内部管理规定
公司内部管理规章制度
公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度精选8篇下面是作者精心整理的公司内部管理规章制度精选8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】公司内部管理规章制度第一条一个上级的原则。
上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。
相互间不得跨部门指挥和汇报。
(特)财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。
第二条下级必须服从直接上级管理。
对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。
对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。
错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。
第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。
第四条公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。
副总经理负责具体安排。
第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。
办公室协助执行。
第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。
【篇二】公司内部管理规章制度第一条管理要点1、为了加强办公用品管理，规范办公用品管理各项程序，节约办公经费，提高利用效率。
2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作，权责一致严格要求，无私自挪用现象。
3、办公用品保管实行日清月结，出入库等量、年终查存统计原则。
4、办公用品的采购，应进行多方比较，保证性价比和质量，择优选用，合理开支。
第二条制度规范1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。
2、办公用品购置应遵循以下程序：每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室，行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量，做出采购计划，经部门主管批准，财务部签字后方可采购。
对急用品的采购，可根据具体实际进行灵活处理，但必须经部门主管批准。
3、根据物品所属类别，对办公用品进行及时出入库登记，注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等，做到账物相符。
公司内部文件管理规定
公司内部文件管理规定
1. 文件分类和命名规范。
所有文件应按照公司规定的分类进行归档，包括但不限于人力资源、财务、营销、行政等。
文件命名应清晰明了，包括文件内容、日期和版本号等信息，以便于查找和识别。
2. 文件存储和备份。
所有文件应存储在公司指定的网络或服务器上，禁止将文件存储在个人电脑或移动设备中。
定期进行文件备份，确保文件安全性和完整性。
3. 文件查阅和使用权限。
不同部门和员工应有不同的文件查阅和使用权限，确保文件的保密性和安全性。
严禁未经授权的人员查阅和使用文件，如有违反将受到相应的处罚。
4. 文件处理和销毁规定。
文件处理应按照公司规定的流程进行，包括文件的审批、归档和传递等。
文件销毁应按照公司规定的时间和方式进行，确保文件的安全和合规性。
5. 文件管理责任。
各部门负责人应负责监督和管理本部门文件的归档和使用，确保文件管理规定的执行。
人力资源部门负责监督和管理公司整体文件管理工作，确保文件管理规定的执行和落实。
以上为公司内部文件管理规定，各部门和员工应严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
公司内部管理制度(七篇)
公司内部管理制度公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行1.作息守则(1)严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请假。
(2)当工作需要加班加点时应服从安排。
(3)上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。
(4)不该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不做与工作无关的事。
(5)上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。
(6)不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。
(7)不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的物品。
(8)任何情况下不客人争辩，不与领导同事争辩。
(9)爱护公共财产，节约能源。
(10)不依次充好，缺斤短量，不任意变动收费标准。
(11)未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。
2.着装仪容(1)服装:按公司规定服装上岗。
(2)工牌:员工工牌一律佩带于左胸指定位置。
(3)鞋:工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。
(4)头发:应天天洗头，保证无头宵，均贴，不可蓬乱。
(男不遮耳、女不披肩)。
(5)面容:女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。
(6)手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。
(7)班前自检查仪容仪表后方可上岗。
3.形体规范(1)站姿:坚持站立服务，挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右，站姿优雅，棉带微笑。
(2)眼睛平视服务对象，不斜视客人或东张西望，不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。
(3)两手自然下垂或交____。
女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。
4.礼节礼貌(1)熟悉掌握问候语言，主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同，准确应用问候礼节。
(2)熟悉掌握称呼礼节，根据客人应用不同称呼亲切和谐，尽量记住客人的姓氏、职位，以便再次遇见时准确称呼。
(3)熟悉掌握应答礼节，根据场景，准确回答、反应灵敏，应对得体。
(4)熟悉掌握迎送礼节，根据迎接、送别，做到讲究礼仪顺序、礼仪形式，语言亲切(5)掌握操作礼节，服务操作规范，不打扰客人，礼貌大方。
企业内部管理制度范本(10篇)
企业内部管理制度范本一、会议管理：晨会：一天的工作计划。
夕会：工作总结，遇到的问题等。
注意事项：报告工作不允许说“车轱辘”话，电话必须静音或震动。
如有违反规定，罚款____元。
二、公司形象管理：统一正装，佩戴胸牌，办公环境整洁，客人来了，倒水沏茶。
领导带客人到各部门参观，部门负责人带领员工全体起立：张董好。
以上规定违规者罚款____元（不穿工装罚款____元）。
三、打/用印管理：1、为了公司节约总成本和控制办公费用总额度的基础上，公司内____文件应采用“再生纸”打印。
2、公司所有文件统一发送到财务部，由田丹打印。
未经允许不可以私自打印，急迫性经由财务根据其缓急确定先后秩序。
3、本公司以公司名义对外之行文由财务部负责盖印。
公司各部门申请签章及总经理、董事长职章，应提出申请，经上级核准后交由财务部，由财务部登记于登记表。
以上规定，如有一条违规罚款____元。
四、易耗品管理：为了控制办公费用，办公用品的采购和领用实行统一管理，如各部门有需要，可到财务处申请，同意后方可领用。
五、入/辞职管理：员工经过____天的无底薪试用后才可正式入职（计算底薪），入职时需要到人事部填写《入职登记表》，后面需附上：（____，学历证明）复印件，简历右上角贴一张小二寸照片。
员工辞职需提前半个月申请，部门负责人提前一个月，以便于人事部及时填补空缺招聘人才。
辞退时按制度办理辞职手续，填写《离职申请表》，经有任免权限的主管批准后由行政管理部门办妥移交手续并填写《移交接清单》后方可视为按正常手续辞职，行政管理部通知财务部结算工资。
六、考核管理：清华科技园公司对部门的考核，主要内容如下：费用情况、资金状况、业绩完成进展情况以及公司运作的规章制度的执行情况；对员工的考核主要为业绩、品德、行为的执行情况。
对部门和员工的考核一般周期为一个月，奖金金额为____元。
七、执行力管理。
领导交代的工作，授予的时间内由于自身原因没有完成，罚款____元，罚单当日立即交到财务处。
内部文件资料管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司内部文件资料的管理，确保文件资料的安全、完整和有效利用，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有内部文件资料，包括但不限于：公司规章制度、业务文件、项目资料、合同、会议纪要、内部通讯、工作总结、技术文档等。
第三条公司内部文件资料的管理应遵循以下原则：1. 安全保密原则：确保文件资料不被非法获取、泄露、篡改或损毁。
2. 分类管理原则：根据文件资料的性质、用途和保密等级进行分类管理。
3. 便捷利用原则：确保文件资料能够方便、快捷地被相关人员查阅和使用。
4. 完善监督原则：建立健全文件资料管理的监督机制，确保管理规定得到有效执行。
第二章文件资料分类第四条公司内部文件资料分为以下类别：1. 公开文件：公开文件是指不需要保密的文件资料，如公司简介、年度报告等。
2. 限制性文件：限制性文件是指需要控制访问范围的文件资料，如内部规章制度、业务流程等。
3. 保密文件：保密文件是指涉及公司商业秘密、技术秘密、个人隐私等内容的文件资料，如合同、技术文档等。
4. 极密文件：极密文件是指涉及国家安全、公司核心机密等极其重要的文件资料。
第五条文件资料的保密等级分为以下四个等级：1. 一级保密：涉及国家秘密，泄露后可能对国家安全和利益造成严重损害。
2. 二级保密：涉及公司核心机密，泄露后可能对公司利益造成重大损害。
3. 三级保密：涉及公司一般机密，泄露后可能对公司利益造成一定损害。
4. 四级保密：涉及公司内部信息，泄露后可能对公司利益造成轻微损害。
第三章文件资料管理职责第六条公司内部文件资料管理实行分级负责制，具体职责如下：1. 公司办公室负责公司内部文件资料的总体管理，包括制定文件资料管理规定、组织培训、监督检查等。
2. 各部门负责人负责本部门文件资料的管理，包括制定部门文件资料管理制度、组织归档、保密等工作。
3. 文件资料管理人员负责文件资料的收集、整理、归档、借阅、销毁等工作。
企业内部办公室管理规定范例
企业内部办公室管理规定范例1. 引言本规定旨在规范企业内部办公室的管理，确保办公室工作高效有序进行，提高工作效率和员工满意度。
2. 办公室使用2.1 办公室的使用范围限于公司员工和授权人员。
未经授权的人员不得进入办公室。
2.2 办公室应保持整洁，员工离开时应清理工作区域并关闭电源。
2.3 办公室内禁止吸烟，保持空气清新。
2.4 办公室内禁止携带宠物，除非经过公司授权。
2.5 办公室内禁止大声喧哗，保持安静的工作环境。
3. 办公设备和物品3.1 办公设备和物品应按照规定使用，避免损坏和浪费。
3.2 员工应妥善保管个人办公设备和物品，如有遗失或损坏，应及时报告。
4. 办公室安全4.1 办公室内应设有安全设备，如监控摄像头和火灾报警器，确保员工的人身和财产安全。
4.2 员工应遵守安全规定，不得私自更改安全设备设置或阻挠其正常运行。
4.3 发生紧急情况时，员工应按照应急预案行动，尽快撤离办公室并报告相关部门。
5. 办公室行为规范5.1 员工应遵守公司规章制度，遵循办公室行为规范。
5.2 员工应尊重他人，不得进行人身攻击、辱骂或歧视行为。
5.3 员工应保护公司机密信息，不得泄露给未经授权的人员。
5.4 员工应按时到岗并认真履行工作职责，不得迟到早退或擅自离岗。
5.5 员工应保持办公室环境整洁，共同维护工作场所的卫生和良好形象。
6. 违规处理6.1 对于违反办公室管理规定的员工，公司将依据公司规章制度进行相应的纪律处分。
6.2 违规行为严重的员工可能面临停职、降职、甚至解雇等处罚。
7. 附则7.1 本规定自颁布之日起生效，并适用于全体员工。
7.2 如有必要，公司可根据实际情况对本规定进行修改和补充，并及时通知全体员工。
以上为企业内部办公室管理规定的范例，具体规定可根据实际情况进行调整和修改。
请全体员工严格遵守，以确保办公室管理的顺利进行。
公司内部管理制度 (10篇)
公司内部管理制度 (10篇)公司内部管理制度1一、目的为了规范公司管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。
三、管理规定1.上班必须保持良好的工作态度和风貌。
2.上班考勤实行实时签到制度，必须本人亲自签到。
在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。
迟到或早退一次处以口头警告处分，二次以上者每发生一次处以罚款处分（迟到或早退30分钟以内罚款20元，30分钟以上罚款50元）。
3.行政工作人员上班须着工作服，佩戴胸牌；车间工作人员上班须着工作服，工作裤，佩戴胸牌，穿劳保鞋及其它防护用品。
如不按上述要求穿戴者，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
4.员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢。
5.上班前10分钟和下班前10分钟对办公室进行整理与卫生工作，保持整洁，干净的环境。
办公桌面不允许乱堆乱放，香烟头不允许乱扔（尤其是花盆里），发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
6.下班时各部门最后离开的工作人员必须关锁好本部门的门窗及设备电源，防止发生安全事故及不必要的浪费。
如没关门窗及设备电源，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
7.工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询。
来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、记录人等重要信息。
8.公司员工外出办公时要向领导请示，说明去向，并在公司前台工作簿上登记。
9.公司员工如有特殊私事外出要向领导请假，在公司前台工作簿上登记，待领导批准方可离开（请假制度详见本公司考勤制度）。
10.当天能够完成的工作不得拖延至第二个工作日完成。
11.爱护公物，节约物品。
12.同事间要相互协作，相互支持，积极学习业务知识。
公司内部管理制度范本(精选40篇)
公司内部管理制度范本（精选40篇）一、员工考勤管理制度1. 员工须按时上下班，严格遵守公司规定的作息时间。
2. 员工请假需提前向直属上级申请，并填写请假单，经批准后方可离岗。
3. 迟到、早退超过三次，扣除当月奖金的10%。
5. 年累计旷工超过三天，公司有权解除劳动合同。
二、员工行为规范1. 员工应遵守国家法律法规，维护公司形象。
2. 仪容仪表整洁，穿着得体，佩戴工牌。
3. 尊重同事，团结协作，禁止拉帮结派、挑拨离间。
4. 工作时间严禁大声喧哗、吸烟、饮酒、打牌等行为。
5. 爱护公司财产，节约用水用电，杜绝浪费。
三、办公环境管理规定1. 保持办公区域整洁，严禁乱丢垃圾。
2. 办公桌物品摆放整齐，不得随意摆放私人物品。
3. 会议室使用完毕后，及时清理现场，关闭设备。
4. 严禁在办公室内吸烟、吃零食，保持室内空气清新。
5. 晚上离开办公室，关闭电源，锁好门窗。
四、保密制度1. 员工须签订保密协议，严格遵守公司保密规定。
2. 不得泄露公司商业秘密、技术资料及内部文件。
3. 未经允许，不得私自将公司资料带出公司。
4. 不得擅自将公司内部信息发布至网络或其他媒体。
5. 违反保密规定，公司将依法追究其法律责任。
五、员工培训与发展1. 公司定期组织员工培训，提升员工综合素质。
2. 员工有权参加与工作相关的培训课程。
3. 公司鼓励员工参加外部专业培训，提升个人能力。
4. 员工晋升通道公平、公正，依据个人能力和业绩。
5. 公司为员工提供丰富的职业发展机会。
六、绩效评估制度1. 公司实行定期绩效评估，以公平、公正、公开为原则。
2. 绩效评估结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
3. 员工应积极参与绩效评估，提出自身工作改进措施。
4. 直属上级负责对下属进行绩效评估，并提供具体、建设性的反馈。
5. 绩效评估结果应及时与员工沟通，确保员工了解自身表现。
七、员工福利制度1. 公司为员工提供国家规定的五险一金。
2. 员工享有带薪年假、病假、产假、陪产假等法定假期。
公司内部管理制度有哪些【精选6篇】
公司内部管理制度有哪些【精选6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司内部管理制度15篇
公司内部管理制度15篇公司内部管理制度篇11、目的:为了使办公用品的管理、发班规范化、制度化，有效控制办公用品的.使用，防止“滥用乱领”，特制订以下管理制度。
2、保管制度2.1货物入库前需严格检查，把好质量关和价格关;2.2加强管理，保证库存物品完好无损、存放整齐、标识清楚;、2.3出库必须按申领程序、未经审核、签批、不得发放;3.4每月要做好盘点工作，做好进、出、存报表，做到物卡相符、账卡相符、帐帐相符;2.5建立健全物品的记录，如质量、规格、产地、价格等，方便下次进货;2.6库存物品应堆放整齐，按进出库频次高低规划物品所需库位及面积，以有效得用库位空间;2.7做好防潮、防火工作，保证通道畅通;2.8凡纸品类物品应清点整齐放于货架上，并做好检查工作，防止损坏;2.9各部门领物，原则上只给领取与业务相关的物品;2.10办公用品仓库保管员通过每月盘存后，理清断档或将要断档用品，填写采购申请单，确认无误后交上级审批;2.11严格遵守仓库保管纪律规定，做好物品管理工作。
3、申购制度3.1购买办公用品必须紧持《采购程序》;3.2办公用品保管员通过每月盘存后，理清断档或将要断档用品，填写采购申请单，确认无误后交上级审批;3.3部门、车间如需购买办公用品(如桌、椅等)，需填写购物申请表，必须严格执行《采购程序》，方可交会采购人员采购;3.4凡未经批准而随意采购的办公用品，保管员有权拒绝入库，采购人自负经济责任。
4、申领制度4.1到仓库领取办公用品必须按照领用程序;4.2不能少批多领或随意领物;4.3仓库保管员坚持领用程序，没有领物单的，一律不准领取;如遇紧急情况，给予领取，事后应补办领物申请手续。
公司内部管理制度篇2为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
(完整版)部门内部管理规定
部门内部管理规定
一、适用范围
部门全体员工
二、管理条例
1.仪容仪表
员工上班穿戴要整洁，大方，得体，职业化。
不得穿运动服、运动鞋、布鞋等上班。
2.工作规范
（1）上班时间不得做与工作无关的事情，不得擅自离开工作岗位，如特殊情况需事先向总监说明。
（2）注意言行，与其他部门保持团结。
与他人交谈时要大方得体，谈吐文明，有礼有节。
（3）无条件执行领导安排布置的工作。
领导在布置新工作时，若与自己当前紧急工作有冲突，需说明情况，调整后立即执行。
（4）执行领导安排的工作时，除跟进以外，有进展时要第一时间汇报，根据领导作出的安排继续执行。
（5）品牌部是一个团队，每个人和其他部门对接工作时，都代表品牌部整体形象；要有良好的品牌团队意识，坚持“公司利益第一，部门利益第二”的原则。
（6）部门对接工作报总监知晓后方可进行，执行彻底，不打折扣。
（7）当其他部门成员向品牌部员工寻求工作上的帮助时，品牌部员工要以热情大方为准则，但要对所需时间及手头工作做出考量。
若对他人的帮助会影响自身正常工作进度，要予以说明，并通知其他部门寻求帮助者向品牌部总监说明情况，听从总监的安排。
三、惩罚制度
对无故不执行工作的；上班时间做与工作无关的事情的；未经允许擅自离开工作岗位的；由于跟进不到位，或汇报不及时导致工作受到影响，未能按计划完成或返工的，进行相应惩罚。
包括但不限于为部门同事订餐、罚款等。
注：以上所有惩罚均对事不对人，并在工作之外进行。
内部管理条例
内部管理条例内部管理条例第一章总则第一条为了加强内部管理工作，提高企业效益，保障员工权益，制定本条例。
第二条本条例适用于本企业内部所有员工，包括职员、工人等各类劳动者。
第三条本条例的宗旨是：遵守法律法规，建立和谐稳定的劳动关系，促进员工个人发展和企业共同进步。
第四条本条例受国家法律、法规和公司章程的约束。
第二章用人规范第五条本企业对员工的甄选、录用、任用、晋升、调动、奖励、处分、离职等，均按照公平、公正、公开的原则进行，遵循能力、业绩和潜能为主的原则。
第六条本企业对员工的保护和激励措施：确保员工享有工资待遇的保障，提供培训机会提高员工技能，为员工提供良好的工作环境，鼓励员工创新，提供晋升发展机会。
第七条本企业禁止任何形式的歧视、侵犯员工权益的行为，包括但不限于种族歧视、性别歧视、年龄歧视等。
第八条本企业对于员工违法违纪等行为，将依法进行处罚，并严格遵守法律程序和程序公正的原则。
第三章劳动合同第九条具有完全民事行为能力的员工与本企业应签订劳动合同，合同内容包括工作岗位、薪资待遇、工作时间等。
第十条劳动合同的变更和解除应按法律程序进行，任何一方解除合同应提前三十天通知对方。
第十一条本企业应保证员工的劳动权益和合法权益，保障员工依法享受的各项福利待遇。
第四章工资福利第十二条本企业应按照国家劳动法规定，确保员工薪资的发放，并建立健全薪酬体系。
第十三条本企业应提供合理的福利待遇，包括但不限于住房、医疗、社会保险等。
第十四条本企业应建立健全奖励制度，对员工的出色表现进行及时公正的奖励。
第五章岗位安全第十五条本企业应保证员工的岗位安全，提供良好的劳动保护条件，严禁任何形式的违法使用劳动力的行为。
第十六条本企业应建立健全安全生产管理制度，定期组织安全培训和演练，确保员工的人身安全。
第十七条员工应严格遵守安全操作规程，加强安全意识，自觉维护自己和他人的安全。
第六章员工培训第十八条本企业应根据员工工作需要，开展必要的培训，提高员工的业务水平和综合素质。
公司内部职工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司正常运营，维护公司及员工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体职工，包括正式员工、临时员工和实习人员。
第三条公司内部职工管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持民主集中制，实行岗位责任制。
第四条公司应建立健全内部职工管理制度，加强对职工的教育和培训，提高职工的素质和技能。
第二章组织架构第五条公司设立人力资源部，负责公司内部职工的管理工作。
第六条人力资源部的主要职责：（一）制定和实施公司内部职工管理制度；（二）负责招聘、录用、调配、辞退职工；（三）负责职工的工资、福利、社会保险等工作；（四）负责职工的培训、考核、晋升等工作；（五）负责处理职工的投诉、申诉等工作；（六）完成公司领导交办的其他工作任务。
第七条公司各部门应设立相应的管理部门，负责本部门内部职工的管理工作。
第三章职工入职第八条公司招聘职工应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
第九条招聘程序：（一）发布招聘信息；（二）组织报名和资格审查；（三）进行笔试、面试等考核；（四）确定录用名单；（五）签订劳动合同。
第十条职工入职时应提交以下材料：（一）身份证、户口本、学历证书、专业技术资格证书等有效证件；（二）近期免冠彩色照片；（三）其他公司要求的相关材料。
第十一条职工入职后，人力资源部应为其办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。
第四章职工岗位管理第十二条公司实行岗位管理制度，明确各岗位的职责、权限和任职条件。
第十三条职工应按照岗位要求，履行岗位职责，遵守公司规章制度。
第十四条职工岗位调整应遵循以下原则：（一）根据公司发展需要；（二）根据职工个人能力、业绩和发展潜力；（三）遵循公开、公平、公正的原则。
第十五条职工岗位调整程序：（一）提出岗位调整申请；（二）经部门领导批准；（三）办理岗位调整手续。
第五章职工培训第十六条公司应制定职工培训计划，提高职工的素质和技能。
企业内部管理办法4篇
企业内部管理办法4篇企业内部管理办法1一、日常管理制度(工作纪律)1、严禁迟到、早退现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。
2、严禁脱岗、串岗现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。
3、严禁散播公司负面消息，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。
4、工作期间保持电话畅通，不允许拒接或停机，每发现一次，5元乐捐。
5、工作期间保持办公场所环境卫生，仓库整洁。
6、严禁赚取差价，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
7、严禁卖私货、截留赠品，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
8、不得让客户把货款打入个人账户，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
9、工作期间不允许大声争执，注意公共场合情绪的控制，每发现一次，5元乐捐。
10、严格遵守公司管理制度，服从领导安排，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。
二、日常业务管理制度1、客户资料管理a全面搜集各片区资料(店名、电话、地址、营业执照号);根据销量及规模建立客户类别(月进货额在1000/月以上归为a类;月进货额在500元/月以上，1000元一下，归为b类;月进货额在500元/月一下，归为c类客户)。
b、逐步建立客户商品信息档案，实现a类客户单店商品信息管理。
2、片区路线及周期管理a、建立每片区客户路线拜访表，每线路至少20家客户，每天必须完全拜访，及时完善本线路中的新客户资料。
b、根据片区客户数量，合理制度客户拜访周期。
根据客户分类，合理分配客户拜访时间。
c、每天回公司后递交拜访线路图，每天下市场前领取新拜访线路图。
d、每天早上9点之前必须装车完毕出车，每天认真填写及递交车辆库存表。
3、业绩量化管理a、每天业务人员回公司后填写<片区销量进度表>及<单品销量进度表>。
部门内部管理制度规范部门单位内部管理规定
部门内部管理制度规范部门单位内部管理规定第一章总则第一条为了规范和管理部门内部工作，保证工作的有序进行，提高工作效率和工作质量，特制定本规定。
第二条本规定适用于本部门内所有员工，包括中层管理人员和一线员工。
第三条部门内的管理应遵循公平、公正、透明的原则，尊重员工的权益，激励员工的工作积极性。
第四条部门内所有制度的制定、修改和废止应当经过充分的讨论和协商，并报上级主管部门批准。
第五条部门内的管理人员应当具备相应的管理知识和技能，不断提升自身的素质和能力。
第二章工作任务第六条部门内所有员工都应明确自己的工作职责和工作任务，不得擅自转移或推卸责任。
第七条部门内的管理人员应合理分配工作任务，充分调动员工的积极性和工作热情。
第八条部门内的工作任务应当明确细致，具体到人，便于员工理解和执行。
第九条部门内的工作任务应当制定合理的时间规定，提前预计可能出现的问题，确保工作按时完成。
第十条部门内的工作任务应当与工作目标和绩效考核挂钩，对于优秀表现的员工应给予适当的奖励。
第三章工作流程第十一条部门内的工作流程应当科学合理，具有连贯性和可操作性。
第十二条部门内的管理人员应当对工作流程进行动态调整和优化，不断提高工作效率和工作质量。
第十三条部门内的工作流程应当明确界限，做到各岗位之间的工作衔接和信息流转无缝衔接。
第十四条部门内的工作流程应当充分利用现代化的信息技术手段，提高信息的传递和处理效率。
第十五条部门内的工作流程应当规范文档的管理，确保文件的存档和检索顺利进行。
第四章团队合作第十六条部门内所有员工应强化团队意识，加强沟通和协作，共同完成工作任务。
第十七条部门内的管理人员应创建和谐的工作氛围，注重员工的培养和发展。
第十八条部门内的协作应遵循相互尊重、公开透明、互利共赢的原则。
第十九条部门内的团队建设应注意培养员工的创新意识和问题解决能力。
第五章奖惩制度第二十条为了激励员工的积极性和工作热情，应建立健全的奖励制度。
第二十一条奖励应公平公正，给予优秀员工适当的奖励和荣誉。
内部规章制度
内部规章制度
第一条为了规范公司内部管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条公司内部规章制度适用于全体员工，包括管理人员和普
通员工。
第三条员工应当遵守公司的工作时间安排，不得擅自迟到早退，违者将受到相应处罚。
第四条员工应当尊重公司领导和同事，不得进行人身攻击或恶
意诽谤，违者将受到严厉处罚。
第五条公司内部资料和机密信息应当严格保密，不得擅自外泄，违者将受到法律追究。
第六条员工应当遵守公司的劳动纪律，不得擅自私用公司财产，违者将受到相应处罚。
第七条公司内部禁止吸烟、酗酒和赌博，违者将受到严厉处罚。
第八条员工应当遵守公司的安全规定，不得擅自进行危险操作，违者将受到相应处罚。
第九条公司内部禁止性骚扰和歧视行为，违者将受到严厉处罚。
第十条公司内部规章制度由公司管理部门负责执行，违反规定
的员工将受到相应处罚，情节严重者将被解除劳动合同。
第十一条公司内部规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司领导同意后执行。
以上为公司内部规章制度，望全体员工严格遵守。
内部规章制度
内部规章制度
第一条为了规范公司内部管理，维护公司正常运作秩序，制定
本规章制度。
第二条公司内部规章制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条公司内部规章制度包括但不限于以下内容，工作时间、
考勤制度、请假制度、奖惩制度、保密制度、安全生产制度、纪律
处分制度等。
第四条公司内部规章制度由公司管理层负责制定和修订，员工
应当严格遵守并配合执行。
第五条公司内部规章制度的具体内容和执行细则由公司人力资
源部门负责解释和落实。
第六条员工违反公司内部规章制度的，将按照公司规定进行相
应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。
第七条公司内部规章制度的修订应当经过公司管理层的讨论和
审批，并向全体员工进行通知和解释。
第八条公司内部规章制度的执行应当遵循公平、公正、透明的
原则，不得对员工进行歧视或者不公平待遇。
第九条公司内部规章制度的宣传和培训应当得到公司管理层的
支持和重视，确保员工都能够了解并遵守规章制度。
第十条公司内部规章制度的执行情况应当定期进行检查和评估，确保规章制度的有效性和合理性。
第十一条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修订，应当
经过公司管理层的审批并向全体员工进行通知。
《关于各单位制定内部规章制度和管理办法的规定5篇》
《关于各单位制定内部规章制度和管理办法的规定5篇》第一篇：关于各单位制定内部规章制度和管理办法的规定关于各单位制定内部规章制度和管理办法的规定为了加强对各单位制定内部规章制度和相关管理办法的严肃性、可执行性和人性化的管理，特制定如下规定：一、为加强各单位内部正常管理秩序，各单位结合各自的实际情况，应积极制定相应的内部管理制度或管理办法。
二、各单位应本着规章制度的严肃性、可执行性和人性化为出发点，依公司相关规章制度为准绳来制定内部管理制度或管理办法，不得违背或超越公司规章制度框架之外。
三、内部规章制度或管理办法编制过程中，应向本单位各岗位班长和员工代表征求意见或建议，以确保制定该规章制度或管理办法的可操作性和有效实施。
四、各单位内部规章制度或管理办法编制结束，由单位负责人签字并上报公司主管领导或相关职能部门审查备案后，予以实施。
五、对上报的单位内部规章制度或管理办法适合在全公司进行推广实施的，应以公司名义由主管领导审批，向公司各单位推荐实施。
六、本规定自签发之日起执行。
河南辅仁堂制药有限公司xx年1月11日第二篇：管理规章制度和管理办法资料收集一、施工管理1、岗位责任制度1.1项目经理全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。
按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行。
全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。
对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。
积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。
加强对员工和知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。
加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。
协助劳务队伍加强各项管理。
1.2项目总工程师负责质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和体运行；对施工生产和施工技术负全面责任。
内部管理规定
内部管理规定一、引言公司作为一个独立的法人实体，为了有效管理内部事务，保障员工权益，提高工作效率，制定了本内部管理规定，以规范公司内部行为，维护良好的工作秩序。
二、工作时间与考勤1. 工作时间安排•员工正常工作时间为每周五天，每天8小时，具体工作时间安排由各部门负责人统一制定。
•弹性工作制的员工，需提前向主管汇报，并确保每天工作时间不低于规定工作时长。
2. 考勤制度•员工应按照规定时间打卡，逾期打卡者应向直接主管请假。
•出差、加班等情况应提前向主管汇报，并按规定程序办理。
三、员工行为规范1. 诚信守法•员工应恪守职业道德和公司规定，不得违法乱纪、徇私舞弊。
•不得参与涉及公司及职务外利益冲突的活动。
2. 保密责任•员工应严格遵守公司保密协议，不得泄露公司商业机密和客户信息。
•离职后，员工须返还公司资料并确保不泄漏任何机密信息。
四、纪律处分制度1. 违规处理•对于违反公司规定，严重失职、渎职行为的员工，将按照公司纪律处分制度进行处理。
•处分方式包括口头警告、书面警告、降职、解雇等。
2. 申诉程序•员工在受到处分前有权提出申诉，公司应设立申诉途径并在规定时间内做出答复。
五、附则1.本管理规定自发布之日起生效。
2.公司保留对管理规定进行调整的权利，并将调整事项及时通知员工。
结论内部管理规定是公司的管理基石，有效规范员工行为、提升工作效率、维护公司稳定发展的必要手段。
员工应严格遵守，以良好的工作态度和行为，为公司的发展做出积极贡献。
以上是内部管理规定的主要内容，希望全体员工积极遵守，共同维护公司的发展和稳定。
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内部管理规定文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）盐城百信工程质量检测有限公司内部管理规定一、目的公司进入市场以后，得到社会各界的肯定和认可，信誉得到很大的提高。
为使公司更好的适应市场，内部管理工作应与其同步。
表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性和学习环境。
特制定本规定。
二、人员管理1、公司全体员工，应遵守检测行业职业道德，检测作业时不得吃拿卡要，如有发现处以价值十倍以上的罚款。
遵守保密规定，违者罚款200元/次。
2、公司全体员工，不得接受施工单位的宴请，如有发现处以当次餐费十倍的罚款。
3、公司全体员工在检测作业时，不得告知自己的联系方式，也不得索要委托方、监理、施工等人员联系方式，违者罚款200元/次。
4、公司全体员工不得利用职位之便，向施工单位推销建筑材料或向施工方安插亲戚朋友做工，分包工程，如有发现扣发一个月工资，并调离岗位。
5、公司全体员工不得利用职位之便，向施工单位索要建筑材料，如有发现处以索要建筑材料价值十倍的罚款。
6、公司全体员工应自觉遵守公司的各项制度，团结友爱，互帮互谅，互相切磋检测技术。
上班时间为个人小事争吵，发生一次罚款100元。
发生打架争斗，一次罚款500元，并写检查存入档案。
7、公司全体员工应在工作时间内不得玩游戏、看电影、听音乐。
如发现一次罚款50元。
8、公司全体员工应服从领导。
乐意接受领导的工作安排，不得抵制或无原因的推诿，对不服从领导安排的，应由总经理批评，写书面检查。
公开认错道歉，视认错态度扣发工资5-10天，以示惩戒。
三、大厅管理1、大厅人员在接受客户委托时应按规定采集全部相关信息，不得遗漏，不得差错。
如出现差错被发现，罚款5元/处。
2、大厅人员接受委托业务应核对检测项目与样品规格数量，外形是否相符。
不相符的不能接收进入电脑程序如发现样品存在问题不能检测，罚款5元/件。
3、大厅人员在接收客户委托后立即进入程序，对委托单编号和接收人签字及对样品编号等手续，对忘做以上工作的发现罚款10元/次。
4、大厅人员在下任务单时，应核对委托检测项目，逐个下单，并做好记录，不得重复下任务单，如发现一件（组）样品出现在两个任务单上时，或一个任务单有几个检测日期的，罚款50元/次。
5、大厅接收的委托单应按顺序编号，装订，及时归档。
每月8日前将上月的委托单应全部归档，对不能按时归档的当事人应利用休息时间完成。
并停发当月工资，何时完成何时再发。
6、大厅人员接收客户委托应热情服务，耐心解释，达到既要保证委托成功，又要符合检测和管理要求，不得用生硬态度对待客户。
如发生争执或投诉、服务差，调离岗位。
四、检测环境管理1、检测室责任人对自己负责的检测室的环境负全责。
2、检测室的仪器设备、工作台面、地面等应干净整洁。
3、工作室的仪器设备位置应在定位卡前与台面边平行，与墙面位置适中。
4、检测室内的环境设备随时处在可工作状态。
5、公司将每周组织一次检测室环境检查，对检查结果进行评比，连续3次被评为第一的奖励责任人200元，连续3次被评为最差的罚款人200元。
五、仪器设备管理1、定到检测室的仪器设备，由各检测室责任人管理。
2、进行检测时要对照检测规程对仪器设备的型号、量程、精度是否符合检测项目的要求，对超量程使用或其它人为损坏，按仪器购买价格（或维修费用）的倍赔偿。
3、检测室责任人应掌握该室试验仪器设备的使用方法和仪器设备的维护保养规定，对仪器设备长期失养，造成精度不准确，发生一次罚该仪器设备维修费用2倍。
4、本室暂缺的设备，向他室借用，需履行借用手续，原则上不移动设备，需要拿走使用的用完立即归还，不得滞留自己室内。
如发现不归还，罚款50元/次。
5、室内仪器设备损坏或精度不准确，要立即以书面形式报告设备管理员，设备管理员立即安排修理或购置，发现仪器设备损坏或精度不准确而未汇报。
每台罚款50元。
6、检查到仪器设备不在定位卡位置，一次罚款10元/台（套）。
7、仪器设备检定日期到来前一个月，应及时书面报告设备管理员安排有关部门检定，如发现过检定日期未汇报的罚款30元/每台（套）。
8、连有电脑的仪器设备其电脑只能着检测用，不得在电脑里面安装其他文件（如：游戏、电影等），不得插U盘或光盘，如有发现罚款100元/次。
9、公司各室仪器设备随时应处在可工作状态，需充电设备用完后立即进行充电，如发现未充电影响下次检测的罚款50元/次。
六、检测程序管理1、检测人员接到检测任务后，立即按任务单确定的检测参数进行准备，验样→制样→状态调节→环境→仪器设备查验试预运行→试验。
2、完成检测项目后，立即在任务单上打上“已检”记号或打“√”，并填写仪器设备使用记录，违者罚款2元/项。
3、检测项目完成后，立即编写报告和原始记录，不得拖延。
对拖延的每拖延一天一份10元的罚款。
4、遇特殊情况检测员不能全部完成项目的检测应书面写出任务单编号、检测参数名称、完成进度情况、尚待完成部分及时将等信息交检测科长安排。
对不流传烂在手里而过期的检测项目按一天一份10元的罚款处理。
5、对未按检测程序进行有步骤试验的又未得到偏离允可的，每少做一个程序或参数，罚款20元。
七、报告管理1、检测人员完成检测项目后，立即编写检测报告。
（原则上报告编写不过夜，下班前30分的报告编写不过夜），对有意拖延的罚款每份每天10元。
2、进入电脑（或打印）的报告审核不过夜（下班前30分钟计），违者罚款每份每天10元。
3、报告签发应不过夜（下班前30分钟），违者罚款每份每天10元。
4、建筑检测报告签审后应立即打印一份文字档（下班前 30分钟）。
按类别按序每月8日前将上月报告装订成册交档案室建档。
违者责任人停发工资，牺牲休息时间整理好归档后，再发工资。
5、交通检测报告应及时打印，打印一式3份，(发2份存1份)，对报告日期超过1天的交通报告，按每超过1天2元/份日计扣罚款。
6、检测报告不得补打，需要增加报告份数的在委托单上注明份数或复印后送公司加盖鲜章。
由我公司查找档案复印加收10元/份。
八、样品管理1、接收委托后，接样人应立即打印统一标识粘贴在样品的规定位置上，并在“待检”上打“√”，对未打“√”的罚款1元/件（组）.2、进入检测室的样品都要有统一标识，没有统一标识的罚责任人5元/件（组）。
3、试验完成后，应在标识“已检”上打“√”，对检完而未打“√”的样品清理出室的，罚2元/件（组）。
4、验毕样品应按规定留样（合格的留3天，不合格的留15天），对未达留样日期而清理的罚责任人5元/件（组）。
5、委托方需回收的样品，检测时应保留样品标识，妥为保管，便于查找，并登记在册。
如发现查找不到，罚样品价值的2倍款，如发现被委托方领走未记录的罚20元/次。
6、封存样品。
应严格密封保存，贴上封条，封条上应有委托人签字，发现未有委托方签字的封条，罚打印封条人10元/件。
封存样品到期应及时按规定处理，对到期不及时处理的罚20元/件，封存样品进库，中间使用、到期处理要有记录，对无记录的缺一项罚5元。
7、委托标养的试块，接受委托后立即贴标签，送入标养室。
如发现委托标养试块4小时内未进入标养室的对责任人罚款5元/组。
8、标养室内的试样必须有标识，按检测日期摆放不得差错，如有差错责任人罚款5元/组9、标养室内的试块进出库都应有记录，对无记录的罚责任人2元/组10、标养室内的试样单层摆放，应有10mm间距若无间距罚责任人1元/组，标养室内的试样不得叠放如有发现叠放罚责任人2元/块，标养室内的试验未经许可不得摆放或叠码在地上，如有发现每件罚款2元。
九、差错管理接受委托检测、审核、签发人员应有高度责任心，按规定仔细核对，避免发生差错。
如果不小心出现差错应立即告知相关人员，跟踪修改处理，不让差错流出公司。
1、对流出公司召回的报告上的错误，按错误责任人：大厅（检测）100元/份，审核50元/份，签发25元/份进行罚款。
2、对未流出公司的报告上的错误，但已经在电脑的数据错误修改留有记录的责任人自己发现跟踪修改后，罚款20元/份，他人发现的罚款30元/份，罚款归发现人所有。
3、对未流出公司的报告上错误，审核未发现的被他人发现，除按上条罚责任人外，罚审核人2元/份，罚款归发现人所有。
十、奖励事项分类1、证书考取制度（1）、上岗证考试费用先由公司垫付，待成绩出来以后通过考试公司报销全部费用；未通过由个人承担全部考试费用。
（1）、公司对建筑类取得超过5个以上检测项目的岗位证书的员工，每增加一个检测项目在原有的月工资中加薪30元/月。
（2）、交通检测员考试每通过一个在原有的月工资中加薪100元/月。
（3）、交通检测工程师考试通过一个项目在将进行工资调整，在原有的证书上面添加检测项目为月工资中加薪150元/月。
2、其它证书的考取：考取社会以及国家承认的证书，通过公司报公司经理在年终考核给予适当的经济奖励。
包含：成人高考、建造师、结构师、会计证、职称等。
3、创造奖（1）、每发表一篇论文以公司为发表单位且为第一发表人每篇奖励500元；第一发表人每篇奖励100元。
（2）、参与新项目标准编写和编制人员为每个项目奖励1000-5000元。
（3）、检测技术改进并得到相关部门认可的每项奖励1000-5000元。
十一、其他奖励1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导作出）（1）、受到省、市、县建设主管部门表彰个人的；（2）、在完成公司工作、任务方面取得显着成绩和经济效益的；（3）、对公司提出合理化建议、推广有实效的；（4）、保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；（5）、在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显着成绩；（6）、对突发事件、事故妥善处理者；（7）、一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；（8）、全年出满勤的；（9）、为公司带来良好社会声誉的；（10）、其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导作出）（1）、品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）（2）、领导有方、业务推展有相当成效者；（3）、参与、协助事故、事件救援工作者；（4）、遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；（5）、主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）、拾金（物）不昧者。
十二、公司福利公司员工符合下列条件可享受公司安排每年旅游一次待遇。
（1）、工作满一年后且考取上岗证；（2）、在参加旅游当日起应在公司工作满一年，如不满一年辞职者应退还当次旅游产生的费用。
本制度经总经理批准后公告实施，修改时亦同。