安全质量标准化之调度管理制度汇编
煤矿调度管理制度汇编
目录第一章调度室安全生产岗位责任制--------------------- - 1 - 调度室安全生产责任制------------------------------ - 1 - 调度室主任岗位责任制------------------------------ - 2 - 调度员岗位责任制---------------------------------- - 3 - 第二章调度室管理制度------------------------------- - 4 - 生产例会制度-------------------------------------- - 4 - 调度员值班制度------------------------------------ - 5 - 调度员交接班制度---------------------------------- - 7 - 调度员入井制度------------------------------------ - 8 - 生产日报调度制度---------------------------------- - 9 - 调度汇报制度-------------------------------------- - 9 - 事故、突发事件追查统计报告管理制度--------------- - 11 - 事故、突发事件追查分析处理制度------------------- - 12 - 应急调度管理制度--------------------------------- - 13 - 重大隐患停产撤人制度----------------------------- - 15 - 调度资料管理制度--------------------------------- - 17 - 调度业务学习制度--------------------------------- - 17 - 业务保安管理制度--------------------------------- - 19 - 人员定位系统管理制度----------------------------- - 20 - 第三章监控室岗位责任制及管理制度------------------- - 24 -监控员岗位责任制--------------------------------- - 24 - 监控室值班制度----------------------------------- - 25 - 监控室交接班制度--------------------------------- - 26 - 安全监测监控系统日报审签管理制度----------------- - 27 - 安全监测系统管理制度----------------------------- - 28 - 安全监控瓦斯事故应急管理制度--------------------- - 30 - 安全监测监控联合值守制度------------------------- - 31 - 第四章专项调度制度--------------------------------- - 33 - 总则------------------------------------------- - 33 - 重点工程----------------------------------------- - 34 - 高温火点----------------------------------------- - 34 - 瓦斯异常区--------------------------------------- - 35 - 巷道贯通----------------------------------------- - 35 - 水患------------------------------------------- - 36 - 采煤工作面安装初采收尾撤除----------------------- - 37 -第一章调度室安全生产岗位责任制调度室安全生产责任制一、认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”思想，在调度生产的同时，必须调度安全工作；二、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全规程的行为，立即制止并向领导报告，及时通知相关职能科室和区队共同处理，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；三、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。
调度室管理制度
调度室管理制度第一章总则第一条为了规范和规范调度室管理，保障生产运营和人员安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有调度室的管理工作，包括但不限于生产调度、设备调度、人员调度等。
第三条调度室应当加强安全生产管理，严格执行国家有关法律法规和公司的安全生产规定。
第四条调度室管理应当遵守科学管理、精细管理原则，优化资源配置，提高效率。
第五条调度室管理应当加强信息化建设，提高信息化水平，提升管理效率。
第六条公司内各级领导部门及调度室负责人应当严格执行本管理制度，对调度室管理工作进行监督和检查。
第二章调度室组织管理第七条调度室设置专职调度员，按照职责履行调度工作。
第八条调度室负责人应当严格按照公司的安全生产规定与程序执行，确保生产运转的安全性和稳定性。
第九条调度室应当建立健全工作制度，明确各岗位职责，做好工作分工。
第十条调度室应当建立应急管理制度，确保在突发情况下能迅速作出反应。
第三章调度室工作流程第十一条调度室根据生产计划、工艺流程等情况，合理制定调度计划，并严格执行。
调度计划须在规定时间内完成，确保生产正常进行。
第十二条调度室应当建立健全日常工作监督制度，对生产运行情况进行监控，及时发现问题并加以解决。
第十三条调度室应当建立生产数据统计和分析制度，及时掌握生产情况，并进行合理分析，为决策提供依据。
第十四条调度室应当保持与其他相关部门的良好沟通，协调各环节工作，确保生产进程畅通。
第四章情况汇报与沟通第十五条调度室应当定期向公司主管领导做好生产情况及问题的汇报，及时向上级报告生产运行情况。
第十六条调度室应当建立健全信息沟通渠道，确保信息畅通，及时报告异常情况。
第十七条调度室应当进行定期调度会议，及时了解工作进展，及时协调解决工作中出现的问题。
第五章调度室安全管理第十八条调度室应当建立安全隐患排查制度，定期进行安全隐患排查，并及时整改。
第十九条调度室应当建立安全生产教育培训制度，加强员工安全生产意识教育，确保员工能够正确使用设备、遵守操作规程、加强安全防范。
安全生产调度管理制度
安全生产调度管理制度一、总则为了加强企业安全生产的管理，提高生产安全，保障员工生命财产安全，制定本安全生产调度管理制度。
二、调度管理机构1.企业设立安全生产调度管理机构，负责安全生产的调度和管理工作。
2.安全生产调度管理机构的主要职责包括协调安排生产活动、制定安全生产计划和监督执行、调度应急救援等。
三、安全生产调度计划1.安全生产调度计划以周为周期制定，由安全生产调度管理机构负责制定。
制定安全生产调度计划应充分考虑各种安全因素，确保生产过程中的安全风险得到最大程度的控制。
2.安全生产调度计划应包括生产任务分配、人员配备、设备维护、应急救援等内容，并按计划进行实施和监督。
四、生产任务分配1.生产任务分配由安全生产调度管理机构根据安全生产调度计划提出，并将任务分配给各相关部门责任人。
2.生产任务分配应明确任务内容、完成时间、负责人等，并进行记录和及时通知相关人员。
五、人员配备1.安全生产调度管理机构应根据生产任务和生产条件，合理配备生产人员。
人员配备应符合相关法律法规、行业标准和企业要求。
2.人员配备应根据不同工种进行分类，确保相应工种的人员能够及时到位。
企业应提供必要的培训和技能培养，使人员具备相应的工作能力。
六、设备维护1.企业应建立设备维护管理制度，明确设备维护部门的职责和维护频次。
2.设备维护部门应按照规定的维护频次进行设备维护，确保设备的正常运行。
维护记录应详细记录维护内容、维护时间和维修情况等信息。
七、应急救援1.企业应建立健全应急救援体系，明确各级救援组织的职责和任务。
2.应急救援要定期进行演练，提高员工的应急能力和协调能力。
演练记录应详细记录演练内容、演练时间和演练情况等信息。
八、安全检查与监督1.安全生产调度管理机构应定期进行安全检查，发现隐患及时进行整改。
检查记录应详细记录检查时间、检查内容和整改情况等信息。
2.企业应加强对安全生产调度管理工作的监督，确保安全生产调度计划的有效执行。
安全调度管理制度
安全调度管理制度安全调度治理制度为了仔细贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的国家安全方针，防止和削减安全生产事故，保障职工人身和矿财产安全，依据《煤炭法》、《矿山安全法》、《安全生产法》和神东集团有关安全方面的规定，结合集团安全生产（施工）实际状况，特制定本制度。
第一章安全调度职责第六十七条安全调度任务是仔细贯彻落实党和国家有关安全方面的方针政策；落实上级有关安全工作指示精神；按时汇报安全动态及重大隐患的处理状况；帮助有关部门制定安全防范措施，力争安全生产目标的实现。
第六十八条调度室在组织日常生产中，要严格根据《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和施工组织措施指挥生产，严禁违章指挥。
第六十九条调度室值班调度员有权向下询问安全生产状况，被询问单位的当日值班领导有责任汇报所询问的内容，随叫随到，有问必答，不得借口不进展汇报。
第七十条调度室要严格监视各单位对《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》的执行状况，必需根据先安全后生产，担心全不生产的原则，处理好安全与生产之间的冲突。
对有争议的问题，必需实行应急措施，并马上向值班领导汇报，按批示严格执行。
调度室对安全状况不好或不符合规程规定、安全措施不力的作业行为有权命令停顿作业。
第七十一条调度室在参加制定作业规划时，要仔细审查生产条件是否符合安全生产要求，坚持担心全不生产的原则，坚决克制盲目追求生产而无视安全的行为，正确处理安全与生产的关系。
第七十二条在组织、处理、抢救重大事故时，调度员有权根据领导指示，调动所需人力、物力，分秒必争进展抢救工作。
在重大事故发生后，要按事故汇报应急程序马上通知值班领导、主管领导和有关部门，并汇报上级调度。
第七十三条下发的调度通知、通报、调度令是传达领导紧急指示，进展紧急工作部署的重要手段，属于紧急公文，具有正式文件的效力，各单位必需严格执行。
第七十四条加强培训，提高调度人员业务技术水平，使调度人员具有较高的安全生产学问和处理安全生产问题的力量。
调度管理制度文库
调度管理制度文库一、总则为了规范和落实调度管理工作，提高工作效率，保障生产安全，特制定本调度管理制度。
二、调度管理部门1.调度管理部门是公司的管理部门，主要负责公司生产调度管理、生产计划制定和落实，协调生产资源，确保生产任务按时完成。
2.调度管理部门的职责包括：（1）制定生产计划：根据市场需求和公司实际情况，制定生产计划，并及时调整和优化计划。
（2）协调生产资源：协调各个部门之间的生产资源，保障生产任务的顺利完成。
（3）监督生产进度：定期对生产进度进行监控和评估，及时发现问题并提出解决方案。
（4）参与生产决策：参与公司的生产决策，提出建议和意见。
（5）协调问题处理：协调处理生产中的问题和紧急事件，确保生产流畅。
（6）做好相关文档的记录和归档工作。
三、调度管理流程1.生产计划制定：调度管理部门根据市场需求和公司实际情况，制定生产计划，并将计划下发给相关部门。
2.资源协调：各部门根据生产计划进行资源协调，确保生产任务的顺利完成。
3.生产监督：调度管理部门对生产进度进行监控和评估，及时发现问题并提出解决方案。
4.问题处理：调度管理部门协调处理生产中的问题和紧急事件，确保生产流畅。
5.记录归档：调度管理部门做好相关文档的记录和归档工作，为后续工作提供参考。
四、调度管理制度1.生产计划制定（1）生产计划应根据市场需求和公司实际情况进行制定。
（2）生产计划要求明确，任务要求清晰，确保生产任务的顺利完成。
（3）生产计划应及时调整和优化，以适应市场变化和公司的实际情况。
2.生产资源协调（1）各部门应按照生产计划进行资源协调，确保生产任务的顺利完成。
（2）各部门要积极配合，互相协调，保障生产资源的充分利用。
3.生产监督（1）调度管理部门应定期对生产进度进行监控和评估，及时发现问题并提出解决方案。
（2）生产监督要求细致，确保生产任务按时完成。
4.问题处理（1）调度管理部门要及时协调处理生产中的问题和紧急事件，确保生产流畅。
安全生产调度管理制度
安全生产调度管理制度一、引言安全生产是企业发展的重要组成部分，也是企业经营的基础。
为了保障企业的安全生产，调度管理制度起到重要的作用。
本文将从制度的目的、内容、执行等方面进行详细的介绍。
二、目的本制度的目的是规范企业的安全生产调度管理，确保安全生产活动的有序进行，有效控制各项风险，防范事故的发生，保护生产人员的生命财产安全。
三、内容1. 调度人员的职责调度人员是安全生产调度管理的重要组成部分，他们的职责包括制定生产计划、安排生产任务、调配人员和设备资源等。
调度人员应具备相应的专业知识和技能，能够熟悉安全生产规定和要求，严格按照制度执行。
2. 调度会议制度每天举行调度会议，由调度人员主持，参与会议的人员包括相关部门负责人、生产人员等。
会议的主要内容包括确认生产计划、讨论生产中存在的安全隐患和风险，并制定相应的预防措施。
3. 工作票制度所有与安全生产相关的工作都需要填写工作票，包括设备维护、设备更换、设备调试等。
工作票应详细描述工作内容和要求，清晰地标明工作人员的责任和权限，并由相关部门经理或安全主管审核后批准。
4. 应急预案制度制定完善的应急预案是保障安全生产的重要手段。
调度人员应编制各种应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等突发事件的应对措施。
预案应定期演练，并不断进行优化和完善。
5. 安全教育培训制度企业应定期进行安全教育培训，包括安全技能培训、安全意识教育等。
调度人员应带头参加培训，掌握最新的安全知识和技能，以便更好地履行职责。
6. 安全监督检查制度企业应建立健全的安全监督检查制度，定期进行安全检查和隐患排查。
调度人员应积极配合安全检查，及时整改存在的隐患，并向上级汇报检查情况。
四、执行1. 调度人员应严格按照制度执行，不能私自改变生产计划、调配人员和设备资源等。
2. 调度会议应按时召开，会议记录应详细记录讨论的内容、决策和落实情况，并及时向相关人员通报。
3. 工作票应按规定填写，明确责任和权限，并进行归档保存。
安全生产调度中心各项管理制度
安全生产调度中心各项管理制度
安全生产调度中心是负责统筹协调安全生产工作的领导机构，为了保障安全生产，需要建立一系列的管理制度，详情如下：
1.组织结构管理制度：明确安全生产调度中心的组织架构和职责分工，确保各岗位职责清晰，形成科学高效的工作机制。
2.安全管理制度：制定安全生产的基本原则、方法和程序，明确各部门的安全责任和任务，落实安全生产工作责任制，提出对各类安全事故的预防和应急处理措施。
3.人员管理制度：规定安全生产调度中心的员工招聘、培训、考核等方面的管理制度，确保员工具备安全生产工作所需的知识和技能。
4.生产调度制度：制定生产计划、指导生产过程、调度生产资源的流程和方法，确保生产过程稳定安全。
5.事故应急管理制度：明确各种紧急情况下的应急处理程序和责任分工，建立事故报告、调查和处理的流程，保证及时有效的应急响应。
6.维护保养管理制度：规定设备设施的维护保养要求和周期，确保设备设施处于良好的工作状态，预防设备事故的发生。
7.信息管理制度：建立信息管理系统，及时收集、整理和分析与安全生产相关的信息，并进行合理的利用，为决策提供科学依据。
以上是安全生产调度中心各项管理制度的主要内容，具体实施过程中还需根据实际情况进行细化和完善。
煤矿调度室管理制度汇编
煤矿调度室管理制度汇编第一章总则第一条为了规范煤矿调度室的管理工作，促进煤矿安全生产，保障煤矿生产和经营活动的正常进行，根据《煤矿安全规程》和有关法律法规，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室管理制度适用于煤矿调度室的管理工作，包括煤矿调度人员的管理、培训、考核等各项工作。
第三条煤矿调度室管理制度的宗旨是“安全第一，预防为主，综合治理，依法经营”，要求各级煤矿调度室严格按照本制度的要求开展管理工作，确保煤矿的安全生产。
第二章职责和权利第四条煤矿调度室是煤矿生产管理的核心部门，主要负责生产计划的制定和执行，生产设备的调度和运行监控，生产现场的指挥和协调，以及对生产人员的技术培训和安全教育等工作。
第五条煤矿调度室负责制定每日、每周、每月的生产计划，合理安排生产任务，确保生产作业的科学、连贯和有序进行。
第六条煤矿调度室负责生产设备的调度和运行监控，保证设备的正常运转，及时发现并处理设备故障，确保生产作业的顺利进行。
第七条煤矿调度室负责生产现场的指挥和协调，及时处理生产中的各种问题和突发事件，保障生产的安全和顺利进行。
第八条煤矿调度室负责对生产人员进行技术培训和安全教育，提高生产人员的技术水平和安全意识，确保生产作业的安全进行。
第九条煤矿调度室有权要求各部门和人员按照生产计划和要求开展工作，有权对生产中的违规行为进行纠正和处理。
第三章组织和管理第十条煤矿调度室的组织架构由煤炭生产企业根据自身情况制定，一般包括总调度长、副总调度长、调度员等岗位。
第十一条煤矿调度室的工作分工明确，职责清晰，各岗位的工作职责和权利都要有明确的规定，确保各项工作正常进行。
第十二条煤矿调度室要建立健全各项管理制度和规章制度，明确生产作业的管理程序和要求，严格按照相关规定开展管理工作。
第十三条煤矿调度室要加强对生产人员的管理和培训，建立健全相关档案和培训机制，提高生产人员的业务水平和管理能力。
第十四条煤矿调度室要建立健全安全管理制度，严格遵守煤矿安全规程，加强对生产现场的安全监管和检查，确保生产作业的安全进行。
安全生产调度制度模版
安全生产调度制度模版1. 调度原则安全生产调度应遵循以下原则：- 预防为主，防患于未然，加强安全生产风险评估和管控措施。
- 统一指挥，部门协作，确保安全生产工作的高效运行。
- 全员参与，共同责任，建立安全生产调度的全员参与机制。
- 及时响应，快速处置，对事故、隐患等紧急情况进行及时响应和处理。
2. 调度流程2.1 调度会议定期召开安全生产调度会议，会议由调度负责人主持。
会议内容包括：- 上一阶段安全生产情况汇报和分析- 下一阶段安全生产工作计划制定- 特殊事件、事故或突发情况的研讨和应对方案制定- 员工安全培训和教育计划安排- 其他与安全生产相关的事项讨论2.2 调度计划制定根据安全生产调度会议制定的工作计划，进行调度计划的制定。
调度计划应明确：- 各阶段的重点工作任务和时间节点- 责任部门和责任人员- 工作完成情况的反馈机制- 安全生产风险评估和应对措施2.3 调度执行监督监督调度计划的执行情况，确保各项工作按计划进行。
监督过程中应注意以下事项：- 确认责任人员的到岗情况和工作进度- 督促存在问题的部门和个人进行整改- 及时调整计划，应对突发事件和变化情况3. 调度管理3.1 调度台账建立调度台账，记录每一次调度会议的议题、讨论内容和决策结果，实时记录调度工作进展情况。
3.2 调度通报及时通报调度工作进展情况和重大事故、隐患等情况，确保信息的畅通和共享。
3.3 调度总结定期对调度工作进行总结和评估，总结调度工作中存在的问题和不足，并提出改进措施。
4. 应急调度针对紧急情况和突发事件，建立应急调度机制。
应急调度包括：- 确定紧急事件的处理流程和应急队伍- 制定应急调度计划和资源调配方案- 执行应急调度计划，并及时向相关部门和人员通报情况- 进行事故原因分析和事后整改工作5. 调度考核建立安全生产调度绩效考核体系，对调度工作进行定期考核。
考核内容包括：- 安全生产工作是否按计划进行，并达到预期目标- 是否有及时、准确、全面的信息通报和反馈机制- 是否建立完善的应急调度和应对机制- 调度工作是否得到相关部门和人员的配合和支持以上是安全生产调度制度模板。
调度管理制度(标准定稿)
目录第一章调度指挥中心安全生产责任制 (1)一、调度指挥中心安全生产责任制 (1)二、调度指挥中心主任安全生产责任制 (2)三、调度指挥中心副主任安全生产责任制 (3)五、调度员安全生产责任制 (5)六、调度指挥中心统计员安全生产责任制 (6)七、监测监控工安全生产责任制 (6)第二章调度指挥中心岗位责任制 (7)一、调度指挥中心主任岗位责任制 (7)二、调度指挥中心副主任岗位责任制 (8)三、调度指挥中心主任工程师岗位责任制 (9)四、调度员岗位责任制 (9)五、调度指挥中心统计员岗位责任制 (10)六、监测监控工岗位责任制 (11)第三章调度值班制度 (12)一、主任、副主任、统计员值班制度 (13)二、调度员值班制度 (13)第四章调度交接班制度 (16)第五章调度汇报制度 (17)第六章生产例会制度 (17)第七章业务保安制度 (18)一、巷道贯通业务保安制度 (18)二、初（末）次放顶业务保安制度 (19)三、过地质构造业务保安制度 (24)四、采煤面安装(拆卸) 业务保安制度 (26)五、矿井防治水业务保安制度 (29)六、防灭火业务保安制度 (34)七、大型设备检修业务保安制度 (36)八、矿井停电检修业务保安制度 (37)九、三大监控系统报警信息处理业务保安制度 (38)第八章事故、突发事件信息处理与报告制度 (43)一、事故、突发事件信息处理与报告 (43)二、事故汇报的内容及要求 (44)第九章调度业务学习制度 (45)一、学习原则 (45)三、学习方法 (46)第十章调度文档管理制度 (46)第十一章其它制度 (47)一、领导值班制度 (47)二、领导带班下井制度 (48)三、领导井下交接班制度 (49)四、调度安全生产标准化管理（验收）制度 (50)五、检测监控系统报警信息处理制度 (51)六、井下煤仓防止溃泄制度 (52)七、调度员十项应急处置权 (54)八、调度人员的应知应会 (55)九、人员入井管理制度 (57)十、调度人员入井制度 (59)十一、信息汇总分析制度 (59)十二、事故和突发事件信息处理与报告制度 (61)汇编说明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。
安全生产调度工作制度范本
安全生产调度工作制度范本第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，为了确保本单位的安全生产，保护员工的生命财产安全，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于本单位所有员工，包括非生产岗位员工。
第三条安全生产调度工作是本单位安全生产管理的重要环节，是预防和控制事故的重要手段，必须严格执行。
第四条安全生产调度工作要坚持预防为主、综合治理的原则，依法、科学、严谨进行。
第五条安全生产调度工作要与本单位的安全生产目标、安全生产责任制度等相衔接，形成整体的安全生产管理体系。
第六条安全生产调度工作要注重科技创新、信息化建设，借助现代技术手段提高调度效率和安全性能。
第二章安全生产调度工作的组织和领导第七条本单位应设立专门的调度岗位，负责安全生产调度工作。
第八条调度人员应具备相应的职业资格，在相关领域具有一定的工作经验，并接受过相关的安全培训。
第九条调度人员应当具备良好的沟通能力和协调能力，能够应对各种突发情况和危险因素，能够及时、准确地作出安全调度决策。
第十条调度岗位应配备必要的设备和信息系统，确保调度工作的顺利开展。
第十一条本单位安全生产调度工作由调度人员负责，受本单位领导班子的统一领导。
第三章安全生产调度工作的具体内容第十二条调度人员应根据本单位的生产经营情况和安全生产需求，制定相应的调度计划，明确调度任务和目标。
第十三条调度人员要及时掌握生产环境、生产设备、安全设施等情况，确保其正常运行和安全可靠。
第十四条调度人员要做好对生产过程中的各类危险因素进行风险评估和控制，采取必要的预防措施，保障生产安全。
第十五条调度人员要及时调度生产资源、人力资源，确保生产作业的顺利进行。
第十六条调度人员要根据生产计划和现场实际情况，合理安排和调度各类设备和机械的使用，确保其安全运行。
第十七条调度人员要及时掌握突发事件的发生和处置情况，能够迅速作出相应的调度决策，并组织应急救援工作。
第十八条调度人员要及时向本单位领导班子和相关部门报告安全生产调度工作情况，提出改进意见和建议，确保工作的透明和有效性。
生产管理调度管理制度
生产管理调度管理制度第一章总则第一条为了规范生产管理调度工作，提高生产效率和产品质量，加强生产安全管理，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有生产管理调度工作人员，包括生产计划、生产过程监控、物料调度、设备维护等工作。
第三条生产管理调度工作，应当遵循安全第一、质量第一、效率第一的原则，确保生产过程安全、产品质量稳定、生产效率高效。
第二章生产计划第四条生产计划由生产管理调度部门负责制定，根据市场需求和企业生产能力，确定生产任务，并制定合理的生产计划，确保生产计划的合理性和可行性。
第五条生产计划应当根据实际情况，合理分配生产资源，合理安排生产时间，保证生产过程的连续性和稳定性。
第六条生产计划应当根据产品的特点和生产的工艺流程，合理确定生产任务的顺序和数量，确保产品质量和生产效率。
第七条生产计划应当根据市场需求和产品销售情况，及时调整制定，并向相关部门和人员通报，确保生产计划的及时性和准确性。
第三章生产过程监控第八条生产过程监控由生产管理调度部门负责，对生产过程进行全面监控，及时发现和解决生产过程中的问题，确保生产过程的安全和稳定。
第九条生产过程监控应当建立相应的监控指标和监控系统，对生产过程中的各项参数进行监控和调节，确保生产过程的稳定和产品质量的可控性。
第十条生产过程监控应当加强与生产现场的联系，及时了解生产现场的实际情况，及时进行调整和处理，确保生产过程的连续性和稳定性。
第十一条生产过程监控应当及时向相关部门和人员通报生产过程中的问题和调整情况，确保信息的畅通和及时性。
第四章物料调度第十二条物料调度由生产管理调度部门负责，对生产所需的各种原材料和辅料进行统一调度和管理，确保生产所需的物料供应稳定和及时。
第十三条物料调度应当建立合理的物料库存和补充机制，根据生产计划和实际情况，确定物料的供应周期和数量，确保物料的供应及时和充足。
第十四条物料调度应当与供应商和仓储部门建立良好的合作关系，及时了解物料的供应情况和库存情况，确保物料调度的准确性和及时性。
安全生产调度管理制度
年度维修车间工作总结在繁忙与充实的一年中，维修车间全体员工秉承公司宗旨，锐意进取，不断优化工作流程，提高服务质量。
现就本年度维修车间工作进行全面总结，以便更好地回顾过去，展望未来。
一、维修任务完成情况本年度，维修车间共承担了XXX余次维修任务，较去年增长了XX%。
这些任务覆盖了各类设备的维修与保养，包括生产线上的关键设备、办公区的办公设备以及公共设施等。
维修团队积极响应，迅速行动，确保了各项维修任务的顺利完成。
同时，我们也注重维修质量的把控，通过定期巡检、维护保养等措施，有效延长了设备使用寿命，减少了故障发生频率。
二、安全生产与管理安全生产是维修工作的重中之重。
本年度，我们严格执行安全操作规程，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
同时，我们还建立了完善的安全管理制度，明确各级职责，确保安全生产责任到人。
通过一系列措施的实施，本年度维修车间未发生一起安全事故，为公司的稳定发展提供了有力保障。
三、技术创新与培训随着科技的不断发展，维修工作也面临着新的挑战和机遇。
本年度，我们注重技术创新，引进了一批先进的维修设备和工具，提高了维修效率和质量。
同时，我们还加强了员工的技能培训，定期组织内部培训和外部培训，提升员工的专业素质和技能水平。
这些措施不仅提高了维修车间的整体技术水平，也为公司的发展注入了新的活力。
四、团队协作与沟通团队协作是实现高效维修的关键。
本年度，我们注重加强团队建设和沟通协作，通过定期的团队会议、团建活动等方式，增进员工之间的了解和信任。
同时，我们还建立了有效的沟通机制，确保信息畅通，及时解决问题。
在团队协作和沟通的基础上，我们形成了一支高效、团结的维修团队，为公司的发展提供了有力支持。
五、成本控制与效益成本控制是企业发展的重要环节。
本年度，我们在保证维修质量和安全的前提下，注重成本控制，通过优化工作流程、降低材料消耗、提高设备利用率等措施，有效降低了维修成本。
同时，我们还加强了与采购、财务等部门的沟通协作，实现了资源的合理配置和高效利用。
煤矿调度制度汇编
调度制度汇编：一、生产调度会议制度1、每日调度会。
由当天矿总值班领导主持，各相关单位值班人员参加，由各单位上报当日产量、进尺计划，对生产中存在的问题由总值班领导统一平衡。
2、每周生产会。
每周二由调度所所长主持召开生产会，由有关矿领导、各单位负责人、采、掘等生产区队队长、支部书记、主管技术员参加。
各单位汇报本周安全生产情况及下周工作安排，提出预计生产中存在的问题，由矿领导统一进行平衡，提出工作要求及安全措施。
3、平衡生产专题会。
在特殊情况下，可以根据矿井生产状况随时组织召开平衡生产的专题会议，合理安排一些具体工作，解决各个生产环节中的关键问题，确保各期的目标按时完成。
4、各单位人员应按时参加生产例会、生产调度会及各种生产专题会议，对迟到者罚款50元，无故缺席者罚款100元。
5、为严肃会议纪律，会议期间手机一律打为振动或关机，发现手机响每次罚款50元。
二、矿总值班制度为提高我矿总值班人员岗位责任心，加强安全生产，特制定如下值班制度:1、坚持总值班人员值班前下夜班带班作业制度，无故不下夜班者罚100元/人.次，不认真填写总值班人员夜班下井及带班记录者，罚责任人20元/次。
2、矿总值班人员必须按时参加当班调度会、兑现会。
对于迟到、早退者，每次罚款50元，旷会者每次罚款100元。
值班人员必须严格兑现当日安全生产任务完成情况，对完不成任务的，认真分析、追查处理。
3、矿总值班人员对本班发生的人身伤亡事故和非人身伤亡事故，严格按照“四不放过”的原则进行追查，分析事故原因，找出责任者，制定防范措施，拿出处理意见。
对于重伤及其以上人身事故或二级及其以上非人身事故，总值班人员要及时赶到事故现场，了解事故发生情况，必要时现场组织处理。
4、矿总值班人员就餐一律在矿职工食堂，值班期间严禁喝酒，就餐时间不得超过半小时，否则视为脱岗，进“三违”学习班学习。
5、矿总值班人员有事需要离矿，必须提前请假，副值班人员离矿必须向主值班人员和调度所所长请假，主值班人员离矿必须向生产矿长或矿长请假，经同意并告知矿调度后，方可离矿，否则视为脱岗，进“三违”学习班学习。
安全生产调度制度范文
安全生产调度制度范文一、总则1.为了加强企业安全生产工作，确保员工人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规以及企业实际情况，制定本调度制度。
2.调度范围包括企业所有部门和岗位，适用于所有员工。
3.调度工作由专门的安全生产调度员负责，监管部门和安全生产管理部门协助完成。
4.遵守本制度是每一位员工的责任和义务，违反本制度的行为将受到相应的纪律处分。
二、调度原则1.安全第一原则，在进行任何工作之前，必须保证安全条件满足，并采取相应的安全措施。
2.预防为主原则，提前发现问题并采取措施予以解决，防止事故的发生。
3.集中指挥原则，调度员有权组织、协调和指导各个部门工作，确保安全生产有序进行。
4.分层负责原则，各级部门负责本部门的安全生产管理，确保各项工作落实到位。
5.合理利用资源原则，合理配置人员、物资和设备，提高安全生产资源利用率。
三、调度内容1.制定安全生产调度计划，包括安排各部门和岗位的安全生产任务、工作要求和时间节点。
2.监督落实安全生产措施，确保各部门和岗位按照要求采取相应的安全防护措施。
3.协调解决安全生产中的矛盾和问题，及时调度资源，确保问题得以解决。
4.组织开展安全培训和演练，提高员工安全意识和应急处置能力。
5.了解和掌握安全生产情况，通过调度会议、报表等形式，及时了解部门和岗位的安全生产状况。
6.指导部门和岗位的日常安全检查，确保检查工作的全面性和规范性。
7.编制安全生产调度报告，总结本阶段安全生产工作，提出改进意见和措施。
四、调度程序1.每天调度：(1)安全生产调度员每天早上组织召开安全生产调度会议，与各部门负责人协商安排当天的工作任务。
(2)各部门负责人提出本部门的工作计划和需求，并反馈前一天的安全生产情况。
(3)安全生产调度员根据各部门的需求和工作计划进行调度，统筹安排各项工作任务。
(4)安全生产调度员对重点岗位进行检查，了解工作情况并提出指导意见。
(5)安全生产调度员每天下午召开安全生产调度总结会议，总结当天的工作情况，提出改进意见和措施。
生产指挥中心安全调度管理制度
生产指挥中心安全调度管理制度
是为了保障生产指挥中心工作的安全和顺利进行而制定的管理规定。
以下是一个典型的生产指挥中心安全调度管理制度的内容：
1. 调度人员安全意识培训：所有从事调度工作的人员必须接受相关的安全培训，了解相关法律法规和安全操作规程。
2. 人员进出管理：生产指挥中心实行严格的人员进出管理制度，必须携带有效的工作证件，并经过安全检查才能进入。
3. 设备安全管理：对生产指挥中心内的设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行和安全性。
4. 火灾防控措施：生产指挥中心必须设有合适的灭火设备，每年进行灭火器使用培训，确保在火灾发生时可以及时处置。
5. 应急预案：生产指挥中心必须制定健全的应急预案，定期进行演练，提高应对突发事件的能力，确保安全。
6. 保密管理：生产指挥中心处理的信息和数据必须进行保密，并严格控制人员的权限，防止信息泄露。
7. 突发事件报告和处理：生产指挥中心必须及时报告和处理突发事件，采取措施降低安全风险，并对事件进行彻底调查和分析，总结经验教训。
8. 安全检查和考核：对生产指挥中心的安全管理进行定期检查，发现问题及时纠正，对安全管理工作进行考核，确保安全工作的有效实施。
以上是一个比较常见的安全调度管理制度的内容，具体的制度可根据实际情况进行具体调整和完善。
“四位一体”安全质量确认调度指挥制度
“四位一体”安全质量确认调度指挥制度
为加快本质安全型矿井创建步伐，全面加强采、掘工作面现场管理，落实现场管理人员责任，杜绝安全生产漏洞，根据省煤业化工集团公司精神和铜川矿务局发布的《“四位一体”安全质量验收确认制》，并结合我矿工作实际，特制定《玉华煤矿“四位一体”安全质量确认制调度指挥制度》，如下：
1、班长负责本班的安全生产中《规程》、制度、措施的落实；安全问题的整改、生产的组织。
安检员负责工作现场各项安全生产方针、制度、措施的落实、安全设施的使用情况。
质量检查员负责施工现场的安全质量问题的督促和整改；施工质量的检查、工程质量的验收。
瓦斯检查员负责工作面瓦斯含量的检查和“一通三防”设施的完好检查。
2、每次开工前由班长组织安检员、验收员、瓦斯检查员对当班工作区域进行全面检查，发现问题班长应立即组织人员处理，四方确认无误后，向调度室汇报检查情况和问题处理情况，由调度员下达开工命令后方可开工。
3、在工作过程中班长、安检员、验收员、瓦斯检查员要根据自己的职责认真履行巡检，监督所有施工人员和施工情况，发现问题任何一
方都有权停止生产，汇报调度室，班长立即组织人员处理。
调度室记录并汇报值班领导及有关部门协调处理。
4、工作结束后由班长、安检员、质量验收员一起对当班工程进行检查验收，汇报调度室安全生产、工程质量、处理问题情况和现存问题。
5、调度员根据每班汇报安全生产、工程进度、处理问题及存在问题的情况认真填写记录，并把存在问题向矿值班领导和有关部门汇报。
6、凡不按照工作程序组织生产，一律以违章论处。
造成严重后果的要追究责任严肃处理。
调度管理制度范文
调度管理制度范文一、目的和依据为了加强工作调度管理，提高工作效率和工作质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工的调度工作管理。
三、原则和要求1. 统一领导，分工负责。
由公司领导统一领导调度工作，根据工作需要分派具体的调度任务，每个员工负责完成所分配的任务。
2. 合理安排，高效执行。
调度工作要根据工作计划和具体情况合理安排调度时间，要保证每个员工都能按时完成自己的任务。
3. 紧密配合，协同一致。
调度工作要紧密配合其他部门，保持有效沟通和协同配合，协同一致地完成公司的工作目标。
4. 严格执行，确保质量。
调度工作要严格按照公司制定的标准和流程执行，确保调度工作的质量和效果达到预期要求。
5. 及时反馈，持续改进。
调度工作完成后要及时向上级领导和相关部门反馈工作情况，及时提出问题和改进意见，持续改进调度管理工作。
四、主要内容1. 调度计划的编制（1）根据工作计划和下级部门的需求，编制调度计划，明确调度工作的目标和任务。
（2）编制调度工作的详细计划，包括调度的时间、地点、人员、物资等方面的安排。
（3）向上级领导和相关部门报送调度计划，并及时调整计划，确保调度工作的有效实施。
2. 调度任务的分派（1）根据调度计划，将具体的调度任务分派给相关员工，明确任务的内容、要求和完成时间。
（2）向员工说明任务的重要性和紧急程度，激发员工的工作积极性和责任心。
3. 调度工作的执行（1）员工要按照调度计划和任务要求，准时到达调度地点，组织和指导相关工作。
（2）员工要做好调度工作的记录和报告，及时反馈工作情况和问题。
4. 调度工作的监督和评估（1）公司领导和相关部门要对调度工作进行监督和检查，确保调度工作的正常进行。
（2）定期对调度工作进行评估，发现问题和不足，并及时采取措施加以改进和完善。
五、责任追究对于不按照制度要求进行调度工作，或者工作质量不合格的员工，将依据公司规定给予相应的处罚。
六、附则本制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况进行调整和修改。
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目录调度和安全监控管理制度执行文件 (1)安全调度制度 (2)安全监控监测设备管理制度 (3)安全监控系统维修制度 (10)安全监控校准室管理制度 (11)安全监控设备仪表使用管理制度 (12)通风安全监控组织机构图 (13)安全监控设备仪表检修、巡查管理制度 (14)调度室岗位安全生产责任制 (19)监控员操作规程 (25)监控员岗位责任制 (26)监控维修工操作规程 (26)安全生产调度制度 (28)业务培训制度 (31)交接班制度 (31)安全生产应急预案 (32)（一）生产事故汇报及领导到现场规定： (32)（二）榆树泉煤矿生产事故汇报程序（见附图） (33)二、突发事件的快速反应机制 (34)（一）突发事件的快速反应 (34)（二）对相关领导到调度台的时间要求 (35)（三）突发事件的响应处理 (35)三、人员伤亡故快速反应机制 (36)（一）人员伤亡故的快速反应 (36)（二）对相关领导到调度台的时间要求 (37)事故汇报及处罚制度 (37)信息管理制度 (40)停（送）风、电、水制度 (42)调度室管理制度 (42)调度值班制度 (44)安全调度制度1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。
按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进（开拓）总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。
2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。
3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。
对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。
凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。
4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。
做到文字清洁整齐，数字准确无误。
5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。
6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。
7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。
室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。
8、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。
安全监控监测设备管理制度一、各类监控系统设备的安设及管理：（一）对各类监控系统设备的一般要求：1、煤矿编制采区设计、采掘作业规程和安全技术措施时，必须对安全监控设备的种类、数量和位置，信号电缆和电源电缆的敷设，断电区域等做出明确规定，并绘制布置图和断电控制图。
（后附——附一：甲烷传感器的报警浓度、断电浓度、复电浓度和断电范围及便携式甲烷检测报警仪的报警浓度表）2、地面监控房应安设监控主机两台（其中一台备用），双路数据传输接口一台，UPS不间断电源一台，避雷器两台（其中一台为信号避雷器，另一台为电源避雷器），监控软件一套，网络交换机一台，打印机一台。
3、系统主机及系统联网机应双机或多机备份，24小时不间断运行。
当工作主机发生故障时，备份主机在五分钟内投入工作。
系统工作站应双回路供电，并配备不少于2小时在线式不间断供电。
4、安全监控设备之间必须使用专用阻燃电缆连接，严禁与调度电话电线和动力电缆等共用。
5、井下各类分站应设置在便于人员观察、调试、检验及支护良好、无滴水、无杂物的进风巷道或硐室中，安设时应垫支架，或吊挂在巷道中，使其距巷道底板不小于300mm。
6、安全监控设备的供电电源必须取自被控开关的电源侧，严禁接在被控开关的负荷侧。
宜为井下安全监控设备提供专用供电电源，并实现接地。
7、安装断电控制时，必须根据断电范围要求，各矿要提供断电条件，并接通井下电源及控制线。
断电控制器与被控开关之间必须正确接线，此项工作由公司监控负责人指导，由各矿机电副矿长负责落实。
8、与监控设备关联的电气设备、电源线和控制线在改线或拆除时，必须与安全监控管理部门共同处理。
检修与安全监控设备关联的电气设备，需要监控设备停止运行时，必须经矿主要负责人或主要技术负责人同意，并制定安全措施后方可进行。
9、巷道内洒水降尘、喷浆、扩大巷道时要保证各类监控设备的安全；免得漏水、碰坏、砸坏。
（二）安全监控（瓦斯监控）系统设备的安设及管理规定如下：1、模拟量传感器应设置在能正确反映被测物理量的位置。
开关量传感器应设置在能正确反映被监测状态的位置。
声光报警器应设置在经常有人工作便于观察地点。
2、甲烷传感器的设置（1）甲烷传感器应垂直悬挂，距顶板（顶梁、巷顶）不得大于300mm，距巷道侧壁（墙壁）不得小于200mm，并应安装维护方便，不影响行人和行车。
（2）采煤工作面甲烷传感器的设置采煤工作面的回风侧上隅角设置甲烷传感器或便携式瓦斯检测报警仪；在回采面的回风巷距回采面≤10米处设置一台甲烷传感器；回采面采用串联通风时，被串工作面的进风口10—15米处设置一台甲烷传感器。
（3）掘进工作面甲烷传感器的设置掘进工作面甲烷传感器必须实现瓦斯风电闭锁。
在工作面距掘进头≤5米处设置一台甲烷传感器，采用串联通风的掘进工作面，必须在被串工作面局部通风机前3—5米处、工作面掘进头≤5米处。
（4）采区回风巷、一翼回风巷、总回风巷测风站应设置甲烷传感器。
（5）设在回风流中的机电硐室进风侧3—5米处，必须设置一台甲烷传感器。
（6）矿用防爆型柴油机车必须设置便携式甲烷检测报警仪。
（7）采区回风巷、一翼回风巷及总回风巷道内临时施工的电气设备上风侧10m～15m处应设置甲烷传感器。
3、一氧化碳传感器的设置（1）一氧化碳传感器应垂直悬挂，距顶板（顶梁）不得大于300mm，距巷壁不得小于200mm，并应安装维护方便，不影响行人和行车。
（2）开采容易自然、自然煤层的采煤工作面必须至少设置一个一氧化碳传感器，地点可设置在工作面上隅角、≤10米处或工作面回风巷距回风口10—15米处。
（3）带式输送机滚筒下风侧10m~15m处宜设置一氧化碳传感器。
（4）开采容易自然、自然煤层的矿井，采区回风巷、一翼回风巷、总回风巷应设置一氧化碳传感器。
4、风速传感器的设置采区回风巷、一翼回风巷、总回风巷的测风站应设置风速传感器。
风速传感器应设置在巷道前后10m内无分支风流、无拐弯、无障碍、断面无变化、能准确计算风量的地点。
5、风压传感器的设置主要通风机的风硐内应设置风压传感器。
6、烟雾传感器的设置带式输送机滚筒下风侧10m~15m处应设置烟雾传感器。
7、温度传感器的设置（1）温度传感器应垂直悬挂，距顶板（顶梁）不得大于300mm，距巷壁不得小于200mm，设置位置在回采面回风巷距回风口10—15米处，并应安装维护方便，不影响行人和行车。
（2）机电硐室内应设置温度传感器。
8、开关量传感器的设置(1)主要通风机、局部通风机必须设置设备开停传感器。
(2)矿井和采区主要进回风巷道中的主要风门必须设置风门开关传感器。
(3)为监测被控设备瓦斯超限是否断电，被控开关的负荷侧必须设备馈电传感器。
（三）矿井火区束管监测系统设备的安设及管理规定如下：1、使用设备前要熟悉产品使用说明书，要遵守启动循序逐步启动。
2、系统抽气管子要铺设到位。
3、抽气管路中不要出现打折或漏气现象。
4、各种气瓶安设在安全地点，要隔离存放。
5、操作完成时，要关好各种气瓶。
（四）矿井人员定位及考勤管理系统设备的安设及管理规定如下：1、各个人员出入井口、重点区域出/入口、限制区域等地点应设置分站及识别器，并能满足监测携卡人员出/入井、出/入重点区域、出、入限制区域的要求。
2、巷道分支应设置分站及识别器，并能满足监测携卡人员出/入方向的要求。
3、下井人员应携带识别卡，识别卡严禁擅自拆开。
4、工作不正常的识别卡严禁使用。
性能完好的识别卡总数，至少比经常下井人员总数多10%，不固定专人使用的识别卡，性能完好的识别卡总数至少比每班最多下井人数多10%。
5、中心站应每3个月对数据进行备份，备份数据应保存一年以上。
6、图纸、技术资料应保存一年以上。
（五）矿井视频监控系统设备的安设及管理规定如下：1、视频摄像仪应安设在井上下人员集中的人员入、出井口、矿区地面工场、地面翻煤台、火工品库、煤仓口、井底车场、主要运输交叉点、中央变电所等场所。
2、安装、调试、维修过程中应注意各个光纤熔接点，不要打折、不要用力拉，免得光纤熔接点受到损坏。
3、如特种需要移动摄像仪时要小心，免得出现摄像仪工作不正常的现象。
二、监控电缆及光缆的敷设：1、监控电缆及光缆在井筒和巷道内必须悬挂在最上方。
2、在井筒内监控电缆和高压电缆的距离不得小于300毫米、跟其它信号电缆的距离不得小于100毫米。
3、井下巷道内监控电缆和动力电缆的距离不得小于150毫米。
4、作业中打眼放炮时，应把各类传感器移到安全地点，放炮完保证安全后，回到原位置。
5、按“作业规程”要求，具体安排人员负责监控电缆及光缆的敷设。
调度室具体负责接线，分站与传感器、分站与监控主机之间的调试和设置。
三、凡在各班组管辖内出现的装备坏、丢失，原则上追求本单位的责任；如不能查明原因不能确定责任人，则由本区队承担责任。
四、对于监控设备需要移动的回采和掘进区，一般在监控工程师的指导下，由井下作业的各班组长、瓦检员、安全员负责监控路线及传感器等装备的移动。
五、井下监控设备应24小时不间断共电、井下分站备用电源的设计共电时间为2小时，当停电时间达到2小时以上时，要及时与公司安全通风部取得联系，并有书面记录。
六、矿调度室监控员，要进行24小时监控，系统主机24小时必须开机，不得进行与工作无关的操作。
一旦发现问题，应及时与公司安全通风部取得联系汇报情况并有书面记录。
七、监控设备报废监控设备符合下列情况之一者，应当报废：1、设备老化、技术落后或超过规定使用年限的；2、通过修理，虽能恢复性能和技术指标，但一次修理费用超过原价80%以上的；3、严重失爆不能修复的；4、遭受意外灾害，损坏严重，无法修复的；5、不符合国家规定及行业标准应淘汰的。
八、处罚办法：1、井下监控电缆严禁挪做它用并严禁随意流失和损坏，否则每少1米处50元/米、主控电缆损坏100元/处，细电缆损坏50元/处的罚款；由安全副矿长负责查处。
2、井下分站和传感器被破坏，由责任人承担维修费用；如果丢失或造成设备报废，由责任人按设备的原价来承担责任。
3、随意移动传感器和分站位置，（如查不出责任人）每发现一次罚款安全员100元。
4、进行洒水灭尘时，造成传感器或分站故障，每次每处罚款安全员100元，当班领导200元。