不良事件上报流程ppt课件

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最新版不良事件ppt课件

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详细记录
记录不良事件的产生时间 、地点、涉及人员、事件 经过等信息,以便后续调 查和分析。
保密原则
确保不良事件记录的保密 性,避免泄露涉及人员的 隐私和机密信息。
调查与分析
成立调查小组
组织专业人员成立调查小组,对不良 事件进行深入调查和分析。
现找出 导致不良事件产生的原因,为整改和 预防提供根据。
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汇报人:
202X-12-30
目录 CONTENTS
• 不良事件概述 • 不良事件处理流程 • 不良事件应计策略 • 不良事件案例分析
01
不良事件概述
定义与分类
定义
不良事件是指在医疗护理进程中 产生的任何不期望的或可能对患 者造成伤害的意外事件。
分类
根据不良事件的性质和影响程度 ,可以分为轻度、中度、重度三 个等级。
产生原因
医疗差错
由于医护人员操作失误 、诊断错误等原因导致
的意外事件。
药品不良反应
患者在使用药品进程中 出现的与治疗目的无关
的不良反应。
患者自身因素
患者自身健康状态、年 龄、性别等因素也可能 导致不良事件的产生。
其他因素
如医疗装备故障、医院 感染等也可能引发不良
事件。
影响与后果
01
02
03
对患者的影响
可能导致患者身体和心理 上的伤害,影响患者的康 复进程和生活质量。
对医院的影响
可能影响医院的名誉和形 象,下落患者对医院的信 任度。
对社会的影响
可能引发医疗纠纷和社会 问题,影响社会稳定和公 共安全。
02
不良事件处理流程
报告与记录
及时报告
一旦产生不良事件,相关 人员应立即向有关部门报 告,并填写相关记录表格 。

不良事件汇报PPT课件

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护理安全管理
2015年4月至2016年4月我科不良事件汇总
标本漏 • 脑脊液标本24小 时未送检 检1例
• 患者身份识别 错误1例 • 给药剂量错误3 例
给药错 误4例
跌倒2 例
• 患者上卫生间 跌倒2例
重点分析:“标本漏检”事件
一、事件发生的过程: 患者冯玉鑫、汉族、19岁,于2016年1月20 日入院,诊断为:结核性脑膜炎。于1月25日 17时行腰椎穿刺术,留取脑脊液标本置于护士 站标本放置盒内,办公班护士贴好条码电话通 知护工站送检。18时45分办公班与责任护士下 班。次日上午12点主管医生询问标本送检情况, 护理人员均未查询告知已送检,下午16点主管 医生在标本盒内发现脑脊液标本仍未送检。
告知办公护士遵医嘱打印条码,电话通知护工站
责任护士查对后详细填写交接登记本
办公与责任护士再次核对标本与登记本
责任护士与护工站交接双签字
护工站超过30分钟未到达,由责任护士自行送检
五、经验教训及心得体会
1. 通过此次不良事件的讨论分析及整改后,我们有效的整改了标本漏送、迟送的情况,为患者做好服务的同时,也 增加了医生对我们的信任。现在全员对标本的管理意识加强,防范意识也明显增强,全员能规范严格执行标本送检流程 及规范,落实交接班制度。
2. 护理工作是一项严谨认真的细节工作,需要全员有较高的责任心及风险意识,需要大家怀有一颗为病人 着想的心。护理工作不是独立的,需要相互监督、相互提醒、相互帮助。 3. 我想和大家分享的是,当不良事件发生后,你面对的,不仅仅是指责,还有理解;在抗击不良事件的道 路上,你不是孤单的,不是凄苦的,更不是孤军奋战。但是,必须说明的是:理解是支持,是帮助,而绝不是 接受,更不是纵容。 4.当不良事件发生后,管理者不会不重视客观条件上的种种不足和纰漏,但作为我们护士自身,要更多的考虑 主观上是否有失误,是否有可以借鉴的东西。

医疗安全不良事件上报培训PPT课件

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(三)、报告时限
(1)2/3/4级不良事件48小时内报。 (2)1级或紧急不良事件可口头或电话报告相应归口部 门,并在24小时内补填《不良事件报告表》。 (3)遇节假日,请在节假日后的第一个工作日上交《医 疗安全不良事件报告表》。
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(三)、报告时限
(1)
三级综合医院评审办公室
医疗质量与安全管理委员会
院长办公会
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奖惩建议
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谢谢聆听!
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3
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
医疗安全(不良)事件为两类:
一类是可预防的不良事件,即医疗过程中 未被阻止的差错或设备故障造成的伤害
另一类是不可预防的不良事件,即正确的 医疗行为造成的不可预防的伤害。
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4
二、医疗安全(不良)事件报告的意义
及时发现潜在的不 安全因素
避免医疗差错与纠 纷、保障患者安全
2/3/4级不良事件48小时内报
(2) (3)
1级或紧急不良事件可口头或电话报告相 应归口部门,并在24小时内补填《不良 事件报告表》
遇节假日,请在节假日后的第一个工作日 上交《医疗安全不良事件报告表》
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六、医疗安全(不良)事件奖罚措施
(一)主动上报不良事件奖励20元/ 例。 (二)因科室不及时报告不良事件导致严重后果的,每例 扣科室质控分6分。 (三)每年各评选出5名在不良事件报告中的突出个人和 集体,个人给予奖励1000元,集体给予奖励2000元。

护理不良事件上报PPT

护理不良事件上报PPT

强化监督与考核
推动持续改进
加大对护理不良事件处理工作的监督和考 核力度,确保各项措施的有效执行。
通过不断总结经验教训,推动护理不良事件 处理工作的持续改进和提高。
THANKS
感谢观看
跌倒/坠床事件的发生可能与患 者自身身体状况、环境因素、 护士巡视不足等因素有关。
加强患者评估,对高风险患者 采取针对性防护措施;改善病 房环境,保持地面干燥、整洁 、无障碍物;加强护士巡视, 及时发现并处理患者的安全隐 患。
案例三:压疮事件
患者因长期卧床导致局部组织受压,血液循环障碍, 发生压疮。

目标分解与落实
将患者安全目标分解到各个科室、 团队和个人,确保目标的实现。
目标监测与评估
定期监测和评估患者安全目标的完 成情况,及时发现问题并采取改进 措施。
风险评估方法及工具应用
风险评估方法
采用定性和定量相结合的 风险评估方法,全面识别 患者存在的安全风险。
风险评估工具
应用专业的风险评估工具 ,如跌倒风险评估表、压 疮风险评估表等,提高风 险评估的准确性和效率。
作。
对护理操作中的关键环节进行重 点监控,确保操作过程的安全性
和有效性。
定期对护理操作规范进行评估和 更新,以适应不断变化的临床需
求。
提高护理人员责任心
强化护理人员的职业道德教育 ,增强其责任心和使命感。
建立护理不良事件责任追究制 度,对责任人进行严肃处理, 以起到警示作用。
鼓励护理人员积极报告护理不 良事件,对主动报告者给予适 当奖励。
上报制度与流程
上报制度介绍
不良事件定义与分类
保密与匿名性
明确护理不良事件的定义,包括患者 伤害、操作失误、设备故障等,并根 据严重程度进行分类。

护理不良事件报告制度及流程ppt课件

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演示一
演示二
通过模拟演练的方式,展示发生护理不良事件后的紧 急处理流程,包括立即报告医生或护士长、采取紧急
救治措施、安抚患者和家属等步骤。
演示内容
如何进行紧急处理
Part
05
相关法律法规政策解读
国家层面法律法规要求
《医疗事故处理条例》
规定了医疗事故的定义、分类、报告、调查和处理等方面的内容 ,为医疗机构和医务人员提供了处理医疗事故的法律依据。
明确护理不良事件的范围和定义,包 括患者安全事件、医疗事故、护理疏 忽等。
对发现的不良事件进行初步评估和处 理,包括采取措施保障患者安全、收 集相关证据、记录事件经过等。
发现途径
鼓励医护人员积极发现不良事件,可 通过患者反馈、同事沟通、自我检查 等途径获取线索。
上报及审核程序
01
02
03
上报要求
建立明确的上报制度,规 定上报时限、上报途径和 上报内容,确保不良事件 得到及时、准确的报告。
中国医院协会发布的《患者安全目标》
提出了保障患者安全的十大目标,其中包括加强护理安全管理和风险防范,减少护理不良事件的发生 。
各级护理学会发布的护理安全相关指南和共识
为护理人员提供了护理安全管理的实践指南和共识,帮助护理人员提高安全意识和风险防范能力。
Part
06
总结回顾与展望未来发展趋势
本次课程重点内容回顾
Part
02
报告制度详解
报告主体与责任
报告主体
护理人员、医生、患者及其家属 等。
责任
发现护理不良事件后,应立即向 相关部门报告,确保事件得到及 时处理。
报告时限及方式
报告时限
发现护理不良事件后,应立即报告, 不得超过24小时。

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(三)对于主动上报不良事件的当事人或病区, 应采取必要的保密措施。
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(四)对于主动上报他人(含院外)发生的不良 事件的护理人员,应采取必要的保密措施,并给 予奖励。对严格执行查对制度,杜绝护理不良事 件发生者给予奖励。
(五)如发生护理不良事件后,相关人员不按规 定及时上报或不采取积极有效措施减轻护理不良 事件的后果,医院将视情节严重程度对责任人给 以扣罚奖金或待岗、免职等处罚,并扣罚护士长 当月津贴。

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3
护理不良事件范围及报告制度
二.分级:(一)Ⅰ级(警告事件)——非预期的 死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功 能丧失。
(二)Ⅱ级(不良后果事件)——在疾病医疗过 程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的患者机体 与功能损害。
(三)Ⅲ级(未造成后果事件)——虽然发生了 错误事实,但未给患者机体与功能造成任何损害, 或有轻微后果而不需任何处理,可完全康复。
(四)Ⅳ级(隐患事件)——由于及时发现错误, 未形成事实。
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4
护理不良事件范围及报告制度
三.报告流程:
(一)发生护理不良事件后应在第一时间通知主管医师(或值班医师及护士 长),配合医师及时采取相应处理措施,最大限度地减少对患者的伤害程度, 并在护理记录单上真实记录相关病情变化、处理及护理措施。
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参加人员:
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护理不良事件范围及报告制度
四.管理:
(一)护理部对病区提出督导意见,评价整改效果。护理 质量与安全管理委员会定期进行根因分析,寻找事件发生 的根本原因,进行系统改进,修订相关制度、流程,防范 类似事件再次发生。

不良事件PDCA ppt课件

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不良事件pdca8四处理阶段action?1对上报护理不良事件采取每月总结分析评估加强管理系统保密性每季度隐去科室报告人姓名选取代表性案例运用护理不良反应管理系统流程逐项对照相对护理规章制度作出案例分析查找案例发生的根本原因同时提出改进建议并将以上内容挂于院内护理教育网上同时作为科室安全学习案例实行不良事件的不同科室不同级别人员护理共享
PDCA循环在空气栓塞中的应急处理
不良事件PDCA
1
案列
❖ 某医院护士在为一病人加液,未交待输液过程的注意事项, 病人输液过程中专注手机未留心自己的液体输入进度,病房 护士没有及时巡视病房,导致输液管有空气,护士在为病人 排空气时未按正规操作进行,使少许空气进入血管引起病人 的过度紧张,出现心慌气紧的现象。
不良事件PDCA
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不良事件PDCA
3
二、实施阶段(DO)
❖ 1、排空气时应排尽 ❖ 为患者输液时应严格执行“三查七对”护理原则及无菌技术,
输液时一次性排尽输液管内空气,在两瓶液体间隔期间若未 及时更换导致输液管内进入空气,应按照标准排空气法排尽 空气并向患者解释。
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❖ 2、经常巡视病房
❖ 患者输液过程中应经常巡视病房,观察液体是否澄清、 有无杂质、滴数是否正确、输入是否通畅、液体余量多少、 有无输液反应、针头有无脱出、移位、有无液体外渗、有无 局部红肿及红线、有无输液不适感、有何生活需求等。
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❖ 3、告知病人在即将输完时及时按床旁呼叫铃
❖ 输液室应提醒病人在液体快输完或有何不适及需要时, 应使用床头呼叫铃呼叫护士,并告知其正确使用方法。
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三、检查阶段(cheek)
❖ 1、护士巡视力度不够,特别是家属没有在一旁守护的病人 应加强巡视。

护理不良事件报告制度及流程ppt课件

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医疗机构根据自身实际情况,制定了详细的护理不良事件报告及处理流程,包括报告时 限、报告途径、报告内容、处理措施等方面,以确保护理不良事件得到及时、有效的处
理。
06
培训提高与考核评价
培训目标设定
提高护理人员对不良事件的认识和敏感性
01
通过培训,使护理人员能够准确识别不良事件,了解其危害性
和重要性。
掌握不良事件报告制度及流程
02
让护理人员熟悉不良事件报告的相关制度和流程,确保在发生
不良事件时能够及时、准确地进行报告。
提高护理人员的应对能力
03
通过培训,提高护理人员对不良事件的应对能力,包括如何采
取措施防止事态扩大、如何与患者和家属沟通等。
培训内容安排
不良事件的定义和分类
不良事件报告制度及流程
详细讲解不良事件的概念、分类及常见类 型,帮助护理人员准确识别不良事件。
深入介绍不良事件报告的相关制度和流程 ,包括报告的时限、途径、内容等,确保 护理人员能够熟练掌握。
不良事件的应对措施
案例分析
讲解在发生不良事件时,护理人员应该采 取的应对措施,如立即停止相关操作、通 知医生、安抚患者和家属等。
通过实际案例的分析,让护理人员更加深 入地了解不良事件的危害性和应对方法。
定期对不良事件进行总结分析 ,形成报告并反馈给相关科室 和人员,共享经验教训。
持续改进
针对不良事件暴露出的问题, 制定针对性的改进措施,优化 护理流程和管理制度,提高护 理质量和患者安全。
培训与教育
加强对护士的培训和教育,提 高其对不良事件的识别和应对 能力,促进护理工作的规范化 和专业化。
04
案例分析与实践指导
03
02

《不良事件报告制度》PPT课件

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医疗安全(不良)事件的类别划分
(7)导管操作事件:静点滴漏/渗、导管脱落/断裂/堵塞连接 错误等。 (8)医疗技术检查事件:检查人员无资质、标本丢失或弄 错标本、试剂管理、医疗信息沟通错误;迟报、漏报、错 报结果等。 (9)基础护理事件:如摔倒、坠床、误吸、误咽、未按医 嘱执行禁食/禁水、无约束固定、烧烫伤事件等。 (10)营养与饮食事件: 如饮食类别错误、未按医嘱用餐或 禁食等。 (11)物品运送事件:如延迟、遗忘、丢失、破损、未按急 需急送、品种规格错误等。 (12)放射安全事件:如放射线泄露、放射性物品丢失、未 行防护、误照射等。
谢谢
医疗安全(不良)事件的内容
• (6)可能给医院带来经济损伤的事件。 • (7)可能给医务人员带来人身伤害或经济 损失的事件。 • (8)可能给医院带来信誉等各种损失的事 件。 • (9)其他可能导致不良后果的事件或隐患。
医疗安全(不良)事件的类别划分
• 按照医疗安全(不良)事件所属类别不同, 本院划分为18类,内容涵盖医疗、护理、 医技、行政后勤四大部门。
医疗安全(不良)事件的等级划分
根据严重程度分4个等级: Ⅰ级事件(警告事件)—— 非预期的死亡,或是 非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失。 Ⅱ级事件(不良后果事件)—— 在疾病医疗过程中 是因诊疗活动而非疾病本身造成的病人机体与功 能损害。 Ⅲ级事件(未造成后果事件)—— 虽然发生了错误 事实,但未给病人机体与功能造成任何损害,或 有轻微后果而不需任何处理可完全康复。 Ⅳ级事件(隐患事件)—— 由于及时发现错误,但 未形成事实。
医疗质量安全(不良)事件工作流 程图
发现不良事件或不良事件责任人
立 即 上 报
科室主任、护士长、质量安全管理员,采取有效处理措施。

不良事件报告PPT课件

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幼、昏迷病人按需要加防护栏,躁动病人应用安全约束带 防止坠床,精神异常和有自杀倾向病人应密切观察动态, 防止因护理人员疏忽大意而发生以外。 • 3.加强各种药品管理,注射药与口服药,内用药与外用药 分开放置,药品瓶签与内装药品相符,药品定时检查,使 用时做好时间标记,远期先用,及时调整确保无过期,毒 剧麻药专柜上锁,专用账册,严格交接班,做到帐物相 符。
护理不良事件非惩罚制度及激励机制 护理部
1
不良事件的定义
• 是指在护理过程中发生的、不在计划内的跌倒、
坠床、压疮、用药错误、走失、误吸或窒息、烫 伤及其他与患者安全相关的非正常的护理意外事 件。
2
护理不良事件的范围
• 1、患者在住院期间发生压疮、坠床、跌倒、导
管滑脱、用药失误、走失、误吸或窒息、烫伤及 其他与患者安全相关的护理意外。 • 2、因护理操作失误导致患者出现严重并发症、住 院时间延长或住院费用增加等。 • 3、严重药物不良反应或输血不良反应。 • 4、严重院内感染。
12
护理不良事件原因分析
• 6.护士消极倦怠心理极易引起护理不良事件 发生由于护理工作平凡琐碎,技术与服务要 求高,精神高度紧张,思想压力大,易引起 护士的消极倦怠心理,表现出思想不集中, 工作缺乏热情,对待病人冷漠,与医生和病 人缺乏交流而造成不良事件发生。
13
预防护理不良事件措施
• 1.严格执行护理三查七对制度。 • 2.严格执行护理分级件上报形式
• 1、口头报告:发生严重不良事件时,护理 人员立即向护士长、科主任、总值班、护理 部口头报告事件情况。
• 2、书面报告:护理人员书面填写《护理不 良事件报告单》。
• 3、网络报告:护理人员登陆内网,填写《 护理不良事件报告单》电子表格,以电子邮 件形式报告。
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护理不良事件范围及报告制度


三.报告流程:
(一)发生护理不良事件后应在第一时间通知主管医师(或值班医师及护士 长),配合医师及时采取相应处理措施,最大限度地减少对患者的伤害程度, 并在护理记录单上真实记录相关病情变化、处理及护理措施。 (二)电话报告:对Ⅰ级警告事件和Ⅱ级不良后果事件,护士长立即电话上 报科护士长和护理部,Ⅲ级未造成后果事件和Ⅳ级隐患事件于24小时内上报 科护士长和护理部,并及时在护理单元内通报,以引起每位护理人员的重视。


(四)对于主动上报他人(含院外)发生的不良 事件的护理人员,应采取必要的保密措施,并给 予奖励。对严格执行查对制度,杜绝护理不良事 件发生者给予奖励。 (五)如发生护理不良事件后,相关人员不按规 定及时上报或不采取积极有效措施减轻护理不良 事件的后果,医院将视情节严重程度对责任人给 以扣罚奖金或待岗、免职等处罚,并扣罚护士长 当月津贴。
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Hale Waihona Puke 二.分级:(一)Ⅰ级(警告事件)——非预期的 死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功 能丧失。 (二)Ⅱ级(不良后果事件)——在疾病医疗过 程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的患者机体 与功能损害。 (三)Ⅲ级(未造成后果事件)——虽然发生了 错误事实,但未给患者机体与功能造成任何损害, 或有轻微后果而不需任何处理,可完全康复。 (四)Ⅳ级(隐患事件)——由于及时发现错误, 未形成事实。
护理不良事件范围及报告制度


四.管理:
(一)护理部对病区提出督导意见,评价整改效果。护理 质量与安全管理委员会定期进行根因分析,寻找事件发生 的根本原因,进行系统改进,修订相关制度、流程,防范 类似事件再次发生。


(二)加强对全院护理人员的护理安全教育,不 定期组织学习医疗卫生管理法律、法规、规章制 度等,提高护理安全意识,营造非处罚性不良事 件上报氛围,鼓励护理人员主动上报不良事件。 (三)对于主动上报不良事件的当事人或病区, 应采取必要的保密措施。
不良事件上报流程
护理不良事件范围及报告制度


(一)护理不良事件的定义; (二)护理不良事件的分级; (三)护理不良事件的报告流程; (四)护理不良事件的管理:
护理不良事件范围及报告制度

一.定义:护理不良事件是指不符合常规护 理和治疗,预期结果之外所发生的非正常 事件,包括护理差错及事故、严重护理并 发症(压疮、静脉炎等)、严重输血、输 液反应、特殊感染、跌倒、坠床、管路滑 脱、意外事件(烫伤、自杀、走失等)等 情况。

参加人员:


(三)发生不良事件后48小时内,当事人或其他发现人员通过医疗 (安全)不良事件管理系统上报医疗安全科,网络直报无法使用时, 当事人填写《护理不良事件报告表》上报医疗安全科。护士长一周内 组织全体护理人员进行讨论,确定不良事件级别,分析事件发生的原 因,对立即采取的措施、事件处理结果进行评价,同时制定整改措施。
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