ISMS内审员培训课件(PPT 57张)

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ISMS内审员培训教材ppt课件

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准则--确定为依据的一组方针、程序(3.4.5)或要求(3.1.2)。 审核证据--可多方查证的与经协商的准则(3.9.4)有关的记录(3.7.6)、
事实陈述或其他信息(3.7.1) 注:审核证据可以是定性的或定量的。
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1.2 审核概论--有关审核术语与定义
注:以下术语与定义参考GB/T 19000-2000 idt ISO9000:2000质量管理体系-基础和术语
计划及指导书等可以在现场审核时进行。 结论 ➢ 符合标准及法规要求; ➢ 部份不符合要求; ➢ 未覆盖标准及法规要求。 注意事项
19 ➢ 过程中除审核文件外,还须对其过程之间的接口是否明确。
2.3 编制审核计划要求需考虑
组织的大小和性质 员体系覆盖员工数量 体系所涉及的范围 体系所涉及地点等
独立审核(部门审核) ➢ 以单个部门为中心,审核所涉及的相关职能业务; ➢ 部门所涉及条款。 优点 ➢ 节约时间。 缺点 ➢ 缺乏系统性的衔接,可能存在疏漏,审核准备时需充分考虑
相关因素,过程审核思路要清晰,审核组内部沟通要求高。
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3.3 审核方法—过程审核
过程审核(部门审核) ➢ 以过程为中心; ➢ 一个过程要涉及多个部门、多个标准条款。 优点 ➢ 系统性完整、全面,不易遗漏。 缺点 ➢ 部门之间重复返往较多,费时、费事; ➢ 对审核知识要求较高。
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2.3 文件审核
目的
➢ 了解体系中的所有过程是否得到识别并适当管理;
➢ 了解过程文件满足审核准则程度;
对象
➢ 信息安全管理体系手册
➢ 信息安全管理体系程序文件
➢ 信息安全管理体系管理制度、办法、计划及指导书等;
准则
➢ 信息安全管理体系标准、合同、法律法规等。

内部审核培训课程PPT课件

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选择审核员
• 曾受完整的审核训练 • 审核经验 • 对被审核的部分的运作及相关应用技术
有基本认识 • 独立性 • 审核员个人特质
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审核员的特性
思想开放 成熟 正直诚实 要有好奇心 感情稳定,冷静 有礼貌 通情达理
良好沟通的能力 有敏锐的观察能力 良好聆听的能力 有分析能力 合作的能力 组织能力 练达及有外交技巧
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审核报告
报告目的
• 将所作的结论通知管理阶层 • 对审核发现的结果作出适当的总结 • 让管理层作出回应 • 讨论必要的纠正措施和跟进日期 • 对必要的措施达成协议 • 提供合适的审核结论
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审核报告的内容
• 审核的范围和目的 • 审核的资料
- 计划,审核组成员,接触的人员和 日期
• 所审核的文件
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跟进式的问题
(Follow Up Question)
• 由获得的资讯再提出跟进问题 • 对问题进一步探讨
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引导式的问题
(Leading Question)
• 可减轻被审核者压力 • 避免使用
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没有声音的问题
(Silent)
• 以身体语言提出问题 • 沉默 - 非常强而有力的工具!
报告 10%
跟进 10%
执行 40%
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准备 40%
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准备审核
失败的准备,就是准备失败 fail to prepare is prepare to fail
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确定审核准则
• ISO 标准的要求 • 公司的管理体系的要求 • 客户/法律、法规的要求 • 以往的审核及其协商的改正措施 • 品质表现 • 变更

内审员培训教程ppt课件

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1.1 审核和质量管理体系审核
1.1.1 审核的定义
为获得审核证据并对其进行客观的评价,以 确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立 的并形成文件的过程。
注:内部审核,有时称为第一方审核,用于内部 目的,由组织自己或以组织的名义进行,可作为组织 自我合格声明的基础。
审核证据:与审核准则有关的并且能够被证实的记 录、事实陈述或其他信息。
1.1 审核和质量管理体系审核
1.1.2.3 质量管理体系过程评价的内容
评价质量管理体系时,应对每一个过程进行如下四方面评价:
过程是否已被识别和适当规定? 职责是否予以分配? 程序是否被实施和保持? 在实现所要求的结果方面,过程是否有效?
第1、2两个方面通常通过对文件的评价来实现; 第3方面可以通过对过程实际运作或过程完成后提供证据的评价来 完成; 第4方面可以通过过程输出与规定要求的对比评价来完成。 综合以上四个方面的评价结果,进行汇总评价后,得出整个、程序或要求。
1.1 审核和质量管理体系审核
1.1.2 质量管理体系审核
1.1.2.1 质量管理体系审核的定义
为获得质量管理体系审核证据并对其进行客观的评价, 以确定满足质量管理体系审核准则的程度所进行的系统的、 独立的并形成文件的过程。 1.1.2.2 质量管理体系审核的特点 系统性--审核是围绕着审核目标而进行的、相互关联和作用 的、动态有序的活动; 独立性—是有与审核领域无直接责任人员进行,以确保公正、 客观; 文件化过程—审核过程形成审核计划、检查表、审核记录、 审核报告等文件和记录。
2.2.1 审核目的
o 指审核要完成的事项; o 不同的审核有不同的目的; o 审核目的由审核委托方确定; o 审核目的的变更应征得原各方同意。
2.2.2 审核范围

ISMS内审员培训教程70页PPT

ISMS内审员培训教程70页PPT

1 审核概论
1.3 审核的内容 1、获得审核证据 2、客观评价
3、确定满足审核准则的程度
1.4 过程评价的四个基本问题
1、过程是否已被识别并适当规定? 2、职责是否已被分配? 3、程序是否得到实施和保持?
4、在实现所要求的结果方面,过程是否有效?
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1 审核概论
1.5 审核的类型
第一方审核 (内部)
1、明确与审核目标有关的样本 2、使审核程序规范化
3、按检查表的要求进行调查研究,
可使审核目标始终保持明确 4、保持审核进度
5、作为审核记录存档
6、减少重复的或不必要的工作量 7、减少内审员的偏见和随意性
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2.5 编制检查表
二、检查表的内容 1、列出审核项目的要点(确保完整) 2、明确审核步骤和方法,进行抽样量的设计 注:ISMS所涉及的过程和部门不能抽样,不同
与审核准则有关的并且能够证实的记录、
事实陈述或其他信息。 注:审核证据可以是定性或定量的。
2、在审核中应分清什么可以作为审核证据,什么不可以 作为审核证据。
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3.4 审核证据
可作审核证据
存在的客观事实或情况
部门负责人或当事人谈话(并有 其他实物旁证)
现行有效文件(审核当前的信息安 全活动)和有效的信息安全记录
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主要内容
1、审核概论
2、审核策划和准备 3、现场审核活动的实施
4、纠正措施及其跟踪
5、ISMS评价
3
1 审核概论
1.1 定义
为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确 定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的 并形成文件的过程
(ISO 9000)
1.2 审核“成败”的关键

内审员培训教程ppt课件

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审核部门指导。 准确填写不符合(不合格)项工作报告,注
意纠正与预防措施的区别。 注意落实跟踪验证工作。
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谢 谢 大 家!
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8、末次会议
由审核组长主持,参加人员同首次会议;内容包括: ——重申审核目的、范围、准则等; ——宣布不合格报告及其说明; ——审核综述及审核结论; ——关于改进的建议与说明; ——对不合格报告和审核结论的确认; ——领导提出要求或作出工作安排; ——保持会议记录(包括签到记录)。
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9、对不符合(不合格)项的纠正措施及验证 (关闭)
格报告等; ※ 建立自我调控机制,实现持续改进。
4
3、审核的步骤:年度 计划—成立内审小组---
-编写检查表---现场审 核(首次会议—调查取
证-记录审核中的发现审核组会议-末次会议) ---发出内审不符合报告 ---责任部门分析原因、 提出纠正措施----内审 小组跟踪确认---编写内
审报告
----审核后续活动 1、纠正、预防或改进 措施的实施; 2、不合格纠正情况及 有效性的验证。
内审员培训教程
1
内部审核基本知识
2
一、内部审核基础知识 1、内部审核 定义:由组织自身所进行的质量管理体系
的审核; 准则:法律法规、标准、规范、质量手册
等QMS文件; 范围:产品所涉及的部门和QMS过程;
3
2、内部审核要求: ※ 收集审核证据,评价QMS的符合性、
有效性; ※ 形成审核文件、记录、报告、不合
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4.2 编制要求 ※ 符合标准、规范和体系文件的要求; ※ 突出特点,抽样应有代表性; ※ 内容具体,具有可操作性; ※ 审核时间安排合理、充分。
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4.3 编写方式 ※ 取决于审核方式; ※ 通常按部门审核,结合过程模式实施; ※ 审核过程按PDCA循环进行。

内部审核员培训教程PPT课件

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3.确定审核范围
审核范围描述了审核的内容和界限,例如:组织的实际 位置,组织单元,受审核的活动和过程以及审核所覆 盖的时期。
1)确定审核范围的实质: a)界定受审核方质量管理体系承诺 实施的责任范围 b)确定审核组对受审核方质量管理体系所覆盖的产 品、场所、组织单位、活动及过程进行审核的范围。
2)确定审核范围的重要性: a)进行审核的基础 b)认证证书和宣传材料的重要内容 c)评价和选择供方的主要依据
和分发 →完成审核 →审核后续活动的实 施
第三章 审核阶段活动
第二节 审核的启动
审核的活动
指定审核组长 审核方案管理人员为特定的审核指定审核组长。 审核组长应具备的能力:审核组长应具备领导审
核方面的知识和技能,以便有效和高效的进行 审核 审核组长应能够: ——对审核进行策划并在审核中有效利用资源 ——代表审核组与审核委托方和受审核方进行沟 通
审核发现
定义:将收集到的审核证据对照审 核准则进行评价的结果。
(注:审核发现能表明是否能符合审核准 则,也能指出改进机会)
审核结论
定义:审核组考虑了审核目标和 所有审核发现后得出的 最终审核结果。
❖审核证据,审核发现,审核结论 定义间的关系;
❖审核是一个过程,也是把输入转 化为输出的活动;
审核范围
--评价质量管理体系满足特定目标的有效 性;
--识别质量管理体系潜在的改进领域。
2.确定审核准则
a)由审核委托方和审核组长共同确定 b)审核时用来评价审核证据的依据 c)一般可包括方针、程序、标准、法律法规、质量管理
体系要求,合同要求,或行业的专业实施规则。 d)常用的审核准则: --GB/T 19001—2000 --质量方针、质量目标 --质量手册、程序文件、作业指导书 --质量计划 --适用的法律、法规,强制性产品标准 --合同要求、顾客要求

内审员基础知识PPT课件

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第2章 体系审核、过程审核和产品审核的关系
– 制造过程审核可以包括下列活动: ▪ 顾客评比结果和顾客抱怨; ▪ 内部和外部的不合格; ▪ 过程流程图、PFMEA、控制计划、作业指导书; ▪ 过程绩效指标; ▪ 员工的能力; ▪ 生产能力和过程能力; ▪ 预防/预测性维护。
– 制造过程审核可以利用产品审核的实际结果,以确 认某制造过程的有效性。
– 注3:当质量管理体系和环境管理体系被一起审核 时,称为“结合审核”。
– 注4:当两个或两个以上审核组织合作,共同审核 同一个受审核方时,这种情况称为“联合审核”。
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第1章 术语和定义
• 审核准则 audit criteria – 一组方针、程序或要求。 – 注:审核准则是用于与审核证据进行比较的依据 。
第5章 审核准备
• 编写审核实施计划 – 审核组长根据“年度审核计划” 、“过程分析一 览表” (乌龟图) 、上次的审核结果、过程的重要 程度、审核员的分配,编写“审核实施计划”。 – 审核实施计划应便于审核活动的日程安排和协调。 – 审核实施计划的详细程度应反映审核的范围和复杂 程度。例如对于初次审核和监督审核以及内部审核 和外部审核,内容的详细程度可以有所有同。 – 审核实施计划应当有充分的灵活性,以允许更改。
• 审核证据 audit evidence – 与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述 或其他信息。 – 注:审核证据可以是定性的或定量的。
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第1章 术语和定义
• 审核发现 audit findings – 将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果 。 – 注:审核发现能表明符合或不符合审核准则,或指 出改进的机会。
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第3章 内部审核的要求

内部审核员培训PPT课件

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2、产生不符合的原因是否找准确? 3、是否针对消除产生不符合的原因,制定出纠正措施的计
划?计划是否可行? 4、纠正措施计划是否按规定的时间予以实施? 5、纠正措施实施后,是否进行了自我验证?是否有效?是
是否杜绝了同类不符合的再次发生? 6、纠正措施计划及实施的情况是否有相应的记录? 7、纠正措施引起的文件的更改是否形成文件,是否得到实
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3、不符合报告的编写
3.1不符合报告的主要内容
--不符合的事实描述 --判定不符合的理由 --不符合的审核准则及对应条款 --不符合的性质 --审核员与受审核部门代表签字
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3.2 编写不符合报告时的注意事项
--要注意准确的描述不符合的事实,包括时间、事件、人物(一般不直 接写人名而职务,工号等)、地点
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--注意区分图纸的更改与文件的更改
7.3.7是控制设计开发内容的更改,而4.2.3b是控制一般文件 (除图纸外)的文字内容的更改。
如在车间发现一张图纸有用钢笔更改的内容,询问其相关该文件 更改的审批单时,操作者说作这种更改后,产品性能更好,审批不审 批没关系,这种更改已经导致产品性能的更改,属于设计开发的更改, 应判不符合7.3.7条款。
1、审核检查表的编写
1.1由内审员根据审核组长分配的审核任务,依据审核的准则,进行 策划和编写用于指导自己现场审核活动的检查表。
1.2由审核组长负责对审核员编写的检查表进行统一协调指导,避免 对总体审核内容的遗漏和不必要的重复审核某些过程,协调审核活 动的接口。
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2、审核检查表的内容 2.1查什么---审核的主题 2.2到哪里查—场所、位置 2.3找谁查—负责人、当事人 2.4怎么查—问、听、观察、查阅、追踪验证,怎么取样、取多少样本

内审员培训课件

内审员培训课件

内审员培训课件一、引言内审员是企业内部重要的质量管理角色,对于企业保持质量管理体系的有效运行起着至关重要的作用。

本培训课件旨在帮助内审员全面了解质量管理体系,提升审核技能,确保企业质量管理的持续改进。

二、培训内容1、质量管理体系概述1、质量管理体系的概念和重要性2、质量管理体系的要素和运行机制3、质量管理体系的建立与实施2、内审员职责与素质要求1、内审员的职责与角色定位2、内审员应具备的素质和能力3、内审员的工作流程和注意事项3、审核技能提升1、审核策划与准备2、现场审核实施与技巧3、审核报告编写与审核后续工作4、典型案例分析与实践操作4、质量管理体系持续改进1、质量管理体系的监测与评估2、质量管理体系的优化与改进3、质量管理体系与业务战略的协同发展三、培训方式与安排本培训采用理论与实践相结合的方式,包括讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等形式。

培训时间为期五天,每天八小时,共计四十小时。

培训结束后,将进行考核,合格者将获得内审员资格证书。

四、培训效果评估通过问卷调查、考试成绩、实际工作表现等多方面对培训效果进行评估,以确保培训成果的转化和应用。

同时,我们将建立内审员档案,对内审员进行长期跟踪和指导,以确保其审核技能和质量意识的不断提升。

五、总结与展望本培训课件旨在提高内审员的专业素质和工作能力,以确保企业质量管理体系的持续改进和优化。

我们将不断更新和完善培训内容,以适应质量管理的新趋势和发展要求。

我们也希望通过本培训,促进内审员之间的交流与合作,共同推动企业质量管理水平的提升。

一、引言在当今全球化的商业环境中,企业为了提高自身的管理水平和竞争力,越来越注重标准化管理体系的建设。

其中,“三标体系”是一种广泛应用的综合性管理体系,包括质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSAS)。

本文将重点介绍三标体系内审员培训课件的相关内容。

二、三标体系概述1、定义与目的三标体系是将质量、环境和职业健康安全管理体系进行整合,形成一套协同运作的综合管理体系。

《ISO内审培训》幻灯片PPT

《ISO内审培训》幻灯片PPT

❖c) 确定以确保这些过程的运行和控制有效 所需的准那么和方法;
❖d) 确保可以获得必要的资源和信息,以支 持这些过程的运作和监视;
❖e),监视、测量〔适用时〕和分析这些过 程;
❖f) 采取必要的措施,以实现对这些过程所 筹划的结果和对这些过程的持续改进。
❖组织应按本标准的要求管理这些过程。
❖ 组织如果选择将影响产品符合要求的任何过程外 包,组织应确保对这些过程的控制。对此类外包 过程控制的类型和程度应在质量管理体系中加以 规定。
公司的产品特点和质量管理体系的要求?
❖ 2.质量手册对体系范围是否明确,对删减局部是否 作了规定
❖ 3.受控文件是否有效得到控制,查文控记录/文件清 单
❖ 4.使用现场是否有失效文件和未经审批的文件使 用
❖ 5.文件保管情况 ❖ 6.文件和记录表式编号 ❖ 7.外来文件怎样控制的
❖ 考试复习题:
❖1、文件和资料的控制是指 。
❖A.公司所有文件和资料 B.与质量体系有关的 所有技术、管理文件和记录 C.与质量体系有关 的所有技术、管理文件和记录,包括有关的外来 标准和资料
❖ 2、盖有“非受控〞蓝色印章的质量管理体系文件 其确切涵义是指 。
❖A.该文件是公开文件 B.该文件不受更改控制 C.该文件是非质量体系文件
❖ 注1:上述质量管理体系所需的过程包括与管理 活动、资源提供、产品实现以及测量、分析和改 进有关的过程。
❖ 注2:“外包过程〞是为了质量管理体系的需要 ,由组织选择,并由外部方实施的过程。
❖ 注3:组织确保对外包过程的控制,并不免除组 织满足所有顾客要求和法律法规要求的责任。对 外包过程控制的类型和程度可受如以下因素影响 :
❖ b〕为质量管理体系编制的形成文件的程序或对 其引用;

三体系内审员培训资料PPT课件

三体系内审员培训资料PPT课件

1、向受审核部门及领导层说明审核情况,使其了解审核结果 2、宣布审核结果和审核结论; 3、提出纠正措施追踪要求; 4、宣布现场审核结束。
. QMS/EMS/OHS三体系培训
ISO9001:质2量0、安0全、8环境 标准介绍
3
什么是国家标准体系?
国家标准; 行业标准; 地方标准; 企业标准
. QMS/EMS/OHS三体系培训
ISO9001:质2量0、安0全、8环境 标准介绍
4
ISO9000 系列标准
1987年制订,1994年修订、2000年修订,2008年再修订 包括四个基本文件 规定产品和服务方面的质量管理体系要求 被国际(150多个国家)广泛采用的质量管理体系 中国版:GB/T19001-2008 2009年3月1日实施
4.2.1一般要求
5.5.3内部沟通
4.2.2品质手册
5.5.4外部沟通
4.2.3文件管制 4.2.4品质记录管制
5.6管理评审 5.6.1审查输入 5.6.2审查输出
. QMS/EMS/OHS三体系培训
6 资源管理
6.1资源的供应 6.2人力资源
6.2.1概述 6.2.2能力/意识/培训 6.3基础设施 6.4工作环境
3. ISO9001条文简介
1 范围
1.1总则 1.2应用
2 引用标准
5 管理职责
5.1管理者承诺 5.2以顾客为中心 5.3质量方针 5.4策划
3 术语和定义 4 质量管理体系
4.1一般要求
5.4.1质量目标 5.4.2品质系统规划 5.5职责/权限与沟通 5.5.1职责与权限
4.2文件化要求
5.5.2管理者代表
. QMS/EMS/OHS三体系培训

内审员培训课件(ppt版)

内审员培训课件(ppt版)
例如: 制造商、批发商、产品的零售商或商贩、效劳或信息的提供 (tígōng)方
注:供方可以是顾客组织内部的或是外部的
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第十五页,共二百二十三页。
质量(zhìliàng)管理体系/quality management system
建立质量方针和质量目标并实现这些(zhèxiē)目标的 体系
应按照国际标准建立文件化质量体系,并使 之有效实施、保持(bǎochí)和持续改进,组织应:
• 明确质量体系必需的过程 • 规定过程顺序及相互关系 • 规定过程活动的实际操作和控制的标准 • 和方法 • 确保必要信息有效的控制操作(cāozuò)和过程 • 计量、监测和分析这些过程,实施必要 • 措施使其到达方案结果和持续改进。
件的程序〞
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1122
第十二页,共二百二十三页。
组织(zǔzhī)/organization:
职责、权限和相互关系得到有序安排的一组人员和设 施
例如:
公司、集团、商行、企事业单位(dānwèi)、研究机构、慈 善机构、代理商、社团或上述组织的局部或组合
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第三十一页,共二百二十三页。
常见(chánɡ jiàn)的问题
• 记录(jìlù)贮存条件不良
• 记录不清晰、不完整
• 电子媒体或其他媒体记录没有得到符合其技术特点 要求的控制
• 记录不易查阅
• 记录的失效处置不及时,且处理方式与文件化的规
定不符
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第三十二页,共二百二十三页。
• 本标准要求的记录

ISMS内审员培训课件

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ISMS内审员培训课件1. 导言1.1 内审培训的目的•了解信息安全管理体系(ISMS)的基本概念和原则•掌握ISMS内审的基本知识和技能•培养内审员的判断力和决策能力1.2 培训大纲1.导言2.ISMS的基本概念3.ISMS的原则4.ISMS内审的概述5.ISMS内审员的要求6.内审的准备工作7.内审的执行8.内审的报告与跟进9.培训总结2. ISMS的基本概念2.1 信息安全管理系统的定义•信息安全管理系统(ISMS)是一个综合性的管理体系,用于保护组织的信息资产和信息系统免受未授权访问、使用和破坏的风险。

2.2 ISMS的目标•提供信息资产的机密性、完整性和可用性的保证•满足法律、法规和合同等相关要求•防止信息资产的丢失或泄露•提高信息系统的安全性和可靠性•增强组织的声誉和竞争力3. ISMS的原则ISMS是基于以下几个原则来构建和运作的:3.1 组织的承诺•高层管理必须对信息安全给予足够的重视并提供所需的资源和支持。

3.2 安全风险管理•组织应该对信息资产进行风险评估和处理,确保其安全性。

3.3 公司安全文化•全员参与信息安全工作,建立公司安全文化,提高员工的安全意识和行为。

3.4 组织的持续改进•组织应该不断改进ISMS的运作,修订和更新相关文件和程序。

4. ISMS内审的概述4.1 ISMS内审的定义•ISMS内审是指独立的、客观的评估组织的ISMS是否符合相关要求的过程。

4.2 内审的目的•评估ISMS的有效性和合规性•提供改进建议和意见•辅助组织达到信息安全目标4.3 内审的原则•审核人员必须客观、独立、公正、保密•内审必须基于证据和事实•内审必须按照ISMS内审程序进行5. ISMS内审员的要求5.1 知识和技能要求•熟悉ISO 27001等相关标准•具备一定的信息安全知识和经验•掌握内审的方法和技巧5.2 个人素质要求•具备较好的沟通和表达能力•具备批判性思维和分析能力•具备独立工作和抗压能力6. 内审的准备工作6.1 制定内审计划-明确内审的时间和地点 -确定内审的范围和目标 -明确内审的方法和程序6.2 内审员的选择•确定内审员的资格和经验•分配内审员的任务和职责6.3 收集必要的文件和记录•收集和审核ISMS文件和记录•准备内审所需的工具和模板7. 内审的执行7.1 进行初步会议•介绍内审目的和范围•预先通知相关人员参与内审7.2 进行实地检查•检查信息资产和信息系统的实际情况•对照ISMS要求进行验证和评估7.3 进行文件审核•检查ISMS文件和记录的合规性和有效性•提出改进建议和意见8. 内审的报告与跟进8.1 编写内审报告•汇总内审的发现和意见•分析和评估ISMS的有效性和合规性8.2 提出改进措施•根据内审的结果提出改进建议•确定改进措施的责任人和时限8.3 跟进改进措施的执行•监督和检查改进措施的实施情况•定期检查ISMS的有效性和合规性9. 培训总结9.1 培训回顾•回顾培训内容和目标•检查培训效果和满意度9.2 培训总结和展望•总结培训的收获和经验•展望未来的ISMS内审工作以上就是ISMS内审员培训课件的大纲和要点,希望能对大家的学习和工作有所帮助。

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信息安全
数据安全 应用安全 系统安全 网络安全 物理安全
14
机密性 (Confidentiality)
机密性(Cf) 真实性(Au)
完整性
可用性
(Integrity ) (Availability) 可控性(Ct) 可用性(Av)
国际
国内一些学者
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信息安全的定义
ISO/IEC 27002:2005 保持信息的保密性、完整性、可用性; 另外,也包括其他属性,如:真实性、可
部标《计算机信息系统安全专用产品分类原则》定义是:“本标准适用于保护计 算机信息系统安全专用产品,涉及实体安全、运行安全和信息安全三个方面。”
ISO 27002 定义:“信息安全是使信息避免一系列威胁,保障商务的连续性,最 大限度地减少商务的损失,最大限度地获取投资和商务的回报,涉及的是机密性、 完整性、可用性。”
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信息为什么会有安全问题
➢ 信息具有重要的价值
• 信息社会对信息的高度依赖 • 信息的高附加值会引起盗窃、滥用等威胁
➢ 信息及系统固有的脆弱性
• 信息本身易传播、易毁坏、易伪造 • 信息平台的脆弱性客观存在:不可避免的因素(技术局限、人的能力局
限)、没有避免的因素(默认配置)
➢威胁客观存在
– 恶意攻击、企业间谍、内部系统的误用/滥用、敌对势力等
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网络为什么不安全 因为你连在网上……
网络的美妙之处在于你和每个人都能互相连接 网络的可怕之处在于每个人都能和你互相连接
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信息安全面临各种安全威胁
黑客攻击
后门、隐蔽通道
计算机病毒
信息丢失、篡 改、销毁
信息资产
拒绝服务攻击
逻辑炸弹
内部、外部泄密
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IT Planning
IT Security
Quality System
ISO20000/ITIL /CMMI-SVC CMMI ISO12207 ISO15504
ISO900X
SIX Sigma
IT Operations
ISO2700X/ISO13335/SOX PCI/GLBA/HIPAA/BaseII... BS25999 BS25777
ISMS内审员培训课程
SGSCSTCStandardsTechnicalServicesCo.,Ltd.
1
课程内容
第一部分 第二部分
信息安全基础知识及案例介绍
ISO27001标准正文部分详解 ISO27001标准附录A详解
第三部分 第四部分 第五部分
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教学目标


了解信息安全基础知识
认识信息安全对组织的重要性
了解基本的攻击与防御技术知识
通过信息安全案例增强安全意识 初步接触ISO/IEC 27001:2005
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信息的基本概念
信息是经过分析、共享和理解的数据。
7
信息的处理方式
8
企业管理关注的信息类型
9
组织的“信息”在哪里?
雇员的大脑:42%; 纸质文件:26%; 电子文档:20% 其他:12%;
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信息为什么会有安全问题
信息具有重要的价值
信息社会对信息的高度依赖 • 信息的高附加值会引起盗窃、滥用等威胁

信息及系统固有的脆弱性
信息本身易传播、易毁坏、易伪造 • 信息平台的脆弱性客观存在:不可避免的因素(技术局限、人的能力局 限)、没有避免的因素(默认配置)

威胁客观存在
– 恶意攻击、企业间谍、内部系统的误用/滥用、敌对势力等
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信息安全定义
所涉及层 面
百家争鸣、无一定论
所涉及安 全属性
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信息安全分层
数据安全
管理/人员安全
应用安全
数据/信息安全
信息安全
系统安全
运行安全
网络安全
实体/物理安全
物理安全
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机密性 (Confidentiality)
机密性(Cf)
真实性(Au)
完整性 可用性 (Integrity ) (Availability) 可控性(Ct)
FTP
DNS UDP
SMTP
应用程序攻击 数据监听和窃取 拒绝服务攻击
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网络为什么不安全 因为你连在网上……
网络的美妙之处在于你和每个人都能互相连接 网络的可怕之处在于每个人都能和你互相连接
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信息安全面临各种安全威胁
黑客攻击
后门、隐蔽通道
计算机病毒
信息资产
信息丢失、篡 改、销毁
拒绝服务攻击
逻辑炸弹 内部、外部泄密
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TCP/IP的每个层次都存在攻击
Telnet TCP
可用性(Av)
国际
国内一些学者
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信息安全的定义

ISO/IEC 27002:2005
保持信息的保密性、完整性、可用性;
另外,也包括其他属性,如:真实性、可 核查性、不可否认性和可靠性。
完整性 保密性 可用性
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信息安全的定义
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各种概念
COSO
ISO15408/CC ISO13335
ITIL CMM/CMMI SCAMPI (Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement) BCM/BS25999 ISO9001
Slide 18, rev 18 0
Enter. mgmt.
Risk mgmt.
Quality Systems & Mgmt. Frameworks
COSO/BS31100 /SOX
IT Gov. Service mgmt.
AP. Dev. (SDLC)
ISO38500/COBIT
BCM
Project mgmt.
信息安全风险评估与管理 体系文件编写 信息安全管理体系内部审核
2
总体课程目标
了解信息安全基础知识
熟悉ISO27001标准
熟悉信息安全风险管理的基本方法
熟悉和掌握信息安全管理体系内审方法和技巧
3
欢迎参加ISMS内审员课程培训
SGS-CSTC介绍
讲师介绍
4
第一部分
信息安全基础知识
PMI
IS Strategy
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Main regulations and standards: SOX: impact public companies and focus on financial information Gramm-Leach-Bliley: impact financial industry and focus on customer information HIPAA: impact medical industry and focus on information of patients, employees, customers, shareholders. PCI DSS: impact pay card industry and focus on information of cardholders ISO27001: General standards ISO20000: focus on IT services industry Others: BaseII, SCANDA, CA1386, FISMA, NIST...

“不论信息采取何种方式或采取何种手段共享或
存储,它总应得到妥善保护”
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信息安全定义级划分准则》定义:“计算机信息人机系统安 全的目标是着力于实体安全、运行安全、信息安全和人员安全维护。安全保护的 直接对象是计算机信息系统,实现安全保护的关键因素是人。“ 部标《计算机信息系统安全专用产品分类原则》定义是:“本标准适用于保护计 算机信息系统安全专用产品,涉及实体安全、运行安全和信息安全三个方面。” ISO 27002 定义:“信息安全是使信息避免一系列威胁,保障商务的连续性,最 大限度地减少商务的损失,最大限度地获取投资和商务的回报,涉及的是机密性、 完整性、可用性。” 国际标准化委员会定义:“为数据处理系统而采取的技术的和管理的安全保护, 保护计算机硬件、软件、数据不因偶然的或恶意的原因而遭到破坏(可用性)、 更改(完整性)、显露(机密性)”
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