房地产营销费用计算标准

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房地产营销费用计算标准

总体营销费用控制比例,一般项目占销售收入 2.5 士0.5% (视市场形势、项目所在地地区差和地段差而定),别墅类豪宅占销售收入5士

0.5% (由于地段偏远、体量少、溢价高)。

①郊区项目根据实际情况,在得到集团认可后可适度进行费用比例的调整;

②特殊情况下,经审批通过可适度增加营销费用0.3 %。

一般项目营销费用构成:

1.人力成本:基本工资、福利(0.2%),销售提成(0.3%)

2.运营成本:卖场营造费用、日常运营费用(0.5%)

3.营销成本:营销推广费用(1.5-2.0% )

别墅类豪宅项目营销费用构成:

1.人力成本:基本工资、福利(0.2%),销售提成(0.3%)

2.运营成本:卖场营造费用、日常运营费用(1%

3.营销成本:营销推广费用(3-4%)

营销费用控制划分

1.固定成本:人力成本(基本工资及福利部分)、运营成本

2.变动成本:营销成本、人力成本(销售提成部分)

在固定成本一定的情况下,重点加强变动成本的科学预测和控制

项目分期总体营销计划内容界定

开发间接费用类别及细分明细表

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