三网融合下出版社网络营销战略规划浅析
浅析三网融合
浅析“三网融合”一、三网融合的概念三网融合是指电信网、计算机网和有线电视网三大网络通过技术改造，能够提供包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务。
实现三网融合就是要实现电信网、广电网、互联网相互兼容和连接，并逐步整合成为全世界统一的信息通信网络。
三合是一种广义的、社会化的说法，在现阶段它是指在信息传递中，把广播传输中的“点”对“面”，通信传输中的“点”对“点”，计算机中的存储时移融合在一起，更好为人类服务，并不意味着电信网、计算机网和有线电视网三大网络的物理合一，而主要是指高层业务应用的融合。
“三网融合”后，民众可用电视遥控器打电话，在手机上看电视剧，随需选择网络和终端，只要拉一条线、或无线接入即完成通信、电视、上网等。
二、我国三网融合的必要性和抉择三网融合的概念首次在国内被提出后连续被列入国家“九五”、“十五”、“十一五”计划。
1998 年，三网融合的概念首次在国内被提出，但受限于当时的技术条件、行业管理体制及对未来民用信息产业发展的方向判断等，未能实现。
在“十五”规划中，政府表示要“促进电信、电视、计算机(即互联网)三网融合”。
在“十一五”规划中，三网融合变为“加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建议”，对在5 年内推进三网融合做出了明确要求。
三网融合是各种通信资源的一次有机结合，其必要性取决于其在应用上的巨大优势。
1、三网融合可以节约资源，降低成本，避免电信、广电、互联网的网络各自独立，布线混杂，造成重复建设。
归属工信部的电信网、互联网和隶属广电总局的广播电视网间的互联互通，业务运用上互相渗透，有利于对网络资源实现最大程度的共享。
2、三网融合会增加用户选择权。
在宽带接入方面，原来只有电信运营商提供的ADSL 拨号、光纤接入等方式，未来短期内就有可能采用广电运营商的光缆解调器（Cable Modem）方式接入。
3、三网融合有利于促进中国经济发展。
如果实现三网融合，预计中国固定宽带网络上所承载的媒体与娱乐业务收入，将超过移动通信所承载的部分，将促进中国GDP 增长。
三网融合下网络营销的新认识
了推进 三 网融 合 的发 展 战 略 ， 以 ２ １ 并 ０ ０年 作 为 三
网融 合 的试 点 年 。截 至 ２ １ ０ ０年 １ ０月底 ， 国数 字 我
电视 用 户 达 到 了 ８ ０ ３ ０万 户 ， Ｔ 用 户 超 过 ５ ０万 Ｉ Ｖ Ｐ ０
段 的 更 新 和 拓 展 、 媒 品催 生 新 营 销 理 论 的 研 究 和 创 建 、 混
我 国的三 网融合 经 历 了 １９ ９ ８年三 网融 合 还 是 三 网合 一 的讨论 ；９ ９年 国务 院 ８ １９ ２号 文 件 明令禁
在 我 国虽然 三 网融合 这 一概 念在 上世 纪 ９ ０年
止 电信 与广 电行 业 进 入 彼 此 的业 务 领 域 ；０ １年 ２０
十 五计 划 纲要 第 一 次 明确 提 出 “ 网融 合 ” ２ １ 三 ；０ ０ 年再 一 次地 提 出三 网融 合 并 制 定 了具 体 的 时 间表
２０ ０ ８年 新一 轮 政治体 制 改革 和 相 关 政策 的调 整 以 来 ， 国广播 电视 、 我 电信 和互 联 网等 原 本 不 同 的 网 络设 施 产业 正加 快 从 产业 分 立 走 向产 业 融合 的步
第 ２ ０卷 第 １期
Ｖｏ ． Ｏ ＮＯ １ １２ ．
北 京 印 刷 学 院 学 报
Ｊｕ ｎ ｌｏ ｉｎ ｎ ｔｕｅ ｏ ａ ｈｃＣ ｍｍｕ ｉａｉｎ ｏ ｒａ ｆ ｊ ｇＩ ｓｉ ｔ ｆＧｒｐ ｉ ｏ Ｂｅ ｉ ｔ ｎｃ ｔ ｏ
２ ２年 ２月 ０１
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大 大加 快 了三 网融合 步 伐 。在首 批 １ ２个试 点 城市
之后 ， 网融 合试 点 范 围有 望 扩 容 的今 天 ，０ ２年 三 ２１
2024年三网融合市场策略
2024年三网融合市场策略引言随着信息技术的发展和互联网的普及，三网融合已成为中国通信业发展的重要方向。
2024年三网融合市场策略的制定对于三网融合运营商来说至关重要。
本文将探讨2024年三网融合市场策略的目标、原则和关键措施，以期为三网融合运营商提供一些建议。
目标2024年三网融合市场策略的首要目标是提高用户满意度和忠诚度，扩大市场份额，并提升运营商的竞争力。
同时，还应更好地满足用户的多样化需求，提供更高质量的服务。
在实施市场策略的过程中，需要关注以下几个方面的目标： 1. 提高整体市场份额； 2. 提升用户体验，增加用户满意度和忠诚度； 3. 提供多样化的产品和服务，满足不同用户需求； 4. 提高运营商的品牌影响力和知名度。
原则为了实现2024年三网融合市场策略的目标，以下原则应被采用： 1. 用户导向：市场策略应以用户需求为中心，提供符合用户使用习惯和期望的产品和服务。
2. 整合优势：充分发挥固网、移动网和互联网的优势，提供具有差异化竞争力的融合服务。
3. 创新驱动：积极引入新技术和服务，不断创新，满足用户的新需求。
4. 合作共赢：与合作伙伴建立良好的合作关系，实现资源共享，共同拓展市场。
5. 综合施策：市场策略应综合考虑市场细分、产品定位、渠道选择等多个因素，形成系统性的施策方案。
关键措施为了实现2024年三网融合市场策略的目标，以下关键措施应被采取： 1. 产品和服务创新：根据用户需求，推出具有差异化竞争优势的融合产品和服务，提供更多元化的选择。
2. 营销策略优化：通过精准的市场定位和差异化的营销策略，吸引目标用户，提高市场份额和品牌知名度。
3. 渠道建设加强：建立完善的销售和服务渠道，提高用户购买和体验的便利性，加强与渠道合作伙伴的关系。
4. 用户体验提升：加强客户服务，提供更好的售前、售中和售后支持，提升用户体验和满意度。
5. 合作伙伴拓展：与内容提供商、行业合作伙伴等进行深度合作，共同开发和推广具有市场竞争力的融合服务。
传播变革与三网融合下的营销创新
在这样的背景下，凤凰新媒体已成为全球范围内传统媒体在新媒体领域探索的一个典范。凤凰新媒体的股东构成有亚欧美洲的三个媒体：凤凰卫视、新闻集团、贝塔斯曼，全球领先的技术公司Intel、和最大的电信运营商中国移动，这样的战略股东构成所体现的就是融合。目前凤凰网日均拥有2000万高端用户，每月覆盖1.2亿，凤凰网友月均家庭收入17800元。对于这些阶段性成就凤凰网在06年开始的市场化转型颇为关键。因为新媒体互联网领域所有的公司一开始都是由风险投资支持的，以上市作为手段和目标，采取市场化的激励政策和竞争策略来运营，也只有这样，才能够在这种激烈的环境当中胜出。这一点在中国和全球范围内都是一样。特别在中国，不管是国家通过股份制改造，还是传统媒体与新媒体的并购整合进行改造，市场化机制的建立是媒体培养竞争力的关键。
网络推动下的传媒变革
变革与融合是我们这个时代的关键词。在传播技术革命、市场化改革、全球化进程三股主要力量冲击下，传媒行业与这个时代一起经历着剧变，传媒已经迅速由信息与观点的发布者转型为多元意见的平台与对话组织者。媒介与媒体集团的融合探索，从追求收视率、发行量、PV、点击率为目标的规模经济向范围经济与品牌经济演进，围绕人们的生活圈、工作圈、消费圈，全方位挖掘受众价值，深度嵌入最契合的产品与服务，使传播深刻介入人们的生活方式与精神价值。
整合力。凤凰新媒体融合互联网，电视网，无线网三大网络，结合内容策划、互动应用、落地活动、公共关系、口碑营销、媒体合作，整合集团内外电视、平媒、电台、户外大屏、社区等多种资源平台，提供多层次的媒介接触点，打造跨媒体跨平台的整合营销解决方案，为营销提供了更佳的ROI。
影响力。在媒体经济从注意力经济转向影响力和品牌力的时代，作为对高端网民最有影响力的综合门户，凤凰网以强大的媒体公信力与权威性，利用其受众与品牌影响力，影响有影响力的人，把脉时代、引领舆论、传播价值，强大的影响力保障了客户营销以及公关的ROI。
三网融合背景下电信运营战略思考
三网融合背景下，运营商的网络不再是该行业唯一的物理性网络，移动互联网业务的多样性和复杂性也使得价值链演变为价值网，网络效应得以在关系型网络中实现。
因此，电信运营商失去了该效应的独占地位，营造更佳用户体验的能力将成为整个行业的稀缺资源。
谁能够提供最深刻的体验，谁就将是行业的巨擘！电信行业特征被重塑“电信行业”的称谓也许已不合时宜：第一，传统意义上最主要的电信业务，即话音业务已不能创造足够的利润以支撑这个行业持续健康的发展，新的业务层出不穷，如ＩＭ、ＬＢＳ、移动广告等都在电信网上得以实现，并有望成为运营商收入的主要来源；第二，三网融合的趋势使某些业务的承载能力不再是电信网的专长，又或需要与其他网络协作完成，从用户端来看，模糊了“电信行业”的物质基础；第三，电信运营商在行业中的中心地位不再稳如泰山，内容提供商、终端生产商正在努力与用户建立更密切的关系，从而有可能重塑行业特征和规则。
现在要考量这个行业，将不得不花更多的功夫。
行业的边界已经模糊，产业链上会有强大的企业加入，来分享扩张中的版图。
人们总是乐意看到强权的倒下，电信运营商命运引起全球范围内热烈的讨论。
德瑞电信咨询认为，行业结构是企业建立竞争优势的基石，行业结构的改变直接影响企业的形态，因此，对行业的分析是系统解答这个问题的出发点。
对电信行业的三大基本判断德瑞电信咨询在长期研究中对电信行业有三个基本判断：电信行业最突出的特征是源于需求方规模经济的网络效应；电信运营最基本的特征是全程全网特性；电信消费最突出的特征是体验型消费。
这三个判断基本描述了电信行业的宏观全貌。
１．网络效应没有被削弱，反而随着新经济大潮的高涨发挥出更大的效能。
德瑞电信咨询研究认为，“网络”不仅仅指物理型网络如固定网、移动网等，也包括关系型网络如供应商网络、用户网络等。
三网融合背景下，电信运营商失去了网络效应的独占地位，优势被侵蚀，而网络效应则作用于产业网的各个节点，在新的历史条件下，仍然是全行业最突出的特征。
三网融合下出版社网络营销策略新解
三网融合下出版社网络营销策略新解作者：李颖来源：《出版广角》2013年第24期一个完整的网络营销必然需要系统的配套服务做后盾，出版社应当为读者提供全面的图书信息服务，不仅包括图书的作者、出版日期、价格、封面、页数、目录等信息，还应当提供图书的点击率、销售评价等信息以满足读者的不同需求。
所谓的三网融合是指电信网、互联网、广播有限电视网这三个网络原有业务的互相渗透和融合。
这种融合可以给出版社带来更多的市场机会，可以使得出版社有更为广阔的市场。
当前中国网民数突破了5亿，有线电视拥护突破2亿，手机拥护更是突破了10亿，这么多的网络用户对于视频、影视等的需求非常庞大，这些需求正好符合出版社的业务发展趋势，所以，把握住三网融合的机遇，做好三网融合下的网络营销对于出版社的未来发展是至关重要，做好网络营销可以极大地提升出版社的整体实力。
一、网络营销与传统营销网络营销即是以企业的实际经营为背景，以网络营销实践应用为基础，全满挖掘和满足客户的需求，从而达到一定营销目的。
网络营销的本质实际上便是通过互联网对产品销售前、销售时以及销售后的每一个环节进行跟踪服务，既包括市场调查、客户需求分析，又包括产品开发、销售策略以及信息反馈等内容。
网络营销的最终目的便是利用网络媒介为企业创造更多的经济效益。
网络营销是传统营销的延伸和发展，其同传统的一对多的营销方式相比网络营销实现了一对一的经营方式，使得单个顾客的需求得到最大限度的满足，有利于保证和延续顾客的忠诚度。
网络营销实现了单向营销向交互式营销的转变，消费者可以自由访问感兴趣的商品，直到寻求到自己满意的商品为止，使得消费者具有更多购买决策的主动性。
网络营销突破了传统营销的时空和地域限制，大大延长了企业的营销时间，同时还为顾客提供了全天候全球性的销售服务，网络营销还直接节省了传统营销的印刷、水电、人工等成本。
通过网络营销消费者还可以直接同服务人员进行沟通，对企业进行信息反馈等，进而有利于企业全面了解顾客的需求，为顾客提供更多符合需求的产品，网络营销还大大提高了销售的促成效率，节省了顾客去实体店的时间，并且通过电脑记录的购买记录、客户评价等还可以为顾客提供更加细致的服务，大大改善了顾客的消费体验。
三网融合战略分析
三网融合战略分析摘要：三网融合的新纪元在2010年打开了新的篇章，随着三网融合试点的开展，广电也正式宣告进入宽带数据业务的市场，移动迎来了新的竞争对手，同时也迫切的需要在一定层面上与对方展开共享互利的合作。
机遇与危机并存，移动自身的市场优势与劣势都将成为未来发展需要考虑的重要问题。
该如何三网融合这个大蛋糕中分得自己的一块美食是移动急切面临解决的问题。
关键词：三网融合IPTV 战略广电接入PON EOC一、背景介绍3G运营牌照的发放把国内的通信市场全面带入了3G时代，形成了电信、移动、联通三足鼎立之势。
紧随其后，全业务运营的开放把整个通信行业推向了发展的高潮，由于业务的开展，内容的丰富，以及市场拓展和客户群日益增长的需要，融合电视、宽带和电话业务的思路逐渐被政府和企业所采纳。
广电集团借助这一发展契机，通过一步步的改造，不断开拓互联网业务的运作。
甘肃移动在三网融合的实现过程中将面临内外两个方面的困难。
首先内部困难包括自身现有网络传输资源在覆盖境内宽带用户上存在不足，同时在启动IPTV业务上也缺乏业务经验，而外部困难则主要体现在几个主要的竞争源——甘肃电信和甘肃广电。
电信在固定网络上的运营经验非常丰富，资源实力雄厚，在三网融合的业务实际启动上也早于移动。
广电享受国家目前政策上的优势，处于不断发展壮大的趋势下，未来会影响整个宽带数据业务的利润分配。
本文将在这个背景下针对以下几点作逐步阐述和分析：◆三网融合的发展和政策分析◆甘肃移动在三网融合中的自身特点及策略◆甘肃移动在三网融合中业务的实现和技术支撑二、行业环境分析2.1 三网融合的概念三网融合概念简单描述就是将现有的电信网络、计算机网络及广播电视网络相互融合，形成一个统一的网络系统，提供语音、数据、图像等多种业务。
在现阶段它并不意味着电信网、计算机网和有线电视网三大网络的物理合一，而主要是指高层业务应用的融合。
但是在最终目标上，三网融合将是一个覆盖全球、功能强大、业务齐全的信息服务网络，即为全球一体化的综合宽带多媒体通信网。
三网融合视域下XX网络电视台品牌整合营销创新(2023年)
三、XX网络电视台的品牌整合营 销创新
3.1 XX网络电视台的创新定位
• 整合线上线下所有媒介资源，与其母体XX广播电视台形成联动，为企业量身 定制网络广告营销策划，从而向企业提供更大的宣传曝光空间和更多的商业 机会，也通过组合的平台将信息传达到目标受众群体，以更好的实现新旧媒 体融合的传播功能。
四、品牌整合营销的时代趋势
一、三网融合的时代趋势性
1.1 三网融合
• 所谓“三网融合”，就是指电信网、有线电视网和计算机通信网的相互渗透、 互相兼容、并逐步整合成为全世界统一的信息通信网络。
电信网
有线电视网
计算机通信网
三网融合
1.2 三网融合的时代特征
• 传播源从权威化转向平民化 • 传播内容从完整化转向碎片化、要点化 • 收视的手段由单屏化转向多屏化 • 多种信息结合、服务的延展性
（ 报 纸 、 电 视 、
旧 媒 体
（
分
户 外 大 牌 等 ）
LED
大 屏 、
众 的 楼 宇 户 外 电
户 外 媒 体
视
、
充分利用每种媒介的优势，使其形成优势互补，并充分地 实现同步联动。 同时量体裁衣地根据企业自身情况和市场趋势定制活动或 营销战略，从而达到高效高质的传播效果和广告效果。
谢谢观赏！
（
手 机 等 ）
互 联 网 网 络
新 媒 体
、
杂 志 、 广 播 ）
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充分利用每种媒介的优势，使其形成优势互补，并充分地实现同步联动。
浅析三网融合的发展趋势和融合策略
浅析三网融合的发展趋势和融合策略三网融合是个老概念，但是融合的进程磕磕绊绊。
长期以来，中国广电网、电信网、互联网是分离运营与监管的，随着数字信息技术、通信技术及宽带业务的发展，三网融合已是民心所向，是不可遏制的时代潮流。
2010年1月13日，国务院常务会议决定加快推进广电网、电信网、互联网三网融合，并明确了推进三网融合的阶段性目标，在政府的强力推动下，中国的三网融合进入实质发展阶段。
标签：三网融合媒介融合政府规制三网融合就是指电信网、广播电视网和互联网的融合。
对于普通用户而言，三网融合最简单的体现就是三屏融合，即手机、电视和电脑屏幕的融合。
需要指出的是，三网融合并非排他性合一，而是互联互通，交叉渗透，在现阶段其核心表现是业务上的融合，人们可以在手机上看电视、上网，在电视上打电话、上网，也可以在电脑上打电话、看电视。
由于不同的媒介终端具有不同的特点和功能，所以在相当长的一段时间内，它们会并存下去。
因此，未来三网融合的前景并不是万能及其，而是人们在任何时间、任何地点都可以通过任何媒介终端来实现多种业务和应用。
媒介融合的显著特点是各种边界的模糊。
首先是渠道界限模糊。
各种信息的传播不再依赖某种特定的媒介渠道，媒介形态之间的界限不再是泾渭分明，而是相互交织、相互渗透。
其次是产业界限模糊。
传统的媒介产业不断趋于纵向整合，同一媒介机构的触角延伸至不同的媒介领域，以及生产、发行、推广等传播的各个层面。
最后是传播界限模糊，新媒体传播同时又具有较强的去中心化特性，大量的用户生产的内容使得传统意义上的受众地位发生质的变化，互动传播取代单向广播成为媒介融合时代的主要传播模式。
一、实现三网融合的驱动力第一，政策引导是三网融合的驱动力。
国务院发表一系列关于三网融合的文件表明了中央政府对推进三网融合的迫切要求，但是政策的落实在现实操作中却遇到重重阻隔，由于受到管理体制、市场化程度、业务发展方向等问题的影响，往往成为空中楼阁。
三网融合下广电网络的市场营销问题与对策
三网融合下广电网络的市场营销问题与对策【编者按】三网融合的发令抢已缀打响，但和竞争对手相比，广电有线网络企业还存在不少的短板，这其中的一个关犍词便是市场营销北京广电网络集团传输分公司的岳大伟先生对此进行了深入分析，从观念、组织、人才等5个方面说明了广电有线网络企业所存在的问题，并依据国际主流的营销理论和行业现状，提出了5点对策，具有较强的实践指导意义，特此刊发，以飨读者当然，广电有线网络企业营销制度体系的建设、营销队伍的建设、营销能力的提升还在起步阶段，不可能一蹴而就，所面临的问题和挑战还很多，相应的对策和看法也会不尽相同，如果您有不同的看法和建议，欢迎向本刊投稿。
广电网络营销市场现状分析与电信企业相比，目前广电网络企业存在较大差距：一是网点基础建设相对薄弱，营业面积、台席数量、服务人数和自助化程度都落后于电信企业网点；二是在产品开发和技术创新方面明显滞后，例如，电信企业普遍采用的网上营业厅、电话营销等产品，广电网络都尚不成熟，甚至根本没有；三是人员素质偏低，一方面，前台营销人员素质不高，缺乏系统的数字电视、付费电视知识，不能为客户提供全面、专业的广电网络资讯服务，另一方面，缺乏市场、投资等专业型管理人才；四是品牌知名度低且不够专业，广电网络企业作为综合信息服务商的品牌形象远未像中国移动、中国电信那样深入人心。
市场竞争越来越激烈，仅从广电网络企业面临的市场现状就可以看出，其在核心能力、服务水平等方面与竞争对手存在着较大差距。
虽然我国有线网络产业的发展步伐不断加快，并在逐步进行区域性整合，管理体系也开始引入了公司化运营，这为保持现有市场份额、业务量稳步攀升提供了更灵活有效的机制。
但要从根本上解决上述问题，笔者认为，除了要加快广电网络企业核心能力建设、加快专业化经营、加快培养和引进优秀人才等措施外，加快专业市场营销体系建设乃重中之重。
广电网络市场营销中的问题1．营销观念不能与时俱进自1964年营销组合概念被美国哈佛大学的尼尔·鲍敦(N．H．Borden)提出以来，经历了4P、4C、4R、4V等一系列的发展，对市场营销理论和实践产生了深刻影响。
“三网融合”的现状及发展趋向分析
“三网融合”的现状及发展趋向分析1. 引言1.1 三网融合的概念"三网融合"是指电信网、广播电视网络和互联网的融合发展。
传统的电信网、广电网和互联网分别承担着通信、广播电视以及数据传输等功能，而三网融合则是将这三者进行整合和协同，实现资源共享、业务互通、技术融合的目标。
这种融合不仅仅是简单的技术整合，更是在服务模式、产业链条、市场格局等方面的全面变革。
三网融合不仅可以提高产业效率，降低运营成本，还可以创造更多的创新机会和商业价值。
通过整合各个网络，可以实现信息传输的互通，提升用户体验，同时也可以促进数字经济的发展，推动产业升级和创新。
随着信息化、数字化的不断深入，三网融合已经成为网络发展的必由之路。
未来，三网融合将会在更广泛领域发挥作用，引领数字经济新浪潮，推动社会各个领域的数字化转型与发展。
1.2 三网融合的意义三网融合是指将电信网、有线电视网络和互联网融合在一起，构建统一的信息基础设施，实现资源共享、业务融合和智能化管理的新型网络体系。
三网融合具有重要的意义，主要表现在以下几个方面：一、促进信息产业的协调发展。
三网融合可以打破传统的行业壁垒，实现资源整合和优化配置，促进信息产业由分散发展向集中发展转变，推动信息技术的跨界创新，提高信息化水平。
二、提升信息基础设施的整体效率。
通过三网融合，可以实现基础设施的统一建设和管理，减少重复投资，提高资源利用率，提升整体运行效率，降低成本，提高服务质量。
三、推动信息服务的创新发展。
三网融合可以实现各种信息服务的融合和整合，促进服务的差异化和个性化定制，满足用户不断增长的需求，推动新型信息服务业态的形成和发展。
三网融合的意义在于促进信息产业的协调发展，提升信息基础设施的整体效率，推动信息服务的创新发展，对于促进经济社会的发展和提高人民生活质量具有重要意义。
三网融合是信息化时代的必然趋势，具有深远的意义和广阔的发展前景。
2. 正文2.1 三网融合的发展现状三网融合是指对电信、互联网和广播电视三大网络进行整合和融合，通过技术上的交融和业务上的互通互联，实现信息传输、内容服务和应用创新的无缝衔接。
三网融合与无线网络新竞争格局——探讨多屏、多终端互动的营销应用
网融合与无线网络新竞争格局——探讨多屏、多终端互动的营销应用黄也平，杜怿平(吉林大学文学院吉林长春130012)摘要：三网融合为无线网络业务带来机遇与挑战。
无线网络在家庭范围内实现了“一云多屏”的信息供求格局，这为家庭范围内的多屏互动营销带去了机遇。
同时，三网融合也为家庭范围外的无线网络带来新竞争格局：高速无线网络的资费将大幅降低。
这将扩大高速无线网络的用户基数，建立起利于商业运作的信息供求关系，使无线网络具有平台优势。
因此，扩大高速无线网络的市场占有率，应成为网络供应商未来的战略重心。
同时，社会化网络应抓住无线网络带来的机遇，在更大空间范围中为用户提供社交利益。
并由此产生更多广告盈利模式。
基于地理位置的互动营销，便是社会化网络平台利用多屏互动和多终端互动，实现广告盈利的一个方向。
关键词：三网融合高速无线网络多屏互动多终端互动基于地理位置的营销应用社会化网络三网融合一直融而不合。
主要是因为广电和电信之间的利益格局。
广电和电信的竞争已“从基础网络的替代性竞争转向业务层面的复制性竞争”。
这意味着双方已发展到真正该融合的层次。
但这也造成了融合的最大难题。
即，融合必然会触碰到双方最核心的资源和利益。
所以，未来如何融合后，以哪一方为主导还比较难说。
但有两点是可以确定的。
其一，三网融合需要往平台化的方向发展，以吸引各种信息生产和消费方。
最终以内容打通各终端的融合。
其二，三网融合的完成指日可待。
所以在此之前，应用服务供应商、内容供应商和技术供应商，都应提前部署资源和投入。
应结合各种终端，对自身进行较明确的产业链定位。
并尽早在擅长的领域，针对终端开展投资、储备人才。
比如分众传媒已于2011年10月在国内7大城市，将户外LE D显示屏更换为互动广告屏。
以在三网真正实现融合后抢占主动权。
本文是从三网融合将为高速无线网络赢得平台优势这一角度，探讨家庭范围内、外的多屏、多终端互动的营销可能性。
一、三网融合带来的平台机遇与挑战首先是三网融合后，有线电视网将以家庭需求，拉动个人对有线电视网其他业务的需求。
推进三网融合的推广策略
推进三网融合的推广策略一、前言三网融合（电信网、广播电视网、互联网）已经是全球通信行业的大趋势，我国政府也一直在积极推动这一进程。
在这个大背景下，如何推进三网融合的推广策略，成为摆在我们面前的一个重要课题。
二、三网融合的优势三网融合意味着用户可以在一个平台上享受到电话、电视、互联网等多种服务，这将带来极大的便利性和高效性。
例如，用户可以通过电视观看网络视频，通过电话进行视频通话，通过互联网浏览电视节目等。
这种融合将大大提高人们的生活质量，同时也将带来巨大的市场机遇。
三、推广策略1.政府引导政府在推进三网融合进程中起到关键的引导作用。
政府应该制定相关政策，鼓励和引导电信、广电、互联网等企业进行合作，共同推进三网融合的进程。
2.企业合作电信、广电、互联网等企业应该摒弃前嫌，积极开展合作。
例如，电信企业可以和广电企业合作，提供电视电话服务；互联网企业可以和电信企业合作，提供网络视频服务等。
企业之间的合作将有利于三网融合的推进。
3.市场驱动市场驱动是推进三网融合的重要动力。
企业应该根据市场需求，推出符合用户需求的产品和服务。
例如，推出融合了电话、电视、互联网等多种服务的套餐，满足用户的不同需求。
4.用户教育用户对于三网融合的认识和接受程度是影响三网融合推广的重要因素。
因此，企业应该积极开展用户教育工作，让用户了解三网融合的优势，提高用户对于三网融合的接受程度。
四、结论三网融合是全球通信行业的大趋势，我国政府和企业应该共同努力，积极推动三网融合的进程。
通过政府引导、企业合作、市场驱动和用户教育等策略，我们有理由相信，三网融合的美好前景将不再遥远。
再次，产业链协同是推进三网融合的重要环节。
上下游产业链的企业应该加强合作，共同推动三网融合的进程，实现产业链的共赢。
用户需求是推动三网融合的核心。
企业应该密切关注用户需求，不断优化产品和服务，满足用户个性化、多样化的需求。
安全保障是推进三网融合的重要考量。
企业应该加强网络安全防护，保护用户隐私和信息安全，为用户提供安全可靠的服务。
三网融合的思考和浅见
三网融合的思考和浅见三网融合是信息产业部所辖三大信息运营巨头的有机合并兼容，直接关系影响着每一个人的生活、工作、学习等诸多活动，促使每个人的理念、行为产生颠覆性的转变，进而改变人们解决问题方式方法。
三网融合必将是一个发展进步中的融合、互惠双赢的融合、内涵实质的融合，文章以一个资深广电行业从业者的眼光看三网融合，期盼三网融合结出累累硕果。
标签：兼融；受众；信息共享；IPTV；互融互通科学技术飞速发展，数字化社会已经到来。
十年前，传统媒介就是广播、电视、报纸和杂志等传统的信息传播途径，那时的人们，通过电视看新闻、车载电台听广播；五年前，人们随身携带的手机也就是接打电话、发短信、QQ这些功能，在数字化的今天，你随身携带的手机还可以上网、看电视、听广播、视频对话、收发文件等；如果你在家或单位，打开电视机，不仅能够看到丰富的电视节目，还能够用电视机上网浏览新闻、看上百家电视台的节目、听几十家电台的广播，或者在线播放互联网上的视频；打开电脑，通过网络购物，通过网络预订飞机、火车、汽车票，通过网络可以召开异地现场办公会等等。
这些，就是三网融合的开端。
传统媒体时代，广播电视行业曾经独领风骚，基本属于垄断地位，意识形态宣传的主阵地是广播电视和报纸负责担当，它们历史悠久、拥有品牌优势、享有政策保护、独占广阔的市场、拥有庞大的受众群体、信息采集渠道完善，采编播、印刷出版投送等具有成熟完善的工作系统，保存着丰富的节目资料，团队拥有丰富的经验。
经济运营方面是坐等客户主动上门，企业宣传、产品广告只有找广播电视或报纸杂志进行运作。
广播电视行业财政方面享受国家供给，广告资源排队等候，自然产生了广大受众无选择权的被动收看超长广告、甚至节目与广告时长倒挂的现象。
随着企业型运作的有线电视网络的出现，受众群、信息网、广告客户等资源的争夺战拉开序幕，广播电视行业间市场竞争加剧。
国家级的中央电视台、电台社会地位高大上，坐拥实力雄厚、无可比拟的广告客户群，遍布全国的忠实受众，行业龙头、依然强劲；省级的电视台、电台、有线电视网络日益加大加强无线覆盖和有线网络建设，奋力在有限的资源中争取更多的资源和利益；市县级的电视台、电台、有线电视网络在国家、省两级大佬的树荫下艰难地拾取剩余地残羹剩饭，日子愈来愈艰。
网络营销知识：网络营销中的融合营销策略
网络营销知识：网络营销中的融合营销策略随着互联网的不断发展，网络营销已经成为现代企业不可或缺的一部分。
然而，传统的单一营销策略已经无法满足市场竞争的需求。
因此，企业转向融合营销策略，以在数字世界中保持竞争优势。
融合营销策略是针对多种媒体渠道开展广告、销售、公关、促销和活动等营销手段的一种整合营销策略。
这种营销策略不仅能够提高企业的品牌认知度和销售额，而且还具有节省成本和资源、提高效率的优点。
融合营销策略的核心是品牌一致性。
企业需要确保在线上和线下都能传达相同的品牌形象和信息。
这需要企业制定清晰的品牌定位和营销计划，并在各个渠道上贯彻执行。
首先，通过SEO和SEM来提高企业网站的搜索排名和流量。
搜索引擎优化（SEO）是利用关键词、网站结构和链接建立等方法，提高网站的排名，从而吸引更多的访客。
搜索引擎营销（SEM）是企业通过竞价排名在搜索引擎上投放广告，提高网站的曝光率和点击量，带来更多的商业机会。
其次，通过社交媒体来增强品牌的社交性和在线曝光度。
企业可以通过创建社交媒体账号，如微信、微博、Facebook、Twitter等，与受众进行直接的沟通和交流。
社交媒体也可以通过推广广告和促销活动，增加在线曝光度和品牌知名度。
第三，利用移动设备和定位技术，进行精准的广告定向投放和移动营销。
企业可以通过手机应用程序、短信和彩信推送、移动网站等方式，向移动设备用户进行推广和销售。
在这些渠道中，广告定向投放可以根据用户的地理位置、兴趣爱好和购买历史等信息，以实现更好的推广效果。
最后，通过各种网络广告和电子邮件营销，来扩大目标消费群体的范围。
企业可以通过广告投放平台，投放各种形式的广告，如横幅广告、弹出式广告和视频广告等，让用户能够在不同的网站上看到品牌。
电子邮件营销则是通过电子邮件向潜在客户发送信息和促销广告，以建立客户关系和提高销售额。
总之，融合营销策略是一个多方面、多渠道、整合的营销方法，能够帮助企业在数字世界中取得竞争优势。
三网融合下多终端网络应用的推广策略
三网融合下多终端网络应用的推广策略随着互联网技术的不断发展和普及，移动互联网已成为了人们日常生活中不可或缺的一部分，而随着5G技术的普及，三网融合将成为未来新的风口。
三网融合是指将电信、电视、互联网三种网络进行整合和融合，实现跨越和互联，解决原来分散安装、管理、收费的问题，形成一个融合的信息基础设施。
在三网融合的大背景下，多终端网络应用的推广策略也需要重新审视。
本文将探讨三网融合下多终端网络应用推广的策略和方法。
1. 多终端适配在三网融合下，多终端网络应用的适配必不可少。
多终端指的是不同的硬件设备终端，如电脑端、手机端、平板电脑端。
在应用开发过程中，需要根据不同的设备终端进行适配，从而提高用户体验。
在多终端适配中，需要考虑不同设备的屏幕分辨率、性能差异、操作方式等因素。
例如，在设计移动端应用时需要考虑屏幕尺寸相对较小，因此可以采用简洁明了的操作界面，让用户能够更快速地获得所需信息。
2. 强化社交功能在多终端网络应用推广中，社交功能是一个必不可少的因素。
社交功能能够增强用户粘性和口碑效应，增加用户与应用的互动和信任度。
强化社交功能可以采取以下几个措施：•推出个性化社交功能，如个人主页、好友列表、私信聊天等，让用户能够快速地找到自己感兴趣的人和内容。
•采取社群化管理模式，建立热门话题、圈子、讨论区等社群，激发用户参与度和共同话题，增强用户黏性。
•增加社交分享的方式，如图片分享、文字分享、视频分享等，让用户通过分享获得更多积分和好友的反馈。
3. 多样化内容多样化的内容是吸引用户的关键，也是应用推广的重要因素。
用户对应用的使用体验和评价取决于内容的多样性和质量。
多样化的内容包括文字、图片、音视频等各种媒体形式。
应用在内容制作上应具有独创性，使得内容更具吸引力和创意性。
例如，可以采用图片、音乐、短视频等形式来制造内容，让用户体验更加多样化和丰富化。
4. 广告投放广告投放是应用推广的常见方式之一。
在三网融合背景下，可以通过针对用户的兴趣和行为特征的个性化广告投放，提高广告投放的效果。
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文简称 网络营销） ，这是未来 出版业营销 发展的必 然趋势 。在三 网融合下 出版 企业如何 制订定 网络营销战 略规 划 ，成 为出版企业做 好网络营 销、实现 企业整体 营销战略 的关键 。
【 关键词】 三 网融合 出版 企业 网络营销 战略规划
【 中图分类号】 Ｇ２ ３ ５
【 文 献标识码１ Ａ
［ 文章编 号１ １ ０ ０ ９ ． ５ ８ ５ ３（ ２ ０ １ ３ ）０ １ ． ０ ０ ６ ６ ． ０ ４
［ Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ］ Ｗｉ ｔ ｈ ｔ ｈ ｅ ｒ ａ ｐ ｉ ｄ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ ｔ ｒ ｉ ｐ ｌ ｅ — ｐ ｌ ａ ｙ ，ｐ ｕ ｂ ｌ ｉ ｓ ｈ ｉ ｎ ｇ ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｙ ’ Ｓ ｍａ ｒ ｋ ｅ ｔ ｉ ｎ ｇ ｗｉ ｌ ｌ ｆ ｕ ｒ ｔ ｈ ｅ ｒ ｅ ｘ ｐ ａ ｎ ｄ ｔ ｏ ＇ ｔ ｈ ｒ ｅ ｅ ｋ ｉ ｎ ｄ ｓ ｏ ｆ ｎ ｅ ｔ ｗｏ ｒ ｋ ＇ ’ｍ ａ ｒ ｋ ｅ ｔ ｉ ｎ ｇ（ Ｔ ｈ ｅ ｆ ｏ ｌ ｌ ｏ ｗｉ ｎ ｇ ａ ｒ ｔ ｉ ｃ ｌ ｅ ｉ ｎ ｓ ｔ ｅ ａ ｄ ｗｉ ｔ ｈ‘ ‘ ｎ ｅ ｔ ｗｏ ｒ ｋ ｍａ ｒ ｋ ｅ ｔ ｉ ｎ ｇ ” ） ｆ ｒ ０ ｍ ｔ ｈ ｅ ｓ ｔ ｏ ｒ ｅ
ｍａ ｒ ｋ ｅ ｔ ｉ ｎ ｇ，ｉ ｎ ｔ ｅ ｒ ｎ ｅ ｔ ｍａ ｒ ｋ ｅ ｔ ｉ ｎ ｇ ．Ｔ ｈ ａ ｔ ｉ ｓ ａｎ ｉ ｎ ｅ ｖ ｉ ｔ ａ ｂ ｌ ｅ ｔ ｒ ｅｎ ｄ ｏ ｆ ｐ ｕｂ ｌ ｉ ｓ ｈ ｉ ｎ ｇ ｉ ｎ ｄｕ ｓ ｔ ｙ ’Ｓ ｒ ｆ ｕ ｔ ｕ ｒ ｅ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ．Ｔｈ ｅ ｒ ｅ ・
从本 质上 讲 ，三 网融合 就是 电信 网 、广播 有 线 电视 网和 互联 网原有 的业 务互相 渗透 。以 当前发 展 较快的融合业务为例 ， 主要有交互式网络电视 （ Ｉ Ｐ Ｔ Ｖ） 、 有线 电视 互联 网接 人、手机 电视 、智能 电视 四种 形 态 ，其 中既 有有 线 网向互联 网 的渗透 、电信 网 向有 线 网的 渗透 ，也 有互 联 网向有线 网 的渗透 。三 网融 合 实现 后 ，就 可 以用手机 看 电视 、上 网 ，用 电视 打
广 电总 局公布数据） ，中国手 机用 户已突破 １ ０亿 （ 三
大运营 商公布数据） 。这些用 户对 视频 、影视、动 漫、
网游 产 品尤 为偏 爱，这恰 好与 出 版业 的发 展趋 势 吻 合 。《 ２ ０ １ １ 年新闻 出版 产业分析 报告》显示 ， ２ ０ １ １ 年 数 字出版营业 收入 已突破 １ ３ ０ ０亿元 ，而 数字 出版 的 三 大主要 收 入来源 ：网络 游戏 、手机 出版 、互联 网 广 告 ，正好 与三 网用 户的 需求基 本 一致 。未 来 ，三 网 完成融合后 ， 由于 同类产品三 网用户均可享 用 ， 将 进一 步增 加 出版业 的市 场空 间 ，例如 ，一部 动漫 作 品， 可以 同时 向三网用 户通过 多种 终端 （ 计 算机 、平 板 电脑 、 电视 、手机 、广播） 同步发 售 。
ｆ ｏ ｒ ｅ， ｔ ｏ ｔ ｈ ｅ ｐ ｕ ｂ ｌ ｉ ｓ ｈ ｉ ｎ ｇ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｒ ｉ ｓ ｅ ｓ ， ｈ ｏ ｗ ｔ ｏ ｆ ｏ ｒ ｍｕ ｌ ａ ｔ ｅ ｔ ｈ ｅ ｎ ｅ ｔ ｗｏ ｒ ｋ ｍａ ｒ ｋ ｅ ｔ ｉ ｎ ｇ ｓ ｔ ａｔ ｒ ｅ ｇ ｙ ｐ ｌ ａ ｎ ｎ ｉ ｎ ｇ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｎ ｔ ｅ ｘ ｔ ｏ ｆ ｔ ｒ ｉ ｐ ｌ ｅ — ｐｌ ａ ｙ ｈ ａ ｓ ｂ ｅ ｃ ｏ ｍｅ ｔ ｈ ｅ ｋ ｅ ｙ ｏ ｆ ｄ ｏｉ ｎ ｇ ｎ ｅ ｔ ｗｏ ｒ ｋ ｍａ ｒ ｋ ｅ ｔ ｉ ｎ ｇ ｗｅ ｌ ｌ ａ ｎ ｄ ｒ ｅ ａ ｌ ｉ ｚ ｉ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｗｈ ｏｌ ｅ ｍａ ｒ ｋ ｅ ｔ ｉ ｎ ｇ ｓ ｔ ｒ ａ ｔ ｅ ｇ ｙ ．
网 络 营 销 战 略 规 划 是 为 实 现 网 络 营 销 既 定 目标 服 务
毫 无疑 问 ，三 网融合将 为 出版企 业带 来更 多的 市场机会 。据 中国互联 网络信 息 中心 （ Ｃ Ｎ ＮＩ Ｃ ）《 第 ２ ９次 中国互联网络发 展状况统计 报告》 ， 中国网民数
量已突破 ５亿 ， 中国有线 电视用户 已突破 ２亿 （ 国 家
电话 、 上 网 ，也 可 以 用 电 脑 打 电话 、 看 电视 。
网融 合 的机遇 ，有助 于出版 企业 整体营 销战 略的 实 现 ，有 助于 出版 企业提 升 自身竞争 力 。 ｌ 三网融合下出版 业网络营销战 略规划的必要性 １ ． １ 三 网融合 下我 国 出版 业发展的 需要 三 网融合 为出版 社带 来 了新的 市场机 遇 ，要 把 握 市场机 会 ，出版社就 必须 围绕 三 网用 户的需求 开 拓 业务 ，三 网的特性 决定 了出版 社营 销将 以 网络营 销 为主 ， 而做 好 网络营销的 关键在 于做好 战略规划 。 网络营销战 略规 划是指企 业为开展 网络 营销工作 、 实 现 网络 营销 目标 的总体 和长远 谋划 ，是企 业全体 员 工行动 的纲 领 ，因此， 它是关系企 业长远发 展和全 局 利益的重 大决策 Hale Waihona Puke 网络营销 战略规划 的概念表 明 ：
【 Ｋ ｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ 】 Ｔ ｒ ｉ ｐ ｌ ｅ — ｐ ｌ ａ ｙ Ｐ ｕ ｂ ｌ ｉ ｓ ｈ ｉ ｎ ｇ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｒ ｉ ｓ ｅ ｓ Ｎ ｅ ｗｏ ｔ ｒ ｋ ｍａ ｒ ｋ ｅ ｔ ｉ ｎ ｇ Ｓ ｔ ｒ ａ ｔ ｅ ｇ ｙ ｐ ｌ ａ ｎ ｎ ｉ ｎ ｇ
三网融合下 出版社 网络营销 战略规划浅 析
粱上启 魏 星
（ 华 中师范 大学出版社 ， 武汉 ， ４ ３ ０ ０ ７ ０ ）（ 湖 北省新华 书店集团 公司 ， 武汉 ， ４ ３ ０ ０ ２ ３ ）
熏
【 摘
要】 随着 － ＠融合 的快 速发展 ，出版业营销将 从店面营 销、互联 网营销进一步 扩展到 “ 三 网” 营销 （ 本