“老带新”活动方案

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老带新活动方案最终版

1. 活动主题

老带新，共创未来。倡导老年人与年轻人相互帮助、相互学习、共同成长，促进互联网和社会的共同进步。

2. 活动时间

本次活动将于2021年10月1日至12月31日进行，共持续三个月。

3. 活动内容

3.1. 老年人智慧分享

由有经验的老年人主持，围绕互联网使用、生活经验、医疗健康等方面，分享自己的智慧和经验。

3.2. 青年人新知分享

由年轻人组织，以科技前沿、创新理念、行业趋势等为主题，分享最新的知识和技能。

3.3. 学术研究报告

邀请学界专家学者，介绍前沿学术研究成果和课题进展，促进学术交流和知识传播。

3.4. 亲子活动系列

组织亲子活动，鼓励老人与年轻人共同参与，增强家庭成员之间的交流和互动。

3.5. 社会实践活动

鼓励老年人和年轻人一起参与公益活动、志愿服务和社会实践等活动，共同促进社会进步和和谐发展。

4. 活动地点

活动地点可根据实际情况在社区、公共场所、科研机构、公益组织、高校等进行。

5. 宣传推广

5.1. 坚持多渠道宣传，包括线上和线下。

5.2. 利用社区、组织、团体、社交平台等平台进行活动宣传。

5.3. 制作宣传海报、手册、视频等宣传材料，加强宣传力度。

6. 组织策划

6.1. 成立策划小组，负责活动的策划、组织、实施和总结工作。

6.2. 根据活动主题和内容，招募志愿者，提高活动执行效率和成果质量。

6.3. 设立活动评审委员会，确保活动效果，提高活动品质。

7. 费用预算

本次活动资金来源主要为社区、公司、组织赞助和个人自愿捐赠。

预计活动总费用为30万元左右。

培训班老带新活动方案

一、活动背景和目的

在传统的培训班中，新加入的学员往往对整个培训过程和班级运作不熟悉，他

们需要时间来适应和融入。为了加强新老学员之间的交流和合作，提高培训班的整体氛围和效果，提出了“培训班老带新”活动方案。本方案旨在通过老学员带领新学

员参与各种活动，促进他们之间的互动和相互协作，增加学员间的友谊和互助，从而提高培训班的整体学习效果和满意度。

二、活动内容和安排

1. 热身活动

•时间：活动开始前10分钟

•内容：在活动开始前，组织老学员和新学员进行一些简单的热身活动，如自我介绍、小游戏等。通过这些活动，可以让新学员更快地融入集体。

2. 活动一：知识分享

•时间：活动开始后10分钟

•内容：每周指定一个主题，由老学员与新学员一起进行知识分享。新学员可以提前了解该主题，并和老学员一起讨论和分享自己的理解。活动结束后，老学员和新学员一起总结所学内容，培养新学员的学习兴趣和独立思考能力。

3. 活动二：团队合作

•时间：每月一次

•内容：组织老学员和新学员进行团队合作活动，如解谜游戏、团队体验等。通过这些活动，可以增加学员之间的默契和合作意识，并锻炼他们的团队协作能力和问题解决能力。

4. 活动三：实践项目

•时间：根据培训班的具体课程安排

•内容：针对培训班的具体课程内容，组织老学员和新学员一起参与实践项目，例如编写代码、设计作品等。通过实践项目的完成，新学员能够更深入地了解课程内容，并借助老学员的经验和指导提升自己的技能。

5. 活动四：交流分享会

•时间：每月一次

•内容：定期组织交流分享会，邀请老学员和新学员分享自己的学习心得、经验和成果。通过这种形式的交流，可以激发学员的学习热情，促进彼此之间的学习成长和进步。

策划方案教师老带新活动方案

作为教师，我们希望能够为学生提供更多的机会和资源，以让他们全面地成长。而老带新活动就是一种非常好的方式，可以让学生通过跟在老师身边学习，了解职场实践和社会经验，从而更好地明确自己未来的发展方向，提升职场竞争力。

一、活动背景

针对学生的职业发展和人生规划，我们学校特别开展老带新活动，旨在将老师的经验和知识传递给学生，分享职场心得和人生感悟，帮助他们更好地实现职业目标和拓展个人视野。此次活动将从一对一开始，采用学生自愿、老师挑选的形式，以学期为单位进行实施，力求做到精准匹配、满意交流。

二、活动目的

1.为学生提供更多的职业发展机会和资源，拓宽职场视野

和人生经验。

2.促进老师与学生之间的互动和交流，分享职场和人生感悟，增进彼此之间的了解与信任。

3.改善学生的职业素质和综合素养，培养团队协作和创新

意识，提高他们的竞争力和适应能力。

三、活动实施方案

1.老师和学生自愿报名，并由活动策划组负责统一收集、

审核、公示和匹配。

2.活动期限一学期，每周进行一次交流，时间根据双方协

商自行确定，采用面对面或网上视频交流。

3.老师和学生之间的关系要以相互尊重、倾听、理解和支

持为基础，遵循公平、公正、公开的原则。

4.学生可以随时向老师请教职场或学业方面的问题，老师

应该提出具体建议和意见，并关注学生的成长和变化。

5.活动结束后，老师和学生可以根据实际情况进行延期或

终止，但需提前告知活动策划组。

四、活动保障措施

1.活动策划组负责制定活动方案和实施细则，并协调老师

和学生之间的纠纷和问题。

2.学校领导和辅导员对活动进行督促和监督，并对不遵守

茶楼老带新活动方案

背景介绍

在茶楼中，老客人是维持生意的中流砥柱，而引流新客人则是吸引更多顾客的

关键。因此，茶楼老带新活动就显得尤为重要。本文将介绍一种茶楼老带新活动方案，以促进老客人和新客人之间的互动，提升茶楼的知名度和业绩。

活动内容

1.老带新优惠券

–老客人在消费时可获得老带新优惠券，邀请新客人前来茶楼消费。

–新客人通过老客人邀请持优惠券到茶楼消费，即可享受优惠。

2.老带新礼品福利

–老客人成功邀请新客人来店消费后，可获得相应礼品或积分奖励。

–新客人首次消费即可获得小礼品或积分奖励，增加回头率。

3.老带新联谊活动

–定期举办老客人带新客人参加的联谊活动，增进老新客户之间的交流和互动。

–活动内容包括茶艺表演、品茶交流等，加深客户对茶楼的印象。

活动推广

1.线上推广

–在社交媒体平台发布相关活动信息，增加活动曝光度。

–利用微信群、微博等方式邀请客户参加活动，提高参与度。

2.线下宣传

–在茶楼门口设置活动海报，吸引顾客关注并了解活动内容。

–通过客户服务人员口头宣传，让更多顾客知晓活动并参与其中。

活动效果评估

1.统计数据

–定期统计活动期间的顾客流量和消费情况，分析活动效果。

–比较老客人带来的新客人数量和销售额增长情况，评估活动的实际效果。

2.客户反馈

–收集老客人和新客人的反馈意见，了解活动的优缺点，并根据反馈改进活动方案。

–通过客户满意度调查等方式，评估客户对活动的满意度和参与意愿。

结语

茶楼老带新活动方案通过促进老客人和新客人之间的互动，提升了茶楼的声誉

和业绩，增加了客户粘性和口碑传播力度。茶楼在实施活动过程中应灵活调整方案，注重活动的持续性和创新性，以不断吸引更多客户并保持活跃度。希望本文提供的茶楼老带新活动方案对茶楼的经营有所启发和帮助。

万科老带新活动方案

【导语】以下是作者精心整理的万科老带新活动方案（共13篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

篇1：老带新活动方案

班主任以老带新工作方案

根据学校###学年度班级管理工作需要，以下新老班主任组成“师徒”结对，为了有序的开展带教工作，特制定此带教方案。

一.带教目的

通过带教，让年轻班主任熟悉班主任的各项基本要求，从儿尽快胜任班主任工作。

二.带教工作内容

(一) 在实际工作中指导年轻班主任了解班级管理的常规要求。

1. 与家长密切联系，形成教育合力共同教育学生。

2. 培养学生的自我管理能力、教育能力和自主学习能力。

3. 对学生进行思想品德教育。

4. 全面提高学生的学习质量。

5. 培养学生的劳动习惯和技能。

6. 提高学生的身心健康水平。

7. 正确处理班级突发性事件。

8. 做好后进生的思想转化工作和案例记载分析工作。

(二) 在实际工作中引导年轻班主任明确自己的工作职责。

1. 在师德修养上为年轻班主任树立典范。经常提醒年轻班主任要爱护学生、热爱班主任工作，促进年轻班主任在思想上健康成长。

2. 指导并督促年轻班主任尽快熟悉学校制定的各项班级管理制度;指导年轻班主任制定班级工作计划和班级规章制度，并逐步完善。

3. 指导年轻班主任进行班干队伍建设，健全班级组织管理体系。

4. 指导年轻班主任设计主题班会，协助其组织开展班级活动，勉励其积极创新。

5. 指导、检查、督促年轻班主任及时写好班主任工作记录本，指导其做好

班级学生档案填写、管理工作。

6. 协助、指导年轻班主任做好后进生及留守儿童的思想转化工作和案例记载分析工作。

老带新活动活动方案

1. 活动背景

老带新活动是为了促进新老员工之间的交流与合作，提升新员工的融入感和对

公司的归属感。通过老员工带领新员工参观公司，介绍公司文化和团队建设，加深双方对公司的了解，提高新员工的工作效率和满意度。

2. 活动目的

•帮助新员工尽快了解公司的组织结构、部门职责和工作流程，提高其工作效率。

•增进老员工与新员工之间的沟通与合作，促进团队协作。

•提升新员工的融入感和对公司的归属感，降低员工流失率。

3. 活动内容

•活动时间：每月第一个周五下午，共计3个月。

•活动地点：公司办公楼和其他相关场所。

•活动流程：活动分三个阶段进行，每个阶段持续一个月。

3.1 第一阶段：入职指导

•老员工负责为新员工提供入职指导，包括行为规范、公司文化等方面的介绍。

•新员工与老员工进行面对面交流，帮助新员工更好地了解公司的组织结构和各部门的职责。

•新员工可以根据个人兴趣选择一位老员工作为导师，进行进一步的深入交流和指导。

3.2 第二阶段：领导关怀

•公司高层领导定期与新员工进行面对面交流，了解其工作情况和需求。

•高层领导可以为新员工提供工作指导和职业规划建议，提高其工作积极性和发展前景。

•新员工可以向领导提出自己的困惑和建议，增加与领导的沟通机会。

3.3 第三阶段：团队建设

•公司组织团队建设活动，通过游戏、户外拓展等形式，增加团队成员之间的互动和合作。

•新员工与老员工组成跨部门小组，共同完成一项任务，加强彼此之间的合作意识和信任。

•设立奖励机制，表彰在团队建设活动中表现出色的新老员工，激励积极参与。

4. 活动评估与改进

单位以老带新活动方案

一、活动目标

1.提高新员工的适应能力和工作能力；

2.增强老员工与新员工之间的沟通和合作能力；

3.加强团队凝聚力，共同促进单位发展。

二、活动内容

1.新员工培训

为新员工提供培训课程，包括公司文化、规章制度、工作职责和流程等。老员工作为培训师，向新员工传授经验和知识。

2.新老员工结对

将一名老员工与一名新员工结对，老员工负责引导和帮助新员工适应工作环境和工作任务。

3.工作互助

老员工主动向新员工提供工作上的帮助和支持，主要包括解答问题、分享经验和提供指导。

4.跨部门交流

定期组织跨部门交流活动，让老员工和新员工有更多机会互相了解和合作。

5.社交活动

组织各种社交活动，例如聚餐、户外团建等，增加老员工与新员工之

间的互动和交流。

三、活动流程

1.制定活动计划

由单位人力资源部门负责制定活动计划，包括活动内容、时间、地点等。

2.新员工培训

将新员工分批次进行培训，每批次的人数不宜过多，以保证培训效果。培训内容可以通过线上或线下形式进行。

3.结对活动

根据新员工的岗位和技能要求，选择合适的老员工进行结对。结对后，安排双方共同工作或交流，促进合作。

4.工作互助

设立专门的工作互助平台，供新员工和老员工交流和解答问题。

5.跨部门交流

每月或每季度组织一次跨部门交流活动，以促进部门之间的沟通和合作。

6.社交活动

定期组织社交活动，提供一个轻松愉快的氛围，让老员工和新员工能

够更好地相互了解。

四、活动评估

1.建立评估指标

制定评估指标，包括新员工的学习效果、适应情况、工作能力提升等。

2.评估方法

采用问卷调查、面谈等方式进行评估，针对不同的评估指标制定相应

企业家老带新活动方案

一、活动目的

企业家老带新活动，是为了搭建起企业家之间的交流平台，促进老一

代企业家与年轻一代企业家之间的沟通与合作，实现互利共赢。通过此活动，老企业家可以传授自己的经验和智慧，指导新一代企业家发展，新企

业家也可以分享自己的创新理念和新思路，带动老一代企业家的创新意识

和转型升级。

二、活动内容

1.活动主题：

-“探索创新，共谋未来”，企业家老带新交流与合作论坛

2.活动形式：

-论坛演讲：邀请老一代企业家和年轻企业家作为演讲嘉宾，分享自

己的创业经历、发展理念和成功案例，并就当前企业发展面临的问题和挑

战进行探讨。

-专题讨论：以小组形式进行，每个小组由一位老企业家和几位年轻

企业家组成，探讨其中一特定领域的问题，并讨论解决方案。

-企业参观交流：组织参观一些经营模式先进、创新能力出众的企业，通过实地了解，激发志向，启发思维。

-晚宴交流：邀请企业家们参加晚宴，为大家提供更为轻松的交流机会，增进彼此的了解与友谊。

-交流合作洽谈：通过活动期间的交流，推动老一代企业家与年轻企业家之间的合作洽谈，促进资源共享和共同发展。

三、活动安排

1.活动时间：活动预计为3天，具体时间为周五至周日。

2.活动地点：选择一个适宜举办论坛和专题讨论的大型会议室，以及其他活动所需的场地。

3.活动流程：

-第一天：

-上午：开幕式及主旨演讲

-下午：分组讨论

-第二天：

-上午：参观先进企业

-下午：演讲和讨论

-第三天：

-上午：交流合作洽谈

-下午：闭幕式及总结发言

四、活动预算

1.场地租赁费用：根据会议场地的规模和设施条件而定。

2.协调和组织费用：包括宣传、招募参会企业家、联络各方合作伙伴等。

活动策划方案老带新

一、活动目标

老带新活动旨在通过老员工引导和培养新员工，促进新老员工之间的沟通和交流，提高新

员工入职后的工作效率和忠诚度，并加强员工之间的凝聚力和团队精神。

二、活动时间和地点选择

1. 活动时间：针对每位新员工，安排老员工进行为期一个月的辅导和培训，具体安排以新

员工入职时间为准。

2. 活动地点：活动将在公司内部进行，可以利用公司的培训室或会议室，以便提供良好的

学习和交流环境。

三、活动流程安排

1. 第一周：新员工入职介绍和培训

a. 由人力资源部门负责进行新员工的入职介绍，包括公司的基本情况、组织结构、企业

文化等内容。

b. 由老员工为新员工进行基本岗位的培训，包括工作流程、操作规范、软件使用等内容。

2. 第二周：老员工带领新员工进行任务实战训练

a. 老员工根据新员工的实际情况，安排相应的实战任务，让新员工亲自操作并解决实际

问题。

b. 老员工在训练过程中指导新员工，解答其疑问，并进行实时的反馈和评估。

3. 第三周：老员工进行一对一辅导和学习交流

a. 每位新员工和一位老员工进行一对一的辅导，包括工作心得、技巧分享以及个人职业

发展规划等内容。

b. 根据新员工的需求，老员工可以提供相关资料和学习资源，帮助其提高工作效率和专

业水平。

4. 第四周：新员工独立工作并进行总结交流

a. 在经过三周的辅导和培训后，新员工将独立完成相应的工作任务，并进行反馈和总结。

b. 老员工和新员工进行总结交流，回顾整个培训过程，提出改进意见和建议。

四、活动开展方式

1. 制定活动宣传计划，包括制作海报、宣传册等宣传材料，并在公司内部张贴和发送邮件宣传，以激发员工的参与积极性和兴趣。

老带新活动方案

一、活动背景和目的：

老带新活动是指由老员工担任新员工的导师，帮助他们熟悉公司文化、工作流程和岗位要求，提高新员工的融入感和工作效率。通过老员工的经验和指导，新员工能够更快地适应工作环境，提高工作效率，同时也增加老员工的责任感和满足感。本次活动旨在促进老员工与新员工之间的互动交流，同时推动新员工更好地融入公司，提高整体团队的绩效。

二、活动准备工作：

1.确定老员工和新员工的配对方案，根据新员工的岗位和需求，选择有相应经验的老员工进行帮扶。

2.安排培训课程，包括公司文化、工作流程等方面的知识，由

老员工进行讲解。

3.准备活动宣传物料，如海报、宣传册等，以便宣传活动的意

义和目的。

4.制定活动流程和时间表，确保活动进程的顺利进行。

三、活动流程：

1.活动启动仪式，宣布老带新活动正式开始，并对老员工和新

员工进行简要介绍。

2.老员工和新员工进行面对面交流，分享工作经验和心得，帮

助新员工解决工作中的问题和困惑。

3.举办专题培训课程，老员工对新员工进行公司文化、工作流程、岗位技能等方面的讲解，并提供相应的学习资料。

4.定期召开导师和学员的座谈会，讨论工作中的疑难问题，共

同探讨解决办法。

5.组织团队活动，加强老员工和新员工之间的沟通和合作，提

高团队凝聚力和工作效率。

6.活动总结会，总结老带新活动取得的成绩和问题，并对未来

的活动进行规划。

四、活动效果评估：

1.通过问卷调查的方式，收集老员工和新员工对活动的评价和

意见。

2.考核新员工在岗位上的表现，评估他们在老员工的帮助下的

工作效率和工作能力。

老带新策划活动方案

一、活动背景

随着社会的进步和发展，不断出现新技术、新知识和新观念。同时，老年人往往对这些新

事物较为陌生，存在技术落后、知识匮乏的问题。为了提高老年人的科技应用能力和生活

素养，使他们能够与新时代接轨，更好地融入社会，我们计划开展一次“老带新”活动。

二、活动目标

1. 培养老年人的科技应用能力，帮助他们更好地利用科技手段改善生活品质。

2. 促进老年人与新时代年轻人之间的交流和沟通，增进彼此的理解和友谊。

3. 提升老年人的生活素养和社会参与感，增强他们的自信心和幸福感。

三、活动内容

1. 招募志愿者：广泛宣传活动，招募热心公益的年轻人作为活动志愿者，帮助老年人学习

和应用新技术。在社区、志愿者协会、大学等地发放招募海报和宣传册，吸引更多的志愿

者参与。

2. 优选老年人参与：联系社区、居委会等相关机构，了解和筛选出需要帮助的老年人群体。了解其学历、身体状况、家庭情况等，确定参与活动的老年人名单。

3. 活动培训：为志愿者提供相关培训，包括教育心理学、老年学、科技应用等方面的基础

知识，同时还要对软件和硬件进行培训，保证志愿者具有一定的知识储备和技能。

4. 一对一帮扶：将每一位志愿者与一位老年人进行配对，实行一对一的帮扶方式。细致了

解老年人的需求和问题，通过耐心、细致的教学和帮助，将科技知识传授给老年人，使他

们能够熟练应用。

5. 活动讲座：定期组织科技讲座，邀请专业人士给老年人讲解网络常识、智能手机应用、

电子支付等相关科技知识。同时，也在活动中邀请老年人分享他们的生活经验和感悟，让

年轻人更好地了解老年人的生活和需求。

美容院老带新活动方案

1. 活动背景

1.1 美容院老带新活动意义

1.2 活动主题定位

1.3 目标客户群

2. 活动内容设计

2.1 老客户特权

2.2 新客户福利

2.3 互动环节设置

3. 推广渠道选择

3.1 社交媒体传播

3.2 门店宣传

4. 活动执行与管理

4.1 人员配备

4.2 时间安排

4.3 成果评估

活动背景

美容院老带新活动意义

美容院老带新活动是一种有效的客户留存与拓展策略，在激励老客户

带动新客户的同时，也增加了客户的复购率和忠诚度。通过此活动，

可以拉近美容院与客户之间的距离，建立更紧密的关系。

活动主题定位

活动主题应该以“共享美丽，传递幸福”为主旨，强调老客户与新客

户之间的分享和传递，体现出美容院对于每位客户的关爱和重视。

目标客户群

活动的目标客户群主要包括已经在美容院消费过的老客户以及新客户。通过老客户的推荐和引导，吸引更多新客户尝试美容院的服务，形成

良性循环。

活动内容设计

老客户特权

针对老客户，可以设立特别优惠活动，如折扣、礼品或积分奖励等，

以表彰他们的忠诚与支持。

新客户福利

针对新客户，可以设计首次体验特惠价，或赠送奖品等福利，让他们

感受到美容院的诚意和关怀。

互动环节设置

在活动中增加互动环节，如抽奖、有奖问答等，增加参与度和趣味性，拉近与客户之间的距离。

推广渠道选择

社交媒体传播

借助社交媒体平台广泛传播活动信息，包括微信、微博等，吸引更多

目标客户的关注和参与。

门店宣传

通过门店内海报、宣传单页等方式，将活动信息传达给到店客户，并

鼓励老客户带新客户前来参与活动。

活动执行与管理

人员配备

活动执行过程中需要有专人负责接待、引导和协调，确保活动流程顺

老带新活动方案(最新5篇)

老带新活动方案（最新5篇）

老带新活动方案篇一

目前房地产市场极不景气，无上客量，为了促进产品尽快去化，并响应集团“奋战一百天，销售10个亿”的口号，充分挖掘项目现有老业主资源，更好的完成今年的销售目标，特申请加大“老带新”激励力度，发动老客户热情，充分调动老业主的积极性，培养老客户对本项目的归属感，让老客户自愿推荐周围亲朋好友，有效利用口碑传播促进成交，从而实现圈层营销。

一、产品销售现状分析：

1、目前货量盘点：

本项目自20xx年12月27日对外推售，总计推出住宅96套，计平方米，商铺16套，计580平方米，车库81个，当时上报集团批复住宅底价：4019元/平方米。至今年4月，销售9套。4月20日，营销部上报集团，实行一口价政策，住宅底价为：3800-3900元/平，至6月28日，销售11套，至此累计完成住宅销售20套，销售面积___平米。

销售情况如下表统计

2、产品销售价格与底价差额分析

A、住宅：

住宅均价高出集团批示底价___元/㎡，每户总价高出底价8223元。

B、商铺：

商铺均价高出集团批示底价___元/㎡，每铺总价高出底价万元。

c、车位：

车位均价高出集团批示底价____元。

3、综上分析，采取老带新优惠是可行的，原则是，在原来执行的。各种折扣和推介后，再实行老带新优惠成交的最终价格不得低于集团批示底价，因产品和面积差异，可灵活设置奖励，区间总额可在3000元至6000元之间。

二、活动时间：

20xx年7月1日-9月28日

三、活动目标：

1、通过给予老客户利益，调动其积极性，立足项目客群特征扩大圈层营销；

老带新促销方案

【宁阳御景】5#~6#“老带新”促销方案

序言

截至目前，【宁阳御景】元月首期开盘后，6#、5#楼总计157套房源已签购房协议147套，为答谢【宁阳御景】业主对项目旳支持，并为增进6#、5#楼旳剩余房源旳去化销售，我企业提议针对结合既有客户群体基础和元宵等节日亲友互访旳特点，推出“老带新”促销活动。

凡在【宁阳御景】购置物业，并已付清首付款或全额款项旳准客户，简介新客户成功定购【宁阳御景】5#~6#号楼物业，均可获赠对应旳回馈好礼。

【老带新】方案详细如下

一、活动时间：

2月20日开始，至5#、6#售罄为止

二、参与对象

已购房并已签约旳【宁阳御景】首期准业主

三、奖励方式：

1、老客户奖励措施

超市购物卡1000元~5000元

老客户简介新客户成交一套房源，在协议签订房款到位后，获赠价值1000元旳超市购物卡，第二套为元超市购物卡，以此类推5000元封顶。

四、宣传及物料支持

1、活动前七天通过短信平台或者电话跟踪发送平台向全体已成交旳老客户发出活动信息短信

邀请；

2、《客户‘老带新’鉴证单》；

3、《老带新奖励确认单》。

五、活动流程

购房并完毕签约旳客户，成为来宾

↓

推荐新客户成交或业主反复购房

↓

在销售现场，办理老带新奖励旳有关手续

↓

销售经理审批

↓

录入企业专属活动档案

↓

老业主凭《老带新奖励确认单》获赠对应额度旳购物卡

六、活动管理制度

1、销售人员不得将通过电话预约或自己来旳新客户转为其他老客户简介旳客户，违者按照企

业制度从重处理；

2、所有老客户简介，必须在新客户初次来访时填写《【宁阳御景】“老带新”客户初次来访确

教师老带新活动方案最新三篇

（实用版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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