关于2013年度企业明星评选的通知
杭州市人民政府办公厅关于表彰杭州市2013年度工业功勋企业、十大
杭州市人民政府办公厅关于表彰杭州市2013年度工业功勋企业、十大突出贡献工业企业及优秀经营者的通报
【法规类别】企业计划
【发文字号】杭政办函[2014]59号
【发布部门】杭州市政府
【发布日期】2014.04.25
【实施日期】2014.04.25
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
杭州市人民政府办公厅关于表彰杭州市2013年度工业功勋企业、十大突出贡献工业企业
及优秀经营者的通报
（杭政办函〔2014〕59号）
各区、县（市）人民政府，市政府各部门、各直属单位：
2013年，全市工业企业深入实施“实业兴市”战略，加快推进工业转型升级，为促进全市工业经济健康稳步发展作出新的贡献，并涌现出一批先进典型。
为激励先进，根据《杭州市人民政府办公厅关于评选杭州市年度十大突出贡献工业企业和奖励主要经营者的实施意见》（杭政办〔2004〕9号）的精神，市政府决定，授予阿里巴巴集团等14家企业“杭州市2013年度工业功勋企业”荣誉称号，授予马云等14名企业主要经营者“杭州市2013年度工业功勋企业优秀经营者”荣誉称号；授予中策橡胶集团有限公司等
10家企业“杭州市2013年度十大突出贡献工业企业”荣誉称号，授予沈金荣等10名企业主要经营者“杭州市2013年度十大突出贡献工业企业优秀经营者”。
公司明星员工评选方案
成都易美丽科技有限公司明星员工评选办法第一章总则第一条目的第二条适用范围第三条名词定义第二章评选规则第四条明星员工评选方法第五条评选对象与评选标准第六条表彰和奖励第七条评选时间第八条评选原则第三章附则第九条注意事项第一章总则第一条目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡正能量，有效地激励优秀员工并树立公司楷模，从而提高企业管理和企业文化建设水平，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制订本管理办法。
第二条适用范围本办法适用于成都易美丽科技有限公司所有员工（公司决策层不适用于本办法）。
第三条名词定义明星员工即在公司所有员工中评选出大家认为表现较为最优秀的人员。
第二章评选规则第四条明星员工评选方法评选活动以工作实际出发，坚持“民主、公开、公平、公正”的原则，以推荐、民主评分投票相结合的办法。
1、明星员工首先由人力行政部负责推荐，再组织公司所有员工开展不记名民主评议，确定最后人选（即平均分最高者）；2、打分方式：即0——100分由打分人员结合该候选人每月实际表现打出，然后所有分数相加总和去掉其中的最高分与最低分，再取平均分。
第五条评选对象与评选标准第六条表彰和奖励1、在公司评选会议上进行表彰。
2、在公司企业内刊明星风采专栏与企业文化墙明星风采栏目上刊登表彰信息。
3、明星员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
4、奖励：荣誉证书一份，奖金200元。
第七条评选时间1、候选人名单公布时间：人力行政部门应于每月第一周的星期一上午公布候选人名单。
2、明星员工名单确定时间：每月第一周的星期一下午组织公司全员会议对候选人员进行不记名评分确定。
3、表彰时间：在每月的评选会议上。
第八条评选原则1、认真对待高度重视，规定时限内完成推荐评选工作；2、公平公正，客观合理；3、公开透明，阳光操作；4、评选上报对象必须是员工中的最优秀代表，坚决杜绝私自分配、轮流申报、徇私情等。
2013年度先进集体和个人评选通知_(1)
关于评选2013 年度先进集体和先进个人的通知项目部所属各部门：在2013年度工作中，项目部涌现出许多工作业绩突出的集体和个人，为了表彰先进，树立榜样，充分调动广大员工的工作积极性，决定在项目部范围内开展先进集体、先进班组和先进个人的评选活动。
本次活动注重对员工工作实绩的考核，各部门要切实按照评选条件做好评选工作。
具体事项通知如下：一、奖项设置及名额1.“先进集体”2个(按专业评选)；2.“先进班组”4个；3.“先进个人”30名。
二、评选范围、比例及说明（一）评选范围项目部全体人员（本年度受处分的人员除外）。
（二）评选比例及说明1.“先进个人”总体评奖比例按照10%申报。
2.三个奖项全部经过综合考评后确定。
三、评选条件（一）“先进集体”评选条件1.部门各项制度健全，落实到位；2.管理科学，具有开拓创新精神；3.全年工作业绩较好；4.无发生重大安全、质量、设备、环保、治安等事故；5.部门人员无违法违纪情况；6.部门人员团结协作，劳动关系和谐，员工凝聚力强；7.部门人员整体素质良好，业务能力强。
（二）“先进个人”评选条件爱岗敬业，遵纪守法，具有良好的职业道德素质，为企业的建设和发展尽心尽力，并具备下列条件之一者：1.在安全生产、日常管理、改革创新、节源增效方面作出显著成绩者；2.在维护企业和职工队伍稳定，保护企业财产方面作出显著成绩者；3.在平凡而艰苦的工作岗位上勤奋工作，成绩突出者；4.在企业精神文明建设方面成绩突出者；5.为公司发展提出合理化建议，经公司采纳，创造良好效益者；6.在开拓市场方面取得显著业绩者；7.在其他工作中作出显著成绩者。
四、评选办法1.各部门结合实际以上标准自行确定评选形式，自下而上逐级申报，要体现公平公正的原则，对弄虚作假者将给予严厉处罚。
2.申报必须如实填写相应的《申报表》，一式一份；3.申报材料汇总后交至综合办公室。
注：具体奖金额度：1)先进集体2000元；2)先进班组1000元3先进个人300元/人；五、时间安排12月30日前各部门将申报材料汇交至综合办公室，由综合办公室进行核实、项目部领导会审、确定名额及人员名单。
关于评选2013年度先进集体、先进单位和先进个人的通知
关于评选2013年度先进集体、先进单位和先进个人的通知第一篇：关于评选2013年度先进集体、先进单位和先进个人的通知关于评选2013年度先进集体、先进单位和先进个人的通知各部门、各投资公司：2013年，XX集团在省委省政府的正确领导下，在省国资委的大力支持下，全体干部职工深入学习贯彻科学发展观，脚踏实地，奋发图强，群策群力，努力创新，在确保安全稳定的前提下，圆满地完成了年度重点工作任务，超额完成了各项年度预算指标，广大干部职工为公司取得良好的经营业绩做出了重大贡献。
一年来，不断涌现出一大批事迹突出的先进集体、先进单位和先进个人。
为树立典型，激励先进，公司决定开展2013年度“先进集体、先进单位和先进个人的评比表彰活动”。
现将“活动”具体安排如下：一、成立公司评选领导小组主任: 委员：评选委员会办公室设在党群工作部，办公室主任：二、评选公司先进集体、先进单位和先进个人的范围、名额分配、比例和评选条件（一）先进集体和先进单位评选范围及名额1.先进集体2个，从申报的集体中评选产生。
－1－2.先进单位5个，从申报的单位中评选产生。
一级部被评为先进集体的其下属单位不再参评。
（二）先进个人评选比例（三）评选条件 1.先进集体（1）认真贯彻落实公司发展战略思想、在部门职工队伍思想建设、文化建设方面等方面成效明显。
（2）完成公司生产和经营目标任务业绩突出。
（3）出色完成各项责任书确定的目标任务。
（4）干部廉洁自律，部门风气正，队伍稳定、干群关系和谐。
（5）部门工作政绩突出，有先进事迹。
2.先进单位先进单位评选参照先进集体条件，部门根据其完成本部门下达的各项任务指标的业绩进行推荐。
3.先进个人在公司连续工作二年以上出全勤的在岗职工，且符合下列条件：（1）有强烈的主人翁责任感，能创造性地开展工作，积极钻研技术，业务水平高，独立工作能力强。
（2）爱岗敬业，工作积极认真，一丝不苟，全年工作无差错。
（3）在两个文明建设中，在工作中起带头作用，注重学习，表现突出。
季度明星员工评选方案【范本模板】
关于开展季度“明星员工”评选活动的方案为在员工中传递正能量，树立正面形象,充分发挥模范人物的带头示范作用，营造积极向上的企业文化，公司决定发起“季度”明星员工评选活动。
一、评选范围：全体员工二、评选名额：侯选名额不限，经评审小组评议，每季度最终可产生3名明星员工名额。
三、评审小组成员:组长：；成员：四、评选时间评审结果于当季度末月30日公布并通报表彰.五、评选条件1.入职时间满3个月的转正员工；2.评选期间每月出勤至少达26天（职能系统的，季度累计请假不超3天），当季累计迟到不超3次，无旷工、早退等考勤违纪现象.3.服从上级工作安排,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。
4.本岗工作积极主动，从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）5.对公司忠诚，爱岗敬业，客户至上；6.评选当季绩效操行评定至少连续二个月优秀者；个别部门暂未执行绩效考评者，选拨岗位工作成效突出者；7.凡合理化建议被采纳者，可优先参选该活动.六、评选程序1.收集阶段:自荐或他荐，侯选人填写评选表，由部门负责人初审后，按名额分配要求推荐侯选人，于每季度末月10日前向人事部提交评选材料；a)侯选人名额分配：每季度职能系统（含技术、运营、企划、采购、财务、人事部）推荐1人;业务系统(含门店；市场部；客服部)推荐1人；仓储配送系统(含仓储部、物流部）推荐3人.b)各系统内符合条件的侯选人多于分配额的,按入职时间先后决定。
c)当季无符合条件的侯选人的，当季分配额弃权.2.评审阶段：人事行政部针对侯选人材料进行审查，无疑议后，于10个工作日内组织评审小组进行评审、结合员工投票的基础，评选出最后名单。
人事行政部对侯选人进行审查的项目主要为:a）考勤情况；b）奖惩情况；c）是否违反公司的规章制度；d）推荐理由是否事实充分；e) 该员工是否曾受到投诉；3.表彰阶段：根据评选结果对受表彰人员颁发证书及奖金.七、其他要求：1.各部门推荐侯选人时，应依据事实，择优推荐。
安徽地华2013年度年终考评方案
安徽地华2013年度年终考评安徽地华2013年度年终考评方案一、考评目的1．客观反映公司各部门、员工2013年度的工作业绩。
2．建立良性的内部竞争激励机制，提高公司竞争力和凝聚力。
3．进一步优化公司人才结构，为部门和员工的绩效改进、优进后退提供依据。
4．评选表彰在2013年度工作业绩突出的员工，提高部门和员工荣誉感。
二、考评原则1．考核应当遵循公平、公正、公开原则。
2．考核应当遵循真实、准确原则。
3．考核结果与考核部门、责任人的业绩挂钩。
4．重大失误追究考核部门第一责任人责任，并对直接责任人实行一票否决制。
三、考评范围及考评层级1．本次考评时间跨度为2013年1-12月份。
2．本次考评范围为总经理级、经理级以及2013年9月30日前已转正的员工级，总经理、财务负责人按照集团管理权限要求统一考核。
3．考评工作由公司考评小组按照公司考评方案实施。
四、考评组织（一）考评领导小组组长：吴晓国组员：杨善文、陈正贵、俞进、张乃好、吴杰。
职责：审定公司考评方案，负责对年终考评及评优等相关工作进行指导；对考评工作全过程进行监督；不定期对考评工作进行抽查。
（二）考评执行小组组长：张乃好成员：吴杰、陈梅舒、杨梓振、何伟宏。
职责：拟定公司考评方案，组织落实2013年度年终考评及评选表彰。
五、考评时间进度表六、考评细则（一）总经理级、经理级员工考评指标及权重（二）员工级考评指标及权重备注：驾驶员等后勤人员以员工满意度调查方式进行考评。
七、考评结果应用根据2013年度年终考评结果，进行分类排序，确定相应等级，具体等级如下表所示：各部门员工考评不能满足等级划分，必须重新考评确定。
考评等级作为先进个人评选、优进后退、绩效改进、晋升加薪的依据。
八、先进集体（个人）评选办法（一）先进个人评选条件1．业绩：2013年度年终考评综合排名在本部门或同层级前30%（考评等级为优秀或良好），工作业绩突出，为公司发展做出较大贡献；2．品德：具有良好的品德、较高的责任感和事业心，忠诚于企业，认同公司文化理念，敢于承担责任，吃苦耐劳；3．记录：未受过公司行政处分且在本年度没有任何贪污腐败等不良记录；4．经历：在公司工作时间满6个月（含在集团工作时间），全年总出勤率在90%以上，计算截止至2013年12月31日；5．特别优秀且对公司有突出贡献者，可适当放宽条件。
关于申报、评审2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“明星奖”有关问题的通知.doc
关于申报、评审2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“创新奖”、“明星奖”有关问题的通知公司各单位：2000年，公司各单位和广大员工发扬“协力、创新、奉献、卓越”的公司精神，开拓创新，拼搏进取，牙轮钻头生产、销售双双突破2万只，均创历史最好成绩，经营管理各项工作全面创新。
为表彰先进，激励员工，公司决定开展2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“创新奖”、“明星奖”的评审表彰工作，现将有关事项通知如下：一、奖励条件：1、协力奖：在团队建设方面取得显著成绩或在年度目标管理考核评价中名列前茅者。
2、江钻奖：在科研开发和生产经营管理中取得重大经济和社会效益，为公司经营发展作出重大贡献者。
3、创新奖：在技术、市场、管理创新方面取得重大成绩，创造很好经济和社会效益者；4、明星奖：在同类专业工作中，工作绩效名列榜首，或创历史最好水平者；各奖项具体条件详见江钻字（1999）83号文件《员工奖励实施细则》。
二、奖励程序：本次四个奖项采取单位推荐与公司评审确认相结合的办法进行。
1、单位推荐。
凡符合奖励条件的集体或个人，由各二级单位推荐（二级部门申报协力奖由一级部门推荐），填写奖励申报表，报人力资源部。
2、评审。
人力资源部依据奖励条件和全年目标管理考核及员工职务考评结果，评选出符合条件的优秀员工，报总经理批准。
3、表彰。
2001年元月中旬召开表彰会进行奖励。
三、单位推荐截止时间：各单位推荐表于2000年12月20日前报公司人力资源部考评管理处。
另注：经公司研究今后对技术革新成果不再集中统一评奖，可随时申报，考评处按即时奖的条件及奖励标准进行评审奖励。
附：《协力奖申报表》、《员工年度奖励申报表》、《技术革新成果申报表》人力资源部考评管理处2000年12月5日江钻股份公司协力奖申报表江钻股份公司员工年度奖励申报表江钻股份公司技术革新成果申报表技术审查单位意见成果应用单位意见人力资源部审核意见注：须附全套技术资料（经济效益计算与分析报告须财务部门确认）。
关于2013年度优秀员工评选方案、工作总结表彰大会通知
关于2013年度优秀员工评选方案、工作总结表彰大会工作要求通知欢歌辞旧岁，笑语迎新春，2013年即将过去，我们将迎来充满希望的2014年。
值此辞旧迎新之际，我们将延续以往工作经验，对优秀员工评选、工作表彰大会做以下工作部署，请各部门遵照执行。
优秀员工评选方案一、评选范围1、优秀员工评选范围：酒店全体在职员工；2、优秀管理人员评选范围：酒店全体领班级（含）以上人员；3、2013年7月1日之前入职；二、评选标准1、优秀员工评选标准①工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；②对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；③未收到客人或同事投诉，全年未超过3次以上罚款；④尊重上司及同事，有良好团队合作精神；2、优秀管理人员①有较强的领导和管理能力，自我约束力强，受到员工的尊重和信服，起模范带头作用；②沟通组织能力强，能完成酒店的各项管理工作任务；③能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能；④有较强的分析能力与工作责任心。
三、评选名额（12名）1、优秀员工（10名）前厅部/销售部共2名，客房部4名，物业部2名、总办/人事部1名、财务部1名。
2、优秀管理人员（2名）主管/领班共1名经理1名四、评选程序1、各部门填写优秀员工提名表（见附表）。
2、人事部将对各部门提名候选人进行初审，并上报酒店领导审核批准后，评选出酒店年度优秀员工及优秀管理人员。
3、请各部门于2013年12月31日前将提名表交人事部，逾期将视为自动放弃提名资格。
五、表彰和奖励1、评选出的优秀员工及优秀管理人员将在年度员工总结大会上给予表彰。
2、每位优秀员工获得元的奖金。
3、优秀管理人员---部门主管/领班获得元的奖金。
4、优秀管理人员---部门经理获得元的奖金。
工作总结表彰大会一、时间：2014年1月15日（星期三）下午三点（如有变动，人事部将另行通知）。
二、地点：会议室。
三、参会人员：酒店员工。
四、大会主持人：五、大会主要内容：1、酒店同志对2013年酒店总体工作进行总结，对2014年酒店总体工作进行计划安排。
关于评选2013年度先进工作者的通知
关于评选2013年度先进工作者的通知各部、办：为加强企业文化建设，激发员工的工作积极性，培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定2013年先进工作者评选办法，现将具体内容通知如下：一评选范围：60岁以下的正式合同工、雇佣工（中层以上干部、临时工不参加评选）二评选条件：1.遵守国家法律法规，模范执行公司的各项规章制度，团结同事，帮助他人，不计较个人得失，无违纪损誉的行为，为全体员工表率。
2.具有良好的职业道德，爱岗敬业，恪尽职守，服从组织分配，工作态度积极，能吃苦耐劳，讲求实效。
3.勇于创新，工作扎实，能够出色的完成工作任务，业务能力强，综合素质好，在本岗位起到模范带头作用。
4.有下列情形，实行一票否决：（1）因工作失误，造成公司经济损失达5000元以上的（2）违反公司管理规定，年内被经济处罚2次以上的（3）年内共累计有6次（含6次）以上迟到、早退或不打卡的（4）一年内事假累计超过半个月、病假累计超过1个月的（5）绩效考核中有2次分数低于80分的三评选名额及办法：分两组参加评选。
第一组：生产部、仓储部、质检部，组长：黄彬第二组：办公室、财务部、供应物流部、售后服务部、内务部组长：陈羽名额：参加评选人员计55人，先进工作者名额11人，占20% 四评选程序：1.个人述职。
以部门为单位，安排时间集中组织个人述职。
2.群众评议。
部门采用多种形式的评议方法，可以集中评议，也可以采取个别谈话、召开座谈会或无记名测评等方式，评出初选名单上报本组组长。
3.小组审议。
各组组长根据各部门上报的初选名单，召集本组部门负责人研究，坚持标准评出候选人。
候选人必须在小组会上进行书面述职，述职后进行民意测评，审议的综合结果用书面材料（个人述职报告、测评情况、审议材料等）按顺序排列报办公室。
4.办公室根据各组上报的候选人员名单进行考察后公示，公示期间组织公司全体人员进行无记名投票。
做细致服务展行业风采：2013年度上海软件明星优秀评选结果揭晓
信息发布窗口的面 目，整合协会各类服务形成综合事务
处 理平 台 ，将 协会 服 务直 接 推送 到会 员单 位 的面 前 。今 年 的 明星 优 秀评选 活 动就 采 用 了网上 申报 的形式 ，所 有 的 申报 、初审 工作 都 在平 台上 完 成 ，通过 初 审 的企业 只 需 提供 一 份 申报 材料 ，节 约 了企 业 资源 ，提 高 了工作 效 率 ，受 到 了企 业 的交 口 称赞。 通 过 网上初 审的候 选 明星 企业 、优 秀 软件 产 品 、优 秀软 件企 业 家经 过 了专 家评 审 、会长 副会 长 评 审 、 公 示
展 的总结报告 ，对评选条件和候选 的申报材料进行逐一
评 审 。在 本 次 明星软 件企 业 评选 中 ，为 了更好 地 反 映软 件 行 业 的渗 透融 合 的特性 ，鼓励 软件 企业 进 一步 创新 探
索，协会将原有“ 新业态” 类别 ， 更名扩充为“ 四新企业” ，
要求 “ 软件 企业 发展呈 现新 技术 、新 业态 、新模 式 、新经 济趋 势 ，有 成 功案 例 且２ ０ １ ２ 年企 业 经 营收 人 达２ ０ ０ ０ 万 元 以上” ，得到 了评 审专家 的认 可 。
今年 的评选活动在宣传上积极采取市区联动模式 ，
得 到 了徐 汇区科 委 、普 陀 区科 委 、长 宁 区科 委 及 浦东 新
区经济和社会信息化推进中心等各区主管部 门的大力支
持 与 协 助 ，在 上 述 四个 区县 开展 了 现场 宣传 与 推 介 互 动 ，吸 引 了 区内优 秀 企业 参 与 。此外 ，今 年 上线 的软 件
关于表彰2013年度各类先进集体及先进个人的决定
公司各项目部、机关各部门：
2013年，是公司深化改革，强化管理，奋发向上，各项工作取得显著成效的一年。
在这一年中，公司紧紧围绕工程局下达的各项目标任务，开拓创新，锐意进取，全体干部职工团结一致，群策群力，艰苦奋斗，圆满完成了各项目标任务，涌现出一大批敢于创新、成绩突出的先进集体和爱岗敬业、勇于奉献的先进个人。
为了鼓励先进，树立典型，激发全体干部职工奋勇向前的热情，经公司xx会议研究，决定对xx项目部等9个先进集体和xx等xx名先进个人予以表彰。
希望受表彰的单位和个人能够发扬成绩，不断进取，推动公司工作再上新台阶。
同时，公司号召全体职工向受表彰的先进集体和先进个人学习，以他们为榜样，勤奋工作，爱岗敬业，为公司的和谐发展做出更大的贡献。
附：光荣榜
二○一四年一月二十四日。
2013年国家级星评员换届公示
2013年国家级星评员换届公示经征求省级星评委和饭店集团的意见，全国星评办严格筛选，在首次公示的基础上，全国星评委审核同意确定徐锦祉等172名2013年国家级星评员候选人，根据相关工作规定，现再次公示如下：一、国家级星评员任职和退出条件（一）国家级星评员任职条件1.必备条件（1）有较高的政策水平和较强的法制观念，具有良好的思想品德和职业操守，续聘人员需在两年任期内无违规违纪问题；（2）有丰富的饭店业务知识，全面掌握《旅游饭店星级的划分与评定》（GB/T14308-2010），并经考试合格；（3）有较高的分析判断能力和口头、文字表达能力；（4）有严谨、科学的工作作风；2.其他条件担任国家级星评员的人员在符合必备条件的前提下，还应符合以下任意一项要求：（1）在四星级（含）以上饭店连续担任副总经理及以上职务5年以上，且任期内饭店经营业绩良好，在业内具有一定声誉的饭店在职经理人；（2）理论水平较高，在饭店业具有一定影响力的旅游院校专家学者;（3）具有5年以上饭店运营管理经验，且任期内集团品牌声誉良好，在业内具有一定影响力的国内、国际知名饭店集团本部部门总监、副总经理或更高级别人员;（二）国家级星评员退出条件1.公务员全部退出根据国务院机构改革和职能转变的要求，各级旅游局公务员或在协会任职的公务员，一律不再担任国家级星评员。
2.省级旅游协会和饭店协会（分会）专职会长、副会长全部退出3.省级旅游协会和饭店协会（分会）专兼职秘书长全部退出4.已离开饭店行业的国家级星评员，不再续聘5.聘用期内完成任务少、工作质量低、工作效率差或有不良反映的国家级星评员，不再续聘。
二、国家级星评员候选人公示名单名单请见附件。
公示期自即日始5个工作日，即10月21日—10月28日，凡对聘任上述人员为国家级星评员有意见者，请及时以书面或口头形式向全国旅游星级饭店评定委员会办公室反映。
接待时间：工作日8:00—11:30，13:30—17:00联系电话：010-6520 1415或1416或1413全国旅游星级饭店评定委员会2013年10月21。
某公司2013年度评优方案
××公司2013年度评优方案为鼓励2013年度中工作表现突出的员工，调动广大员工的积极性和创造性，以在公司内营造一种争先创优的良好氛围，特开展年度优秀员工评选活动。
2013年度评优主要面向普通员工和基层主管，为确保此项活动公平、公正、公开、顺利开展，特拟订以下方案：一、奖项设置及推荐名额分配1．本次评优活动奖项设置：2．奖项候选人由各部门员工推选及主管推荐，名额分配如下：2.1优秀员工依照现在的组织架构，生产部、品质部以课为单位，其他部门以部为单位，按单位现有总人数：1～30人推荐1人，30～60人推荐2人，60～90人推荐3人；2.2优秀主管从现职的组长、代组长、课长、代课长参与评选。
2.3部门现有总人数以2013年12月9日的数据为准。
二、优秀员工和优秀主管基本条件：1．工龄：入职满三个月以上(即2013年9月30日前入职的员工)2．奖惩出勤：在2013年度中无小过及以上处罚，宿舍5S评比无最后一名，全年无旷工，全年迟到早退不超过10次，全年累计缺勤不超过30天；3. 绩效/技能：在2013年月度绩效评核中绩效等级无D/E；生产部各课员工及品质部终检推荐的优秀员工须取得岗位资格认证；三、优秀员工和优秀主管评选办法1. 优秀员工和优秀组长由各部门经理或课长根据《2013年度优秀员工推荐/评审名额》进行第一轮提名或者内部选举，填写《优秀员工/主管推荐表》于2013年12月21日前交给人资部，人力资源部按照优秀员工及优秀主管基本条件进行资格审查，合格者人资部制作海报公示接受全体员工监督举报，员工举报一经查实即取消下一轮评优资格；2. 各部门所推荐的人选应体现公司文化、核心价值观，应具有代表性和典型性，能起标杆、榜样作用，如果部门没有合适人选，则可以不推荐，宁缺勿滥；填写《优秀员工/主管推荐表》时应以具体事迹按5W1H 叙述，勿泛泛而谈，喊口号，否则直接取消资格。
3. 各部门/课室制作《优秀员工/主管评审简报》PPT 版本，于2013年12月23日前提交人力资源部，内容包括简历、工作照、出勤、奖惩、绩效，优秀事迹等，不超过5页，用于第二轮评审前介绍之用。
行业明星评选细则
9、参与编写最佳实践，入选省集团公司加10分，入选威海供电公司加5分。
10、在正式报刊杂志上发表论文，国家级每篇加10分；省级每篇加5分。
11、参加省级技术比武获得第一名的，加10分；获得第二名的，加6分；获得第三名的，加4分。参加地市级技术比武获得第一名的，加5分；获得第二名的，加3分；获得第三名的，加1分。参加公司或荣成市技术比武获得第一名的，加3分；获得第二名的，加2分；获得第三名的，加1分。
(3)利润指标0－50万元，每增(减)3万元加(减)1分；
(4)利润指标为负值，每减(增)亏50万元加(减)1分。
条件1-6所得分值累计超过103分才可参评。
或
条件1-6所得分值累计超过97分，且具备条件7-10中任一条方可参评。
2、费用指标(10分)：实际发生费用比计划指标每升(降)1％减(加)0.1分。
3、应收账款指标(10分):超过(低于)指标10％以下，奖(扣)1分；超过(低于)指标11％以上，奖(扣)2分；
4、资产负债率指标(10分)：高于100％减1分，低于100％加1分。
5、安全生产(30分)：完成业绩考核责任书安全目标得标准分，发生下列不安全事件的予以扣分，直至扣完。
(1)发生生产（基建）人身重伤、死亡事故，不得分；
3、全面完成年度承包合同中的各项指标和重点工作。
4、通过公司内、外部或系统内、外部各项检查，且反馈情况良好。
5、党风廉政、精神文明建设和队伍稳定：不发生职工越级上访、集体上访及其他影响企业稳定的事件；不发生违法违纪问题；不发生黄、赌、毒案件事件；不发生被媒体曝光影响公司声誉事件；不发生上级部门对工作提出批评、考核扣分事件；不发生影响公司同业对标排名的事件。
关于开展酒店2013年度先进集体和先进个人评比活动的通知
关于开展2013年度先进集体和先进个人评比活动的通知酒店各部门：为了激励先进，树立标杆，促进酒店在2014年各项工作更好更快发展，经研究决定，在酒店内开展2013年度先进集体和先进个人评比活动。
现将有关事项通知如下：一、评比工作领导小组组长：副组长：组员：二、评比时间各序列、部室的总结评比时间定于2014年1月15日9:00开始在xx进行，各序列务评比结果需要在2014年1月15日15：00前报行政部，行政部汇总完后于1月15日17：00前上报评比工作领导小组审核无误后报公司。
三、评比程序技术能手的评选在厨务、工程部两个部门中进行，服务标兵的评选在餐饮、客务两个序列中进行，微笑大使、优秀管理者、最佳新人、先进部室、劳动模范、优秀班组的评选在全酒店各部室进行。
原则上高管人员不参与先进评比。
（一）先进部室、优秀管理者、优秀班组由部门经理级以上人员评比。
先进部室3个，各部门经理于评优会议上进行部门2013年工作总结后，部门经理及以上人员投票，由评比工作领导小组最终商定后确定。
优秀管理者3名，由部门经理及以上人员投票，每人填写三个候选名额（本部门/序列人员只允许推荐1名），统计后由评比工作领导小组最终商定后确定。
优秀班组3个，各部门在自己部门内推荐一个代表班组，并准备陈述材料。
酒店统一组织陈述后，部门经理及以上人员进行投票评选，每张选票填写三个候选名额（本部门/序列班组只允许推荐1个），统计后由评比工作领导小组最终商定后确定。
（二）技术能手（厨务部、工程部）、服务标兵（餐务部、客务部）、劳动模范、微笑大使、最佳新人的评比按部门进行。
技术能手评比比例为5%，服务标兵评比比例为10％，劳动模范评比比例为6%，微笑大使10名，最佳新人评比比例为5%，不足1人的按1人计算。
酒店评比分配人数详见附表。
（三）酒店特别贡献奖4名，评比由高管会提出候选名单，评比工作领导小组投票产生，纪审部负责进行评比资格审查，行政部负责结果汇总。
公司明星员工评选办法
公司“明星员工”评选办法为进一步加强企业管理，营造企业风清气正工作环境，全面挖掘和树立正面典型，有效提高员工工作积极性，经总经理办公会研究决定，分别按月和按年进行择优评选“明星员工”，为此将有关考核评选办法明确如下：一、成立“明星员工”评选领导小组组长：总经理副组长：副总经理成员：总经理办公室成员、各部门（支局、班组）负责人下设员工“明星员工”考评工作办公室，与综合部合署办公，办公室主任由综合部主任兼任。
全面负责拟订“明星员工”考评相关办法，负责“明星员工”评选日常工作及评选流程及相关解释协调工作。
二、考评范围及参评资格（一）范围县分公司所有员工。
（二）参评资格1、阶段性营销活动中个人业务发展名列前茅的员工及网络支撑工作表现突出的员工。
2、参加省级以上专业活动竞赛及技能比武比赛获得团体或个人荣誉的员工。
3、企业重大应急事件中做出突出贡献的员工。
4、在处理企业历史遗留问题中表现突出的员工。
5、为企业挽回重大经济损失和重大影响的员工。
6、在企业经营发展过程中有机制创新、技术创新及管理创新成果的员工。
三、考核指标及权重对于“明星员工”按百分制设置相关测评指标。
（一）“明星员工”考评指标1、员工民主测评（60分）。
2、部门（支局/班组）负责人（含副主任）民主测评（20分）。
3、分公司领导班子民主测评（20分）。
综合考核考评得分＝员工民主测评（60分）+部门（支局/班组）负责人（含副主任）民主测评（20分）+分公司领导班子民主测评（20分）。
（二）否决指标年度内受过通报批评、行政处罚、降职降岗的员工。
四、考核考评办法及流程1、凡具备“明星员工”参评条件的员工，可以由员工自我推荐、部门推荐（支局、班组），并向综合部递交书面推荐材料（含参评资格条件材料）。
2、综合部根据书面推荐材料确认参评资格后按隶属管理条线向分管领导审批。
3、将“明星员工”参评人员汇总后上报“明星员工”（年度）评选领导小组启动评选评估程序。
关于公司年度之星评选的通知
关于公司年度之星评选的通知尊敬的全体员工：大家好！为了表彰和奖励过去一年在工作中表现突出、对公司发展做出杰出贡献的员工，激励全体员工持续努力，我们决定开展公司年度之星评选活动。
现将评选相关事项通知如下：一、评选目的和意义通过公司年度之星评选，旨在激励员工积极投入工作，展示团队活力及个人优秀，树立榜样，促进企业文化建设。
评选结果将直接影响到员工的职业发展和薪酬福利待遇，是对各位同事过去一年的辛勤付出和成绩的充分肯定。
二、评选流程1. 提名阶段公司全体员工都有提名权，每位员工可以提名1-3名同事参选。
提名时需要给出准确的候选人姓名、部门、职位以及相应的理由，理由应突出候选人在本年度内对公司工作的重要贡献。
2. 初步筛选由公司人力资源部门组成初步评委会，对提名名单进行筛选。
筛选标准主要包括：业绩突出、团队合作能力、创新能力、责任心等方面。
3. 正式评审经过初步筛选后，入围者将提交个人综合材料，并参加正式评审。
正式评审将由公司高层管理层和相关专业人士组成的终审委员会进行。
终审委员会将根据入围者的个人综合材料和面试表现进行评分。
4. 评选结果公示及奖励最终评审结果将在公司内部公示，同时在公司官方网站和内部通知中进行公布。
获奖的员工将得到丰厚的奖金、荣誉证书以及晋升或加薪的机会。
三、评选标准1. 业绩突出候选人在本年度内所取得的业绩表现，包括但不限于销售额、客户满意度等指标。
2. 团队合作能力候选人在团队合作中所发挥的积极作用以及团队成就。
3. 创新能力候选人对公司工作方法、流程等方面所做出的创新贡献。
4. 责任心候选人对工作任务的执行情况以及对职业道德和企业形象的重视情况。
四、奖励措施1. 年度之星将评选出5-10名获奖者，并颁发奖金、荣誉证书等奖项。
2. 年度之星提名奖除年度之星获奖者外，综合素质突出并得到广泛认可的其他参选者将授予年度之星提名奖，并颁发相应证书。
五、评选注意事项员工提名时请注明被提名人具体部门和职位；提名理由需具体明确，并能够客观反映被提名人在本年度内对公司工作所做贡献；所有评委会成员均需保守评审机密，并按照相关规定进行评选；对于经核实存在弄虚作假行为的候选人，一经查实将取消其参选资格。
关于“明星评比”通告
关于“工厂明星”评比通告
良好的发展成就凝聚了公司广大员工的辛勤汗水，离不开员工在岗位上的默默奉献。
为了进一步弘扬先进，全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效的激励表现优秀的员工并树立公司模范，形成人人争当先进，人人争为公司发展做贡献的良好氛围，经公司研究，决定在公司内部开展评选“周明星”、“月明星”、“季度明星”和“年度明星”活动，现将有关评选事宜通知如下：
1、评选名额
注塑车间1名丝印车间1名二车间2名三车间3名2、明星员工的评定标准
1.能够严格执行作业流程，做到规范、完整。
2.对本职工作积极主动，认真细心并从领导安排。
3.对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重。
4.在各项工作中起到带头和表率作用。
3、否决项
1.未出满勤的员工不能参加。
2.出现旷工现象者不能参加。
4、评选原则：
1.公平、公正、公开原则
2.投票方式
3.全员参与
5、明星员工的评选办法
1.“周明星”：每周每车间按规定指标评选出“周明星”荣获人员。
2.“月明星”：当月内四周荣获“周明星”称号的人员，评比后可晋升一名“月明星”奖项。
3.“季度明星”：三个月荣获“月明星”称号的人员，评比后可晋升一名“季度明星”奖项。
4.“年度明星”：12月荣获“月明星”称号的所有人员，评比后可晋升一名“年度明星”。
6、明星员工的奖励办法
1.荣获“周明星”称号者颁发50元现金奖励。
2.荣获“月明星”称号者颁发200元现金奖励。
3.荣获“季度明星”称号者颁发500元现金奖励。
4.荣获“年度明星”称号者颁发1000元现金奖励。
关于成立2013年度优秀员工评委会的通知1
关于成立2013年度公司优秀员工、岗位技能标兵等先进人员评选委员会的通知各部门、科室、车间：2013年度是公司事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献！为表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，激励员工奋发上进，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，同时进一步增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，不断弘扬优秀的企业文化，经研究，决定在各部门、车间提名2013年度公司优秀员工、岗位技能标兵等先进人员的基础上，成立先进人员评选委员会，以评选出有公信度、能起表率作用的员工作为先进人员进行表彰。
现将有关事项通知如下：一、先进人员评选委员会组成人员组长：副组长：成员：二、评选原则1、公平、公开、公正的原则；2、部门/车间推荐提名与民主评议相结合的原则。
三、评选步骤1、资格审查：12月20-21日，总经办对各部门、车间提名人员进行资格审查和评选类别确认（即参评优秀员工，还是岗位技能标兵或进步奖）。
2、民主评议：12月22日，各部门、车间对通过资格审查的预选人员，在总经办派员监督的前提下组织本部门或车间员工附件《2013年度“先进人员”民主评议无记名选票》投票。
3、评委会审议：1）12月23日，各部门、车间推荐1-3名员工代表名单参加评委会，组织先进人员候选人准备评委会自我陈述发言稿。
2）12月24日，召开评委会组成人员会议，具体议程安排如下：a)先进人员候选人首先一一进行自我陈述，陈述内容包括岗位工作职责、工作业绩、典型事迹、工作计划等，然后由候选人所在部门领导再对该候选人的工作能力、态度以及评选理由等进行点评。
b) 评委会根据候选人软硬指标，自我陈述及领导点评，进行综合投票，以此选出最终评选结果。
c)为保证结果公平、公开、公正，评选对投票结果进行了现场唱票，最终评选出2013年度优秀员工2-3名、岗位技能标兵3名、进步奖5名。
4、结果公示：12月25日－12月26日。
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***********公司
关于2013年度企业明星评选的通知
基层各单位、机关各部室：
为了弘扬我公司的企业精神，实现争创*****精神文明建设先进单位的目标，公司决定充分挖掘2013年度在职业道德、家庭美德、社会公德中表现优异的员工和优秀事迹，开展以各部门基层员工为主、管理层员工为辅的年度明星评选活动，评选办法如下：
一、评选范围
*********公司机关及所属控股、国有独资企业的全体在岗人员。
二、评选机构
评委会：
测评初审部门：
执行部门：各参选单位及部门
三、评选标准
为使评选结果更具科学性、可靠性，本评选标准采用细化指标，量化评选的设臵方式。
综合评定指标——评奖基本要求
1、品德端正，遵纪守法，无违反规章制度的情况。
2、忠诚企业，爱岗敬业，乐于助人，与各部室同仁相处融洽。
3、工作认真，积极主动，服从整体安排，无工作失误。
4、遵守考勤纪律，年总出勤率100%。
以上指标为参选者必备指标。
分项细化指标——评奖关联词
☆活力阳光之星：
1、习惯创造性地开展工作。
无论遇到什么样的困难都能以“微笑”面对，受到客户肯定与表扬。
2、具有阳光般的心态，其行止间所散发的自然、简单、明快、平和、达观的态度，仿佛是活力四射的发光体。
3、能够感染身边的同仁，是企业中带有温度的润滑剂与粘合剂，由此提升了集体的工作能量。
☆精诚奉献之星：
1、拥有良好的个人形象和素养，以及优秀的专业技能和业务水平。
2、在工作中，以辛勤的劳动、精诚的奉献、言而有信的行为准则，务实了企业固有的文化，展现了自身的风采。
3、是企业“忠诚”的楷模；“敬业”的典范；“勤奋”的榜样。
☆好学励志之星：
1、有着永不言败的上进心，能够勤学乐学,学以致用。
2、在工作中积极奋进，勤于思考，善于总结。
3、活到老，学到老。
在不断提高工作技能和效率的同时，提高了精神品质。
☆克勤克俭之星：
1、平实朴素，崇尚俭约。
以企业为家，爱家持家有道。
2、勤劳善良，做事认真。
对工作竭忠尽守。
3、为企业节能降耗提出过行之有效的建议，并身体力行地节约勤俭。
☆勇于担当之星：
1、以身作则，率先垂范，默默耕耘的“老黄牛”。
2、以人为本，全新全意为企业服务的“孺子牛”。
3、为企业发展锐意进取，务实求新的“拓荒牛”。
4、上述“三牛”在工作上的特色，就是突出一个“敢”字，为公司的利益敢于坚持原则，敢为人先，敢于担当，敢挑重担。
☆奉贤至孝之星：
1、有一颗感恩的心。
在家庭中成功演绎了“孝子孝女、贤妻良夫、严父慈母”的角色。
2、尊奉“老吾老，以及人之老。
幼吾幼，以及人之幼”的中华美德，能够将心比心，惠及他人。
3、在工作中，任劳任怨，尽职尽责。
☆爱心公益之星：
1、在做好份内之事，即家庭责任、工作职责的同时，能够以实际行动关注环保、节能。
2、在安老、扶困、助学、济困方面做过志愿服务。
3、平时在生活中能够力所能及地给他人一份关爱,给自己一份自尊。
以上指标参选者具备某项或某一方面标准即可（以上指标未涉及，本年度员工确有突出表现的，可经评委会审议通过，申请“特别贡献明星”奖。
）
四、评选方法
（一）参评时间：
（二）评选办法：
1、评选方式：本次年度明星评选采取推荐与民主测评相结合的方式。
2、名额限定：根据评选标准推荐候选人，各单位、部门就各个奖项均可推荐候选人，但每个奖项只可推荐一人；最终获奖者名单由评委会根据申报材料决定（允许出现一奖多人或空缺奖项）。
3、特别规定：“特别贡献明星”根据实际申报情况确定。
（三）评选程序：详细程序见附件流程图
五、报送材料
明星员工测评表、明星员工事迹材料和明星员工推荐（自荐）表
六、奖项设臵
为使年度产生的企业明星亮点突出，特设：
2013年度“活力阳光明星”
2013年度“精诚奉献明星”
2013年度“克勤克俭明星”
2013年度“好学励志明星”
2013年度“勇于担当明星”
2013年度“奉贤至孝明星”
2013年度“热心公益明星”
七、评奖后续管理工作
（一）对企业明星进行表彰后，对其事迹和照片在各单位巡展，使明星员工的精神得以发扬，产生更广泛的影响，带动更多员工。
（二）建立“企业明星”档案，连续三年被评为“企业明星”，将获得“企业超级明星”奖。
2013年度明星员工测评表
姓名: 所在单位/部门: 申请奖项:
以上部分由打分者填写，在所选项前划“√”
平均成绩：
测评时间：
填表说明：
1、本测评采取全员参与不记名打分形式
2、表格填好后请折好放入指定投票箱
3、投票结果由各参选单位、部门统计，并将原始测评表上报人力资源部门
2013年度企业明星推荐（自荐）表。