机动科职责条例2007

受控号：
舞阳新宽厚钢板有限责任公司编号：EL/ RD H 1-07A WGISCO 页数：第1 页共4页
炼钢厂批准日期：2007年9月15日机动科职责条例生效日期：2007年9月15日
1、基本任务
机动科是炼钢厂的设备管理科室，负责炼钢厂的设备管理与维修，不断降低设备维修费用和设备故障率，为确保生产设备及设施持续具备满足产品质量、环境、安全而提供良好的设备保证，并完成厂下达的各项经济技术指标。

机动科机构图《见附件一》
2、职责范围
2.1 管理职能
2.1.1 主要职能
2.1.1.1落实公司管理方针、目标和指标，做好厂目标和指标的分解，实施分解的目标和指标，并对实施情况进行监督、检查。

2.1.1.2对厂属大型设备实施监督控制。

2.1.1.3对厂属热工测量仪器实施监督控制。

2.1.1.4对环保设施定期进行检查、维护、保持正常运行。

2.1.1.5负责对基础设施合理使用、正确操作和维护保养。

2.1.1.6对设备大中修、新建工程项目施工的外包过程进行控制，确保产品要求的符合性。

2.1.1.7对生产和环保设施定期进行设备的点检、维护和检修，确保设备正常运行，符合环保、职业健康安全的要求。

2.1.1.8.负责厂内监视和测量装置的控制，选用适用的监视和测量装置并实施控制。

编制：审核：批准：
2.1.1.9配备并使用合适的测量和监视装置。

2.1.1.10新启用的测量装置，使用前必须经过确认合格。

2.1.1.11编制周检计划，实施周检并在装置上标有效标识。

2.1.1.12对于没有国家标准的设备，参与制定校准规程并做好校准记录。

2.1.1.13 组织建立计量器具分类管理台帐。

2.1.1.14 保存校准和验证结果记录。

2.1.2 配合职能
2.1.2.1 按照GB/T19001-2002、GB/T24001－2004、GB/28001－2001三个管理体系标准要求，建立质量、环境、职业健康安全管理体系，并根据实际情况形成文件。

2.1.2.2 按照管理体系标准和管理体系文件的规定，有效实施各项要求，对全部过程保持有效控制，并持续改进其有效性。

2.1.2.3 建立并控制管理体系文件，确保相关场所使用的文件为有效版本。

2.1.2.4 按《文件（资料）控制程序》执行文件的编制、修订、审批、发放（回收）。

2.1.2.5 由于正当理由保留的失效／作废的文件，作出标识。

2.1.2.6按分类管理的原则，编制相应有效的受控文件清单。

2.1.2.7 组织培训、宣传、会议、报告文件传达等方式传达公司质量、环境、职业安全方针和目标。

2.1.2.8制定新炼钢厂年度质量、环境、职业健康安全目标和指标。

2.1.2.9通过自查、抽查、内审等方式对目标、指标实施情况进行监督。

2.1.2.10按照法律法规及其他要求管理程序开展活动。

2.1.2.11组织对员工进行能力和意识培训，编制年度培训计划，保存培训记录。

2.1.2.12计划参与内部质量审核，组织制定对内审核报告不合格项的整改计划并督促实施，对不合格项的整改验证并保存审核记录。

2.1.2.13对生产过程的监督检查。

2.1.2.14按规定对厂内危险源和环境因素进行辨识，及时完善控制措施并贯彻实施。

2.1.2.15对不符合环境、职业健康、安全的项目进行整改并保持。

2.1.3 其它管理职能
2.1.
3.1企业管理
2.1.
3.1.1组织实施公司企业管理计划在炼钢厂的推动开展。

2.1.
3.1.2加强基础管理，提高新炼钢厂总体管理水平。

2.1.
3.1.3采用现代化管理方法，组织厂内成果奖励、上报。

2.1.
3.1.4学习国内外各企业的先进管理方法和手段。

2.1.
3.1.5制定新炼钢厂全面质量管理办法，组织开展"QC"活动。

2.1.
3.2经济责任制
2.1.
3.2.1组织制定责任制考核办法，保证生产顺行。

2.1.
3.2.2在全厂科室和车间班组推行经济责任制。

2.1.
3.3成本管理
2.1.
3.3.1在新炼钢厂推动成本管理，制定成本分解方案。

2.1.
3.3.2实行各种核算手段，降低成本。

2.1.
3.3.3将成本与经济考核挂钩。

3 业务关系
3.1承接上级部门要求报送的设备管理及仪器仪表的报表和资料。

3.2按通知要求，参加公司和厂会议。

附件一
机动科机构图。