建筑工程管理的重要性及其途径解析
关于做好建筑工程管理的有效措施和途径研究
关于做好建筑工程管理的有效措施和途径研究摘要：工程管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。
本文探讨了建筑工程管理的有效措施和途径。
关键词：建筑工程；管理；有效措施；途径中图分类号：tu198文献标识码： a 文章编号：近年来,作为我国支柱产业之一的建筑业,在拉动国家内需的经济建设中,处于难得一遇的发展时期。
建筑业作为国家的重要支柱产业和重点基础产业,在国民经济中的作用越来越明显,但是由于我国建筑行业的特点,市场竞争特别激烈,我们要认清现在建筑工程管理中的现状以及各种问题,并针对其制定相应的措施和对策,确保企业在竞争中处于有利地位。
一、建筑工程管理的重要性1、建筑行业发展的需要目前，随着经济与科技的发展，建筑行业既有很大的发展机遇，同时也面临着一些困难和问题。
建筑工程行业要实现高效、稳定发展，需要进一步完善建筑工程管理制度。
在实际的建筑施工中，建筑工程管理应该针对问题找出有效的方法，不断进行改进和完善。
施工企业要始终把眼光放在不断发展和变化的环境，采用科学的管理理念。
随着社会的不断向前发展，在建筑工程管理工作中还会出现一些新情况和新问题，建筑工程管理工作还要时刻抓紧、改进，从而解决新出现的问题，最终保证管理制度的完善和建筑行业的健康发展。
2、工程质量、安全的保证在建筑工程施工中，要严格按国家安全生产行业标准和操作规程组织施工，加强监督、检查，及时发现事故隐患、问题，并及时排除。
加强安全管理，减少事故的发生概率，也是减少不必要成本支出的有效方法。
为此，建筑企业要不断提升操作员的专业技术水平，对工程质量严格执行检查及验收制度。
同时，要按照设计图纸进行施工，防止诸如垫层加厚、基础挖深等现象的出现，减少不必要的人力和物力浪费。
3、有助于降低建筑企业的成本研究建筑工程管理有助于降低建筑企业的成本，减少人力、物力的浪费，提高企业的竞争能力。
建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨
建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨引言建筑工程管理是指对建筑工程全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的过程。
在整个建筑过程中，建筑工程管理起着举足轻重的作用，其良好的实施与执行将直接影响到建筑工程的质量、效率和成本。
对建筑工程管理的重要性进行深入的探讨，并探讨其实施途径，将有助于提升建筑工程管理水平，推动建筑行业的发展。
本文将从建筑工程管理的重要性、实施途径及其效果等方面进行论述与探讨。
一、建筑工程管理的重要性1.确保工程质量建筑工程是一项复杂的系统工程，其工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会效益。
而合理的工程管理是保证工程质量的有效途径。
通过科学的管理手段，可以对工程施工过程中的关键环节进行监控和控制，从而确保工程质量的稳定和可靠。
2.提高工程效率建筑工程的实施过程中，各个环节的协调和配合是至关重要的。
合理的工程管理可以对施工进度、材料供应、人员配备等进行科学规划和有效管理，从而提高工程的施工效率，确保工程按时按质完成。
3.控制工程成本建筑工程的成本是一个重要的管理指标，而优秀的工程管理可以通过严格的成本管控来降低工程的成本开支。
通过合理选材、合理施工方式以及节约人力物力等措施，以期降低工程的成本支出。
4.保障工程安全在建筑工程的施工过程中，安全是重中之重。
良好的工程管理可以加强对施工场地安全管理的监督和控制，保障施工人员的安全，避免工程事故的发生。
5.优化利益分配在建筑工程中，不同的利益主体之间可能会产生利益冲突，而良好的工程管理可以通过合理的利益调配，使得各方利益最大化，确保工程的可持续发展。
建筑工程管理的重要性不言而喻，其对于工程质量、效率、成本、安全和利益分配等方面都有着十分重要的作用。
1.科学的规划与策划建筑工程管理的实施首先需要进行科学的规划与策划。
这包括对工程目标、范围、进度、成本、质量等方面进行周密的计划和策划，并制定相关的管理制度和流程。
只有在项目初期阶段进行全面的规划和策划，才能有效地指导工程的实施和进展。
浅谈建筑工程管理的有效途径
浅谈建筑工程管理的有效途径摘要：工程管理在建筑行业中占据着举足轻重的地位，开展建筑工程管理的工作，是每一个建筑企业都必须面对的问题。
本文作者主要围绕着建筑工程管理的问题以及应对措施进行了介绍。
关键词：建筑工程管理问题措施中图分类号：k826.16文献标识码：a 文章编号：引言随着市场经济的进一步发展，建筑行业蓬勃兴起，而建筑工程管理在建筑行业的发展中显得尤为重要。
建筑企业想提高自身的市场竞争力，扩大市场占有率，就必须加强企业内部的改革，必须加强建筑工程的有效管理。
一、建筑工程管理中存在的问题(一)计划不严密近年来，我国房地产市场的快速发展，但是越来越多新开发商和承包商不懂管理，以经济利润为首，而不考虑其他的问题。
他们在建筑工程施工中没有具体的计划，没有明确的节点目标，企业各部门之间的协调配合工作也没有做好。
工作安排不合理，各个生产环节管理都相互脱节，流水工作线没有形成，最后导致工作效率低下，严重的延误了工期。
(二)质量管理不合格在我国建筑工程市场竞争的优胜劣汰环境下．质量水平得到进一步的提升，质量管理工作也受到人们的关注。
建筑材料市场的产品质量良莠不齐，“三无产品”泛滥，但仍旧有部分承包商为了获取更大的利润而偷工减料。
(三)安全意识不浓数据显示，中国的建筑行业中造成的伤亡居高不下，可与交通和煤矿业媲美，。
不管是农民工，还是企业老总，都对安全管理工作漠不关心，安全意识淡薄，不愿加大管理投入，在安全生产的必备器材、设备的问题上，采取偷工减料的工作方法、推脱时间，而安全管理工作不到位，许多农民工文化水平偏低，企业也没有进行相应的岗前培训，自我保护观念淡薄。
二、建筑工程管理中存在问题的原因（一）建筑工程管理体制不完善我们知道，一个好的完善的建筑工程管理体制是项目工程按时保质竣工的依据，企业应该设置专门的管理机构与部门，并合理分配人员岗位，明确岗位职责，根据项目的标准来安排任务等。
但是在中国，大多数的建筑企业都缺乏完善的建筑工程体制，企业往往为了减少管理费用的投入，刻意去取消一些管理部门，是有一些人身兼数职，权利过于集中，政企不分，加大了对管理工作的难度，使得建筑管理活动无合理的制度作依靠，而且有些企业对制定的管理制度并没有真正的落实。
浅论建筑工程中的管理方法与途径
ｓ ｔ ｕ ｄ ｙ ．
【 Ｋ ｅ ｙ ｗ ｏ ｒ ｄ ｓ ］ Ｂ ａ ｓ ｅ ｄ ｏ ｆ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｕｃ ｒ ｔ ｉ ｏ ｎ ； Ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ｍ ｅ ｔ意义
建 筑工程 具有样 式繁多 、 国模 比翼 、 多工 序交叉 施工 、 工序 搭接 多、 技术要求高且受 多方 因素 的影 响的特点 ． 因而在建筑工 程施工 中 必须加强建筑工程 的管理 ． 从而确保 建筑施工 正常有序地开展 ． 从 而 实现预期的 目标 加强建筑工程管理 ． 不仅是保证建 筑工程项 目根据
设计者的规定 要求顺 利完成 ． 也是建筑 工程管理企业取 本文 由论文联 盟ｈ ｔ ｔ ｐ ： ／ ／ ｗ ｗ ｗ ． Ｌ ＷＩ Ｍ ． ｃ Ｏ ｍ收集整理得经济效益 的重要 保障 更是确保 建筑物功能达标 和人 们生命财产安全的根本 前提
２ 开展建筑工程管理工作应 坚持 的几点原则 的探讨
ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｓ ，ｔ ｈ ｅ ｒ ｅ ｂ ｙ ａ ｆ ｆ ｅ ｃ ｔ ｉ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍ ｉ ｃ ｅ ｉｃ ｆ ｉ ｅ ｎ ｃ ｙ ｏ ｆ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｒ ｉ ｓ ｅ ｓ ，ｉ ｓ ａ ｌ ｓ ｏ ａ ｎ ｉ ｍｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｎ ｔ ｍａ ｎ ｉ ｆ ｅ ｓ ｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｓ ｏ ｃ ｉ ａ ｌ ｒ ｅ ｓ ｐ ｏ ｎ ｓ ｉ ｂ ｉ ｌ ｉ ｔ ｙ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｉ ｔ ｏ ｎ
建筑工程管理有效途径
浅谈建筑工程管理的有效途径摘要：随着建筑市场经济发展，过去市场的竞争已转化为工程质量的竞争。
提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。
本文分析了建筑工程管理的现状，探讨了加强建筑工程管理的有效途径。
关键词：建筑工程管理现状有效途径中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：建筑工程管理是一个系统工程，具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点。
由于建筑企业自身的逐步改制和私营建筑企业的大量出现，使得以往所制定的许多内部管理机制太大被削弱，造成建筑管理混乱，工程事故不断和质量问题严重等情况，造成了建筑工程中存在相当多的管理问题。
一、建筑工程管理的现状分析1、从管理形式上看我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。
但是，这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。
除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成。
劳务队伍专业化程度低，素质参差不齐；总承包商投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队，管理精力被牵制，管理水平无法提高。
随着市场开放性程度提高，国外建筑投资商和承包商进入，政策法律、法规逐渐国际化，进一步规范和完善建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势。
2、从技术内容上看建筑业是一种分工细致及劳力密集的行业。
建筑工程管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点。
我国工程量堪称世界之冠，积累了数量庞大的图纸，快速进行组织、归档、分类、查询、检索，已成为急需解决的问题；灵活地组织管理技术文档，共享设计信息资源，快速、准确地协同设计与施工，使工作流程自动化已成为提高工作效率的当务之急。
为了和国际接轨，建筑业迫切需要采用先进科技、强化科学管理和加速信息化。
建筑工程管理的重要性与实施途径 张立理
建筑工程管理的重要性与实施途径张立理摘要：建筑工程管理是建筑工程施工效率提升以及建筑工程质量加强的保障，在当前越来越激烈的市场竞争下，企业想要提高市场占有率，必须要进行建筑工程管理方法的创新，通过理念和制度创新、管理组织结构创新以及管理手段和技术的创新来提升管理的水平，提高工程的施工效率和质量。
关键词：建筑工程；管理；实施途径；导言：建筑工程管理是一项十分重要的工作，建筑企业的领导者们和相关的技术工作者必须要加强对于建筑工程管理重要性的认识，并不断探索建筑工程管理的实施途径，从而为建筑企业的长远发展打下坚实的基础。
文章就加强建筑工程管理的重要性及实施途径进行了探讨和分析。
一、建筑工程管理的内容建筑工程行业具有劳动力密集、分工细、工序复杂、分散性、一次性等特点，因此建筑工程管理工作需采用动态循环的模式。
建筑工程管理是指建筑工程项目开始后，经过整体规划、设计、工程造价、招投标、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理过程。
建筑工程管理的核心任务是项目目标控制，其目标涵盖的内容也十分广泛，包括工程质量、工期、费用控制，而且要联系资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等。
最终实现质量良好、成本低、效益高的工程建设目标。
二、建筑工程中管理重要性1.成本管理的重要性工程项目建设中存在的成本主要为计划、预算、实际成本。
其中，成本管理需要做好前期的预算工作，促进控制与核算工作的形成。
成本管理与工程项目实施的经济效益存在密切关系，所以，相关的工作人员要根据业务分工情况，将生产经营作为工作实施的核心部分，并促进成本管理机制的有效形成。
如：工程项目中的管理人员负责成本控制，对施工成本、施工进度、施工质量等各个要素进行控制，促进成本管理的科学化实施，并为其制定合理的实施计划，这样不仅能实现精细化管理，还能促进工程项目结算工作的优化性[1]。
2.质量管理的重要性提高工程质量，能够促进建筑物的有效使用，保障人们生命、财产的安全性。
工程管理重要性管理有效途径
浅析工程管理的重要性及管理的有效途径摘要：本文从对工程实施管理的重要性入手，并结合实际工作经验简单地谈谈如何实现有效的工程管理。
关键词：土木工程，管理，工期，安全，控制abstract: based on the importance of the management of project implementation, and combining with the working experience simply talk about how to realize effective project management.keywords: civil engineering, management, construction period, the security, the control中图分类号：tu71文献标识码：a 文章编号：土木工程的施工管理指的是施工企业对其施工的项目所进行的全方位、全过程的组织规划以及协调、控制的生产行为。
这是伴随着招投标制的推行以及施工企业管理体制改革的发展而发展的，在我国属于先进的施工管理手段和方法，不断发展的土木工程施工管理对企业提出了更加严格的要求，改变了企业在施工项目管理上比较陈旧的管理思想、管理方法以及管理方式，强化施工项目管理、并必须严格依照《工程施工项目管理规范》的规定，笔者依据多年的工作经验对实施新型的土木工程管理模式提出了几点简单的看法和建议。
一、对工程管理的重要性分析21世纪之后，固定资产的投资规模在全国内都呈现逐渐扩大的趋势，这就要求企业不断提高工程管理水平，提高投资收益，近而促进国民经济的有序、健康发展。
我国的工程建设由于发展速度过快，其中必然有这样或者那样的问题存在，诸如产业结构趋同，项目在建成后无法形成能力，以及资源配置不当，工程项目管理混乱，拖工期、超预算等问题的存在。
和工程项目建设最初的目标相背离，对生态环境带来一定的破坏，诸如，对水体的污染，x年对700条河流进行检测，a河流的受污染流段在所有测试的河流的21.8%；近年来，大气污染日趋严重，酸雨的覆盖区域呈逐年扩大的状态；城市的固体垃圾的累积量也在逐年的增加。
建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨 黄译标
建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨黄译标摘要：伴随着社会的全面发展，我国各类工程建设也在如火如荼的展开，并在近些年取得了良好的发展成就。
其中，建筑工程事业作为我国发展速度最快的产业，其自身的发展要求和标准也在不断更新。
为此，必须从多方面来加强建筑工程的管理工作，从而适应发展的需要。
本文就建筑工程管理工作的重要性进行分析，并对其工程管理的具体实施路径进行探讨，希望能够为我国建筑工程事业的稳健发展贡献绵薄之力。
关键词：建筑工程；工程管理；重要性；实施途径前言：城市化进程的不断加速推动着我国建筑工程事业的快速发展，大量人口涌入城市给城市住房建设带来了巨大的压力。
为此，必须在保证城市建筑质量的基础上进一步提高建筑利用率，从而缓解城市建筑使用压力。
在建筑工程建设中，保证工程质量是十分必要的，对于施工企业而言，其工程目标是在保证建筑工程指定建设标准的前提下实现经济效益最大化。
因此，在企业发展中做好工程管理工作便势在必行。
一、建筑工程管理的重要性分析（一）做好工程预算，明晰工程成本对于建筑企业而言，其进行工程建设的目标任务是在保证工程质量的前提下实现经济效益最大化。
而良好工程的预算工作对工程效益的明晰有着重要的作用，为此，必须在施工前期的工程管理中做好预算工作，将工程建设的预算成本进行密切的划分。
其中，建筑工程管理人员要充分发挥主观能动性，将具体的业务进行分类划分，把工程经营的工作放置在工程管理工作的重点位置，这样便能够保证企业工程建设管理长远机制的运行。
与此同时，工程管理中做好工程预算还能够对企业的成本进行有效的管控，防止工程总造价超过预算支出。
例如，人工成本、原材料成本、施工成本、机械设备租赁成本等。
这些做出工程的支出要素必须做好科学合理的分配与组合才能促进其效率的有效发挥。
例如，在租赁的机械设备中必须要采用合适的设备，能用小型设备在规定时间内完成就不要使用价格昂贵的大型设备，以免“大材小用”而提高成本支出[1]。
建筑工程管理有效途径论文
浅谈建筑工程管理的有效途径摘要：建筑工程管理的优劣,从一定程度上决定了企业的经营效益,对企业有至关重要的作用。
优秀的管理制度,可以保障建筑施工的有序进行,使企业的发展越来越好。
相反,则会阻碍企业的良性发展。
本文探讨了建筑工程管理的有效途径。
关键词：建筑；工程管理；途径中图分类号： tu761 文献标识码： a 文章编号：近几年来，中国的经济建设飞速发展，特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下，建筑企业获得了一个难得的发展机遇。
国内的许多建筑企业在此利好政策下做大做强，无论在市场占有还是领域发展等方面都得到了极大拓展。
但是不可否认的是，建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响，已经适应不了新的经济发展环境，经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾，这严重影响了我国建筑市场的健康发展，因此，建筑工程管理越来越重要。
一、工程管理的内涵工程管理是指为实现预期目标。
有效地利用资源，对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制，具有系统性、综合性和复杂性。
工程管理科学是围绕工程产生和发展的一系列技术管理科学、产品管理科学和产业管理科学的综合性学科体系。
工程管理科学是工程科学和管理科学融合的结晶，是一种面向工程的管理科学。
换句话说，工程管理科学是研究工程科学方法和管理科学方法如何有效结合以实现工程效益最大化的一门学科。
由于工程概念与技术概念和产业概念紧密联系，工程涵义的具体表现必须联系到特定形式的技术开发和产业活动，所以工程管理也必然具有与技术和产业相联系的特殊涵义。
工程管理不同于一般企业管理，它是工程管理人员在特定产业环境中，对于特定形式的技术集成体的管理。
是面向特定目标的、特定形式的决策、计划、组织、指挥、协调与控制的工作。
或者说，工程管理科学是一个以工程分析或技术分析为基础的学科群体。
是工程科学和管理学科相互融合而形成的一种综合性学科。
二、建筑工程管理中的问题1、管理体制不健全目前，我国建筑工程管理工作中，管理体制不健全是尤为突出的重点问题之一。
1000字建筑学论文
1000字建筑学论文建筑学专业作为一门古老的学科，不断吸收现代科学技术的成就而发展成为一门综合学科，21世纪的建筑学发展更是关注生态、节能、人性化的设计。
下文是店铺为大家搜集整理的关于1000字建筑学论文的内容，欢迎大家阅读参考!1000字建筑学论文篇1浅谈建筑工程管理的重要性及其实施途径伴随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程也提出了更高的要求，建筑工作的难度、规模都在不断加大，建筑工程管理的重要性更加凸显。
加强建筑工程管理不仅有利于提高建筑工程的质量，满足人们的要求，而且还可以提高建筑企业的经济效益，使建筑企业在激烈的市场竞争中获得竞争的成功。
下面本文就针对建筑工程管理的重要性进行深入的分析，并研究建筑工程管理实施的途径，希望可以发挥一定的现实意义。
1 建筑工程管理的重要性建筑工程管理的重要性可以从两个方面来说明，即建筑工程管理实施的重要性和建筑工程管理内容的重要性，下面我们进行详细的分析。
1.1 建筑工程管理实施的重要性实施建筑工程管理具有重要性，主要体现在以下几个方面：①建筑管理管理的质量直接关系到建筑工程建设的质量，进而关系到建筑企业的经济效益和市场竞争力，因此，加强建筑工程管理具有重要意义，有利于使建筑企业实现经济效益最大化，获得更好的发展。
②实施建筑工程管理可以保证各种新技术、新工艺使用水平的提高，保证施工的安全和质量。
③实施建筑工程管理有利于复杂的建筑工程项目各个施工环节的良好衔接，保证施工顺利进行，加快施工的进度，节约工程建设的成本。
1.2 建筑工程管理内容的重要性建筑工程管理主要包括三个方面的内容，即成本管理、质量管理以及安全管理。
成本管理可以说是建筑企业加强建筑工程管理的重要内容，直接关系到建筑企业的经济效益的高低，因此在建筑工程项目管理中，加强成本管理非常重要，可以提高建筑企业的经济效益，实现建筑企业生产经营的最终目的;质量管理贯穿于建筑工程管理的全过程，其管理的水平直接关系到整个建筑工程项目的质量和人们对建筑工程的满意度，进而对建筑企业的社会声誉产生十分重要的影响;目前随着人们安全意识的不断提高，安全管理逐渐得到重视，打出了“安全第一、预防为主”的标语，有效的实施安全管理有利于防止出现安全事故，保护施工人员的人身安全，同时也可以降低建筑企业的安全成本，提高经济效益。
工程管理的内容及工程管理的重要性
工程管理的内容及工程管理的重要性山东省淄博市 255000摘要：近年来我国的建筑行业取得了实质性发展，各式各样的建筑是现今城市发展建设的主体。
随着社会城市化的不断深入，建筑工程行业也面临着新的发展要求，比如提升建筑工程管理效率、优化建筑工程管理体系等。
建筑工程管理是施工单位能否长久发展的重要影响因素之一，科学的建筑工程管理模式，既可以提升施工人员的工作积极性，还能减少在建筑工程实际建设过程中产生的人力及物力等资源的浪费，以保障建筑工程施工的高效运行，进而提升施工单位的竞争力。
然而，现阶段建筑工程管理在现实的实施过程中仍然需要进一步改进，在日后的发展过程中必须采取科学合理的建筑工程管理形式，以提升建筑施工质量，从而推动我国建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；管理模式；重要性引言建筑工程是综合性较强并且比较复杂的工程，将建筑工程管理这一工作做好，可缓解建设中出现的各种矛盾，降低工程施工压力，保障建筑工程项目顺利开展，使建筑企业获得更好的经济效益以及社会效益。
建筑企业和代建方应该重视对建筑工程加强管理，采用创新的管理方法，提升自身管理水平，树立良好形象，以在市场的激烈竞争中脱颖而出。
从而可知在建筑工程中加强管理和研究管理创新方法具有非常重要的意义。
1建筑工程管理的主要内容（1）成本管理。
建筑工程管理的主要内容包括四个方面，成本管理是其中之一，所谓的成本管理就是在进行建筑工程项目施工之前，对所需要且可能花费的事项提前进行预算控制、研究、调查和分析核查等工作，具体来说成本管理主要包括3个方面，第一计划成本、第二预算成本、第三实际成本。
通常来说，成本管理工作和建筑项目施工完成之后能够取得的经济利益有着极其密切的联系，进行具体的成本管理工作时，相关的工作人员会严格按照项目具体实施的内容和详细的分工来将建筑的生产经营与建造作为主要工作，以此为基础就形成了一个以项目经理为主要管理核心的成本管理系统。
这种成本管理体系对项目经理有着极高的要求，比如项目经理要对建筑工程实施项目的各个方面有着足够细致的了解，同时在具体的施工项目过程中还要充分把握施工的进度、施工安全以及施工水平和质量问题。
工程管理的范畴及工程管理的重要性
工程管理的范畴及工程管理的重要性摘要：工程管理工作贯穿于该建筑工程的整个环节中，对其质量控制有着重要的意义。
本文围绕着工程管理的范畴以及重要性开展探讨，并提出相应的提升措施，以供参考。
关键词：工程管理；范畴；重要性；措施一、工程管理的实际范畴（一）施工前期的设计环节在该项目开始立项时，建筑企业要对该工程进行全面分析，预算管理部门也应当对该项目是否具有相应的投资价值进行研究，在确定该项目符合国家及行业标准以及符合可持续发展时才能开展后续工作。
同时施工前期的设计环节与工程的质量及顺利开展有着密切关联，因此建筑企业应当重视该环节的工作，设计部门的工作人员在该项目批准实行后，应当深入施工现场对地质情况、周边环境、天气因素等进行勘察作业。
在勘察结束后，相关管理部门应当根据企业的经济状况以及现场的数据信息评估能否有足够的能力承担该项目的施工建设，其技术水平能否保证该工程的整体质量，审计人员在开展评估作业时应当秉承着实事求是的态度，并根据标准制度规范自身，该环节的工作能够从根本上为建筑企业做出详细的成本预算，最大程度的保障了该企业的经济效益[1]。
其次根据该工程的计划标准以及发展需求制定合理的施工方案，保证该工程的施工效率与质量。
（二）建筑工程的施工环节在前期设计评估环节完成后，施工单位应当根据图纸以及施工计划进行相应的准备工作，并根据实际技术需求进行招标，选择经验较丰富其专业素养较高的施工团队来保障施工质量。
同时应当最好对施工原材料的标准制定、相应的施工工艺、机械设备辅助规定、人力资源准备等工作，并结合施工技术的要求对现场工作人员开展专业技能培训作业，同时将每个环节的施工内容以及进度明确化，从而才能有效的保证该工程的施工效率。
因建筑工程规模较为庞大，需要大型机械设备提供辅助，因此相关管理部门应当对该机械设备进行检修，保障在后期开展作业时能够发挥最大作用价值，避免出现意外问题的发生，影响施工进程[2]。
其次，因工程施工周期较长，其过程中难免会出现不可控制因素，因此相关管理部门应当针对这些影响因素将施工方案进行改动调整，从而保证施工作业的顺利开展。
建筑工程管理控制
刍议建筑工程管理控制摘要：提高建筑工程质量，多创优质工程，一直是众多施工企业不懈的追求目标。
本文分析了当前建筑工程管理控制存在问题，提出了加强建筑工程管理控制的要点及实施途径。
只有提高建筑工程的管理控制水平，才能有效控制施工成本，确保建筑工程保质保量的完成。
关键词：建筑工程管理；问题；实施途径中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：前言在建筑工程的整个过程中，建筑工程管理控制决定着整个建筑工程的质量和水平，影响着工程项目的进度和施工方的稳定持续发展。
因此，在建筑工程施工的全过程中，施工方一定要加强工程管理控制的专业化、科学化，不断发展和创新，提高建筑企业的竞争力，适应生产力的发展，有效保证建筑工程施工的安全管理和质量管理。
一、工程管理的重要性目前我国经济迅猛发展，建筑行业日益向上，蓬勃发展，在国民经济中发挥着举足轻重的作用。
在建筑工程的整个过程中，施工管理决定着整个建筑工程的质量和水平，影响着工程项目的进度和施工方的稳定持续发展。
如何有效加强建筑工程施工管理控制已成为建筑施工方所关注的重要问题。
施工项目管理的内容在施工项目管理的全过程中，工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。
工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此工程项目施工过程中为了取得各阶段目标和最终目标的实现，在进行各项活动中，必须加强工程管理工作。
二、建筑工程管理控制的当前现状及存在问题施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。
主要有如下特征：一是施工项目管理者是建筑施工企业，他们对施工项目全权负责；二是施工项目管理的对象是项目，具有时间控制性，也就是施工项目的运作周期（投标—竣工验收）；三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中，根据阶段及要求的变化，管理内容也发生变化；四是施工项目管理要求强化组织协调工作。
建筑工程管理方法(5篇)
建筑工程管理方法(5篇)第一篇：建筑工程管理技术中的工程造价应用摘要：基于现代化建设的发展，带动了先进科技的进步和创新，而对于建筑工程的管理技术也给予了更高的重视。
其中，工程造价管理在建筑工程项目管理中发挥着不容小觑的作用。
为此，文章将工程造价作为研究重点，阐述了在建筑工程管理技术当中的具体应用，希望对工程项目造价进行科学合理地控制。
关键词：建筑工程；管理技术；工程造价；应用；研究所谓的工程造价，具体指的就是在工程项目建设过程中所需的费用，也就是工程建造价格。
目前，工程造价已经被广泛地应用在多个领域当中，通过图纸、定额和清单等具体规范，准确地计算工程项目中所涵盖的多种费用。
而工程造价在流程相对复杂且原材料较多的建筑工程项目中发挥着重要作用，特别是在建筑工程管理技术中应用最为普遍。
因此，针对建筑工程管理技术当中的工程造价研究具有重要的现实意义。
1工程造价在建筑工程管理技术中的具体应用1.1工程造价在决策方面的管理控制建筑工程造价中的决策发挥着不容小觑的作用，所以，应当给予高度重视。
根据实践研究资料表示，决策在建筑工程造价设计中所产生的影响已经达到了70~80%。
其中，对策就是对决策工作进行有效地管理与控制，具体表现在以下几点：①在工程项目决策前，应当针对相关信息资料进行仔细的核对，同时，需要予以深入分析和总结，把有关施工项目的信息内容进行有效归类与总结，进一步探讨其中的内在联系，以保证前期准备工作的顺利开展。
②在进行决策筹划的过程中，需要积极开展市场分析工作，并且根据当前市场的具体需求来总结出项目本身的可行性，确保项目更具合理性以及实用性。
③对先进技术手段进行充分运用，以保证预算的科学合理，并对相关信息内容展开全面探讨，以免在工程预算当中引起失误，增强决策的准确度。
1.2工程造价在设计方面的管理控制设计是建筑工程管理工作中的重要元素，因而对于建筑工程项目的影响也极大。
所以，只要保证建筑设计的科学合理性才能够全面增强建筑的施工质量。
探讨施工质量控制的途径
探讨施工质量控制的途径一、建筑工程中施工质量管理的重要性近年来，我国工程施工企业为了尽早完成工程建设，在工程施工的过程中只求眼前利益，不注重施工过程中的质量管理工作，施工技术人员并没有严格按照相关的施工规范和操作章程来执行施工任务，进而经常出现返工、停工，不仅增加了工程施工成本，同时也埋下了较大的隐患。
在这个竞争日益激烈的市场环境下，工程施工质量是工程施工企业取得良好经济效益的保障，而工程质量与其管理工作有着密切的管理。
工程施工企业只有做好施工质量管理工作，才能更好地确保工程施工质量，进而建设出质量过关的工程，促进我国现代社会的稳定发展。
二、建筑工程管理和施工质量控制中存在的问题1、缺乏必要的规章制度随着建筑工程施工质量事故的频繁发生，我国颁布并完善了相关法律，但是在针对具体实际进行建筑工程施工质量管理時参考性不足，很难针对具体的施工争议与质量纠纷进行妥善处理，因此建筑工程施工质量管理还缺乏行之有效的规章制度，针对管理中的细小问题进行针对性解决。
此外，虽然有法律与规章制度的约束，但是实际贯彻落实不甚理想，部门地方政府或者建筑主管部门没有充分认识到保证建筑施工质量的重要性，对部分文件与法律的认识存在误区，执法不严，有法不依等现象十分普遍。
我国建筑市场目前暗箱操作猖獗，严重影响了施工监理及质量验收，这无形之中都加大了施工质量管理的难度。
2、建筑工程施工质量信息管理落后随着科学信息技术的不断发展，信息技术在建筑工程质量控制工作中得到了广泛的应用。
但是，由于我国管理水平比较有限，还存在我国建筑工程质量控制管理信息落后等现象。
但是，我国现有的建筑工程施工单位的员工缺乏信息管理的技术，造成我国建筑工程施工单位存在文件不统一和工作效率低等问题。
因此，我国建筑工程质量控制管理缺乏科学性，使得我国建筑工程监理信息管理比较落后。
3、管理人员素质有待提高对工程施工现场进行监管，是提高工程施工质量的有效的途径，然而就我国当前建筑工程施工来看，工程建设监管部门在编人员少，难以满足工程施工质量监管工作的需要，工程监管部门往往会委托其他有资质的部门代管，而代管单位人员素质参差不齐，加上代管单位追求利益最大化，很容易给工程质量管理留下盲点。
建筑工程管理有效途径论文
浅谈建筑工程管理的有效途径摘要：工程管理是每一建筑单位都在努力做好的一项重要工作，也是建筑施工企业管理的一个重要组成部分，现针对建筑工程管理做一些探讨。
关键词：建筑工程；管理；途径中图分类号：[tu761.6]文献标识码：a 文章编号：引言：随着建筑市场经济发展，过去市场的竞争已转化为工程质量的竞争。
提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。
工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。
运用管理的职能，促进工程技术工作的开展，正确地贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定，科学地组织技术工作，建立良好的技术秩序，保证施工过程符合国家技术规范、规程和技术规律，以保证高质量地按期完成工程建设，使技术与经济、质量与进度达到统一。
1.建筑工程项目管理的特点1.1 管理的复杂性工程项目管理是对项目发展周期全过程的管理，不仅包括项目选择、论证、决策、项目设计、招标投标、建筑安装和运营后的评价，还包括质量、进度、投资成本的控制、项目组织的建立与管理、合同管理和信息管理等多个方面。
1.2 责任的明确性工程项目包括两部分：一是签订的工程建设合同，明确项目管理各方的责任和义务，并且在项目实施过程中，相互监督和促进对合同的履行；二是当事人在组建自己的项目管理组织机构时，根据实现目标任务的需要，设置的部门和岗位，并明确各自的职责、权利和任务。
1.3 目标的明确性任何工程项目都有明确的建设目的，有明确的工期和投资限额要求，有明确的质量和功能标准。
工程项目管理所追求的目标，就是在项目的限制条件的约束下，将项目顺利建成。
1.4 管理的科学性工程项目管理以系统理论作为管理的理论基础，为实现系统目标，应对系统运行进行动态的调整控制，应建立现代化的、科学的项目管理组织，能够合理确定组织功能和目标，能够有效组织协调系统内部和外部的各种关系，从而提高管理效率，确保项目目标实现。
探讨建筑工程管理的有效途径
探讨建筑工程管理的有效途径摘要：近些年来，随着经济的迅猛发展，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。
建筑产业逐渐成为国民经济的支柱产业之一。
市场经济体制趋向成熟，建筑企业之间的竞争越来越激烈。
建筑工程管理对于企业的生存与发展是至关重要的，然而，目前我国建筑企业工程管理上还存在着一些弊端与不足。
因此，应该加强建筑工程的管理，促进建筑工程在进度与技术上达到统一。
本文主要根据现阶段建筑工程的管理现状，提出了加强建筑工程管理的有效途径。
关键词：探讨建筑工程管理有效途径中图分类号：g267 文献标识码：a 文章编号：近些年来，随着经济的迅猛发展，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。
建筑产业逐渐成为国民经济的支柱产业之一。
市场经济体制趋向成熟，建筑企业之间的竞争越来越激烈。
作为建筑施工企业，要想在激烈的竞争中站住脚跟，就必须有一个科学的建筑工程管理。
它是每一个建筑单位在不断努力做好的工作，也是企业施工管理的一个重要组成部分。
因此，提高建筑工程的管理水平对建筑施工企业有着十分重要的意义。
然而，在施工企业的管理环节上还相对十分薄弱，存在弊端和不足。
我国建筑工程管理中存在的问题和不足（一）工程管理方面的意识薄弱目前我国的经济处于一个迅速发展的时期，它的发展是建立在大量的基础建设上的。
由于建筑业已经逐渐成为我国国民支柱产业之一，建筑行业应该有着广阔的发展前景。
但是许多施工企业在这方面的意识却十分薄弱，没有充分认识到项目工程管理在施工企业中的作用。
在过去建筑工程管理往往是依靠行政手段来完成，甚至认为只要具备一定的施工技术即可。
所以大部分的建筑施工企业到目前为止，根本没有建立起相应的项目管理体系与管理机构。
（二）项目管理的水平整体上不高，缺少市场竞争力与建筑工程管理密切相关的是施工单位、承包单位、设计单位在整体上水平上水平不高。
因而无法适应建筑工程逐渐国际化的需求。
比如施工单位是一个综合性的设计单位，由于在组织机构过于复杂，所设计出来的建筑与时代、国际有些脱轨。
加强建筑工程管理的必要途径
加强建筑工程管理的必要途径【摘要】建筑工程是一个复杂的系统工程,而建筑工程管理在建筑工程的起到的作用是无以伦比的,它能够使着复杂的系统工程简单有序的进行,而且还能够保证工程的质量以及企业经营效益,由此可知,建筑工程管理的重要性。
本文从“建立新型建筑工程管理思路体系”、“加强工程项目施工质量管理”、“加强建筑工程成本管理”、“加强法律建设以及提高部门执行能力”、“建筑工程管理理念的创新发展”、“统一安全与质量管理体系”、“加强工程信息化管理”这几中途径来对如何加强建筑工程管理进行分析。
【关键词】建筑；工程管理；途径随着我国经济的发展,建筑行业已经朝着多元化方向发展,建筑行业在我国经济发展中起着非常重要的作用。
一、建立新型建筑工程管理思路体系在我国建筑工程管理工作中,难以全面确立我国建筑工程管理思路体系,主要是因为我国缺乏管理理论和经验。
建立建筑工程管理思路体系是专业性较强的问题,其实施必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员来组织,只有这样才能实现。
国外建筑行业无论是技术还是理论都比较先进,因此我国在建筑工程管理思路体系的建立过程中,必须借鉴国外的先进理念,另外,还必须吸取先进的建筑工程管理方法,并对各方面的资料加以综合和整体。
总之,要想确保我国建筑工程管理工作的有序进行,必须以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障。
二、加强工程项目施工质量管理加强施工质量管理,建立合理可行的质量保证体系,将工程的质量工作落到实处。
工程施工企业要根据质量保证体系,形成行之有效的质量保证系统,树立质量方针,从而让其更加有指令性、系统性及可操作性。
要将人、材料和机械各个要素有效结合起来。
首先,人是质量控制的核心,要把人作为控制的推动力,充分调动人的积极性,树立工程质量第一的观念。
其次,施工材料作为建筑产品的主体,对材料质量的控制是工程质量控制的关键。
最后,工程施工的机械是进行施工机械化的主要标志,对现代化项目施工起到不可缺少的作用,它直接影响了施工项目的进度和质量,所以,选好用好工程机械设备非常重要。
建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨 宫良材
建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨宫良材摘要：随着我国建筑业的快速发展，各类建筑工程也在不断增多，要想保证建筑工程的质量以及建筑企业的经济效益，就要充分发挥建筑工程管理的作用。
本文主要论述了建筑工程管理的意义、问题分析及实施途径，以期更好地保障建筑工程的质量，提升建筑企业的经济效益。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径；引言随着我国经济的快速发展，人们的生活水平逐渐提高，对建筑的安全性、实用性以及美观性都提出了更高的要求，实施建筑工程管理，保障建筑安全与质量，越来越受到人们的关注与重视。
此外，由于建筑工程管理本身具有较为突出的复杂性，加上建筑工程管理持续的时间比较长，管理过程中对人力、物力的要求比较高，是影响建筑工程企业管理与发展的重要因素，进行建筑工程管理重要性及其实施途径的分析探讨，具有较为突出的意义。
1建筑工程管理的重要作用和意义1.1建筑工程管理实施的重要性首先，建筑工程管理水平的优劣直接影响到建筑工程企业的经济效益，在如今市场竞争如此激烈的背景之下，建筑工程企业要想在此获得一席之地，就开展建筑工程管理，不断提升建筑工程管理的水平，在激烈的竞争中拔得头筹，不断壮大建筑事业。
其次，随着建筑事业的发展，一些新技术、新材料、新工艺以及新设备不断的应用于建筑工程施工之中，如果没有建筑工程管理或者管理水平不高，则无法科学的应用这些技术和设备，并且无法保证建筑工程的安全和质量。
第三，建筑工程与其他工程相比具有一定的特殊性，外加种类繁多，规格不同，致使建筑施工容易受到多种因素的影响，因而比较容易产生各类建筑施工工序的衔接问题，对建筑工程施工产生不利影响，开展建筑工程管理，则有利于促进建筑工程的顺利进行。
1.2建筑工程管理内容的重要性首先，在建筑工程管理中，成本管理是一项非常重要的内容。
主要工作就是对建筑工程进行预算以及计划、控制、核算、分析与考核，并且成本管理的好坏直接与建筑工程的经济效益挂钩。
因此，在管理过程中，一定要结合工程建筑的实际情况，通过对业务的划分，建立一个以生产经营为中心、项目经理为核心、成本控制为首的工程建筑管理模式，有利于进一步提高工程管理的经济效益。
建筑工程管理能力培养
建筑工程管理能力培养在建筑行业中，良好的工程管理能力对于保证项目的顺利进行至关重要。
建筑工程管理能力的培养涉及多个方面，包括技术、组织、沟通和领导等。
本文将从这些方面探讨建筑工程管理能力的培养方法和重要性。
一、技术能力的培养建筑工程管理人员首先需要具备一定的技术能力，包括对建筑工程相关设计、施工和质量控制等方面的了解。
为了培养这方面的能力，可以通过深入学习相关专业知识，如建筑工程学、结构力学等，以增强对工程技术的理解和应用。
此外，参与实际项目，亲身经历施工过程，学习并应用实际操作技巧也是提升技术能力的有效途径。
二、组织能力的培养建筑工程管理涉及多个环节和多个参与方的协调与管理，良好的组织能力对于保证项目的顺利进行至关重要。
为了提升组织能力，建筑工程管理人员可以通过参与项目规划与计划、资源配置和进度控制等活动，逐步培养自己的组织能力。
此外，积极参与团队协作，学习团队合作与协调的技巧也能够提高组织能力。
三、沟通能力的培养建筑工程管理人员需要与项目团队成员、业主、设计师等多个利益相关方进行有效的沟通，以确保项目目标的达成。
培养良好的沟通能力可以通过提升自身的表达能力、倾听能力和沟通技巧等方面来实现。
同时，关注非语言沟通，如身体语言、肢体动作等也是有效提升沟通能力的方式。
四、领导能力的培养建筑工程管理人员在项目中扮演着领导者的角色，需要具备一定的领导能力，以有效地管理项目团队和推动项目进展。
为了培养领导能力，可以通过参加相关的培训和研讨会，学习领导技巧和管理理论。
此外，通过亲身经历和实践，逐渐积累领导经验，也是提升领导能力的重要途径。
建筑工程管理能力的培养是建筑行业中不可或缺的一部分。
除了技术、组织、沟通和领导等方面的能力，建筑工程管理人员还需要具备解决问题的能力、风险管理的能力等。
只有全面提升自身的能力水平，才能够更好地应对复杂多变的建筑项目需求，确保项目的成功完成。
因此，建筑工程管理人员应该不断学习、不断提升自己的能力，以适应行业的发展和变化。
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建筑工程管理的重要性及其途径解析
信息技术产业的发展和材料科研成果的出现，使得建筑工程的施工质量和施工技术都发生了不同程度的改变,有效地对建筑工程进行科学地管理，管理细致到各个工程项目的具体工作，能够切实保证在施工技术和工程物料动态革新的过程中建筑工程的质量。
由于从事建筑工程施工的工作人员的受教育程度偏低，其中学历较高的工作人员在工程技术方面的能力卓越，而管理能力有很大的提升空间，所以从整体上看建筑工程管理工作亟待完善和优化，高效力的建筑工程管理对策还在探索之中。
1.建筑工程管理的内容极其重要作用
建筑工程管理的重要作用主要体现在成本管理和质量管理以及安全管理三个方面。
关于成本管理方面，科学有效的管理工作能够对建筑工程的成本预算进行高质量的控制，从而降低工程造价，进而能够在保证工程质量的前提下将建筑工程单位的经济效益最大化。
关于质量管理，工程的质量管理直接决定了建筑物的使用寿命和使用安全，对建筑工程的质量进行严格管理,能够切实保怔工程的质量符合行业的相关要求，从而避免工程质量不过关而进行返工而延误工期，进而能够为建筑单位本身和建筑物的使用者双方提供利益上的保障。
关于安全管理方面,安全第一是所有行业进行生产的首要原则，对建
筑从业人员进行安全方面的管理，能够为施建过程中的作业细节提供安全上的保障，从而能够降低建筑安全事故造成的人身财产损失。
总之，建筑工程管理对于工程的成本、质量和安全方面都非常重要，良好的建筑工程管理手段对建筑工程本身和建筑施工单位的效益都有保障作用。
2.建筑工程概况及提高建筑工程管理效力的对策
2.1建筑工程概况
项目名称:某市区旧区改造工程；建设地点:本项目位于某市区旧区改造工程，建设地点位于该市中心。
本工程由1号房、2号房、3号房组成，总建筑面积39228.49nf，其中地上建筑面积26179.89nf,地下建筑面积为8686nf，1号房由地下二层和地上二层组成，2号房地上29层、三层裙房和地下二层建筑组成，3号房由地上二层和地下一层组成。
本工程绝对标高采用吴淞高程，±0.00相对绝对标高2.78m。
本工程基坑围护结构采用地下连续墙宽700mm地墙。
现场场地较平整，地面标高在2.61?3.11m之间。
本工程地下连续墙共计58幅。
2.2提高建筑工程管理效力的具体对策。