医院物资管理规定
医院物资管理存放管理制度
医院物资管理存放管理制度
第一章总则
第一条为了规范医院物资的管理和存放工作,保障医院的正常运转和患者的治疗需求,制定本制度。
第二条本制度适用于医院的所有物资管理和存放工作,包括医疗器械、药品、耗材等。
第三条医院物资的管理和存放工作应符合国家有关法律法规的规定,保障医疗质量和安全。
第四条医院应建立完善的物资管理和存放制度,配备专门的物资管理人员,定期进行培训和考核。
第五条医院物资的管理和存放应注重环境保护和节约资源的原则,做到合理利用,避免浪费。
第六条医院应建立定期检查和评估制度,对物资管理和存放工作进行监督和检查,发现问题及时整改。
第七条医院物资管理部门应及时了解医疗业务的需求,做好供应服务,确保患者的治疗所需。
第八条医院物资管理部门应与相关职能部门密切配合,做好物资的验收、分类、入库、分配和使用工作。
第二章物资管理
第九条医院应建立健全的物资管理制度,包括采购、入库、分配、使用、消耗、审核等各个环节。
第十条医院应制定年度的物资采购计划,根据医疗业务需求和预算情况进行合理的物资采购。
第十一条物资的采购应严格按照国家有关法律法规进行,确保物资的质量和安全。
第十二条物资的入库应由专门的人员进行,对物资进行检验、验收、分类、编码、登记和存放等工作。
第十三条物资的存放应根据其特性和用途进行分类,做到有序、清晰、方便管理。
第十四条物资的使用应按照医疗业务的需要进行,做到合理使用,避免浪费和过剩。
第十五条物资的消耗应及时掌握,做好物资的统计与分析,确保物资的充足和有效使用。
第十六条物资的审核应严格按照医院规定进行,确保物资的合理使用和安全。
医院仓库管理制度及规定文件
第一章总则
第一条为加强医院物资管理,确保医疗、教学、科研、生活的正常进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有仓库的管理工作。
第三条医院仓库管理应遵循“科学管理、合理配置、规范操作、确保安全”的原则。
第二章仓库管理职责
第四条仓库负责人:
1. 负责组织、协调、监督仓库管理工作;
2. 制定仓库管理制度,并组织实施;
3. 定期检查仓库安全状况,确保仓库安全;
4. 定期组织盘点,确保账物相符。
第五条仓库管理员:
1. 负责仓库的日常管理工作;
2. 按照规定进行物资入库、出库、盘点等操作;
3. 严格执行物资保管制度,确保物资质量;
4. 及时反映仓库工作中存在的问题,并提出改进建议。
第三章物资管理
第六条物资入库:
1. 仓库管理员应核对采购订单、发票、质量检验报告等单据,确保物资符合采购要求;
2. 物资入库时,应进行数量、质量、规格、型号等检查,确保无误;
3. 物资入库后,应及时登记入库台账,做到账物相符。
第七条物资出库:
1. 仓库管理员应严格按照出库单据进行出库操作;
2. 出库时,应核对出库物资与出库单据,确保无误;
3. 出库物资应注明使用部门、用途等信息。
第八条物资盘点:
1. 仓库管理员应定期对库存物资进行盘点,确保账物相符;
2. 盘点中发现差异,应及时查明原因,并采取措施予以纠正;
3. 盘点结束后,应填写盘点报告,并报仓库负责人审核。
第四章安全管理
第九条仓库安全管理:
1. 仓库应设置明显的安全警示标志,确保安全通道畅通;
2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品;
3. 仓库内禁止吸烟、用火;
医院物资管理制度
医院物资管理制度
医院物资管理制度1
一、凡医院所需的各种财产物资(除药品卫生材料、医疗器械和图书外),均由后勤保障部统一负责采购、调入、供应、管理、维修。要尽可能修旧利废,做到物尽其用,节约使用;
二、负责管理的财产、物资,应建立健全帐目,指定专人采购、领发、保管,加强管理,定期或不定期清点实物,核对帐目。要求帐物相符,保证物资安全,防止积压损坏、变质、被盗;
三、各科室所需物资,按月、季、年编制计划送后勤保障部,经院领导审批后列入财务计划进行购买,按计划供应,实行送货上门。属于交回物资要交旧领新;
四、各种物品、被服的报废,要办理报废手续。对报废物资要妥善处理。医院的.财产物资,任何人不得私用。重大财产物资的报损、报废,及财产物资变价、转让或无价调拨,须根据具体情况,经科室评议,由后勤保障部审核转院领导报主管部门批准处理,不得擅自处理;
五、各科室应指定专人负责物品请领、保管及注销工作。
医院物资管理制度2
一、凡购进一切公用物资,必须经库房办理验收入库手续,方可记账、领用。
二、库房验收时,对数量、质量、规格等应认真检查,并做到发票与实物相符,否则,不予入库。
三、各科室未办请购、审批手续而擅自采购的物品,一律不得验收入库。
四、验收新购物品不得与私人物品调换,或以领物单作验收、入库。
医院物资管理制度3
1.物资采购、出入库管理
1.1科室根据工作需要需购买物品时,由申请人填写《购买物品申请单》,经总务科长审核、主管院长批准后,交采购员采购。
1.2购买回来的物品交仓管员按《购买物品申请单》进行验收,验收合格后由采购员填写《物资入库验收单》办理入库。
医疗物资管理制度
医疗物资管理制度
第一章总则
第一条为了规范医院内部医疗物资的管理,确保医疗工作的顺利
进行,保障病患和医务人员的安全,订立本规章制度。
第二条本制度适用于本医院内的全部医疗物资的管理及相关人员。
第三条医疗物资包含但不限于医疗器械、药品、消毒料子、耗材等,以确保医院正常工作和患者的治疗需要。
第二章报备与登记
第四条全部医院内部的医疗物资的采购、报备、调拨、使用、报
废等流程,必需统一进行登记管理。
第五条每个科室或病房负责人应对本科室或病房内全部医疗物资
进行清点,每日开展一次盘点工作,确保医疗物资数量的准确性。
第六条负责人应将每次盘点结果进行记录,并及时上报至医院行
政部门。
第七条负责人应妥当保管每次盘点的记录,保存至少三年。
第八条对于医疗物资的采购,必需进行报备程序。报备程序包含:填写相关表格、供应采购物资的认真信息、预估使用量等。
第九条采购部门必需对每次采购的医疗物资进行记录,并审核相
应报备手续的完整性与准确性。
第三章存储与保管
第十条医院必需配备特地的医疗物资仓库,仓库应保持清洁、整齐、干燥,并具备相应的防火、防潮、防盗等安全设施。
第十一条仓库管理员应依据医疗物资的特点,采取相应的存放措施,并确保物资依照有效期及规格进行分类存储,确保物资的安全。
第十二条仓库管理员应定期对库存的医疗物资进行清点与检查,
并订立相应的记录,上报至相关部门。
第十三条医院应订立医疗物资进出库台账,并由仓库管理员进行
记录与管理。
第十四条医院应订立医疗物资存放和使用指南,并依照指南的要
求进行管理。
第十五条任何人不得擅自取用医疗物资,如有特殊情况需要外借,必需填写借用手续并经批准。
医院物资仓库安全管理制度
一、总则
为加强医院物资仓库的安全管理,确保医院各项物资的安全,保障医疗工作的顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于医院所有物资仓库的管理工作。
三、安全责任
1. 仓库负责人为仓库安全管理第一责任人,负责组织、协调、监督仓库安全管理工作。
2. 仓库保管员负责仓库日常安全管理,确保仓库物资安全。
3. 使用科室负责人负责科室物资安全,及时反馈仓库物资使用情况。
四、安全管理制度
1. 仓库安全管理
(1)仓库应设置明显的安全警示标志,确保仓库内通风、照明、消防设施齐全。
(2)仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
(3)仓库内不得私拉乱接电线,不得使用电炉、电热毯等大功率电器。
(4)仓库内不得存放私人物品,不得在仓库内吸烟、饮酒。
2. 仓库物资管理
(1)仓库物资应分类存放,标识清楚,摆放整齐。
(2)入库物资应进行验收,确保数量、质量、规格、型号符合要求。
(3)出库物资应严格办理手续,及时登记,确保账物相符。
(4)库存物资定期进行盘点,确保账实相符。
3. 消防安全管理
(1)仓库内配备必要的消防器材,并定期检查、维护。
(2)消防通道保持畅通,不得堆放杂物。
(3)定期进行消防安全培训,提高员工消防安全意识。
4. 仓库出入管理
(1)仓库出入需凭出入库单,由库管员负责登记。
(2)外来人员进入仓库,需经库管员同意,并做好登记。
(3)仓库钥匙由库管员保管,不得随意借出。
五、奖惩措施
1. 对在仓库安全管理工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成安全事故的个人或集体,依法依规追究责任。
医院物资管理制度
医院物资管理制度
1. 引言
本文档旨在规范医院物资的采购、存储、分配和使用的管理制度,以确保物资的有效管理和合理利用,提高医院的运行效率和服务质量。
2. 采购管理
2.1 采购计划
医院应根据临床需求和预算控制,制定年度物资采购计划。采购计划应该包括物资的品类、用途、数量和预算等内容。
2.2 采购方式
医院可以通过公开招标、询价、协议供货等方式进行物资采购。具体采购方式应根据采购计划和采购金额确定,并按照相关法律法规进行操作。
2.3 供应商管理
医院应建立供应商库,并对供应商进行评估和管理。选择供应商时,应考虑其信誉、产品质量、价格和服务等方面的因素,并签订明确的供货合同。
3. 库存管理
3.1 储存条件
医院应建立物资储存区域,并根据物资性质和要求设定相应的储存条件。物资应储存在干燥、通风、阴凉、无潮湿和异味的环境中,避免阳光直射和高温。
3.2 入库管理
医院应建立物资入库登记制度,对入库物资进行清点、验收和登记。入库单据应详细记录物资品名、规格、数量和质量情况,并由相关人员签字确认。
3.3 出库管理
医院应建立物资出库申请和审批制度。出库前,应经过审批并记录出库单据,明确出库物资品名、规格、数量和用途等信息。物资出库应及时更新库存记录。
4. 分配和使用管理
4.1 物资分配
医院应根据临床需求和合理优先级,合理分配物资给各科室或临床工作区域。物资分配应公平合理,确保各科室或工作区域的正常运行。
4.2 物资使用
医院应制定物资使用管理制度,明确物资的领用、归还和报废等流程,确保物资的合理利用和安全使用。物资的使用应符合临床操作规范,避免浪费和损坏。
医院库存物资管理制度
医院库存物资管理制度
第一条:总则
1.为了保障医院正常运营和患者的生命安全,订立本制度,
明确医院库存物资的管理要求和责任分工。
2.本制度适用于医院内全部库存物资的管理和使用。
3.全部相关部门和工作人员必需严格遵守本制度的规定,依法、科学、规范地进行库存物资的管理工作。
第二条:库存物资管理的责任部门
1.医务部门负责医疗耗材的库存管理工作。
2.护理部门负责护理用品的库存管理工作。
3.后勤部门负责日常生活用品的库存管理工作。
4.人事部门负责员工服装和办公用品的库存管理工作。
5.各部门的责任人必需确保库存物资的合理使用和及时增补,同时负责库存物资的清点、盘点和报废工作。
第三条:库存物资的采购
1.各责任部门依据医院的需求和预算,订立物资采购计划,
明确采购物资的种类、数量和质量要求。
2.采购部门依据采购计划,进行供应商的比较和选择,确保
采购物资的价格合理、质量可靠。
3.采购部门与供应商签订正式合同,并进行货物的验收和入
库操作。
4.各责任部门对采购物资进行清点和盘点,及时更新库存信息。
第四条:库存物资的存放
1.各责任部门对库存物资进行分类、编号,并在明显的位置
标明物资的名称、数量和有效期。
2.物资存放区域必需符合卫生要求,清洁、干燥、通风,并配备适当的防火、防潮设施。
3.各责任部门应定期进行库房的清洁和消毒工作,保证库存物资的无菌和安全。
第五条:库存物资的使用与报废
1.各责任部门依据医院的工作需要,合理布置库存物资的使用,严禁超量或挥霍使用。
2.使用库存物资时必需依照规定的程序和操作方法进行,保证物资的品质和有效期。
医院物资消耗管理制度
医院物资消耗管理制度
一、物资分类与编码
医院物资应根据其性质、用途和管理要求进行分类,包括但不限于药品、医疗器械、办公设备、耗材等。各类物资应设置唯一的编码,以便于采购、入库、出库、盘点等环节的快速识别和记录。
二、采购计划与审批
各部门根据工作需要和库存情况,定期制定采购计划,并经过上级审批后实施。采购计划应明确物资名称、规格、数量、预算等信息,并附有必要的说明和依据。
三、入库验收与存储
物资入库前应进行严格的验收,确保其质量、数量与采购计划一致,并有相关人员签字确认。物资应按照规定的存储条件和分类要求进行存放,保证物资的安全性和有效性。
四、领用与发放规定
各部门根据工作需要,按照规定的程序和标准进行物资的领用和发放。领用和发放应有详细的记录,包括领用人、领用时间、领用数量等信息。
五、使用监督与记录
物资的使用过程应接受相关部门的监督,确保其合理使用和避免浪费。使用过程中应有详细的记录,包括使用时间、使用人、使用数量等信息,以便于追溯和分析。
六、盘点与清查流程
定期进行物资的盘点和清查,确保账物相符,及时发现和解决存在的问题。盘点和清查应有详细的记录和报告,包括盘点时间、盘点人、盘点结果等信息。
七、损耗控制与报废
对物资的正常损耗应有合理的控制措施,避免不必要的浪费和损失。对达到报废标准的物资应按照规定程序进行报废处理,并确保报废过程的安全和环保。
八、数据分析与改进
定期对物资消耗数据进行统计和分析,发现存在的问题和改进的空间。根据分析结果制定相应的改进措施和优化方案,提高物资使用效率和管理水平。
医院物资管理制度
医院物资管理制度
1. 介绍
医院物资管理是指对医疗机构采购、储备、分配、使用、加工、检测、维护和更新各种医疗器械、器材、药品、消毒剂等医疗卫生用品的全过程进行有效管理与控制的行为。医院物资管理制度指医院针对物资管理的各项规章、制度、流程、标准等,为医院物资管理提供基础和规范。
医疗物资是医院物资管理的重要组成部分,其管理是否得当,直接影响医院医疗服务的质量和安全。医院物资管理制度的实施可保障患者生命安全、促进疾病治疗、提高医护人员服务水平、降低医院经济成本。
2. 物资管理的原则
医院物资管理需要遵守以下原则:
2.1 控制原则
医疗器械、药品等物资的管理必须具有严格性和科学性,避免通过异地借调或错爱、错用等方式带来的风险。
2.2 科学性原则
医院物资管理制度的建立,必须依据国家法律法规和医院内部规章制度,并应考虑医院自身实际情况,采取科学合理方式,根据不同类型物资的特性,采用相应的管理方式。
2.3 统一性原则
医院物资管理应以医院物资中心为核心,各个部门应协同配合,统一管理,避免物资管理一盘散沙的情况。
2.4 安全性原则
严格把控医疗物资的质量,确保使用前的检验、清洗、消毒、包装及储备应符合规定要求,确保使用后无残留、无交叉感染的可能。
2.5 经济性原则
在保证质量和效益的情况下,确保物资使用合理、规范,
节约资源,有效降低物资使用成本。
3. 物资管理的流程
医院物资管理流程包括采购、验收、入库、调拨、清点、
维护和报废等环节,具体如下:
3.1 采购环节
医院物资管理的第一步是物资采购,需经过明确的商品描述、供应商历史、价格和合同等程序,采购人员负责选择优质、安全、可靠、合理价格的物资;同时,应当注重消耗周期、库存量、预计消耗量等等细节,及时调整采购计划。
医院病房物资管理制度
医院病房物资管理制度
第一章总则
第一条目的和依据
为保障医院病房正常运转和病患的健康安全,订立本制度。本制度
的订立依据为医院的管理制度和相关法律法规。
第二条适用范围
本制度适用于医院内各病房(包含普通病房、特需病房、特殊病房等)的物资管理。
第二章物资购买
第三条采购责任
病房的物资采购由医院行政部门负责,具体事项由物资采购管理人
员负责。物资采购应确保物资的质量、供应的及时性和价格的合理性。
第四条采购程序
1.物资采购需提前编制采购计划,明确需求数量和规格。
2.依据采购计划,行政部门会同有关病房负责人确定具体物
资种类、规格等采购要求。
3.采购人员通过公开竞争、委托代理或合同订立等方式进行
采购,确保公平、公正的原则。
4.采购人员接收物资时,应进行验收,与实际采购要求进行
核对,如有问题及时与供应商联系解决。
第五条物资采购合同
物资采购应签订正式合同,明确供应商和医院的权益和责任。合同
内容应包含供应物资的种类、数量、价格、交付日期、验收标准、违
约责任等。
第六条耗材管理
为了减少耗材挥霍和降低医疗本钱,病房应订立合理的耗材管理制度。耗材应依照使用频率和有效期进行分类,并进行定期盘点和更新。过期或损坏的耗材应及时报废或更换。
第三章物资配送
第七条配送责任
病房的物资配送由物资管理人员负责,确保物资定时到达各病房,
满足患者的需求。
第八条配送流程
1.物资管理人员依据病房需求和物资储备情况编制配送计划。
2.配送时应依照计划进行,并由物资管理人员或特地配送人
员进行验收。
3.验收时应核对物资种类、数量和规格,并记录在配送清单
医院物资摆放管理制度范本
医院物资摆放管理制度范本
第一章总则
第一条为了加强医院物资管理,规范物资摆放,确保医疗工作的正常运行,根据《医疗机构管理条例》和《医院管理制度》等相关法规,制定本制度。
第二条本制度适用于医院各科室的物资摆放管理,包括药品、器械、耗材等。
第三条医院物资摆放管理应遵循科学、规范、安全、节约的原则。
第二章物资摆放管理
第四条各科室应根据物资的属性、特点和用途,合理规划物资摆放区域。
第五条物资摆放应按照分类摆放原则,将同类物资放置在一起,便于查找和使用。
第六条物资摆放应遵循安全可靠原则,确保物资存放安全,防止意外事故发生。
第七条药品应按照药品管理规定摆放,确保药品的质量和安全。
第八条器械和耗材应按照器械和耗材管理规定摆放,确保器械和耗材的正常使用
和维护。
第九条特殊物资应按照相关规定摆放,如易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等危险品,应单独存放,并设置明显的安全标志。
第十条库房管理部门应定期对物资摆放进行检查,确保物资摆放的规范和安全。
第三章物资摆放要求
第十一条物资摆放应按照指定的位置和编号进行,不得随意更改。
第十二条物资摆放应保持整齐、有序,不得占用通道和紧急出口。
第十三条物资摆放应保持干燥、清洁,避免阳光直射和潮湿。
第十四条物资摆放应做好防尘、防潮、防虫、防鼠等措施。
第十五条库房管理部门应定期对物资摆放区域进行清洁和维护,确保物资摆放环
境的整洁和安全。
第四章违规处理
第十六条对不按照规定摆放物资的,由库房管理部门进行批评教育,并督促整改。
第十七条对不按照规定摆放物资,造成安全事故或损失的,依法承担相应的责任。第五章附则
医院物资供应管理制度
医院物资供应管理制度
第一章总则
第一条目的和依据
为了规范医院物资供应管理工作,确保医院物资供应的质量和安全,提高医院物资管理效率,特订立本制度。本制度订立依据国家相关法
律法规以及医院实际情况。
第二条适用范围
本制度适用于医院内各部门、各岗位涉及医院物资供应的工作人员,包含物资采购、仓储管理、使用科室等。
第二章采购管理
第三条采购程序
1.医院依据实际需求订立物资采购计划,编制采购申请。
2.采购人员负责依据采购计划,进行物资供应商的选择,发
出询价或招标邀请。
3.采购人员进行评标,并依据评标结果确定中标供应商。
4.采购人员与中标供应商签订合同,并确认物资的供应数量、
价款等相关条款。
5.采购人员监督供应商按合同商定供应物资,并验收物资的
质量和数量。
第四条供应商管理
1.医院建立供应商库,记录各供应商的注册信息、资质证书
等。
2.采购人员定期对供应商进行评价,评估其供货本领、服务
质量等情况。
3.供应商应当定时履行合同,保证供应物资的质量和数量。
4.如供应商存在违约情况,医院有权停止合同,并追究其责
任。
第五条合同管理
1.医院与供应商签订的合同应明确物资的名称、规格、数量、价格、交货期限等相关条款。
2.采购人员负责与供应商进行合同的签订和管理,并确保合
同的执行。
3.合同到期前,采购人员应提前与供应商协商续签或者重新
采购。
第三章仓储管理
第六条仓储设施
1.医院设立特地的仓库,确保物资的安全性和保管条件。
2.仓库应具备防火、防潮、防鼠等基本设施,确保物资不受
损坏。
第七条入库管理
1.物资入库前,必需经过验收人员检查,确保物资符合合同
医院物资管理制度
医院物资管理制度
第一章总则
第一条为了加强医院物资管理,提高医院运营效率,保障医疗质量和患者安全,根据国家有关法律法规和医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有物资的采购、储存、发放、使用和报废等全过程管理。
第三条医院物资管理遵循合法、合规、科学、高
效的原则,确保物资管理工作的规范化和制度化。
第二章组织机构与职责
第四条医院成立物资管理委员会,负责制定医院
物资管理的规章制度,监督物资管理工作的实施,协调解决物资管理中的重大问题。
第五条医院总务科负责物资管理的日常工作,包括物资采购、储存、发放、使用和报废等环节的具体管理。
第六条各临床科室和职能部门负责本部门物资的使用和管理,遵守医院物资管理制度,配合总务科做好物资管理工作。
第三章物资采购管理
第七条医院物资采购遵循公开、公平、公正的原则,实行集中采购和分散采购相结合的方式。
第八条医院建立物资采购审批制度,采购项目需经医院物资管理委员会审批后方可实施。
第九条医院采购人员应具备良好的职业道德和业务素质,严格执行采购程序,确保采购的物资质量符合医疗要求。
第四章物资储存管理
第十条医院总务科负责物资的储存管理,确保物资储存条件符合国家相关规定,保证物资安全。
第十一条医院建立物资库存管理制度,定期对库存物资进行盘点,确保账物相符。
第十二条医院总务科应根据医院实际需求和物资消耗规律,合理制定物资采购计划,避免物资积压和短缺。
第五章物资发放管理
第十三条医院总务科根据各科室的物资需求,制定物资发放计划,确保物资及时、准确地发放到使用科室。
第十四条医院建立物资发放审批制度,物资发放需经相关科室负责人审批后方可实施。
医院各种物资管理制度
医院各种物资管理制度
一、医院各种物资的管理情况
1. 药品管理
药品管理是医院物资管理的重要组成部分,直接关系到患者的生命和健康。医院应建立科
学的药品管理制度,确保药品的购买、存储、分发、使用等环节符合规范。
2. 医疗器械管理
医疗器械管理也是医院物资管理的重点之一。医院应建立严格的医疗器械购进、登记、保养、消毒、维修等管理制度,保障医疗器械的质量安全。
3. 耗材管理
耗材是医院临床工作中不可或缺的一部分,管理好耗材是医院物资管理的关键之一。医院
应建立细致的耗材管理制度,确保耗材的使用与消耗得到合理控制。
4. 输液用品管理
输液是医院日常临床工作中常见的治疗方式,输液用品的管理直接关系到患者的安全。医
院应建立严格的输液用品管理制度,确保输液用品的质量和数量符合要求。
5. 试剂管理
试剂在临床检验领域起着不可替代的重要作用,试剂管理的规范与否直接关系到检验结果
的准确性。医院应建立科学的试剂管理制度,确保试剂的质量和使用符合要求。
二、医院物资管理制度建立与实施
1. 制定物资管理制度的必要性
医院物资管理制度的建立与实施是医院管理的重要组成部分,它不仅可以规范各种物资的
管理流程,提高管理效率,降低管理风险,还可以保证医院的运行秩序,提升患者就诊体验。
2. 制定物资管理制度的原则
制定物资管理制度应遵循以下原则:科学性原则、规范性原则、合理性原则、安全性原则、经济性原则、信息化原则等。
3. 制定物资管理制度的内容
具体而言,物资管理制度应包括以下内容:物资的分类管理、采购管理、入库管理、出库
管理、仓储管理、计划管理、盘点管理、报废管理、保养管理、使用管理、监督管理等。
医院物资管理制度范本
医院物资管理制度范本
第一章总则
第一条为了规范医院物资管理工作,确保医院各类物资的合理配置和有效利用,提高医疗服务水平,保障患者的安全和健康权益,制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有临床科室和辅助科室的物资管理工作,并对医疗器械、药品、耗材、设备等进行统一管理。
第三条医院物资管理工作要遵循“先需求、后采购;先核对、后使用;先定量、后结算”的
原则,确保物资采购、配送、使用等环节的合理有序。
第四条物资管理工作由医院物资管理委员会统一领导,医院物资管理中心具体负责执行。
第二章医疗器械管理
第五条医疗器械包括医用器械、医用耗材等,应按照相关法律法规的规定进行采购和管理。
第六条医疗器械的采购应当经过严格审核,并定期进行评估,确保其质量和安全性。
第七条医疗器械的使用应当遵循规范操作流程,并定期进行设备检验和维护,确保其正常运转和安全使用。
第八条医疗器械的报废处理应当按照相关规定进行,不得私自处理或再利用。
第九条医疗器械的库存情况应当进行定期盘点和清理,确保库存信息准确无误。
第十条医疗器械管理中心负责医疗器械的采购、分发、使用、报废等一系列工作,严格执行医疗器械管理制度。
第三章药品管理
第十一条医院药品管理应当遵循“谨慎使用、合理配比、及时更新、严格监管”的原则,确
保药品的质量和安全性。
第十二条医院药品采购应当严格审批,采购人员应当具备相关资格和经验,对药品的来源和质量进行严格审核。
第十三条医院药品的存储应当符合药品管理规定,按照药品种类进行分类存放,定期检查和清理库存情况。
第十四条医院药品的使用应当遵循医疗处方及相关规定,不得随意更换药品或超量使用。
医院物资管理制度
医院物资管理制度
一、背景介绍
随着医疗水平的提高和人口的增加,各大医院的物资管理工作变得
日益重要。为了确保医院正常运营并提供高效的医疗服务,建立完善
的医院物资管理制度势在必行。
二、管理目标
1. 确保物资供应的稳定性和质量:
- 建立与供应商的密切合作关系,确保物资供应的可靠性和及时性。
- 定期评估供应商的供货情况和质量,建立合理的供货考核机制。
- 设立物资质量抽查和检测制度,防止次品物资进入医院使用。
2. 提高物资利用的效率:
- 按照不同科室的实际需求,合理编制物资采购计划,避免资源的浪费。
- 设立物资库存管理制度,确保物资的正确储存和分类管理。
- 开展定期的库存盘点和消耗分析,及时补充不足,避免过剩。
3. 优化物资管理流程:
- 设立物资领用申请和审批流程,确保领用的合理性和审批的规范性。
- 引入信息化系统,实现物资的自动化管理,提高工作效率和准确性。
- 加强对物资管理人员的培训和考核,提高管理水平和责任意识。
三、制度内容
1. 采购管理:
- 制定明确的物资采购计划和采购清单,根据需求合理安排采购数量和时间。
- 与供应商签订合同,明确双方的权责和交付要求。
- 建立供应商档案,定期对供应商进行评估和考核,确保供应商的稳定性和质量。
2. 入库管理:
- 建立入库登记制度,确保每批物资入库前都经过核对和验收。
- 根据物资特点和储存要求,建立相应的储存区域和储存方法。
- 定期对库存物资进行盘点,并制定盘点报告,确保物资数量的准确性和合规性。
3. 领用管理:
- 建立领用申请和审批流程,规范领用人员的申请和领用行为。
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医院材料物资管理规定
为规医院的库存管理、保证库存物资不流失不浪费,减少积压,控制成本,提高转及材料物资的利用率。根据《医院财务管理制度》规定,结合医院实情,特制订本规定。
一、材料物资定义
1、材料物资分类:
(1)医用材料物资:一次性卫生材料、试剂用品、医用低值易耗品、固定资产、特殊医用材料(高值材料)、美容材料。
(2)后勤材料物资:办公用品、生活用品、食品饮料、办公用低值易耗品、维修用品、五金用品、布料用品、印刷品、食堂用品、赠送用品、广告用品、书籍、固定资产、回收品。
2、名称解释:
(1)医用材料物资,指医疗用直接或间接用于病人材料物资,包括一次性卫生材料、试剂用品、医用低值易耗品、固定资产、特殊医用材料(高值材料)、美容材料。
一次性卫生材料:指一次使用并要按规定进行销毁的材料,一般都有格的消毒与使用规定。
试剂用品:指用于检验的各类实际,以及围绕检验,用来承载各类生物标本的一次消耗的材料。如各类化验试剂、各类采血管、采血针等。
医用低值易耗品:指医疗用的各类价格较低,但能反复使用,损坏后实物形态基本不发生改变的物品。包括各类手术刀、剪等器械,各类器皿、工具等。
固定资产:指临床、护理及医技等辅助部门使用的,价值在500元以上,使用期限在一年以上的设备、设施等。
特殊医用材料:指植入人体的,价值很高的各类材料,包括假牙、假体、钢板等。
美容材料:指专门为美容整形所用的材料,包括化妆品、矫正用的材料等。
(2)后勤材料物资:有别于医用材料的物资,指直接由员工使用的办公、生活用品,围绕行政后勤使用的各类其他物资,包括食品饮料、办公用低值易耗品、维修用品、五金用品、布料用品、印刷品、食堂用品、赠送用品、广告用品、书籍、固定资产。
3、编码规则:
(1)医院材料物资
一次性卫生材料医用低值易耗品医用固定资产026 化验试剂及用品016
医用美容材料034 母婴用品017
(2)后勤材料物资
办公用品012 办公用低值易耗品011 布料用品013 后勤用固定资产014 广告用品015 生活用品018 食品饮料019 维修材料020 赠送用品027 装修材料五金材料
书籍类030 食堂用品回收品032
二、库房的分类与管理。
(一)、库房的分类:一级库房——医用物资库、后勤物资库、药库;
二级库房——药房、供应室;
三级库房,各科室小药房。
1、后勤材料物资库,分别为办公用品库、生活用品库、食堂饮料库、印刷品库,布料用品库、五金维修品库、赠送用品库、食堂用品库、回收库。后勤物资库不再设二级库房。
2、医用物资库,分别为卫生材料、试剂库。卫生材料的三级库房为科室小库房,由本科室护士长管理。医院暂不设二级库。
3、药库,归药剂科管理,业务与药房合并。药品的二级库房为门诊药房和住院药房,药品的发放全部由二级库房发放,确保药品的使用安全。
(二)、仓库的管理。
1、验收入库管理
(1)、所有物资均应当天验收入库,不得拖延。验收入库时,须由采购部门和库房管理人员同时验收,采购部门负责物资的质量、规格和型号等质量指标,库房管理人员应检查物资是否“三证”齐全,清单、发票、数量是否正确,品种、数量以实物为主。所有货物必须到现场验收,遵循先验收后入库的原则,验收后双在送货清单上签字确认。
(2)、验收后填制包括供应商名称(全称)、收货日期、货物名称(商品名)、数量和质量等容的“入库单”,由采购部门验收人和库房管理人员共同在入库单上签字确认,最后由会计审签。入库单后附送货清单、发票或收据。
“白色联”做仓库存根联,留存备查;“黄色联”及发票、收据交采购部作为申请付款、报销的依据。“红色联”及送货清单月末随报表一并交财务部。
与采购交接单据时应做好登记,双签字确认,以免丢失。
(3)、入库时应仔细核对供应商名、商品的名称、商品名、规格、价格是否与采购单、送货清单是否一致,并比对上次进货价格。价格明显过高的要及时与采购部沟通,查明原因后可入库。
(4)、对无清单,或清单容不健全的(如没有规格、商品名、有效期等),应将货物退还采购部,由采购补充清单后再入库
(5)、对于不符合采购要求的,如规格不符、质量明显缺陷、数量超过采购量的,以及发现系错误采购等原因需要退货的,仓库部门应及时与采购部门沟通,采购部门应及时与供应商联系退货,避免损失。
(6)、因验收不仔细,造成规格不符、质量问题、数量超量、采购错误,以及无用途商品的,造成损失的,由由采购部、仓库双具体验收人承担损失。
(7)、对临床急需的物品,应立即验收入库后,立即出库,并即可通知科室领取,或配送至科室,不得延误,更不得不入库直接送入科室。
(8)、月末应分类统计当月入库汇总表报,由仓储部门负责人签字后,并附上当月所有入库单,入库单金额应与报表相符,交财务科。
2、出库的管理
(1)、仓储部门只有经授权批准的人能进入。对所有入库物资的接触应格地限制在指定工作人员之间。(2)、材料物资出库,实行定额配送与计划领用两种式。
A、定额配送
名词解释:指材料物品定期消耗量具有较强的规律性,而且在业务量相同的情况下,消耗量变化很小的材料。再按一定规则计算出来后,在规定时间配送规定数量的配送式。包括:一次性卫生材料、不可回收的其他材料物资等。
定额配送式
①、核定量的计算,前三个月耗用量总和除以90天,计算出日消耗量,作为核定配送量。
②、定额配送品种的确定:一次性消耗,消耗量具备较强规律性,在业务量相同的情况下,消耗量变化很小,且每都会消耗使用的,纳入定额配送围。
③、定额配送期,以一个星期作为期配送。
④、科室库存基数的计算,库存基数= 盘点日至天的天数×日定额量—当前库存量。即在配送前,盘点科室小仓库,补充消耗至日的完整定量。
⑤、配送时间:每五进行配送。因每科室小库消耗量为一至天,五配送,科室小库存余两天的用量,可以防止六、天业务量增加而断货。
⑥、配送式,仓库每五前根据定额单进行配料,分别以不同科室设立转箱,五配送至科室,由科室在领料单上签名。
⑦、配送围:各临床科室、医技部门、护理部门,以及其他一线部门。行政、后勤部门不再实行配送,由科室做好领用计划,至仓库领取。
定额配送的管理
①、仓库部门要跟踪定额数据的准确额性,定期对数据进行修正。