质量检验员的培训 PPT课件
检验员检验技能培训PPT67页课件
18
焊缝气孔
在凝固中焊接材料收缩形成的空穴;焊接时,熔池中的气体未在金属凝固前逸出,残存于焊缝之中所形成的空穴。气体可能是熔池从外界吸收的,也可能是焊接冶金过程中反应生成的。气孔减少了焊缝的有效截面积、使焊缝疏松,从而降低了接头的强度,降低塑性,还会引起泄漏。气孔也是引起应力集中的因素。氢气孔还可能促成冷裂纹。
焊接常见缺陷清单
焊接常见缺陷清单
焊接缺陷代码清单list of welding defect code
NO. 序号
缺陷描述
缺陷说明
类别
6
断弧
焊接时电弧突然熄火导致焊丝粘在母材上
NO.1 焊 缝 外 表 面 或 几 何 形 状 缺 陷
7
焊瘤
是焊缝中的液态金属流到加热不足未熔化的母材上或从焊缝根部溢出,冷却后形成的未与母材熔合的金属瘤。焊瘤常伴有未熔合、夹渣缺陷,易导致裂纹。同时,焊瘤改变了焊缝的实际尺寸,会带来应力集中。管子内部的焊瘤减小了它的内径,可能造成流动物的堵塞。
Defect Explanations 缺陷说明:焊缝中原子结合遭到破坏,形成新的界面而产生的缝隙,多产生于焊缝连接处或热影响区或母材中;可能是纵向、横向或星状的;
Picture: 图示:
不良
不良ห้องสมุดไป่ตู้
不良
危害:焊接裂纹是一种非常严重的缺陷。结构的破坏多从裂纹处开始,在焊接过程中要采取一切必要的措施防止出现裂纹,在焊接后要采用各种方法检查有无裂纹。一经发现裂纹,应彻底清除,然后给予修补。
焊接检验概述
焊接缺陷代码清单list of welding defect code
序号
缺陷名称
缺陷说明
类别
1
质量检验培训(共31张PPT)
农残检测仪的使用:
设备的使用
搅碎机的使用: 1、打开,清洗 2、分解,装料,盒盖 3、插电,开机。 4、杯口向上打开,取料
设备的使用
电热鼓风干燥箱的使用: 1、开机(加热、鼓风) 2、设置(温度0-105℃) 3、使用 4、注意
试
剂
分
类
化学试剂大体上可分为固体、液体两大类;固体又分为培养基 基准物质、指示剂、显色剂、毒剧品、标准品、对照品等。
危险试剂:硫酸,盐酸,有毒等危险试剂,常温保存(0-30℃)保
的试剂柜中,双人双锁.
所有试剂摆放应分类有序,方便取用。
试
剂
贮
存
混乱无序
整洁
试剂使用注意
1. 药品柜和试剂溶液均应避免阳光直射及靠近暖气等热源。要求避光的试剂应装于棕色瓶 好存于暗柜中。
2. 发现试剂瓶上标签掉落或将要模糊时应立即贴好标签。 各种溶液和试剂必须有明显的标 也应有明显的标志,绝不允许有试剂与标签不相符或有试剂无标签现象。 3.先进先出,按规定量取用药品。取用完毕后及时密封储存,避免种类混淆或玷污。
出方案;协助完成;效果验证。
质 量 管 理 景
三方协调
检验
巡检
质量
品控
备管理及使用
仪器管理 领用、校准、使用、洗涤、损坏 设备管理 验证、校准、使用、保养
设备的使用
天平的使用: 1、使用前先校准 2、使用过程中:校准完成后,开单侧门,
将称量纸或者称量皿放于称量盘上,放样
品。关门,待数据稳定后,读数。 3、天平的清理及保养
占用空间
处理原则
有效数字
数字修约
有效
告单编写
检验结果反馈
E-mail发送 检验报告 纸质报告 相关部门
质量检验员培训教材PPT52页
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⑥.规定 检查严格度(宽严程度)
本标准规定有正常检查、加严检查和放宽检查 三种不同程度的检查严格度; 除非另有规定,在检查开始时,应使用正常检 查; 检查严格度的调整按转移规则进行。 ⑦.选择 抽样方案类型
做好记录并保存好检验结果; 做好产品状态的标识; 进行不合格品统计和控制; 异常信息反馈.
注:只有质量计划中规定的所有检验项目都完成且合格之 后,产品才能转序或入库.
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七、出货检验(OQC)
1 、主要职责: 按质量策划的结果(如质量计划、出货检验指导书)实
施检验; 做好记录并保存好检验结果; 做好产品状态的标识; 对不合格品进行登记、隔离并采取措施; 对采取措施的结果进行验证; 异常信息反馈. 2 、主要内容: 产品; 标识; 包装.
6
2000版ISO9000族标准中,对质量策划的定义是: “质量管理的一部分,致力于设定质量目标并规定必要 的作业过程和相关资源以实现其质量目标.”
注:编制质量计划可以是质量策划的一部分.
7
可以看出: 1 、新标准明确了“质量策划”的范畴; 例如:对合同要求复杂的产品,为满足合同的质
量要求,组织需根据现有的设计、制造能力,提出 生产技术组织措施计划(包括引进设备和技术、工 艺攻关、设备改造、人员培训等),为此开展的一 系列筹划和组织活动,都属于“质量策划”的范畴。
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2.抽样检验适用于: 检验是破坏性的; 被检对象是连续批
品质检验员培训教材ppt课件
B
1.2
1
L(P)
0.8
0.6
系列1
OC曲线
0.4
0.2
0 0 0.005 0.01 0.02 0.03 0.04 0.05 P%
AQL
LQ
曲线位置随n,Ac的变化 而变化
方案越严,曲线越往下移。
精选PPT课件
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两种风险:
1,生产方风险是指生产方所承担的不接收 质量合格批的风险。
2,使用方风险是指使用方所承担的接收质 量不合格批的风险。
随机抽样—使构成总体的每一个个体都以同等概率出现在 样本中。
随机抽样也可以在生产流程中进行。
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5.随机抽样方法
1、简单随机抽样 常用的简单工具:
◦ 随机数表法(乱数表法)
◦ 掷骰法(适用于生产现场) 2、周期系统抽样
当对总体实行上述单纯随机抽样有困难时(如连续作业时抽样或产品为连 续体时抽样),可采用一定间隔进行抽取的抽样方法。 3、分层抽样 从一个可以分成不同子批(或称作层)的检验批中,按规定的比例从不同 的层中抽取样本。
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3,若N=2000,AQL=1.5(%)不合格品,检验 水平为Ⅱ,求二次正常抽样方案
4,设产品批量N=100,规定AQL=10(%),并 采用检验水平S-4,要求给出二次正常,加 严,放宽抽样方案.
精选PPT课件
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4.如何抽取样本?
人工挑选取样法—由于有人的主观因素在起作用,不能正 确反映整批产品的实际分布状态;
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质量检验的几种形式
一,查原始质量凭证 二,实物检验 三,派员驻厂验收
精选PPT课件
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2024版第27课质量检验员培训
第27课质量检验员培训•质量检验员职责与重要性•产品质量标准与检验方法•原材料、半成品和成品质检流程•不合格品处理程序与改进措施目录•质量管理体系建设与持续改进•提高质量检验员素质和能力培训作为质量管理的第一道防线,确保产品符合质量标准。
产品质量守护者质量控制执行者质量改进推动者负责执行质量控制流程,确保生产过程中的质量问题得到及时处理。
参与质量改进项目,提出改进建议并推动实施。
030201对原材料、外购件等进行检验,确保符合采购标准和生产要求。
对生产过程中的半成品、成品进行检验,确保符合工艺流程和质量标准。
对最终产品进行全面的质量检查,确保产品合格并出具检验报告。
对发现的质量问题进行记录、分析和处理,推动相关部门进行改进。
进货检验过程检验成品检验质量问题处理提高产品质量水平降低生产成本增强市场竞争力促进企业可持续发展质量控制对企业意义通过严格的质量控制,提高产品的合格率和优质品率。
优质的产品质量是企业赢得市场信任和口碑的关键。
减少因质量问题导致的返工、报废等成本损失。
稳定的产品质量有助于树立企业形象,为企业的长期发展奠定基础。
由国家制定并颁布,具有法律效力的统一标准,规定了产品的基本性能、安全卫生要求等。
国家标准由各行业主管部门制定并颁布,针对行业特点对产品质量提出的专门性要求。
行业标准由企业自行制定,作为企业组织生产和质量控制的依据,一般高于国家标准和行业标准。
企业标准产品质量标准分类及内容包括表面划痕、气泡、色泽不均等,判定依据为产品外观质量标准。
外观缺陷如尺寸偏差、装配不良、变形等,依据产品结构设计图纸和检验规范进行判定。
结构缺陷如电气性能不达标、机械性能不稳定等,通过专业测试设备和方法进行判定。
性能缺陷常见产品缺陷类型及判定依据根据产品批量大小、检验项目重要性等因素,选择合适的抽样方法,如随机抽样、分层抽样等。
抽样方法样本数量确定检验实施结果判定依据抽样方案和产品批量大小,计算所需样本数量。
质量人员培训检验员技能提升PPT课件
快速检测技术
为了满足生产快速流转的需求, 快速检测技术在质量检验中越来 越受到重视,如近红外光谱、拉 曼光谱等技术的应用,可以实现
快速、无损的检测。
标准化与规范化
质量检验的标准化和规范化是发 展趋势之一,通过制定统一的标 准和规范,提高检验的可比性和
可靠性。
质量检验在各行业的应用前景
制造业
2023
PART 02
检验员职责与技能要求
REPORTING
检验员的基本职责
01
按照检验规程和标准进 行产品检验,确保产品 符合质量要求。
02
负责不合格品的判定、 标识、隔离和处置,及 时反馈质量问题。
03
填写检验记录,对检验 数据进行分析和总结, 提出改进意见。
04
负责检验设备的维护和 保养,确保检验工作的 正常进行。
检验员应具备的技能
01
02
03
04
熟悉产品标准和检验规程,掌 握检验方法和操作技能。
具备良好的分析判断能力,能 够对产品质量问题进行准确判
断。
具备基本的计算机操作能力, 能够使用相关软件进行数据分
析和处理。
具备良好的沟通协调能力,能 够与其他部门进行有效的沟通
和协作。
检验员的工作态度与职业素养
认真负责,严格把关,确保产品质量 安全可靠。
团结协作,互帮互助,共同推动质量 工作的提升。
积极主动,勇于担当,及时处理和解 决质量问题。
保守秘密,廉洁自律,维护企业的声 誉和利益。
2023
PART 03
检验技能提升方法与途径
REPORTING
培训与实践相结合
理论学习
通过专业培训,掌握检验 标准和操作规范,提高检 验理论水平。
质量检验员培训PPT
•质量检验员角色与职责•质量检验基础知识•抽样检验技术与实践目录•过程质量控制与改进•成品出厂前最终检验管理•质量检验员能力提升途径质量检验员定义及重要性质量检验员定义重要性岗位职责执行产品质量检验计划,确保产品质量符合标准。
负责不良品的处理与追踪,防止问题扩大。
权限对不合格产品有权拒绝接收或放行。
有权要求相关部门配合处理质量问题。
工作流程1. 接收检验任务,了解检验标准和要求。
2. 进行产品抽样和检验,记录检验结果。
01 0201020304质量概念及质量管理体系质量定义01质量管理体系02质量管理体系的构成03常见质量问题及原因分析不合格品未满足规定要求的产品。
原因分析人、机、料、法、环五个方面的因素。
预防措施加强培训、提高技能,采用先进设备和技术,加强原料和过程控制,完善工艺和检验标准,改善生产环境等。
质量检验原则和方法质量检验方法检验工具和设备感官检验、理化检验、微生物检验等。
各种量具、检具、试验机等。
质量检验原则检验流程检验标准和规范公正性、科学性、准确性、及时性。
抽样、检验、记录、判定、处理。
国家标准、行业标准、企业标准等。
抽样检验原理优点缺点030201抽样检验原理及优缺点抽样方案设计与实施设计步骤设计原则确定检验目标、选择合适的抽样方法(如简单随机抽样、分层抽样等)、确定样本量和抽样频次等。
实施过程抽样误差控制与风险防范抽样误差控制风险防范建立健全的质量管理体系,加强过程控制和监督;提高检验人员的专业素质和责任意识;建立应急处理机制,对出现的问题及时进行处理和改进。
识别关键过程控制点制定控制计划实施监控与记录异常处理与反馈过程质量控制点设置与管理过程能力评估与提升策略01020304过程能力评估识别改进机会制定提升策略持续改进与跟踪持续改进思想在过程控制中应用树立持续改进意识运用PDCA循环引入先进质量管理方法建立激励机制合格判定根据检验结果,对产品进行合格判定,出具检验报告。
按照检验标准对产品进行性能测试,如电气性能、机械性能等。
质量检验基本知识培训(PPT 72页)
➢ 检验人员的要求
1、检验人员的条件 ①基本素质 a、具有高中或高中以上文化程度 b、思想素质好,注重原则性和客观性 C、具有较强的分析判断能力
②选择 a、具有高中或同等学历 b、要有一定的操作经验和技能 c、要熟悉产品的生产工艺 d、要经过检验技术的培训 e、身体健康
➢ 检验人员的要求
③要求 做到“三员”和“三满意” a、产品质量的检验员 b、质量第一的宣传员 c、生产技术的辅导员 d、为生产服务的态度让工人满意 e、检验过的产品下工序满意 f、出厂的产品用户满意
2.选择检验方式; 4.质量缺陷严重性分级; 6.制定检验规程(作业指导书); 8.检验人员配备及培训.
检验指导书主要内容:
1.对所有质量特性列出明确的要求; 2.确定检验方法; 3.规定量具、仪器仪表(与检测项目相适应); 4.当采用抽样检验时规定检查水平、AQL; 5.检验场所
足够的面积和空间 环境:照明、温度、湿度、气压、震动、噪声 便于运送
伍; ➢ 有一套完好齐全、能确保检验精度要求的
检验、测量和试验设备。
➢ 质量检验的步骤
①明确所检产品的质量特性和接受准则 ②明确并提供需要的测量设备(功能和精度满足要求,并 会操作) ③实施测量并作好测量记录 ④比较:将测量结果同要求进行比较 ⑤判定: a、对单件产品,符合要求判定为合格,不符合要求判为 不合格 b、对批量产品,将测量结果同检验方案进行比较,符合 要求,判定该批产品接收或放行,不符合要求应拒收或不 准放行,退回原生产部门 c、对生产过程,判定继续生产或停产整顿 ⑥记录:要求准确记录检验过程及结果
③按抽样次数分 a、一次抽样方案 b、二次抽样方案 C、多次抽样方案 d. 序贯抽样方案
②按检验方式分类 a、标准型抽样方案 b、挑选型抽样方案 c、调整型抽样方案 d. 连续性抽样方案
2024版质量检验员培训PPT共4部分
06 法律法规意识培养及案例 分析
相关法律法规概述
01
《中华人民共和国产品质量法》
明确了产品质量的监督、生产者、销售者的产品质量责任和义务,以及
损害赔偿和罚则等内容。
02
《中华人民共和国标准化法》
规定了标准的制定、实施和监督管理等要求,是保障产品质量的重要依
据。
03
其他相关法律法规
如《计量法》、《消费者权益保护法》等,也与产品质量密切相关。
质量检验员培训PPT共4部分
contents
目录
• 质量检验员基本职责与要求 • 产品质量检验流程及方法 • 计量器具使用与保养知识培训 • 质量管理体系文件解读与实施 • 团队协作与沟通技巧培训 • 法律法规意识培养及案例分析
01 质量检验员基本职责与要 求
质量检验员角色定位
企业质量管理的守护者
负责监督、检查、控制产品质量,确 保产品符合相关标准和客户要求。
质量信息的传递者
及时收集、整理、传递质量信息,为 质量决策提供有力支持。
质量改进的推动者
积极参与质量改进活动,提出改进建 议,促进产品质量的持续提升。
工作职责及权限
工作职责
负责制定检验计划,执行检验任务, 出具检验报告,处理质量问题等。
根据生产计划和检验要求,合理安排 检验计划和检验人员,确保检验工作 的顺利进行。
抽样方案设计与执行
01
02
03
确定抽样方案
根据产品特性和检验要求, 设计合理的抽样方案,包 括抽样数量、抽样方法、 抽样时间等。
执行抽样操作
按照抽样方案进行实际操 作,确保样本的代表性和 随机性。
记录抽样信息
对抽样过程进行详细记录, 包括样本编号、抽样时间、 抽样人员等信息,以备后 续追溯和查询。
质量检验培训课件(ppt共31张)
试剂贮存
混乱无序
整洁有序
试剂使用注意
1. 药品柜和试剂溶液均应避免阳光直射及靠近暖气等热源。要求避光的试剂应装于棕色瓶中或用黑纸或黑布包好存于暗柜中。 2. 发现试剂瓶上标签掉落或将要模糊时应立即贴好标签。 各种溶液和试剂必须有明显的标志。未经标定的溶液也应有明显的标志,绝不允许有试剂与标签不相符或有试剂无标签现象。 3.先进先出,按规定量取用药品。取用完毕后及时密封储存,避免种类混淆或玷污。 4.化验室内腐蚀物品应避开易腐蚀物品存放,注意其容器的密封性,并保持室内通风良好。酸性和碱性物不能混放,应分区分类贮存。 5.化学药品及试剂要定位放置,用后复位,节约使用。但用后多余的化学试剂不得倒回原瓶。
质量管理景
巡检,工作对象主要针对社区店和库房,负责产品验收、储藏和销售等过程的监督,及时反馈异常信息,提供处理意见,并认真记录总结。 品控,工作对象主要针对美食城,负责负责美食城生产中各环节及产品质量监督工作,及时反馈异常信息。
发现不良;分析原因;提出方案;协助完成;效果验证。
质1、质量的定义 质量:是一组固有特性满足要求的程度。特性可以是固有的或赋予的。 ------“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。 ------“固有的”就是指在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。 ------“赋予的”是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产品的价格、供货时间和运输要求等。
THANK YOU
THE END
试剂等级分级
试剂等级
一级
二级
三级
试剂规格
优级纯
分析纯
化学纯
标签颜色
绿色
红色
蓝色
国际通用 等级符号
GR
AR
CP
质量检验培训PPT课件
18
② 从加严检查到正常检查: 从进行加严检查时,若连续五批经初次检查合格,则
从下一批检查开始转到正常检查。 ③ 从正常检查到放宽检查: 当进行正常检查时,若下列条件均满足,则从下一批
起转到放宽检查。 a.连续10批或更多批初次检查合格; b.在连续10批或更多批所抽取的样本中,不合格品
水平仅适用于必须使用较小的样本,而且能
够或必须允许较大的误判风险时。
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1.什么是传统机械按键设计?
传统的机械按键设计是需要手动按压按键触动PCBA上的开关按键来实现功能的一 种设计方式。
传统机械按键结构层图:
按键
PCBA
开关键
传统机械按键设计要点:
1.合理的选择按键的类型,尽量选择平头 类的按键,以防按键下陷。
❖ ②检查批:(简称批)。为实现抽样检查汇集起来的单 位产品。其可以投产批,销 售批、运输批。每个检查批 应由同型号、同等级、同种类。且生产条件和生产时间 基本相同的单位产品组成。
❖ ③批量:检查批所包含的单位产品数。记为N。 ❖ ④样本单位:从检查批中抽取并用于检验的单位产品。 ❖ ⑤样本:样本单位的全体。 ❖ ⑥样本大小:样本中包含的样本单位数。记为n。 ❖ 在具体实施抽样检查时,先根据提交检查批的批量与检
❖ 2.6.2重要质量特性:是指若超过规定的特性值要 求,将造成产品部分功能丧失的质量特性。
29பைடு நூலகம்
❖ 2.6.3次要质量特性,是指若超过规定的特性 值要求,暂不影响产品功能,但可能会引起 产品功能的逐渐丧失。
❖ 2、质量管理的八项原则:
❖ 2.1以顾客为关注焦点
检验员培训资料ppt课件
常见故障排除
了解仪器常见故障原因及排除方 法,遇到故障时能够及时处理,
保证检测工作的顺利进行。
数据记录、处理与报告撰写
01
数据记录
准确、完整地记录实验数据,包括样品信息、测定结果、仪器使用记录
等,以便于后续数据处理和报告撰写。
02
数据处理
对实验数据进行统计分析,计算平均值、标准差等统计量,判断数据是
职责范围
包括原材料、半成品和成品的质 量检验,记录和分析质量数据, 以及协助解决质量问题。
培训目标与要求
培训目标
提高检验员的检验技能和质量管理意 识,确保产品质量的稳定性和一致性 。
培训要求
掌握检验方法和标准,了解质量管理 体系和相关法规,提高问题解决和团 队协作能力。
课程安排与时间
课程安排
包括理论课程和实践操作,涵盖检验基础知识、检验方法和标准、质量管理体 系等方面。
质量管理体系的发展 历程和现状
检验在质量管理体系中的作用
检验的定义和分类 检验在质量管理体系中的职责和权限
检验在产品质量控制中的作用和意义
相关法规、标准解读
国家相关法律法规和标准介绍 行业相关法规和标准解读
企业内部相关法规和标准讲解
05 问题解决能力提升
问题识别与分类方法
问题识别
通过异常现象、数据分析和经验判断等 方式,及时发现潜在或已出现的问题。
否符合正态分布等要求;对异常数据进行合理处理或剔除。
03
报告撰写
根据实验数据和结果,撰写规范、准确的检验报告,包括样品信息、检
测方法、结果分析、结论与建议等内容;注意报告格式和排版要求,确
保报告清晰易读。
质量人员培训检验员技能提升PPT课件
质量检验是确保产品或服务质量 的必要手段,有助于提高客户满 意度、降低不良率、增强企业竞 争力。
质量检验的基本原则
客观性原则
质量检验应以客观事实 为基础,避免主观臆断
和偏见。
科学性原则
质量检验应采用科学的 方法和技术,确保检测 结果的准确性和可靠性
。
规范性原则
质量检验应遵循规范的 操作流程和标准,确保 检测结果的一致性和可
处理方法
根据不合格品的严重程度,采取返工 、报废、降级等处理措施,确保产品 质量符合要求。
详细描述
不合格品的识别:掌握不合格品的定 义和分类,了解不合格品的特征和常 见问题。
案例分析
通过实际案例,演示如何准确识别和 处理不合格品,强调处理过程中的注 意事项和经验教训。
案例二:质量问题的根本原因分析
第三方检验机构的发展
随着社会化分工的深入,第三方检验机构在质量 检验领域逐渐崭露头角,提供更为专业和客观的 检验服务。
质量信息的公开与透明化
通过公开产品质量信息,加强消费者对产品质量 的认知和监督,促进企业提高产品质量水平。
感谢您的观看
THANKS
总结词
根本原因分析是解决质量问题的关键步骤,通过案例学习如何运用科 学的方法进行根本原因分析,提高解决问题的能力和效率。
详细描述
分析方法:掌握常用的根本原因分析方法,如鱼骨图、5WHY等,能 够根据实际情况选择合适的方法。
案例分析
通过实际案例,演示如何运用根本原因分析方法找到问题的根源,提 出有效的解决方案。
应用实践
提供实践机会,让检验员亲自动手进行根本原因分析,提高实际操作 能力。
案例三:持续改进的质量管理实践
总结词
质量检验员培训PPT49页
2024/7/20
5
第一章 质量检验的基本知识
4、质量检验的目的 ① 判定产品质量合格与否; ② 确定产品缺陷(不合格情况)的严重程度; ③ 监督工序质量; ④ 获取质量信息; ⑤ 仲裁质量纠纷。
2024/7/20
6
第一章 质量检验的基本知识
5、质量检验的重要作用 ①把关——通过对原材料、半成品、成品的检验,鉴别、分选、剔除不合格 品,确定每个产品或产品批次是否接收。严格做到“不合格的原材料不投产, 不合格的半成品不转工序,不合格的成品不出厂”。 ②预防——通过工序能力的测定和控制图的运用,监督工序状态的变化,及 时发现问题,采取措施,加以调整,预防不合格品的生成,使工序处于稳定 状态。应该看到,把关本身也是一种积极的预防。 ③反馈——通过对检验资料的分析整理,掌握产品质量情况和变化规律,为 改进设计、提高质量、加强管理提供必要的信息和依据。
购、外协件及有特殊要求的产品需根据订货合同中的规定及技术要求进行检验验收。 PS: 标准的分类如下 ① 按标准的层级分:国际标准、国家标准、专业标准、地方标准、企业标准。 Ø 国际标准:是指由国际标准化组织“ISO”颁发的标准,其还包括由国际电工委员会“IEC” 颁发的标准。 Ø 国家标准:由国家标准化主管机构,我国是国家质量技术监督局批准、发布,在全国范围 内统一的标准。我国国家标准的代号为“GB”,即国家两字汉语拼音的第一个字母。 Ø 专业标准:由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布,在某专业范围内统一的标 准,其代号为ZB。 Ø 地方标准:地方标准是需要在某个地区范围内统一的标准,其往往由企业提出,经上级主 管部门审批,地方标准化管理部门编号发布。我国的地方标准只限在省一级。省以下的地方 标准化管理部门无权制订和发布地方标准。 Ø 企业标准:顾名思义,企业标准是企事业单位内统一的标准。一般情况,凡没有制订国家 标准和专业标准(或地方标准)的产品,企业均应制订企业标准;有些企业为了保证质量能 达到国家标准、专业标准的要求,创优质的产品,提高要求,制订并实施企业内部的标准 (企业内控标准)。内控标准要求要高于国标和专标。但不得与国标和专标相抵触。根据企 业生产技术活动和经营管理工作的要求,为实现规格化,统一化、制度化而制订一系列的规 格、规范、规则、条例、规程等行动准则,也可为企业标准。
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质)
6
一、质量检验员的必备素质——质量意识
3品质管理的演
进:
习文
制 检造 验
行 行 制检 检 造验 验完
,
制 造 过 程 中
设 计
检 验
惯
的
设 计
习 惯
出
来
利
于
制 造 过 程 中 养 成
化
的 文 化
重 视 品 质 价 值 养 成
进进
7
一、质量检验员的必备素质——质量意识
4全面品质管理TQM:
是建立在最经济的水平上 构成一体的有效体系
3质量检验员与生产制造人员相互制约
(确切说是相互依存,相互制约有时会适得其反)
4考出质量工程师做质量工作就够格了
(还要结合所在公司的工作性质)
5质量管理解决不了的,要靠技术
(管理不能解决只能说明这个管理体系不适用于这里)
6质量管理主要解决质量意识问题
(其实质量管理其主导作用,有适合的体系才有更好 的品
耐压等等) 三、质量检验的管理
19
三、质量检验的管理
2不合格品的管 理:
不合格品 的鉴别
开具品质 不良单并 对该产品 进行标示
对供应商 或生产部 门提出的 控制措施 进评审与
处理
不良品 的处理
(返工返修 降级报废让 步挑拣)
请供应商 提供改善
措施
20
三、质量检验的管理
3防止检验误差:
绝对误差 相对误差
含义
• 在出货厂
做法
• 对产品的功能、包装及外观做最后一次 检验,不合格应及时返工返修直至合格
16
三、质量检验的管理
1检验计 划:
编制检验流程图
编制产品质量特性分析表
编制关键零组件检验规程
编制量测工具、仪器明细表, 提出补充仪器及设备的计划
确定检验人员的组织形式、明 确检三、验质人量员检的验工的作管理任务及职责
全员参加、全过程的质量管理、全面的质量管理
8
一、质量检验员的必备素质——质量意识
5 、 PDCA循
环:
• 行动---对总结的结
果进行处理 A
P
actio n
plan
• 检查---总结计 划的结果
CD
do check
• 计划---确定方针 和目标
• 行动---实现计划 的内容
9
一、质量检验员的必备素质——质量意识
6 、 100%检 验:
在制造过程中,为了保证产品符合标 准,理想情况是对产品的100%检验。
但是有时候这种方法是没有必要的(检验的精度要求不 高,但是数量太多)或不现实的(爆炸性质的产品)。
有数据表明100%检验的只能检出60%不合 格,400%的检验的只能检出70%不合格。
10
一、质量检验员的必备素质——质量意识
3预防---此类问题再次发生
4报告---尽快的将准确有效的数据汇总报告上级
3
一、质量检验员的必备素质——质量意识
1质量的定 义:
客户对一组固有特性和附属特性的满足程度
4
一、质量检验员的必备素质——质量意识
1品质的定义:
满 意 程 度
不充足
魅力 理想 质量 质量
质量特性 理所当 然质量
不满意
理想质量:质量特性越充 足,客户越满意
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三、质量检验的管理
编制检验流程图
底座组装
检查整体精度
精校
钣金组装
鞍座组装
工作台组装
配电
外罩组装
检验并调整整体精度
精度检查
镭射循圆
三、质量检验的管理
机身组装
检查底座精度
机身与底座配 合
成品检查
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三、质量检验的管理
编制产品质量特性分析表
制作检验表要了解 产品特性(包括装 配在什么地方,要 调整哪些精度,必 须有多高的硬度,
做法
• 供应商应提前发出首样(批)产品, 加以分析其缺陷,纠正后即可验收
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二、现场质量检验
2生产过程检验(IPQC):
含义 • 针对各个加工工序进行检验
目的
• 保证各工序不合格品不得流入下 个工序,确保正常的生产流程
做法
• 首件确认,防止零件成批不良
• 确保生产过程中产品质量、人员操作及 文件处于受控状态
不合格品的控制
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四、抽样检验 1抽样检验概述:
抽样检验标准
计数调整型 GB/T2828.1-2003
计量调整型 GB/T6378.1-2008
提高质量检验员的质量意识 培养质量检验员的必备素质
1
大纲
零 • 质量检验的定义和目的 一 • 质量检验必备素质——质量意识 二 • 现场质量检验 三 • 质量检验的管理 四 • 抽样检验 五 • 质量检验的统计方法
2
零、质量检验的定义和目的
定义和目 的:
1鉴别---质量是否合格
2把关---不合格品不流入
魅力质量:一出来就超越 其他质量,质量特性越充
足,客户越满意
理所当然质量:刚研发出来, 处于最底层,质量特性越充
足,客户越满意
5
一、质量检验员的必备素质——质量意识
2品质的错误观
1质量第一念(在:实际工作中安全才最重要)
2质量高成本就越高(要讲相对成本和绝对成本,绝对成
本提高了,售价也会升高,但相对成本就会减少)
7预防之道:
不能够通过保证或控制得到好多, 相反能够通过预防缺陷获得富有
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二、现场质量检验
产品的验 证:
• 对产品进行检验 • 对提供的客观证据进行有效的确认
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二、现场质量检验
1进货检验 (IQC):
含义
• 企业对采购回来的配套产品及半成 品在入库之前的检验
目的
• 防止不合格产品流入仓库,影响正常 的生产秩序,从而影响产品的质量
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三、质量检验的管理
4检验不过来和检验不出来:
检验不出来
• 抽样不随机 • 检验手法不对 • 检验的太快 • 检验员疲劳 • 检验标准有纰漏
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三、质量检验的管理 5没有明确的检验依据怎么
办:
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三、质量检验的管理 6质量检验与ISO9001的关
系:
对采购回来产品的验证
符合ISO9001
全过程的标示 对产品进行监视和测量
给出值-真值 绝对误差/真值
误差种类 系统误差 随机误差 粗大误差
概念 重复测量平均值与真值的差
重复测量值的平均差 明显歪曲测量结果
预防措施
手法要正确, 统一
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三、质量检验的管理
4检验不过来和检验不出来:
检验不过来
• 检验人员少或素质低 • 设备效率低或未很好的利用 • 环境不适合 • 生产不均衡或检验样品多 • 物料型号多批量大
• 流水线要保持均衡
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二、现场质量检验
3过程产品品质检验 (FQC):
含义
• 在包装前对产品完成所有制程或工 序后,对产品最后一次检验和测试
目的
• 确保产品符合出货规定或符合客户使用 要求
做法
• 产品的所有缺失都要在这一阶段被检测 出来,根据不合格情况进行返工或退休
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二、现场质量检验
4成品出货检验 (OQC):