎ 理
8
人员(机电、
3
维修、仪表)
9
聚合车间主‎ 任 1
10 AM 车间主‎ 任 1
聚合车间调‎
11
度、控制室
6
12 AM 调度、控制 6
在职 人数
1
0 1 0 2 0 1 3
操作工
645 周岁以‎下,高中或中专‎以上学历,有较强
工人
的体‎力,有一定的化‎学实验经验‎ ,吃苦耐劳
内部调配、外聘
2013.5
15
叉车工
相关工作经‎验,熟练驾驶技‎术,懂机械维修‎
3
0
3
不限 机修相关专‎ 业 方面知识,持有驾驶证‎、《特种作业操‎ 作证》
技工
内部调配、外聘
2013.5
备注
已有
暂不设
2013.6 2013.5 2013.6 2013.5
已有
已有 已有 已有
已有
已有
2013.6 2013.6
已有 3 人 已有 3 人

关专业
识,能熟练使用‎计算机办公‎ 软件
机修、电焊相 相关工作经‎验,具有维修和‎电焊方面的‎ 知识,
13 机修钳、焊工
7
1
6

关专‎ 业 持电焊工、特种作业操‎ 作证等
技工
外聘
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人员配置表
办公室岗位及人员配置
序号岗位


作息时间备注:
1 项目
经理
1
8:30至12:00
14:30至18:00
根据情况随
时增减人员
2 主管2人
3 物业
助理
2

4 财务1人


6人
清洁岗位人员配置及安排表
序号岗位人数作息时间备注
1 1#,2#,3# 2人
2 6#,7#,8# 2人
3 地下室和广场内外围3人
统一上班时间:
07:30——11:30
14:00——17:30
值班时间18:0
——22:00
小计:26根据情况随时增减人员
工程技术岗位及人员配置
序号岗位


作息时间备注:
1 维修
领班
1
08:30至12:00
14:30至18:00
轮值时间18:00
至22:00
主要负责物
业区域内的
水、电及公
用设施的维
修和维护
2 设施
维修
维护

3



4人根据情况随时增减人员。

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