雁阵效应在高职院校班级管理中的应用
发挥雁阵效应,培育学生团结合作精神
发挥雁阵效应,培育学生团结合作精神作者:张维浓来源:《教书育人·校长参考》2019年第08期[摘要] 通过分析、诊断小学生在团结合作精神方面存在的问题,充分发挥雁阵效应,探索小学生团结合作精神的培养方法、途径,改进和优化小学生团结合作精神培养策略,使團结合作精神教育理论更加丰富,具有一定的实践性和适切性。
[关键词] 雁阵效应;培育学生;团结合作雁群迁徙时,一般成“人字阵”或“一字斜阵”,生物专家研究后认为这样的飞行阵势是最快最省力的方式,它们定时交换前后位置,自动调整不同速度,始终保持高效前行状态,终而成功实现千里迁徙。
靠着团结合作,雁群长途跋涉;靠着协调共融,阵中大雁达到了单独远行所根本不能有的效果,这就是“雁阵效应”。
雁阵如此,教育管理亦如此,惟有团结合作、协调共融才能带领班级、带领学生走得更远。
笔者2018年带班一年级,通过实践,认为合理运用“雁阵效应”,让学生充分明白“人字阵”的强大共进与“离阵雁”的孤单没落,进而激发与培养学生的团结合作精神,使班集体更团结,学生素养更全面。
具体策略简述如下。
孩子不同于大雁,班级更不纯属是雁群,而是一群几十个来自不同环境、有着不同个性的孩子。
如何合理构成“雁阵”,积极寻找共同点、寻找合理的“起飞点”是基础第一步,否则一个细小的失误会引发系列的不协调,进而影响“雁阵”整体的协调共进。
我的策略:首先深入“家园”(走访家庭、幼儿园),做好访谈记录和调查分析。
关键掌握“二个面”,即学生基本面、家庭基本面。
学生基本面系列掌握性别、兴趣爱好、作息规律、生活习惯,细小到饮食爱好、饭量大小为止,凡是学生在校学习生活中要碰到的各个环节相关因素我都认真调查并分类整理记录。
家庭基本面系列掌握家庭成员人数、文化、职业、爱好、收入、家庭氛围、教育理念、培育期望等,细小到家庭成员中谁主导生活、谁主要负责孩子教育等,凡是孩子在家学习生活中可能会遇到的正负面影响因素相关成员都做好访谈并分类整理记录。
“雁阵效应”对团队建设和管理的启示
“雁阵效应”对团队建设和管理的启示“雁阵效应”对团队建设和管理的启示作者: 九亭幼儿园发表时间: 2009-4-10 浏览量: 423从大雁飞行过程中所遵循的原则中,不难看出团队建设和团队管理中的几点要素,这也恰是一些团队建设中所缺少的核心精神。
一、目标一致。
“要大家一起飞行”。
所有的大雁都愿意接受团体飞行队形,而且都协助队形的建立。
如果有一只大雁落在队形外面,它很快就会感到自己越来越落后,由于害怕落单,它便会立即回到雁群的队伍中。
目标的一致性,是团队建设的基石。
在团队中,首先要确保团队的目标与员工的目标平衡一致,以发挥团队的目标对员工应有的吸引力,使员工认识到只要“不落单”就有希望。
一个团队只有在所有成员对所要达到的整体目标一致时,才能为之付出努力、最终实现共同目标。
目标的不确定、方向感的缺失会让管理干部与基层员工之间出现严重的信息、沟通的断裂,并由此引发价值观的分歧,失败的计划、目标、团队建设等均由此而生。
在团队经营方面要实施人性化管理,各级主管要处处关心员工成长,甚至要给予亲情般的关怀,以确保员工能够享受到团队的“阳光雨露”,使员工生活在令人满意的团队气氛中。
打造一个健康的、积极向上的团队,使员工对自己的团队充满自豪感和荣誉感。
这么一来,全员势必紧跟团队的步伐,共同推进团队的发展。
事实上,我们每个人都必须忠诚于自己的团队,忠诚于自己的事业,做好自己的本职工作,为共同的目标不懈努力。
如果你不拍翅膀,他不拍翅膀,这个团体还会存在吗?如果大家都朝着不同的方向拍翅膀,这个团体还会称之为团体吗?而这个团队中个体的生存空间和高度还会有多少?二、团队协作。
“要自发自动飞行”。
每只大雁在飞行中拍动翅膀为跟随其后的同伴创造有利的上升气流,这种团队合作的成果,使集体的飞行效率大大提高,可见每只大雁拍动翅膀是提高飞行效率的关键。
大雁间的相互协作一则是是为了种群的生存,二则是为了提高团体的也是每个个体的飞行高度。
基于雁阵效应 助力团队成长
基于雁阵效应助力团队成长全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:基于雁阵效应助力团队成长团队合作是企业发展的重要组成部分,一个高效、协作默契的团队可以极大地提升工作效率,推动企业的发展。
在团队合作中,雁阵效应被广泛运用,它源自大自然中雁群的行为,通过描述雁群的飞行方式,人们总结出了一套有效的团队合作模式。
本文将探讨基于雁阵效应如何助力团队成长。
一、雁阵效应的概念雁阵效应,源自大自然中雁群的飞行形态,当雁群飞行时,它们呈现出V字形的队形,其中一只领头的雁领航,其余的雁成员则跟随在其后。
这种V字形的队形并不是为了美观,而是有利于整个雁群的飞行。
领头的雁不断的飞行,引领着其他雁,其他雁则相互胁迫、互相支持,整个雁群形成了一种协调有序的飞行状态。
雁阵效应深刻的揭示了团队合作中的一些重要原则,这些原则可以帮助团队更好地协作,提升整体效率。
1. 领导者的重要性在雁阵效应中,领头的雁扮演着领导者的角色,他们不仅指引着整个团队的方向,还要时刻保持警觉,确保团队能够安全飞行。
同样,在团队合作中,一个合格的领导者是至关重要的。
领导者需要发挥领导作用,明确团队的目标和方向,制定合适的策略和计划,同时要充分信任并支持团队成员,鼓励他们发挥自己的优势。
一个好的领导者可以在团队中起到凝聚力和导向作用,从而协调整个团队的合作。
2. 团队的配合与协作雁阵效应中,每一只雁都有自己的位置和作用,它们之间相互配合协作,从而形成了整个雁群的飞行模式。
在团队合作中,每个成员都应该清楚自己的责任和角色,相互之间要密切配合、相互协助。
只有当每个成员都尽力去做好自己的工作,才能实现整个团队的成功。
团队成员之间需要建立起信任、尊重和合作的关系,共同为团队的目标努力。
3. 相互支持与鼓舞雁阵效应中,雁之间不仅仅是相互配合,还会互相支持鼓励。
在团队合作中,成员之间也需要给予彼此支持和鼓励,尤其是在困难时期。
相互之间的支持能够帮助团队成员克服困难,激发出更大的潜力,从而更好地完成工作任务。
发挥雁阵效应促进有效课堂
发挥雁阵效应促进有效课堂教学过程中,通过合理利用雁阵效应,可以促进有效课堂的建立。
雁阵效应是指一种团队协作的模式,通过个体之间的密切协作与互相支持,提高团队绩效和效率的现象。
在教学过程中,通过灵活运用雁阵效应,可以形成学生与教师之间紧密合作的状态。
下面从五个方面展开,演示如何发挥雁阵效应,促进有效课堂的实现。
一、激发学生的学习动机在教学活动中,教师应该注重调动学生的积极性,激发学生的学习动机。
为此,教师可以采用多种方式,如创设情境、提供案例、展示课件、设计评价活动等。
然而,利用雁阵效应的优势,教师可以更好地实现这一目标。
在利用雁阵效应的情况下,教师和学生之间形成了一种互动关系,教师的鼓励和支持能够激发学生的学习动机,同时,学生的参与和合作也会促使教师更加积极地为学生提供优质的教学资源。
二、强化课堂互动在传统的教学过程中,教师往往是课堂中的主导,而学生仅仅是被动地接受教师的指令。
这样的教学模式已经不能适应现代教育的要求。
有效的教学,需要在教师与学生之间形成一种互动的状态,使学生获得更多的思维刺激和启迪。
在雁阵效应的帮助下,教师可以更加灵活地组织课堂互动。
通过与学生的互动交流,教师可以了解学生的学习需求和兴趣爱好,以此来调整教学策略,使教学更加合理、有效。
同时,学生之间的合作也可以促进互相学习、促进创新,实现真正的知识共享。
三、注重发展学生自主学习能力在现代社会中,自主学习能力已经成为了人们赖以生存的重要能力。
因此,在教育过程中,培养学生的自主学习能力是非常关键的。
在利用雁阵效应的教学过程中,教师可以通过激发学生的学习热情和积极性,使学生自主地探究和学习知识。
同时,对学生的学习行为进行引导和监督,使学生的学习更加自主和有条理。
四、重视课堂实践活动在课堂实践活动中,学生可以将知识与实践相结合,从而更加深入地理解和掌握所学知识。
利用雁阵效应,可以形成一种有组织、具有纪律性的团队协作模式,使学生可以在课堂上进行实践活动,并互相分享、交流实践经验,共同探索知识的奥秘。
打造高职教育高效课堂的“雁阵战略”
打造高职教育高效课堂的“雁阵战略”作者:李静黄亮周文婷来源:《上海城市管理》2015年第02期导读:教学质量是学校工作的重中之重,而提高教学质量的关键就是课堂教学。
所谓高职教育高效课堂的“雁阵战略”就是理念先行,这个理念就是处在“雁阵”顶端的“头雁”。
高职教育的快速发展,对加快提高课堂教学质量提出了很高的要求,必然要求“加速飞行”,所以“人”字形就成为高职院校高效课堂建设“雁阵战略”的基本形态,而教师的主导性和学生的主体性好比“雁行战略”的“人形”,并通过专业融通让学生获得具有飞翔能力的过硬“翅膀”。
教学质量是学校工作的重中之重,而提高教学质量的关键就是课堂教学。
课堂教学作为学校教育的核心活动,自然是教学主体的重要内容,占整个教育的基础地位。
作为学校的主要教学形式,课堂教学是各项活动的中心,直接影响各种应用型人才培养的质量,从而对社会产生不可估量的作用。
而教育教学改革的实践过程中,只有在课堂教学的层面上发生实质性的变革,且只有提高课堂教学的有效性,才能增强学校的办学能力,造就一流的学校,对社会产生巨大的积极作用。
一、“雁阵战略”的“头雁”所谓高职教育高效课堂的“雁阵战略”就是理念先行,这个理念就是处在“雁阵”顶端的“头雁”。
高效课堂“雁阵战略”的理念就是构建以就业为导向、能力为本位的新型高职课程体系,以培养高等技术应用型专门人才为根本任务,以适应社会需求为目标,以培养技术应用能力为主线设计学生培养方案及构建课程、教学内容体系。
为了增强学校的办学能力,一要坚持课程设置考虑社会原则,即课程设置考虑就业需求、行业(职业)标准,课程体系建设应考虑到社会和就业市场的需求,应按照就业岗位所需技能有针对性地进行课程设置。
二要坚持以能力培养为核心的原则,围绕职业能力这个核心,在进行课程体系设置时必须确保各项能力目标都有相应的课程或课程模块,即以能力为中心构建理论教学体系和实践教学体系,拓宽基础、注重实践,加强能力培养,提高综合素质。
发挥雁阵效应促进有效课堂
发挥雁阵效应促进有效课堂
1. 雁阵分组:将学生分成固定的小组,每组内的学生可以互相
协作,在课堂上互相促进,形成良好的学习氛围。
2. 雁阵任务式学习:将课程内容划分成小模块,并在每个模块
末尾设置任务,学生需要在小组内讨论,整理思绪,完成任务。
3. 雁阵角色扮演:学生在小组内扮演不同的角色,比如讲解员、提问员、笔记员等,通过角色分工,促进学习效果。
4. 雁阵互助辅导:学生在分组内可以互帮互助,进行小组内的
辅导,对他人的学习问题进行倾听、解答和总结,彼此之间也可以
形成互相的学习互助及鼓励。
5. 雁阵评价制度:通过评价制度,鼓励小组内的学生相互之间
给予鼓励和批评,以此来激励学生更好地完成任务和提高课程效果。
“五立”雁文化育人模式下的班级建设新探
“五立”雁文化育人模式下的班级建设新探作者:刘窗洲来源:《中小学德育》2018年第05期雁群的飞行阵势充满了生命智慧。
长途迁徙是一场艰辛的旅程,需要讲求效率。
因此,雁阵在飞行的过程中或排成“一”字,或排成“人”字斜阵。
作为领头雁的大雁会一马当先,猛烈地扇动翅膀,从而在翅膀下方形成一个相对真空的环境,即产生“尾涡气动力”,大大减少跟在后面的大雁飞行的阻力。
以此类推,雁阵中的大雁都能相继借助这股力量,让飞行变得轻松而有效率。
一段时间后,它们交换左右位置,让另一侧的羽翼也能借助空气动力缓解疲劳。
同时,在雁阵中领头雁是不断轮换的。
这意味着在这个“团队”中,每一只大雁都能借助于前一只大雁的力量。
科学家的风动实验表明,雁阵成群飞行时的速度是单只大雁飞行速度的1.71倍。
管理学家将这一原理运用于管理学研究之中,形象地称之为“雁阵效应”。
它为组织管理带来诸多启示:唯有团结协作精神,才能完成长途迁徙。
雁阵如此,班级建设亦如此,惟有顽强拼搏、团结协作才能带领全班同学走得更远,走得更好。
一、“五立”雁文化的基本内涵一个班级犹如一群大雁,唯有目标一致,团结合作方能实现共赢发展。
因此,受“雁阵效应”的启示,我们结合中华优秀传统文化与新时代人才培养目标的要求,提出了“五立”雁文化育人模式。
所谓“五立”包括以下方面:“立德”:培养学生良好的个性品格,它是育人的根本。
自古大雁被人们赋予禽中之冠的美誉,更被视为“五常俱全”的灵物,大雁有仁心、有情义、有秩序、有智慧、有诚信的品质一直以来为人们所称道。
“立人”:培养学生应有的合作精神与社会担当,它是育人的目标。
包括忠诚、分担、弘毅、互助、鼓励等优秀品质。
“立志”:培养学生正确的理想信念与行动能力,是育人的方向。
包括目标力、沟通力、领导力、执行力、分合力。
“立美”:培养学生感受美、欣赏美、创造美的能力,是新时代对育人提出的素养要求。
包括心灵美、人格美、健体美、雅艺美、创意美。
“立业”:培养学生良好的生涯规划能力、社会生活技能与社会适应能力,是育人的旨归。
“雁文化”理论下初中班级管理的实践研究
“雁文化”理论下初中班级管理的实践研究作者:梁文菁来源:《少男少女·教育管理》2017年第06期摘要:在当下的德育建设工作中,家校合作越来越受到教育工作者的重视,但家庭的教育理念、方法和能力之间的差异,使其难以在班级管理中发挥作用。
“雁文化”折射的“目标”“分担”“互助”“鼓励”群体管理模式,可以有效地作用于家长团队的管理。
级组和班主任可以依托“雁文化”,与班级家长不断沟通与磨合,从而营建一支目标明确、理念一致、互帮互助的家长团队,构建高效的家校合作,最终协助班级管理,促进班级建设。
关键词:雁文化;班级管理;班级建设;家校合作;德育工作一、孤雁难飞,组建目标一致的家长团队在迁徙的过程中,为了成功抵达目的地,大雁始终保持以群队的形式,呈“V”字形飞行,每只大雁都会拍动翅膀为紧随的大雁制造向上的气流,这种飞行模式比孤雁单飞节省71%的力气,相对也就提高71%的飞行速度。
由此可见,“雁文化”首先聚焦于团队意识,个体成员在确立同一个明确目标的前提下,组建队伍,为实现目标共同奋斗。
“雁文化”的团队意识给予了班级管理工作者需要开展家长团队组建工作的启示。
现行的学校管理实践,侧重于对教师队伍和学生进行管理,尤其重视管理教学,却对建设班级内部的家长关系欠缺重视和研究,以致德育工作者在进行班级管理时无法得到家长的协助和支持,甚至出现家庭教育与学校教育相背离的情况。
从班主任工作的角度看,出现这种情况,其根本原因是班级管理的目标、理念与学生家长的家庭教育理念不一致,方向不一,以致教育效果大打折扣。
只有结成“雁群”,组建家长团队,把班级里的家庭个体整合成团队,才能把分散的家长力量扭成一股合力,更好地配合班级管理。
家长团队并不意味着对班级里家长成员进行简单的集中联合,它与家长群体的主要区别:一是家长团队必须具备共同的目标与理念;二是家长团队需要具备强凝聚力的团队精神。
前者决定了团队方向的一致性,后者决定了团队内部的协助性。
领悟“雁阵效应”真谛,引导教师团队共同前进
领悟“雁阵效应”真谛,引导教师团队共同前进中图分类号:G210.7 文献标识码:A 文章编号:2020051817我们在小学里就学过类似这样的故事:一群大雁往南飞,一会儿排成“人”字,一会儿排成“一” 字。
多么美好的回忆啊!从小学起,我们就知道了,大雁到了冬天是要往南边飞去过冬的,也知道了大雁就是候鸟。
后来,这几年,我了解到了一种管理学的理念,叫做“雁阵效应”。
这是怎么回事呢?原来,大雁往南飞翔去过冬或者是冬去春来由南往北飞,都会排成雁阵,雁阵往往是“人”字形的或者是“一”字形的,这在前面我说的小学语文课文中就学到过。
不过,这样的雁阵是在动态发生变化的,左右两边的大雁会定时交换位置。
生物学家经过长时间的观察研究发现,雁群这样飞翔是一种群体省力省时的方式。
因为飞在最前面的——领雁,它所受到的空气阻力是最大的,它在飞翔的时候,要奋力地扇动翅膀,而扇动翅膀后,周边的空气自然引导排外,后面的大雁所受到的空气阻力会小很多。
也就是说,雁阵后面的大雁可以借助于前面一只大雁的羽翼所扇动、产生的空气动力趁势飞翔,可以让自己的飞行省力……经过一段时间以后,头雁会考虑休息,由后面的大雁自然按接替头雁,以次往复轮岗,这样它们在飞行过程中找到了最有效率的迁徙方式,也找到了边“工作”边“休息” 的节奏感。
这是一个团结协作的群体。
我们在学校管理的时候,也可以好好利用这样的雁阵效应来加强团队的凝聚力。
9 月 14 日这一天傍晚 17:06 分左右,我下班前例行去育才小学(杭州锦绣育才中学附属学校)的教学楼各班级检查“班级清校”情况。
来到四楼,发现 501、502、601 班几位男班主任蹲在走廊上,在比划着什么。
我走近去一看,感到非常吃惊——他们一起在合作将印有“沙滩、鱼、虾、贝壳……” 等彩色不干胶小心翼翼地粘贴到地面上,他们的神情是那么专注,动作是那么细腻,这不得不让我心里暗自叹服:男班主任,这么负责,这么认真!后来我在学校的微信工作群里面表扬了他们,为他们点赞:美丽,是这样一厘米一厘米劳动出来的!致敬几位男班主任。
“雁阵计划”让教师在协作中成长
“雁阵计划”让教师在协作中成长作者:***来源:《江西教育A》2024年第02期玉山县下镇初中(以下简称“下镇初中”)校徽的核心元素是一只展翅的鸿雁。
在这所有百余名教师的农村初中里,每名教师就像一只只忠诚担当的大雁,比翼齐飞,在团队协作中共同成长。
近年来,下镇初中聚焦教师队伍发展,实施“头雁领航、强雁护航、雏雁启航、雁阵前行”的“雁阵计划”,促进了教师的专业化成长。
一、“头雁领航”产生辐射力农村学校是师训工作的薄弱地带,仅凭有限的“走出去、请进来”不能满足广大教师的培训需求,需要培养本土专家,发挥本土专家的引领作用。
为此,下镇初中打造“头雁领航”工程,创立“导师+基地”的首席导师负责制培训模式。
周洪芳是省级骨干教师、玉山县首届名师,是学校英语组教师的首席导师,她主持了“周洪芳英语名师工作室”。
该工作室聚焦英语单元写作这一教学难点,带领英语组教师开展“问题式研讨”。
围绕英语单元写作“教什么”“为什么这么教”“怎样教最好”,周洪芳上示范课、开讲座,组织观课议课活动,开展教学研讨活动。
一个月后,周洪芳又把大家召集在一块儿,交流各自的实践体会,让大家总结经验。
像周洪芳那样,下镇初中依托各级骨干教师和学科带头人,每个学科推选一名首席导师,成立了10个名师工作室。
工作室以学科组为“基地”,以首席导师的教学特色和研究专长为基础,針对学科教学实践中的重点、难点问题进行专题研究。
学校学术委员会每年对工作室开展成效评估,有效促进了学科教研组活动的开展。
二、“强雁护航”实现优势互补编队飞行的大雁能够利用空气动力学原理,助力远飞。
下镇初中运用大雁飞行的原理,充分发挥教师在教育教学活动中互学互鉴、互帮互助、互促互进的作用,着力提高校本研修效能。
刘淑园通过多年摸索创立的“情境教学法”,深受学生欢迎,在学校得到广泛推广。
该方法善于创设或模拟真实情境,让学生在情境中学习,极大地激发了学生学习的积极性。
应用推广以来,全校的课堂教学效率明显提高。
带班育人方略之“四色雁阵”赋能治班力
带班育人方略之“四色雁阵”赋能治班力一、育人理念班级学生成长及发展增添强劲动力,“雁阵计划”作为“两会”热词,其“头雁引领、群雁比翼、科学布局、互动给力”的“雁阵效应”给我思考;其次,色彩承载着生命里的风情与品质,展现出个体生命与群体生命的独特性及美好性。
我以学生成长“关键期”特点为理论基础,以人格与智力的健康发展为基本方向,在治班方略的探索中,尝试以嘉兴五色文化中“红”“蓝”“青”“绿”为底色,以“雁阵”为结构,织就班级文化品牌,提升班级向心力、学习内驱力、集体凝聚力、成长规划力,促进学生“全面发展”,提升学生综合素质。
二、班情分析1.“五湖四海”高二组班,集体意识淡泊。
班级共有45名同学,“政史地”是我们选课组合,作为“文科普通班”,最初组建这个班集体是在高二,在有几个高一时分散各处的好朋友基础上,多有好坏随缘腔调。
多以新居民家庭为主,行为习惯和方式个性也比较强,人际关系不够和谐融洽。
2 .“我行我素”多有个性,学风有待提升。
男生27女生18人,作为成绩不突出的大部分有“躺平”思想,尤其是男生比较懒散,班务参与度、热情度不高,规则意识不强,时有不拘小节之举。
因此,需调动他们的内驱力、培养集体荣誉感,从而促进班级优良学风的形成。
3 .“目标茫然”弱于克己,规划能力欠缺。
班级有6人已经选择体育特长,有6人选择传媒体方向,但整体仍欠缺定力。
思维品质稍好的,往往学习习惯性有待改进;习惯上能刻苦努力的,往往学习方法和能力不足。
整个班级普遍需在自我定位、适应性、自我意识上都加强引导,规划自我观念与自我追寻的方向感。
三、班级发展目标(一)总体目标基于学生发展理念,以提高学生心理素质、开发潜能、培养其乐观向上的心理品质,促进学生的人格健全的发展为总体目标。
立足班情特点,形成班级文化特色,发挥红色之榜样引领、蓝色之和谐发展、青色之文化底色、绿色之科学发展的色彩文化,以“红色头雁'’引领、“蓝色雏雁”成长、“青色群雁”合力、“绿色雁阵”成型这四阶段为规划,有效提升班级治理力度,从而促进全体学生的成长发展。
大学班级管理“雁阵”模式探究
大学班级管理“雁阵”模式探究
孙敏;王红;陈姝灿
【期刊名称】《当代教研论丛》
【年(卷),期】2024(10)3
【摘要】班级管理是大学教育中不可或缺的一部分,对于培养学生的综合素质和推动学校整体发展具有重要意义。
近年来,“雁阵”模式作为一种以团队合作为核心的管理模式备受推崇。
因此,文章通过对“雁阵”模式的理论阐述,结合大学班级管理的实际情况,试将其应于大学班级管理中,以推动学生干部队伍优化升级,助推高校班级管理制度的有效实施,进而实现大学班集体积极健康发展,最终实现大学生全面发展。
【总页数】3页(P53-55)
【作者】孙敏;王红;陈姝灿
【作者单位】菏泽医学专科学校
【正文语种】中文
【中图分类】G715.1
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4.头雁领航,列阵齐飞——积极心理学在“雁阵式”班级管理模式中的应用
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在集体备课中发挥“雁阵效应”
在集体备课中发挥“雁阵效应”————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:在集体备课中发挥“雁阵效应”-教师教育论文在集体备课中发挥“雁阵效应”文/陈健雁群在天空中飞翔,一般都是排成人字阵或一字斜阵,并定时交换左右位置。
生物专家们经过研究后得出结论,即雁群这一飞行阵势是它们飞得最快最省力的方式,因为它们在飞行中后一只大雁的羽翼,能够借助于前一只大雁的羽翼所产生的空气动力,使飞行省力,缓解疲劳。
管理专家们将这种有趣的雁群飞翔阵势形象地称之为:“雁阵效应”。
美国教育家杜威在《我的教育信条》一文中强调:“雁阵效应”带给人们这样的启示:靠着团结协作精神,才使得候鸟凌空翱翔,完成长途迁徙;教学工作中,良好的集体备课更可以产生这样的雁阵效应。
当前,部分学校的集体备课作用发挥甚微,集体备课应将重点转向那些单靠教师个人难以解决,必须借助全组力量才可能找到对策或突破的问题,并紧扣教师的疑难深入研讨,这样集体备课才有利于彰显集体的价值与力量,才能既有效解决教师面临的共性问题,又不束缚教师手脚,利于教师结合本班学情与自身特点设计个性化、多样化的教案,也才能真正发挥雁阵效应。
如何积极实施雁阵效应,我们认为:一、重带头人引领,提升集体备课的价值性集体备课虽然从“备课”的角度来看不是全新的、陌生的事物,但它的确具有自身独特的理念基础和内在规律。
增强带头人对集体备课的专业引领,是创新和变革集体备课的重要策略。
每次集体备课时中心发言人可以轮流担任,可研讨时的“首席教师”缺一不可。
集体备课时要给每个学科选聘一些教学理念新、专业知识厚、教学经验丰的教学名师、学科带头人、教学能手等担任“首席教师”,形成学校学术权威,主持学科组的大集体备课活动,引领大家开展集体备课。
为了树立他们的教学权威,放大他们的“名人效应”,可制定“带头人”考核细则,使他们有“权”、有“名”、有“责”、有“利”地开展集体备课活动,解决教师研讨时无人说、无话说或者乱说、错说等不良现象,杜绝靠抄袭旧教案、网上下载教案来应付学校检查的乱象,真正发挥集体备课的核心价值。
基于雁阵效应 助力团队成长
基于雁阵效应助力团队成长雁阵效应是指一群飞行的雁形成一个V字形队形飞行的现象。
这种队形飞行不仅可以节省能量,还可以提高整个队伍的飞行效率。
在团队中,雁阵效应也可以帮助团队成员更好地协作和成长。
本文将从雁阵效应在团队中的应用角度探讨如何助力团队成长。
雁阵效应在团队中的应用需要建立良好的沟通和协作机制。
就像雁群中的每只雁都要遵循队形飞行的规则一样,团队成员也需要建立相互之间的信任和合作关系。
只有当团队成员能够有效地沟通和协作时,雁阵效应才能在团队中发挥作用。
团队领导者应该重视团队成员之间的沟通和协作,建立起一种相互信任、相互支持的氛围,以促进雁阵效应的形成。
雁阵效应可以帮助团队成员更好地发挥各自的优势,从而提高整个团队的绩效。
在雁形队形中,领头的雁承担着最大的风阻,而后面的雁可以在飞行中节省能量。
同样,在团队中,每个成员都有自己的优势和特长,团队领导者应该合理地分配任务和资源,让每个成员都能够充分发挥自己的优势,从而形成高效的团队合作。
只有当每个成员都能够充分发挥自己的优势,整个团队才能形成雁阵效应,高效地完成各项任务。
雁阵效应还可以帮助团队成员建立自我激励和自我管理的意识。
在雁形队形中,每只雁都要保持自己的飞行速度和位置,以维持整个队形的稳定。
同样,在团队中,每个成员都需要具备自我激励和自我管理的能力,以保持高效的工作状态。
团队领导者可以通过激励机制和有效的管理方式,帮助团队成员建立自我激励和自我管理的意识,从而在团队中形成良好的工作氛围和高效的工作效率。
雁阵效应还可以帮助团队成员培养团队精神和集体荣誉感。
在雁形队形中,每只雁都在为整个队形的稳定和高效飞行而努力,它们知道只有整个队形都能够完成飞行任务,才能够获得成功。
同样,在团队中,团队成员也应该培养团队精神和集体荣誉感,意识到只有整个团队都能够取得成功,自己才能够获得成功。
团队领导者可以通过激励和表扬的方式,帮助团队成员树立正确的团队观念,从而促进整个团队的成长和发展。
聚沙能成塔雁阵也当空——浅谈如何培养职高学生的集体荣誉感
聚沙能成塔雁阵也当空——浅谈如何培养职高学生的集体荣
誉感
尹惠
【期刊名称】《新课程(教研版)》
【年(卷),期】2010(000)007
【摘要】近几年来,职业学校生源素质普遍下降.作为职高班主任,应想方设法培养学生的集体荣誉感,让他们在一个团结、积极、向上的良好班集体中成长,为国家培养出更多社会建设所需要的人才.
【总页数】2页(P98-99)
【作者】尹惠
【作者单位】重庆市旅游学校
【正文语种】中文
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雁阵效应在高职院校班级管理中的应用
快乐阅读AILEYUEDUK44 Feb. 2016 MAGAZINE在高职院校班级中,如果未能顺利开展相关管理工作,那么将会直接对学校的教育教学质量造成影响,并且干系到人才培养目标是否顺利完成。
雁阵在自然界中较为常见,并不陌生,国内外部分学者通过对雁阵的观察研究,为班级管理提供了管理思路。
本文旨在探析雁阵效应的价值,并且就当前高职院校班级管理中存在的问题提出应对良策。
高职教育肩负着向管理、服务、建设以及生产第一线的人才输送使命,而班级管理质量的好坏将直接决定着人才素质培养成败。
为圆满完成培养目标,则对高职院校班级管理予以反思和整改十分必要。
雁阵效应中具有良好的人才培养内涵,值得在班级管理中推广应用。
一、雁阵效应的含义秋天雁群会向南方迁移,并且通常排成“一”字阵或者“人”字阵,左右位置定时交换。
研究表明,雁群的飞行阵势能够实现多快好省的效果,原因在于后一只大雁能够借助前一只大雁的空气动力达到省力的目的,左右位置定时交换是为了缓解疲劳。
管理学家将雁阵阵势原理融会贯通,将其生动的称之为“雁阵效应”。
二、高职院校班级管理中的诟病(一)缺乏班级凝聚力当前高职院校学生之间能够相互信任,且认为班集体有凝聚力,愿意为机体出谋划策,但是事实上并没有形成较高的班级体归属感,遇到问题相互推诿,恶意竞争等。
(二)班级管理制度不规范班级管理制度可以分为非成文制度以及成文制度,成文制度主要是辅导员依据学校要求,借助班干部实现规章制度的约束,并且控制学生的行为和思想,但是成文制度只能够改变学生表现来的错误意识或行为,而班干部也仅仅表面的维护规章制度,将个人和集体对立,对学生发展收益甚微。
非成文制度则是约定成俗的规定,但是由于部分制度中盲目体现管理者抑制,剥夺自我管理能力,不利于学生身心健康发展。
(三)不和谐竞争当前高职院校的部分激励行为对于学生而言具有较高的吸引性,所以竞争激烈,但是也会发生不和谐竞争,比如高职院校缺乏完善的奖学金方法制度,盲目的依据总分,而不能体现学生科目的进步,此制度令大多数的学生均称为了“失败者”。
运用“雁阵效应”,项目管理实现家长互助成长
运用“雁阵效应”,项目管理实现家长互助成长作者:林美英来源:《教育周报·教研版》2021年第03期摘要:家庭教育是学校教育和社会教育的基础。
家庭教育的质量直接影响着民族素质和社会文明程度。
家长学校是指导家庭教育的主渠道,是密切学校与家庭联系的桥梁。
以学校为依托,以校家委为龙头,以年级为纽带,以班级为基点,充分发挥校级家委会核心组织,凝聚年级、班级家委会的核心力量,三级联动,运用“雁阵效应”,以项目管理为载体,实现家长互助成长,以建设和谐家庭、营造良好育人环境、培养一代“四有”新人为目标,努力创建组织健全、制度完善、充满活力、成效显著的家长学校。
关键词:“雁阵效应” 项目管理家长互助成长家庭教育是学校教育和社会教育的基础。
家庭是人生的第一所学校,家长是孩子的第一任老师,家庭生活中父母对儿童的教育和影响,对其良好行为习惯、思想品德、价值观的形成,健全人格培养等都具有基础性作用。
中国传统历来高度重视家庭,教育北齐颜之推《颜氏家训》:强调教育体系应与儒学为核心,尤其注重对孩子的早期教育,“父当以教为事。
”北宋程颐:“有儿不教,不如无儿。
”《三字经》曰:“养不教,父之过 ;教不严,师之惰”,把父母教育子女和教师教育学生相提并论,视为天职。
一、健全组织制度,构建家长学校教育平台(1)竞聘演说,健全家庭教育组织机构。
通过班级自主报名,年级民主推选,校级公开竞聘的方式,组建校家委会。
在刚刚成立校第三届家委会竞选会上,不同班级、不同年级的家长为了助力孩子更好成长而相聚一堂,家长选手们都基于学校发展提出了许多建设性的建议,同时结合自身职业优势及特长申报不同的岗位,群策群力助力学校优质可持续发展,助力孩子幸福成长。
在市教育局行风监督组的社会监督下,校级家委会组建家长学校校务委员会,下设年级家委会与班级家委会。
(2)民主商议,健全各项管理制度。
规章制度是做好各项工作的根本保证,学校重视家长学校规章制度建设,制订了一系列规章制度。
什么是“雁阵理论”?在领导力发展中有怎样的应用?
什么是“雁阵理论”?在领导力发展中有怎样的应用?“雁阵理论”是一种旨在提高领导力和团队合作效率的管理模式,它源自于雁类的飞行模式。
在实际应用中,“雁阵理论”被广泛应用于团队管理和领导力发展中,许多企业和组织都将其作为优秀管理模式的重要内容之一。
那么,该理论中有哪些值得我们关注和学习的内容呢?让我们来看看以下几点:1. 领导者需要具备战略眼光“雁阵理论”中,每只雁都能为整个队伍指引方向,需要领导者拥有战略眼光,明确确定未来的目标,并制定实现这个目标的步骤和计划。
2. 领导者需要尊重团队成员“雁阵理论”中,每只雁都有责任和机会发挥个人的能力和才华,领导者需要尊重和重视团队成员的价值,鼓励成员发挥潜力和创造力,鼓励团队形成创新和活力。
3. 维持密切的沟通和协作是重要的“雁阵理论”中,每只雁都通过密切的沟通和协作,共同保持一个良好的队形,领导者需要倾听和理解团队成员的需要和想法,不断改进团队的沟通和协作方式,确保团队活力。
4. 领导者需要具备强大的凝聚力“雁阵理论”中,每只雁都为整个队伍付出自己的力量,领导者需要具备强大的凝聚力,鼓励团队成员逐渐适应合作的方式,享受合作的乐趣和收获成功的喜悦。
在领导力发展中,以“雁阵理论”为蓝本,领导者可以通过让团队成员发挥个人优势、促进团队成员相互合作、培养优秀团队文化等方式,带领团队较快地达成目标,同时也能够更好地提高团队成员的自主性、学习能力和持久性,从而形成一支高效而有凝聚力的团队。
总之,“雁阵理论”强调领导者需要发挥激励和引领作用,协调团队成员之间的关系,通过不断地鼓励、倾听、沟通和协作,引导团队成员实现个人和团队的优秀表现和协作。
只有在这样的领导和管理模式下,才能够激发团队的创造力和活力,实现团队和领导者之间的双赢效应。
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反思和认识。雁阵是动物界中的正常现象,通过观察 雁阵、思考雁阵,我们却能从中获得很多收益,并为班 级管理提供新的管理思路。本文在挖掘雁阵效应的内 涵及其启示的基础上,针对目前高职班级管理中普遍 存在的问题,试图将雁阵效应应用到班级管理中,寻 求改善高职班级管理的良策。
一、雁阵效应的内涵 雁群在天空中飞翔,一般都是排成“人”字阵或 “一”字斜阵,并定时交换左右位置。生物专家们经过
参考文献:
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对此,首先要注意成人教育管理目标设计与实施 方案的关系,使得成人教育管理目标设计与实施方案 能够与发展全民教育保持一致,使之符合当前社会发 展的需求和教育事业的长期发展的需要,在全面整合 教育教学资源的前提下设计具有针对性的管理策略, 形成针对性的管理方案。
(四)必须积极引导被管理者对于管理活动的积 极参与
(三)在班级中存在不和谐的合作与竞争 高校班级管理中不和谐竞争主要表现在:高职院 校的奖学金等激励行为对大部分学生来说还有很大 的激励作用,但由此造成的竞争也很激烈。例如有些 高职院校的奖学金发放制度不完善,因为单一地用总 分来衡量,不能反映出一些同学在个别科目上的进 步。这个制度的结果是除极个别的幸运儿成了成功者 外,绝大多数同学成为失败者。该制度安排并不符合 学校教育是为了促进每个人的发展的理念。班级中大 多数的学生比较关注自己的学习,对于在学习上还要 帮助的同学则关心较少。这样就使同学们在学习上的 合作受到“奖励制度”的影响。 (四)学生参加班级活动的积极性不高 班级作为学生学习和生活的场所,作为学生教育 的主体,是否能够为学生提供有趣、有意义的经历,对 学生的成长也很重要。学校或班级能否为学生组织有 吸引力的活动,也影响了学生对学校生活质量的评 价。对于大学来讲,需要努力的是如何寻找具有教育 意义的课外活动,能够真正产生教育影响。学生对本 该使大学生活更加绚丽多姿的各类社团活动往往是 寄予厚望的,但希望如果得不到满足,学生的怨气也 非常大。因此,学生无法通过正常的渠道释放多余的 精力,谈恋爱的现象就较为普遍。大部分学生表示对 目前的班级生活不满意,其理由主要集中在“大学生 活没有想象中的有趣、丰富多彩” “离社会距离太远” “管理制度不够人性化” “学习气氛不浓”等等。 四、雁阵效应在高职班级中的应用 (一)班长要带头飞,当好“领头雁” 班长就是雁群中的领头雁。班长的人生观、世界 观、价值观都将影响到班集体中的每一名学生,他应 起到指路者、风向标、启明灯的作用。因此班长必须要 有良好的价值取向、渊博的学问、高尚的人格。用思想 感化同学,用人格影响同学,让同学在人生的旅途中, 都有正确的方向和追求,而不至于迷失自我。 (二)要选用好班委,形成有效的班级“领导班子” 班干部是班长的得力助手,也是班级活动的组织 者和执行者。用好班干部对于加强班级管理,顺利实 行班级目标有重要作用。长期担任班干部势必产生厌
方案显然也具有明显的差异。 而针对我国成人教育的基本情况,我们认为,要
想取得良好的管理效果,显然必须同时考虑到管理 者、被管理者、教育者和受教育者等不同的主体,在此 基础上来加以进一步的选择。由此,为了进一步提高 成人教育的管理质量,除了提高管理者的管理水平, 使管理者管理素质和技能得到进一步提高,显然还需 要根据成人教育管理的要素加以选择、规范和设计。
责任编辑:黄静
59 2014 /22 中国成人教育
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管理探索 GUANLI TANSUO
研究后得出结论,即雁群这一飞行阵势是它们飞得最 快最省力的方式,因为它们在飞行中后一只大雁的羽 翼,能够借助于前一只大雁的羽翼所产生的空气动 力,使飞行省力,一段时间后,它们交换左右位置,目 的是使另一侧的羽翼也能借助于空气动力缓解疲劳。 管理专家们将这种有趣的雁群飞翔阵势原理运用于 管理学的研究,形象地称之为雁阵效应。
委,直接参与班级管理,锻炼才能。 启示四:如果我们也有大雁这样的意识,就会一
如既往地站在彼此身边,不管经历何种困难,永远鼓 励和帮助队友!当团队成员需要帮助的时候,团队要 体现出团队的温暖和帮助,主动给予援助,始终不离 不弃,直到问题解决为止。
如果一只大雁生病了,会有两只大雁陪伴它下 落,帮助并保护它。每个班都有这样的学困生,由于学 习暂时处于劣势使他们有很大的自卑感,缺乏上进的 信心。老师应给予其更多的关注和爱护,认真了解学 生落后的原因,有针对性地进行引导、指点,并安排专 人帮助他们培养良好的学习习惯,多多鼓励,帮助他 们树立进步的信心。让学习成绩较为落后的同学得到 及时的帮助,同时也能培养同学们的互助精神,增强 同学间的友谊。
三、当前高职班级管理中存在的突出问题 (一)没有形成较强的班级凝聚力 作为一个优良的班集体,成员之间应该有较高的 心理互依性,集体应该有确定的被成员所接受的共同 目标,成员能为集体目标的实现贡献自己的力量。各 高职学生大部分认为本班集体是有凝聚力的,同学之 间也能相互信任,并为建设好班级出谋划策,但是学 生的班级集体归属感普遍不高,导致大学班级缺乏较 强的凝聚力。 (二)没有形成合理规范的班级管理制度 班级的规章制度分为两种:成文的制度和非成文 的制度。辅导员或班主任按照学校领导的要求,直接 或间接地通过班干部,借助一定的规章制度去约束学 生,实现对学生的思想和行为的控制。这种方式导致 辅导员或教师只关心如何矫正学生表现出来的形形 色色的错误行为与利己意识;学生只关心如何表面 地、形式地维护规章制度;班干部只从事监视的活动,
启示五:这告诉我们一个团队中,必须拥有对成 员的正面的赞美和表扬,因为正面的鼓励越多,带给 团队的力量就越大。但是必须确定从我们背后传来的 是鼓励的叫声,而不是其他的声音。个人的信心和活 力来自团队及时真诚的鼓励。
队形中的大雁会向前面大雁鸣叫,来彼此激励, 并保持速度。班级活动既是个体展示的舞台,更是集 体亮相、各自表演的窗口。学习小组间的互相鼓励、活 动中的呐喊助威,就会使班集体的战斗力在活动中不 断形成和得到加强。场上场下同学们的互相激励,台 前幕后同学之间的相互照顾与安慰,团队的影响和团 队的魅力就在活动中得到和事业, 恪尽职守,为团队共同的目标不懈努力。 每只大雁拍动翅膀都会为紧随其后的大雁造成 一个向上的气流,利用 V 字型的队伍,整个大雁队伍 可以增加 71%的有效飞行速度。在班级管理中,只有 具有共同方向和集体意识的班级才能更迅速、更容易 地达到目标,因为他们在前进中互相信任。在一个良 好班风的集体中学习与生活的学生,自然会产生一种 优越感和自豪感。班风越好,同学们的干劲越足,对个 体目标完善的需要就越迫切,他们会为维护集体荣 誉、完善与发展集体而自觉地奋发努力。班风的力量 是无形的,它影响着每个成员,促使他们向着更高的 目标前进。 启示二:如果我们与大雁一样聪明的话,就会留 在与自己的事业目标一致的队伍里,而且乐意接受他 人的协助,也愿意协助他人。 如果一只大雁掉队了,它马上就能感觉到独自飞 行带来的阻力,它会迅速利用前面大雁的上升力,帮 助自己跟上雁群。在团队管理中,首先要确保团队的 目标与队员的目标平衡一致,以发挥团队的目标对队 员应有的吸引力。其次要实施人性化管理,各级管理 者要处处关心队员的成长,甚至要给予亲情般的关 怀,使其生活在令人满意的团队气氛中。在班级中,形 成一个能被同学接受的集体目标,使同学们能够为实 现集体目标而贡献自己的力量:要将工作做到每个同 学,使其感觉到班级的温暖。 启示三:轮流担当艰巨任务和领导职责,这种协 作方式卓有成效。应该尊重和保护每个人独特的才 智、技能、精力、资源,团队的领导者要对所有员工知 人善任,合理安排,让其在最合适的位置上发挥出个 人最大的潜力,从而形成整体合力。 如果领头雁累了,它会自动落到队伍中,另一只 大雁马上替补领头的位置。班级管理中可以使用班干 部轮流制,就是班干部由全班学生轮流来当,每一位 学生都有机会担任一届班委工作,每届班委会改组后 都由新一批成员担任。让每一位学生都有机会担任班
倦和疲劳感,根据大雁飞行原理,对班干部的使用应 实行轮流制,让每个学生都能根据自己的特长和爱好 轮流担任相应的职务,让每个学生都得到锻炼的机 会,既体验到班干部的快乐,也体会到班干部的艰辛, 从而增强学生的责任感,更好地支持班长和班干部的 工作。
(三)组建帮队团队,转化后进生 当某一只大雁落伍于雁群后,雁群便会派出两只 大雁保护它。在班集体中,总会由于先天或后天的原 因,造成部分学生在思想、学习、性格上有这样或那样 的缺陷,人们习惯把这部分学生叫做后进生。要把这 部分学生作为管理的重点。由于后进生的特殊性,在 管理中,既不能“拳打脚踢”,也不能“放之任之”。对于 后进生,班长可采取班级团队管理模式,班级团队管 理模式就是:班长在组建班级团队时,精心安排,合理 搭配,将思想、性格、气质、学习情况各异的学生,组成 一个既有优点又有缺点的小团队,让团队内学生长短 结合,优势互补,共同进步。在团队内事事有榜样,处处 有典型,时时有先进,以团队的整体进步带动个人的进 步,让“后进生”在耳濡目染的情景下实行自主“转化”。 (四)注重培养学生的团队意识和团队精神 从大雁飞行原理中不难发现,只有雁群的团队前 行,才有个体的前行。毋庸置疑,良好的团队意识和团 队精神有助于学生个人综合素质的提高。但由于现在 的学生大都是独生子女,他们大都骄傲而倔强,只懂 得吸取不愿付出,把自己凌驾于集体之上。要培养学 生的团队意识,班长必须让班上学生明白班集体的前 途、希望在哪里。为了提高全体学生的积极性与参与 性,班长可组织全班学生共同制定出本班的奋斗目 标,用班级目标规范学生的言行,让学生明白每个人 都是班集体的一员,个人的成长离不开集体,让学生 自觉地为集体的荣誉添砖加瓦,从而激发起学生对班 集体的热爱,从小培养学生的团队意识。
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