某物业管理公司制度汇编之接管验收方案
物业接管验收方案
物业接管验收方案(一)验收职责1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
5.由总物业经理跟发展商办理接管手续。
(二)物业验收程序验收的准备(1)验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展商,由发展商督促施工单位进行整改。
(3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。
(4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查,并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5)设备的实物验收,要做到符合以下几点:①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6)对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7)移交档案、资料验收:根据验收计收提交档案、资料进行对照检查,并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。
(三)接管验收应检索提交资料1)产权资料1.项目批准文件。
2.用地批准文件。
3.建筑执照。
4.拆迁安置资料。
2)技术资料1.竣工图,包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸。
物业接管验收工作方案
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目录
• 接管验收工作概述 • 物业设施设备的接管验收 • 接管验收中的资料审核 • 接管验收中的问题处理与改进措施 • 接管验收工作的总结与展望
01
接管验收工作概述
接管验收的定义和目的
定义
物业接管验收是指在新建、改建、扩 建等工程项目竣工后,由物业服务企 业对接管的物业进行全面检查、测试 、核实和接收的一项工作。
准确性。
改进措施与建议
01
02
03
04
加强设施设备的维护和保养, 定期进行检修,减少损坏情况
的发生。
建立环境卫生管理制度,加强 日常巡查和清洁工作,确保物
业区域的卫生状况。
定期进行安全隐患排查,及时 发现问题并进行整改,确保居
民的生活安全。
建立完善的资料管理制度,确 保所有资料的完整性和准确性 ,方便后续工作的顺利进行。
环境卫生问题
在接管验收过程中,可能会发现一些设施 设备存在损坏情况,如电梯、空调、门窗 等。
物业区域的环境卫生问题也是接管验收中 经常出现的问题,如垃圾堆积、污渍、绿 化破损等。
安全隐患
资料不齐全
物业区域的安全隐患也是需要注意的问题 ,如消防设备不完善、电线老化、防盗措 施不足等。
接管验收时,可能会发现相关资料不齐全 或资料不准确的情况,这会导致后续工作 难以进行。
强化设施维护管 理
针对接管设施存在的 问题,我们将制定详 细的维护管理计划, 确保这些问题能够得 到及时有效的解决, 保障设施的正常运行 。
提升团队专业能 力
我们将加强对团队成 员的培训,提高他们 的专业能力和素质, 确保接管验收工作的 顺利进行。
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物业接管验收管理制度
物业接管验收管理制度
交接验收流程图
9 接管验收期间工作安排
9.1安全:由项目部委托进行监管,对进出施工人员和成品状态进行管理,准备正式接收后的人员配备和岗位设计准备。
9.2维修:对预交房屋及附属设施、公共设备设施完好状态进行统计,为管理提供管理依据。
制作设备房及设施维护、运行配套物品,规章制度、指导书、标识等上墙布置,办公用品用具准备,统计整理设备设施维修维护用易损件、备品备件、相关物资。
10 基他
10.1社区地址和房屋幢、单元、户地址编号得到有关部门确认。
10.2如发现遗漏工程按《工程遗漏问题处理程序》处理。
以下空白。
物业管理接管验收办法
物业管理接管验收办法一、前期准备工作为确保物业管理接管工作能够顺利进行,需提前做好充分的准备工作。
具体工作包括:1.明确接管方及被接管方的身份和责任。
接管方为新物业管理公司或组织,被接管方为原物业管理公司或组织。
2.准备接管工作小组,由接管方和被接管方共同组成。
小组成员需包括负责物业管理的相关人员和技术人员。
3.明确接管的范围和流程。
具体包括接管的物业项目、时间安排以及验收流程等。
4.制定详细的接管计划。
接管计划包括接管范围、责任分工、工作流程、资金预算等。
5.筹备必要的文件和资料。
包括原物业管理公司的合同、协议、报告、整改意见等。
二、接管准备工作1.召开接管工作小组会议,明确工作目标、责任、时间等。
2.准备验收表格和相应的记录文件。
验收表格需包括物业设施设备、人员管理、财务状况等,以便全面记录验收情况。
3.开展现场勘察。
通过实地考察,了解被接管物业的具体情况,包括设施设备的性能状况、安全隐患等。
4.对被接管物业的相关文件进行审核。
审核的内容包括合同、协议、保养维修记录、收费标准等。
5.组织被接管方的人员培训。
确保被接管方的人员了解接管要求和相关工作流程,以便顺利过渡。
三、物业管理接管验收程序1.设施设备验收接管方与被接管方一同对物业项目的设施设备进行全面验收。
验收内容包括但不限于消防设施、供水设施、照明设施、通信设备、电梯、门禁系统、空调设备等。
详细记录设备的数量、性能、安全状况等情况。
2.人员管理验收接管方与被接管方共同核查人员档案、相关证件、工资发放等情况。
确保被接管方档案的完备性、员工合法性、薪资发放方式等。
3.财务状况验收接管方对被接管方的财务状况进行审核。
具体内容包括但不限于物业费收取情况、应收账款和应付账款、财务报表等。
确保财务状况的透明性和合规性。
4.相关合同和协议审核接管方对被接管方的相关合同和协议进行仔细审核。
包括与设备供应商的合同、服务商的合同、租赁合同等。
确保合同的合法性和利益的最大化。
物业管理之—物业接管验收方案
目录1、前言 (2)2、锦绣香江.翡翠绿洲接管验收时竣工资料移交内容 (3)3、锦绣香江.翡翠绿洲房屋接管验收标准 (5)4、开发商向物业管理公司移交工作流程 (10)5、遗漏工程跟进工作流程 (11)6、锦绣香江.翡翠绿洲维修工程结算程序 (12)前言为了使已竣工物业接管验收规范有序进行,顺利实现业主收楼,最大限度减少因房屋质量原因而造成的顾客负面影响,制订本方案。
1、接管验收定义①以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验;②是竣工验收的再验收,往往与竣工验收同步进行;③由开发建设单位和物业管理企业共同组织进行。
2、接管验收的条件④竣工资料准备完成并提交物业公司核查;⑤建筑工程全部施工完毕,并已经竣工验收合格;⑥正式供电、供水、排水、电视、电话、煤气、卫生、道路等设备设施能正常使用;3、房屋接管验收参照的依据及标准⑦锦绣香江·翡翠绿洲《毛坏房交楼标准》及各户型别墅室内豪华装修套餐标准;⑧竣工资料;⑨《锦绣香江·翡翠绿洲房屋接管验收标准》。
4、接管验收的作用⑩明确交接双方的责、权、利关系;⑪确保物业具备正常的使用功能,保障房屋收楼顺利实现;⑫使工程质量达到标准及使用要求,保障业主收楼顺利完成;5、物业公司房屋接管验收竣工资料移交内容及《锦绣香江·翡翠绿洲房屋接管验收标准》是依据建设部1991年7月1日颁布的ZBP30001-90《房屋接管验收标准》,结合本公司物业特点及业主收楼需要制订的。
锦绣香江·翡翠绿洲接管验收时竣工资料移交清单1、测绘所测绘的图则a、建筑平面图b、户型分隔平面图2、产权资料⑬项目批准文件⑭用地批准文件⑮物业部各批复文件⑯建筑执照⑰拆迁安置资料⑱业主资料(包括姓名、产权、物业单元及建筑面积清单)3、政府验收合格资料①工程竣工验收合格证书②消防工程验收合格证③国土局发出的单元物业使用面积证书④综合验收合格证书⑤供用电审批文件及供用电协议⑥供用水审批文件及供水协议⑦有线电视许可证⑧电梯使用合格证⑨燃气验收合格证⑩电话网络验收合格证4、技术资料①竣工图(包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸);②地质勘察报告;③工程开、竣工报告;④工程预决算分项清单;⑤图纸会审记录;⑥工程设计变更通知及技术核定单位(包括质量事故处理)记录;⑦隐蔽工程签证及验收记录;⑧沉降观测记录及其沉降观察点布置图;⑨竣工验收证明书;⑩水电、空调、管道煤气的试压报告;○11砂浆、混凝土试块试压报告;○12机电单台设备的说明书、合格证、试验记录及调试记录;○13设备、设施清单;○14资料移交清单。
物业管理接管验收方案
物业管理接管验收方案一、前言物业管理接管是指由原物业管理方向新的物业管理方转交物业管理权和责任,双方经过书面协商后,接管方对原物业进行全面检查,确认物业各项设施设备的状况,并签署接管手续。
为了确保物业管理接管的顺利进行,特制定本验收方案。
二、接管前准备2.1 确定接管方与原物业管理方的协商时间和地点,书面通知接管方和原物业管理方全体工作人员到场;2.2 要求原物业管理方提供物业设备设施清单、维修记录、设备保养维护记录等相关资料;2.3 接管方组织相关人员进行培训,了解原物业的管理情况、设施设备情况等;2.4 接管方组织相关人员到现场进行勘察和检查,对接管的物业进行全面了解和评估。
三、检查范围3.1 建筑结构:包括建筑外观、主体结构、地下室、屋顶、外墙等;3.2 电气设备:包括照明设备、电线电缆、电力设备等;3.3 水暖设备:包括给排水系统、水泵、管道等;3.4 空调设备:包括中央空调、分体空调等;3.5 安防设备:包括监控系统、门禁系统、消防设备等;3.6 绿化设施:包括园林绿化、草坪、景观设施等;3.7 生活设施:包括游泳池、健身房、会所、停车场等;3.8 公共设施:包括电梯、楼道、门禁系统等;3.9 管理制度:包括物业管理规章制度、工作流程、运行管理等。
四、验收流程4.1 报到:接管方和原物业管理方全体人员到达验收点,并进行报到;4.2 交接资料:原物业管理方提交物业设备设施清单、维修记录、设备保养维护记录等相关资料;4.3 巡查检查:接管方组织相关人员对物业进行巡查检查,包括建筑结构、设备设施、生活设施、公共设施等;4.4 检查记录:对发现的问题进行记录,包括问题的具体描述、照片或视频等相关资料;4.5 沟通交流:接管方和原物业管理方现场沟通交流,双方就发现的问题协商解决办法;4.6 确认接管:接管方和原物业管理方签署接管手续,确认物业管理接管完成。
五、验收标准5.1 完好无损:物业建筑结构、设备设施、生活设施、公共设施等应完好无损;5.2 运行正常:电气设备、水暖设备、空调设备、安防设备等应运行正常;5.3 整洁有序:生活设施、公共设施等应整洁有序,无乱丢、乱放等现象;5.4 规章制度完备:物业管理规章制度、工作流程、运行管理等应完备,并得到有效执行。
某物业公司接管验收方案
某物业公司接管验收方案某物业公司的接管验收方案是指在物业项目竣工后,新的物业公司或服务商必须完成一系列的工程实施和合作流程,以确保物业项目能够顺利交接。
本文将从以下几个方面详细介绍某物业公司的接管验收方案。
1. 方案目标某物业公司的接管验收方案的目标是确保物业项目交接顺利,客户满意。
具体方面包括:(1)确保新的物业公司或服务商能够顺利接管项目,实现平稳过渡。
(2)确认物业项目的资产、信息和文件归档情况,填补漏洞并记录文件。
(3)确保象山项目与当前的业主委员会保持良好关系,维护稳定的社区氛围。
(4)确认业主委员会、业主代表和居民保留所有物业解决方案的记录。
2. 接管验收步骤某物业公司的接管验收方案包括以下步骤:(1)制定详细的计划,由各部门分解责任,确保各项任务准确实施。
(2)开会并分配各项任务,与业主委员会和新服务商共同制定严谨的计划和流程表。
(3)拟定一个清单,包括常见的问题、改进建议的解决方案以及业主反馈的意见。
(4)与相关方面协调,确定接管日期和义务,保证接管后维修、保洁、安防等工作的正常运行。
(5)建立一个交接会议文件,以提供给下一位维保人员,旨在确保工作有序进行。
3. 主要内容以上是某物业公司接管验收方案的目标、步骤,接下来我们将详细描述其主要内容。
(1)确认物业项目的资产信息和文件内容在接管过程中,需要详细记录清单、文件及相关资料。
这其中包括物业项目的设施设备、故障维修记录、财务文件、职员档案等等。
(2)确认物业项目的服务水平和特点了解物业项目的服务水平和特点,可以更好地为业主提供更好的服务。
同时,也可以更好地了解现有的缺陷和问题。
(3)确认物业项目的法律问题了解法律问题,可为业主和管理层提供法律方面的支持和保障。
在接管期间,需要审查相关合同,确保遵守法律。
(4)确认业主委员会和社区组织在接管期间,需要同业主委员会和社区组织保持密切联系,协商业务和沟通交流,以确保项目成功转交。
4. 结论综上所述,某物业公司的接管验收方案是一个非常重要的文件。
物业管理接管验收方案
物业管理接管验收方案1. 引言为确保物业管理接管工作顺利进行,保证物业管理服务质量,制定本物业管理接管验收方案。
2. 接管准备工作在物业管理接管前,需要做好一系列的准备工作,包括但不限于:•完成产权交接手续;•对房间和场所进行全面清洁和保养;•确认各类设施设备的完好性和安全性;•确认各类合同及费用的清单和记录等。
在这些准备工作完成后,方可进行物业管理接管。
3. 接管标准及验收措施3.1 服务标准接管方需要遵守国家法律的相关规定并制定一套科学、合理、周全、完善的物业服务管理体系及相关制度,其中包括服务标准的制定。
3.1.1 绿化及卫生•保持房屋、道路、绿化、设备设施等清洁卫生,保证物业一洁为贵;•维护小区绿化和建筑物外观,美化环境;•积极治理垃圾,保持垃圾桶、垃圾场地清洁。
3.1.2 安全管理•加强对停车场、室内室外的交通和人员行为的管制;•坚决防止火灾,加强安全巡查;•确保电梯和公共设施设备的正常运行。
3.1.3 社区服务•组织居民开展文体娱乐活动;•提供便民服务,方便居民日常生活。
3.2 验收措施为了确保物业管理服务质量,需要进行严格的验收。
具体措施如下:3.2.1 评估体系建立权威的评估体系,对各项服务工作进行考核评估,以确保物业管理服务质量。
评估体系应以居民满意度为核心,包括但不限于以下考核指标:•房屋卫生•安全设施•环境卫生•物业服务•绿化设施维护3.2.2 验收程序针对物业管理服务,制定验收程序,具体包括以下步骤:•确认各项合同、费用的清单和记录;•对物业管理服务进行全面检查;•对服务工作进行考核评估;•确认物业服务管理制度是否完善,是否严格按照国家有关标准实施。
4. 总结制定本物业管理接管验收方案,将有利于保证物业管理服务质量,让接管工作更加顺利进行。
在实施过程中,需要加强沟通和协调,共同完成物业管理接管工作。
接管验收方案(模板)
物业接管方案(模板)一、目的:二、范围:三、时间:四、接管验收小组:组长:组员:工程部:保安部:客服部:该小组负责物业接管验收的组织和落实工作。
五、接管验收程序:接管验收工作将以技术资料和现场实物两方面开展工作。
为了有顺利完成接管任务,务必严格按程序进行。
(一)接管时间安排:(二)接管资料准备工作(三)设备盘点(四)设备、资料接管(五)完成运行六、需交接楼宇资料清单1、空调设备配置情况●制冷供暖方式、机组运行功率●水循环系统设备参数(电动机功率、泵流量、系统水容量)●新风机数量、电动机功率、通风量●排风机数量、电动机功率●软水器、产水量2、配电室设备配置情况变压器容量、低压配电屏数量、楼层设计用电负荷量、供配电方式3、消防设备配置情况●设备供应商●系统主要设备数量、品牌●消防系统竣工图●消防设备、系统数量清单●消防设备厂家联系电话及备品清单●消防中控室主机操作说明、系统控制台操作说明●消防设备、系统出厂合格证、测试证明●外围消火栓、水泵接合口位置图●地下车库车位设计图●卷帘门、防火门合格证及厂家名称联系电话●出口指示灯、安全出口灯合格证、厂家名称、电话●保安监控操作说明●保安监控设备清单●保安监控点布置图●保安监控系统验收合格证及系统竣工图4、电梯(生产厂家、数量)5、保安监控系统情况(系统品牌、设备数量、运行方式)6、楼宇自控系统资料7、公共照明、景观设备负荷量8、排水沟渠、化粪池9、楼内集水井、坑数量设备容量10、绿地面积(施工图)11、玻璃外墙面积12、建筑物公摊比例13、楼层平面图14、设备安装厂家联系电话及维保合同的复印件七、楼宇接管资料目录1.建设工程竣工验收证书2.建筑消防验收合格证3.市政府完善配套办公室小区综合验收合格证书4.用电许可证5.供用电协议书6.卫星地面接收设施许可证7.电视共用天线8.电梯使用许可证9.工程图纸:(施工图/竣工图)总平面图建筑图纸结构图纸设备图纸(电气、给排水、暖通、消防、燃气管道等)附属工程及隐蔽管线图纸10.地质勘察报告11.工程合同及开、竣工报告12.工程预决算分项清单13.图纸会审记录14.工程设计变更通知(包括质量事故记录)15.隐蔽工程验收签证16.绿化工程图纸17.沉降观察记录18.竣工验收证明书19.钢材、水泥等主要材料的质量保证书20.新材料、构配件的鉴定合格证书21.水、电、采暖、卫生器具、电梯等合格证书22.砂浆、混凝土试块试压报告23.供水供暖的试压报告感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好!。
XX物业公司物业接管验收管理制度
XX物业公司物业接管验收管理制度一、总则为确保物业接管过程顺利进行,保障物业公司与业主之间的权益,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于物业公司接管新项目或业主更换物业管理公司的情况。
三、接管验收程序1.物业公司接到项目接管通知后,组织相关人员进行前期准备工作,包括制定接管计划、成立接管小组、进行项目资料梳理等。
2.物业公司与原物业管理公司或原业主委员会协商确定接管时间和方式。
3.物业公司派遣验收小组进行现场验收,包括对物业公共设施、环境、安全等方面进行全面检查。
4.验收小组根据检查情况制定验收报告,并提出需要改进的地方。
5.物业公司与原物业管理公司或原业主委员会协商整改事宜,并确定整改时间。
6.物业公司收到整改报告后,进行复验,确认整改情况是否符合要求。
7.物业公司向原物业管理公司或原业主委员会提交验收报告,正式接管项目。
四、接管验收评定标准1.物业公共设施:包括绿化、照明、消防设施等是否完好,设备设施运行是否正常。
2.环境卫生:包括小区内道路、公共空间清洁情况。
3.安全管理:是否存在安全隐患,是否有应急预案。
4.服务质量:包括物业服务人员的素质、服务态度、服务内容等。
五、接管后管理流程1.物业公司根据验收报告制定接管后管理计划,明确工作目标和任务。
2.物业公司与业主委员会或业主代表签订物业管理合同,明确双方权责义务。
3.物业公司加强与业主的沟通与协调,及时解决业主反馈的问题。
4.物业公司定期组织业主大会,向业主汇报工作情况,并征求业主意见和建议。
5.物业公司建立健全投诉处理机制,确保业主的投诉能及时得到解决。
六、附则1.物业公司对接管验收过程中发现的问题,应及时整改并报告原物业管理公司或业主委员会。
2.物业公司应保证接管后的管理效果,确保服务质量和业主满意度提升。
3.物业公司应遵守相关法律法规,真实备案接管过程中的相关文件和记录。
4.物业公司应建立健全接管验收管理档案,便于日后查阅和备查。
物业管理接管验收方案
物业管理接管验收方案物业接管验收程序一、工作程序(1)开发商拟定《移交接管工作进度计划》,成立移交小组,任命专职移交并送达接管验收《通知书》,由物业公司备案;(2)物业公司的“验收小组”,按《物业接管资料的移交》核对所接收的资料,在15日内签发验收回复函并约定验收时间,对其提供的建筑、设备、配件清册,逐项清查验收;(3)物业公司验收小组同移交人对房屋质量使用功能、外观质量、公共配套设施/设备等进行接管验收;(4)对未按设计要求配套到位,和不能正常运转的设备(包括水、电、暖等),物业提出整改意见,由开发商负责落实,直至合格;(5)对验收中发现的质量问题,验收小组填写各类遗留问题统计表,约定期限由移交人负责整改,并商定时间复核;(6)对单元内物件无明显不符和检验标准要求的房屋,由管理处接收钥匙。
(7)业主入住时,由业主对其进行全面细致的质量检查。
对发现的质量问题由管理处整改后报告开发商,由其限令施工队逐项返修,经管理处或业主验收后清项;(8)在保修期内,在使用过程中由业主或管理人员发现的,由于建筑施工或产品制造上的缺陷,报告开发商查验证实后,由其责令施工队更换或返修。
二、注意事项(1)接管验收工作必须依靠开发商、管理公司双方密切合作,才能顺利完成。
(2)应选派素质好、对工作负责的技术人员参与验收;(3)物业公司应首先站在业主的立场上,对将要交付使用的物业进行严格的验收,以维护广大业主的合法权益,同时也应从物业日后维修保养的角度进行验收;(4)验收中出现的问题应明确记录在案,督促开发商(或指定的施工单位)维修、改进;(5)移交工作应办理书面移交手续,物业公司接收的只是管理权。
附件一物业接管验收标准及方法一、梁柱、板主体1.按图纸设计逐间检查无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝;2.无钢筋外露。
二、顶棚1.抹灰面平整,面层涂料均匀、无漏刷、无脱皮;2.无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。
三、墙面1.抹灰面平整,面层涂料均匀、无漏刷、无面层剥落、无明显裂缝、无污渍;2.块料(如瓷砖)面层:(1)粘贴牢固,无缺棱掉角;(2)面层裂纹、损伤、色泽一致;(3)对缝砂浆、饱满、线条须直;(4)外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷,无渗水现象。
XX物业公司物业接管验收管理制度
XX物业公司物业接管验收管理制度物业接管验收是指物业公司接管物业项目后对项目进行检查、评估、验收的一项重要工作。
为了规范物业接管验收工作,确保物业公司顺利接管物业项目,需要建立相应的管理制度。
下面是XX物业公司的物业接管验收管理制度,共计1200字。
一、总则1.1本管理制度是为了规范和统一物业接管验收工作,凡接管物业项目的物业公司均需遵守。
1.2物业接管验收的目的是确保物业公司能够顺利接管物业项目,提供优质的物业管理服务。
1.3物业接管验收的原则是公正、公平、透明,依法依规进行。
1.4物业接管验收的内容包括项目基础设施、物业管理服务、财务状况等方面的评估和检查。
二、接管准备2.1物业公司需在接管前与原物业管理方进行沟通,了解物业项目的详细情况,并签订相关协议。
2.2物业公司需组织相关人员,包括项目经理、财务人员、法务人员等,进行接管前的准备工作,包括制定接管计划、人员培训等。
2.3物业公司需对接管项目进行初步评估,了解项目的基础设施、管理状况等,为验收工作做好准备。
三、物业接管验收3.1接管项目前,物业公司需向原物业管理方提供接管申请书,并约定接管时间和验收标准。
3.2物业公司在接管当日提供接管通知书,明确接管的范围和职责。
3.3接管项目的验收人员由物业公司和原物业管理方共同组成,确保验收工作的公正性。
3.4验收内容包括但不限于基础设施设备的完好性、物业管理服务的规范性、财务状况的清晰性等。
3.5验收人员需根据验收标准进行检查、评估,并编制验收报告,详细记录物业项目的各项情况。
四、验收结果处理4.1验收结果分为合格和不合格两种情况,验收报告需经双方签字确认后生效。
4.2如验收结果合格,物业公司需向原物业管理方支付接管费用,并办理相关手续进行正式接管。
4.3如验收结果不合格,物业公司需整改不合格的项目,并重新申请验收。
4.4物业公司在接管后需进行项目的立项,并制定相关管理制度和服务标准,以确保物业项目的正常运营。
物业接管验收服务方案范本
物业接管验收服务方案范本物业接管验收服务方案一、概述物业接管验收是指物业公司接收业主委托,对业主共有部分的公共设施、设备、装修以及相关配套设施进行检查、测试、评估和验收的过程。
物业接管验收服务旨在确保业主共有部分的设施、设备和装修工程质量符合相关标准和规范要求,以实现业主的利益最大化。
二、服务内容1. 设施设备验收(1)公共区域设施:包括大堂、走廊、电梯、楼梯、停车场等公共区域设施的检查和测试,确保设备正常运行、寿命符合要求,并提供使用说明和维护指南。
(2)公共设备设施:包括电梯、二次供水设备、消防设备等的运行试验并出具相应报告,确保其达到安全、有效和可靠的要求。
2. 装修验收(1)公共区域装修:对物业公司负责的公共区域装修进行检查,包括装修材料、造型、工艺等方面,确保其符合业主委托的设计要求和质量标准。
(2)业主个性化装修:对业主委托的个性化装修工程进行验收,核实装修工程的合规性、质量及安全性,并出具验收报告。
3. 配套设施验收(1)绿化设施:对绿化带、草坪、花坛等绿化设施进行检查,确保其符合景观设计要求,并提供保养维护指导。
(2)水、电、气、热等配套设施:核对配套设施是否正常运行,检查是否存在安全隐患及不合理现象,并提供日常维护和保养建议。
三、服务流程1. 筹备阶段(1)制定项目计划:根据业主需求和项目情况,制定详细的接管验收计划。
(2)确定验收标准:根据相关标准和规范,确定验收标准和测量方法。
2. 实施阶段(1)前期准备:组织验收人员,编制验收表格及相关文件。
(2)检查和测试:对公共设施、设备、装修及配套设施进行检查、测试和评估。
(3)核对资料:核对施工方和设计单位提供的相关验收资料和证明材料,如装修工程报告、设备设施合格证明等。
(4)撰写验收报告:根据实际情况和验收结果,撰写详细的验收报告,并提出改进意见和建议。
3. 总结阶段(1)验收会议:组织业主代表、施工方、设计单位等参加验收会议,就验收结果进行沟通和反馈。
某物业管理公司制度汇编之接管验收方案.
某物业管理公司制度汇编之接管验收方案目录一、前言二、接管验收工作流程及工作安排三、接管验收组织形式四、公共设施设备验收的一般标准五、工程接管验收检查标准六、其他设备设施验收检查标准及程序附件一:相关文本通知附件二:设施验收相关表格附件三:设备验收相关表格附件四:其他相关表格一、前言物业之接管验收是物业管理过程中不可缺少的环节,根据物管公司与开发商签署的“服务合同”,物业管理有限公司将于年月日起受开发单位委托负责提供项目的物业管理服务。
特此安排对该项目的接管验收。
“****”是房地产开发有限公司开发的项目。
为实现物业的顺利接管,建立与楼盘档次相适应的物业管理体系,根据《房屋接管验收标准》和物业管理行业的要求,特制定了项目房屋接管验收方案,以确保业主顺利入住。
验收过程中,将依据有关工程验收的技术规范与质量标准对物业公共地方、公共设施设备进行以物业主体结构安全、满足使用功能、运行资料是否齐备、工具物料现有情况为主要内容的再检验,确定该项目内等设施设备及文件的状态,以便日后物业管理工作的正常延续及有序开展。
二、项目接管验收工作安排1.项目接管检查标准对项目进行接管检查。
2.请监理工程师对全体参检人员进行培训,让每个参检人员全面熟悉接管检查的标准要求。
3.在项目中挑选一个单元或一栋作为接管检查的标准样板,确定总体质量标准样板。
4.按“接管检查标准”对照标准样板,对项目的房间及外墙屋面等进行接管检查,对检查中达不到标准的,以书面整改单形式交施工单位限期整改,整改后及时复检,直至完全符合接管检查标准为止。
5.由于项目接管验收工作量大、时间紧的特殊情况,”****”请项目管理部抽调部分有经验的工作人员参加首次接管验收。
6.工作量:每组每天各检查套,天完成检查任务。
7.验收时间:初验:天月日至月日初验整改:天月日至月日终验:天月日至月日终验整改:天月日至月日终验整改验收:天月日至月日三、接管验收组织形式为使接管验收工作能按照既定的目标顺利实施,建议由开发单位与接管单位双方主管人员组成领导班子,会同运行团队员工协同开展此项工作。
《物业管理接管验收方案》
物业管理接管验收方案1. 背景与目的随着城市化进程的加快,大量的新建小区及商业综合体出现。
物业管理作为一项服务性质较强的行业,对于小区或商业综合体的运营和维护起着至关重要的作用。
因此,物业管理接管验收方案是物业企业为保证提供高质量服务的必要环节,也是业主和物业管理企业间的一个确定物业管理服务生效的契机。
本文针对物业管理接管验收方案的制定与实施进行详细阐述。
2. 验收内容物业管理接管本身就是一个整体服务的过程,因此,验收内容也应该是以整体为主要考核指标,包括以下主要内容:2.1. 人员配备物业管理人员配备是物业管理服务的重要组成部分。
在接管验收时,应关注物业管理人员的数量、资质和素质等方面。
具体考核指标如下:•管理人员及保安的岗位设置;•管理人员的岗位职责;•管理人员和保安的资质认证;•管理人员及保安的业务培训情况。
2.2. 资料档案物业管理需要建立一个完整的资料档案体系,其中包括管理规章制度、维修记录、缴费记录等文件。
具体考核指标如下:•管理规章制度的完整性;•维修记录和缴费记录的完整性和准确性;•健全的档案管理制度和档案存放处所。
2.3. 物业管理服务物业管理接管验收的重要内容是对物业管理服务的考核。
具体考核指标如下:•物业管理服务的内容;•物业管理服务效果的达成;•对业主的关注和回应效果;•对小区或商业综合体的环境卫生和安全保障效果。
3. 验收流程物业管理接管验收的流程是整个验收的核心,具体应包括:3.1. 前期准备物业管理接管验收前,需要从业主委员会、政府督查等方面准备好如下文件:•物业管理合同;•产权证书及房地产开发许可证;•业主大会决策的策划方案;•相关政府批文和监管部门要求的准备文件。
3.2. 接管验收实施验收人员根据验收内容的不同,与业主委员会、物业公司的相关人员开展验收活动,包括:•现场检查,考核物业公司的文化情况、人员配备、维修和清洁情况等;•对物业公司和业主委员会的主要负责人进行回访和了解态度及其服务质量;•对物业公司提供的前期准备文件进行核查。
物业接管验收方案
物业接管验收方案1、接管验收时间:清湾一期物业达到接管验收条件后,由物业管理处与建设单位共同协商确定接管验收时间。
2、接管验收人员配置:物业管理处成立接管验收工作小组,接管验收工作小组由土建、强电、弱电、水暖、园艺、智能化、护卫等专业人员组成。
分公司人事管理部门负责接管验收小组人员的调配。
3、接管验收的内容:一期开发为301#、302#、309#、310#、311#五栋高层住宅、316会所、1#非配套、地下锅炉房及一期地下车库南北段,共计18.26万平方米,共有716户。
包括房屋本体结构、屋面、楼地面、地下室、楼内外装修等方面,设备及配套设施包括电气线路、室内外照明、供配电系统、室内外给排水系统、消防系统、防避雷系统、电梯、采暖、空调系统、门禁系统、闭路监控系统、车场管理系统、其他智能化系统、娱乐设施及相关配套的设备房等附属工程。
4、接管验收方法:(1)房屋接管验收A、图纸、资料交接:图纸、竣工资料应在房屋初验前先进行移交,合格后进行房屋初验;B、按计划对房屋逐套进行初验,形成纪录并经验收三方(物业公司、建设单位、施工单位)签字确认;C、物业公司验收组对纪录中的不合格项进行汇总,反馈至建设单位由建设单位安排并监督施工单位返修;D、在接到建设单位复验申请后,物业公司验收组对逐套房屋不合格项进行复验,并以复验结果为准,记入备忘反馈至建设单位;E、钥匙交接:复验同时交接钥匙,现场核对,将交接的钥匙种类、数量在《钥匙交接记录表》上记录;F、复验、钥匙交接结束,如需入户返修,施工单位可持建设单位出具的“入户返修证明”到物业客服中心领取钥匙,返修结束须经验收组二次验收,形成纪录并签字确认,返修期间造成的损失由施工单位负责全额赔偿;G、物业公司做开荒保洁;H、贴验讫封条;(2)设备、设施验收A、物业公司验收组与建设单位、施工单位三方共同对所属专业的设施设备进行验收;B、在验收设备、设施前,要先交验设备、设施的图纸、资料、说明书、合格证,合格后进行设备、设施的验收;C、对每套设施设备进行必要的运行、运转测试,对未安装完毕及暂时不能运行运转调试的设备设施也应进行记录;D、查验设备铭牌、标识牌是否齐全;E、对验收发现的不合格项进行记录并汇总,反馈至建设单位;由建设单位监督施工单位返修,物业进行复验,并以复验为准;G、钥匙交接;现场核对(将交接的钥匙种类、数量进行记录)。
物业管理接管验收方案
物业管理接管验收方案物业管理接管验收方案第一条为规范物业管理市场,维护物业管理当事人的合法权益,根据国家、省、市物业管理有关规定,结合本市实际,制定本办法。
第二条本办法适用于本市市区范围内的物业管理接管验收工作。
第三条本办法所称物业管理接管验收(以下统称接管验收),是指物业管理企业承接物业时,以保证物业管理服务正常实施和物业共用部位、共用设施设备正常使用为目的的检查验收。
第四条接管验收包含如下内容:(一)在首次业主(代表)大会选聘物业管理企业之前,建设单位应当在签定<前期物业服务合同>生效后、物业交付使用前30日内,与受托物业管理企业完成接管验收手续,移交物业共用部位、共用设施设备、共用场地、物业管理服务用房和有关资料。
(二)业主委员会与选聘物业管理企业签订的<物业服务合同>生效后30日内,业主委员会及其选聘物业管理企业与原物业管理企业完成接管验收手续(另有约定时限的除外),移交物业共用部位、共用设施设备、共用场地、物业管理服务用房和有关资料。
第五条接管验收包括如下资料:(一)在首次业主(代表)大会选聘物业管理企业之前,建设单位与物业管理企业办理接管验收手续时,应当移交下列资料:1、物业区域的竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图和市物业管理行业协会颁发的<新建住宅小区(大厦)物业管理配套设施综合验收合格证明>等资料;2、物业区域内共用设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料;3、物业质量保修文件和物业使用说明文件;4、物业管理所必需的其他资料。
(二)业主委员会与选聘物业管理企业签订的<物业服(更多精彩文章来自“秘书不求人”)务合同>生效后,原物业管理企业与业主委员会及其选聘的新物业管理企业办理接管验收手续时,应当移交下列资料:1、物业区域的竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图和市物业管理行业协会颁发的<新建住宅小区(大厦)物业管理配套设施综合验收合格证明>等资料;2、物业区域内共用设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料;3、物业质量保修文件和物业使用说明文件;4、预收的物业管理费用(包括物业管理公共服务费、装修保证金等)、预代收的水电费等费用和物业维修基金的明细资料等;5、物业管理所必需的其他资料。
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某物业管理公司制度汇编之接管验收方案目录一、前言二、接管验收工作流程及工作安排三、接管验收组织形式四、公共设施设备验收的一般标准五、工程接管验收检查标准六、其他设备设施验收检查标准及程序附件一:相关文本通知附件二:设施验收相关表格附件三:设备验收相关表格附件四:其他相关表格一、前言物业之接管验收是物业管理过程中不可缺少的环节,根据物管公司与开发商签署的“服务合同”,物业管理有限公司将于年月日起受开发单位委托负责提供项目的物业管理服务。
特此安排对该项目的接管验收。
“****”是房地产开发有限公司开发的项目。
为实现物业的顺利接管,建立与楼盘档次相适应的物业管理体系,根据《房屋接管验收标准》和物业管理行业的要求,特制定了项目房屋接管验收方案,以确保业主顺利入住。
验收过程中,将依据有关工程验收的技术规范与质量标准对物业公共地方、公共设施设备进行以物业主体结构安全、满足使用功能、运行资料是否齐备、工具物料现有情况为主要内容的再检验,确定该项目内等设施设备及文件的状态,以便日后物业管理工作的正常延续及有序开展。
二、项目接管验收工作安排1.项目接管检查标准对项目进行接管检查。
2.请监理工程师对全体参检人员进行培训,让每个参检人员全面熟悉接管检查的标准要求。
3.在项目中挑选一个单元或一栋作为接管检查的标准样板,确定总体质量标准样板。
4.按“接管检查标准”对照标准样板,对项目的房间及外墙屋面等进行接管检查,对检查中达不到标准的,以书面整改单形式交施工单位限期整改,整改后及时复检,直至完全符合接管检查标准为止。
5.由于项目接管验收工作量大、时间紧的特殊情况,”****”请项目管理部抽调部分有经验的工作人员参加首次接管验收。
6.工作量:每组每天各检查套,天完成检查任务。
7.验收时间:初验:天月日至月日初验整改:天月日至月日终验:天月日至月日终验整改:天月日至月日终验整改验收:天月日至月日三、接管验收组织形式为使接管验收工作能按照既定的目标顺利实施,建议由开发单位与接管单位双方主管人员组成领导班子,会同运行团队员工协同开展此项工作。
有关重大决策问题由领导班子研究确定,交由工作班子具体执行以保证接管工作之顺利有序地开展,按时按质完成。
领导小组组长: 房地产开发有限公司先生/小姐副组长: 物业处先生/小姐接验小组项目经理先生/小姐物业处先生/小姐配合:项目管理处各部门员工四、公共设施设备验收的一般标准1. 主体结构1)地基基础的沉降不得超过GBJ7(建筑地基基础设计规范)的允许变形值;不得引起上部结构的开裂或相邻房屋的损坏;2)钢筋混凝土构件产生变形、裂缝,不得超过GBJ10的规定值(GBJ10—钢筋混凝土结构设计规范);3)木结构应结点牢固,支撑系统可靠,无蚁害,其构件的选材必须符合GBJ206(木结构工程施工及验收规范)中2.1.1条的有关规定;4)砖石结构必须有足够的强度和刚度,不允许有明显裂缝;5)凡应抗震设防的房屋,必须符合GBJ11(建筑抗震设计规范)的有关规定。
2. 外墙不得渗水3. 屋面1)各类屋面必须符合GBJ207(屋面工程施工及验收规范)中4.0.6条的规定,排水畅通,无积水,不渗漏;2)平屋面应有隔热保温措施,三层以上房屋在公用部位设置屋面检修孔;3)房屋的屋面应有组织排水,出水口、檐沟、落水管应安装牢固,接口严密、不渗漏。
4. 楼地面1)面层与基层必须粘结牢固,不空鼓。
整体面层平整,不允许有裂缝、脱皮和起砂等缺陷;块料面层应表面平正、接缝均匀顺直、无缺棱掉角;2)卫生间、阳台、盥洗间地面与相邻地面的相对标高应符合设计要求,不应有积水,不允许倒泛水和渗漏;3)大楼地面应平整牢固,接缝密合。
5. 装修1)铝、塑钢及木门窗应安装平正牢固,无翘曲变形,开关灵活,零配件装配齐全,位置准确,铝、塑钢门窗缝隙严密,木门窗缝隙适度;2)进户门不得使用胶合板制作,门锁应安装牢固;3)木装修工程应表面光洁,线条顺直,对缝严密,不露钉帽,与基层必须钉牢;4)门窗玻璃应安装平整,油灰饱满,粘贴牢固;5)抹灰应表面平整,不应有空鼓、裂缝和起泡等缺陷;6)饰面砖应表面洁净,粘贴牢固,阴阳角与线角顺直,无缺棱掉角;7)油漆,刷浆应色泽一致。
表面不应有脱皮、漏刷等现象。
6. 电气1)电气线路应安装平整、牢固、顺直,过墙应有导管。
导线连接必须紧密,铅导线连接不得采用绞接或绑接。
采用管子配线时,连接点必须紧密、可靠,使管路在结构上和电气上均连成整体并有可靠的接地。
每回路导线间和对地绝缘电阻值不得小于1MQ/KV;2)应按套安装电表或预留表位,并有电气接地装置;3)照明器具等低电压电器安装支架必须牢固,部件齐全,接触良好,位置准确;4)各种避雷装置的所有连接点必须牢固可靠,接地阻值必须符合GBJ232(电气装置安装工程施工及验收规范)的要求;5)电梯应能准确地启动运行、选层、平层、停层、曳引机的噪声和震动声不得超过GBJ232的规定值。
制动器、限速器及其他安全设备应动作灵敏可靠。
安装的隐蔽工程,试运转记录、性能检测记录及完整和图纸资料均应符合要求;6)除上述要求外,同时应符合地区性“低压电器装置规程”的有关要求。
7. 水、卫、消防1)管道应安装牢固、控制部件启闭灵活、无滴漏。
水压试验及保温、防腐措施必须符合GBJ242(采暖与卫生工程施工及验收规范)的要求。
应按套安装水表或预留表位;2)高位水箱进水管与水箱检查口的设置应便于检修;3)卫生间的排污管应分设,出户管长不宜超过8m,并不应使用陶瓷管、塑料管。
地漏、排污管接口、检查口不得渗漏,管道排水必须流畅;4)卫生器具质量良好,接口不得渗漏,安装应平正、牢固,部件齐全、制动灵活;5)水泵安装应平稳,运行时无较大震动;6)消防设施必须符合GBJ16(建筑设计防火规范)、GBJ45(高层民用建筑设计防火规范)的要求,并且有消防部门检验合格签证。
8. 采暖/制冷采暖工程1)采暖工程的验收时间,必须在采暖期以前两个月进行;2)各种仪器、仪表应齐全精确,安全装置必须灵敏、可靠,控制阀门应开关灵活;3)管道的管径、坡度及检查井必须符合GBJ242(采暖与卫生工程施工及验收规范)的要求,管沟大小及管道排列应便于维修,管架、支架、吊架应牢固;4)设备、管道不应有泡、冒、滴、漏等现象。
冷水机组及电梯设备由供应商提供专项验收标准及表格。
9. 附属工程及其他1)室外排水系统的标高、窨井(检查井)设置、管道坡度、管径均必须符合GBJ14(室外排水设计规范)第二章2.3.4节的要求。
管道应顺直且排水通畅,井盖应搁置稳妥并设置井圈;2)化粪池应按排污量合理设置,池内无垃圾杂物,进出水口高差不得小于5cm。
立管与粪池间的连接管道应有足够坡度,并不应超过两个弯;3)明沟、散水、落水沟头不得断裂、积水现象;4)房屋入口处必须做室外道路,并与主干道相通。
路面不应有积水、空鼓和断裂现象;5)单位工程必须做到工完料尽现场地清、临时设施及过渡用房拆除清理完毕。
室外地面平整,室内外高差符合设计要求。
验收时须注意的一般事项如下表所述:五、工程接管验收检查标准1.内墙面表面平整光滑,阴阳角方正顺直,无明显抹纹,接槎平整,无空鼓开裂,批嵌细腻,无脱皮;预留洞、槽、管道等各面层及门窗框与墙面空隙填嵌密实,色泽一致,尺寸正确、方正、整齐、光滑;立面垂直,允许偏差小于3mm,表面平整度允许偏差小于2mm;阴阳角垂直、方正、允许偏差小于3mm,检查每个面不少于3个点。
墙表面细裂缝空鼓处,经修补后应保持与原墙面色泽一致,无修补痕迹。
2.顶棚(层高),开间尺寸验收标准基本同内墙面。
各房型房间净高,开间长、宽尺寸符合设计标准。
顶棚在平整度的基础上应水平,检查点每间不少于5个点,允许偏差5mm;开间尺寸两头应相等,允许偏差小于10mm。
3.地坪地坪表面平整,水泥颜色一致,清洁干净,无污染,无开裂空鼓,表面无麻面,不起砂。
地坪2m 靠尺和塞尺检查平整度允许偏差小于4mm。
踢脚线平整顺直,高度一致,无空鼓开裂,与墙面结合牢固,上下接槎平整,分色清楚,检查每面不少于3个点。
4.进户门、电表箱门、弱电箱门、水表箱门门扇开启灵活,不碰擦,无自开、自关、回弹现象;表面平整,光洁无雀丝、划痕、毛刺、锤印和缺、断角;门框与墙体间砂浆填嵌饱满均匀;框的正、侧面垂直,允许偏差小于3mm,框的对角线允许偏差小于3mm;框与扇,扇与扇搭接宽度为1.5~2.5mm,高低差小于2mm,门锁、拉手、插销、小五金、门碰头安装齐全,无遗漏,安装位置准确,牢固,表面整洁无污染,油漆涂膜无缺损、划伤,门锁开关灵活、钥匙插入拔出无卡阻现象。
电表箱、水表箱、弱电箱必须使用通锁。
5.卫生间墙面细砂批嵌粗细一致,平整清洁,纹路上下顺直,无裂缝,不起壳,地坪平整。
卫生间地面24小时盛水试验,以水覆盖满地面为准,达到不渗不漏。
各出水管道灌水通球试验,每根管道试验2分钟。
给水进户阀门开启灵活,水表运转正常。
6.塑钢门窗门窗安装牢固,安装位置符合设计要求。
门窗开启灵活,无倒翘,阻滞及反弹现象,五金配件齐全,位置正确;门窗框扇表面外观洁净,无划痕,碰伤,拉毛现象;滑槽内无垃圾,排水孔通畅,玻璃表面洁净,无划伤,无气泡;硅胶槽顺直,槽口方向、宽度、深度符合设计要求,硅胶施放均匀,边缘整齐,光滑。
7.公共部位1)墙面平整,阴阳角方正顺直清晰。
斜板表面平整,与梁等接点处水平,梁表面平整,梁底水平,高度宽度一致,腻子批嵌平整,无腻灰,无波纹,涂料均匀,无色差。
2)地砖铺贴平整,拼花图案清晰,色泽一致,表面清洁,不起壳,无裂缝,无碎块,掉角,缺楞,砖缝均匀顺直,楼梯踏步尺寸一致,无大小头,斜面一条线,2m靠尺检查平整度允许偏差小于4mm。
3)楼梯挡水线、挂落线、宽厚度一致,表面平整,颜色一致,阴阳角清晰明快不含糊。
4)楼梯栏杆、扶手:栏杆焊接牢固,焊疤处理平整,木扶手拼接牢固,扶手背不弯曲,腻子批嵌密实,油漆表面涂刷后无锈斑、焊渣,毛刺等。
8.外墙1)墙面平整无空鼓开裂,大墙角,阴角挺拔通直,细砂批嵌均匀无接口,表面无明显射影和波纹,阴阳角清晰不含糊;涂料均匀,无色差,无接痕,无污染,收头清爽。
2)窗台横平竖直,楞角线条清晰,窗框下槛20mm圆弧光滑顺直;窗台排水坡度20mm以上;窗台滴水槽顺直,二边粉刷相等,整齐一致。
3)空调板宽度一致,尺寸相同,左右上下横平竖直,阴角通直清晰不含糊,阳角方正顺直。
4)阳台粉刷曲线和顺,阴阳角清晰明快,挂落线厚度、宽度一致,细砂批嵌均匀,纹路顺直;涂料均匀,无色差,无起皱脱皮。
上下阳台进出一致,梁底水平无翘裂,上口压顶流水向里。
5)外墙勒脚线和明沟:表面平整,无空鼓开裂,颜色一致无污染,上口水平,厚度相同不弯曲;明沟里、中、外按档次尺寸一致,转弯处和顺,月亮弯形状统一,无积水,排水流畅;伸缩缝宽度一致,不弯曲,油膏饱满,平整均匀无外溢。