公司资产管理制度
公司资产管理制度(3篇)
公司资产管理制度是指针对公司所有资产的管理和使用的规定和程序。
它的目的是确保公司资产的安全和有效利用,防止资产损失和滥用的发生。
公司资产管理制度包括以下几个方面:1. 资产分类:对公司的资产进行分类,如固定资产、流动资产、无形资产等,便于管理和核算。
2. 资产登记和盘点:对公司所有资产进行登记,并定期进行盘点,确保资产的数量和状况与记录一致。
3. 资产使用规定:明确公司资产的使用权限和范围,规定资产的借用和归还程序,制定资产使用的责任和义务。
4. 资产维护和保养:规定公司资产的维护和保养要求,制定定期检查和维修计划,保持资产的正常运转和良好状态。
5. 资产报废和处置:规定资产报废的条件和程序,制定资产处置的规定,确保资产的合理处置和回收利用。
6. 资产保险和安全:规定公司资产的保险要求和程序,制定资产的安全保护措施,预防盗窃和损失。
7. 资产管理责任:明确资产管理的责任部门和责任人,制定资产管理的监督和考核措施,确保资产管理的有效运行。
公司资产管理制度是公司内部管理的重要组成部分,对保障公司利益和长期发展具有重要意义。
公司资产管理制度(二)公司资产管理制度一、概述公司资产是公司运营的重要组成部分,为了保护公司资产的安全和稳定运营,制定资产管理制度是必要的。
本制度旨在规范公司资产的使用、保管和处置,保障公司资产的安全、高效和合法运作。
二、资产管理责任1. 公司董事会负有资产管理的最高决策权和责任,定期审查和批准公司资产管理制度,并确保其有效执行。
2. 公司管理层负有资产管理的具体责任,包括制定和修改资产管理制度、监督执行、定期检查资产状况等。
3. 各部门负责人应根据公司资产管理制度的要求,对本部门的资产进行科学合理的管理和运营,确保资产的安全和有效利用。
三、资产使用1. 资产使用必须符合公司的业务需要,不得超出授权范围。
2. 资产的使用应注意节约和合理使用,避免浪费和滥用。
3. 借出资产必须经过授权,并有相应的借出记录和归还手续。
企业固定资产管理制度【4篇】
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【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。
第二条固定资产标准。
固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。
除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。
第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。
第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。
3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。
第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。
1、外购增加的固定资产。
应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。
财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。
2、自营建造增加的固定资产。
由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。
财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。
公司资产管理部制度及岗位职责
公司资产管理部制度及岗位职责一、制度目的为了规范公司资产的管理,提高资产利用效率和保障公司资产安全,订立本制度。
本制度适用于公司各级资产管理部门及相关岗位。
二、管理标准1.资产登记管理•资产登记:对公司全部固定资产、流动资产进行登记,包含资产名称、型号、规格、数量、状态、责任人等信息。
•资产验收:依据公司验收标准,对新购置的资产进行验收,确保其质量和数量与购买合同相符。
•资产更改:及时记录资产的更改情况,包含转移、调拨、报废、维护和修理等,确保资产更改的合理性和准确性。
2.资产利用管理•资产调配:合理布置和调配公司资产,依据各部门的需求和使用计划,依照公司的规定进行调配。
•资产处理:对不再需要使用的资产进行及时处理,包含转让、报废、捐赠或销毁等方式,确保公司资产的有效利用。
3.资产保管管理•资产保管责任人:每个资产都应有明确的责任人负责保管和使用,并进行定期检查和维护,确保资产的正常运转和安全性。
•资产保管措施:采取必需的安全措施,如保险、防火、防破坏等,确保公司资产的安全性。
•资产保管记录:建立健全的资产保管记录,包含资产借用、归还、维护和修理保养等情况的记录,以备查阅和核对。
三、岗位职责1.资产管理员•负责资产登记管理工作,包含资产信息的录入、更新和维护;•负责资产验收工作,确保新购置的资产质量和数量与合同相符;•负责资产更改管理,及时更新资产更改记录,并核对相关手续和文件;•负责编制资产台账和报表,定期汇总和上报资产管理情况。
2.资产调配员•依据各部门的需求和使用计划,合理布置和调配公司资产;•确保资产的有效利用,避开闲置和挥霍;•追踪资产使用情况,及时与部门沟通,了解资产的使用情况并及时处理各类问题。
3.资产保管员•负责资产保管工作,包含资产的安全保管、定期检查和维护;•负责资产保管措施的订立和执行,确保公司资产的安全性;•负责资产保管记录的建立和归档,以备查阅和核对。
4.资产处理员•依据公司的规定和程序,负责不再需要使用的资产的处理工作;•帮助相关部门进行资产的转让、报废、捐赠或销毁等工作;•编制资产处理报告和相关文件,定期汇总和上报资产处理情况。
公司财产管理制度(5篇)
公司财产管理制度第一条为加强公司财产管理,结合公司具体情况,特制定本规定。
第二章财产划分标准第二条固定资产是指。
单价在____元以上(包括____元),使用年限在二年以上的办公设备等物资均列为固定资产。
第三条低值易耗品是指。
不符合固定财产标准的设备、工具、用具、物品每件单价在____元以上,____元以下都为低值易耗品。
第四条凡列为上述财产范围的,不论现有在用或是新建、购置、外来赠送的,都应按此规定加强管理。
第三章财产的使用和管理第五条财产管理采用谁使用、谁保管、谁养护的原则。
第六条公司所有财产、家具由办公室统一管理,部门领用(含在用)由公司指定专人兼管。
第七条车辆实行专项管理,由办公室负责管理,交付驾驶员专人负责保管与养护。
第八条会议室、公共场所设施,由办公室指定专人管理。
第九条固定资产,家具用具,财务部应设置财产分类明细帐,记载以品名、数量、金额(原值、净值)分户帐;低值易耗品只设数量帐。
第十条办公室应有专人负责财产管理,按财产(家具)设立品名、规格、数量明细保管帐,定期进行核对,保持帐务相符。
第十一条年终由财务部、办公室共同____进行全面盘点一次。
第十二条各部门领用财产如有余缺,不得相互调节,必须通过办公室安排,办理转移手续。
第十三条盘点中发现丢失或损坏的,领用部门(或个人)应查明原因,报由办公室核实。
属于自然损耗可根据核实情况予以核销。
属于责任事故,应追究责任人的责任,视情节轻重予以赔罚处理。
第四章财产购置与审批第十四条固定资产、家具用具及办公设施、设备由办公室负责购置,使用部门应事先填报《资产购置申请单》由办公室审核后,上报公司领导审批。
未经审批程序批准的,一律不得预先购置。
第十五条财产及家具购置,使用部门应说明用途、数量和要求。
第十六条新增财产,费用报销前应先登记财产帐,办公室发放给部门或个人领用的财产,要建全领用手续,防止流失,加强管理。
第五章其它方面第十七条固定资产未经公司领导批准,一律不得外借和转移。
资产管理制度
资产管理制度
资产管理制度是指一个组织或企业为规范资产管理行为而制定的一系列规章制度。
资产管理制度通常包括以下方面:
1.资产分类与管理:对资产进行分类,制定不同管理措施,确保资产的安全、
稳定和高效运营。
2.资产采购与处置:制定资产采购流程和标准,保证资产采购的合理性和透
明度。
同时,制定资产处置政策和流程,保证资产处置的规范性和合法性。
3.资产使用与保养:制定资产使用规范和保养标准,确保资产的正常使用和
维护,延长资产使用寿命。
4.资产盘点与清查:制定资产盘点和清查制度,定期对资产进行盘点和清查,
保证资产的准确性和完整性。
5.资产保险与风险管理:制定资产保险和风险管理制度,对资产进行风险评
估和风险管理,保障资产的安全和稳定。
资产管理制度的制定和执行,可以帮助企业建立健全的资产管理体系,提高资产管理效率和管理水平,降低资产管理风险,确保资产的安全和稳定运营。
公司财产管理制度范文(5篇)
公司财产管理制度范文第一章总则第一条为加强公司财产管理,保障公司财产安全和合理使用,制定本制度。
第二条公司财产包括固定资产、无形资产、流动资产以及其他形式的资产。
第三条公司各级负责人应当严格遵守本制度,做到合理使用公司财产,防止浪费和滥用。
第四条公司财产应当按照规定进行分类、登记、使用和处置。
第五条公司财产的管理责任应当明确,各部门负责人负有巡查和监督公司财产的责任。
第六条公司应当建立和完善财产管理制度、规范和流程,确保公司财产安全和合理使用。
第七条公司财产管理制度的修订和补充,应当报经公司董事会审议并由公司总裁签署,方可生效。
第二章财产分类与登记第八条公司财产应当按照资产类别进行分类,包括固定资产、无形资产和流动资产,每种类别的财产应当登记在册,详细记录其基本信息和使用情况。
第九条公司固定资产包括土地、建筑物、设备和工具等,应当设立固定资产台账,登记固定资产的名称、规格、数量、购买时间、购买价值、使用部门和使用人等相关信息。
第十条公司无形资产包括知识产权、商标、专利、商业秘密和软件等,应当设立无形资产台账,登记无形资产的名称、注册号、有效期限、使用部门和使用人等相关信息。
第十一条公司流动资产包括现金、存款、应收账款、存货和其他短期投资等,应当设立流动资产台账,记录流动资产的名称、金额、来源和存放地点等相关信息。
第十二条公司财产的登记应当由专门的负责人负责,负责人应当对财产的分类、登记和更新进行监督和管理。
第三章财产使用与保管第十三条公司财产的使用应当符合公司的业务需要,不得违法或超出授权范围。
第十四条公司财产使用人员应当爱护和保管财产,妥善使用并确保财产的完好无损。
第十五条公司财产的使用人员应当按照规定的流程和程序申请使用财产,需经批准后方可使用。
第十六条公司财产使用人员应当及时向负责人报告财产的使用情况和变动情况,如发生损坏或丢失等情况,应当立即报告并采取相应的补救措施。
第十七条公司财产的保管应当明确责任人和保管地点,责任人应当保管好财产并随时接受监督和检查。
公司资产管理制度(4篇)
公司资产管理制度第一章总则第一条为了加强集团公司的资产管理,明确资产使用与管理的责权关系,规范、完善资产运作程序,确保资产安全完整和保值增值,根据《____企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《____省人民____省属企业国有资产处臵有关事项____》、《____省国资____加强省属企业实物和无形资产转让管理工作____》等有关规定,结合集团公司的实际情况,制定本制度。
第二条资产管理主要包括固定资产管理、流动资产管理、长期投资管理、无形资产及其他资产管理和资产评估、资产处臵管理等。
第三条集团公司财务部门负责资产的价值管理,经营(使用)单位负责实物资产管理和技术监督,内部审计部门负责资产管理安全性的监督检查。
第四条本制度适用于集团公司总部、全资及控股子、分公司(以下简称所属企业),集团公司参股企业可比照执行。
所属企业应当依据有关法律法规以及本制度的规定,规范对资产的监督管理,制定本企业的资产管理制度,上报集团公司备案。
第二章固定资产管理第五条集团公司对固定资产实行归口管理与分级管理相结合的方式。
集团公司固定资产目录和分类折旧率依照集团公司财务管理制度执行。
第六条固定资产购建、技术改造与修理和改扩建工程项目应严格按集团公司下达的专项工程投资计划执行。
固定资产零星购臵和技术改造与修理,必须严格按照集团公司审定的预算执行,不得突破预算。
确因特殊原因需追加预算,须报集团公司审批。
各单位固定资产购建、技改、修理应根据集团公司招标管理程序,对限额以上的项目实行招标。
基建项目、改扩建项目、技改工程应按照有关规定,及时办理资产移交手续,增加固定资产。
第七条各单位应定期____对固定资产进行清查,对清查中发现的毁损、盘亏及待报废固定资产,应及时查明原因并申请处臵。
第1页共10页资产管理制度第三章流动资产管理第八条流动资产管理。
包括货币资金、交易性金融资产、应收票据和其他各种债权、存货等。
(一)货币资产管理应严格按现金管理制度、银行结算制度和集团公司有关资金管理的办法执行。
公司资产管理制度范文(四篇)
公司资产管理制度范文第一章总则第一条为加强公司资产的管理,防范资产风险,提高资产利用效率,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有的资产管理活动。
第三条资产管理包括资产的采购、使用、维护、处置等全过程。
第四条资产管理应遵循公平、公正、公开原则。
第五条公司领导要高度重视资产管理工作,承担主体责任,并注重配备专门的资产管理人员。
第六条公司内所有员工都应当严格遵守本制度,不得有违反或者规避本制度的行为。
第二章资产的分类和管理责任第七条公司的资产分为固定资产和流动资产。
第八条固定资产主要指公司购置的用于生产经营的固定资产设备、房屋等。
第九条流动资产主要指公司的现金、存款、存货、应收账款等。
第十条公司内设立资产管理部门,负责公司的资产管理工作。
第十一条资产管理部门的主要职责包括:制定资产管理制度、资产采购计划、资产维护计划等。
第十二条资产管理部门负责对固定资产和流动资产进行全面登记和清查,并定期进行资产盘点。
第十三条资产管理部门有权对公司内各部门和人员的资产使用情况进行监督和检查。
第十四条各部门和人员负责自己所使用的资产的管理和维护工作,并按规定归还或处置资产。
第三章资产采购和验收第十五条资产采购应当按照公司的采购管理制度和程序进行。
第十六条资产采购需提前编制资产采购计划,并报资产管理部门审核批准。
第十七条资产采购计划应当详细列明所需采购的资产名称、规格型号、数量、价格、供应商等信息。
第十八条资产采购合同应当明确规定双方的权利和义务,采购物品的质量标准和验收标准等。
第十九条资产采购到货后,由资产管理部门组织验收,验收合格后方可入账并上架使用。
第二十条验收不合格的资产应当及时退回供应商,并要求供应商负责修复或更换。
第二十一条资产采购合同和验收单据应当归档保存,并记录在资产管理系统中。
第四章资产使用和维护第二十二条所有的公司资产应当根据使用说明书和操作规程正确使用,并注意防止损坏和丢失。
第二十三条资产使用人员负责对所使用的资产进行正常维护和保养,确保其正常运转和延长使用寿命。
企业资产管理制度
企业资产管理制度•相关推荐企业资产管理制度(通用11篇)在当今社会生活中,制度起到的作用越来越大,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
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企业资产管理制度篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理,提高使用效益,保护公有财产安全,促进管理工作和业务活动的开展,根据国家有关财务制度的规定,制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司,下同),其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品,单位价值在20XX元以上、使用期限超过两年的,也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况,制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法:(一)购人的固定资产,以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价,国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产,按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的,按固定资产原值,加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产,按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产,以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的,按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产,按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资,企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时,应依法对固定资产进行评估。
公司固定资产管理制度(优秀7篇)
公司固定资产管理制度(优秀7篇)在当今社会生活中,接触到制度的地方越来越多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而订立的具有法规性或引导性与管束力的应用文。
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固定资产管理制度篇一第一条固定资产是教唆用期限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原有物形态的资产包含房屋及建筑物、一般设备(单位价值在500元以上)、专用设备(单位价值在800元以上)、文物和陈设品、图书、其他固定资产等。
其单位价值虽然不足规定标准,但使用时间在一年以上的大批同类资产,按固定资产管理。
第二条局各科站室固定资产由办公室统一购置,严格依照市政府的规定实行政府采购。
每年年末,局各科站室要依据业务工作的需要,本着合理、节省、高效的原则,编制下年度固定资产购置计划。
于每年12月下旬报办公室,由办公室提交局长办公会审定后执行。
对于确属急需购置的固定资产,由办公室提出看法后,报局长批准后办理。
第三条局办公室负责固定资产实物管理。
即对固定资产的保管、使用、维护、清查盘点等管理;同时负责办理固定资产的调拨、转让、报损、报废等报批手续。
第四条局财务科负责固定资产统一建帐、统一核算,并帮忙办公室对固定资产实物进行管理。
第五条购入的固定资产,由办公室组织验收,验收合格后并填制《固定资产入库验收单》一式二联,办公室凭第一联登记固定资产登记簿和固定资产卡片,水利经济科凭第二联填制记帐凭证,记入固定资产总帐。
固定资产卡片必需登记到每一件固定资产,明确使用、保管职责,坚持“按物设卡、物卡相符、物移卡随”的管理原则。
各科室站依据工作需要签字领取。
第六条各科室站之间和上级调拨固定资产,应填制《固定资产领用(调拨)单》,视同“购入固定资产”管理。
资产公司管理规章制度(优秀8篇)
资产公司管理规章制度(优秀8篇)资产公司管理规章制度篇11、总务主任是日常资产管理工作的负责人,具体领导资产管理人员,执行资产管理的有关规定。
2、协助校长制定资产管理实施细则,做好爱护公物的宣传教育工作。
3、资产管理人员要按规定对有关固定资产进行分类、编号,设置固定资产帐薄,并予以登记。
4、资产增加或减少时,对要填制资产价值记账凭证的一式二份,交会计、管理员分别记账,做到帐物相符。
5、每年12月底前对各项资产进行全面清点,写出书面清查报告,作为事业单位国有资产产权登记的必要材料之一。
6、督促检查仓库、实验室、体育器械室、图书室、微机室等地方,做好固定资产的防火防盗、防潮防虫等工作。
资产公司管理规章制度篇21、凡产权属于本单位的一切建筑物及各种附属设施、各种医疗仪器和专业设备、办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等均属于固定资产的范围,均应按规定计价原则计价,列入固定资产范围管理。
2、医院固定资产实行统一领导、分级核算的管理原则,单位设置固定资产管理部门,负责计划、采购、验收、编号、调配、维修、清查盘点、报废、明细账核算、资料档案管理以及办理调拨、变价、报损、报废等工作。
3、购置大型设备要对设备的价格、性能、适用范围、预测的社会效益和经济效益等进行可行性论证。
4、固定资产的报废、报损、出借、出租和调拨应有报告制度和审批手续。
凡报损、报废的,单位应组织有关人员检查鉴定,按审批权限批准后方可销账,报废和转让的审批权限按国有资产管理有关规定办理。
5、医院应定期或不定期地对固定资产进行清查盘点,由管理部门、使用科室、财务部门统一组织并实施。
发现余缺应及时记录,查明原因,按规定程序办理报批手续。
资产公司管理规章制度篇3为了加强公司固定资产保管及物资的管理工作,加强员工对公司财产的责任心,维护公司各固定资产的完整安全和有效使用,保证正常工作的顺利开展,特指定本制度。
一、资产定义及分类1、固定资产:公司以单价元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类:(1)房屋及其他建筑物;(2)仪器设备;(3)电子设备;(4)运输工具;(5)其他设备;2、低值易耗品:公司以单价10元以上,元以下,使用年限一年以内的资产为低值易耗品。
公司资产管理制度
公司资产管理制度公司资产管理制度「篇一」一、总则凡属单位价值在100元以上,使用年限在一年以上的各类办公设施设备、办公家具、通讯设备、专用设施设备、维修工具、固定资产、低值易耗品、物料用品等均属于本规定管理范围。
二、资产购置1、对符合本规定管理范围的各项财产物资的购置,原则上一律实行申报购置计划的方式,报经物业公司归口部门审批、总经理批准后方可进行采购;2、为便于各管理处日常工作,对确因工作需要,单位价值在300元以下的资产,各管理处可直接批准购置。
3、所有经批准购置的资产购入后,一律需办理入、出库手续,并进行资产登记、落实资产使用人及责任人。
三、资产领用1、各部门(管理处)领用的财产物资,须凭采购申请单留底联从仓库领用;2、仓库发出时,应填写出库单,同时进行登记资产使用人或资产责任人(公用资产的资产责任人一般为各部门负责人)。
四、资产管理:坚持'谁领用、谁管理'的原则,实行'无偿使用、有偿管理、责任到人'的管理制度;1、各项资产的实物使用、保管、转移的登记管理在各管理处仓库;2、各项资产的价值管理责任在财务部,公司财务部门将定期(一般为半年)组织有关部门(管理处)对公司所有资产进行清查。
凡因管理不当、购置时审批不严,造成资产大量闲置浪费的,将追究有关管理人员责任;凡因使用不善、人为造成的财产损失,由使用人照价赔偿,造成严重损失的,要追究单位(部门)领导人责任;3、对使用年限在一年以上、单位价值在20xx元以上的财产物资属于公司固定资产管理范围。
使用人应根据固定资产性能及使用情况:按有关技术指标的规定,定期对资产进行维护保养,确保其正常使用,延长使用寿命。
严禁超期、超负荷运转,杜绝因人为原因造成的资产未达到使用年限提前报废,从而给公司造成经济损失。
五、交接制度为严格交接手续,保证各项资产的安全完整。
公司所属员工调动、辞工、离职,必须办理好个人经管财产物资的资产移交手续,由仓库根据资产登记底表验收签字。
公司资产管理制度范本(5篇)
公司资产管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强公司的资产管理工作,做到科学、合理、高效和安全运作,保护公司的资产利益,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括公司的固定资产、无形资产、债权资产等各类资产的管理。
第三条公司的资产管理工作应遵循规范、公开、公平、透明的原则,做到依法合规、责任明确、流程规范、信息准确。
第四条公司应建立健全资产管理机构和相关管理制度,明确资产管理的职责和权限,实行科学、规范、集中、统一的资产管理。
第五条公司的资产应按照目录进行登记、分类、管理,并定期进行盘点和核对。
第六条公司应建立健全资产管理信息系统,实现对资产流转情况、使用状况、价值变动等信息的及时记录和查询。
第七条公司应加强对资产的保护和维护工作,保障资产的完好和安全。
第八条公司应定期进行资产管理的检查和评估,及时发现问题并采取相应的措施解决。
第二章资产管理机构和职责第九条公司应设立资产管理部门,负责公司全体资产的管理工作。
第十条资产管理部门的主要职责包括:(一)制定资产管理制度和规范,组织实施资产管理工作;(二)负责资产的登记、分类、估值和核算工作;(三)制定资产使用与处置的程序和标准,监督资产的流转和使用;(四)建立和维护资产管理信息系统,保证资产信息的完整和准确;(五)制定资产保护和维护的措施和标准,保障资产的完好和安全;(六)定期组织资产盘点和核对,发现问题并及时处理;(七)参与资产的评估和审计工作,确保资产价值的准确反映。
第十一条公司的各部门和岗位应按照规定,配合资产管理部门完成资产管理工作,做好资产的保护和利用。
第三章资产登记和分类管理第十二条公司应建立资产登记制度,对所有的资产进行登记和档案管理。
第十三条资产的登记内容应包括:资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用人、购置/取得方式、购置/取得日期、原值、净值等。
第十四条公司应对资产进行分类管理,包括固定资产、无形资产、债权资产等。
第十五条公司应制定相应的资产分类管理制度,对不同类别的资产进行统一的管理和使用。
公司资产管理制度制度
公司资产管理制度制度第一章总则第一条为规范公司资产管理的行为,提高资产利用效率,保护公司资产的安全和完整,制定本制度。
第二条公司资产管理制度适用于公司内所有资产管理与使用的范围,具体包括但不限于固定资产、流动资产、知识产权、无形资产等。
第三条公司资产管理制度定期进行修订、完善,由公司领导层审核通过,并及时向全体员工宣传、培训。
第四条公司全体员工都有责任保护和维护公司的资产,共同维护公司的经济利益。
第二章资产管理职责第五条公司领导层负有对公司资产管理制度的贯彻执行和监督,确保各部门遵守相关规定。
第六条资产管理员应根据其管理范围,实行定期盘点,并定期向公司领导层报告资产情况。
第七条部门负责人要加强对本部门资产的监管和保护,不得私自挪用公共资产。
第八条公司员工应正确使用公司资产,不得私自销售、赠送、外借公司资产。
第三章资产管理流程第九条资产入库流程1. 资产管理员应对新进入公司的资产进行登记,包括资产名称、型号、数量等信息。
2. 资产管理员应在公司资产管理系统中录入相关信息,并生成资产编号。
3. 资产管理员应根据公司规定,对资产进行定期检查和保养。
第十条资产领用流程1. 各部门负责人需要提交资产领用申请,注明资产用途和使用期限。
2. 资产管理员审核资产领用申请,确认领用原因和使用范围。
3. 资产管理员出具资产领用单,领用人签字确认,并负责归还资产。
第十一条资产报废处理流程1. 资产管理员发现资产有破损、损坏或者无法继续使用的情况,应及时报废处理。
2. 资产管理员经过评估后,填写资产报废申请单,并报领导批准。
3. 资产管理员发起资产报废流程,最终将资产交由物业部门处理。
第四章资产管理监督第十二条公司领导层有责任对公司资产管理制度进行监督和检查,及时辅导员工,纠正违规行为。
第十三条公司内设资产监督部门,负责对全公司资产管理情况进行抽查、监控,提出整改建议。
第十四条员工对公司资产使用情况有异议或发现问题,应当及时向资产管理员或领导反映,配合调查和处理。
公司资产管理制度制度
第一章总则第一条为加强公司资产管理,确保资产的安全、完整和有效利用,提高公司经济效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有资产,包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条本制度遵循以下原则:(一)安全性原则:确保资产不受损失,防止国有资产流失。
(二)完整性原则:确保资产账实相符,实现资产管理的全面性。
(三)效益性原则:提高资产利用效率,发挥资产的最大效益。
第二章资产管理组织与职责第四条公司设立资产管理部门,负责公司资产管理的具体工作。
第五条资产管理部门的主要职责:(一)制定和完善公司资产管理制度,确保制度符合国家法律法规和公司实际情况。
(二)负责公司资产购置、报废、调拨、转让等事项的审批和监督。
(三)负责公司资产台账的建立、更新和保管,确保账实相符。
(四)负责公司资产清查、盘点工作,确保资产安全、完整。
(五)负责公司资产信息的收集、整理和上报,为公司领导提供决策依据。
第三章资产分类与编码第六条公司资产按照以下分类进行管理:(一)固定资产:包括房屋、土地、设备、工具等。
(二)流动资产:包括现金、银行存款、应收账款、存货等。
(三)无形资产:包括专利、商标、著作权等。
第七条公司资产按照以下规则进行编码:(一)固定资产:按照资产名称、规格、型号、购置日期等要素进行编码。
(二)流动资产:按照资产名称、金额、用途等要素进行编码。
(三)无形资产:按照资产名称、类型、授权日期等要素进行编码。
第四章资产购置与报废第八条公司资产购置应当遵循以下程序:(一)编制资产购置计划,经相关部门审核后报公司领导审批。
(二)根据审批结果,采购部门负责办理购置手续。
(三)资产管理部门对购置的资产进行验收、登记、入库。
第九条公司资产报废应当遵循以下程序:(一)提出报废申请,经相关部门审核后报公司领导审批。
(二)审批通过后,资产管理部门负责办理报废手续。
(三)报废资产按照规定进行处置,所得收益归公司所有。
第五章资产调拨与转让第十条公司资产调拨应当遵循以下程序:(一)提出调拨申请,经相关部门审核后报公司领导审批。
资产使用管理制度
资产使用管理制度第一章总则第一条为规范和加强资产管理,保护和提高资产使用效益,制定本制度。
第二条资产使用管理制度适用于本单位及其所属各机构及下属单位的资产使用管理工作。
第三条资产管理工作是指对单位的各类资产进行登记、使用、保管、维护和清查的管理工作。
第四条资产管理应当遵循节约用地、节约用能、节约用水、节约用材、降低污染、保护环境,促进绿色发展的原则。
第五条本单位所属各机构及下属单位应当遵循合理的资产配置、合理的资产使用、合理的资产处置和合理的资产收益的原则,保障资产的安全和稳定。
第六条本单位的各级领导干部要加强对资产管理工作的领导和监督,落实各项管理制度,保证资产的安全和稳定。
第七条本单位所属各机构及下属单位要加强资产管理工作的培训和教育,提高员工的管理水平和意识。
第八条在资产使用管理工作过程中,应当遵循透明、公正、公平和公开的原则,接受社会监督。
第二章资产登记管理第九条本单位所属各机构及下属单位的各类资产应当在规定的时间内进行登记,明确归口管理部门,并进行编号。
第十条新购置的固定资产应当在购置后的三个工作日内进行登记。
第十一条单位内部转移的固定资产应当在转移后的三个工作日内进行登记。
第十二条作业车间、交通工具等移动资产不得私自转移或挪用,应当按规定进行登记和备案。
第十三条对于无法登记的资产,应当经过备案程序,明确其归属和使用部门,履行使用手续手续。
第十四条资产管理部门应当建立资产登记档案,对所有登记的资产进行统一管理。
第十五条单位应当对所有领用的资产进行登记,明确使用者、使用日期、领用数量等,并建立资产领用档案。
第三章资产使用管理第十六条强化资产使用管理,确保资产的正常使用和最大限度发挥资产效益。
第十七条未经批准擅自领用或使用单位资产的,应当进行责任追究,去无效报废资产不得私自修复、改造并再次使用,应当按规定进行报废处理。
第十八条加强资产的使用培训和教育,提高员工的使用水平和意识。
第十九条使用单位的领导要加强对资产的使用情况的监督和检查。
公司资产管理制度
公司资产管理制度一、总则为了有效地管理公司的资产,减少损失和浪费,提高资产的使用效率和价值,特制定本资产管理制度。
该制度适用于公司内的所有资产,包括但不限于固定资产、有形资产、无形资产、流动资产等。
二、资产清查(一)公司应定期进行资产清查,并制定清查计划。
清查计划应包括清查的时间、地点、人员等相关信息。
(二)资产清查应由专门的负责人或小组负责,对资产进行分类清点,确保资产目录与实际存量相符。
(三)资产清查结果应记录在资产清查表中,包括资产名称、型号、规格、数量、使用状况等信息,并由相关人员签字确认。
三、资产登记(一)公司应建立完善的资产登记制度,对所有资产进行登记备案。
(二)资产登记应包括资产名称、型号、规格、数量、采购时间、购买途径、采购金额等信息,并由相关人员签字确认。
(三)公司应及时更新资产登记,对新增资产、报废资产、转移资产等进行相应的调整和登记。
四、资产使用(一)公司应合理规划和安排资产的使用,确保资产的最大化利用。
(二)资产的使用应遵循相关规定和标准,确保资产的安全、正常运行。
(三)严禁私自调拨、挪用、借用公司资产,必须经过相关程序和审批。
五、资产维护(一)公司应制定资产维护计划,对各类资产进行定期检修和维护。
(二)对于损坏、故障的资产应及时维修,确保资产的正常使用。
(三)公司应保证资产的安全性,采取防盗、防火、防水等措施,定期检查和维护相关设施设备。
六、资产报废(一)资产报废应经过审批程序,按照相关规定进行操作。
(二)被报废的资产应将其清理归类,并做好相应的记录和备案。
(三)对于报废的固定资产,应进行及时处置,并由相关人员负责销毁或处置,确保资产的安全和环保。
七、监督检查(一)公司应建立资产监督检查制度,定期对资产管理的执行情况进行检查和审核。
(二)对于违反资产管理制度的行为,应及时进行纠正和惩处,并做好相应记录。
(三)公司应对资产管理制度进行定期评估,根据实际情况进行修订和完善。
公司资产管理制度
公司资产管理制度一、概述公司资产管理制度是为了规范公司资产的使用、保护和监督管理,确保公司资产的有效利用和合规操作而制定的一系列规定和措施。
二、资产分类和管理责任1. 固定资产a. 定义:指公司以购买或租赁形式取得,使用期限超过一年,具有独立使用价值,可用于生产经营的资产。
b. 管理责任:公司设立固定资产管理部门,负责固定资产的登记、清查、使用、保养和报废等工作,并定期向上级汇报。
2. 流动资产a. 定义:指公司在日常经营活动中使用的、易于变现的资产,如现金、存货、应收账款等。
b. 管理责任:各部门和岗位应按照公司相关规定,负责流动资产的登记、归口管理、定期盘点等,确保流动资产安全有效运作。
三、资产使用和保护1. 资产使用a. 原则:公司资产应合理使用,遵守公司规定的用途和范围,不得私自挪用、借出或擅自处置。
b. 权责明确:各部门和岗位应明确资产使用的权限和责任,建立健全使用审批制度,并定期检查和审核资产使用情况。
2. 资产保护a. 安全防范:公司应采取必要的安全防范措施,保护公司资产的完整和安全,包括加强物理安全、网络安全和数据安全等方面的管理和控制。
b. 风险评估:公司应定期进行资产风险评估和潜在问题排查,及时采取措施预防和应对各类风险和安全事件。
四、资产监督管理1. 监督机构:公司设立独立的资产管理监督机构,负责对公司资产的全面检查、审计和监督,以确保资产管理制度的执行情况。
2. 监督内容:a. 资产清查与登记:定期对公司资产进行盘点清查,与登记簿账目核对,确保资产的真实性和准确性。
b. 资产使用审计:对资产使用情况进行审计,发现问题并提出改进意见。
c. 资产监控和风险管控:建立资产监控系统,及时发现异常情况,采取相应的风险防范和管控措施。
d. 违规处罚:对违反资产管理制度的行为进行严肃处理,包括纠正错误、追究责任和给予相应的纪律处分。
五、资产处置和报废1. 处置程序:公司资产处置应按照相关程序和规定进行,包括资产评估、报批程序、公开招标等,确保处置过程公开透明、合法合规。
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公司资产管理制度
A.目的:为加强公司资产管理,保证公司资产合理、有效使用,维护公司资产安全和完整,结合本公司实际情况,制定本制度。
B.适用范围:本规定适用于公司范围内所有资产的管理。
C.职责
公司行政办公室负责对资产实物进行归类管理,负责资产的申请、购置、登记、维修、调配和报废等各项程序。
公司财务管理部负责对资产的账务进行归类管理,包括入销账、折旧等。
D.资产的定义:本规定中的资产概念既包括固定资产(单价超过2000元人民币,使用年限超过1年的物品),也包括手机、办公桌椅等价格低,但使用时间较长的耐用物品。
具体指以下种类:
建筑物:房屋、活动办公室;
交通工具及附属品:
办公设备:笔记本电脑、计算机、打印机、复印机、传真机、打卡机、装订机;
办公家具:文件柜、办公桌、班台、会议桌、电脑桌、台案、班椅、办公椅、沙发、茶几;
通讯设备:手机、对讲机、集团电话、直线电话。
E.资产的购置
各部门添置资产,需向行政办公室提交购买申请表,行政办公室首先考虑在公司范围内进行调配。
如必须购置,经总经理批准后由办公室按照有关规定购买。
购置资产的发票,必须附所购置资产的清单明细,方可办理报销手续。
必须由使用单位资产管理人员签字后方能办理出库手续,并将资产的相关材料交资产管理员归档。
F.资产的调拨:因调配、借用等原因进行的资产转移由公司行政办公室办理,资产转入单位负责人需在行政办公室资产台帐上签字。
其他个人和单位不得擅自对资产进行调用。
G.资产的使用管理
资产的使用:分配给个人使用的资产,使用人员应对资产的安全、完整负责。
实行资产使用责任落实到人,当责任人工作调整或离职时,须将使用的全部资产进行移交,在其办理所用资产移交手续后,方可办理离职手续。
资产的处置:包括转让、报废、借出、变卖等,需由使用单位说明情况,行政办公室提交书面报告,经财务部经理签字、行政副总经理批准后方能进行。
因保管或使用不当以及其他人为因素造成资产的丢失或损坏,由责任人负责赔偿或维修,如原因不明,则对使用部门负责人给予一定的处罚。
闲置封存的资产由公司办公室统一管理,闲置封存的资产由申请使用部门向行政办公室提出申请,经行政副总审批后,方可启动闲置封存的资产。
对车辆、电脑等固定资产的使用管理,同时遵循公司其他相关规定。
H.资产的盘点清查
行政办公室在对公司现有资产进行一次性清理的基础上,对资产进行台帐管理。
行政办公室对各类物品进行登记,大件物品进行编号管理。
物品的各项特征(如名称、品牌、型号、购买日期、价格等)、转移记录(如转移时间、去向、使用单位签收等)以及报废记录(如报废日期、报废原因等)均在资产台帐上体现。
为了保证公司资产的安全和完整,做到资产的帐物相符,行政办公室、各部门与财务部每季末25日-30日都要对本单位资产进行全面清查盘点,以掌握资产的实有数量,查明有无丢失、毁损或未列入帐的资产,保证账物相符,对于盘亏、毁损、报废的资产,要查明原因,写出书面报告,上报集团总裁,经批准后做报废核减资产台帐处理。
行政办公室资产管理人员要每月对各部门资产管理工作进行抽查,发现问题及时上报公司领导做出处理。